時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
數(shù)字化工廠工作計劃篇一
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團經營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
4、各部門相關的專業(yè)知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內外質量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經濟，努力創(chuàng)建社區(qū)經濟圈，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
數(shù)字化工廠工作計劃篇二
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設和諧社區(qū)共同努力。
20__年陳村路社區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務質量，爭創(chuàng)佳績。
數(shù)字化工廠工作計劃篇三
xxxx年以來，我辦緊緊圍繞市委市政府的決策部署，全面實施融資暢通工程，積極推動金融服務實體，不斷深化金融改革創(chuàng)新，切實抓好金融風險防控，有力支撐全市經濟走穩(wěn)向好。“執(zhí)法監(jiān)管信用應用場景”獲全省信用數(shù)字化改革十大示范案例，貸款不良率創(chuàng)七年來新低。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下。
1.以數(shù)字化改革為牽引，加快提升數(shù)治能力。一是推進政策性擔保數(shù)字化改革，上線數(shù)字化系統(tǒng)“農信辦”，落地總對總批量化業(yè)務-“小微保”，統(tǒng)籌完善配套機制，xx月改革落地以來新增擔保xxxx戶、億，目前政策性擔保余額億，支小支農占比。二是創(chuàng)新金融數(shù)字化產品，積極探索顯化貿易單據(jù)金融屬性，通過數(shù)字化改革讓貿易單據(jù)成為信息共享的金融資源，破解小微企業(yè)融資難題?；谟唵巍⑦\單、倉單等推出“貨款寶”“海運貸”“鐵路運單貸”等數(shù)字化融資產品，累計投放億元，全年小微、民企分別較年初新增億元、億元，增速達、。三是深化信用數(shù)字化改革，健全數(shù)字監(jiān)管閉環(huán)管理機制，覆蓋xx個部門xxxx項監(jiān)管事項，該場景獲評全省信用數(shù)字化改革應用場景十大示范案例。爭取并落地“信用+商圈治理”“信用+快遞行業(yè)管理”“個體工商戶信用體系建設”等省級試點，完成chinagoods平臺和省“金綜服”數(shù)字鏈接。
2.以共同富裕為目標，不斷強化金融供給。一是強化信貸供給，緊緊圍繞全市重點工程、重大項目，組織金融機構加快投放，推動銀行積極爭取省行資源，為光電光伏、綠色動力等x大新興產業(yè)給予專項信貸支持，累計為xx個重點項目新增授信xxx億元。二是強化資本供給，組織浙股交、券商等開展上市沙龍、培訓等活動xx場，不斷夯實上市梯隊、完善服務體系。今年新增股份制公司xx家、上市掛牌企業(yè)xx家，真愛美家在深交所主板上市，實現(xiàn)首發(fā)募資億元，藍宇數(shù)碼、華鴻畫家居報省證監(jiān)局上市輔導。三是強化要素供給，獲批監(jiān)管新規(guī)出臺后全省首塊商業(yè)保理牌照，為數(shù)字供應鏈金融創(chuàng)新應用提供支撐，進一步賦能市場商戶和小微企業(yè)；積極爭取數(shù)字人民幣試點，謀劃“國際商貿城、數(shù)字綜保區(qū)、xx平臺”等數(shù)字人民幣應用場景，目前試點方案已由省政府報^v^，由^v^批轉人總行。
3.以自貿區(qū)改革為引擎，深入挖掘發(fā)展新動能。一是聚焦“秒?yún)R兌”，推動跨境電商等新業(yè)態(tài)電子單據(jù)結匯改革，全國率先形成了覆蓋個體戶、外國人、小微企業(yè)、跨境電商等全主體數(shù)字化結匯體系，今年累計辦理線上結算業(yè)務萬筆億美元。二是聚焦“人民幣國際化”，推廣電子單證審核、事后審查等跨境人民幣便利化舉措，跨境人民幣結算達xxx億元，同比增長，增速全省第一。三是聚焦外國人“居民待遇”，全國首創(chuàng)外籍商友銀行卡，為萬在義外商提供移動支付、外匯結算、投資理財、公共交通、就醫(yī)掛號等一卡式金融服務，累計已發(fā)放外籍商友銀行卡xxx余張，發(fā)放貸款xxxx萬元。
（一）加大金融支持實體力度。一是抓好發(fā)展指標攻堅，按照xx%的存貸款增長目標，明確各銀行任務掛圖作戰(zhàn)，按季度組織銀行開展攻堅，褒獎先進鞭策落后。完善考核激勵機制，增加財政存款考核中稅收、存貸款等發(fā)展指標比重，充分調動銀行積極性。二是繼續(xù)抓住重大項目投放，迭代升級項目融資對接機制，對新建重點項目、招商引資項目投放實行數(shù)字化管理，力爭全年服務項目資金xxx億以上。三是實施“上市增十”行動，按照“國企上市一批、民企上市一批、招商引資一批、并購重組一批”的思路，搭建上市平臺、整合上市資源，重點做好“北交所”“科創(chuàng)板”“創(chuàng)業(yè)板”擬上市企業(yè)挖掘培育工作。
