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方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇一
為做好全市新型冠狀病毒感染疫情防控工作，提高新型冠狀病毒感染的防治水平和應(yīng)對能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序，制定本方案。
一、組織管理
防控和醫(yī)療救治組在市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過市衛(wèi)健委，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全市醫(yī)療衛(wèi)生資源，開展防控和醫(yī)療救治工作。
各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行新型冠狀病毒感染工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。
成立由臨床、流行病學(xué)和實(shí)驗室檢驗等相關(guān)專業(yè)人員組成的市新型冠狀病毒感染防控技術(shù)專家組和醫(yī)療救治專家組。
市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成立新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作隊伍，根據(jù)職責(zé)分工和市衛(wèi)健委指派，開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，開展本地區(qū)的新型冠狀病毒感染防控工作。
二、職責(zé)分工
（一）市衛(wèi)健委。
1.在市防控和醫(yī)療救治組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、管理全市新型冠狀病毒感染工作，制定全市衛(wèi)健系統(tǒng)新型冠狀病毒感染應(yīng)急預(yù)案和防控策略，組織開展健康教育并指導(dǎo)全市做好新型冠狀病毒感染防控工作；組織開展新型冠狀病毒感染專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，組建市級專家組，為防治工作提供技術(shù)支持，組織專家組診斷本市新型冠狀病毒感染病例，開展防控工作的督導(dǎo)檢查，組織對重大新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)急控制，擬定應(yīng)急防控物資儲備清單，指導(dǎo)和協(xié)助相關(guān)部門開展新型冠狀病毒感染知識培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)向市人民政府報告疫情防控工作情況，提出工作建議，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各部門的協(xié)調(diào)與配合，建立部門之間信息溝通和固定聯(lián)絡(luò)員制度，及時與有關(guān)部門交流協(xié)商，形成多部門共同參與的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
（二）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
1.市疾病預(yù)防控制中心。負(fù)責(zé)制訂本市疫情防控方案，評估和預(yù)測本市疫情，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查及疫情處置，指導(dǎo)、督導(dǎo)市內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防控制工作，負(fù)責(zé)本市新型冠狀病毒感染疫情及監(jiān)測資料的收集、匯總分析、信息的反饋和上報，開展技術(shù)培訓(xùn)和健康教育。負(fù)責(zé)相關(guān)病例、密切接觸者檢測樣本的采集和轉(zhuǎn)運(yùn)。
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)。（1）市人民醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院，負(fù)責(zé)開設(shè)外來人員發(fā)熱門診，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染醫(yī)學(xué)觀察病例的篩查與報告，負(fù)責(zé)病人的診斷、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)院內(nèi)感染控制，負(fù)責(zé)收治疑似病例，負(fù)責(zé)將確診病例轉(zhuǎn)運(yùn)至宣城市人民醫(yī)院進(jìn)行治療，配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查及標(biāo)本采集工作，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)內(nèi)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。對臨床癥狀相似，但核酸檢測陰性的病人，由市人民醫(yī)院按一人一間的要求，在呼吸科隔離病房隔離治療。（2）市中醫(yī)院為后備醫(yī)院。負(fù)責(zé)收治市人民醫(yī)院呼吸科隔離病房滿員，其他臨床癥狀相似，但核酸檢測陰性的病人。（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及其它各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時報告發(fā)現(xiàn)的咳嗽、發(fā)熱等癥狀的病例，應(yīng)注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅居史和可疑的暴露史，了解病例近期有無赴新型冠狀病毒感染疫情發(fā)生地區(qū)的旅游史，與野生動物接觸史，或與類似病例的密切接觸史。在上級部門的指導(dǎo)下開展有關(guān)的新型冠狀病毒感染工作。
3.市衛(wèi)計綜合執(zhí)法監(jiān)督局。負(fù)責(zé)對本市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)預(yù)檢分診、消毒、疫情報告及預(yù)防控制、依據(jù)市防指要求停診停業(yè)等措施進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法稽查。
三、病例診斷和疫情發(fā)布
（一）病例診斷。新型冠狀病毒感染病例由市衛(wèi)健委組織新型冠狀病毒感染專家組診斷，按規(guī)定上報上級衛(wèi)健委組織復(fù)核會診和確認(rèn)。
（二）疫情公布與通報。市防控指揮部經(jīng)省衛(wèi)健委授權(quán)后，負(fù)責(zé)向社會發(fā)布本市新型冠狀病毒感染疫情信息。
四、應(yīng)急處置
1.密切關(guān)注各地新型冠狀病毒感染疫情動態(tài)，做好疫情預(yù)測預(yù)警，開展疫情風(fēng)險評估。
2.做好各項技術(shù)及物資準(zhǔn)備，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.開展新型冠狀病毒感染、不明原因肺炎病例、不明原因發(fā)熱病例、不明原因死亡病例的監(jiān)測，實(shí)行新型冠狀病毒感染病例零報告、日報告制度。
4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展不明原因肺炎病例、發(fā)熱病例的篩查工作。
5.開展新型冠狀病毒感染知識的健康教育，提高公眾防控新型冠狀病毒感染知識水平。
6.提請政府采取入境人員排查管控工作，防止病例輸入。
7.開展自購?fù)藷?、止咳、腹瀉藥品人員信息登記報告和追蹤調(diào)查，防止出現(xiàn)隱瞞旅居史和相關(guān)癥狀的人員。
1.市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市疾控中心按照國家衛(wèi)健委《新型冠狀病毒感染病例監(jiān)測方案》，開展疫情的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染疑似病例、確診病例和無癥狀感染者時，應(yīng)在2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。首例新型冠狀病毒感染確診病例，以及聚集性疫情，疾控中心應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)通過突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。
2.按照新型冠狀病毒感染病例流行病學(xué)調(diào)查方案迅速開展流行病學(xué)調(diào)查工作，查明病例之間的相互關(guān)聯(lián)，判定是否發(fā)生人傳人現(xiàn)象。
3.按照密切接觸者判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則，確定密切接觸者，并采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作。
4.做好臨床病例和密切接觸者核酸檢測工作。病例的臨床樣本和密切接觸者樣本由市疾控中心負(fù)責(zé)采集。臨床樣本送宣城市疾控中心進(jìn)行相關(guān)病原檢測，密切接觸者樣本送第三方實(shí)驗室檢測。采集的臨床標(biāo)本以及標(biāo)本采集、運(yùn)送、存儲按照《新型冠狀病毒感染防控方案》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.根據(jù)疫情形勢，提請政府采取疫點(diǎn)封鎖、學(xué)校停課、部分行業(yè)停業(yè)等防控措施。
6.按照職責(zé)分工，做好疫點(diǎn)內(nèi)人居住和聚集場所的消毒處理工作。
7.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好新型冠狀病毒感染疑似病例隔離、救治和醫(yī)院內(nèi)感染控制工作，并協(xié)助疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查和病例的主動搜索、標(biāo)本采集等工作。對確診病例及時轉(zhuǎn)運(yùn)宣城市人民醫(yī)院治療。
8.加強(qiáng)自購?fù)藷?、止咳、腹瀉藥品人員信息登記報告和追蹤調(diào)查，防止出現(xiàn)漏診病人。
9.做好疫情調(diào)查處理、醫(yī)療救治、樣本采集等人員的個人防護(hù)。
10.及時向市委、市政府和上級衛(wèi)健行政部門報告，并向本市有關(guān)部門和鄰近縣（市、區(qū)）人民政府衛(wèi)健行政部門通報有關(guān)情況。
11.進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育，提高公眾衛(wèi)生意識和個人防護(hù)意識，減少發(fā)生新型冠狀病毒感染的危險性，做好公眾心理疏導(dǎo)工作，避免出現(xiàn)社會恐慌。
（三）本地出現(xiàn)人與人之間傳播病例并出現(xiàn)疫情擴(kuò)散狀態(tài)的，按照國家、省、市應(yīng)急工作預(yù)案規(guī)定，采取相應(yīng)措施。
1.調(diào)動一切醫(yī)療資源，加強(qiáng)病人的救治。在必要時，通過采取啟用備用醫(yī)院、征用醫(yī)院改造、請求上級支援等措施，增加醫(yī)療救治服務(wù)供給。
2.每日向社會公布疫情、監(jiān)測和防治工作情況。
3.加大宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視和報紙等媒體及宣傳畫、傳單等多種形式開展健康教育，向群眾普及防治知識。
4.根據(jù)疫情流行情況，提請政府采取疫區(qū)封鎖、交通管制、全面停產(chǎn)停業(yè)、停課等措施。
5.設(shè)立統(tǒng)一的咨詢熱線電話，24小時解答群眾有關(guān)流感防治的咨詢、舉報和投訴，開展心理疏導(dǎo)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。對疾病預(yù)防控制人員，重點(diǎn)加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查、監(jiān)測、消毒處理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染診療、預(yù)防控制和流行病學(xué)調(diào)查的相關(guān)知識的培訓(xùn)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)。認(rèn)真開展對防控措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的督導(dǎo)和檢查，督查應(yīng)急預(yù)案制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)演練、疾病監(jiān)測、疫情報告、傳染病預(yù)檢分診及疫情現(xiàn)場控制等措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
（三）做好物資儲備，保障工作經(jīng)費(fèi)。協(xié)調(diào)市財政等部門合理安排疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)，做好防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、抗病毒治療和對癥治療藥品、消殺藥械、檢測試劑等各類應(yīng)急物資儲備。
方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
領(lǐng)域醫(yī)共體是旗、鄉(xiāng)、村一體化管理的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式，是以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合旗鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、實(shí)行區(qū)域集團(tuán)化經(jīng)營管理、建立分工協(xié)作機(jī)制等綜合改革，整體提高領(lǐng)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，提高旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，力爭領(lǐng)域內(nèi)就診率提高到90%左右。
（一）縱向合作，雙向選擇。由×人民醫(yī)院牽頭領(lǐng)域內(nèi)旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建領(lǐng)域醫(yī)共體，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿加盟，服務(wù)范圍覆蓋全旗城鄉(xiāng)居民?！寥嗣襻t(yī)院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫(yī)療服務(wù)共合體；
我院將根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)科、人才協(xié)作，最大限度把患者留在領(lǐng)域內(nèi)診療。
（二）穩(wěn)妥起步，循序漸進(jìn)。以管理為紐帶，以章程為規(guī)范。先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展試點(diǎn)，建立旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的縱向合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋；
以業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，開展對口幫扶和技術(shù)合作，新增的醫(yī)療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作，形成緊密型領(lǐng)域醫(yī)共體，統(tǒng)一調(diào)配人力資源、統(tǒng)一核算醫(yī)療服務(wù)成本、統(tǒng)一成員單位的績效考核辦法、統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入。
（三）權(quán)責(zé)廓清，強(qiáng)化監(jiān)督。理順醫(yī)共體人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變，第一名稱不變，增掛“×人民醫(yī)院×分院”牌匾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能不變，繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)，醫(yī)療服務(wù)之外的收入不納入領(lǐng)域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財政補(bǔ)助待遇，財政補(bǔ)助資金不納入領(lǐng)域醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入在成員單位之間的分配由×人民醫(yī)院擬定草案，各成員單位達(dá)成初步一致意見后，報旗衛(wèi)健委、財政局批準(zhǔn)后實(shí)施，并報旗政府備案。
（一）推進(jìn)分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治；
輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，應(yīng)由×人民醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，應(yīng)轉(zhuǎn)往×人民醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人，人民醫(yī)院應(yīng)建立綠色通道優(yōu)先安排入院。人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在人民醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人民醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
（二）規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診推廣使用標(biāo)準(zhǔn)處方集、住院服務(wù)推廣實(shí)施臨床路徑，建立質(zhì)量×指標(biāo)體系，規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務(wù)流程，強(qiáng)化科室之間和上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，減少不必要的等待和重復(fù)檢查。采用基于循證醫(yī)學(xué)和成本效果分析的方法，選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務(wù)手段，開展預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、電子病歷、醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)等手段，形成醫(yī)生和患者合理流動的局面，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，利用信息化手段，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的績效管理。
（三）實(shí)現(xiàn)資源共享。探索領(lǐng)域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購藥品耗材等。統(tǒng)一領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購中的參與度。鼓勵在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗、影像、病理等中心，實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。領(lǐng)域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)。人民醫(yī)院要明確功能定位，加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高領(lǐng)域內(nèi)就診率。
（四）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)旗級衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢驗檢查。成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程視頻會診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專家門診等活動。統(tǒng)一建立領(lǐng)域醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險聯(lián)合防范機(jī)制。
（五）完善醫(yī)保支付。改革醫(yī)保基金對領(lǐng)域醫(yī)共體的支付方式，實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干，超支原則不補(bǔ)，結(jié)余全部留用。旗新農(nóng)合辦要根據(jù)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，按照現(xiàn)有的資金支出分布結(jié)構(gòu)，適當(dāng)考慮門診和住院的人次和費(fèi)用的合理上漲，以及開展簽約服務(wù)等因素，安排下一年度試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?；鹬С龅目傤A(yù)算，新農(nóng)合按不超過當(dāng)年籌資總額提取風(fēng)險基金后的95%作總預(yù)算，并將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參合人頭費(fèi)（對應(yīng)轄區(qū)每個參合居民），交由領(lǐng)域醫(yī)共體包干，負(fù)責(zé)承擔(dān)轄區(qū)居民當(dāng)年門診和住院服務(wù)的直接提供、必要的轉(zhuǎn)診以及醫(yī)保補(bǔ)償方案規(guī)定的費(fèi)用報銷。旗外住院病人（含大病保險）的報銷也從總預(yù)算中支付，結(jié)余資金由領(lǐng)域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對領(lǐng)域醫(yī)共體之外的旗內(nèi)其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治的醫(yī)保病人，由領(lǐng)域醫(yī)共體牽頭單位以“購買服務(wù)”的方式與之結(jié)算。
（六）開展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，改善村醫(yī)服務(wù)手段，×人民醫(yī)院須加強(qiáng)對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)。通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)領(lǐng)域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，形成逐級轉(zhuǎn)診制度。試點(diǎn)階段可實(shí)行“軟簽約”，領(lǐng)域醫(yī)共體推出就醫(yī)綠色通道，吸引居民簽約。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)×人民醫(yī)院確實(shí)無法診治的疾病，可由×人民醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向旗外轉(zhuǎn)診。
人民醫(yī)院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，按照本地醫(yī)保補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，必要時另選合作醫(yī)院。
（七）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對領(lǐng)域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理后，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)：按照全省統(tǒng)一的政策框架，擬定補(bǔ)償方案，報旗政府批準(zhǔn)后實(shí)施；
強(qiáng)化監(jiān)管，確?；鸢踩?BR> 繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式：按季度預(yù)撥部分資金至領(lǐng)域醫(yī)共體；
考核領(lǐng)域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、旗外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤；
幫助領(lǐng)域醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和旗外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實(shí)。
（八）完善組織架構(gòu)。領(lǐng)域醫(yī)共體要成立醫(yī)共體理事會，作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù)，明確管理措施和合作機(jī)制，建立合理的利益分配格局，達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好局面。
（一）提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院，力爭到2021年三分之一左右的中心衛(wèi)生院達(dá)到二級綜合醫(yī)院水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干，經(jīng)過考核遴選，可定期安排到人民醫(yī)院工作學(xué)習(xí)。人民醫(yī)院要通過定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點(diǎn)、定點(diǎn)幫扶等方式，提高基層成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。
（三）扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色?？?、安排人民醫(yī)院專家及團(tuán)隊領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室。特色?？瓶梢耘c人民醫(yī)院開展合作共建，共同投入人力技術(shù)和設(shè)備，收益共享。人民醫(yī)院領(lǐng)辦（或托管）中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關(guān)科室按服務(wù)時間、次數(shù)等方面制定。
（四）大力推進(jìn)全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個全科醫(yī)生（或鄉(xiāng)村醫(yī)生）服務(wù)團(tuán)隊，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制，推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
（一）試點(diǎn)范圍
首批試點(diǎn)采?。?+3）模式：×人民醫(yī)院與太平莊、六合鎮(zhèn)、三岔河三家中心衛(wèi)生院組建×領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體，采取領(lǐng)辦或托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?？瓶剖业姆绞教剿鲗?shí)行?？坡?lián)體模式。機(jī)制完善后擴(kuò)大范圍。旗內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體進(jìn)行談判，自愿選擇加入。
（二）試點(diǎn)步驟
第一階段：試點(diǎn)籌備（20×年1月）。制定試點(diǎn)實(shí)施方案。實(shí)施方案文稿經(jīng)旗政府、旗衛(wèi)健委等有關(guān)部門會審后（實(shí)行）由旗政府發(fā)文。
第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（20×年2月一20×年12月）。啟動運(yùn)行“領(lǐng)域醫(yī)共體”試點(diǎn)。旗衛(wèi)健委、人民醫(yī)院等相關(guān)單位定期組織人員對試點(diǎn)醫(yī)共體各項工作進(jìn)行評估，在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
第三階段：試點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié)（2021年2月）。委托第三方對試點(diǎn)工作過程與成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)評估。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由×人民醫(yī)院院長任組長，分管院長任副組長，人民醫(yī)院各科室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為成員的領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善領(lǐng)域醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（二）明確工作職責(zé)。領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)域醫(yī)共體建設(shè)。人民醫(yī)院院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體管理工作，分管院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作，各科室主任負(fù)責(zé)衛(wèi)生院對口支援及幫扶工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診及村醫(yī)管理聯(lián)絡(luò)工作，各單位、各科室要通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項政策措施。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式，加大對開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)共體建設(shè)的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對領(lǐng)域醫(yī)共體工作的理解和支持，確保領(lǐng)域醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
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方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
領(lǐng)域醫(yī)共體是旗、鄉(xiāng)、村一體化管理的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式，是以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合旗鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、實(shí)行區(qū)域集團(tuán)化經(jīng)營管理、建立分工協(xié)作機(jī)制等綜合改革，整體提高領(lǐng)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，提高旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，力爭領(lǐng)域內(nèi)就診率提高到90%左右。
（一）縱向合作，雙向選擇。由×人民醫(yī)院牽頭領(lǐng)域內(nèi)旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建領(lǐng)域醫(yī)共體，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿加盟，服務(wù)范圍覆蓋全旗城鄉(xiāng)居民。×人民醫(yī)院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫(yī)療服務(wù)共合體；
我院將根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)科、人才協(xié)作，最大限度把患者留在領(lǐng)域內(nèi)診療。
（二）穩(wěn)妥起步，循序漸進(jìn)。以管理為紐帶，以章程為規(guī)范。先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展試點(diǎn)，建立旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的縱向合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋；
以業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，開展對口幫扶和技術(shù)合作，新增的醫(yī)療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作，形成緊密型領(lǐng)域醫(yī)共體，統(tǒng)一調(diào)配人力資源、統(tǒng)一核算醫(yī)療服務(wù)成本、統(tǒng)一成員單位的績效考核辦法、統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入。
（三）權(quán)責(zé)廓清，強(qiáng)化監(jiān)督。理順醫(yī)共體人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變，第一名稱不變，增掛“×人民醫(yī)院×分院”牌匾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能不變，繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)，醫(yī)療服務(wù)之外的收入不納入領(lǐng)域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財政補(bǔ)助待遇，財政補(bǔ)助資金不納入領(lǐng)域醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入在成員單位之間的分配由×人民醫(yī)院擬定草案，各成員單位達(dá)成初步一致意見后，報旗衛(wèi)健委、財政局批準(zhǔn)后實(shí)施，并報旗政府備案。
（一）推進(jìn)分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治；
輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，應(yīng)由×人民醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，應(yīng)轉(zhuǎn)往×人民醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人，人民醫(yī)院應(yīng)建立綠色通道優(yōu)先安排入院。人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在人民醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人民醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
（二）規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診推廣使用標(biāo)準(zhǔn)處方集、住院服務(wù)推廣實(shí)施臨床路徑，建立質(zhì)量×指標(biāo)體系，規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務(wù)流程，強(qiáng)化科室之間和上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，減少不必要的等待和重復(fù)檢查。采用基于循證醫(yī)學(xué)和成本效果分析的方法，選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務(wù)手段，開展預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、電子病歷、醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)等手段，形成醫(yī)生和患者合理流動的局面，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，利用信息化手段，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的績效管理。
（三）實(shí)現(xiàn)資源共享。探索領(lǐng)域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購藥品耗材等。統(tǒng)一領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購中的參與度。鼓勵在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗、影像、病理等中心，實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。領(lǐng)域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)。人民醫(yī)院要明確功能定位，加強(qiáng)特色專科建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高領(lǐng)域內(nèi)就診率。
（四）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)旗級衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢驗檢查。成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程視頻會診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專家門診等活動。統(tǒng)一建立領(lǐng)域醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險聯(lián)合防范機(jī)制。
（五）完善醫(yī)保支付。改革醫(yī)?；饘︻I(lǐng)域醫(yī)共體的支付方式，實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干，超支原則不補(bǔ)，結(jié)余全部留用。旗新農(nóng)合辦要根據(jù)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，按照現(xiàn)有的資金支出分布結(jié)構(gòu)，適當(dāng)考慮門診和住院的人次和費(fèi)用的合理上漲，以及開展簽約服務(wù)等因素，安排下一年度試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?；鹬С龅目傤A(yù)算，新農(nóng)合按不超過當(dāng)年籌資總額提取風(fēng)險基金后的95%作總預(yù)算，并將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參合人頭費(fèi)（對應(yīng)轄區(qū)每個參合居民），交由領(lǐng)域醫(yī)共體包干，負(fù)責(zé)承擔(dān)轄區(qū)居民當(dāng)年門診和住院服務(wù)的直接提供、必要的轉(zhuǎn)診以及醫(yī)保補(bǔ)償方案規(guī)定的費(fèi)用報銷。旗外住院病人（含大病保險）的報銷也從總預(yù)算中支付，結(jié)余資金由領(lǐng)域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對領(lǐng)域醫(yī)共體之外的旗內(nèi)其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治的醫(yī)保病人，由領(lǐng)域醫(yī)共體牽頭單位以“購買服務(wù)”的方式與之結(jié)算。
（六）開展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，改善村醫(yī)服務(wù)手段，×人民醫(yī)院須加強(qiáng)對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)。通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)領(lǐng)域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，形成逐級轉(zhuǎn)診制度。試點(diǎn)階段可實(shí)行“軟簽約”，領(lǐng)域醫(yī)共體推出就醫(yī)綠色通道，吸引居民簽約。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)×人民醫(yī)院確實(shí)無法診治的疾病，可由×人民醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向旗外轉(zhuǎn)診。
人民醫(yī)院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，按照本地醫(yī)保補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，必要時另選合作醫(yī)院。
（七）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對領(lǐng)域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理后，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)：按照全省統(tǒng)一的政策框架，擬定補(bǔ)償方案，報旗政府批準(zhǔn)后實(shí)施；
強(qiáng)化監(jiān)管，確?；鸢踩?BR> 繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式：按季度預(yù)撥部分資金至領(lǐng)域醫(yī)共體；
考核領(lǐng)域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、旗外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤；
幫助領(lǐng)域醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和旗外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實(shí)。
（八）完善組織架構(gòu)。領(lǐng)域醫(yī)共體要成立醫(yī)共體理事會，作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù)，明確管理措施和合作機(jī)制，建立合理的利益分配格局，達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好局面。
（一）提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院，力爭到2021年三分之一左右的中心衛(wèi)生院達(dá)到二級綜合醫(yī)院水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干，經(jīng)過考核遴選，可定期安排到人民醫(yī)院工作學(xué)習(xí)。人民醫(yī)院要通過定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點(diǎn)、定點(diǎn)幫扶等方式，提高基層成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。
（三）扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色?？啤才湃嗣襻t(yī)院專家及團(tuán)隊領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室。特色?？瓶梢耘c人民醫(yī)院開展合作共建，共同投入人力技術(shù)和設(shè)備，收益共享。人民醫(yī)院領(lǐng)辦（或托管）中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關(guān)科室按服務(wù)時間、次數(shù)等方面制定。
（四）大力推進(jìn)全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個全科醫(yī)生（或鄉(xiāng)村醫(yī)生）服務(wù)團(tuán)隊，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制，推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
（一）試點(diǎn)范圍
首批試點(diǎn)采?。?+3）模式：×人民醫(yī)院與太平莊、六合鎮(zhèn)、三岔河三家中心衛(wèi)生院組建×領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體，采取領(lǐng)辦或托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專科科室的方式探索實(shí)行?？坡?lián)體模式。機(jī)制完善后擴(kuò)大范圍。旗內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體進(jìn)行談判，自愿選擇加入。
（二）試點(diǎn)步驟
第一階段：試點(diǎn)籌備（20×年1月）。制定試點(diǎn)實(shí)施方案。實(shí)施方案文稿經(jīng)旗政府、旗衛(wèi)健委等有關(guān)部門會審后（實(shí)行）由旗政府發(fā)文。
第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（20×年2月一20×年12月）。啟動運(yùn)行“領(lǐng)域醫(yī)共體”試點(diǎn)。旗衛(wèi)健委、人民醫(yī)院等相關(guān)單位定期組織人員對試點(diǎn)醫(yī)共體各項工作進(jìn)行評估，在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
第三階段：試點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié)（2021年2月）。委托第三方對試點(diǎn)工作過程與成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)評估。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由×人民醫(yī)院院長任組長，分管院長任副組長，人民醫(yī)院各科室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為成員的領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善領(lǐng)域醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（二）明確工作職責(zé)。領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)域醫(yī)共體建設(shè)。人民醫(yī)院院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體管理工作，分管院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作，各科室主任負(fù)責(zé)衛(wèi)生院對口支援及幫扶工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診及村醫(yī)管理聯(lián)絡(luò)工作，各單位、各科室要通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項政策措施。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式，加大對開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)共體建設(shè)的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對領(lǐng)域醫(yī)共體工作的理解和支持，確保領(lǐng)域醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
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方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇四
為全面做好xx新冠肺炎疫情防控工作，科學(xué)精準(zhǔn)的做好各類會議及活動期間的新冠肺炎疫情防控，快速有效的處置可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，堅決防止疫情擴(kuò)散蔓延，保障參加人員的公眾健康和公共衛(wèi)生安全，結(jié)合xx實(shí)際，制定本方案。
一、適用范圍
本方案適用于新冠肺炎疫情期間低風(fēng)險地區(qū)舉辦活動及會議使用；中高風(fēng)險地區(qū)原則上不舉辦大型活動，如必須舉辦的需要經(jīng)上級專業(yè)風(fēng)險評估后，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可舉辦。
二、活動前的防疫準(zhǔn)備工作
活動及會議前應(yīng)密切注重國內(nèi)外疫情發(fā)展動態(tài)，并做好以下防疫準(zhǔn)備工作。
（一）成立防控工作組，落實(shí)防控責(zé)任?；顒又鬓k方需要成立新冠肺炎防控專項工作組，主要責(zé)任人為疫情防控第一負(fù)責(zé)人，對接縣防控工作指揮部做好疫情防控工作。針對會議議程制定相對應(yīng)防控工作方案并部署實(shí)施，執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理工作應(yīng)急預(yù)案。
控知識及本次防控方案培訓(xùn)。明確活動相關(guān)的疫情防控工作要求。對健康狀況和行動軌跡開展信息排查，重點(diǎn)了解相關(guān)人員14天內(nèi)有無到過疫情高中風(fēng)險地區(qū)和其他重點(diǎn)地區(qū)，14天內(nèi)有無發(fā)熱、咳嗽及新冠病毒核酸檢測的情況。參加活動人員應(yīng)承諾14天內(nèi)健康且沒有到過高中風(fēng)險以及重點(diǎn)地區(qū)，否則勸其不得參加活動。
（三）做好參加人員會前的健康管理。對于來自疫情高風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天集中隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情中風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天居家隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情低風(fēng)險地區(qū)外省來的人員，返鄉(xiāng)進(jìn)村持有3日內(nèi)核酸陰性證明，憑綠碼自由出行。若無核酸檢測，立即進(jìn)行核酸檢測（核酸結(jié)果陰性方可自由出行）等待其核酸檢測報告為陰性時，可出席相關(guān)會議。
（四）做好疫情物資準(zhǔn)備工作。配備一次性醫(yī)用口罩、有效消毒劑、一次性手套、測溫儀、水銀體溫計。臨時隔離場所除上述物品外，還需準(zhǔn)備工作服、一次性工作帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。
（五）做好場所入口處的防疫準(zhǔn)備工作。對進(jìn)出人員實(shí)施體溫必查、口罩必戴、掃碼或查驗健康證明方可進(jìn)入。
通道，隔離場所應(yīng)做明確標(biāo)識，在外圍設(shè)置警戒線，配備一次性醫(yī)用外科口罩、有效消毒劑、水銀體溫計、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護(hù)服、防護(hù)面屏或護(hù)目鏡等。
