制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后，在心中基本上對某個項目已經有譜了，“胸有成竹”了。制定的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是為您整理的《21年社區(qū)關工委工作計劃》，僅供大家查閱。
1.21年社區(qū)關工委工作計劃
一、加強領導、健全組織
街道黨工委、辦事處十分重視關心下一代的工作，年初調整了街道村、（社區(qū)）、學校關工委領導小組，進一步明確了職責，切實做到了有領導、有機構、有專人負責、有活動經費、有活動場所。形成了一級抓一級，層層抓落實工作網絡全覆蓋的良好局面。
二、加強法制教育，預防和減少青少年違法犯罪
街道關工委協(xié)同派出所、司法所等部門，共同抓好法制教育工作。幫助學生增強學法、守法、用法的自覺性提高抵制犯罪誘惑的自制力。
1、加強校園警務室工作，青少年法制教育工作深入開展。國人小學配備法制副校長。聘請2名政法系統(tǒng)離退休老干部任校外輔導員。抽調部分工作骨干組成法制報告團，深入學校作法制報告。校園警務室民警全部聘為學校法制輔導員或學校法制副校長，本年計劃年為師生上輔導課3次，定期安排時間到學校接受師生的維權咨詢。
2、凈化校園周邊環(huán)境，積極為青少年營造良好的環(huán)境。街道關工委聯(lián)合派出所堅持每月走訪學校和校園周邊商鋪，及時將所掌握校園周邊治安動態(tài)反饋給派出所。加大校園周邊環(huán)境整治力度。加強學校周邊刑事、治安案件的偵破、查處，嚴厲打擊“黃、賭、毒”案件。每季度對學校200米范圍內的治安環(huán)境進行整治、取締“三室兩廳”，凈化精神生活空間。
3、設立維權熱線電話：，通過熱線開展家長、學校、民警參加的幫教活動，落實對違法青少年的幫教工作。
4、建立巡視員制度，有力推動“警校共育”工作。
5、認真抓好維權宣傳工作。一是利用廣播、板報、標語等形式積極向廣大青少年宣傳維權知識，制作青少年維權活動宣傳達單，維護青少年合法權益新“三字經”向轄區(qū)廣大群眾宣傳。二是在學校內及重要的街道、路口設置“保護青少年的合法權益，維護校園周邊治安秩序”的警示牌，公布維權熱線電話。三是制訂青少年“維權聯(lián)系卡”、《安全防范知識》散發(fā)青少年，加強民警與學生的聯(lián)系。
三、加強和改進少年兒童思想道德建設，始終堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎，從增強愛國情感、確立遠大理想、規(guī)范行為習慣、提高基本素質入手，幫助少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。向學生宣講改革開放30年取得的輝煌成就；著力開展“我的祖國”讀書征文、演講活動，弘揚愛國主義精神。以“八榮八恥”社會主義榮辱觀為指導，與當前的形式緊密結合，與全面建設小康社會目標緊密結合，與弘揚民族精神緊密結合，與繼承和發(fā)揚艱苦奮斗精神緊密結合，與學英雄模范的先進事跡緊密結合。結合重大紀念日開展教育活動。以“高舉愛國主義旗幟、弘揚中華民族精神”為主題，開展形式多樣、生動活潑的教育，一切從少年兒童的特點和思想實際出發(fā)進行教育，講究教育的針對性和實效性。
（一）加強學習、提高認識、統(tǒng)一思想，進一步增強對關心下一代工作的使命感和責任心。
今年我們要進一步加強學校關工委隊伍建設，積極發(fā)展熱心下一代工作的退休教師與熱心家長加入學校關工委工作。這些教師有豐富的教育教學經驗，他們的加入能使這項工作以學校為基地，幅射到社區(qū)。全體成員要加強學習，用理論指導實踐。重點學習中共xx大政治報告，增強落實xx大關于教育重要思想的自覺性和堅定性。學習上級的市關工委意見。學習方法以自學為主和定期組織座談交流相結合的方法進行。
（二）關心學生的道德品質、行為習慣養(yǎng)成教育
嚴格規(guī)范每周一的升旗儀式，充分發(fā)揮每一個環(huán)節(jié)的教育作用。晨會課、班隊會、思品類課是系統(tǒng)進行道德教育的課程，各班要采用恰當?shù)慕逃侄?，良好的教學方法，結合“八榮八恥”的要求，讓學生明辨是非，學會做人。充分發(fā)揮櫥窗、黑板報的宣傳作用，進一步認真貫徹實施《小學生日常行為規(guī)范》。加強行為規(guī)范教育和訓練，不斷規(guī)范課堂禮儀、生活禮儀、社交禮儀，使學生的語言和坐立行走符合要求。在日常行為規(guī)范教育中不斷提高學生自我管理、自我約束、自我服務的能力，使學生成為一名遵規(guī)守紀、講文明、講禮貌的合格附小學生。
利用課堂教育形式，對全體學生進行法律知識教育。利用報告、講座等形式對學生進行法制教育和法律知識輔導，請法律部門的領導講解守法、懂法、守法的重要性、必要性和緊迫性。請公安部門的同志分析各種犯罪案例，教給一些基本的保護方法，請交警的同志講安全知識與規(guī)則意識。請法律服務部門的同志講解如何用法律來維護自己的合法權益。
（三）關心學生的心理健康教育。
學習心理壓力大是導致學生違反紀律、令人擔憂的主要因素。由于種種原因，現(xiàn)在有很多學生存在不同程度的心理疾病隱患。因此，加強對學生生理、心理衛(wèi)生教育，是保證學生健康成長的關鍵。本年度將通過講座、報告、討論、心理咨詢、班主任信箱、博客等形式，對有心理障礙的學生進行調適和矯正。為順利開展心理疏導工作，我們設立陽光驛站，并鼓勵學生通過留言板、學校論壇講述自己的困惑與煩惱，請關工委專門負責將問題整理歸類，進行答疑或談心，幫助同學解決心理上的疑點，提高同學們的自信心，進而提高同學們的心理素質，增強學習信心，不斷提高學習效率，心理壓力。