（二）抓好金融數(shù)字化改革。一是探索構建“金融大腦”，以數(shù)字化手段群面推進金融監(jiān)管服務體系改革，提升風險預測能力，強化資源高效配置。二是推進政策性擔保數(shù)字化改革，落地批量化業(yè)務模式、構建智能化風控體系、實施數(shù)字化保后管理、完善系統(tǒng)配套機制，實現(xiàn)擔保余額xx億以上，支小支農業(yè)務占比達到xx%以上。三是抓好數(shù)字金融服務創(chuàng)新，針對不同主體、不同階段的融資需求，推廣應用“貨款寶”“海運貸”“鐵路運單貸”等“三單”融資產品，積極探索數(shù)字工廠、數(shù)字園區(qū)等供應鏈金融創(chuàng)新，全年新增數(shù)字普惠業(yè)務xx億以上。
（三）強化共同富裕金融供給。一是推動政銀共富合作，以共同富裕為切入口推動新一輪金融發(fā)展，謀劃產業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興、普惠小微等系列共同富裕政銀合作項目，邀請省級機構召開專場對接活動，推動金融機構向上爭取共同富裕專項額度、試點、機構、產品。二是加大鄉(xiāng)村振興支持，健全農村金融服務組織體系，深化農民住房財產權抵押貸款、農村土地承包經營權、村股份經濟合作社股權抵質押貸款應用，推進政策性險種和特色農業(yè)險種等保險產品創(chuàng)新，全年新增涉農貸款xxx億以上。
（四）深化資金自由改革。一是推動貿易外匯改革，主動接軌國際金融規(guī)則，推動貿易與金融融合發(fā)展，創(chuàng)新結算新規(guī)則，打造符合貿易發(fā)展新業(yè)態(tài)相適應的跨境結算體系。爭取數(shù)字人民幣試點、本外幣合一銀行結算賬戶體系試點，形成適應xx大眾貿易的賬戶管理和貨幣兌換體系。二是深化跨境投融資服務，建立“一站式”投融資服務，推動境外合格投資人（qflp）、跨境資金集中運營業(yè)務落地。加強境內外銀行機構合作，創(chuàng)新開展離岸業(yè)務。積極發(fā)展服務于xx綜合保稅區(qū)、xx保稅物流中心（b型）發(fā)展的離岸金融市場業(yè)務。
數(shù)字化工廠工作計劃篇四
20xx年，xx縣鄉(xiāng)村振興局在省鄉(xiāng)村振興局正確指導下，認真學習領會^v^^v^關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重要講話指示精神和考察xx重要講話指示精神。緊扣防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶，聚焦“三落實一鞏固”，嚴格落實“四個不摘”，全力推進“五大銜接”，年度銜接工作取得良好開局。按照《xx省鄉(xiāng)村振興局關于報送年度工作總結的函》要求，現(xiàn)將xx縣鄉(xiāng)村振興局20xx年工作總結報告如下。
一、基本情況
xx縣地處皖東北淮河中游下段，全縣總面積1428。6平方公里，人口70萬，其中農村人口50。1萬，轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個省級經濟開發(fā)區(qū)（城南工業(yè)區(qū)）、1個省級自然保護區(qū)、1個省級森林公園、217個村（居），為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接正常推進區(qū)。20xx年、20xx年在全省脫貧攻堅成效考核及省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核中，連續(xù)2年被評為“好”等次和優(yōu)秀單位。目前，系統(tǒng)內脫貧人口13601戶38439人，已消除風險邊緣易致貧人口219戶786人，已消除風險脫貧不穩(wěn)定人口8戶33人，新識別監(jiān)測對象8戶31人，脫貧村19個，鄉(xiāng)村振興重點推進村1個。
二、今年以來鞏固拓展脫貧攻堅成果工作開展情況
（二）突出“三保障”及飲水安全，確保脫貧成果“守得住”。保持“三保障”政策總體穩(wěn)定，繼續(xù)落實好“四項機制”。一是落實教育保障。完成脫貧家庭（含邊緣易致貧戶）學生教育資助7332人1550。5萬元；開展送教上門29人，義務教育階段學生無失學輟學問題。二是落實健康保障。脫貧人口基本居民醫(yī)?！皯１M?！?，脫貧人口住院實際補償比86。16%，慢性病醫(yī)療費用實際平均補償比93。54%。累計簽約脫貧人口23288人，累計完成履約服務項目17。23萬項。三是落實住房安全保障。開展農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作及脫貧人口住房安全“回頭看”行動，將48戶困難群體納入危房改造，已全部竣工。四是落實農村供水保障?？偼顿Y8875。04萬元，實施農村供水保障項目淮河南岸城鄉(xiāng)供水一體化工程，幫助29個行政村、8。44萬居民飲用城區(qū)自來水。
（三）突出“四個不摘”，確保銜接基礎“筑得牢”。保持5年過渡期政策總體穩(wěn)定。一是脫貧不摘責任。落實xx書記抓鄉(xiāng)村振興工作機制，縣委農村工作領導小組統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興工作，縣鄉(xiāng)村振興局牽頭抓銜接工作落實。今年來，制定出臺了《關于加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》，鞏固拓展脫貧攻堅成果在縣級目標考核中保持較高權重。二是脫貧不摘政策。保持銜接期間主要政策總體穩(wěn)定，研究出臺涉及飲水安全、監(jiān)測幫扶、產業(yè)發(fā)展等相關文件近20個。今年以來，全縣投入鄉(xiāng)村振興各類資金12。74億元，其中銜接資金11559。25萬元（含縣級銜接資金3250萬元）。截至目前，60個銜接資金項目，已完工57個、完工率95%；資金支出11012。05萬元、支出進度為95。3%。堅持“應貸盡貸”，今年新增脫貧人口小額信貸1821戶8774。7萬元，存量貸款1886戶9078。7萬元，總量處于全省前列。