自查報告內(nèi)容要簡練，避免重復，用語要準確，切忌詞不達意，文字冗長。以下是整理的履職待遇和業(yè)務支出自查報告，歡迎閱讀！
1.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
根據(jù)省國資委《關(guān)于出資企業(yè)負責人履行職務待遇業(yè)務支出情況的自我調(diào)查工作的通知》，近本公司開展了2017年企業(yè)負責人履行職務待遇和業(yè)務支出情況的自我調(diào)查工作，在自我調(diào)查過程中，國資委《通知》要求認真整理各方面的內(nèi)容。
一、主要內(nèi)容
（一）年度預算和執(zhí)行情況，2017年初結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定預算，將企業(yè)負責人的職務待遇和業(yè)務支出納入年度預算管理，明確預算制作、審查、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)視和執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費***萬元，業(yè)務招待費***萬元，差旅費**萬元，截至2017年*月，長城公司共產(chǎn)生車輛使用費**。*萬元，業(yè)務招待費**。*萬元，差旅費**。*萬元，無超預算或無預算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預算資金等問題，無違反規(guī)定私自設置項目、超標超范圍發(fā)放津貼等問題。
（二）公用車，從017年*月起，長城公司負責人不配備公用車，不存在超標配備的情況。2017年公司有兩輛車，一輛租車，都是辦公車。同時，公共汽車的使用情況和維護有詳細記錄，公共汽車沒有私人問題。
2016年長城公司負責人交通補助金實際發(fā)生**。*萬元（經(jīng)公司批準在中新食品區(qū)合資公司支出），16年長城公司主要負責人即社長報酬和補助金由集團支出，公司負責人即副社長交通補助金預算金額**。*萬元（中新食品區(qū)合資公司支出）實際發(fā)生**。*萬元。
（三）辦公室主要領(lǐng)導辦公室建筑面積在40平方米以內(nèi)，副職領(lǐng)導辦公室建筑面積在32平方米以內(nèi)，未超過辦公室標準。
（四）培訓，2016年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用**。*萬元，2017年該費用預算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人沒有參加在職教育和其他訓練，負責人沒有參加各種學歷教育，也沒有參加學位的在職教育的清算費用。沒有超范圍的訓練費，沒有虛報和未按規(guī)定程序結(jié)算訓練費等問題。
（五）業(yè)務招待，公司業(yè)務招待費一直堅持節(jié)儉原則使用，招待標準、陪同人數(shù)等嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不超過公司招待標準，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。轉(zhuǎn)嫁企業(yè)的負責人沒有招待費。既沒有個人招待費、個人消費等費用的清算。
（六）國內(nèi)出行和因公臨時出國。2016年公司負責人國內(nèi)出行費實際發(fā)生**。*萬元，2017年該費用預算數(shù)為3萬元，截至2017年*月底實際發(fā)生**。*萬元。國內(nèi)出游嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用支出標準，嚴格執(zhí)行乘坐 交通工具的類型和等級，以及住宿、飲食標準。公司負責人出差時，列車旅行一般是二等座位，飛機旅行是經(jīng)濟艙，不存在超規(guī)格乘坐 交通工具的情況。沒有發(fā)生公務海外事項，這筆費用不存在。
（七）通信公司的主要負責人通信補助金尚未在長城公司支付。公司副總經(jīng)理通訊補貼為**元/月，2017年預算數(shù)為**。*萬元，截至*月底發(fā)生**。*萬元。該費用嚴格按照集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通行，納入公司財務預算，無超標補助金和通信費用清算情況。
二、存在的問題和整改措施
嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標現(xiàn)象，但有關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步完善各規(guī)章制度，加強制度建設和制約。在實際工作中，嚴格控制各項指標，嚴格執(zhí)行年度預算，進一步加強企業(yè)負責人主體責任，促進負責人廉潔工作，履行職責。在堅持節(jié)約的同時，合理確定企業(yè)負責人職務待遇、業(yè)務支出的標準和行為，實現(xiàn)促進企業(yè)業(yè)務發(fā)展和市場開拓的目的。
職務待遇和業(yè)務支出自查報告，本人在信用業(yè)務中積極把握作用，明確責任和定位。遵守國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織分行經(jīng)營管理、風險管理和團隊建設等工作，確保完成各任務目標，沒有發(fā)生信用風險事件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓住風險預防管理。
銀行成立4年，要進一步擴大業(yè)務知識的廣度和深度，熟悉銀行開設的各項業(yè)務、操作流程、崗位設置和風險預防措施，廣泛理解其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務和操作流程。另外，要了解國家對金融業(yè)的法律、法規(guī)、政策和監(jiān)督部門對商業(yè)銀行的要求，全面、到位、深刻熟悉銀行知識，才能正確有效地開展各項工作。其次，盡職盡責。本人以身作則，率先垂范，廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作熱情。理解上司的精神，定期召開工作通報會和經(jīng)營分析會，不折不扣地執(zhí)行上司的工作配置。熟悉當?shù)亟鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，引導員工根據(jù)當?shù)貤l件創(chuàng)造業(yè)務發(fā)展。深入第一線，及時掌握員工思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強重點人員、重點崗位教育、管理和評價。高度重視信用資金安全，確保不發(fā)生風險事件，認真紀律，保證各業(yè)務合法、合理、合規(guī)。
