煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報

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    煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇一
    緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線,結合公司、礦下發(fā)的《關于開展百日隱患專項治理活動》文件精神,努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
    加強安全基礎管理教育培訓工作,開展形式多樣的安全活動,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責任”的基礎上,通過理念引領及宣傳教育等方式,使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念,堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成,夯實安全生產(chǎn)管理的基礎工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質安全型礦井奠定基礎。
    管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進;完善干部走動式管理體系,建立設置圖表管理系統(tǒng),即:走動式管理區(qū)域圖,走動式管理責任體系圖,走動式管理當班日卡,走動式管理登記表,走動式管理網(wǎng)絡圖,實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內(nèi)容詳實、講評有據(jù)、管理精細;對員工實行abc三卡動態(tài)管理,完善三工并存,動態(tài)轉換機制,激發(fā)員工的積極性。
    狠反“三違”,嚴查隱患,撇棄不良陋習,堅持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊”,不定期、不定時地對井下、地面進行檢查,重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。
    1、強化頂板管理,堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施,預防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強頂板控制,提高支護質量;重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理;要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
    2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,做到帳物相符,領退清楚;認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴格按章操作;堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
    3、加強機電設備安全運行管理,降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任,消滅電氣失爆現(xiàn)象;要嚴把設備的安全準入關,定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
    4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產(chǎn)原則,加強礦井通風系統(tǒng)管理,定期分析通風系統(tǒng)狀況,提高通風設施質量;加強局部通風管理,落實風電閉鎖裝置,嚴禁無計劃停電、停風;按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控,堅持巡檢和瓦斯報表管理制度;加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理,落實防火措施;完善礦井防塵系統(tǒng),落實綜合防塵措施。
    要培養(yǎng)和造就一支素質過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍,不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責,愛崗敬業(yè),敢于堅持原則,秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任,對安檢員要執(zhí)行績效工資制,將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作,樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
    安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區(qū)穩(wěn)定的條件,是和諧社會的基礎。沒有了安全,就談不上穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀念,真正形成我礦特色的管理觀、質量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念,內(nèi)化于心,外化于行,固化一制,切實筑牢全員安全思想防線。
    我相信,有我們各級領導的精心組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動目標一定能夠實現(xiàn)!
    煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇二
    一、工作目標
    1、抓法律法規(guī)的組織學習,提升行業(yè)管理水平,重點強化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。
    2、抓安全監(jiān)管的工作,全面落實煤礦安全監(jiān)管職責任務,重點落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
    3、抓煤礦安全生產(chǎn)質量標準花建設,提高防實抗實能力,重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規(guī)范達標。
    4、抓煤礦職工業(yè)務素質的教育工作,提高從業(yè)人員整體安全技術素質,重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業(yè)務學習,力爭做到培訓率達100%。
    5、抓煤礦存在時發(fā)生安全隱患和季發(fā)*安全隱患及重災區(qū)的安全隱患,整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患,爭取有針對*的防范措施。
    6、抓煤礦安全技術管理,做到有依據(jù)、有準繩,重點做好“五圖”的準確,真實可靠,做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對*和現(xiàn)實*。
    7、督促和輔導搞好煤礦資產(chǎn)整合,嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取20nn年通過技改驗收1—2個煤礦任務。
    二、工作要求
    (一)安全責任
    1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計劃,月底寫出工作小結。
    2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員,并下達停產(chǎn)整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實施,上報煤管所。
    3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對煤礦長期存在的隱患,不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟處罰,以至停產(chǎn)整頓,迫使煤礦制定整改方案并實施。
    4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產(chǎn)年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標,有序無亂通過驗收。
    5、嚴把安全生產(chǎn)關,積極協(xié)助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專篇施工工作。
    (二)安全培訓
    1、駐礦安監(jiān)員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓,持*上崗率100%。
    2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。
    (三)安全資料建檔
    1、把各級*及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。
    2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的*件歸檔,并復印一份上報煤管所存檔。
    三、工作措施
    (一)安全管理實行四包責任制
