自查報(bào)告內(nèi)容要簡(jiǎn)練，避免重復(fù)，用語要準(zhǔn)確，切忌詞不達(dá)意，文字冗長(zhǎng)。以下是整理的履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告，歡迎閱讀！
1.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履行職務(wù)待遇業(yè)務(wù)支出情況的自我調(diào)查工作的通知》，近本公司開展了2017年企業(yè)負(fù)責(zé)人履行職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自我調(diào)查工作，在自我調(diào)查過程中，國(guó)資委《通知》要求認(rèn)真整理各方面的內(nèi)容。
一、主要內(nèi)容
（一）年度預(yù)算和執(zhí)行情況，2017年初結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定預(yù)算，將企業(yè)負(fù)責(zé)人的職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算制作、審查、調(diào)整、動(dòng)態(tài)監(jiān)視和執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)***萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)***萬元，差旅費(fèi)**萬元，截至2017年*月，長(zhǎng)城公司共產(chǎn)生車輛使用費(fèi)**。*萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)**。*萬元，差旅費(fèi)**。*萬元，無超預(yù)算或無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預(yù)算資金等問題，無違反規(guī)定私自設(shè)置項(xiàng)目、超標(biāo)超范圍發(fā)放津貼等問題。
（二）公用車，從017年*月起，長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人不配備公用車，不存在超標(biāo)配備的情況。2017年公司有兩輛車，一輛租車，都是辦公車。同時(shí)，公共汽車的使用情況和維護(hù)有詳細(xì)記錄，公共汽車沒有私人問題。
2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)助金實(shí)際發(fā)生**。*萬元（經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司支出），16年長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人即社長(zhǎng)報(bào)酬和補(bǔ)助金由集團(tuán)支出，公司負(fù)責(zé)人即副社長(zhǎng)交通補(bǔ)助金預(yù)算金額**。*萬元（中新食品區(qū)合資公司支出）實(shí)際發(fā)生**。*萬元。
（三）辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在40平方米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在32平方米以內(nèi)，未超過辦公室標(biāo)準(zhǔn)。
（四）培訓(xùn)，2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用**。*萬元，2017年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人沒有參加在職教育和其他訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人沒有參加各種學(xué)歷教育，也沒有參加學(xué)位的在職教育的清算費(fèi)用。沒有超范圍的訓(xùn)練費(fèi)，沒有虛報(bào)和未按規(guī)定程序結(jié)算訓(xùn)練費(fèi)等問題。
（五）業(yè)務(wù)招待，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不超過公司招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。轉(zhuǎn)嫁企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒有招待費(fèi)。既沒有個(gè)人招待費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的清算。
（六）國(guó)內(nèi)出行和因公臨時(shí)出國(guó)。2016年公司負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)出行費(fèi)實(shí)際發(fā)生**。*萬元，2017年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬元，截至2017年*月底實(shí)際發(fā)生**。*萬元。國(guó)內(nèi)出游嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐 交通工具的類型和等級(jí)，以及住宿、飲食標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人出差時(shí)，列車旅行一般是二等座位，飛機(jī)旅行是經(jīng)濟(jì)艙，不存在超規(guī)格乘坐 交通工具的情況。沒有發(fā)生公務(wù)海外事項(xiàng)，這筆費(fèi)用不存在。
（七）通信公司的主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)助金尚未在長(zhǎng)城公司支付。公司副總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼為**元/月，2017年預(yù)算數(shù)為**。*萬元，截至*月底發(fā)生**。*萬元。該費(fèi)用嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通行，納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，無超標(biāo)補(bǔ)助金和通信費(fèi)用清算情況。
二、存在的問題和整改措施
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)現(xiàn)象，但有關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步完善各規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和制約。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，促進(jìn)負(fù)責(zé)人廉潔工作，履行職責(zé)。在堅(jiān)持節(jié)約的同時(shí)，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓的目的。
職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告，本人在信用業(yè)務(wù)中積極把握作用，明確責(zé)任和定位。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織分行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，確保完成各任務(wù)目標(biāo)，沒有發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)事件。在組織經(jīng)營(yíng)和管理中，提高執(zhí)行力，抓住風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。
銀行成立4年，要進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度和深度，熟悉銀行開設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，廣泛理解其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)和操作流程。另外，要了解國(guó)家對(duì)金融業(yè)的法律、法規(guī)、政策和監(jiān)督部門對(duì)商業(yè)銀行的要求，全面、到位、深刻熟悉銀行知識(shí)，才能正確有效地開展各項(xiàng)工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則，率先垂范，廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作熱情。理解上司的精神，定期召開工作通報(bào)會(huì)和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，不折不扣地執(zhí)行上司的工作配置。熟悉當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)環(huán)境和客戶需求，引導(dǎo)員工根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件創(chuàng)造業(yè)務(wù)發(fā)展。深入第一線，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位教育、管理和評(píng)價(jià)。高度重視信用資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，認(rèn)真紀(jì)律，保證各業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。
