工作報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告。以下是整理的農(nóng)場管理區(qū)工作報告，歡迎閱讀！
1.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》；學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆xx全會精神；學(xué)習(xí)xx大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)解放思想大討論的活動內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關(guān)財務(wù)管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實(shí)際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認(rèn)真組織實(shí)施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學(xué)技術(shù)的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當(dāng)大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，因而進(jìn)一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實(shí)用技術(shù)并到各場進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，但因接受能力低的問題而沒有取到應(yīng)有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理
農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應(yīng)將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點(diǎn)點(diǎn)管理費(fèi)而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應(yīng)的摸底調(diào)查并走訪職工.了解情況后，與場領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強(qiáng)占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認(rèn)認(rèn)真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)業(yè)三場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期工作。
（一）20××年是農(nóng)場多年以來燦爛的一年，不僅進(jìn)一步深化了《國有農(nóng)場稅費(fèi)改革的意見》而且《國有稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金管理使用暫行辦法》得以實(shí)施并落到實(shí)處，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為（1）一般職工每人每年補(bǔ)助1600元；（2）管理人員每人每年補(bǔ)助2000元；（3）集體公益事業(yè)補(bǔ)助：良種場每年補(bǔ)助3.36萬元；畜牧場每年補(bǔ)助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實(shí)際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實(shí)際上已經(jīng)投資建設(shè)水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
（二）20××年又是風(fēng)調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打開了局面。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
為認(rèn)真貫徹黨中央實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，并通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應(yīng)得到了加強(qiáng)，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強(qiáng)了。
五、20××年工作計劃
進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)知識，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。
1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。
2、認(rèn)真做好常規(guī)工作。
3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。
2.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我院2010-2011畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。
一、就業(yè)工作總結(jié)
1、在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責(zé)任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，提高應(yīng)變能力，分析問題和解決問題的能力，并認(rèn)真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認(rèn)真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學(xué)識水平。
2、拓寬思路、強(qiáng)化服務(wù)，積極開拓就業(yè)市場
本著為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關(guān)系，運(yùn)用學(xué)院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負(fù)責(zé)人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點(diǎn)做好充足的準(zhǔn)備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達(dá)743人。
二、下一學(xué)的工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進(jìn)行就業(yè)專題講座，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。
2、進(jìn)一步利用好學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關(guān)信息能夠及時傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。
3.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機(jī)械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風(fēng)、雹、雨、病等災(zāi)害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的損失，今年共收購煙葉1.14萬擔(dān)，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點(diǎn)，中等煙36.81，比公司低1.75點(diǎn)，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點(diǎn)。均價21.59元/公斤（不含補(bǔ)貼），比公司高0.19元/公斤。由于災(zāi)害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定考核辦法、增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理
為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實(shí)開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強(qiáng)的組織管理能力，誠實(shí)守信，群眾信譽(yù)良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認(rèn)的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)組織管理和人員培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求真正落實(shí)到位。
4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結(jié)果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格生產(chǎn)費(fèi)用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負(fù)責(zé)農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設(shè)立專用費(fèi)用記錄帳簿，如實(shí)記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費(fèi)用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生情況。煙站設(shè)立每個農(nóng)場的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳簿，每月同農(nóng)場核對費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不實(shí)問題要及時處理，并將實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況明細(xì)表報公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費(fèi)用不實(shí)的，視情況按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，我們針對關(guān)鍵生產(chǎn)措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進(jìn)行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機(jī)械，進(jìn)行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。
2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種，并承擔(dān)了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。
3、測土配方施肥。全部實(shí)行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達(dá)到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養(yǎng)分供應(yīng)。并實(shí)行了定點(diǎn)定量施肥，促進(jìn)煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場考評中獲得了一致好評。
4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場嚴(yán)格貫徹落實(shí)不適用煙葉處理措施，將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田；嚴(yán)格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了煙葉采生或過熟現(xiàn)象。
5、煙葉烘烤。嚴(yán)格落實(shí)鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術(shù)，做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤，對關(guān)鍵溫度點(diǎn)的溫度、水分和烘烤時間進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕煙葉烤青，提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。
6、煙葉分級加工?？竞鬅熑~按爐次進(jìn)行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴(yán)禁攙雜使假和以次充好。
7、加快合作社建設(shè)步伐，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化。
今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機(jī)械補(bǔ)貼，并借助上級煙草部門的機(jī)械補(bǔ)貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，購置了動力機(jī)煙用機(jī)械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進(jìn)行了機(jī)械化操作，提高機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)減工降本。
8、加強(qiáng)中式濃香煙葉加工指導(dǎo)，做好散葉收購試點(diǎn)。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。與山東中煙密切合作，成立試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專業(yè)化分級散煙收購試點(diǎn)實(shí)施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了工商雙方收購試點(diǎn)責(zé)任人、等級質(zhì)量責(zé)任人。在現(xiàn)場加工、預(yù)檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同，合力推進(jìn)。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導(dǎo)，工商雙方共同指導(dǎo)散葉加工，對收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，對定級收購過程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責(zé)要求，形成逐級進(jìn)行考核制，嚴(yán)格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔(dān)；其中，上等煙比例達(dá)到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達(dá)到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補(bǔ)貼）。
總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新考核評估機(jī)制，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。