（七）做好醫(yī)療保障準(zhǔn)備。原則上應(yīng)事先聯(lián)系就近的發(fā)熱門診，設(shè)置快速通道，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的送醫(yī)排查。同時聯(lián)系好本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院，進(jìn)行應(yīng)急處理。
三、做好場所入口處的防疫工作
（一）入場時的防控要求。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場時除身份標(biāo)識外，均應(yīng)佩戴口罩。
（二）入場時的核驗要求。凡進(jìn)必檢，把好入口。對會議工作人員上崗前必須開展健康情況檢查，查驗贛通碼，體溫正常、健康碼為綠色且大數(shù)據(jù)行程卡顯示14天內(nèi)無中高地區(qū)活動軌跡者方可進(jìn)入，嚴(yán)格控制人員行進(jìn)速度和間距。
四、活動現(xiàn)場的防疫工作
（一）佩戴口罩。現(xiàn)場防護(hù)要求活動場所相對封閉或通風(fēng)不良時，參加人員應(yīng)全程佩戴口罩，所有人員進(jìn)入會場后，除身份識別不佩戴口罩外，其他時間和場合原則上應(yīng)佩戴口罩?；顒訄鏊鶓?yīng)有充足空間，參加人員隔座就座，間隔一米以上，原則上不使用空調(diào)，如必須使用，應(yīng)嚴(yán)格按照疫情期間空調(diào)運(yùn)行管理與使用指導(dǎo)相關(guān)要求使用管理，使用空調(diào)過程中應(yīng)略開窗戶，保證換氣次數(shù)。
（二）減少人員流動。各責(zé)任人，督促參會人員進(jìn)入會場時要正確佩戴口罩，按會議議程和工作人員指引參會，期間減少不必要的聚集和交談等，盡量保持作為相對固定，控制會場內(nèi)人員密度，盡量減少不必要的人員接觸。
（三）垃圾處理工作要求。加強(qiáng)垃圾封閉化分類化管理，活動結(jié)束后，及時收集并清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清。會議場所內(nèi)設(shè)置廢棄口罩垃圾桶并做好標(biāo)識，并按有毒有害垃圾進(jìn)行置。
五、活動異常情況處置要求
會議期間，參會人員或工作人員如出現(xiàn)疑似癥狀時，立即送至臨時隔離點(diǎn)，并安排其他人員有序撤離該場所，記錄好相關(guān)人員聯(lián)系方式，安排其回原來住所進(jìn)行居家隔離留觀。
疫情防控主要負(fù)責(zé)人立即向主辦單位報告，并聯(lián)系疾控中心，對病人進(jìn)行初步排查后，根據(jù)病情轉(zhuǎn)送就近的發(fā)熱門診進(jìn)一步隔離診治，并在會場按規(guī)定進(jìn)行場所消殺。
方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇五
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎醫(yī)療救治各項措施，嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”原則，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。
(一）充分發(fā)揮發(fā)熱門診“哨點(diǎn)”作用
1.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級綜合醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，并在相對獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在 該區(qū)域獨(dú)立完成。2020年10月31日前，縣人民醫(yī)院要按照《江西省發(fā)熱門診基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》完成發(fā)熱門診建設(shè)，并申請驗收。相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。
2.加強(qiáng)發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診，發(fā)熱患者全部由專人指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識別，不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測（必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時報告疑似和確診病例，4-6小時回報核酸檢測結(jié)果，24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制，不得無故自行停診。秋冬季為呼吸系統(tǒng)疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對呼吸道癥狀患者進(jìn)行新冠病毒核酸篩查的同時，要加強(qiáng)流感病毒等其他呼吸道病原體篩查。
要按照新冠肺炎診療方案要求，加強(qiáng)對新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個可疑患者。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定新冠肺炎疫情防控期間院前醫(yī)療急救工作方案，疑似和確診病例由專人專車（救護(hù)車）盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診未及時轉(zhuǎn)診而造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的，開展責(zé)任倒查。
(二）著力提升核酸檢測能力
按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪 護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點(diǎn)人群全部進(jìn)行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務(wù)，確?！霸笝z盡檢”。要加快核酸檢測能力建設(shè)步伐，2020年9月1日前縣人民醫(yī)院應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力，提供核酸檢測服務(wù)，檢測能力要與秋冬季最大診療量相匹配，避免采集數(shù)量明顯超過檢測能力導(dǎo)致的標(biāo)本積壓、失效以及結(jié)果反饋遲緩等問題。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4-6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群 的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實(shí)驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
制定病毒核酸檢測應(yīng)急工作方案，建立新冠肺炎病毒核酸檢測人員和標(biāo)本采集人員庫，做好全域人群檢測的人員和技術(shù)儲備，保障在發(fā)生聚集性疫情或疫情擴(kuò)散等情形下，5-7天完成轄區(qū)所有人員核酸采樣檢測要求，全縣共儲備核酸檢測標(biāo)本采集人員744人，縣衛(wèi)健委組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心對核酸檢測標(biāo)本采集人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三）落實(shí)院感防控和人員培訓(xùn)
1.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控要求。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)”，嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。要開展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員必須佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。要充分利用信息化手段，不斷優(yōu)化就診流程，堅持“一人一診一室”，充分利用各類就診、叫號、檢查預(yù)約等系統(tǒng)，分流患者，減少人員現(xiàn)場聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。
2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練?？h衛(wèi)健委、各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護(hù)等開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)?？h級專家隊伍要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、視頻等方式，加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
(四）新冠肺炎救治和日常診療兩手抓
1.全力做好新冠肺炎醫(yī)療救治工作。按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配置，對新冠肺炎患者實(shí)行定點(diǎn)集中治療，確?！皯?yīng)收盡收、應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療，對輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學(xué)科診療，千方百計提高診療效果;加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院、后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院要在前期組建的專家組基礎(chǔ)上，及時調(diào)整醫(yī)療救治專家組成員，原則上應(yīng)涵蓋呼吸、重癥、感染(傳染)、院感、檢驗、影像、中醫(yī)、護(hù)理等專業(yè)，全力做好新冠肺炎醫(yī)療救治技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、會診及救治等工作。
2.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者等需要定期檢查和心腦血管等需要急診急救的患者、兒科患者，要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于高度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測，對救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式，加強(qiáng)醫(yī)療管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
(五)加強(qiáng)集中救治場所準(zhǔn)備
1.確定縣級救治醫(yī)院。確定弋陽縣人民醫(yī)院為縣級新冠肺炎教治定點(diǎn)醫(yī)院，確定弋陽縣中醫(yī)院為縣級后備定點(diǎn)醫(yī)院。按照本縣二級綜合醫(yī)院總床位數(shù)的10%進(jìn)行準(zhǔn)備,重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于定點(diǎn)醫(yī)院床位總數(shù)的10%。當(dāng)縣級定點(diǎn)醫(yī)院收治能力達(dá)到最大收治能力的50%時，立即啟用后備定點(diǎn)醫(yī)院。
2.做好臨時性擴(kuò)充收治床位(方艙醫(yī)院)準(zhǔn)備。加強(qiáng)臨時性擴(kuò)充收治床位儲備，將老硅肥廠、冠軍集團(tuán)廠房等可分隔的封閉式大空間建筑做好改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
3.加快醫(yī)院升級改造。要加快對定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院和后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院進(jìn)行改造，重點(diǎn)加強(qiáng)三區(qū)兩通道、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求，加強(qiáng)物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院要加快發(fā)熱門診改造進(jìn)度，進(jìn)一步提升核酸檢測能力，保障醫(yī)療救治需求。
4.完善定點(diǎn)醫(yī)院啟用方案。原則上，定點(diǎn)醫(yī)院啟用時必須迅速整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治與一家醫(yī)院(或一個院區(qū))；當(dāng)定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時，應(yīng)在24小時內(nèi)騰空后備定點(diǎn)醫(yī)院，在48小時內(nèi)投入使用;當(dāng)后備定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時，要迅速啟用方艙醫(yī)院。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院要制定完善本單位醫(yī)院啟用方案，明確分級啟用程序要求，落實(shí)整建制騰空要求，明確醫(yī)療資源、物資設(shè)備等各項保障措施，并加強(qiáng)預(yù)案推演，保證分級啟用方案切實(shí)可行。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資儲備保障
1.統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量?？h衛(wèi)健委對縣內(nèi)醫(yī)療力量特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗、院感防控等重點(diǎn)科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量，統(tǒng)籌調(diào)配。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定人員儲備預(yù)案，加強(qiáng)人力資源統(tǒng)籌調(diào)配，保障醫(yī)生，護(hù)士、后勤、清潔、保安、消防、餐飲等人員配置力量。
2.加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲備工作，建立物資儲備清單，實(shí)行物資設(shè)備動態(tài)儲備，原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求?？h衛(wèi)健委對全縣物資藥品統(tǒng)籌調(diào)配，確保儲備充足，調(diào)配渠道暢通。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)健委要做好醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門要積極支持，做好協(xié)同配合。各相關(guān)單位提前做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確新冠肺炎醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化部門責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，對醫(yī)療救治工作層層抓落實(shí)，確保各項任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的，要開展責(zé)任倒查。
(三)明確工作進(jìn)度。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化制定本單位秋冬季新冠肺炎醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實(shí)需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要制定改擴(kuò)建計劃。醫(yī)療機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建，物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實(shí)保障秋冬季新冠肺炎醫(yī)療救治工作順利開展。
方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇一
為做好全市新型冠狀病毒感染疫情防控工作，提高新型冠狀病毒感染的防治水平和應(yīng)對能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，控制疫情的傳播、蔓延，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序，制定本方案。
一、組織管理
防控和醫(yī)療救治組在市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過市衛(wèi)健委，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全市醫(yī)療衛(wèi)生資源，開展防控和醫(yī)療救治工作。
各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行新型冠狀病毒感染工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。
成立由臨床、流行病學(xué)和實(shí)驗室檢驗等相關(guān)專業(yè)人員組成的市新型冠狀病毒感染防控技術(shù)專家組和醫(yī)療救治專家組。
