2021通信服務個人年度工作總結精選10篇

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    工作總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤?!?021通信服務個人年度工作總結》是為大家準備的,希望對大家有幫助。
    1.2021通信服務個人年度工作總結
    光陰似箭,歲月如梭。轉眼一年又過去了,20XX年,在公司領導的正確決策和部門領導、同事們的幫助下,本人認真對照自身工作職能,根據(jù)公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業(yè)知識學習,切實轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護基站,確保2G、3G移動網(wǎng)絡的暢通,積極為公司創(chuàng)收,大限度地提升了公司‘以一體化專業(yè)服務,聚焦客戶需求,成就客戶價值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結于后:
    一、努力鍛造自我,養(yǎng)成良好的工作作風,掌握嫻熟的專業(yè)技術技能。自20XX年進入基站維護(移動維護)行業(yè)以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對WCDMA無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下,積極參加公司組織的內(nèi)訓。
    二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養(yǎng)積極主動的工作意識。經(jīng)過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、端正工作態(tài)度,弘揚愛崗敬業(yè)精神,牢固樹立企業(yè)主人翁責任感。我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。
    在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護人員的雙重標準嚴格要求自己,得到了客戶公司領導,公司領導及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。
    主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。
    因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
    2.2021通信服務個人年度工作總結
    20__年即將過去,在這一年里我在工作中得到了一些新體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利?,F(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結。
    一、不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,重點學習了習近平總書記重要講話及會議精神,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。
    本年度的工作是首先是年初拜訪各大運營單位聯(lián)系相關合作工作,還有處理移動及電信管網(wǎng)侵占問題處理,然后是組織及配合移動公司管網(wǎng)維護試通項目的交工驗收,現(xiàn)交工驗收工作已圓滿完成。年中配合完成集團公司的檢查工作并對部門的檔案和合同進行了整理。5月開始,部門組織配合完成了對路段管網(wǎng)維護的驗收工作。7月,按照公司要求我聯(lián)系協(xié)調(diào)租賃管網(wǎng)工作,并配合完成處理管道損害索賠。9月,聯(lián)系電信,組織參與了通信光纜招投標相關事宜。我還聯(lián)系張家界移動協(xié)調(diào)辦理管網(wǎng)租賃事宜,并到懷化、吉首項目進行現(xiàn)場調(diào)研。年底,我還配合完成了補充合同及第二筆訂單的簽訂。2018年我基本順利完成公司及部門安排的各項工作。
    三、自覺遵守各項規(guī)定,自覺抵制不良風氣的侵蝕。
    認真學習省高管局、廣信公司關于嚴抓紀律作為、嚴防腐 敗的文件,并在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,平時生活中團結同志,一年來沒違紀發(fā)生,沒為領導形象抹黑。
    20XX年我的工作中還存在著一些問題,還需要通過不斷的學習,并借助實踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,調(diào)整自己,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:
    1、繼續(xù)加強學習,拓寬自身知識面,加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅持通過政治、業(yè)務學習,進一步提高自身素質(zhì)。
    2、進一步轉變思想、拓展思路,提高工作素質(zhì)、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各項政策方針,為領導正確決策,科學決策提供參謀和服務。
    3、加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利于工作能力的進一步提高。
    3.2021通信服務個人年度工作總結
    20XX年已經(jīng)過去,面對新年即將開展的工作,作為一名設備維護管理人員,回顧過去這一年,我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準,努力維護保養(yǎng)好生產(chǎn)設備,大限度地做到設備利用大化,減少設備故障,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差,使產(chǎn)品加工做到更精細,更標準,提高產(chǎn)量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們設備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高??偨Y如下:
    一、工作責任制
