創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃

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    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇一
    轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。
    (一) 社團性質(zhì):
    南京郵電大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規(guī)和大學生規(guī)章制度,由在校大學生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。
    (二) 發(fā)展目標:
    l 對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。
    l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
    (三) 部門計劃:在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。
    文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。
    (四) 大型活動安排:
    1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;
    6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。
    (五) 常規(guī)活動:
    1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。
    2、創(chuàng)業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。
    3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。
    4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。
    (六) 項目部計劃:
    1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;
    2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;
    3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。
    我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,讓有志大學生登上舞臺,用夢想開拓未來!
    **大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會 鄭**
    xx年8月28日
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇二
    全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認識,提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性,通過多種形式和措施,強力推進全民創(chuàng)業(yè),并著重做好“五類人員”(符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復原轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員)創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作,切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。各級各單位要認真組織干部群眾學習宣傳相關(guān)政策,宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動,使廣大干群充分認識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性,意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”,率先實現(xiàn)崛起的迫切需要,是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念,在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負責)
    區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導小組各成員單位,尤其是經(jīng)濟主管部門要切實履行好職能作用,在全區(qū)經(jīng)濟預測、調(diào)控,經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,固定資產(chǎn)投資,產(chǎn)業(yè)政策鼓勵,節(jié)能減排政策指導,項目選擇備案,投資引導等多方面,及時提供信息,對投資創(chuàng)業(yè)進行政策引導,出臺創(chuàng)業(yè)新舉措,改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    推進重點項目建設(shè),實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資增長目標。進一步落實《新華區(qū)重點項目管理辦法》,繼續(xù)實行重點項目建設(shè)“綠卡”制度,提高項目備案效率,積極解決項目建設(shè)中存在的各種問題,實現(xiàn)項目建設(shè)進展情況網(wǎng)絡(luò)跟蹤和信息匯總,積極做好重點項目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保重點工程建設(shè)順利進行。
    完善政府出資統(tǒng)建項目建設(shè)機制??偨Y(jié)統(tǒng)建項目建設(shè)經(jīng)驗,加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》,出臺《新華區(qū)招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》,規(guī)范政府出資項目初步設(shè)計和招投標方案審核工作。(區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)建設(shè)局負責)
    提高自主創(chuàng)新能力,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強工程實驗室建設(shè),推進高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實《新華區(qū)工程實驗室建設(shè)實施意見》,重點支持康立電氣、飛宇電器、愛迪生公司、絕緣制品廠等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、支撐我區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工程實驗室建設(shè)。圍繞微生物菌劑等重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域,征集高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目,爭取國家專項資金支持。(區(qū)科技局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負責)
    加快服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。出臺落實《新華區(qū)加快現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)實施意見》,發(fā)揮現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)引導資金作用,建設(shè)中興路商業(yè)圈、凌云路商業(yè)圈、生態(tài)園商業(yè)圈、文化廣場商業(yè)圈等具有發(fā)展前景和帶動作用的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)圈。以平安大道為中心,繼續(xù)推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,爭取國家專項資金支持一批重點物流業(yè)項目建設(shè)。(區(qū)商務(wù)局和相關(guān)街道負責)認真落實國家政策,加強產(chǎn)業(yè)引導。開展國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)年審和稅收優(yōu)惠初步確認,對國家限制的產(chǎn)業(yè)項目,嚴格按照準入規(guī)定,把好“企業(yè)生產(chǎn)許可”準入關(guān)。(區(qū)發(fā)改委、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)財政局負責)