    1、包安全檢查,駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次,煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查,并對煤礦實行停產(chǎn)整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批復后,方可恢復整改,并經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn),否則從重處罰。
    2、包隱患排查整改,駐礦安監(jiān)員每次檢查后,必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為,在指定的期限內(nèi)按要求落實整改到位,并對“三違”行為進行處罰。
    3、包組織培訓,駐礦安監(jiān)員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業(yè)人員參加培訓,確保煤礦礦長及特種作作業(yè)人員持*上崗率達100%,并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,煤礦礦長不支持配合的,將對煤礦實行停產(chǎn)整頓。
    4、包制度的建立健全,各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度,制度各項規(guī)章制度,制定各項技術措施,并督促落實。
    (二)煤礦安全質量標準化建設
    1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。
    2、根據(jù)整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。
    (三)安全管理資料建檔
    駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,并規(guī)好檔,沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,對煤礦實行停產(chǎn)整頓。
    四、內(nèi)務管理
    1、學習制度,煤管所每月組織安監(jiān)員集中學習兩次,主要學習《煤礦安全規(guī)程》和有關法律法規(guī)。
    2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名
    冊,特種作業(yè)人員上崗*得復印件及安全技術措施上報煤管所存檔。
    3、出勤考核制度,安監(jiān)員必須認真履行安全監(jiān)察職責,有事必須寫出書面請假條,批準后方可休假,否則作曠工處置。
    五、安全管理目標考核辦法
    駐礦安監(jiān)員能認真履行職責,并及時完成上級部門及鄉(xiāng)黨委、*和縣主管局交辦的各項任務,確保全年所駐煤礦實行安全生產(chǎn),在年底發(fā)安全目標管理獎(1200)元,以資鼓勵。
    總之,在鄉(xiāng)黨委、*的正確領導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下,我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會更健康、有序的發(fā)展,一定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收,我們的目標一定能實現(xiàn)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇三
    (一)煤礦生產(chǎn)、建設情況
    (二)認真履行安全監(jiān)管職責,落實各級安全生產(chǎn)責任
    根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求,結合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。
    (三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
    針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。
    通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。
    在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
    1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風,形成完善的通風系統(tǒng)。
    2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式。
    3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
    4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故。
    5、加強礦建企業(yè)資質管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質是否合法有效,若不具備施工資質和管理能力,責令其停建。
    6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故。
    7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。
    8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
    9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
    10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
    今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
    (四)做好從業(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。
    督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
    各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    (六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
    煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
    (七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質量標準化建設。
    根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
    1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉變,對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術力量薄弱,生產(chǎn)技術裝備投入與實現(xiàn)本質安全化礦井的目標存在很大的差距。
    2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
    3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。
    (一)進一步深化責任制的落實,嚴防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
    圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,進一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
    (二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質量標準化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。
    對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達標并長期保持安全質量標準化的煤礦,給予一定的物質和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質量標準化示范煤礦,及時總結推廣經(jīng)驗,通過典型引導,以點帶面,引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作,促進質量標準化工作深入全面開展。
    (三)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。
    進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
    (四)加大對煤礦設備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
    針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設備隱患,嚴防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設備財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進,對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