（四）做好家長學校工作。
1、本學期在繼續(xù)開辦家長半日活動，讓家長進一步了解學校，了解班級，了解教師，了解課堂教育，了解孩子在校情況，進一步密切教師與家長的聯(lián)系。
2、以班級為單位，舉辦家教經驗座談會，進行家庭教育交流，力爭用身邊的事教育身邊的人。
3、采摘有關家庭教育的理論和案例，下發(fā)資料，幫助家長提高家庭教育水平。
4、召開家長委員會會議，充分發(fā)揮委員的作用，疏通家校渠道，并征求家長意見，提高辦學質量。
（五）開展各項活動，使關心下一代工作落到實處。
開展革命傳統(tǒng)教育，利用報告、座談等形式，請離退休老黨員、老干部、老同志對青少年學生進行革命傳統(tǒng)教育，講改革開放取得的偉大成就。通過對黨的光輝歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)作風的介紹，通過祭掃烈士墓，教育、鼓勵學生做一個有益于國家、有益于社會、有益于人民的人。開展學生喜愛的各項特色活動，如主題教育活動——“道德的力量，我們的榜樣”、如三月“學雷鋒活動”、五月“校園文化藝術節(jié)”、十月“民族精神代代傳”、十一月“我愛科技”等活動，寓教于樂。
（六）其他工作。
1、優(yōu)化育人環(huán)境，為少年兒童的健康成長創(chuàng)造好條件，讓學校成為一方凈土，讓周邊環(huán)境更有利于學生的成長。
2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進關工委工作規(guī)范化、制度化，上新水平。
3、與各村密切配合，聘請離退休教師、熱心家長擔任校外輔導員。
4、繼續(xù)做好困難學生的幫助工作，對貧困學生、單親子女、農民工子女進行調查，要特別關注這部分人，在生活上幫助他們，在學習上、思想上給予雙重的關心。
2.21年社區(qū)關工委工作計劃
一、各項運營指標
1、經營指標
（1）全年出租率98%，收繳率98%。
（2）全年銷售額3億元，租金收入4568.11萬元。
（3）全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a—類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動
（1）全年組織活動：大型促銷4次（3.15、五一、周年慶、國慶），團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次節(jié)、建材節(jié)等）。
（2）全年不出現(xiàn)負面報道。
二、準確商場定位，開展特色營銷
鎖定客戶群，圍繞“高端、時尚、環(huán)保、體驗“幾大主題，創(chuàng)新營銷思路，每月開展大型團購活動，與各大高端交付樓盤、裝飾公司、婚慶公司、網站及其他潛在客戶群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點促銷，持續(xù)開展小區(qū)營銷，發(fā)展網絡營銷，為擴大商場銷售建立有效渠道。
三、穩(wěn)定經營秩序、增強經營信心
開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應期短等等原因導致部分商戶經營狀況較差，持續(xù)經營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象。
四、優(yōu)化品牌
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質品牌至少5個，尤其注重考察經銷商的經營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調整面積10000平米。
五、著力強化行政管理
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系和物業(yè)安全方面，健全并加強各部門和各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
六、開源節(jié)流
充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
七、完善顧客滿意度的各項工作
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率0.5%以內。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
八、物業(yè)安保方面
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調機電設備檢修保養(yǎng)2次，易燃、危險等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結束后的安全工作清場流程。
九、基礎管理和現(xiàn)場管理
每周召開“兩會”，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務，后勤部門為一線服務。現(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。