水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案

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    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇一
    瓦斯電廠內(nèi)發(fā)生瓦斯泄漏并遇明火時可能發(fā)生火災甚至爆炸,為了在瓦斯電廠發(fā)生火災,爆炸事故時最大限度的減少事故損失,有組織進行應急搶險,防止事故擴大,特制定本應急救援預案。
    一、 事故類型和危險程度分析
    1.1事故類型:火災、爆炸
    1.2危險程度分析:當發(fā)電廠內(nèi)著火時,由于防回火裝置安裝位置較遠,可能引發(fā)整個主管路著火甚至爆炸,使災害擴大,造成電廠及煤礦井下相關設施損壞和人員傷亡。
    二、 應急處置基本原則
    在保證人員安全的拳下,進行事故搶險。搶險順序:電廠值班員緊急停止電廠內(nèi)的所有設備,并迅速打開瓦斯泵房排放管,及關閉電廠進氣閥,切斷廠區(qū)內(nèi)所有電源進行事故搶險。
    三、 組織機構及職責
    3.1應急組織體系
    副組長:總工程師、機電礦長、工會主席
    3.2指揮機構及職責:
    3.2.1指揮機構:應急搶險領導組
    3.2.2職責:
    組長:負責指揮協(xié)調(diào)事故的應急搶救工作。
    副組長:協(xié)助組長工作,根據(jù)自己的崗位職責和分管區(qū)域進行應急救援工作的具體組織指揮。
    成員:負責發(fā)電廠、管路火災事故應急搶險工作的具體安排和實施。
    四、 預防與預警
    4.1危險源監(jiān)控
    4.1.1值班人員要按時巡檢,嚴格執(zhí)行瓦斯電廠巡檢制度,對廠區(qū)內(nèi)設備、管路進行瓦斯檢測,并做好巡檢記錄。
    4.1.2值班人員要嚴格電廠各項管理制度,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛仍龃髸r,要及時匯報并加強監(jiān)測,加強通風排放瓦斯,杜絕瓦斯超限作業(yè)。
    4.1.3發(fā)電廠外設置警戒和柵欄,20米內(nèi)嚴禁煙火。
    4.1.4進行停電檢修,對設備、管路密封進行檢測。
    4.1.5每班對廠區(qū)內(nèi)設備進行堅固螺絲,測試各閥門運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    4.1.6進一步落實電廠消防和人員管理制度,保證每班檢查到位,始終保證消防系統(tǒng)、消防用具完好,隨時投入運行。
    4.2預警行動
    4.2.1發(fā)生瓦斯泄漏時,值班人員要在第一時間匯報礦調(diào)度室及機電工區(qū),同時組織人員使用滅火器進行事故防范,防止事故的擴大。
    4.2.2發(fā)生瓦斯泄漏時,疏散所有不參與事故防范人員到安全地帶,匯報礦調(diào)度室及機電工區(qū),聽從領導指揮。
    4.2.3預警信息發(fā)布程序
    五、 信息報告程序
    5.1廠區(qū)內(nèi)應急照明及通訊可靠,與礦調(diào)度專用電話,保證通訊暢通。
    5.2發(fā)電廠24小時與相關部門的聯(lián)絡方式為電話。
    6.1響應級別確定
    抽采泵站發(fā)生瓦斯泄漏、瓦斯燃燒、停電事故,可能造成人員傷亡或損失巨大時,總指揮決定啟動《重特大瓦斯抽放站事故應急救援預案》,調(diào)度室值班人員在接到總指揮啟動應急預案的命令后,要立即通知指揮部的相關單位及人員到指定地點集合。
    6.2 響應程序
    接到發(fā)生瓦斯抽放站事故匯報后,由總指揮決定啟動水礦那羅寨煤礦《重特大瓦斯抽放站事故應急處理預案》。
    6.2.1 應急指揮
    后,立即通知指揮部成員到調(diào)度室集合, 通知救護隊趕赴事故現(xiàn)場。