全縣脫貧人口務工就業(yè)人數(shù)為15552人，占20xx年底的105。22%，超全省平均水平。持續(xù)加大公益性崗位開發(fā)，托底安置脫貧人口及監(jiān)測人口就業(yè)2724人，占比101。26%。三是脫貧不摘幫扶。繼續(xù)對20個行政村選派駐村幫扶工作隊，2名省直選派干部、20名市直選派干部、38名縣直選派干部已全部派駐至20個行政村開展工作。全縣4300余名幫扶責任人堅持開展常態(tài)化走訪幫扶。四是脫貧不摘監(jiān)管。針對中央巡視和國家脫貧攻堅成效考核對照認領的9個具體問題制定29條整改措施，全部整改到位。省脫貧攻堅成效考核反饋問題對照查擺9個問題制定12條整改措施，全部整改到位。6月份開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查及“回頭看”行動，發(fā)現(xiàn)的8個方面540個問題均已全部整改到位。7至10月份省督查暗訪共反饋12個問題，制定了33條整改措施，均已整改到位。鞏固拓展脫貧攻堅成果納入縣委縣政府督查和紀檢監(jiān)察重要事項，確保工作落實。
（四）緊扣“五大銜接”，確保鄉(xiāng)村振興“接得好”。一是緊扣產業(yè)銜接。深入實施農產品加工業(yè)“五個一批”工程和農業(yè)產業(yè)化“12345”工程，全縣農產品加工規(guī)上企業(yè)總數(shù)達59家，培育農業(yè)新型經營主體217家。實施14萬畝高標準農田建設，優(yōu)質小麥種植基地81萬畝。新增“三品一標”認證11個品種，全國名特優(yōu)新農產品2個，擁有4個地理標志證明商標。成功打造全國“一村一品”示范村2個，省級“一村一品”示范村4個。創(chuàng)成省級秸稈綜合利用現(xiàn)代環(huán)保產業(yè)園，建設秸稈倉儲中心10個，面積約2。9萬平方米。創(chuàng)成國家級電子商務進農村綜合示范縣。二是緊扣生態(tài)銜接。全面完成20xx年度27個省市縣級美麗鄉(xiāng)村建設任務。沱湖鄉(xiāng)創(chuàng)成xx省首批特色旅游名鎮(zhèn)。推進農村人居環(huán)境整治，完成農村衛(wèi)生廁所改造10880萬戶。全域推進村莊清潔行動，畜禽糞污綜合利用率98。8%。全面實施“五清一改”，累計評選產生“美麗庭院”縣級示范戶2794戶，鎮(zhèn)級示范戶37600戶。三是緊扣文化銜接。全縣國家級文明村2個、省級文明村5個，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明實踐所和29個村（社區(qū)）文明實踐站示范點建設工作。按照“一場兩堂三室四墻”標準，推動美麗鄉(xiāng)村中心村同步建設農民文化樂園。四是緊扣治理銜接。6個村榮獲省民主法治示范村稱號。圍繞組織振興引領鄉(xiāng)村振興，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子、落實村“兩委”干部四項機制、加強選派工作管理。今年以來，組織開展換屆業(yè)務培訓90余場次，培訓工作骨干6100余人次。五是緊扣增收銜接。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4500人。立足增強農村居民增收成效，保持“政策、機制、服務”要素匹配連貫性，通過銜接資金項目帶動、穩(wěn)崗就業(yè)推動、保障政策促動，助推農民持續(xù)穩(wěn)定增收。前三季度，全縣農村居民人均可支配收入15256元、增長11。2%。
三、特色做法和典型經驗
（一）引進龍頭企業(yè)鞏固脫貧成果，著力解決當?shù)剞r戶持續(xù)穩(wěn)定增收難題。xx縣以雙招雙引為抓手，先后引進多家國家級龍頭企業(yè)積極參與脫貧成果鞏固提升。一是引進國家級奶牛養(yǎng)殖綜合標準化示范區(qū)、中國農企500強企業(yè)——現(xiàn)代牧業(yè)（集團）有限公司。項目總投資20億元，占地3500畝，存欄奶牛規(guī)模4萬頭，年產優(yōu)質鮮奶21萬噸。通過帶動農戶調整產業(yè)結構。原本土地種植一麥一豆，畝均凈收益550元，通過大規(guī)模土地流轉，進行產業(yè)結構調整，保證了牧場的飼草需求，土地收益也隨之提高。同時，引導周邊鎮(zhèn)村種植優(yōu)質小麥、玉米青貯，面積達10萬余畝，每畝收益達1000元左右。農戶土地全部流轉后，不再受土地束縛，農村青壯年勞動力可以放心在本地就業(yè)，安心外出務工，實現(xiàn)土地分紅與務工收入“雙豐收”。帶動農戶直接參與產業(yè)發(fā)展。企業(yè)在用工上優(yōu)先錄用脫貧戶，幫助脫貧戶實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。帶動周邊農戶就業(yè)1000余人，其中脫貧戶245人，月均收入2000余元。二是引進全球單體最大的雙孢菇生產基地項目——天水眾興菌業(yè)科技有限公司。項目總投資10億元，占地500余畝。每年可生產4萬噸食用菌（雙孢菇）、0。5萬噸菌類深加工產品，實現(xiàn)年銷售收入3億元。此外，該項目年利用小麥秸稈12萬噸、雞糞6萬噸、年產菌渣15萬噸（生物肥的優(yōu)質原料），實現(xiàn)了秸稈綜合高效利用。企業(yè)現(xiàn)已帶動就業(yè)800余人，其中吸納脫貧戶36人，有效增加了農戶的工資收入。