市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成立新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作隊伍，根據(jù)職責(zé)分工和市衛(wèi)健委指派，開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，開展本地區(qū)的新型冠狀病毒感染防控工作。
二、職責(zé)分工
（一）市衛(wèi)健委。
1.在市防控和醫(yī)療救治組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、管理全市新型冠狀病毒感染工作，制定全市衛(wèi)健系統(tǒng)新型冠狀病毒感染應(yīng)急預(yù)案和防控策略，組織開展健康教育并指導(dǎo)全市做好新型冠狀病毒感染防控工作；組織開展新型冠狀病毒感染專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，組建市級專家組，為防治工作提供技術(shù)支持，組織專家組診斷本市新型冠狀病毒感染病例，開展防控工作的督導(dǎo)檢查，組織對重大新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)急控制，擬定應(yīng)急防控物資儲備清單，指導(dǎo)和協(xié)助相關(guān)部門開展新型冠狀病毒感染知識培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)向市人民政府報告疫情防控工作情況，提出工作建議，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各部門的協(xié)調(diào)與配合，建立部門之間信息溝通和固定聯(lián)絡(luò)員制度，及時與有關(guān)部門交流協(xié)商，形成多部門共同參與的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
（二）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
1.市疾病預(yù)防控制中心。負(fù)責(zé)制訂本市疫情防控方案，評估和預(yù)測本市疫情，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查及疫情處置，指導(dǎo)、督導(dǎo)市內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防控制工作，負(fù)責(zé)本市新型冠狀病毒感染疫情及監(jiān)測資料的收集、匯總分析、信息的反饋和上報，開展技術(shù)培訓(xùn)和健康教育。負(fù)責(zé)相關(guān)病例、密切接觸者檢測樣本的采集和轉(zhuǎn)運(yùn)。
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)。（1）市人民醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院，負(fù)責(zé)開設(shè)外來人員發(fā)熱門診，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染醫(yī)學(xué)觀察病例的篩查與報告，負(fù)責(zé)病人的診斷、轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)院內(nèi)感染控制，負(fù)責(zé)收治疑似病例，負(fù)責(zé)將確診病例轉(zhuǎn)運(yùn)至宣城市人民醫(yī)院進(jìn)行治療，配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查及標(biāo)本采集工作，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)內(nèi)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。對臨床癥狀相似，但核酸檢測陰性的病人，由市人民醫(yī)院按一人一間的要求，在呼吸科隔離病房隔離治療。（2）市中醫(yī)院為后備醫(yī)院。負(fù)責(zé)收治市人民醫(yī)院呼吸科隔離病房滿員，其他臨床癥狀相似，但核酸檢測陰性的病人。（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及其它各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時報告發(fā)現(xiàn)的咳嗽、發(fā)熱等癥狀的病例，應(yīng)注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅居史和可疑的暴露史，了解病例近期有無赴新型冠狀病毒感染疫情發(fā)生地區(qū)的旅游史，與野生動物接觸史，或與類似病例的密切接觸史。在上級部門的指導(dǎo)下開展有關(guān)的新型冠狀病毒感染工作。
3.市衛(wèi)計綜合執(zhí)法監(jiān)督局。負(fù)責(zé)對本市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)預(yù)檢分診、消毒、疫情報告及預(yù)防控制、依據(jù)市防指要求停診停業(yè)等措施進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法稽查。
三、病例診斷和疫情發(fā)布
（一）病例診斷。新型冠狀病毒感染病例由市衛(wèi)健委組織新型冠狀病毒感染專家組診斷，按規(guī)定上報上級衛(wèi)健委組織復(fù)核會診和確認(rèn)。
（二）疫情公布與通報。市防控指揮部經(jīng)省衛(wèi)健委授權(quán)后，負(fù)責(zé)向社會發(fā)布本市新型冠狀病毒感染疫情信息。
四、應(yīng)急處置
1.密切關(guān)注各地新型冠狀病毒感染疫情動態(tài)，做好疫情預(yù)測預(yù)警，開展疫情風(fēng)險評估。
2.做好各項技術(shù)及物資準(zhǔn)備，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.開展新型冠狀病毒感染、不明原因肺炎病例、不明原因發(fā)熱病例、不明原因死亡病例的監(jiān)測，實(shí)行新型冠狀病毒感染病例零報告、日報告制度。
4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展不明原因肺炎病例、發(fā)熱病例的篩查工作。
5.開展新型冠狀病毒感染知識的健康教育，提高公眾防控新型冠狀病毒感染知識水平。
6.提請政府采取入境人員排查管控工作，防止病例輸入。
7.開展自購?fù)藷?、止咳、腹瀉藥品人員信息登記報告和追蹤調(diào)查，防止出現(xiàn)隱瞞旅居史和相關(guān)癥狀的人員。
1.市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市疾控中心按照國家衛(wèi)健委《新型冠狀病毒感染病例監(jiān)測方案》，開展疫情的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染疑似病例、確診病例和無癥狀感染者時，應(yīng)在2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。首例新型冠狀病毒感染確診病例，以及聚集性疫情，疾控中心應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)通過突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。
2.按照新型冠狀病毒感染病例流行病學(xué)調(diào)查方案迅速開展流行病學(xué)調(diào)查工作，查明病例之間的相互關(guān)聯(lián)，判定是否發(fā)生人傳人現(xiàn)象。
3.按照密切接觸者判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則，確定密切接觸者，并采取集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作。
4.做好臨床病例和密切接觸者核酸檢測工作。病例的臨床樣本和密切接觸者樣本由市疾控中心負(fù)責(zé)采集。臨床樣本送宣城市疾控中心進(jìn)行相關(guān)病原檢測，密切接觸者樣本送第三方實(shí)驗室檢測。采集的臨床標(biāo)本以及標(biāo)本采集、運(yùn)送、存儲按照《新型冠狀病毒感染防控方案》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.根據(jù)疫情形勢，提請政府采取疫點(diǎn)封鎖、學(xué)校停課、部分行業(yè)停業(yè)等防控措施。
6.按照職責(zé)分工，做好疫點(diǎn)內(nèi)人居住和聚集場所的消毒處理工作。
7.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做好新型冠狀病毒感染疑似病例隔離、救治和醫(yī)院內(nèi)感染控制工作，并協(xié)助疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查和病例的主動搜索、標(biāo)本采集等工作。對確診病例及時轉(zhuǎn)運(yùn)宣城市人民醫(yī)院治療。
8.加強(qiáng)自購?fù)藷?、止咳、腹瀉藥品人員信息登記報告和追蹤調(diào)查，防止出現(xiàn)漏診病人。
9.做好疫情調(diào)查處理、醫(yī)療救治、樣本采集等人員的個人防護(hù)。
10.及時向市委、市政府和上級衛(wèi)健行政部門報告，并向本市有關(guān)部門和鄰近縣（市、區(qū)）人民政府衛(wèi)健行政部門通報有關(guān)情況。
11.進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育，提高公眾衛(wèi)生意識和個人防護(hù)意識，減少發(fā)生新型冠狀病毒感染的危險性，做好公眾心理疏導(dǎo)工作，避免出現(xiàn)社會恐慌。
（三）本地出現(xiàn)人與人之間傳播病例并出現(xiàn)疫情擴(kuò)散狀態(tài)的，按照國家、省、市應(yīng)急工作預(yù)案規(guī)定，采取相應(yīng)措施。
1.調(diào)動一切醫(yī)療資源，加強(qiáng)病人的救治。在必要時，通過采取啟用備用醫(yī)院、征用醫(yī)院改造、請求上級支援等措施，增加醫(yī)療救治服務(wù)供給。
2.每日向社會公布疫情、監(jiān)測和防治工作情況。
3.加大宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視和報紙等媒體及宣傳畫、傳單等多種形式開展健康教育，向群眾普及防治知識。
4.根據(jù)疫情流行情況，提請政府采取疫區(qū)封鎖、交通管制、全面停產(chǎn)停業(yè)、停課等措施。
5.設(shè)立統(tǒng)一的咨詢熱線電話，24小時解答群眾有關(guān)流感防治的咨詢、舉報和投訴，開展心理疏導(dǎo)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。對疾病預(yù)防控制人員，重點(diǎn)加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查、監(jiān)測、消毒處理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對醫(yī)務(wù)人員，重點(diǎn)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染診療、預(yù)防控制和流行病學(xué)調(diào)查的相關(guān)知識的培訓(xùn)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)。認(rèn)真開展對防控措施落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的督導(dǎo)和檢查，督查應(yīng)急預(yù)案制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)演練、疾病監(jiān)測、疫情報告、傳染病預(yù)檢分診及疫情現(xiàn)場控制等措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
（三）做好物資儲備，保障工作經(jīng)費(fèi)。協(xié)調(diào)市財政等部門合理安排疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)，做好防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、抗病毒治療和對癥治療藥品、消殺藥械、檢測試劑等各類應(yīng)急物資儲備。
方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
領(lǐng)域醫(yī)共體是旗、鄉(xiāng)、村一體化管理的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式，是以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合旗鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、實(shí)行區(qū)域集團(tuán)化經(jīng)營管理、建立分工協(xié)作機(jī)制等綜合改革，整體提高領(lǐng)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，提高旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，力爭領(lǐng)域內(nèi)就診率提高到90%左右。
（一）縱向合作，雙向選擇。由×人民醫(yī)院牽頭領(lǐng)域內(nèi)旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建領(lǐng)域醫(yī)共體，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿加盟，服務(wù)范圍覆蓋全旗城鄉(xiāng)居民?！寥嗣襻t(yī)院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫(yī)療服務(wù)共合體；
我院將根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)科、人才協(xié)作，最大限度把患者留在領(lǐng)域內(nèi)診療。
（二）穩(wěn)妥起步，循序漸進(jìn)。以管理為紐帶，以章程為規(guī)范。先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展試點(diǎn)，建立旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的縱向合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋；
以業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，開展對口幫扶和技術(shù)合作，新增的醫(yī)療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作，形成緊密型領(lǐng)域醫(yī)共體，統(tǒng)一調(diào)配人力資源、統(tǒng)一核算醫(yī)療服務(wù)成本、統(tǒng)一成員單位的績效考核辦法、統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入。
（三）權(quán)責(zé)廓清，強(qiáng)化監(jiān)督。理順醫(yī)共體人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變，第一名稱不變，增掛“×人民醫(yī)院×分院”牌匾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能不變，繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)，醫(yī)療服務(wù)之外的收入不納入領(lǐng)域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財政補(bǔ)助待遇，財政補(bǔ)助資金不納入領(lǐng)域醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入在成員單位之間的分配由×人民醫(yī)院擬定草案，各成員單位達(dá)成初步一致意見后，報旗衛(wèi)健委、財政局批準(zhǔn)后實(shí)施，并報旗政府備案。
（一）推進(jìn)分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治；
輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，應(yīng)由×人民醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，應(yīng)轉(zhuǎn)往×人民醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人，人民醫(yī)院應(yīng)建立綠色通道優(yōu)先安排入院。人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在人民醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人民醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