    著力抓好節(jié)能減排,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。推進生態(tài)重點工程建設(shè)。組織實施陳莊溝河、溫集河、稻田溝河綜合治理,爭取中央、省、市專項資金建設(shè)重點節(jié)能減排項目。建設(shè)節(jié)能減排工程項目庫,實現(xiàn)生態(tài)重點工程建設(shè)滾動發(fā)展。(區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設(shè)局負責)
    擴大融資規(guī)模,為經(jīng)濟社會率先發(fā)展提供支持。繼續(xù)組織召開銀企座談會,進一步增加銀行貸款額度。完善轉(zhuǎn)貸工作運作機制。繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境綜合治理、文化教育衛(wèi)生等領(lǐng)域確定一批重點建設(shè)項目。(區(qū)財政局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負責)
    精心策劃招商引資項目。按照我區(qū)重大經(jīng)貿(mào)招商活動安排,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門有針對性地為我區(qū)赴外招商活動策劃包裝高質(zhì)量的招商項目,創(chuàng)新項目推介模式,提升項目推介效果,為成功招商引資奠定基礎(chǔ)。(區(qū)商務(wù)局、區(qū)外宣辦負責)
    深化投資體制改革,確保經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進我區(qū)投資體制改革工作,提高政府投資項目管理水平,簡化審批程序,完善《新華區(qū)政府投資項目管理辦法》,制定《新華區(qū)政府投資項目公示制管理辦法》,建立政府投資項目公示制度。推進城市管理市場化改革。鼓勵社會資金投資城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),建立有償服務(wù)機制。(區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)愛衛(wèi)辦負責)
    發(fā)展規(guī)范各類行業(yè)協(xié)會。出臺《新華區(qū)行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展工作意見》,規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會組織。著重在科技、商業(yè)、物流等競爭程度充分的領(lǐng)域增強行業(yè)協(xié)會功能,實現(xiàn)政會分離,促進政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要作用。(區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局負責)
    加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。大力推進農(nóng)村道路組組通、戶戶通建設(shè)。積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。進一步爭取國家專項資金支持,發(fā)揮節(jié)水灌溉工程作用,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。開展現(xiàn)代都市綠色農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地建設(shè),開工建設(shè)個標準化規(guī)模養(yǎng)殖場,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。(區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)畜牧局及相關(guān)鎮(zhèn)、街道、管委會負責)
    區(qū)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導小組及辦公室要建立健全高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機制,定期研究解決全民創(chuàng)業(yè)工作中遇到的重大問題,加強各成員單位之間的配合,為推進我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)提供堅強有力的組織保證。
    進一步建立健全全民創(chuàng)業(yè)工作責任考核體系,不斷完善《新華區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境推進全民創(chuàng)業(yè)工作目標責任考核辦法》,切實加強對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導。將全民創(chuàng)業(yè)的年度目標完成情況,作為各單位年終考核的重要內(nèi)容,對優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,落實創(chuàng)業(yè)政策等工作,定期督查,及時通報,確保全民創(chuàng)業(yè)工作取得實效。(區(qū)創(chuàng)業(yè)辦負責)
    為了貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)的意見》的有關(guān)精神,進一步做好改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)工作,各級各單位要高度重視,統(tǒng)籌安排,周密部署,成立領(lǐng)導小組,增強服務(wù)意識,優(yōu)化投資環(huán)境,提高行政效率,促進全民創(chuàng)業(yè)。
    加強機關(guān)的效能建設(shè),強化服務(wù)意識,簡化辦事程序,做好政務(wù)公開,提高行政效率。加大干部教育培訓工作,提高干部素質(zhì)。繼續(xù)解放思想,增強科學發(fā)展、改革創(chuàng)新意識,健全黨建工作制度,加強黨員干部和公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。不斷推進機關(guān)廉政建設(shè),堅持黨風廉政建設(shè)責任制。區(qū)紀委監(jiān)察局要依法實施對招投標工作、課題評審活動及統(tǒng)建重點項目的監(jiān)督,為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。(區(qū)委組織部、區(qū)紀委監(jiān)察局負責)
    各級黨組織要在黨員干部中倡導自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神,營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)氛圍,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,各級各單位要努力構(gòu)建平等競爭、充滿活力的創(chuàng)業(yè)機制和全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系,使各類創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)中各顯其能、各展其才,最大限度地凝聚和激活全民的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量,以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)促和諧,全面推動新華區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇三
    1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。
    2)對公司人員培訓。
    我們的產(chǎn)品和服務(wù):
    在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。
    我們的服務(wù)是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。
    市場定位(目標市場):
    我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。
    競爭:
    在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。
    管理:
    我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。
    zhao,男,總經(jīng)理。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。
    資金需求:
    我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
    一、宗旨(任務(wù))
    我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司
    我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。