（二）突出敢闖敢試敢干，著力破解鄉(xiāng)村振興先行示范難題。xx縣成功申報全省唯一的農村綜合性改革試點試驗區(qū)。堅持劃定片區(qū)、整體推進，以省級農業(yè)科技園區(qū)為載體，選取環(huán)沱湖周邊集中連片的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共13個行政村作為試點試驗區(qū)域，重點打造沱湖現(xiàn)代生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)。項目總投資5億元，其中中央財政補助1。5億元，縣級配套和籌集社會資本3。5億元。計劃用3年時間在鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展機制、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展機制、促進農民增收機制、改善鄉(xiāng)村治理機制等4個方面，形成可復制、可推廣的經驗，加快打造宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。加快鄉(xiāng)村振興產業(yè)聚集區(qū)建設，科學謀劃“十四五”期間鄉(xiāng)村振興項目173個，總投資448。2億元。
（三）堅持問題導向，多措并舉解決特困人員養(yǎng)護照護難題。一是探索“醫(yī)養(yǎng)結合+集中供養(yǎng)”模式，解決失能人員集中養(yǎng)護難題。在集中供養(yǎng)方面，政府建機構，財政兜牢底，搭建養(yǎng)護平臺，對失能、半失能特困人員實行“集中供養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)結合”模式，有效解決養(yǎng)老院不能治病、醫(yī)院不能養(yǎng)老問題。根據(jù)失能人員自理能力和護理級別進行分類養(yǎng)護。通過醫(yī)療、護理、康復、養(yǎng)老、人文和臨終關懷“六位一體”的服務模式，在提高養(yǎng)護人幸福指數(shù)的同時，切實減輕困難家庭開支、釋放家庭勞動力；此外，在縣特困人員養(yǎng)護院基礎上，將頭鋪鎮(zhèn)八岔村、沱湖鄉(xiāng)2家敬老院升級改造為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性失能半失能養(yǎng)護中心。目前，全縣特困人員養(yǎng)護機構共養(yǎng)護失能、半失能特困人員420人，定點醫(yī)治特困人員4000余人次，縣特困人員養(yǎng)護院入選xx省第四批醫(yī)養(yǎng)結合示范項目機構。二是探索購買住院護理保險，破解特困人員住院照護難題。在分散供養(yǎng)方面，充分發(fā)揮商業(yè)保險在增強社會救助服務方面的積極作用，通過政府購買住院護理保險，與中國人民健康保險公司蚌埠中心支公司，在大量調研的基礎上，采取“護理補貼+等值服務+質量監(jiān)管”三位一體的方式，為全縣3700多名特困人員住院提供照護服務，有效地破解了特困人員住院無人照護的難題。為確保照護服務質量，在照護服務過程中，保險公司通過“定期隨訪+不定期巡查”方式，進行照護服務質量巡檢?？h財政安排93萬元用于購買特困供養(yǎng)人員住院護理保險，截至目前，保險理賠57萬余元。
四、面臨形勢和困難問題
隨著皖北整體融入長三角，縮小與長三角核心區(qū)差距迫在眉睫，加快促進鄉(xiāng)村振興使命重大。同時，我縣作為全省唯一的農村綜合性改革試點試驗區(qū)，鄉(xiāng)村振興工作擁有重大疊加機遇。今年來銜接工作雖然取得了較為明顯成效，同樣存在一些不可忽視的問題：一是農村大量人口外流，導致農村鄉(xiāng)村振興缺乏足夠人才支撐；二是鄉(xiāng)村治理長效機制不健全，數(shù)字化治理水平不夠。
五、下一步打算及建議
一是高標準謀劃好銜接規(guī)劃編制。完善縣“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃，對照國家和省銜接期間33項政策，迅速啟動推進，做好與空間布局、產業(yè)發(fā)展、土地利用、雙基建設等專項規(guī)劃的銜接。同時，提前高質量推進好20xx年銜接資金項目工作。
二是提升農村產業(yè)發(fā)展水平。深入推進省“五個一批”建設，做強糧食、牛奶、生豬、蔬菜和水產等優(yōu)勢農產品，推進磊源、潤博農業(yè)創(chuàng)建長三角綠色農產品供應加工示范基地，爭創(chuàng)省農產品加工20強縣和20強園。深入推進農業(yè)供給側結構性改革，推動品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產，積極開展“三品一標”認證，做好“xx螃蟹”“xx鳙魚”全國名特優(yōu)新產品申報工作。
數(shù)字化工廠工作計劃篇五
1、加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
2、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。
3、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預料事件。
4、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。
5、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。
6、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核，并簽字，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。
7、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。
8、對周圍環(huán)境進行清理整頓。
數(shù)字化工廠工作計劃篇一