（二）規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診推廣使用標(biāo)準(zhǔn)處方集、住院服務(wù)推廣實(shí)施臨床路徑，建立質(zhì)量×指標(biāo)體系，規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務(wù)流程，強(qiáng)化科室之間和上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，減少不必要的等待和重復(fù)檢查。采用基于循證醫(yī)學(xué)和成本效果分析的方法，選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務(wù)手段，開展預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、電子病歷、醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)等手段，形成醫(yī)生和患者合理流動的局面，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，利用信息化手段，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的績效管理。
（三）實(shí)現(xiàn)資源共享。探索領(lǐng)域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購藥品耗材等。統(tǒng)一領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購中的參與度。鼓勵在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗、影像、病理等中心，實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。領(lǐng)域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)。人民醫(yī)院要明確功能定位，加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高領(lǐng)域內(nèi)就診率。
（四）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)旗級衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢驗檢查。成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程視頻會診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專家門診等活動。統(tǒng)一建立領(lǐng)域醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險聯(lián)合防范機(jī)制。
（五）完善醫(yī)保支付。改革醫(yī)保基金對領(lǐng)域醫(yī)共體的支付方式，實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干，超支原則不補(bǔ)，結(jié)余全部留用。旗新農(nóng)合辦要根據(jù)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，按照現(xiàn)有的資金支出分布結(jié)構(gòu)，適當(dāng)考慮門診和住院的人次和費(fèi)用的合理上漲，以及開展簽約服務(wù)等因素，安排下一年度試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?；鹬С龅目傤A(yù)算，新農(nóng)合按不超過當(dāng)年籌資總額提取風(fēng)險基金后的95%作總預(yù)算，并將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參合人頭費(fèi)（對應(yīng)轄區(qū)每個參合居民），交由領(lǐng)域醫(yī)共體包干，負(fù)責(zé)承擔(dān)轄區(qū)居民當(dāng)年門診和住院服務(wù)的直接提供、必要的轉(zhuǎn)診以及醫(yī)保補(bǔ)償方案規(guī)定的費(fèi)用報銷。旗外住院病人（含大病保險）的報銷也從總預(yù)算中支付，結(jié)余資金由領(lǐng)域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對領(lǐng)域醫(yī)共體之外的旗內(nèi)其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治的醫(yī)保病人，由領(lǐng)域醫(yī)共體牽頭單位以“購買服務(wù)”的方式與之結(jié)算。
（六）開展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，改善村醫(yī)服務(wù)手段，×人民醫(yī)院須加強(qiáng)對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)。通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)領(lǐng)域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，形成逐級轉(zhuǎn)診制度。試點(diǎn)階段可實(shí)行“軟簽約”，領(lǐng)域醫(yī)共體推出就醫(yī)綠色通道，吸引居民簽約。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)×人民醫(yī)院確實(shí)無法診治的疾病，可由×人民醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向旗外轉(zhuǎn)診。
人民醫(yī)院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，按照本地醫(yī)保補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，必要時另選合作醫(yī)院。
（七）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對領(lǐng)域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理后，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)：按照全省統(tǒng)一的政策框架，擬定補(bǔ)償方案，報旗政府批準(zhǔn)后實(shí)施；
強(qiáng)化監(jiān)管，確?；鸢踩?BR> 繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式：按季度預(yù)撥部分資金至領(lǐng)域醫(yī)共體；
考核領(lǐng)域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、旗外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤；
幫助領(lǐng)域醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和旗外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實(shí)。
（八）完善組織架構(gòu)。領(lǐng)域醫(yī)共體要成立醫(yī)共體理事會，作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù)，明確管理措施和合作機(jī)制，建立合理的利益分配格局，達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好局面。
（一）提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院，力爭到2021年三分之一左右的中心衛(wèi)生院達(dá)到二級綜合醫(yī)院水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干，經(jīng)過考核遴選，可定期安排到人民醫(yī)院工作學(xué)習(xí)。人民醫(yī)院要通過定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點(diǎn)、定點(diǎn)幫扶等方式，提高基層成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。
（三）扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色?？?、安排人民醫(yī)院專家及團(tuán)隊領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室。特色?？瓶梢耘c人民醫(yī)院開展合作共建，共同投入人力技術(shù)和設(shè)備，收益共享。人民醫(yī)院領(lǐng)辦（或托管）中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關(guān)科室按服務(wù)時間、次數(shù)等方面制定。
（四）大力推進(jìn)全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個全科醫(yī)生（或鄉(xiāng)村醫(yī)生）服務(wù)團(tuán)隊，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制，推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
（一）試點(diǎn)范圍
首批試點(diǎn)采?。?+3）模式：×人民醫(yī)院與太平莊、六合鎮(zhèn)、三岔河三家中心衛(wèi)生院組建×領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體，采取領(lǐng)辦或托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?？瓶剖业姆绞教剿鲗?shí)行?？坡?lián)體模式。機(jī)制完善后擴(kuò)大范圍。旗內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體進(jìn)行談判，自愿選擇加入。
（二）試點(diǎn)步驟
第一階段：試點(diǎn)籌備（20×年1月）。制定試點(diǎn)實(shí)施方案。實(shí)施方案文稿經(jīng)旗政府、旗衛(wèi)健委等有關(guān)部門會審后（實(shí)行）由旗政府發(fā)文。
第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（20×年2月一20×年12月）。啟動運(yùn)行“領(lǐng)域醫(yī)共體”試點(diǎn)。旗衛(wèi)健委、人民醫(yī)院等相關(guān)單位定期組織人員對試點(diǎn)醫(yī)共體各項工作進(jìn)行評估，在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
第三階段：試點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié)（2021年2月）。委托第三方對試點(diǎn)工作過程與成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)評估。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由×人民醫(yī)院院長任組長，分管院長任副組長，人民醫(yī)院各科室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為成員的領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善領(lǐng)域醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（二）明確工作職責(zé)。領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)域醫(yī)共體建設(shè)。人民醫(yī)院院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體管理工作，分管院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作，各科室主任負(fù)責(zé)衛(wèi)生院對口支援及幫扶工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診及村醫(yī)管理聯(lián)絡(luò)工作，各單位、各科室要通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項政策措施。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式，加大對開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)共體建設(shè)的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對領(lǐng)域醫(yī)共體工作的理解和支持，確保領(lǐng)域醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
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方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
領(lǐng)域醫(yī)共體是旗、鄉(xiāng)、村一體化管理的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式，是以創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制為核心，通過整合旗鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源、實(shí)行區(qū)域集團(tuán)化經(jīng)營管理、建立分工協(xié)作機(jī)制等綜合改革，整體提高領(lǐng)域醫(yī)療資源的配置和使用效率，提高旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，力爭領(lǐng)域內(nèi)就診率提高到90%左右。
（一）縱向合作，雙向選擇。由×人民醫(yī)院牽頭領(lǐng)域內(nèi)旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建領(lǐng)域醫(yī)共體，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿加盟，服務(wù)范圍覆蓋全旗城鄉(xiāng)居民。×人民醫(yī)院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫(yī)療服務(wù)共合體；
我院將根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)科、人才協(xié)作，最大限度把患者留在領(lǐng)域內(nèi)診療。
（二）穩(wěn)妥起步，循序漸進(jìn)。以管理為紐帶，以章程為規(guī)范。先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展試點(diǎn)，建立旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的縱向合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大范圍，逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋；
以業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，開展對口幫扶和技術(shù)合作，新增的醫(yī)療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作，形成緊密型領(lǐng)域醫(yī)共體，統(tǒng)一調(diào)配人力資源、統(tǒng)一核算醫(yī)療服務(wù)成本、統(tǒng)一成員單位的績效考核辦法、統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入。
（三）權(quán)責(zé)廓清，強(qiáng)化監(jiān)督。理順醫(yī)共體人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變，第一名稱不變，增掛“×人民醫(yī)院×分院”牌匾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能不變，繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)，醫(yī)療服務(wù)之外的收入不納入領(lǐng)域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財政補(bǔ)助待遇，財政補(bǔ)助資金不納入領(lǐng)域醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入在成員單位之間的分配由×人民醫(yī)院擬定草案，各成員單位達(dá)成初步一致意見后，報旗衛(wèi)健委、財政局批準(zhǔn)后實(shí)施，并報旗政府備案。
（一）推進(jìn)分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治；
輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，應(yīng)由×人民醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，應(yīng)轉(zhuǎn)往×人民醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人，人民醫(yī)院應(yīng)建立綠色通道優(yōu)先安排入院。人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在人民醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人民醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