    為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
    二、公司簡介
    新生活化妝品公司將成立于xx年9月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。
    本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。
    三、公司戰(zhàn)略
    盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
    新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。
    1.產(chǎn)品及服務(wù):
    該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
    四、公司管理
    1.管理隊伍狀況
    1)門市經(jīng)理一人
    2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。
    3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)
    創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
    1、財務(wù),商品管理制度
    2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段
    3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理
    2.外部支持:
    我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:
    1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所
    2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所
    五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:
    (一).組織內(nèi)部管理制度
    1、財務(wù),商品管理制度
    2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段
    3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理
    本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:
    我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。
    (三)人員招聘
    本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀??粕?,有一定營銷,銷售知識。
    招聘人員應注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。
    招聘人員均有6個月的試用期。
    六、場地與設(shè)施
    我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號
    這個場地為工程師范學院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經(jīng)大學、科技大學擴展,開設(shè)連鎖店。
    七、風險
    此項目主要風險是以下幾個方面:
    1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點,對每個顧客跟蹤調(diào)查,使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時,在購進商品時嚴格把關(guān),嚴禁假冒偽劣商品。
    2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人,施行輪流值班制。
    一、市場介紹
    天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學院,工程師范學院,醫(yī)專,科技大學,財經(jīng)大學等。這些學校里女生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。
    二.市場分析
    2.1 優(yōu)勢分析:
    a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場是一個夾縫,有生存和發(fā)展的機會。
    b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學生,價格以中低價位為主。
    c、對市場更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的,我們更能及時了解市場適應市場。
    d、公司成員多數(shù)都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè)有濃厚興趣,故有更強的經(jīng)營優(yōu)勢。
    2.2劣勢情況為:
    a.資金籌集的困難。
    b.公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏經(jīng)驗。
    c.短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的困難。
    三、目標市場
    1、目標顧客
    新生活化妝品公司的目標顧客為:首先是工程師范學院周邊的高校,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。
    1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足個人對美的追求和體驗。其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。
    1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買商品或服務(wù)。其特征是時間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)。
    四、銷售策略
    1、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔,一般人員每月1000元,1200元,1500元,若活動期間請著名美容醫(yī)生日工資另定。
    2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個人的銷售額的10%提成。(特價品除外)
    一.市場營銷計劃
    (一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護理的基礎(chǔ)知識(如每周周五晚上),主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。
    (二) 采用會員制。即一次性消費到一定金額就可成為會員,以后購買商品時可享受優(yōu)惠價。
    (三) 消費返現(xiàn)金。每次消費后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費達一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵大家消費,同時避免顧客的流失。
    (四) 為答謝并增強顧客對公司的支持,給大家提供節(jié)日免費皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)
    二、服務(wù)與支持
    1)對顧客的服務(wù):
    “有的放矢”才能有效、高效的占有市場,要做到這一點首先要對市場足夠了解,對此,我們會做定期的調(diào)查,和顧客建立及時地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿意率。
    2)反饋:
    建立積極的顧客反饋機制,如開店除器材及顧客的建議并采用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場。
    一、銷售策略
    (一)銷售方式
    本公司的銷售方式分為兩個部分:成長期和成熟期。
    一、成長期
    1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需4人,早8點開門到中午12點值班,另一班中午12點至晚上9點,兩人值班。另兩人輪休。
    2、上門推銷人員10人,去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識,順便合同學建立友好關(guān)系并適時推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。
    二、成熟期。隨著市場日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經(jīng)營為主,上門開發(fā)新顧客為輔。