    明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質(zhì)不明確而相互推脫責任,以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優(yōu)化設備維修流程。
    二、工作記錄總結
    加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的佳方法,并對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。
    三、巡檢、維護
    加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區(qū)域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養(yǎng)工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
    四、工具及配件房管理
    請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。
    配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位,不要到處亂擺,以免以后需要時找不到或浪費時間,配件房要大家分人,分時管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。
    五、隊伍建設
    請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備部人員編制過少,造成員工工作負擔太重,滿腹怨言,很多設備維護管理工作不便開展。加強維護員工的專業(yè)知識和維修技能,針對具體設備,具體問題做培訓和講座,定期開展工作交流會,針對某一設備,某一方面做討論分析,增加員工對設備的了解認識和專業(yè)水平,努力把設備部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團隊。
    后我希望能夠適當?shù)靥岣咴O備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。
    我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望20XX年設備維護保養(yǎng)工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。
    4.2021通信服務個人年度工作總結
    20__年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。
    20__年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:
    1、調(diào)整機構,明確分工,保證各項工作的落實
    根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。
    2、理順服務流程,全面提高服務質(zhì)量
    在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質(zhì)量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。
    經(jīng)過對20__年咨詢公司對__客戶滿意度的調(diào)查結果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。
    3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊
    擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。
    我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
    4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展
    渠道的建設一直是__工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。
    5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力
    為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
    在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。
    通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
    一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。
    針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:
    1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。
    2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。
    3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。
    4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。
    在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為__事業(yè)做出新貢獻。
    5.2021通信服務個人年度工作總結
    首先謹代表__公司全體干部員工向長期以來關心、支持、幫助__公司發(fā)展的各級領導和各位服務對象表示衷心的感謝!
    開展民主評議行風工作,是全面貫徹黨的xx大精神,是改善和優(yōu)化通信服務環(huán)境、提升客戶服務質(zhì)量,建設和諧__的重要舉措。近年來,在各位領導和廣大客戶的關心支持下,__公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務總之,認真對照行風建設的具體要求,用心聽取廣大客戶的意見,緊緊圍繞通信服務的熱點和難點,堅持將客戶利益放在首位,認真進行自查自糾,深入有序的開展行風建設活動。下面,我將__公司的行風建設工作總結報告如下:
    一、__公司基本情況
    __通信公司成立于____年__月,承擔__地區(qū)的網(wǎng)絡建設、業(yè)務發(fā)展及客戶服務工作。公司位于__區(qū)__路__號,全公司現(xiàn)有在崗員工__人,其中黨員__人,共青團員__人,大專以上學歷__人。內(nèi)部機構設有市場營銷部、校園市場部、工程運維部、綜合部、客戶服務中心和大客戶中心六個部門。近年來,__公司堅持以加快發(fā)展不動搖,結合五大市場突破目標,大力推進“精品網(wǎng)絡”、“精心服務”、“精確計算”、“精細化管理”四精工程。業(yè)務上邁上了新的臺階,網(wǎng)絡建設取得了新突破,覆蓋面積已遍及__全區(qū),通信服務能力進一步增強,“讓一切自由公司”的理念已傳遞到__的千家萬戶。
    二、行風建設工作情況
    20__年是電信改革重組的第一年,3G到來的第一年,在新形勢下,__分公司全體員工團結一致、真抓實干,積極響應__區(qū)行評辦關于《__市__區(qū)20__-20__年度民主評議行風工作實施意見》的總體部署和要求,全面落實推進行風建設工作,主要做了以下工作:
    (一)統(tǒng)一思想,組織到位
    1、自今年7月份貫徹落實區(qū)行評辦1號文件精神以來,我公司共組織召開行風評議全員動員大會3次,傳達行風評議工作要求,部署行風建設工作。
    2、成立了行風評議工作領導小組,公司總經(jīng)理___擔任組長、副總經(jīng)理___任副組長,領導小組下設行風建設工作辦公室,負責日常事務,定期召開行風建設工作分析會,協(xié)調(diào)、督促執(zhí)行與效果檢查,確保行風建設工作落到實處。
    (二)規(guī)范標準,培訓到位
    (1)嚴格執(zhí)行通信行業(yè)標準,按照《__公司營業(yè)服務規(guī)范》、《用戶投訴處理流程》、《移動業(yè)務代理商管理規(guī)范》、《營業(yè)廳管理規(guī)范》、《客戶資料管理規(guī)范》等統(tǒng)一服務行為標準。
    (2)開展綜合培訓,增強服務能力。為了提升公司窗口人員服務素質(zhì),我公司開展了服務知識、服務禮儀、溝通技巧、團隊精神、自我激勵等全方位的專業(yè)知識講座,使公司員工的素質(zhì)得到整體提升,窗口人員的專業(yè)水平明顯提高。我們在進行專業(yè)理論知識培訓的同時,日常培訓常年不斷,我們針對窗口服務中出現(xiàn)的新問題和客戶提出的新的要求,制定培訓計劃,定期進行培訓,使得窗口的服務水平和服務質(zhì)量能夠做到與時俱進,長期穩(wěn)定在較高的服務水平上。
    (三)苦練內(nèi)功,提升服務
    實施三抓工程,一抓營業(yè)窗口、二抓_____客服中心、三抓網(wǎng)上服務。開展了營業(yè)廳及_____客服中心標準服務的專項治理提升工作,對營業(yè)員的主動服務、微笑服務、站立服務及“三聲服務”的落實情況進行明察暗訪,對_____客服代表的話務服務進行多形式抽查,并就存在的問題進行了督辦整改;同時開展網(wǎng)上營業(yè)廳服務功能專項優(yōu)化工作,通過網(wǎng)站、媒體、服務窗口等進行多途徑宣傳,進一步延伸了服務,從而保障了所有服務窗口的服務規(guī)范,提升了客戶服務質(zhì)量。
    有客戶才有企業(yè),沒有客戶就談不上企業(yè);企業(yè)的各項工作要從服務客戶的角度出發(fā),終還要落腳于客戶服務。我公司將一如既往地狠抓服務,強化管理,以“客戶的事情是的事情”為企業(yè)經(jīng)營理念,為營造__良好的通信環(huán)境,構建和諧新__,作出應有的的貢獻。
    6.2021通信服務個人年度工作總結
    20__年,該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下,認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針,落實分公司領導關于安全生產(chǎn)的意圖和指示,堅持從基礎工作抓起,通過“制度化、標準化、規(guī)范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協(xié)調(diào)、實施,為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
    一、加強管理,進一步完善各項基礎工作
    基礎管理是提高服務質(zhì)量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質(zhì)文檔,實行辦公自動化,并結合公司質(zhì)量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經(jīng)常更新,給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。
    二、精心組織,積極開展各項安全防事故活動
    隨著公司業(yè)務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。20__年,按照省公司的要求,結合分公司各階段業(yè)務的中心任務,針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“__杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協(xié)調(diào),扎實實施?;顒悠陂g,在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實了崗員的五項基本權利,充分調(diào)動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?;顒邮盏搅祟A期效果,極大地促進了公司安全生產(chǎn)。
    三、加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)
    員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產(chǎn)”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產(chǎn)和在崗相結合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓,進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和相關的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