本人可以在日常工作中大限度地調(diào)動員工的積極性，提高員工的忠誠度、凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，并根據(jù)員工的特點安排適當?shù)墓ぷ?。樹立良好的風氣，敢于批評，發(fā)現(xiàn)頭問題及時制止。認真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序工作，公開、公平、公正。尊重、信任員工，關(guān)心員工的生活，不斷密切關(guān)系，營造團隊和諧的氛圍。
本人在工作中不斷加強各級業(yè)務人員素質(zhì)、管理水平、風險識別和防范能力。同時，重視市場不穩(wěn)定引起的信用風險，以優(yōu)良的風格營造風清氣正的良好氛圍，確保一方的安全。
2.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
顯示，根據(jù)教育局開展履行職務規(guī)范的政治行為主題教育活動的實施方案精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照職場責任，認真開展自我調(diào)查，深入調(diào)查工作中存在的問題。
一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長為組長的自我調(diào)查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照五個方面的自我調(diào)查要求，領(lǐng)導自我調(diào)查，領(lǐng)導征求意見，執(zhí)行責任，采取自上而下的方式，首先從領(lǐng)導小組成員調(diào)查，然后向各教職員、分層組織進行。按照權(quán)責對等原則，逐一開展自我調(diào)查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠實采用意見和建議。
1、行政班子說責任，學校行政班子成員重點自我調(diào)查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場的責任，部分調(diào)整了責任范圍。會議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任說責任，班主任首先分年級，集中在帶班，教所有學生，聯(lián)系所有家庭上體驗，談師德，談責任。班主任的作用是調(diào)查學生的狀況，了解學生的家庭狀況、思想道德狀況、學習狀況、身體狀況、個性心理特征、興趣特長，組織管理班集團，班主任根據(jù)教育方針、教育任務和學生的實際情況制定班集團建設的目標，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會相關(guān)人員，協(xié)助班主任務會后，要求各班主任寫自我調(diào)查報告書。
3、科任教師說責任，科任教師分班開展職務狀況報告，開展批評和自我批評活動，然后分班以準備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談論師德，談論職責。全面實施素質(zhì)教育，強調(diào)特色，是所有教師的歷史使命。
二、加強學習，為自我調(diào)查工作奠定堅實的思想基礎。
我校始終貫穿強化執(zhí)行力的學習，召開年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校發(fā)行的相關(guān)文件精神，深入學習《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件，多渠道收集和學習經(jīng)驗和做法，依法行政、依法學習、依法學習。
三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。
我校采用多種形式的宣傳活動，向教職員說明開展這項活動的目的意義，為學校、教師、學生提供更好的服務，說明我們改善工作，把各種責任落在實處的誠實和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠實。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自我調(diào)查開展后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真整理現(xiàn)有責任制度和崗位責任。整理內(nèi)容包括各年級群體發(fā)布的工作任務指標各地制定的職場責任、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、業(yè)績評價、責任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到五對照。
我校結(jié)合家長會上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責任制度和職場責任，切實實現(xiàn)五對照，深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學校領(lǐng)導班子主要在權(quán)利設定、依法行政、服務態(tài)度、工作效率等方面進行比較檢查的全體教師在思想風格、工作風格、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進行比較檢查。通過自我調(diào)查，找出我校在權(quán)利設定、依法履行職責、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責任機制、服務質(zhì)量和教育教育、培訓機制建設、師德師風建設等方面存在的問題和弱點。
六、廣泛征求意見，促進自我調(diào)查工作取得效果。
為了使自我調(diào)查取得更大的效果，營造工作風格和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動。向家長發(fā)表征求意見表，依法對學校、學校風格、教學風格、學校管理、教育人員、教育成績等進行評價，滿意率為**%。家長一致認為學校領(lǐng)導班子創(chuàng)新務實，可以高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校教師隊伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務。本次活動取得了良好的社會效應。