在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎上，總結經驗，找出不足，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團經營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
4、各部門相關的專業(yè)知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。
3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應及時組建物業(yè)接管驗收小組，對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收，它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內外質量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。
管理處將采取如下系列措施，開展多元化經濟，努力創(chuàng)建社區(qū)經濟圈，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。
數(shù)字化工廠工作計劃篇二
一、全面實施規(guī)范化管理
在原有基礎上修定各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會組織的文話活動，加強居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設和諧社區(qū)共同努力。
20__年陳村路社區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在扎實開展各項物業(yè)工作，全面提升服務質量，爭創(chuàng)佳績。
數(shù)字化工廠工作計劃篇三
xxxx年以來，我辦緊緊圍繞市委市政府的決策部署，全面實施融資暢通工程，積極推動金融服務實體，不斷深化金融改革創(chuàng)新，切實抓好金融風險防控，有力支撐全市經濟走穩(wěn)向好。“執(zhí)法監(jiān)管信用應用場景”獲全省信用數(shù)字化改革十大示范案例，貸款不良率創(chuàng)七年來新低。現(xiàn)將有關工作情況匯報如下。
1.以數(shù)字化改革為牽引，加快提升數(shù)治能力。一是推進政策性擔保數(shù)字化改革，上線數(shù)字化系統(tǒng)“農信辦”，落地總對總批量化業(yè)務-“小微保”，統(tǒng)籌完善配套機制，xx月改革落地以來新增擔保xxxx戶、億，目前政策性擔保余額億，支小支農占比。二是創(chuàng)新金融數(shù)字化產品，積極探索顯化貿易單據(jù)金融屬性，通過數(shù)字化改革讓貿易單據(jù)成為信息共享的金融資源，破解小微企業(yè)融資難題?；谟唵巍⑦\單、倉單等推出“貨款寶”“海運貸”“鐵路運單貸”等數(shù)字化融資產品，累計投放億元，全年小微、民企分別較年初新增億元、億元，增速達、。三是深化信用數(shù)字化改革，健全數(shù)字監(jiān)管閉環(huán)管理機制，覆蓋xx個部門xxxx項監(jiān)管事項，該場景獲評全省信用數(shù)字化改革應用場景十大示范案例。爭取并落地“信用+商圈治理”“信用+快遞行業(yè)管理”“個體工商戶信用體系建設”等省級試點，完成chinagoods平臺和省“金綜服”數(shù)字鏈接。
2.以共同富裕為目標，不斷強化金融供給。一是強化信貸供給，緊緊圍繞全市重點工程、重大項目，組織金融機構加快投放，推動銀行積極爭取省行資源，為光電光伏、綠色動力等x大新興產業(yè)給予專項信貸支持，累計為xx個重點項目新增授信xxx億元。二是強化資本供給，組織浙股交、券商等開展上市沙龍、培訓等活動xx場，不斷夯實上市梯隊、完善服務體系。今年新增股份制公司xx家、上市掛牌企業(yè)xx家，真愛美家在深交所主板上市，實現(xiàn)首發(fā)募資億元，藍宇數(shù)碼、華鴻畫家居報省證監(jiān)局上市輔導。三是強化要素供給，獲批監(jiān)管新規(guī)出臺后全省首塊商業(yè)保理牌照，為數(shù)字供應鏈金融創(chuàng)新應用提供支撐，進一步賦能市場商戶和小微企業(yè)；積極爭取數(shù)字人民幣試點，謀劃“國際商貿城、數(shù)字綜保區(qū)、xx平臺”等數(shù)字人民幣應用場景，目前試點方案已由省政府報^v^，由^v^批轉人總行。
3.以自貿區(qū)改革為引擎，深入挖掘發(fā)展新動能。一是聚焦“秒?yún)R兌”，推動跨境電商等新業(yè)態(tài)電子單據(jù)結匯改革，全國率先形成了覆蓋個體戶、外國人、小微企業(yè)、跨境電商等全主體數(shù)字化結匯體系，今年累計辦理線上結算業(yè)務萬筆億美元。二是聚焦“人民幣國際化”，推廣電子單證審核、事后審查等跨境人民幣便利化舉措，跨境人民幣結算達xxx億元，同比增長，增速全省第一。三是聚焦外國人“居民待遇”，全國首創(chuàng)外籍商友銀行卡，為萬在義外商提供移動支付、外匯結算、投資理財、公共交通、就醫(yī)掛號等一卡式金融服務，累計已發(fā)放外籍商友銀行卡xxx余張，發(fā)放貸款xxxx萬元。
（一）加大金融支持實體力度。一是抓好發(fā)展指標攻堅，按照xx%的存貸款增長目標，明確各銀行任務掛圖作戰(zhàn)，按季度組織銀行開展攻堅，褒獎先進鞭策落后。完善考核激勵機制，增加財政存款考核中稅收、存貸款等發(fā)展指標比重，充分調動銀行積極性。二是繼續(xù)抓住重大項目投放，迭代升級項目融資對接機制，對新建重點項目、招商引資項目投放實行數(shù)字化管理，力爭全年服務項目資金xxx億以上。三是實施“上市增十”行動，按照“國企上市一批、民企上市一批、招商引資一批、并購重組一批”的思路，搭建上市平臺、整合上市資源，重點做好“北交所”“科創(chuàng)板”“創(chuàng)業(yè)板”擬上市企業(yè)挖掘培育工作。
