空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇一
    發(fā)包單位:(以下簡稱甲方)
    單位地址:
    承包方:(以下簡稱乙方):北京楊師傅家電維修服務有限公司
    3工程地點:
    第二條 乙方安裝調試分管式空調完畢,甲方現場驗收合格,并簽字驗收認可。
    第三條 產品的安裝、調試、驗收:
    1、乙方負責分管式空調設備的安裝、調試。
    甲乙雙方商定:
    (2)、2017年 月 日之前,完成前期隱蔽工程施工并驗收;
    (3)、2017年 月 日之前,完成設備安裝及系統(tǒng)的調試運轉;全部分管式空調工程完工及驗收,與裝修竣工時一同進行。所需材料均按雙方約定時間進場到位。
    2、安裝質量標準按國家規(guī)范及行業(yè)要求,以及甲方和廠家提供的工程安裝設計說明。乙方于工程竣工當天通知甲方驗收,甲方在接到驗收通知三天內組織人員對工程進行驗收,認定工程質量和工程內容符合要求的,雙方代表在工程驗收單(表)上簽字蓋章。乙方負責日常運行操作程序說明及故障咨詢。產品安裝方案以乙方提出并經甲方同意的設計圖、選型方案為準;需更改設計方案的,須經雙方協(xié)商同意。
    第四條 價款結算方式及期限:
    1、本合同價款為雙方約定方式支付安裝工程款(固定價款);
    (2)工程尾款(占合同總金額的__%)元(大寫:_______________________元),設備調試完畢,工程竣工驗收合格后,甲方三天內付清。
    3、以上價款包含專用鉆孔機器鉆孔費用、設備吊裝費。
    第五條 違約責任
    1)、乙方責任:
    1、工程現場乙方負責人 全面負責安裝施工現場的工作;
    2、除合同規(guī)定外,如果乙方沒有按合同規(guī)定時間交工,每遲交一天,乙方應向甲方支付價款總額500元的違約金,如乙方在達到此限額后仍不能交工,甲方可考慮終止合同,因此造成甲方的損失由乙方承擔。甲方簽字認可的除外。
    3、乙方無故拖延工期的,每拖延一天,應向甲方支付價款的1‰的違約金,但因甲方原因造成的除外。
    4、由于安裝不合質量要求,造成的責任及損失由乙方負責。
    5、乙方承擔安裝過程中99.9%的安全責任,甲方承擔0.1%的安全責任。
    2)、甲方責任:
    開工前,甲方應為乙方入場施工創(chuàng)造條件,騰空場地、接通施工水電;
    第六條 產品質量責任和售后服務條款
    1.自驗收之日起,工程保修期為1年。
    第七條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的,由雙方友好協(xié)商解決。
    第八條 解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生的爭執(zhí),由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的,任何一方均可依法向人民法院提起訴訟。
    第九條 本合同一式二份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
    第十條 合同附件為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
    發(fā)包方(甲方):
    承包方(乙方):
    電話:
    電話:
    空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇二
    合同編號:______________
    簽訂地點:______________
    委托方(甲方):__________
    承接方(乙方):__________
    根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合家用中央空調系統(tǒng)安裝施工的特點,經雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔施工家用中央空調系統(tǒng)事宜,達成如下協(xié)議(包括本合同附件和所有協(xié)議),以資共同遵守。
    一、工程概況
    1.工程名稱:_________________________
    2.工程地址:_________________________
    4.甲方所提供機組
    室外機:
    序號品牌品名型號數量(臺)
    _______________________
    2_______________________
    3_______________________
    4_______________________
    5_______________________
    室內機:
    序號品牌品名型號數量(臺)
    1_______________________
    2_______________________
    3_______________________
    4_______________________
    5_______________________
    6_______________________
    7_______________________
    8_______________________