十一假期后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和委員會各部門學期工作計劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認為，學校可以嚴格執(zhí)行上級政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力強，經(jīng)常實事、大事，特色學校建設不斷創(chuàng)新。學校內(nèi)部政令暢通，工作效率非常高，各項工作落實。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住個人自我調(diào)查，反省工作效果。
學校也著力于教職工的個人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個人依法履行職務、遵守法律、師德師風、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。
3.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
xxxx縣xxxx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市幾點意見，踐行xxx活動的重要組成部分是嚴格節(jié)約、反對浪費、嚴格控制三公經(jīng)費支出的重要措施。
鎮(zhèn)對xxxx年度公務接待、公務外出、公車運行、公務用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴格自查“三公”支出
財務辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx4年度的公務接待、公車運行、公務外出、公務用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務接待費用
政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過130元／人，實行來客派餐單、公務接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務用車行為。
3、公務外出費用
政府實行公務出差領(lǐng)導先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務車輛的管理，對一切公務用車外出，必須填寫公務出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡；維修車輛要報分管領(lǐng)導審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓，盡量在本鎮(zhèn)培訓，減少住宿費用。
6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務管理，公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務領(lǐng)導簽字，方可入賬。
1.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
根據(jù)省國資委《關(guān)于出資企業(yè)負責人履行職務待遇業(yè)務支出情況的自我調(diào)查工作的通知》，近本公司開展了2017年企業(yè)負責人履行職務待遇和業(yè)務支出情況的自我調(diào)查工作，在自我調(diào)查過程中，國資委《通知》要求認真整理各方面的內(nèi)容。
一、主要內(nèi)容
（一）年度預算和執(zhí)行情況，2017年初結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定預算，將企業(yè)負責人的職務待遇和業(yè)務支出納入年度預算管理，明確預算制作、審查、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)視和執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預算車輛使用費***萬元，業(yè)務招待費***萬元，差旅費**萬元，截至2017年*月，長城公司共產(chǎn)生車輛使用費**。*萬元，業(yè)務招待費**。*萬元，差旅費**。*萬元，無超預算或無預算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或套取預算資金等問題，無違反規(guī)定私自設置項目、超標超范圍發(fā)放津貼等問題。
（二）公用車，從017年*月起，長城公司負責人不配備公用車，不存在超標配備的情況。2017年公司有兩輛車，一輛租車，都是辦公車。同時，公共汽車的使用情況和維護有詳細記錄，公共汽車沒有私人問題。
2016年長城公司負責人交通補助金實際發(fā)生**。*萬元（經(jīng)公司批準在中新食品區(qū)合資公司支出），16年長城公司主要負責人即社長報酬和補助金由集團支出，公司負責人即副社長交通補助金預算金額**。*萬元（中新食品區(qū)合資公司支出）實際發(fā)生**。*萬元。
（三）辦公室主要領(lǐng)導辦公室建筑面積在40平方米以內(nèi)，副職領(lǐng)導辦公室建筑面積在32平方米以內(nèi)，未超過辦公室標準。
（四）培訓，2016年長城公司負責人實際發(fā)生培訓費用**。*萬元，2017年該費用預算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負責人沒有參加在職教育和其他訓練，負責人沒有參加各種學歷教育，也沒有參加學位的在職教育的清算費用。沒有超范圍的訓練費，沒有虛報和未按規(guī)定程序結(jié)算訓練費等問題。
（五）業(yè)務招待，公司業(yè)務招待費一直堅持節(jié)儉原則使用，招待標準、陪同人數(shù)等嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不超過公司招待標準，不存在奢侈浪費、大吃大喝的情況。轉(zhuǎn)嫁企業(yè)的負責人沒有招待費。既沒有個人招待費、個人消費等費用的清算。
（六）國內(nèi)出行和因公臨時出國。2016年公司負責人國內(nèi)出行費實際發(fā)生**。*萬元，2017年該費用預算數(shù)為3萬元，截至2017年*月底實際發(fā)生**。*萬元。國內(nèi)出游嚴格執(zhí)行公司制定的出差費用支出標準，嚴格執(zhí)行乘坐 交通工具的類型和等級，以及住宿、飲食標準。公司負責人出差時，列車旅行一般是二等座位，飛機旅行是經(jīng)濟艙，不存在超規(guī)格乘坐 交通工具的情況。沒有發(fā)生公務海外事項，這筆費用不存在。