1.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一年來,在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》；學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆xx全會精神；學(xué)習(xí)xx大會議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)解放思想大討論的活動內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關(guān)財務(wù)管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場的實(shí)際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計劃，按計劃認(rèn)真組織實(shí)施，并取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農(nóng)業(yè)三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識、思想素質(zhì)都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學(xué)技術(shù)的接受能力問題上更表現(xiàn)出了相當(dāng)大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，因而進(jìn)一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問題，我們搜集整理了許多科技實(shí)用技術(shù)并到各場進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，但因接受能力低的問題而沒有取到應(yīng)有的效果。因此，今年我站與勞動部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問題，也解決了老職工的后顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農(nóng)業(yè)三場”承包土地的管理
農(nóng)場的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不同，而農(nóng)場是職工本人與農(nóng)場承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應(yīng)將土地交回農(nóng)場，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點(diǎn)點(diǎn)管理費(fèi)而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問題，我站作了相應(yīng)的摸底調(diào)查并走訪職工.了解情況后，與場領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場集體所有土地依法屬于各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和借口強(qiáng)占土地。由場統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長期，退休后一律交由場統(tǒng)一管理。
三、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
一年來，無論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認(rèn)認(rèn)真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)業(yè)三場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期工作。
（一）20××年是農(nóng)場多年以來燦爛的一年，不僅進(jìn)一步深化了《國有農(nóng)場稅費(fèi)改革的意見》而且《國有稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金管理使用暫行辦法》得以實(shí)施并落到實(shí)處，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為（1）一般職工每人每年補(bǔ)助1600元；（2）管理人員每人每年補(bǔ)助2000元；（3）集體公益事業(yè)補(bǔ)助：良種場每年補(bǔ)助3.36萬元；畜牧場每年補(bǔ)助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實(shí)際上已經(jīng)投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實(shí)際上已經(jīng)投資建設(shè)水泥路和水泥地板及電網(wǎng)改造15.2854萬元。
（二）20××年又是風(fēng)調(diào)雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打開了局面。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)
為認(rèn)真貫徹黨中央實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，并通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，每個職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應(yīng)得到了加強(qiáng)，大家的法律意識和法規(guī)觀念增強(qiáng)了。
五、20××年工作計劃
進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)知識，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。
1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。
2、認(rèn)真做好常規(guī)工作。
3、督促、監(jiān)督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調(diào)整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。
2.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我院2010-2011畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。
一、就業(yè)工作總結(jié)
1、在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責(zé)任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，提高應(yīng)變能力，分析問題和解決問題的能力，并認(rèn)真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認(rèn)真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學(xué)識水平。
2、拓寬思路、強(qiáng)化服務(wù)，積極開拓就業(yè)市場
本著為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關(guān)系，運(yùn)用學(xué)院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負(fù)責(zé)人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點(diǎn)做好充足的準(zhǔn)備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達(dá)743人。
二、下一學(xué)的工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進(jìn)行就業(yè)專題講座，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。
2、進(jìn)一步利用好學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關(guān)信息能夠及時傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。
3.農(nóng)場管理區(qū)工作報告
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機(jī)械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風(fēng)、雹、雨、病等災(zāi)害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的損失，今年共收購煙葉1.14萬擔(dān)，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點(diǎn)，中等煙36.81，比公司低1.75點(diǎn)，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點(diǎn)。均價21.59元/公斤（不含補(bǔ)貼），比公司高0.19元/公斤。由于災(zāi)害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定考核辦法、增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理
為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實(shí)開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強(qiáng)的組織管理能力，誠實(shí)守信，群眾信譽(yù)良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認(rèn)的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)。
3、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)組織管理和人員培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求真正落實(shí)到位。
4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結(jié)果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格生產(chǎn)費(fèi)用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負(fù)責(zé)農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設(shè)立專用費(fèi)用記錄帳簿，如實(shí)記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費(fèi)用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生情況。煙站設(shè)立每個農(nóng)場的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳簿，每月同農(nóng)場核對費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不實(shí)問題要及時處理，并將實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況明細(xì)表報公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費(fèi)用不實(shí)的，視情況按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，我們針對關(guān)鍵生產(chǎn)措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進(jìn)行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機(jī)械，進(jìn)行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。
2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種，并承擔(dān)了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。
3、測土配方施肥。全部實(shí)行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達(dá)到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養(yǎng)分供應(yīng)。并實(shí)行了定點(diǎn)定量施肥，促進(jìn)煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場考評中獲得了一致好評。
4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場嚴(yán)格貫徹落實(shí)不適用煙葉處理措施，將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田；嚴(yán)格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了煙葉采生或過熟現(xiàn)象。
5、煙葉烘烤。嚴(yán)格落實(shí)鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術(shù)，做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤，對關(guān)鍵溫度點(diǎn)的溫度、水分和烘烤時間進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕煙葉烤青，提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。
6、煙葉分級加工?？竞鬅熑~按爐次進(jìn)行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴(yán)禁攙雜使假和以次充好。
7、加快合作社建設(shè)步伐，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化。
今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機(jī)械補(bǔ)貼，并借助上級煙草部門的機(jī)械補(bǔ)貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，購置了動力機(jī)煙用機(jī)械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進(jìn)行了機(jī)械化操作，提高機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)減工降本。
8、加強(qiáng)中式濃香煙葉加工指導(dǎo)，做好散葉收購試點(diǎn)。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。與山東中煙密切合作，成立試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專業(yè)化分級散煙收購試點(diǎn)實(shí)施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了工商雙方收購試點(diǎn)責(zé)任人、等級質(zhì)量責(zé)任人。在現(xiàn)場加工、預(yù)檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同，合力推進(jìn)。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導(dǎo)，工商雙方共同指導(dǎo)散葉加工，對收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，對定級收購過程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責(zé)要求，形成逐級進(jìn)行考核制，嚴(yán)格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔(dān)；其中，上等煙比例達(dá)到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達(dá)到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補(bǔ)貼）。
總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新考核評估機(jī)制，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。