    二、工程施工周期
    自____年____月____日起至____年____月____日止,完成隱蔽工程安裝驗收。待裝潢工程結束后,進行系統(tǒng)調試、竣工驗收。
    三、施工管理
    .乙方按照已被甲方確認的設計方案進行施工。
    2.甲方在乙方施工前,將與機組相匹配的水、電源接到乙方指定安裝室內外機組所需的位置。
    3.甲方在乙方施工前,負責清除施工現場的障礙物,使現場具備施工條件。
    4.施工圖和室外機安裝位置,如需得到消防、環(huán)保、物業(yè)部門認可時,由甲方負責辦理,并承擔相關費用。
    5.乙方施工期問應遵守消防、環(huán)保、保安、物業(yè)等有關部門的規(guī)定。
    四、工程造價
    1.本合同安裝工程總價為人民幣________元。(大寫)
    2.因甲方原因變更設計,需增減材料,總價應相應變動。因此而造成的未計價材料、人工費等均按增減帳按實結算。具體變動價格,由雙方協(xié)后簽訂補充協(xié)議。
    五、付款方式
    1.合同簽定后,甲方即支付給乙方合同總價的0%,計人民幣______元。
    2.材料進場,甲方即支付給乙方合同總價的40%,計人民幣________元。
    3.隱蔽工程驗收合格,甲方即支付給乙方合同總價的40%,計人民幣_______元。
    4.工程竣工驗收合格后,甲方支付給乙方合同總價的10%,計人民幣_______元。
    5.雙方款項往來均應出具收據,工程竣工驗收后乙方應開具統(tǒng)一發(fā)票交甲方。
    六、工程質量及驗收
    1.乙方保證使用的銅管、風管材料、管材、保溫材料及控制元件均附有企業(yè)的產品合格證書。
    2.隱蔽工程安裝完成后,甲、乙雙方應辦理檢查與驗收手續(xù),甲、乙雙方簽署《隱蔽工程驗收記錄單》。驗收時間,乙方應提前2天通知甲方,甲方應在接到通知后2天內驗收。
    3.甲方在裝演工程結束后,應當在2天內通知乙方進行家用中央空調系統(tǒng)安裝工程竣工驗收;乙方應在接到通知后天內組織驗收。
    4.竣工驗收后,甲、乙雙方簽署《竣工驗收記錄單》。乙方對安裝的工程實行保修,保修期1年,管道風口保修期2年,從竣工驗收結束、開具發(fā)票之日起計算。
    5.工程竣工后,乙方向甲方提供竣工圖紙份。
    6.施工規(guī)范及工程竣工驗收標準,按照上海家用電器行業(yè)協(xié)會家用中央空調專業(yè)委員會制定的相應規(guī)范進行。
    七、糾紛處理方式
    1.因工程質量,雙方發(fā)生爭議時,憑本合同文本和施工企業(yè)開具的統(tǒng)一發(fā)票,可向上海家用電器行業(yè)協(xié)會家用中央空調專業(yè)委員會申請調解,也可向市或所在區(qū)、縣消費者協(xié)會投訴。
    (1)向上海仲裁委員會申請仲裁。
    (2)向人民法院提起訴訟。
    八、違約責任
    1.由于甲方原因造成變更設計或甲方現場不具備施工條件,致使工期延誤的,每延誤天,甲方應當支付誤工費人民幣元給乙方。
    2.由于乙方原因逾期竣工,每逾期1天,乙方應當按照甲方已累計付款額的____%支付違約金給甲方。
    3.竣工驗收不合格,如系乙方未按圖施工或施工質量達不到《家用中央空調施工質量驗收規(guī)范》的要求,乙方必須無償返工,并承擔返工所造成的損失及逾期竣工的責任;如系設計造成的原因,由甲方向計方追究責任;如系設備原因,由甲方向設備供應方追究責任。
    九、其它
    1.本合同如有未盡事宜,雙方可通過協(xié)商簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    2.本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(蓋章):_______乙方(蓋章):_______
    地址:_____________地址:_____________
    電話:_____________電話:_____________
    日期:___年__月__日日期:___年__月__日
    空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇三
    1,目標市場:目標市場:遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
    2,產品策略:產品策略:用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
    3,價格策略:價格策略:高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
    4,渠道策略:渠道策略:渠道策略
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:
    e。在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5,人員策略:人員策略:人員策略營銷團隊的基本理念:
    a。開放心胸;
    b。戰(zhàn)勝自我;
    c。專業(yè)精神;
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇四
