方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)境健康安全評估方案篇一
1、目的
對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關(guān)的文件進行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。
2、適用范圍
公司、項目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的場所。
3、職責(zé)
3.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)制定和組織實施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊的批準(zhǔn)與發(fā)布。
3.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)方案的制定，負(fù)責(zé)組織管理手冊、程序文件的編寫，負(fù)責(zé)管理手冊的審核、程序文件的批準(zhǔn)發(fā)布。
3.4公司質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件的控制和管理，編制技術(shù)文件清單。
3.5公司其它責(zé)任部門和項目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負(fù)責(zé)本部門文件的控制和管理。
4、主要內(nèi)容：
針對建筑安裝企業(yè)的特點，從體系文件的建立、記錄控制、產(chǎn)品實現(xiàn)、運行控制、內(nèi)審、管理評審方面闡述了企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的重要性，并就其體系運行的方法和措施進行了初步探討。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展，不能不關(guān)注工程施工質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全問題。優(yōu)質(zhì)的工程施工質(zhì)量是顧客的要求和期望，良好的環(huán)境保護和有保障的職業(yè)健康安全是相關(guān)方的要求和期望。企業(yè)只有滿足顧客及相關(guān)方的要求和期望才能在激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地。傳統(tǒng)的施工管理模式，雖然在某些特殊情況下也能取得良好的效果，但要取得穩(wěn)定的良好效果，或者想要取得越來越好的效果，企業(yè)就得尋找更好的施工管理模式。
4．1．1 企業(yè)的最高管理者必須是“管理評審”活動的主持者質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否適宜企業(yè)的特點，其運行是否有效是最高管理者高度關(guān)注的問題。管理評審要對企業(yè)體系的符合性、適宜性和有效性進行評價，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，管理評審活動從策劃、實施、檢查、改進各個環(huán)節(jié)都需要最高管理者參與，做出決定。
4．1．2 管理評審活動環(huán)節(jié)管理評審活動需要策劃。最高管理者根據(jù)企業(yè)的運行和發(fā)展，需要解決很多方面的問題。簡單的問題可以立即做出決定，但有些重大問題則需要最高管理者集中廣大管理者的智慧，充分論證，在有成功把握的基礎(chǔ)上做出決策，這對企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要。因此，最高管理者把這些需要集中論證的問題對主控部門發(fā)出指令，貫標(biāo)主控部門根據(jù)最高管理者的指示，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用體系文件的規(guī)定策劃形成管理評審計劃。為保證計劃的適宜性，需經(jīng)過管理者代表的審核，還要經(jīng)過最高管理者的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的過程就是最高管理者對管理評審活動的再策劃，有些內(nèi)容要修改，有些內(nèi)容要補充，使管理評審的內(nèi)容真正代表最高管理者的意圖和愿望。
4．1．3 管理評審活動的實施環(huán)節(jié)最高管理者批準(zhǔn)的管理評審計劃，由主控部門登記發(fā)放到各位領(lǐng)導(dǎo)，及各部門、各單位和各項目部的管理者。管理評審活動進入實施環(huán)節(jié)，收到管理評審計劃的人員和單位就管理評審計劃中列入的課題，組織相關(guān)人員實施評審，就這些課題組織討論，收集相關(guān)信息作為論據(jù)，形成每個人員和部門的意見。在適當(dāng)?shù)臅r候，最高管理者把收到管理評審計劃的部門、單位的有關(guān)人員集中起來，對管理評審計劃中提出的課題，進行較大范圍的集中評審。各位人員將各部門討論和論證的意見在會上發(fā)表，主管部門派做詳細(xì)地會議記錄。最高管理者在聽取大家的意見后，形成最后的決策，對重大問題做出最終安排，要求各部門對決定貫徹實施。主管部門根據(jù)會議記錄，編寫管理評審報告，對最高管理者的決定做出實施安排，并提出實施改進的時間要求。
4．1．4 管理評審的“檢查”和“改進”環(huán)節(jié)管理評審報告經(jīng)管理者代表審核后，送交最高管理者批準(zhǔn)。最高管理者認(rèn)為無誤，符合自己的想法后，簽發(fā)，而由主管部門發(fā)放到公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門進行貫徹落實。到了規(guī)定的時間要求，由管理者代表組織相關(guān)人員到各個部門、各單位對管理評審報告的貫徹落實的情況進行檢查，主控部門派人做詳細(xì)的記錄。所有部門、單位都在檢查之后，由主控部門根據(jù)跟蹤檢查記錄編寫管理評審的跟蹤驗證報告，把這次管理評審活動的貫徹落實情況進行匯總，指出還存在哪些問題、什么原因等，并在跟蹤驗證報告中闡述清楚。管理評審的跟蹤驗證報告，要作為下次管理評審活動的輸入信息，提交下一次管理評審對存在問題的改進策劃，使管理評審活動形成p—d—c—a—p閉環(huán)控制。
4．2 管理體系的內(nèi)部審核是在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下的全面持續(xù)改進的活動內(nèi)部審核要結(jié)合建筑安裝企業(yè)特點進行，由于施工項目分散，可將內(nèi)部審核活動和企業(yè)傳統(tǒng)的綜合安全大檢查結(jié)合進行，確保每個項目都在內(nèi)部審核覆蓋范圍之內(nèi)，當(dāng)所有的項目部都經(jīng)過內(nèi)審之后，公司可以集中對公司總部實施內(nèi)部審核(包括最高管理層)，從而確保內(nèi)部審核的全面性和有效性。