（二）規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診推廣使用標(biāo)準(zhǔn)處方集、住院服務(wù)推廣實(shí)施臨床路徑，建立質(zhì)量×指標(biāo)體系，規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務(wù)流程，強(qiáng)化科室之間和上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，減少不必要的等待和重復(fù)檢查。采用基于循證醫(yī)學(xué)和成本效果分析的方法，選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務(wù)手段，開展預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、電子病歷、醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)等手段，形成醫(yī)生和患者合理流動的局面，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，利用信息化手段，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的績效管理。
（三）實(shí)現(xiàn)資源共享。探索領(lǐng)域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購藥品耗材等。統(tǒng)一領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購中的參與度。鼓勵在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗、影像、病理等中心，實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。領(lǐng)域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的后勤服務(wù)。人民醫(yī)院要明確功能定位，加強(qiáng)特色專科建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高領(lǐng)域內(nèi)就診率。
（四）強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)旗級衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)旗鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，在領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢驗檢查。成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程視頻會診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專家門診等活動。統(tǒng)一建立領(lǐng)域醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險聯(lián)合防范機(jī)制。
（五）完善醫(yī)保支付。改革醫(yī)?；饘︻I(lǐng)域醫(yī)共體的支付方式，實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干，超支原則不補(bǔ)，結(jié)余全部留用。旗新農(nóng)合辦要根據(jù)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，按照現(xiàn)有的資金支出分布結(jié)構(gòu)，適當(dāng)考慮門診和住院的人次和費(fèi)用的合理上漲，以及開展簽約服務(wù)等因素，安排下一年度試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?；鹬С龅目傤A(yù)算，新農(nóng)合按不超過當(dāng)年籌資總額提取風(fēng)險基金后的95%作總預(yù)算，并將總預(yù)算轉(zhuǎn)換成參合人頭費(fèi)（對應(yīng)轄區(qū)每個參合居民），交由領(lǐng)域醫(yī)共體包干，負(fù)責(zé)承擔(dān)轄區(qū)居民當(dāng)年門診和住院服務(wù)的直接提供、必要的轉(zhuǎn)診以及醫(yī)保補(bǔ)償方案規(guī)定的費(fèi)用報銷。旗外住院病人（含大病保險）的報銷也從總預(yù)算中支付，結(jié)余資金由領(lǐng)域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對領(lǐng)域醫(yī)共體之外的旗內(nèi)其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治的醫(yī)保病人，由領(lǐng)域醫(yī)共體牽頭單位以“購買服務(wù)”的方式與之結(jié)算。
（六）開展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊伍，改善村醫(yī)服務(wù)手段，×人民醫(yī)院須加強(qiáng)對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)。通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)領(lǐng)域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，形成逐級轉(zhuǎn)診制度。試點(diǎn)階段可實(shí)行“軟簽約”，領(lǐng)域醫(yī)共體推出就醫(yī)綠色通道，吸引居民簽約。領(lǐng)域醫(yī)共體內(nèi)×人民醫(yī)院確實(shí)無法診治的疾病，可由×人民醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向旗外轉(zhuǎn)診。
人民醫(yī)院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院，按照本地醫(yī)保補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，必要時另選合作醫(yī)院。
（七）嚴(yán)格考核監(jiān)管。對領(lǐng)域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理后，醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)：按照全省統(tǒng)一的政策框架，擬定補(bǔ)償方案，報旗政府批準(zhǔn)后實(shí)施；
強(qiáng)化監(jiān)管，確?；鸢踩?BR> 繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式：按季度預(yù)撥部分資金至領(lǐng)域醫(yī)共體；
考核領(lǐng)域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、旗外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤；
幫助領(lǐng)域醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和旗外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實(shí)。
（八）完善組織架構(gòu)。領(lǐng)域醫(yī)共體要成立醫(yī)共體理事會，作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù)，明確管理措施和合作機(jī)制，建立合理的利益分配格局，達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好局面。
（一）提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院，力爭到2021年三分之一左右的中心衛(wèi)生院達(dá)到二級綜合醫(yī)院水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干，經(jīng)過考核遴選，可定期安排到人民醫(yī)院工作學(xué)習(xí)。人民醫(yī)院要通過定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點(diǎn)、定點(diǎn)幫扶等方式，提高基層成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。
（三）扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色?？啤才湃嗣襻t(yī)院專家及團(tuán)隊領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室。特色?？瓶梢耘c人民醫(yī)院開展合作共建，共同投入人力技術(shù)和設(shè)備，收益共享。人民醫(yī)院領(lǐng)辦（或托管）中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關(guān)科室按服務(wù)時間、次數(shù)等方面制定。
（四）大力推進(jìn)全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個全科醫(yī)生（或鄉(xiāng)村醫(yī)生）服務(wù)團(tuán)隊，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制，推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
（一）試點(diǎn)范圍
首批試點(diǎn)采?。?+3）模式：×人民醫(yī)院與太平莊、六合鎮(zhèn)、三岔河三家中心衛(wèi)生院組建×領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體，采取領(lǐng)辦或托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專科科室的方式探索實(shí)行?？坡?lián)體模式。機(jī)制完善后擴(kuò)大范圍。旗內(nèi)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與領(lǐng)域醫(yī)療服務(wù)共同體進(jìn)行談判，自愿選擇加入。
（二）試點(diǎn)步驟
第一階段：試點(diǎn)籌備（20×年1月）。制定試點(diǎn)實(shí)施方案。實(shí)施方案文稿經(jīng)旗政府、旗衛(wèi)健委等有關(guān)部門會審后（實(shí)行）由旗政府發(fā)文。
第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（20×年2月一20×年12月）。啟動運(yùn)行“領(lǐng)域醫(yī)共體”試點(diǎn)。旗衛(wèi)健委、人民醫(yī)院等相關(guān)單位定期組織人員對試點(diǎn)醫(yī)共體各項工作進(jìn)行評估，在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
第三階段：試點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié)（2021年2月）。委托第三方對試點(diǎn)工作過程與成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)評估。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由×人民醫(yī)院院長任組長，分管院長任副組長，人民醫(yī)院各科室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為成員的領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善領(lǐng)域醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（二）明確工作職責(zé)。領(lǐng)域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)域醫(yī)共體建設(shè)。人民醫(yī)院院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體管理工作，分管院長負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常工作，各科室主任負(fù)責(zé)衛(wèi)生院對口支援及幫扶工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診及村醫(yī)管理聯(lián)絡(luò)工作，各單位、各科室要通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項政策措施。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式，加大對開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)共體建設(shè)的積極性和主動性，全力爭取廣大群眾和社會各界對領(lǐng)域醫(yī)共體工作的理解和支持，確保領(lǐng)域醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
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方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇四
為全面做好xx新冠肺炎疫情防控工作，科學(xué)精準(zhǔn)的做好各類會議及活動期間的新冠肺炎疫情防控，快速有效的處置可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況，堅決防止疫情擴(kuò)散蔓延，保障參加人員的公眾健康和公共衛(wèi)生安全，結(jié)合xx實(shí)際，制定本方案。
一、適用范圍
本方案適用于新冠肺炎疫情期間低風(fēng)險地區(qū)舉辦活動及會議使用；中高風(fēng)險地區(qū)原則上不舉辦大型活動，如必須舉辦的需要經(jīng)上級專業(yè)風(fēng)險評估后，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可舉辦。
二、活動前的防疫準(zhǔn)備工作
活動及會議前應(yīng)密切注重國內(nèi)外疫情發(fā)展動態(tài)，并做好以下防疫準(zhǔn)備工作。
（一）成立防控工作組，落實(shí)防控責(zé)任?；顒又鬓k方需要成立新冠肺炎防控專項工作組，主要責(zé)任人為疫情防控第一負(fù)責(zé)人，對接縣防控工作指揮部做好疫情防控工作。針對會議議程制定相對應(yīng)防控工作方案并部署實(shí)施，執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理工作應(yīng)急預(yù)案。
控知識及本次防控方案培訓(xùn)。明確活動相關(guān)的疫情防控工作要求。對健康狀況和行動軌跡開展信息排查，重點(diǎn)了解相關(guān)人員14天內(nèi)有無到過疫情高中風(fēng)險地區(qū)和其他重點(diǎn)地區(qū)，14天內(nèi)有無發(fā)熱、咳嗽及新冠病毒核酸檢測的情況。參加活動人員應(yīng)承諾14天內(nèi)健康且沒有到過高中風(fēng)險以及重點(diǎn)地區(qū)，否則勸其不得參加活動。
（三）做好參加人員會前的健康管理。對于來自疫情高風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天集中隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情中風(fēng)險地區(qū)的人員，自抵達(dá)之日起進(jìn)行14天居家隔離，核酸檢測報告結(jié)果為陰性的，可出席相關(guān)活動。對于來自疫情低風(fēng)險地區(qū)外省來的人員，返鄉(xiāng)進(jìn)村持有3日內(nèi)核酸陰性證明，憑綠碼自由出行。若無核酸檢測，立即進(jìn)行核酸檢測（核酸結(jié)果陰性方可自由出行）等待其核酸檢測報告為陰性時，可出席相關(guān)會議。
（四）做好疫情物資準(zhǔn)備工作。配備一次性醫(yī)用口罩、有效消毒劑、一次性手套、測溫儀、水銀體溫計。臨時隔離場所除上述物品外，還需準(zhǔn)備工作服、一次性工作帽、防護(hù)服、護(hù)目鏡等。
（五）做好場所入口處的防疫準(zhǔn)備工作。對進(jìn)出人員實(shí)施體溫必查、口罩必戴、掃碼或查驗健康證明方可進(jìn)入。
通道，隔離場所應(yīng)做明確標(biāo)識，在外圍設(shè)置警戒線，配備一次性醫(yī)用外科口罩、有效消毒劑、水銀體溫計、工作服、一次性工作帽、一次性手套、防護(hù)服、防護(hù)面屏或護(hù)目鏡等。
（七）做好醫(yī)療保障準(zhǔn)備。原則上應(yīng)事先聯(lián)系就近的發(fā)熱門診，設(shè)置快速通道，以備出現(xiàn)發(fā)熱等異常人員的送醫(yī)排查。同時聯(lián)系好本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院，進(jìn)行應(yīng)急處理。
三、做好場所入口處的防疫工作
（一）入場時的防控要求。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場時除身份標(biāo)識外，均應(yīng)佩戴口罩。
（二）入場時的核驗要求。凡進(jìn)必檢，把好入口。對會議工作人員上崗前必須開展健康情況檢查，查驗贛通碼，體溫正常、健康碼為綠色且大數(shù)據(jù)行程卡顯示14天內(nèi)無中高地區(qū)活動軌跡者方可進(jìn)入，嚴(yán)格控制人員行進(jìn)速度和間距。
四、活動現(xiàn)場的防疫工作
（一）佩戴口罩。現(xiàn)場防護(hù)要求活動場所相對封閉或通風(fēng)不良時，參加人員應(yīng)全程佩戴口罩，所有人員進(jìn)入會場后，除身份識別不佩戴口罩外，其他時間和場合原則上應(yīng)佩戴口罩?；顒訄鏊鶓?yīng)有充足空間，參加人員隔座就座，間隔一米以上，原則上不使用空調(diào)，如必須使用，應(yīng)嚴(yán)格按照疫情期間空調(diào)運(yùn)行管理與使用指導(dǎo)相關(guān)要求使用管理，使用空調(diào)過程中應(yīng)略開窗戶，保證換氣次數(shù)。