    20__年,綜合部在分公司領導下,積極與各部門、全體員工密切協(xié)作,認真落實了安全工作的方針政策規(guī)定,取得了顯著成績:某分公司全年沒有發(fā)生一起安全事故、責任事故、治安案件、人員傷亡、設備損毀,經(jīng)濟案件。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項安全控制指標為零,安全生產(chǎn)、治安、消防工作連年被評為全市先進單位,再次跨入安全先進行列——被評為某市20__年度安全生產(chǎn)先進單位。安全工作與企業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展,有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全,為粉公司的良好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。20__年,分公司經(jīng)營績效位列全省移動企業(yè)第三位。
    7.2021通信服務個人年度工作總結
    20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡運維方針,確保網(wǎng)絡運行質(zhì)量,加強了基礎管理、網(wǎng)絡優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結如下。
    一、加強基礎管理工作。
    我班組負責全區(qū)的網(wǎng)絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務和增值業(yè)務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內(nèi)控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡分析統(tǒng)計等,并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。
    具體工作有:
    1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,結合內(nèi)控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順利通過,并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。
    2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和VPN客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎。
    3、為了更好地開展業(yè)務,理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務、基礎數(shù)據(jù)業(yè)務、VPN業(yè)務、數(shù)據(jù)設備維護等各種流程和基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書,并結合內(nèi)控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的執(zhí)行功效。
    二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡效益。
    一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;數(shù)據(jù)設備考核故障修復及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;大客戶業(yè)務考核響應及時率≥9xxxx,實際為10xxxx;考核電路開通及時率10xxxx,實際為10xxxx;重大障礙上報及時率為10xxxx,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。
    1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設備,并新增了對ATM網(wǎng)絡流量的分析。結合網(wǎng)絡分析情況,及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調(diào)整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調(diào)整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到***地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調(diào)整到***地區(qū)BRAS,緩解了由于***寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了***方向寬帶業(yè)務的發(fā)展,隨后又對***地區(qū)Bras資源進行了適當均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備***地區(qū)局7609新增加一條至***地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網(wǎng)絡中的各種設備定期觀察,及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務的順利開展。
    2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE+綁定測試,對全區(qū)MA5300設備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心***根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。
    3、對***地區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。
    4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。