4．3 不合格品控制是各單位日常的持續(xù)改進活動當(dāng)在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的任何不符合要求的環(huán)節(jié)都屬于不符合和不合格品，要有發(fā)現(xiàn)者對其性質(zhì)做出評價，責(zé)成責(zé)任部門整改。對于性質(zhì)嚴(yán)重的要分析原因，制定糾正措施，消除產(chǎn)生問題的原因，確保不合格品的重復(fù)發(fā)生。
4．4 數(shù)據(jù)分析是企業(yè)深層的持續(xù)性改進活動數(shù)據(jù)是廣泛的信息的代名詞，要重視建立，保持體系運行中的記錄。記錄是證據(jù)性的文件，記錄是數(shù)據(jù)的載體，是實施數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，凡是標(biāo)準(zhǔn)要求建立和保持記錄的環(huán)節(jié)，必須建立，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，形成記錄并予以保持。貫標(biāo)主管部門對這些數(shù)據(jù)的收集和保管的部門，提出數(shù)據(jù)分析和安排，提供持續(xù)改進的決策信息。要利用統(tǒng)計技術(shù)的有效工具，得出發(fā)展趨勢和苗頭，發(fā)現(xiàn)潛在的不符合項。
綜上所述，建筑安裝企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行要結(jié)合企業(yè)的特點，不能出現(xiàn)“雙軌”現(xiàn)象，要突破傳統(tǒng)的管理觀念，采取持續(xù)改進的有效措施，從而實現(xiàn)管理體系的有效運行。
事實證明：科學(xué)的、先進的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照iso9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
環(huán)境健康安全評估方案篇二
1、人身傷害事故為零
2、火災(zāi)、設(shè)備事故為零
3、環(huán)境污染事故為零
4、操作事故為零
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，時刻督促檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律的情況，對本大班的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一調(diào)度，合理指揮，落實生產(chǎn)調(diào)度會上確定的安全生產(chǎn)措施，事故隱患整改措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
3、遇到生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象，及時處理；危險緊急情況，先處理后匯報，嚴(yán)禁違章指揮。
4、認(rèn)真按規(guī)定進行巡回檢查，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故苗子迅速組織排險搶救，并及時向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、在匯報生產(chǎn)情況的同時要匯報安全情況，參加各類事故的調(diào)查分析。
6、認(rèn)真做好交接班工作，如實填寫調(diào)度記錄。
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
生產(chǎn)部部長簽字： ? ? ? ? ? ? ? 生產(chǎn)調(diào)度簽字：
環(huán)境健康安全評估方案篇三
按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災(zāi)害防范工作的通知》的要求，為切實加強對全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管，確保全縣人民群眾的飲水安全，依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以黨的xxx精神為指導(dǎo)，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，關(guān)注民生，確保飲水安全，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，迅速組織相關(guān)部門對縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進行全面檢查，以保證社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、組織機構(gòu)及部門職責(zé)
(一)成立安全飲水檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：蔣仕敏(縣人民政府副縣長)副組長：譚(縣政府xxx主任)雷軍(縣衛(wèi)生局局長)王松(縣水利局局長)成員：劉勇(縣環(huán)境保護局局長)楊海濤(縣國土資源局局長)周平忠(縣建設(shè)局局長)劉大國(縣工商局局長)李斌(縣質(zhì)監(jiān)局副局長)艾家倫(縣水利局黨組副書記、紀(jì)檢組長)