本人可以在日常工作中大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，并根據(jù)員工的特點(diǎn)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?。樹立良好的風(fēng)氣，敢于批評(píng)，發(fā)現(xiàn)頭問題及時(shí)制止。認(rèn)真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序工作，公開、公平、公正。尊重、信任員工，關(guān)心員工的生活，不斷密切關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧的氛圍。
本人在工作中不斷加強(qiáng)各級(jí)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力。同時(shí)，重視市場(chǎng)不穩(wěn)定引起的信用風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)良的風(fēng)格營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，確保一方的安全。
2.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
顯示，根據(jù)教育局開展履行職務(wù)規(guī)范的政治行為主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照職場(chǎng)責(zé)任，認(rèn)真開展自我調(diào)查，深入調(diào)查工作中存在的問題。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自我調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照五個(gè)方面的自我調(diào)查要求，領(lǐng)導(dǎo)自我調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)征求意見，執(zhí)行責(zé)任，采取自上而下的方式，首先從領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)查，然后向各教職員、分層組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，逐一開展自我調(diào)查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠(chéng)實(shí)采用意見和建議。
1、行政班子說責(zé)任，學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自我調(diào)查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場(chǎng)的責(zé)任，部分調(diào)整了責(zé)任范圍。會(huì)議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學(xué)校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識(shí)，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任說責(zé)任，班主任首先分年級(jí)，集中在帶班，教所有學(xué)生，聯(lián)系所有家庭上體驗(yàn)，談師德，談責(zé)任。班主任的作用是調(diào)查學(xué)生的狀況，了解學(xué)生的家庭狀況、思想道德狀況、學(xué)習(xí)狀況、身體狀況、個(gè)性心理特征、興趣特長(zhǎng)，組織管理班集團(tuán)，班主任根據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生的實(shí)際情況制定班集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo)，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級(jí)的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)相關(guān)人員，協(xié)助班主任務(wù)會(huì)后，要求各班主任寫自我調(diào)查報(bào)告書。
3、科任教師說責(zé)任，科任教師分班開展職務(wù)狀況報(bào)告，開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分班以準(zhǔn)備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談?wù)搸煹?，談?wù)撀氊?zé)。全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)調(diào)特色，是所有教師的歷史使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我調(diào)查工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
我校始終貫穿強(qiáng)化執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，召開年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校發(fā)行的相關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件，多渠道收集和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，依法行政、依法學(xué)習(xí)、依法學(xué)習(xí)。
三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。
我校采用多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職員說明開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供更好的服務(wù)，說明我們改善工作，把各種責(zé)任落在實(shí)處的誠(chéng)實(shí)和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠(chéng)實(shí)。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自我調(diào)查開展后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理現(xiàn)有責(zé)任制度和崗位責(zé)任。整理內(nèi)容包括各年級(jí)群體發(fā)布的工作任務(wù)指標(biāo)各地制定的職場(chǎng)責(zé)任、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到五對(duì)照。
我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責(zé)任制度和職場(chǎng)責(zé)任，切實(shí)實(shí)現(xiàn)五對(duì)照，深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)利設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行比較檢查的全體教師在思想風(fēng)格、工作風(fēng)格、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進(jìn)行比較檢查。通過自我調(diào)查，找出我校在權(quán)利設(shè)定、依法履行職責(zé)、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教育、培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和弱點(diǎn)。
六、廣泛征求意見，促進(jìn)自我調(diào)查工作取得效果。
為了使自我調(diào)查取得更大的效果，營(yíng)造工作風(fēng)格和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)表征求意見表，依法對(duì)學(xué)校、學(xué)校風(fēng)格、教學(xué)風(fēng)格、學(xué)校管理、教育人員、教育成績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為**%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，可以高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務(wù)。本次活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
十一假期后，學(xué)校召開了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和委員會(huì)各部門學(xué)期工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項(xiàng)工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認(rèn)為，學(xué)?？梢試?yán)格執(zhí)行上級(jí)政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力強(qiáng)，經(jīng)常實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷創(chuàng)新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，工作效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住個(gè)人自我調(diào)查，反省工作效果。
學(xué)校也著力于教職工的個(gè)人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個(gè)人依法履行職務(wù)、遵守法律、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。