    5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLSVPN條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的VPN業(yè)務,對市場部門開展新的業(yè)務起了有力的支撐。
    8.2021通信服務個人年度工作總結
    20**年,我公司在**市通信分公司及地方政府的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大精神,堅持以“市場為導向、以服務為宗旨、以改革為動力、以發(fā)展為目標”的工作思路,深化改革、加快發(fā)展,公司員工團結奮進,頑強拼搏,以必勝的信念、決戰(zhàn)的精神,克服種種困難,進一步強化服務和發(fā)展兩大職能,業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入實現(xiàn)了雙贏。運行維護、通信服務、精神文明建設等各方面工作取得了顯著的成績。主要表現(xiàn)在:
    一、主要經(jīng)濟效益指標完成情況
    截至x月x日,我公司固定電話放號x部,完成占年計劃x部的x%,期末到達x部;發(fā)展來電顯示業(yè)務x部,來電顯示開通率達x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成占年計劃x部的x%,期末到達x戶;發(fā)展小靈通x部,完成占年計劃x部的x%;業(yè)務收入累計完成x萬元,完成占年計劃x萬元的x%;較上年同期增長8.7%。
    二、抓機遇,促發(fā)展,各項通信業(yè)務保持健康發(fā)展態(tài)勢
    年初以來,我公司在市分公司的正確領導下,立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字,業(yè)務發(fā)展保持了健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的勢頭。在年初工作會上,我們本著工作早安排,措施早制定,任務早分配,業(yè)務早發(fā)展的經(jīng)營思路,加快發(fā)展。一是深入市場了解用戶需求,發(fā)展?jié)摿Γi定業(yè)務發(fā)展目標,為全年業(yè)務發(fā)展經(jīng)營思路打下思想基礎;二是對設備資源實行到了動態(tài)調(diào)配,限度地挖掘設備線路資源利用率,為業(yè)務發(fā)展起到保障作用;三是根據(jù)人口分布、經(jīng)濟狀況、市場潛力等情況,將計劃指標細化分解,落實到人,繼續(xù)實行全員營銷,并重新制定到了經(jīng)營考核措施,進一步加大到了績效考核力度,有效提高了全體員工的業(yè)務發(fā)展積極性;四是公司領導和管理人員繼續(xù)實行了包片發(fā)展負責制,績效工資與包片單位一同考核,促使包片領導和管理人員能夠及時了解所包單位的經(jīng)營情況、存在的困難,及時督促所包片的業(yè)務發(fā)展進度;五是拓展業(yè)務發(fā)展渠道,加大營銷力度,確保各項任務的完成。在市話發(fā)展上,我們以新建樓群、新建小區(qū)、開發(fā)區(qū)為業(yè)務發(fā)展區(qū)域;農(nóng)村電話上,我們以北部經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口較為集中和經(jīng)濟相對富裕的村落為重點,積極發(fā)展固定電話,以黨政軍機關、家庭收入較高的人群、文化層次較高的人群和私營個體業(yè)主為對象,大力發(fā)展ADSL寬帶業(yè)務,積極發(fā)展來電顯示、數(shù)據(jù)基礎業(yè)務等增值業(yè)務;六、積極開辟新業(yè)務,小靈通業(yè)務是今年我們首推的一項新興業(yè)務,從立項到開通放號總計還不到三個月時間,做到了精心組織、全體動員、密切配合,搶設計、搶施工、搶進度,早宣傳、早開通、早見效益。
    公司全體員工在業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動中,轉變觀念,認清形勢,奮力拼搏,扎實搞好當前各項工作。公司內(nèi)部迅速掀起了業(yè)務發(fā)展新高 潮,有效促進了通信業(yè)務的快速發(fā)展。
    三、優(yōu)化網(wǎng)絡,加快建設,通信能力有了較大提高。
    在通信市場烽火四起,多家電信運營商爭奪市場份額的競爭體制下,我公司在建設資金短缺等諸多困難的情況下,嚴把投資重點,對工程項目進行可行性論證,把有限的建設資金投入在回收快,利用效率高的建設項目上,充分利用工程舊料、余料進行工程建設,提高通信能力;對現(xiàn)有線路設備資源進行清理和調(diào)整,優(yōu)化網(wǎng)絡配置,全面提高線路利用率和設備實占率。
    (一)、基礎建設方面。今年以來,我們新建了**所生產(chǎn)樓,機房搬遷已進入實施階段;積極努力爭取專項資金購置***模塊局機房及營業(yè)室,機房搬遷工程已進入緊張地籌備階段。
    (二)、通信建設方面。今年以來,我們完成了小靈通設備的安裝、調(diào)測和網(wǎng)絡優(yōu)化工程,x月x日開通放號,x月底完成縣---鄉(xiāng)光纜施工工程;新建***兩個接入網(wǎng)點,交換機擴容x線。
    (三)在設備維護方面,運維部先后制定了機房各項規(guī)章制度,規(guī)范各項原始記錄,對各機房,重點對無人值守機房,認真落實防火、防盜、防破壞、防爆炸等一系列措施,對運行維護工作實行績效考核,公司積極開展了創(chuàng)建文明機房活動。在抓好通信建設同時,我們認真抓好設備維護,優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡服務,促使運維管理上臺階。
    今年以來,在全體維護人員的的共同努力,我公司通信設備運行正常,各項運維指標均在全區(qū)前茅,網(wǎng)絡接通率達x%,長話接通率達x%。
    總之,我公司全體員工在市場形勢復雜,改革和發(fā)展任務繁重的情況下,堅持以發(fā)展為主題,以市場為導向,以客戶為中心,識大體、顧大局,克服種種困難,經(jīng)受重重考驗,較好的完成了上級下達的各項任務。
    9.2021通信服務個人年度工作總結
    一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
    為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務,促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。