第 1 頁 譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)謝本軍(縣衛(wèi)生局副局長)劉明強(縣疾控中心副主任)汪義彬(城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)羅權(quán)友(雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)蔡丹(金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)黃詠梅(馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)汪興軍(楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)吳國祥(龍崗鎮(zhèn)黨委委員)丁天前(南龍鄉(xiāng)人大副主席)蔡顯東(永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理)吳國敏(禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)謝云萍(毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)劉福梅(南江鄉(xiāng)紀(jì)委書記)王文力(高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)劉茂(龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)李長云(米坪鄉(xiāng)黨委委員)馮裕武(花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)謝超凡(宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督工作，并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局，由雷軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
第 2 頁(二)各部門職責(zé)
縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量，桶裝水、瓶裝水取水點水質(zhì)監(jiān)測，不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及水質(zhì)指標(biāo)的立即責(zé)令整改，對無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達標(biāo)。
縣水利局：負(fù)責(zé)對全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應(yīng)急水源的水質(zhì)進行監(jiān)測、管理和監(jiān)督。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對水源地排污口污水排放達標(biāo)情況進行檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進行質(zhì)量把關(guān)。
縣國土局：負(fù)責(zé)縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實。
縣工商局：負(fù)責(zé)檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營戶，規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)縣城居民飲用自來水的安全供給監(jiān)測工作。
縣疾病預(yù)防控制中心：負(fù)責(zé)對全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進行檢查、化驗，確保安全，對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
第 3 頁 經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)境健康安全評估方案篇四
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實施。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設(shè)施合格率達100%;
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%
二、2019年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”;
三、效果評估與改進
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;
(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;
(五)、每年11月開展一次“”消防日活動;
(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
環(huán)境健康安全評估方案篇五
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
2、甲方有義務(wù)及時向乙方提供相關(guān)的安全技術(shù)措施;
4、甲方鼓勵乙方在工程施工中采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料;
5、甲方有權(quán)對乙方因不服從甲方安全管理部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂，實行“一票否決權(quán)”，有權(quán)對乙方分別給予停工整頓、終止協(xié)議、清退并不得重新參加與甲方工程分包等。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，遵守甲方有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的管理規(guī)定，服從甲方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向甲方安監(jiān)部門匯報工作。
(一)職業(yè)健康安全職責(zé)和義務(wù)
1、乙方必須服從甲方安全部門的管理;
2、乙方必須做好班前五分鐘安全教育;
3、乙方對自己工作場所和所從事工作的安全負(fù)責(zé);
7、乙方必須嚴(yán)格按照《廠內(nèi)機動車管理規(guī)定》作好對所使用車輛的管理;
10、乙方應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)為從事施工的相關(guān)人員購買人身意外傷害保險;
13、乙方發(fā)生的事故必須按甲方規(guī)定上報和按“四不放過”原則處理，凡由乙方責(zé)任造成的人員傷亡事故、財產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。
(二)施工環(huán)境保護職責(zé)和義務(wù)
6、乙方對施工產(chǎn)生的廢油、廢電瓶等有毒有害廢棄物應(yīng)分類回收，統(tǒng)一處理，大量廢棄物(施工廢料、挖方棄料等)在廠內(nèi)運輸時，不沿途丟棄、不混投。
(三)社會治安職責(zé)和義務(wù)
7、乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定做好易燃易爆?；穼ｍ椆芾?