（二）減少人員流動。各責(zé)任人，督促參會人員進(jìn)入會場時要正確佩戴口罩，按會議議程和工作人員指引參會，期間減少不必要的聚集和交談等，盡量保持作為相對固定，控制會場內(nèi)人員密度，盡量減少不必要的人員接觸。
（三）垃圾處理工作要求。加強(qiáng)垃圾封閉化分類化管理，活動結(jié)束后，及時收集并清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清。會議場所內(nèi)設(shè)置廢棄口罩垃圾桶并做好標(biāo)識，并按有毒有害垃圾進(jìn)行置。
五、活動異常情況處置要求
會議期間，參會人員或工作人員如出現(xiàn)疑似癥狀時，立即送至臨時隔離點(diǎn)，并安排其他人員有序撤離該場所，記錄好相關(guān)人員聯(lián)系方式，安排其回原來住所進(jìn)行居家隔離留觀。
疫情防控主要負(fù)責(zé)人立即向主辦單位報告，并聯(lián)系疾控中心，對病人進(jìn)行初步排查后，根據(jù)病情轉(zhuǎn)送就近的發(fā)熱門診進(jìn)一步隔離診治，并在會場按規(guī)定進(jìn)行場所消殺。
方舟醫(yī)院是啥意思 疫情防控醫(yī)療救治工作方案篇五
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎醫(yī)療救治各項措施，嚴(yán)格落實(shí)“四早”“四集中”原則，按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求，為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。
(一）充分發(fā)揮發(fā)熱門診“哨點(diǎn)”作用
1.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級綜合醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，并在相對獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可設(shè)置發(fā)熱門診（或診室）和留觀室，規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間，原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在 該區(qū)域獨(dú)立完成。2020年10月31日前，縣人民醫(yī)院要按照《江西省發(fā)熱門診基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》完成發(fā)熱門診建設(shè)，并申請驗收。相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備，確保滿足臨床需求。
2.加強(qiáng)發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實(shí)行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理，將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程，確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診，發(fā)熱患者全部由專人指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診，防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診，做好發(fā)熱病人基本身份信息登記，加強(qiáng)流行病學(xué)問診，強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識別，不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測（必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查），可疑患者應(yīng)全部留觀，按照2小時報告疑似和確診病例，4-6小時回報核酸檢測結(jié)果，24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求，對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制，不得無故自行停診。秋冬季為呼吸系統(tǒng)疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對呼吸道癥狀患者進(jìn)行新冠病毒核酸篩查的同時，要加強(qiáng)流感病毒等其他呼吸道病原體篩查。
要按照新冠肺炎診療方案要求，加強(qiáng)對新冠肺炎疑似病例的診斷，不漏診任何一個可疑患者。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定新冠肺炎疫情防控期間院前醫(yī)療急救工作方案，疑似和確診病例由專人專車（救護(hù)車）盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院隔離治療。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診未及時轉(zhuǎn)診而造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的，開展責(zé)任倒查。
(二）著力提升核酸檢測能力
按照“應(yīng)檢盡檢”要求，對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪 護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點(diǎn)人群全部進(jìn)行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務(wù)，確?！霸笝z盡檢”。要加快核酸檢測能力建設(shè)步伐，2020年9月1日前縣人民醫(yī)院應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力，提供核酸檢測服務(wù)，檢測能力要與秋冬季最大診療量相匹配，避免采集數(shù)量明顯超過檢測能力導(dǎo)致的標(biāo)本積壓、失效以及結(jié)果反饋遲緩等問題。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4-6小時內(nèi)報告結(jié)果；對于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群 的核酸檢測，原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實(shí)驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評，做好核酸檢測質(zhì)控工作，確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
制定病毒核酸檢測應(yīng)急工作方案，建立新冠肺炎病毒核酸檢測人員和標(biāo)本采集人員庫，做好全域人群檢測的人員和技術(shù)儲備，保障在發(fā)生聚集性疫情或疫情擴(kuò)散等情形下，5-7天完成轄區(qū)所有人員核酸采樣檢測要求，全縣共儲備核酸檢測標(biāo)本采集人員744人，縣衛(wèi)健委組織縣人民醫(yī)院、縣疾控中心對核酸檢測標(biāo)本采集人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三）落實(shí)院感防控和人員培訓(xùn)
1.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控要求。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)”，嚴(yán)格執(zhí)行院感制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理，指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。要開展院感防控全員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員必須佩戴口罩、測量體溫，防止院內(nèi)交叉感染。要充分利用信息化手段，不斷優(yōu)化就診流程，堅持“一人一診一室”，充分利用各類就診、叫號、檢查預(yù)約等系統(tǒng)，分流患者，減少人員現(xiàn)場聚集，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。
2.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練?？h衛(wèi)健委、各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護(hù)等開展全員培訓(xùn)，重點(diǎn)科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)?？h級專家隊伍要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、視頻等方式，加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流，開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練，提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
(四）新冠肺炎救治和日常診療兩手抓
1.全力做好新冠肺炎醫(yī)療救治工作。按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配置，對新冠肺炎患者實(shí)行定點(diǎn)集中治療，確?！皯?yīng)收盡收、應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療，對輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學(xué)科診療，千方百計提高診療效果;加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療，促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院、后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院要在前期組建的專家組基礎(chǔ)上，及時調(diào)整醫(yī)療救治專家組成員，原則上應(yīng)涵蓋呼吸、重癥、感染(傳染)、院感、檢驗、影像、中醫(yī)、護(hù)理等專業(yè)，全力做好新冠肺炎醫(yī)療救治技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、會診及救治等工作。
2.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū)，對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者等需要定期檢查和心腦血管等需要急診急救的患者、兒科患者，要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時治療，不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于高度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測，對救治后需留院治療的，應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式，加強(qiáng)醫(yī)療管理，滿足患者正常就醫(yī)需求。
(五)加強(qiáng)集中救治場所準(zhǔn)備
1.確定縣級救治醫(yī)院。確定弋陽縣人民醫(yī)院為縣級新冠肺炎教治定點(diǎn)醫(yī)院，確定弋陽縣中醫(yī)院為縣級后備定點(diǎn)醫(yī)院。按照本縣二級綜合醫(yī)院總床位數(shù)的10%進(jìn)行準(zhǔn)備,重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于定點(diǎn)醫(yī)院床位總數(shù)的10%。當(dāng)縣級定點(diǎn)醫(yī)院收治能力達(dá)到最大收治能力的50%時，立即啟用后備定點(diǎn)醫(yī)院。
2.做好臨時性擴(kuò)充收治床位(方艙醫(yī)院)準(zhǔn)備。加強(qiáng)臨時性擴(kuò)充收治床位儲備，將老硅肥廠、冠軍集團(tuán)廠房等可分隔的封閉式大空間建筑做好改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備，并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
3.加快醫(yī)院升級改造。要加快對定點(diǎn)醫(yī)院縣人民醫(yī)院和后備定點(diǎn)醫(yī)院縣中醫(yī)院進(jìn)行改造，重點(diǎn)加強(qiáng)三區(qū)兩通道、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造，使之符合秋冬季傳染病診療要求，加強(qiáng)物資和設(shè)備配備，確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院要加快發(fā)熱門診改造進(jìn)度，進(jìn)一步提升核酸檢測能力，保障醫(yī)療救治需求。
4.完善定點(diǎn)醫(yī)院啟用方案。原則上，定點(diǎn)醫(yī)院啟用時必須迅速整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治與一家醫(yī)院(或一個院區(qū))；當(dāng)定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時，應(yīng)在24小時內(nèi)騰空后備定點(diǎn)醫(yī)院，在48小時內(nèi)投入使用;當(dāng)后備定點(diǎn)醫(yī)院收治病例數(shù)達(dá)到最大收治能力的50%時，要迅速啟用方艙醫(yī)院。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院要制定完善本單位醫(yī)院啟用方案，明確分級啟用程序要求，落實(shí)整建制騰空要求，明確醫(yī)療資源、物資設(shè)備等各項保障措施，并加強(qiáng)預(yù)案推演，保證分級啟用方案切實(shí)可行。
(六)加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資儲備保障
1.統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量?？h衛(wèi)健委對縣內(nèi)醫(yī)療力量特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗、院感防控等重點(diǎn)科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量，統(tǒng)籌調(diào)配。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定人員儲備預(yù)案，加強(qiáng)人力資源統(tǒng)籌調(diào)配，保障醫(yī)生，護(hù)士、后勤、清潔、保安、消防、餐飲等人員配置力量。
2.加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測等儀器設(shè)備，做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲備工作，建立物資儲備清單，實(shí)行物資設(shè)備動態(tài)儲備，原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求?？h衛(wèi)健委對全縣物資藥品統(tǒng)籌調(diào)配，確保儲備充足，調(diào)配渠道暢通。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)健委要做好醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其他相關(guān)部門要積極支持，做好協(xié)同配合。各相關(guān)單位提前做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作，要細(xì)化方案，完善預(yù)案，扎實(shí)穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確新冠肺炎醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工，強(qiáng)化部門責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，對醫(yī)療救治工作層層抓落實(shí)，確保各項任務(wù)落實(shí)落細(xì)。對醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的，要開展責(zé)任倒查。
(三)明確工作進(jìn)度。各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化制定本單位秋冬季新冠肺炎醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案，對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改，明確整改方案和進(jìn)度安排。確實(shí)需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要制定改擴(kuò)建計劃。醫(yī)療機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建，物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成，切實(shí)保障秋冬季新冠肺炎醫(yī)療救治工作順利開展。