    工會把公司的新業(yè)務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預期效果。
    經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入起到了明顯效果。
    今年公司的業(yè)務發(fā)展十分繁重,公司領導決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務發(fā)展與工作的關系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調(diào)查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業(yè)務,發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。
    大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務,現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務,員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
    在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,
    為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。
    二、提高員工素質(zhì),增強員工的服務意識
    在發(fā)展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業(yè)務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業(yè)務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業(yè)務知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術業(yè)務學習已走向正規(guī)。
    為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀**人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。
    年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。
    堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業(yè)值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務,干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。
    10.2021通信服務個人年度工作總結
    投身于校通訊社理論部已經(jīng)過了一個學期。從突破重重關卡進入理論部;到剛入部門感到十分陌生,對交代工作不知所措;再到經(jīng)過一系列的培訓對理論部的學習以及工作逐漸上手;后到完成了老師交代的“思想教育在線進網(wǎng)絡”的課題研究。在本學期的理論部學習、工作等等的活動中,我成長了不少,學習到了許多專業(yè)的知識,當然也存在著許多不足需要改善,先將本學期的學習工作總結如下:
    一、學習部分
    1、自學調(diào)研知識。在十一期間,理論部布置了一份讀研書籍的觀后感的作業(yè)。通過這次自主學習,對調(diào)查研究有了大致的了解,豐富了于此有關的專業(yè)知識,為日后的問卷調(diào)查課題研究打好了基礎。
    2、參加了劉楚云師姐“關于社會調(diào)研問卷設計”的培訓活動。在此次培訓上,師姐主要是在問卷問題的設計上培訓。使我對調(diào)查的具體內(nèi)容、方向有了具體的認識。在培訓中,師姐還總結了很多在實踐中重要經(jīng)驗,對日后問卷問題的設計有很大的幫助。
    3、參加周志榮老師的培訓活動。周老師主要針對社會調(diào)查的形式、流程等方面。使我調(diào)研的相關程序和知識有了全面系統(tǒng)的了解。
    4、參加社協(xié)的培訓活動。王宇豐老師講的“有關于我們?nèi)绾芜x題和如何寫調(diào)研報告的”培訓使我對社會調(diào)研的目的、研究意義有了更進一步的認識。特別是在選題和寫調(diào)研報告兩個方面,王老師豐富的經(jīng)驗使我在這兩個部分有了進一步的認識。
    5、通訊社新聞寫作指導培訓活動。林鉆輝老師先是系統(tǒng)的講授新聞寫作的相關知識,然后對采編部的幾篇新聞稿的講評。在這次培訓中,使我對新聞寫作的格式,規(guī)范新聞用語,以及新聞語言的表達有了深刻的認識。
    二、工作部分
    1、良好的完成學生工作初以及校通訊社的值班工作。本學期,我良好的完成的值班任務。在工作中,懂得了辦公室工作禮儀,能夠仔細認真主動的完成老師交代的工作。
    2、參與了百年校慶有關的校歌部分的采訪工作。在接到小組任務后,小組交流并分工合作,很快的擬定了采訪的主題,設計好采訪的問題。在校慶表演彩排時采訪了公管學院、林學、經(jīng)濟、信息學院等數(shù)個學院的相關負責人,良好的完成分配的采訪任務。
    3、參與關于德育在線的改版調(diào)研。此次調(diào)研分為,找資料、設計問卷、問卷調(diào)查、輸入數(shù)據(jù)、分析問卷數(shù)據(jù)、得出論文報告等工作。我主要參與了分析各大高校思政在線的特點,并從中對比分析了我校德育在線的狀況,根據(jù)所找的資料設計15道問卷題目,完成50份的問卷調(diào)查,將所得數(shù)據(jù)輸入spss中,后對所得數(shù)據(jù)分析結果做了論文報告。
    三、總體分析
    在通訊社的學習與工作中,大部分的任務都能夠良好的完成。但是還存在著很多地方要去改善。首先是,工作中的交流做的不夠。其次是相關的知識,尤其是數(shù)據(jù)分析操作不是很了解,使我的問卷調(diào)查的相關工作完成的不是很順利。再是,論文報告的格式不標準,論文的寫法不熟悉。但是,我相信經(jīng)過日后的培訓和多次實踐,能夠很好的解決這些問題,優(yōu)質(zhì)的完成所交代的任務。
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