（七）通信公司的主要負責人通信補助金尚未在長城公司支付。公司副總經(jīng)理通訊補貼為**元/月，2017年預算數(shù)為**。*萬元，截至*月底發(fā)生**。*萬元。該費用嚴格按照集團相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通行，納入公司財務預算，無超標補助金和通信費用清算情況。
二、存在的問題和整改措施
嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標現(xiàn)象，但有關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步完善各規(guī)章制度，加強制度建設和制約。在實際工作中，嚴格控制各項指標，嚴格執(zhí)行年度預算，進一步加強企業(yè)負責人主體責任，促進負責人廉潔工作，履行職責。在堅持節(jié)約的同時，合理確定企業(yè)負責人職務待遇、業(yè)務支出的標準和行為，實現(xiàn)促進企業(yè)業(yè)務發(fā)展和市場開拓的目的。
職務待遇和業(yè)務支出自查報告，本人在信用業(yè)務中積極把握作用，明確責任和定位。遵守國家法律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織分行經(jīng)營管理、風險管理和團隊建設等工作，確保完成各任務目標，沒有發(fā)生信用風險事件。在組織經(jīng)營和管理中，提高執(zhí)行力，抓住風險預防管理。
銀行成立4年，要進一步擴大業(yè)務知識的廣度和深度，熟悉銀行開設的各項業(yè)務、操作流程、崗位設置和風險預防措施，廣泛理解其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務和操作流程。另外，要了解國家對金融業(yè)的法律、法規(guī)、政策和監(jiān)督部門對商業(yè)銀行的要求，全面、到位、深刻熟悉銀行知識，才能正確有效地開展各項工作。其次，盡職盡責。本人以身作則，率先垂范，廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作熱情。理解上司的精神，定期召開工作通報會和經(jīng)營分析會，不折不扣地執(zhí)行上司的工作配置。熟悉當?shù)亟鹑谑袌霏h(huán)境和客戶需求，引導員工根據(jù)當?shù)貤l件創(chuàng)造業(yè)務發(fā)展。深入第一線，及時掌握員工思想動態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強重點人員、重點崗位教育、管理和評價。高度重視信用資金安全，確保不發(fā)生風險事件，認真紀律，保證各業(yè)務合法、合理、合規(guī)。
本人可以在日常工作中大限度地調(diào)動員工的積極性，提高員工的忠誠度、凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，并根據(jù)員工的特點安排適當?shù)墓ぷ?。樹立良好的風氣，敢于批評，發(fā)現(xiàn)頭問題及時制止。認真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序工作，公開、公平、公正。尊重、信任員工，關(guān)心員工的生活，不斷密切關(guān)系，營造團隊和諧的氛圍。
本人在工作中不斷加強各級業(yè)務人員素質(zhì)、管理水平、風險識別和防范能力。同時，重視市場不穩(wěn)定引起的信用風險，以優(yōu)良的風格營造風清氣正的良好氛圍，確保一方的安全。
2.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
顯示，根據(jù)教育局開展履行職務規(guī)范的政治行為主題教育活動的實施方案精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照職場責任，認真開展自我調(diào)查，深入調(diào)查工作中存在的問題。
一、加強領(lǐng)導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓住第二階段的工作，我校成立了姚校長為組長的自我調(diào)查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員對照五個方面的自我調(diào)查要求，領(lǐng)導自我調(diào)查，領(lǐng)導征求意見，執(zhí)行責任，采取自上而下的方式，首先從領(lǐng)導小組成員調(diào)查，然后向各教職員、分層組織進行。按照權(quán)責對等原則，逐一開展自我調(diào)查，發(fā)現(xiàn)差距廣泛聽取意見，誠實采用意見和建議。
1、行政班子說責任，學校行政班子成員重點自我調(diào)查不足，提出整改措施。之后，討論了各自職場的責任，部分調(diào)整了責任范圍。會議上，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)的學校觀念中釋放，提高創(chuàng)新意識，提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任說責任，班主任首先分年級，集中在帶班，教所有學生，聯(lián)系所有家庭上體驗，談師德，談責任。班主任的作用是調(diào)查學生的狀況，了解學生的家庭狀況、思想道德狀況、學習狀況、身體狀況、個性心理特征、興趣特長，組織管理班集團，班主任根據(jù)教育方針、教育任務和學生的實際情況制定班集團建設的目標，建立班常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任的日常組織管理工作，協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，與組織科任教師商量班級的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會相關(guān)人員，協(xié)助班主任務會后，要求各班主任寫自我調(diào)查報告書。
3、科任教師說責任，科任教師分班開展職務狀況報告，開展批評和自我批評活動，然后分班以準備所有課程，上所有課程，改善所有作業(yè)為中心，談論師德，談論職責。全面實施素質(zhì)教育，強調(diào)特色，是所有教師的歷史使命。
二、加強學習，為自我調(diào)查工作奠定堅實的思想基礎。
