工作計劃的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進行全盤考慮和分析評估，對有可能出現的情況或問題設置應對預案。搜集的《學生會宣傳部部長工作計劃范例》，僅供大家借鑒！
1.學生會宣傳部部長工作計劃范例
一、工作定位
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，經過各種宣傳渠道，傳遞院團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把院團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗，反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情景；同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項學校文化活動，增進學校文化交流，豐富學校文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的主角。
二、創(chuàng)新宣傳
1、創(chuàng)新宣傳手段
學校內單一的常規(guī)宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。所以，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的'關注。
2、創(chuàng)新宣傳資料往常，宣傳部一向是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部期望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開展一些活動，一改往日配角的立場。
三、后期宣傳
往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。所以，我們能夠進取主動的與各部處異常是與院新聞網絡中心的聯絡，并經過與校級各種傳媒（如安大青年，安青在線等）間的溝通來到達此目的。另外，我們提議院內部也可創(chuàng)辦小報（制作成本較低），主要向本院的同學報告學生會工作開展的情景，也可對下一階段將要開展的活動做出預報。
四、合作宣傳
宣傳不僅僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合：
1、主辦部門須提前于宣傳部做好相關的溝通，包括橫幅、海報、傳單的時間期限，制作要求，活動現場的攝影攝像需求。
2、同時，我們也期望，在橫幅、海報、傳單掛置于發(fā)放過程中，能有主辦部門的同學的共同參與，這樣能夠適當減輕宣傳部同學花在這些工作上的精力，同時也能更加豐富宣傳作品的內涵。
五、宣傳理念
然而，宣傳部的工作和任務不僅僅局限于此。作為每個組織的喉舌部門，我們所做的不僅僅是宣傳好每場活動，讓同學們明白在何時、何地有一個活動，而是要宣傳我們的管理學院。較以前的工作，我深深感到：一個學生會也需要宣傳。也許，當一個學生會被大眾所主動關注后，他們所開展的各項活動也將自然而然被關注。宣傳活動的同時，我們要不忘宣傳管院，提高管院在安大同學中的曝光率。所以，好的宣傳不僅僅是為了宣傳某個活動，也是在宣傳某個組織，更是在宣傳一種精神。
2.學生會宣傳部部長工作計劃范例
為了在去年的工作基礎上再進一步，我作出了宣傳部新學期的個人工作計劃。內容如下：
一、工作目標：
1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校社聯的宣傳工作再添亮點;
2.充分利用好展板，做好活動宣傳工作，辦好每一個重要節(jié)日的宣傳版面;
3.把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭，融洽和諧的相處，真正做到“相親相愛一家人”。
二、加強部門自身建設和部門間的交流：
1.嚴格要求自己，按照內部的規(guī)章制度辦事，多聽取他人的意見和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質量。
2.積極與其他部門成員交往，了解其他部門信息，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調做事，低調做人”牢記于心。
3.認真做好每一次的會議記錄，無論是社聯例會還是部門內部會議。
總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。
4.積極行使自己的職權，積極配合本部門的工作。要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
對于學校舉辦的一些活動，我們將全力對活動進行周密詳細的策劃，讓同學們在第一時間里對每一次活動有深刻的了解，以利于他們能針對個人的能力充分展現自我。我部將積極的配合其他部的工作，團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰(zhàn)。在今后的工作中肯定會現很多困難，也會遇到很多大型的活動，但這些不是某個部所能獨立完成的，它需要各部的親密合作，它需要全體成員的共同努力。
3.學生會宣傳部部長工作計劃范例
一、思想活動創(chuàng)新
端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路，以院學生會為主，各系分會為輔，切實將工作做大做實。
堅持有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的經驗是不足之處得到完美的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。
加強團隊精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作，以我們的工作效績來謀求部門在學生會中的影響力。積極調動廣大學生參與的熱情，擴大活動的影響力。
把握整體性，鼓勵多樣性，顧及全體，從整體著眼以多個系部共載一個集體的管理理念，團結各個系部，凝集成一個強有力的集體，建立起一個合作有效的戰(zhàn)斗隊伍。但同時也也要根據系部的特色專業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
二、具體的行動創(chuàng)新
沒有調研就沒有發(fā)言權，在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下對活動的內容，形式要有創(chuàng)新，有所突破，活動以后要有總結，活動以前一定要認真做好詳細的調查。通過對我院各系定期的問卷調查和不定期的意見調研。來發(fā)現我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標是服務同學，因此要讓更多的同學支持我們的工作畢竟我們的•學生干部只有少數的所見所聞，并且工作思路極為有限，通過大家的反應我們可及時發(fā)現并改正使我們的工作效率提高。因此問卷調查就十分有必要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來，我們應在必要的地方設置一些意見箱（如餐廳內商店旁）并且安排干部及時的分析并記錄這些有效資料，以便有效解決。
做好宣傳工作，做工作不是為了宣傳，但是做了工作就一定要宣傳，在新時期的現代化社會里，宣傳的方式越來越多，我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式，程序和結果以最快的速度傳達給同學，讓他們更加相信我們這個組織，從而全身的投入到支持我們工作的隊伍中來，使我們的工作順利進行。
三、加強內部組織建設
集中決策分權管理，團結各個系部的靈魂，密切聯系各系部生活部，建立起一個具有戰(zhàn)斗力的隊伍，有一定義務的同時并要賦予一定的權利，面對各系部格局，由各系選舉主要負責人負責各項生活事務，同時也對自己的系內負責，凡涉及全校的事務，決策由專職負責人將其上報院學生分會負責人，并共同商議決定，這樣保證了全校一盤棋的整體，同時也鼓勵了各系部發(fā)展自己的多樣性。
我們相信在領導的指導下，在廣大同學的支持下，在全體成員的努力下，我們的工作會越做越好，在新的學期里在創(chuàng)輝煌，為我院建設成為有特色，有影響的一流學院做出貢獻。