（二）抓好金融數(shù)字化改革。一是探索構建“金融大腦”，以數(shù)字化手段群面推進金融監(jiān)管服務體系改革，提升風險預測能力，強化資源高效配置。二是推進政策性擔保數(shù)字化改革，落地批量化業(yè)務模式、構建智能化風控體系、實施數(shù)字化保后管理、完善系統(tǒng)配套機制，實現(xiàn)擔保余額xx億以上，支小支農業(yè)務占比達到xx%以上。三是抓好數(shù)字金融服務創(chuàng)新，針對不同主體、不同階段的融資需求，推廣應用“貨款寶”“海運貸”“鐵路運單貸”等“三單”融資產品，積極探索數(shù)字工廠、數(shù)字園區(qū)等供應鏈金融創(chuàng)新，全年新增數(shù)字普惠業(yè)務xx億以上。
（三）強化共同富裕金融供給。一是推動政銀共富合作，以共同富裕為切入口推動新一輪金融發(fā)展，謀劃產業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興、普惠小微等系列共同富裕政銀合作項目，邀請省級機構召開專場對接活動，推動金融機構向上爭取共同富裕專項額度、試點、機構、產品。二是加大鄉(xiāng)村振興支持，健全農村金融服務組織體系，深化農民住房財產權抵押貸款、農村土地承包經營權、村股份經濟合作社股權抵質押貸款應用，推進政策性險種和特色農業(yè)險種等保險產品創(chuàng)新，全年新增涉農貸款xxx億以上。
（四）深化資金自由改革。一是推動貿易外匯改革，主動接軌國際金融規(guī)則，推動貿易與金融融合發(fā)展，創(chuàng)新結算新規(guī)則，打造符合貿易發(fā)展新業(yè)態(tài)相適應的跨境結算體系。爭取數(shù)字人民幣試點、本外幣合一銀行結算賬戶體系試點，形成適應xx大眾貿易的賬戶管理和貨幣兌換體系。二是深化跨境投融資服務，建立“一站式”投融資服務，推動境外合格投資人（qflp）、跨境資金集中運營業(yè)務落地。加強境內外銀行機構合作，創(chuàng)新開展離岸業(yè)務。積極發(fā)展服務于xx綜合保稅區(qū)、xx保稅物流中心（b型）發(fā)展的離岸金融市場業(yè)務。
數(shù)字化工廠工作計劃篇四
20xx年，xx縣鄉(xiāng)村振興局在省鄉(xiāng)村振興局正確指導下，認真學習領會^v^^v^關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重要講話指示精神和考察xx重要講話指示精神。緊扣防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶，聚焦“三落實一鞏固”，嚴格落實“四個不摘”，全力推進“五大銜接”，年度銜接工作取得良好開局。按照《xx省鄉(xiāng)村振興局關于報送年度工作總結的函》要求，現(xiàn)將xx縣鄉(xiāng)村振興局20xx年工作總結報告如下。
一、基本情況
xx縣地處皖東北淮河中游下段，全縣總面積1428。6平方公里，人口70萬，其中農村人口50。1萬，轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個省級經濟開發(fā)區(qū)（城南工業(yè)區(qū)）、1個省級自然保護區(qū)、1個省級森林公園、217個村（居），為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接正常推進區(qū)。20xx年、20xx年在全省脫貧攻堅成效考核及省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核中，連續(xù)2年被評為“好”等次和優(yōu)秀單位。目前，系統(tǒng)內脫貧人口13601戶38439人，已消除風險邊緣易致貧人口219戶786人，已消除風險脫貧不穩(wěn)定人口8戶33人，新識別監(jiān)測對象8戶31人，脫貧村19個，鄉(xiāng)村振興重點推進村1個。
二、今年以來鞏固拓展脫貧攻堅成果工作開展情況
（二）突出“三保障”及飲水安全，確保脫貧成果“守得住”。保持“三保障”政策總體穩(wěn)定，繼續(xù)落實好“四項機制”。一是落實教育保障。完成脫貧家庭（含邊緣易致貧戶）學生教育資助7332人1550。5萬元；開展送教上門29人，義務教育階段學生無失學輟學問題。二是落實健康保障。脫貧人口基本居民醫(yī)?！皯１M?！?，脫貧人口住院實際補償比86。16%，慢性病醫(yī)療費用實際平均補償比93。54%。累計簽約脫貧人口23288人，累計完成履約服務項目17。23萬項。三是落實住房安全保障。開展農村低收入群體等重點對象住房安全保障工作及脫貧人口住房安全“回頭看”行動，將48戶困難群體納入危房改造，已全部竣工。四是落實農村供水保障?？偼顿Y8875。04萬元，實施農村供水保障項目淮河南岸城鄉(xiāng)供水一體化工程，幫助29個行政村、8。44萬居民飲用城區(qū)自來水。