我校始終貫穿強化執(zhí)行力的學習，召開年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校發(fā)行的相關(guān)文件精神，深入學習《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規(guī)和相關(guān)文件，多渠道收集和學習經(jīng)驗和做法，依法行政、依法學習、依法學習。
三、廣泛宣傳，教職員自愿參加，消除教職員的疑問。
我校采用多種形式的宣傳活動，向教職員說明開展這項活動的目的意義，為學校、教師、學生提供更好的服務，說明我們改善工作，把各種責任落在實處的誠實和決心上，得到教職員的理解、信賴和支持，誠實。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自我調(diào)查開展后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真整理現(xiàn)有責任制度和崗位責任。整理內(nèi)容包括各年級群體發(fā)布的工作任務指標各地制定的職場責任、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、業(yè)績評價、責任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到五對照。
我校結(jié)合家長會上大眾反映的意見和建議，比較整理好的責任制度和職場責任，切實實現(xiàn)五對照，深入調(diào)查工作中存在的各種問題。學校領(lǐng)導班子主要在權(quán)利設定、依法行政、服務態(tài)度、工作效率等方面進行比較檢查的全體教師在思想風格、工作風格、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、教育教育等方面進行比較檢查。通過自我調(diào)查，找出我校在權(quán)利設定、依法履行職責、依法治療、工作規(guī)范、工作效率、責任機制、服務質(zhì)量和教育教育、培訓機制建設、師德師風建設等方面存在的問題和弱點。
六、廣泛征求意見，促進自我調(diào)查工作取得效果。
為了使自我調(diào)查取得更大的效果，營造工作風格和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。*月*日下午，開展了家校攜手共創(chuàng)和諧活動。向家長發(fā)表征求意見表，依法對學校、學校風格、教學風格、學校管理、教育人員、教育成績等進行評價，滿意率為**%。家長一致認為學校領(lǐng)導班子創(chuàng)新務實，可以高質(zhì)量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校教師隊伍敬業(yè)有活力，可以高效執(zhí)行教育教育任務。本次活動取得了良好的社會效應。
十一假期后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和委員會各部門學期工作計劃的執(zhí)行情況、日常安排的各項工作執(zhí)行情況和勤政廉政等征求意見。一致認為，學校可以嚴格執(zhí)行上級政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力強，經(jīng)常實事、大事，特色學校建設不斷創(chuàng)新。學校內(nèi)部政令暢通，工作效率非常高，各項工作落實。今年教師節(jié)，校長帶領(lǐng)部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓老師在工作的馀地，充分享受生活的美好。
七、抓住個人自我調(diào)查，反省工作效果。
學校也著力于教職工的個人自我調(diào)查。要求各教職工全面反省個人依法履行職務、遵守法律、師德師風、工作規(guī)范、教育人員等存在的問題和不足，分析原因，提出具體整改措施。
3.履職待遇和業(yè)務支出自查報告
xxxx縣xxxx鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省市幾點意見，踐行xxx活動的重要組成部分是嚴格節(jié)約、反對浪費、嚴格控制三公經(jīng)費支出的重要措施。
鎮(zhèn)對xxxx年度公務接待、公務外出、公車運行、公務用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領(lǐng)導小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴格自查“三公”支出
財務辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx4年度的公務接待、公車運行、公務外出、公務用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務接待費用
政府對來客接待，嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標準不超過130元／人，實行來客派餐單、公務接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用，不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務用車行為。
3、公務外出費用
政府實行公務出差領(lǐng)導先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。
三、強化措施，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強化措施。
1、嚴格接待標準，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務車輛的管理，對一切公務用車外出，必須填寫公務出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡；維修車輛要報分管領(lǐng)導審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強培訓費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓，盡量在本鎮(zhèn)培訓，減少住宿費用。
6、規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務管理，公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務領(lǐng)導簽字，方可入賬。