    2、施工現場臨時用水、用電,由專職電工及安全員進行詳細檢查并整改。停工前必須對工程現場各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
    3、停工前必須切斷工程現場所有動力電纜,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查。
    4、春節(jié)放假前做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責人做好打掃衛(wèi)生工作,切斷所有電源開關并關好門窗。
    5、認真做好防火工作,加強對消防設施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。
    6、值班人員名單及聯系方式在放假前在項目部備案,發(fā)生事故能及時與項目部進行聯絡。
    7、各施工隊伍退場前應辦理腿長確認手續(xù),經各方簽字確認后方可退場。
    1、春節(jié)放假期間留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度,值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況,工地留守值班人員要保持手機24小時開機,確保信息暢通,以方便及時溝通。
    2、放假期間工地內禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹,當周邊燃放煙花爆竹時,應加強觀察及巡視。
    3、放假期間生活區(qū)宿舍門上鎖,貼封條,留守人員應加強生活區(qū)域的巡檢。
    4、項目部做好防火防盜工作,值班人員不得擅離崗位。現場用電設備及電線放入倉庫保管好,不得亂堆亂放;對施工現場進行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現象發(fā)生;增加夜晚照明設備,做到不留死角,方便值班人員巡視。
    1、切實做好復工前各項安全管理工作部署
    強化安全責任,精心組織,以高度負責的態(tài)度切實做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅決克服盲目、樂觀情緒和松懈麻痹思想,積極做好教育宣傳及動員,進一步落實安全生產責任制,認真開展復工前項目安全教育、安全技術交底、檢查等工作,調整好節(jié)后管理人員和作業(yè)人員的思想狀態(tài),為開民項目節(jié)后復工安全管理工作打下良好基礎。
    2、扎實開展節(jié)后復工的安全教育培訓工作
    春節(jié)過后人心比較浮躁,易出現松懈麻痹思想,結合工程將陸續(xù)復工,外來務工人員將大量進入施工現場,新進人員和轉崗人員也將增多,各工程處要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作,針對施工現場實際,對項目部管理人員、一線作業(yè)人員和特種作業(yè)人員開展全員安全教育培訓工作,嚴格落實三級安全教育制度,把安全教育培訓工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位工人,讓復工后新進場一線工人或轉崗工人全面了解本項目危險場所、危險源、防范措施、基本安全操作規(guī)程,提高現場作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。安全教育要保留影像資料備查。教育后要對所有人員進行安全知識考核,嚴禁將未經安全教育培訓或者培訓考核不合格的人員直接安排進入施工現場作業(yè)。
    3、各專業(yè)工程處認真開展節(jié)后復工的安全隱患排查治理工作
    (1)加強對檢修樓等支撐體系檢查,尤其加強對滿堂承重支架搭設是否規(guī)范和穩(wěn)固性進行嚴格檢查,要派專人對模板立桿底部基土夯實情況、墊木是否滿足設計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓等關鍵部位設置及固定等方面進行細致排查,發(fā)現問題及時加固整改,保證結構的連接、桿件的緊固和架體基礎穩(wěn)定。
    (2)現場所有龍門吊、汽車吊、大型設備、工程機械車輛等特種設備和機械設備進行檢查,查看起重機械的基礎是否有沉降,地腳螺栓是否松動,各項安全保險裝置是否有效正常,強化復工前的檢查、保養(yǎng)、檢測和試運行工作,檢查合格后方可投入使用。
    空調凈化系統(tǒng)安裝工作計劃書篇五
    2,所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
    3,為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。
    4,時時進行市場調研,市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
    5,協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。
    6,拓寬公司產品帶,增加利潤點。
    7,必須確立營業(yè)預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。
    9,為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;