3.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
xxxx縣xxxx鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市幾點(diǎn)意見，踐行xxx活動(dòng)的重要組成部分是嚴(yán)格節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出的重要措施。
鎮(zhèn)對(duì)xxxx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購(gòu)買、會(huì)議和培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重點(diǎn)自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)張龍奇任組長(zhǎng)，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，從制度上對(duì)鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會(huì)議，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格自查“三公”支出
財(cái)務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點(diǎn)，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx4年度的公務(wù)接待、公車運(yùn)行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購(gòu)買經(jīng)費(fèi)開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費(fèi)用
政府對(duì)來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過130元／人，實(shí)行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈(zèng)送禮品，不到娛樂場(chǎng)所消費(fèi)，從而降低了接待費(fèi)用。
2、公車運(yùn)行費(fèi)用
政府對(duì)車子實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，統(tǒng)一保險(xiǎn)、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費(fèi)用
政府實(shí)行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報(bào)賬制度。
4、公務(wù)用品購(gòu)買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點(diǎn)購(gòu)買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報(bào)賬。
三、強(qiáng)化措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動(dòng)物、海鮮等菜品。
2、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理，對(duì)一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國(guó)石化充值實(shí)行一車一卡；維修車輛要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點(diǎn)備案商家統(tǒng)一修理，限度提高車子的使用效率。
3、加強(qiáng)外出考察及差旅費(fèi)的管理，不得安排無實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)，干部出差，必須填報(bào)出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。
4、加強(qiáng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，控制會(huì)議時(shí)間、規(guī)模、簡(jiǎn)化形式，節(jié)約開支。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)的管理，根據(jù)工作需要，按計(jì)劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費(fèi)用。
6、規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行“三公”備案商家定點(diǎn)采購(gòu)。
7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范審批，所有支出實(shí)行3人簽字報(bào)賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
1.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履行職務(wù)待遇業(yè)務(wù)支出情況的自我調(diào)查工作的通知》，近本公司開展了2017年企業(yè)負(fù)責(zé)人履行職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自我調(diào)查工作，在自我調(diào)查過程中，國(guó)資委《通知》要求認(rèn)真整理各方面的內(nèi)容。
一、主要內(nèi)容
（一）年度預(yù)算和執(zhí)行情況，2017年初結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，制定預(yù)算，將企業(yè)負(fù)責(zé)人的職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算制作、審查、調(diào)整、動(dòng)態(tài)監(jiān)視和執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)***萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)***萬元，差旅費(fèi)**萬元，截至2017年*月，長(zhǎng)城公司共產(chǎn)生車輛使用費(fèi)**。*萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)**。*萬元，差旅費(fèi)**。*萬元，無超預(yù)算或無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預(yù)算資金等問題，無違反規(guī)定私自設(shè)置項(xiàng)目、超標(biāo)超范圍發(fā)放津貼等問題。
（二）公用車，從017年*月起，長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人不配備公用車，不存在超標(biāo)配備的情況。2017年公司有兩輛車，一輛租車，都是辦公車。同時(shí)，公共汽車的使用情況和維護(hù)有詳細(xì)記錄，公共汽車沒有私人問題。
2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)助金實(shí)際發(fā)生**。*萬元（經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司支出），16年長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人即社長(zhǎng)報(bào)酬和補(bǔ)助金由集團(tuán)支出，公司負(fù)責(zé)人即副社長(zhǎng)交通補(bǔ)助金預(yù)算金額**。*萬元（中新食品區(qū)合資公司支出）實(shí)際發(fā)生**。*萬元。
（三）辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在40平方米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)辦公室建筑面積在32平方米以內(nèi)，未超過辦公室標(biāo)準(zhǔn)。
（四）培訓(xùn)，2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用**。*萬元，2017年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人沒有參加在職教育和其他訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人沒有參加各種學(xué)歷教育，也沒有參加學(xué)位的在職教育的清算費(fèi)用。沒有超范圍的訓(xùn)練費(fèi)，沒有虛報(bào)和未按規(guī)定程序結(jié)算訓(xùn)練費(fèi)等問題。
（五）業(yè)務(wù)招待，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不超過公司招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。轉(zhuǎn)嫁企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒有招待費(fèi)。既沒有個(gè)人招待費(fèi)、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的清算。
