研發(fā)過程總結(jié)報告

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寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的,突出重點(diǎn),切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有號召力。以下是整理的研發(fā)過程總結(jié)報告,歡迎閱讀!
    1.研發(fā)過程總結(jié)報告
    本人自20xx年3月2日入職XX公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:
    一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系
    目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺,xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。
    其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,在今年11月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到移動公司的終驗(yàn)合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),移動公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。
    二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
    曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo)、xx移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計方案、xx移動家校通白 皮書、綜合信息管理平臺白皮 書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費(fèi)的評標(biāo)中排名第二。
    三、項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營
    從10月份開始,我開始對電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。
    自12月21日試運(yùn)行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,調(diào)動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。
    四、項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理
    負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。
    五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵政策
    制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。
    六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)
    七、組織策劃部門活動
    成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動等,成功地調(diào)動了部門同事的積極性,提高部門士氣。
    八、今后的設(shè)想和決心
    過去,我在XX公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。
    展望20××年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo),努力推動各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。
    在此,我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
    2.研發(fā)過程總結(jié)報告
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
    一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
    由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
    二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
    本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
    三、產(chǎn)品這一方面
    快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。
    四、革新了工藝
    新觀念成立后,購進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
    不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。
    回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    3.研發(fā)過程總結(jié)報告
    回首過去一年當(dāng)中的工作,有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在過去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績,但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力,在工作上我對自己的要求比較高,一定要做到令自己滿意的程度,今后的工作里我都會一直這樣要求自己。
    一、工作情況
    具體到日常的工作,主要是公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計和頁面切圖。日常的維護(hù)、改版、建設(shè)。每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫在一份維護(hù)記錄的表格中,然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理。相比去年來講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。通過維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,除了個別項(xiàng)目有特殊情況外。
    二、企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè)
    自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站、專題這項(xiàng)任務(wù)以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,在這段時間里我學(xué)到很多知識、增長了不少見識,重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學(xué)到的一筆財富!
    光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要對未來目標(biāo)的追求和對生活的信仰。在我看來,心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂工作的三個重要因素。在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設(shè)計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對。在工作當(dāng)中沒必要去挑剔太多,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),不管做任何事情都會成功!
    三、企業(yè)網(wǎng)站和專題的修改
    企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗(yàn),同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。我的設(shè)計能力不強(qiáng)。我不太喜歡搞設(shè)計,對設(shè)計沒有太多的經(jīng)驗(yàn),沒有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設(shè)計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設(shè)計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設(shè)計作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。
    我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習(xí)了設(shè)計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計元素、摳圖的技巧等等。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計的時候,平時堅持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過程是非常值得的。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,但是我還是覺得自己設(shè)計這方面薄弱了一點(diǎn)。面對企業(yè)站專題頁面設(shè)計和企業(yè)站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設(shè)計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定,經(jīng)常有內(nèi)容修改。
    四、對工作上的建議
    成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格,記錄各成員工作任務(wù),完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。團(tuán)隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣。根據(jù)工作,輪
     功行賞,有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,好是每人都講。增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。