    6.2.1.2 指揮部成員接到調(diào)度室的電話后,立即趕到調(diào)度室,接受總指揮指示,按各自職責開展搶救準備工作。
    6.2.2 應急行動
    6.2.2.1 救援工作由總指揮負責統(tǒng)一指揮,發(fā)生事故后總指揮要迅速開展救災工作。
    6.2.2.2 制定搶救方案
    6.2.2.2.1 待確定事故情況后,總指揮要立即組織有關人員制定事故處理方案。
    6.2.2.2.2 制定方案的原則
    1) 必須切斷瓦斯抽放站電源,同時要保障實施救援工作所需電源的'供給。
    2) 在確認無二次事故發(fā)生時,要及時恢復破壞的設施。
    6.2.2.3搶救
    6.2.2.3.1 在救護隊及醫(yī)護人員未到達之前,事故現(xiàn)場人員應迅速組織自救和互救,在撤離時要設法切斷泵站電源。
    6.2.2.3.2 處理事故時,進入瓦斯抽放站救護隊員人數(shù)不得少于6人,要攜帶必要的技術裝備。
    6.2.2.3.3當泵站內(nèi)有瓦斯爆炸危險時,必須將全部人員立即撤到安全地點,然后采取措施,排除瓦斯爆炸危險。否則,指揮部必須采取保證安全作業(yè)的措施。
    6.2.3 擴大應急
    災情較大或救護人員有困難時,礦上應急救援指揮部立即匯報集
    團公司請求集團公司援助。
    6.2.4 應急結束
    1) 待人員全部救出,由應急救援指揮部總指揮下達應急結束的命令,全體搶救人員才可撤離。
    2) 應急結束后,調(diào)度室、機電工區(qū)、機運科、安檢科、通風工區(qū)、抽放工區(qū)等部門參與善后處理和事故調(diào)查工作。
    3) 機運科負責制定瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行計劃,由礦有關單位組織實施。
    七、 應急物資與裝備保障
    abc干粉滅火器、mtz二型二氧化碳干粉滅火器、高倍數(shù)泡沫滅火器;砂袋、砂子、防火鍬、消防水管等若干,要專人負責管理,及時補充更新,同時要保證隨用隨取。
    八、 其他
    8.1 本預案責任管理單位為調(diào)度室。
    8.2 調(diào)度指揮部及相關搶救單位要做好礦井搶險救災記錄。
    應急救援物資儲備一覽表
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇二
    (一)領導小組體系
    組長:黨委書記、局長
    副組長:總工程師
    黨委副書記、副局長
    黨委委員、副局長
    機關黨委書記
    總經(jīng)濟師
    防汛領導小組辦公室設在局政策法規(guī)股,由安全工作分管領導兼任辦公室主任,政策法規(guī)股股長任辦公室副主任,辦公室具體負責防汛工作日常事務。
    (二)領導小組職責
    1、領導小組職責
    (1)具體負責指導全縣地面工業(yè)企業(yè)和成品油企業(yè)的防汛工作工作,督促企業(yè)做好廠區(qū)和儲油區(qū)排水系統(tǒng)檢查及對周邊地質滑坡進行排查,積極與施工單位、周邊群眾聯(lián)系協(xié)調(diào)安排好企業(yè)的防洪搶險工作。要求企業(yè)以多種形式對員工做好防洪抗洪工作的宣傳教育,堅持貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,做好防洪工作,立足于防50毫米以上橙色大汛,抗大洪,確保員工人身安全和公司財產(chǎn)等不受損失。
    (2)加強安全檢查,消除安全隱患。領導小組要組織局相關股室人員對企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、廠房建筑、施工工地等的進行全面檢查,重點對企業(yè)的地下管道、排水溝、公司周邊河溝進行檢查,指導企業(yè)抓好清淤、維修工作,消除防汛安全隱患,確保50毫米以上大雨過后企業(yè)廠區(qū)無嚴重積水。企業(yè)應定期對各種防雷設施進行檢查,保證遇到雷電襲擊時能充分導雷、防雷。