9、乙方應(yīng)制定必要的勞動紀(jì)律，對員工作息時間、行為進行規(guī)范。
三、獎勵及違約責(zé)任
4、乙方在工程施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾盡量當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內(nèi)，否則，甲方可根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的違約處罰。對施工區(qū)域外發(fā)生的污染、交通等意外事故由乙方負(fù)責(zé)。
四、其它
1、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議作為《工程施工協(xié)議》(協(xié)議編號：)的組成部分，具有同等效力。
3、本協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章后生效，有效期與分包合同有效期一致。
4、本協(xié)議一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方： 乙方：
公司 項目部
代表： 代表：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
環(huán)境健康安全評估方案篇一
1、目的
對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關(guān)的文件進行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。
2、適用范圍
公司、項目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的場所。
3、職責(zé)
3.1辦公室主控本程序，并負(fù)責(zé)制定和組織實施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)，整合型管理體系管理手冊的批準(zhǔn)與發(fā)布。
3.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)方案的制定，負(fù)責(zé)組織管理手冊、程序文件的編寫，負(fù)責(zé)管理手冊的審核、程序文件的批準(zhǔn)發(fā)布。
3.4公司質(zhì)量技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)文件的控制和管理，編制技術(shù)文件清單。
3.5公司其它責(zé)任部門和項目部設(shè)專職或兼職文件管理人員負(fù)責(zé)本部門文件的控制和管理。
4、主要內(nèi)容：
針對建筑安裝企業(yè)的特點，從體系文件的建立、記錄控制、產(chǎn)品實現(xiàn)、運行控制、內(nèi)審、管理評審方面闡述了企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的重要性，并就其體系運行的方法和措施進行了初步探討。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展，不能不關(guān)注工程施工質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全問題。優(yōu)質(zhì)的工程施工質(zhì)量是顧客的要求和期望，良好的環(huán)境保護和有保障的職業(yè)健康安全是相關(guān)方的要求和期望。企業(yè)只有滿足顧客及相關(guān)方的要求和期望才能在激烈的市場環(huán)境下立于不敗之地。傳統(tǒng)的施工管理模式，雖然在某些特殊情況下也能取得良好的效果，但要取得穩(wěn)定的良好效果，或者想要取得越來越好的效果，企業(yè)就得尋找更好的施工管理模式。
4．1．1 企業(yè)的最高管理者必須是“管理評審”活動的主持者質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否適宜企業(yè)的特點，其運行是否有效是最高管理者高度關(guān)注的問題。管理評審要對企業(yè)體系的符合性、適宜性和有效性進行評價，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，管理評審活動從策劃、實施、檢查、改進各個環(huán)節(jié)都需要最高管理者參與，做出決定。
4．1．2 管理評審活動環(huán)節(jié)管理評審活動需要策劃。最高管理者根據(jù)企業(yè)的運行和發(fā)展，需要解決很多方面的問題。簡單的問題可以立即做出決定，但有些重大問題則需要最高管理者集中廣大管理者的智慧，充分論證，在有成功把握的基礎(chǔ)上做出決策，這對企業(yè)的生存和發(fā)展非常重要。因此，最高管理者把這些需要集中論證的問題對主控部門發(fā)出指令，貫標(biāo)主控部門根據(jù)最高管理者的指示，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用體系文件的規(guī)定策劃形成管理評審計劃。為保證計劃的適宜性，需經(jīng)過管理者代表的審核，還要經(jīng)過最高管理者的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)的過程就是最高管理者對管理評審活動的再策劃，有些內(nèi)容要修改，有些內(nèi)容要補充，使管理評審的內(nèi)容真正代表最高管理者的意圖和愿望。
4．1．3 管理評審活動的實施環(huán)節(jié)最高管理者批準(zhǔn)的管理評審計劃，由主控部門登記發(fā)放到各位領(lǐng)導(dǎo)，及各部門、各單位和各項目部的管理者。管理評審活動進入實施環(huán)節(jié)，收到管理評審計劃的人員和單位就管理評審計劃中列入的課題，組織相關(guān)人員實施評審，就這些課題組織討論，收集相關(guān)信息作為論據(jù)，形成每個人員和部門的意見。在適當(dāng)?shù)臅r候，最高管理者把收到管理評審計劃的部門、單位的有關(guān)人員集中起來，對管理評審計劃中提出的課題，進行較大范圍的集中評審。各位人員將各部門討論和論證的意見在會上發(fā)表，主管部門派做詳細(xì)地會議記錄。最高管理者在聽取大家的意見后，形成最后的決策，對重大問題做出最終安排，要求各部門對決定貫徹實施。主管部門根據(jù)會議記錄，編寫管理評審報告，對最高管理者的決定做出實施安排，并提出實施改進的時間要求。
4．1．4 管理評審的“檢查”和“改進”環(huán)節(jié)管理評審報告經(jīng)管理者代表審核后，送交最高管理者批準(zhǔn)。最高管理者認(rèn)為無誤，符合自己的想法后，簽發(fā)，而由主管部門發(fā)放到公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門進行貫徹落實。到了規(guī)定的時間要求，由管理者代表組織相關(guān)人員到各個部門、各單位對管理評審報告的貫徹落實的情況進行檢查，主控部門派人做詳細(xì)的記錄。所有部門、單位都在檢查之后，由主控部門根據(jù)跟蹤檢查記錄編寫管理評審的跟蹤驗證報告，把這次管理評審活動的貫徹落實情況進行匯總，指出還存在哪些問題、什么原因等，并在跟蹤驗證報告中闡述清楚。管理評審的跟蹤驗證報告，要作為下次管理評審活動的輸入信息，提交下一次管理評審對存在問題的改進策劃，使管理評審活動形成p—d—c—a—p閉環(huán)控制。