（三）突出“四個不摘”，確保銜接基礎“筑得牢”。保持5年過渡期政策總體穩(wěn)定。一是脫貧不摘責任。落實xx書記抓鄉(xiāng)村振興工作機制，縣委農村工作領導小組統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興工作，縣鄉(xiāng)村振興局牽頭抓銜接工作落實。今年來，制定出臺了《關于加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》，鞏固拓展脫貧攻堅成果在縣級目標考核中保持較高權重。二是脫貧不摘政策。保持銜接期間主要政策總體穩(wěn)定，研究出臺涉及飲水安全、監(jiān)測幫扶、產業(yè)發(fā)展等相關文件近20個。今年以來，全縣投入鄉(xiāng)村振興各類資金12。74億元，其中銜接資金11559。25萬元（含縣級銜接資金3250萬元）。截至目前，60個銜接資金項目，已完工57個、完工率95%；資金支出11012。05萬元、支出進度為95。3%。堅持“應貸盡貸”，今年新增脫貧人口小額信貸1821戶8774。7萬元，存量貸款1886戶9078。7萬元，總量處于全省前列。全縣脫貧人口務工就業(yè)人數(shù)為15552人，占20xx年底的105。22%，超全省平均水平。持續(xù)加大公益性崗位開發(fā)，托底安置脫貧人口及監(jiān)測人口就業(yè)2724人，占比101。26%。三是脫貧不摘幫扶。繼續(xù)對20個行政村選派駐村幫扶工作隊，2名省直選派干部、20名市直選派干部、38名縣直選派干部已全部派駐至20個行政村開展工作。全縣4300余名幫扶責任人堅持開展常態(tài)化走訪幫扶。四是脫貧不摘監(jiān)管。針對中央巡視和國家脫貧攻堅成效考核對照認領的9個具體問題制定29條整改措施，全部整改到位。省脫貧攻堅成效考核反饋問題對照查擺9個問題制定12條整改措施，全部整改到位。6月份開展鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查及“回頭看”行動，發(fā)現(xiàn)的8個方面540個問題均已全部整改到位。7至10月份省督查暗訪共反饋12個問題，制定了33條整改措施，均已整改到位。鞏固拓展脫貧攻堅成果納入縣委縣政府督查和紀檢監(jiān)察重要事項，確保工作落實。
（四）緊扣“五大銜接”，確保鄉(xiāng)村振興“接得好”。一是緊扣產業(yè)銜接。深入實施農產品加工業(yè)“五個一批”工程和農業(yè)產業(yè)化“12345”工程，全縣農產品加工規(guī)上企業(yè)總數(shù)達59家，培育農業(yè)新型經營主體217家。實施14萬畝高標準農田建設，優(yōu)質小麥種植基地81萬畝。新增“三品一標”認證11個品種，全國名特優(yōu)新農產品2個，擁有4個地理標志證明商標。成功打造全國“一村一品”示范村2個，省級“一村一品”示范村4個。創(chuàng)成省級秸稈綜合利用現(xiàn)代環(huán)保產業(yè)園，建設秸稈倉儲中心10個，面積約2。9萬平方米。創(chuàng)成國家級電子商務進農村綜合示范縣。二是緊扣生態(tài)銜接。全面完成20xx年度27個省市縣級美麗鄉(xiāng)村建設任務。沱湖鄉(xiāng)創(chuàng)成xx省首批特色旅游名鎮(zhèn)。推進農村人居環(huán)境整治，完成農村衛(wèi)生廁所改造10880萬戶。全域推進村莊清潔行動，畜禽糞污綜合利用率98。8%。全面實施“五清一改”，累計評選產生“美麗庭院”縣級示范戶2794戶，鎮(zhèn)級示范戶37600戶。三是緊扣文化銜接。全縣國家級文明村2個、省級文明村5個，完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明實踐所和29個村（社區(qū)）文明實踐站示范點建設工作。按照“一場兩堂三室四墻”標準，推動美麗鄉(xiāng)村中心村同步建設農民文化樂園。四是緊扣治理銜接。6個村榮獲省民主法治示范村稱號。圍繞組織振興引領鄉(xiāng)村振興，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子、落實村“兩委”干部四項機制、加強選派工作管理。今年以來，組織開展換屆業(yè)務培訓90余場次，培訓工作骨干6100余人次。五是緊扣增收銜接。新增城鎮(zhèn)就業(yè)4500人。立足增強農村居民增收成效，保持“政策、機制、服務”要素匹配連貫性，通過銜接資金項目帶動、穩(wěn)崗就業(yè)推動、保障政策促動，助推農民持續(xù)穩(wěn)定增收。前三季度，全縣農村居民人均可支配收入15256元、增長11。2%。
三、特色做法和典型經驗
（一）引進龍頭企業(yè)鞏固脫貧成果，著力解決當?shù)剞r戶持續(xù)穩(wěn)定增收難題。xx縣以雙招雙引為抓手，先后引進多家國家級龍頭企業(yè)積極參與脫貧成果鞏固提升。一是引進國家級奶牛養(yǎng)殖綜合標準化示范區(qū)、中國農企500強企業(yè)——現(xiàn)代牧業(yè)（集團）有限公司。項目總投資20億元，占地3500畝，存欄奶牛規(guī)模4萬頭，年產優(yōu)質鮮奶21萬噸。通過帶動農戶調整產業(yè)結構。原本土地種植一麥一豆，畝均凈收益550元，通過大規(guī)模土地流轉，進行產業(yè)結構調整，保證了牧場的飼草需求，土地收益也隨之提高。同時，引導周邊鎮(zhèn)村種植優(yōu)質小麥、玉米青貯，面積達10萬余畝，每畝收益達1000元左右。農戶土地全部流轉后，不再受土地束縛，農村青壯年勞動力可以放心在本地就業(yè)，安心外出務工，實現(xiàn)土地分紅與務工收入“雙豐收”。帶動農戶直接參與產業(yè)發(fā)展。企業(yè)在用工上優(yōu)先錄用脫貧戶，幫助脫貧戶實現(xiàn)“家門口”就業(yè)。帶動周邊農戶就業(yè)1000余人，其中脫貧戶245人，月均收入2000余元。二是引進全球單體最大的雙孢菇生產基地項目——天水眾興菌業(yè)科技有限公司。項目總投資10億元，占地500余畝。每年可生產4萬噸食用菌（雙孢菇）、0。5萬噸菌類深加工產品，實現(xiàn)年銷售收入3億元。此外，該項目年利用小麥秸稈12萬噸、雞糞6萬噸、年產菌渣15萬噸（生物肥的優(yōu)質原料），實現(xiàn)了秸稈綜合高效利用。企業(yè)現(xiàn)已帶動就業(yè)800余人，其中吸納脫貧戶36人，有效增加了農戶的工資收入。