（六）國(guó)內(nèi)出行和因公臨時(shí)出國(guó)。2016年公司負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)出行費(fèi)實(shí)際發(fā)生**。*萬元，2017年該費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬元，截至2017年*月底實(shí)際發(fā)生**。*萬元。國(guó)內(nèi)出游嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐 交通工具的類型和等級(jí)，以及住宿、飲食標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人出差時(shí)，列車旅行一般是二等座位，飛機(jī)旅行是經(jīng)濟(jì)艙，不存在超規(guī)格乘坐 交通工具的情況。沒有發(fā)生公務(wù)海外事項(xiàng)，這筆費(fèi)用不存在。
（七）通信公司的主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)助金尚未在長(zhǎng)城公司支付。公司副總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼為**元/月，2017年預(yù)算數(shù)為**。*萬元，截至*月底發(fā)生**。*萬元。該費(fèi)用嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通行，納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，無超標(biāo)補(bǔ)助金和通信費(fèi)用清算情況。
二、存在的問題和整改措施
嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)現(xiàn)象，但有關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步完善各規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和制約。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，促進(jìn)負(fù)責(zé)人廉潔工作，履行職責(zé)。在堅(jiān)持節(jié)約的同時(shí)，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓的目的。
職務(wù)待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告，本人在信用業(yè)務(wù)中積極把握作用，明確責(zé)任和定位。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織分行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，確保完成各任務(wù)目標(biāo)，沒有發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn)事件。在組織經(jīng)營(yíng)和管理中，提高執(zhí)行力，抓住風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理。
銀行成立4年，要進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度和深度，熟悉銀行開設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，廣泛理解其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)和操作流程。另外，要了解國(guó)家對(duì)金融業(yè)的法律、法規(guī)、政策和監(jiān)督部門對(duì)商業(yè)銀行的要求，全面、到位、深刻熟悉銀行知識(shí)，才能正確有效地開展各項(xiàng)工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則，率先垂范，廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作熱情。理解上司的精神，定期召開工作通報(bào)會(huì)和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，不折不扣地執(zhí)行上司的工作配置。熟悉當(dāng)?shù)亟鹑谑袌?chǎng)環(huán)境和客戶需求，引導(dǎo)員工根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件創(chuàng)造業(yè)務(wù)發(fā)展。深入第一線，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位教育、管理和評(píng)價(jià)。高度重視信用資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件，認(rèn)真紀(jì)律，保證各業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。
本人可以在日常工作中大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，并根據(jù)員工的特點(diǎn)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?。樹立良好的風(fēng)氣，敢于批評(píng)，發(fā)現(xiàn)頭問題及時(shí)制止。認(rèn)真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序工作，公開、公平、公正。尊重、信任員工，關(guān)心員工的生活，不斷密切關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧的氛圍。
本人在工作中不斷加強(qiáng)各級(jí)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力。同時(shí)，重視市場(chǎng)不穩(wěn)定引起的信用風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)良的風(fēng)格營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，確保一方的安全。
2.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
顯示，根據(jù)教育局開展履行職務(wù)規(guī)范的政治行為主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照職場(chǎng)責(zé)任，認(rèn)真開展自我調(diào)查，深入調(diào)查工作中存在的問題。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自我調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照五個(gè)方面的自我調(diào)查要求，領(lǐng)導(dǎo)自我調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)征求意見，執(zhí)行責(zé)任，采取自上而下的方式，首先從領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)查，然后向各教職員、分層組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，逐一開展自我調(diào)查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠(chéng)實(shí)采用意見和建議。
1、行政班子說責(zé)任，學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自我調(diào)查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場(chǎng)的責(zé)任，部分調(diào)整了責(zé)任范圍。會(huì)議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學(xué)校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識(shí)，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任說責(zé)任，班主任首先分年級(jí)，集中在帶班，教所有學(xué)生，聯(lián)系所有家庭上體驗(yàn)，談師德，談責(zé)任。班主任的作用是調(diào)查學(xué)生的狀況，了解學(xué)生的家庭狀況、思想道德狀況、學(xué)習(xí)狀況、身體狀況、個(gè)性心理特征、興趣特長(zhǎng)，組織管理班集團(tuán)，班主任根據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生的實(shí)際情況制定班集團(tuán)建設(shè)的目標(biāo)，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級(jí)的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)相關(guān)人員，協(xié)助班主任務(wù)會(huì)后，要求各班主任寫自我調(diào)查報(bào)告書。
3、科任教師說責(zé)任，科任教師分班開展職務(wù)狀況報(bào)告，開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分班以準(zhǔn)備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談?wù)搸煹?，談?wù)撀氊?zé)。全面實(shí)施素質(zhì)教育，強(qiáng)調(diào)特色，是所有教師的歷史使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自我調(diào)查工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