4．2 管理體系的內(nèi)部審核是在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下的全面持續(xù)改進的活動內(nèi)部審核要結(jié)合建筑安裝企業(yè)特點進行，由于施工項目分散，可將內(nèi)部審核活動和企業(yè)傳統(tǒng)的綜合安全大檢查結(jié)合進行，確保每個項目都在內(nèi)部審核覆蓋范圍之內(nèi)，當(dāng)所有的項目部都經(jīng)過內(nèi)審之后，公司可以集中對公司總部實施內(nèi)部審核(包括最高管理層)，從而確保內(nèi)部審核的全面性和有效性。
4．3 不合格品控制是各單位日常的持續(xù)改進活動當(dāng)在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的任何不符合要求的環(huán)節(jié)都屬于不符合和不合格品，要有發(fā)現(xiàn)者對其性質(zhì)做出評價，責(zé)成責(zé)任部門整改。對于性質(zhì)嚴(yán)重的要分析原因，制定糾正措施，消除產(chǎn)生問題的原因，確保不合格品的重復(fù)發(fā)生。
4．4 數(shù)據(jù)分析是企業(yè)深層的持續(xù)性改進活動數(shù)據(jù)是廣泛的信息的代名詞，要重視建立，保持體系運行中的記錄。記錄是證據(jù)性的文件，記錄是數(shù)據(jù)的載體，是實施數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，凡是標(biāo)準(zhǔn)要求建立和保持記錄的環(huán)節(jié)，必須建立，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，形成記錄并予以保持。貫標(biāo)主管部門對這些數(shù)據(jù)的收集和保管的部門，提出數(shù)據(jù)分析和安排，提供持續(xù)改進的決策信息。要利用統(tǒng)計技術(shù)的有效工具，得出發(fā)展趨勢和苗頭，發(fā)現(xiàn)潛在的不符合項。
綜上所述，建筑安裝企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行要結(jié)合企業(yè)的特點，不能出現(xiàn)“雙軌”現(xiàn)象，要突破傳統(tǒng)的管理觀念，采取持續(xù)改進的有效措施，從而實現(xiàn)管理體系的有效運行。
事實證明：科學(xué)的、先進的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈。如何按照iso9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進工作將是下一步工作的重點，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
環(huán)境健康安全評估方案篇二
1、人身傷害事故為零
2、火災(zāi)、設(shè)備事故為零
3、環(huán)境污染事故為零
4、操作事故為零
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
，時刻督促檢查勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律的情況，對本大班的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一調(diào)度，合理指揮，落實生產(chǎn)調(diào)度會上確定的安全生產(chǎn)措施，事故隱患整改措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
3、遇到生產(chǎn)中異?，F(xiàn)象，及時處理；危險緊急情況，先處理后匯報，嚴(yán)禁違章指揮。
4、認(rèn)真按規(guī)定進行巡回檢查，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故苗子迅速組織排險搶救，并及時向生產(chǎn)部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、在匯報生產(chǎn)情況的同時要匯報安全情況，參加各類事故的調(diào)查分析。
6、認(rèn)真做好交接班工作，如實填寫調(diào)度記錄。
1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
生產(chǎn)部部長簽字： ? ? ? ? ? ? ? 生產(chǎn)調(diào)度簽字：
環(huán)境健康安全評估方案篇三
按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災(zāi)害防范工作的通知》的要求，為切實加強對全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管，確保全縣人民群眾的飲水安全，依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以黨的xxx精神為指導(dǎo)，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，關(guān)注民生，確保飲水安全，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)量，迅速組織相關(guān)部門對縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進行全面檢查，以保證社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、組織機構(gòu)及部門職責(zé)
(一)成立安全飲水檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：蔣仕敏(縣人民政府副縣長)副組長：譚(縣政府xxx主任)雷軍(縣衛(wèi)生局局長)王松(縣水利局局長)成員：劉勇(縣環(huán)境保護局局長)楊海濤(縣國土資源局局長)周平忠(縣建設(shè)局局長)劉大國(縣工商局局長)李斌(縣質(zhì)監(jiān)局副局長)艾家倫(縣水利局黨組副書記、紀(jì)檢組長)
第 1 頁 譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)謝本軍(縣衛(wèi)生局副局長)劉明強(縣疾控中心副主任)汪義彬(城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)羅權(quán)友(雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)蔡丹(金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)黃詠梅(馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)汪興軍(楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)吳國祥(龍崗鎮(zhèn)黨委委員)丁天前(南龍鄉(xiāng)人大副主席)蔡顯東(永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理)吳國敏(禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)謝云萍(毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)劉福梅(南江鄉(xiāng)紀(jì)委書記)王文力(高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)劉茂(龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)李長云(米坪鄉(xiāng)黨委委員)馮裕武(花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)謝超凡(宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督工作，并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局，由雷軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