（二）突出敢闖敢試敢干，著力破解鄉(xiāng)村振興先行示范難題。xx縣成功申報全省唯一的農村綜合性改革試點試驗區(qū)。堅持劃定片區(qū)、整體推進，以省級農業(yè)科技園區(qū)為載體，選取環(huán)沱湖周邊集中連片的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共13個行政村作為試點試驗區(qū)域，重點打造沱湖現(xiàn)代生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)。項目總投資5億元，其中中央財政補助1。5億元，縣級配套和籌集社會資本3。5億元。計劃用3年時間在鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展機制、數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展機制、促進農民增收機制、改善鄉(xiāng)村治理機制等4個方面，形成可復制、可推廣的經驗，加快打造宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。加快鄉(xiāng)村振興產業(yè)聚集區(qū)建設，科學謀劃“十四五”期間鄉(xiāng)村振興項目173個，總投資448。2億元。
（三）堅持問題導向，多措并舉解決特困人員養(yǎng)護照護難題。一是探索“醫(yī)養(yǎng)結合+集中供養(yǎng)”模式，解決失能人員集中養(yǎng)護難題。在集中供養(yǎng)方面，政府建機構，財政兜牢底，搭建養(yǎng)護平臺，對失能、半失能特困人員實行“集中供養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)結合”模式，有效解決養(yǎng)老院不能治病、醫(yī)院不能養(yǎng)老問題。根據(jù)失能人員自理能力和護理級別進行分類養(yǎng)護。通過醫(yī)療、護理、康復、養(yǎng)老、人文和臨終關懷“六位一體”的服務模式，在提高養(yǎng)護人幸福指數(shù)的同時，切實減輕困難家庭開支、釋放家庭勞動力；此外，在縣特困人員養(yǎng)護院基礎上，將頭鋪鎮(zhèn)八岔村、沱湖鄉(xiāng)2家敬老院升級改造為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性失能半失能養(yǎng)護中心。目前，全縣特困人員養(yǎng)護機構共養(yǎng)護失能、半失能特困人員420人，定點醫(yī)治特困人員4000余人次，縣特困人員養(yǎng)護院入選xx省第四批醫(yī)養(yǎng)結合示范項目機構。二是探索購買住院護理保險，破解特困人員住院照護難題。在分散供養(yǎng)方面，充分發(fā)揮商業(yè)保險在增強社會救助服務方面的積極作用，通過政府購買住院護理保險，與中國人民健康保險公司蚌埠中心支公司，在大量調研的基礎上，采取“護理補貼+等值服務+質量監(jiān)管”三位一體的方式，為全縣3700多名特困人員住院提供照護服務，有效地破解了特困人員住院無人照護的難題。為確保照護服務質量，在照護服務過程中，保險公司通過“定期隨訪+不定期巡查”方式，進行照護服務質量巡檢?？h財政安排93萬元用于購買特困供養(yǎng)人員住院護理保險，截至目前，保險理賠57萬余元。
四、面臨形勢和困難問題
隨著皖北整體融入長三角，縮小與長三角核心區(qū)差距迫在眉睫，加快促進鄉(xiāng)村振興使命重大。同時，我縣作為全省唯一的農村綜合性改革試點試驗區(qū)，鄉(xiāng)村振興工作擁有重大疊加機遇。今年來銜接工作雖然取得了較為明顯成效，同樣存在一些不可忽視的問題：一是農村大量人口外流，導致農村鄉(xiāng)村振興缺乏足夠人才支撐；二是鄉(xiāng)村治理長效機制不健全，數(shù)字化治理水平不夠。
五、下一步打算及建議
一是高標準謀劃好銜接規(guī)劃編制。完善縣“十四五”鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接規(guī)劃，對照國家和省銜接期間33項政策，迅速啟動推進，做好與空間布局、產業(yè)發(fā)展、土地利用、雙基建設等專項規(guī)劃的銜接。同時，提前高質量推進好20xx年銜接資金項目工作。
二是提升農村產業(yè)發(fā)展水平。深入推進省“五個一批”建設，做強糧食、牛奶、生豬、蔬菜和水產等優(yōu)勢農產品，推進磊源、潤博農業(yè)創(chuàng)建長三角綠色農產品供應加工示范基地，爭創(chuàng)省農產品加工20強縣和20強園。深入推進農業(yè)供給側結構性改革，推動品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產，積極開展“三品一標”認證，做好“xx螃蟹”“xx鳙魚”全國名特優(yōu)新產品申報工作。
數(shù)字化工廠工作計劃篇五
1、加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。
2、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。
3、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預料事件。
4、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。
5、領班每日巡視監(jiān)督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。
6、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡視檢查的結果進行審核，并簽字，對某些不合格的工作內容必須及時做出改進。
7、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。
8、對周圍環(huán)境進行清理整頓。