    (五)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
    高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領導、落實責任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。
    節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓,提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案,并認真落實相關安全措施。嚴格執(zhí)行復產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn),對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
    煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇四
    1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發(fā)了《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。
    2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專家從技術管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設施設備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。
    1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。
    2、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器,未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風巷作業(yè)點未設置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置回風側甲烷傳感器。
    3、礦井局部通風機不完善。例如:上官嶺煤礦-40sw22051運輸順槽、-40sw21054回風順槽、-170sw21采區(qū)回風巷掘進工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換。
    4、回風巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風巷有垮落現(xiàn)象。
    5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。
    6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi),未設置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。
    7、風門設施不可靠。例如:黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設一道風門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設置風門開關傳感器,未安裝聲光報警裝置。
    各煤礦企業(yè)必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。
    2、加強通風、機電設施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風瓦斯可靠性。
    3、夯實煤礦通風系統(tǒng)基礎工作,完善通風系統(tǒng),加強瓦斯監(jiān)控,及時處理瓦斯突發(fā)情況。
    4、嚴格責任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責,嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的,將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理。
    煤礦安全生產(chǎn)工作打算 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇五
    尊敬的縣人大會調研組,各位領導,大家好:
    我們謝石盤煤礦是由犍為縣礦山設計室設計,犍為縣計經(jīng)局批準開辦的私營合伙企業(yè),始建于1997年6月,1998年試生產(chǎn),1999年正式投產(chǎn),2017年元月轉讓給現(xiàn)任業(yè)主。企業(yè)法人代表:范忠榮。我礦年設計生產(chǎn)能力為6萬噸/年,目前正實施擴能技改工程,下一步將升為9萬噸/年,2017年至今共生產(chǎn)原煤30多萬噸,實現(xiàn)利潤1000多萬元。
    一、高度重視,目標明確,責任落實。
    自企業(yè)轉讓以來,我們嚴格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度,從規(guī)范安全管理入手,著力提高全礦安全意識,把貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)長效機制作為一項長期戰(zhàn)略性任務來抓。
    可行的制度和考核辦法,其中包括《安全生產(chǎn)責任制匯編》、《謝石盤煤礦違章處罰實施條例》、《管理人員安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《各工種崗位操作規(guī)程》等,制定完善了適合我礦特點的一套套規(guī)章制度,這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。同時也確立了正常的安全生產(chǎn)秩序。 第三,嚴格落實各級干部安全生產(chǎn)責任制。堅持一把手為安全生產(chǎn)第一責任人和“一票否決”制度,落實各級干部安全生產(chǎn)責任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍,實行層層負責的目標管理。
    二、完善全員安全包保體系,明確安全管理共同目標
    5年來,我們針對煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律和安全管理特點,結合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的發(fā)展形勢和礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真分析和總結了企業(yè)在安全管理及運行控制上正反兩方面的經(jīng)驗和教訓,對有效實施全年安全管理活動進行了全面細致的策劃。同時,礦積極推廣應用安全目標管理的原理和方法,按照“誰主管、誰負責”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,與礦各隊、部門、班組以及職工共同簽訂了安全目標管理責任書和自保聯(lián)保、互保安全責任書,將企業(yè)總的安全管理目標逐級向下分解,形成礦與科室、礦與隊級、隊級與班組、班組與職工,一級管一級,一級對一級負責,層層簽訂安全目標管理責任書的多層次、全方位、全員、全過程的安全管理責任包保體系和分級負責、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡,并切實做到工作不間斷、管理無空檔、責任不落空,有力地促進了企業(yè)各年度安全管理目標的實現(xiàn)。
    三、加強安全規(guī)章制度建設,營造企業(yè)安全文化氛圍
    為加強對安全生產(chǎn)的領導,創(chuàng)造一個全體員工都能充分參與實現(xiàn)企業(yè)安全
    管理目標的內(nèi)部氛圍和環(huán)境。 企業(yè)轉讓以來,我們在深入貫徹落實礦既定的各類安全管理規(guī)章制度和安全技術措施的基礎上,不斷追求管理創(chuàng)新和制度建設,堅持引進與自我完善相結合,找準薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū),通過法制、技治和人治等多種手段,增添本質安全化措施、強制安全化措施和人治安全化措施,積極探索安全管理方面的新途徑和新方法,在安全制度建設、安全技術對策、安全教育對策和安全管理對策等方面都有了突破性的進展。去年,我們結合企業(yè)實際,重新修改并完善了一系列的安全管理規(guī)章制度,采取了各種行之有效的措施和辦法,使礦井安全生產(chǎn)管理更加完善、規(guī)范和有效。
    《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,為使安全生產(chǎn)的理念深入人心,我們在全礦營造安全生產(chǎn)重在預防的安全文化。要求全礦員工在安全管理中,尊重科學、探索規(guī)律,采取有效的事前控制措施,預防事故的發(fā)生,做到防患于未然。
    在安全管理中,我們不斷強化預防為主的管理理念,工作中,要求員工從小事做起,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。在安全生產(chǎn)中“牢記責任、按章操作、檢查到位、協(xié)調協(xié)作”;“抓安全工作要養(yǎng)成良好的習慣”,提倡“安全管理重在預防”,使預防為主的理念融入到按章操作的具體行為之中,融入到員工個人習慣的養(yǎng)成之中。
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