第 2 頁(二)各部門職責(zé)
縣衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量，桶裝水、瓶裝水取水點水質(zhì)監(jiān)測，不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及水質(zhì)指標(biāo)的立即責(zé)令整改，對無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達標(biāo)。
縣水利局：負(fù)責(zé)對全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應(yīng)急水源的水質(zhì)進行監(jiān)測、管理和監(jiān)督。
縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)對水源地排污口污水排放達標(biāo)情況進行檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)對取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進行質(zhì)量把關(guān)。
縣國土局：負(fù)責(zé)縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實。
縣工商局：負(fù)責(zé)檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營戶，規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)縣城居民飲用自來水的安全供給監(jiān)測工作。
縣疾病預(yù)防控制中心：負(fù)責(zé)對全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進行檢查、化驗，確保安全，對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
第 3 頁 經(jīng)營的供水站堅決予以取締，確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)境健康安全評估方案篇四
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實施。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設(shè)施合格率達100%;
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%
二、2019年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”;
三、效果評估與改進
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;
(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;
(五)、每年11月開展一次“”消防日活動;
(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;
四、安全生產(chǎn)管理
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
環(huán)境健康安全評估方案篇五
乙方：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
2、甲方有義務(wù)及時向乙方提供相關(guān)的安全技術(shù)措施;
4、甲方鼓勵乙方在工程施工中采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料;
5、甲方有權(quán)對乙方因不服從甲方安全管理部門管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂，實行“一票否決權(quán)”，有權(quán)對乙方分別給予停工整頓、終止協(xié)議、清退并不得重新參加與甲方工程分包等。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，遵守甲方有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的管理規(guī)定，服從甲方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向甲方安監(jiān)部門匯報工作。
(一)職業(yè)健康安全職責(zé)和義務(wù)
1、乙方必須服從甲方安全部門的管理;
2、乙方必須做好班前五分鐘安全教育;
3、乙方對自己工作場所和所從事工作的安全負(fù)責(zé);
7、乙方必須嚴(yán)格按照《廠內(nèi)機動車管理規(guī)定》作好對所使用車輛的管理;
10、乙方應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)為從事施工的相關(guān)人員購買人身意外傷害保險;
13、乙方發(fā)生的事故必須按甲方規(guī)定上報和按“四不放過”原則處理，凡由乙方責(zé)任造成的人員傷亡事故、財產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。
(二)施工環(huán)境保護職責(zé)和義務(wù)
6、乙方對施工產(chǎn)生的廢油、廢電瓶等有毒有害廢棄物應(yīng)分類回收，統(tǒng)一處理，大量廢棄物(施工廢料、挖方棄料等)在廠內(nèi)運輸時，不沿途丟棄、不混投。
(三)社會治安職責(zé)和義務(wù)
7、乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定做好易燃易爆?；穼ｍ椆芾?
9、乙方應(yīng)制定必要的勞動紀(jì)律，對員工作息時間、行為進行規(guī)范。
三、獎勵及違約責(zé)任
4、乙方在工程施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾盡量當(dāng)日清理干凈。施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清。清理出的垃圾不能隨意堆放在甲方管理的場地內(nèi)，否則，甲方可根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的違約處罰。對施工區(qū)域外發(fā)生的污染、交通等意外事故由乙方負(fù)責(zé)。
四、其它
1、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決。
2、本協(xié)議作為《工程施工協(xié)議》(協(xié)議編號：)的組成部分，具有同等效力。
3、本協(xié)議自雙方代表簽字、蓋章后生效，有效期與分包合同有效期一致。
4、本協(xié)議一式四份，甲方三份，乙方一份。
甲方： 乙方：
公司 項目部
代表： 代表：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日