    1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需12人。內(nèi)容同上。
    2、上門推銷人員2人。內(nèi)容同上。
    二、產(chǎn)品定位
    1)市場定位:公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學生,產(chǎn)品定位于大多數(shù)學生能接受的中低端商品。
    2)經(jīng)營理念
    做小、做精、做好。
    做?。合抻谠谛4髮W生。
    做精:品質(zhì)控制。
    做好:為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度。
    五、定價策略
    眾所周知,化妝品行業(yè)利潤頗高,為了增強本公司的市場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學,我們的價格應低于市場平均價3%--5%,對顧客才會有更強的吸引力。
    我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:主要貿(mào)易刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機構(gòu),現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員,雇員組織,用戶集團,顧客,競爭對手,銷售代表,等等。
    (一)銷售收入
    (二)月支出
    化妝品銷售成本5000元,皮膚護理所需成本費1000元
    房租 租60平米的攤位年租金1xx元,月租金1200元
    人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元
    人員提成 3xx*10%=3200元
    稅金 5200元
    其他4500元
    上繳所得稅 10000*30%=3000
    月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元
    七、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)
    本項目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規(guī)范,給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教育,樹立企業(yè)信譽,講究商業(yè)道德,以誠取信于顧客。其次,對員工要求統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)出職業(yè)性。
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇四
    轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。
    南京郵電大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規(guī)和大學生規(guī)章制度,由在校大學生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。
    l 對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。
    l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
    文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。
    1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;
    6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。
    1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。
    2、創(chuàng)業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。
    3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。
    4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。
    1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;
    2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;
    3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。
    協(xié)會的組織機構(gòu)及其職能如下:
    1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作,組織領(lǐng)導協(xié)會各部門進行日常工作和活動開展。
    2)秘書處:協(xié)會會員檔案和日?;顒淤Y料的管理;會議主持和活動記錄工作。
    3)信息采集部:市場調(diào)查,信息收集,創(chuàng)意提出,方案設(shè)計。
    4)創(chuàng)業(yè)策劃部:策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。
    5)宣傳部:活動海報設(shè)計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內(nèi)對外發(fā)表信息。
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度總結(jié) 創(chuàng)業(yè)工作計劃篇五
    全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認識,提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性,通過多種形式和措施,強力推進全民創(chuàng)業(yè),并著重做好“五類人員”(符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復原轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員)創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作,切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。
    各級各單位要認真組織干部群眾學習宣傳相關(guān)政策,宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動,使廣大干群充分認識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性,意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”,率先實現(xiàn)崛起的迫切需要,是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念,在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負責)
    二、積極發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導小組各成員單位,尤其是經(jīng)濟主管部門要切實履行好職能作用,在全區(qū)經(jīng)濟預測、調(diào)控,經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,固定資產(chǎn)投資,產(chǎn)業(yè)政策鼓勵,節(jié)能減排政策指導,項目選擇備案,投資引導等多方面,及時提供信息,對投資創(chuàng)業(yè)進行政策引導,出臺創(chuàng)業(yè)新舉措,改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    推進重點項目建設(shè),實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資增長目標。進一步落實《新華區(qū)重點項目管理辦法》,繼續(xù)實行重點項目建設(shè)“綠卡”制度,提高項目備案效率,積極解決項目建設(shè)中存在的各種問題,實現(xiàn)項目建設(shè)進展情況網(wǎng)絡(luò)跟蹤和信息匯總,積極做好重點項目的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保重點工程建設(shè)順利進行。
    完善政府出資統(tǒng)建項目建設(shè)機制。總結(jié)統(tǒng)建項目建設(shè)經(jīng)驗,加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》,出臺《新華區(qū)招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》,規(guī)范政府出資項目初步設(shè)計和招投標方案審核工作。(區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)建設(shè)局負責)