我校始終貫穿強(qiáng)化執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，召開年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校發(fā)行的相關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件，多渠道收集和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，依法行政、依法學(xué)習(xí)、依法學(xué)習(xí)。
三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。
我校采用多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職員說明開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供更好的服務(wù)，說明我們改善工作，把各種責(zé)任落在實(shí)處的誠(chéng)實(shí)和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠(chéng)實(shí)。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自我調(diào)查開展后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整理現(xiàn)有責(zé)任制度和崗位責(zé)任。整理內(nèi)容包括各年級(jí)群體發(fā)布的工作任務(wù)指標(biāo)各地制定的職場(chǎng)責(zé)任、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到五對(duì)照。
我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責(zé)任制度和職場(chǎng)責(zé)任，切實(shí)實(shí)現(xiàn)五對(duì)照，深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)利設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面進(jìn)行比較檢查的全體教師在思想風(fēng)格、工作風(fēng)格、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進(jìn)行比較檢查。通過自我調(diào)查，找出我校在權(quán)利設(shè)定、依法履行職責(zé)、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教育、培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和弱點(diǎn)。
六、廣泛征求意見，促進(jìn)自我調(diào)查工作取得效果。
為了使自我調(diào)查取得更大的效果，營(yíng)造工作風(fēng)格和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)表征求意見表，依法對(duì)學(xué)校、學(xué)校風(fēng)格、教學(xué)風(fēng)格、學(xué)校管理、教育人員、教育成績(jī)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為**%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，可以高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務(wù)。本次活動(dòng)取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。
十一假期后，學(xué)校召開了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和委員會(huì)各部門學(xué)期工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項(xiàng)工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認(rèn)為，學(xué)?？梢試?yán)格執(zhí)行上級(jí)政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力強(qiáng)，經(jīng)常實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷創(chuàng)新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，工作效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住個(gè)人自我調(diào)查，反省工作效果。
學(xué)校也著力于教職工的個(gè)人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個(gè)人依法履行職務(wù)、遵守法律、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。
3.履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告
xxxx縣xxxx鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市幾點(diǎn)意見，踐行xxx活動(dòng)的重要組成部分是嚴(yán)格節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出的重要措施。
鎮(zhèn)對(duì)xxxx年度公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購(gòu)買、會(huì)議和培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重點(diǎn)自查?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)張龍奇任組長(zhǎng)，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》，從制度上對(duì)鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會(huì)議，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格自查“三公”支出
財(cái)務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點(diǎn)，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx4年度的公務(wù)接待、公車運(yùn)行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購(gòu)買經(jīng)費(fèi)開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費(fèi)用
政府對(duì)來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過130元／人，實(shí)行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈(zèng)送禮品，不到娛樂場(chǎng)所消費(fèi)，從而降低了接待費(fèi)用。
2、公車運(yùn)行費(fèi)用
政府對(duì)車子實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，統(tǒng)一保險(xiǎn)、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費(fèi)用
政府實(shí)行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報(bào)賬制度。
4、公務(wù)用品購(gòu)買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點(diǎn)購(gòu)買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報(bào)賬。
三、強(qiáng)化措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動(dòng)物、海鮮等菜品。
2、加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理，對(duì)一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國(guó)石化充值實(shí)行一車一卡；維修車輛要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點(diǎn)備案商家統(tǒng)一修理，限度提高車子的使用效率。
3、加強(qiáng)外出考察及差旅費(fèi)的管理，不得安排無實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)，干部出差，必須填報(bào)出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。
4、加強(qiáng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，控制會(huì)議時(shí)間、規(guī)模、簡(jiǎn)化形式，節(jié)約開支。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)的管理，根據(jù)工作需要，按計(jì)劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費(fèi)用。
6、規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行“三公”備案商家定點(diǎn)采購(gòu)。
7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范審批，所有支出實(shí)行3人簽字報(bào)賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。