    (3)開展宣傳教育,增強防災能力。要求企業(yè)通過生產(chǎn)例會、部門會議、員工會議,下發(fā)和張貼宣傳資料等形式進行積極的宣傳活動,增強防暴雨雷擊的意識和能力,使員工懂得在險情發(fā)生時如何進行自救,懂得雨天不在空曠地帶、大樹下、高大的建筑物下和高處停留,雷雨天不要打手機,防止發(fā)生雷擊事故。
    (4)防洪期間堅持24小時值班。實行領導帶班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗。
    (5)負責職責范圍內(nèi)的通信保障應急工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮;組織協(xié)調(diào)基礎電信運營企業(yè)開展通信保障應急工作;協(xié)調(diào)電力、能源企業(yè)為通信保障應急工作提供必要的電力、油料供應;及時向縣政府及上級通信保障應急指揮機構報告通信保障應急工作進展情況。
    2、各股室職責
    辦公室:統(tǒng)一安排值班表。
    政策法規(guī)股:指導地面工業(yè)企業(yè)、加油站做好防汛工作;開展宣傳教育,增強防災能力;做好煤、電、成品油、醫(yī)藥等防汛搶險救災物資儲備協(xié)調(diào)工作。
    信息產(chǎn)業(yè)管理股:指導通訊行業(yè)企業(yè)做好防汛工作;做好通訊應急保障工作。
    3、值班值守
    防洪期間堅持24小時值班。實行領導帶班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,各值班人員做好值班記錄、汛情接收傳達匯總。防汛領導小組全體成員要做到手機不關機,保證通訊工具暢通,及時聯(lián)系,當遇到特大暴雨,接到通知后,相關人員均應立即趕赴現(xiàn)場,在防洪領導小組的指揮下,積極參與搶險。
    省市縣各級啟動防汛應急后,按照《縣防汛抗旱應急預案》立即行動。
    (一)通訊保障:由信息產(chǎn)業(yè)管理股牽頭組織協(xié)調(diào)各通訊企業(yè)優(yōu)先保障氣象、水文、汛情、災情等信息的及時傳遞,保障救災指揮系統(tǒng)和重要部門的信息暢通。
    (二)供電保障:由政策法規(guī)股牽頭組織電力公司開展抗洪搶險、搶排漬澇、抗旱救災等方面的供電需要和應急救援現(xiàn)場的臨時供電保障。
    (三)應急物資保障:由政策法規(guī)股牽頭隨時做好物資調(diào)運的各項準備工作,按調(diào)令保證防汛抗旱物資快速、安全地運達指定地點。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇三
    一、范圍
    本預案僅適用于變電站(生產(chǎn)、生活區(qū))。
    二、總則
    (一)為做好變電站消防安全防范工作,建立健全有效的消防安全防范應急機制,落實消防安全防范工作責任制,部署消防重點部位的安全防范應急機制,防止火災事故的發(fā)生,貫徹落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針,明確“誰主管、誰負責”的原則,提高自防自救能力,遇有火災事故發(fā)生,明確自己的職責和任務,并及時開展有效的撲救和救助工作,最大限度的減少火災事故所造成的損失和影響。特制訂本預案(以下簡稱:消防應急預案)。
    (二)本預案依據(jù)有關法律法規(guī)制定,是變電站發(fā)生火災事故時,組織撲救、救援、事故調(diào)查及事故處理所遵循的依據(jù)。
    三、消防應急預案指揮部
    (一)消防應急組織機構
    總指揮由生產(chǎn)副局長擔任,安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部正職任副總指揮,變電運行工區(qū)正、副主任、專職以及變電站站長任成員。消防應急預案指揮部下設辦公室,辦公室地點設在安全監(jiān)察部,主任由安全監(jiān)察部主任兼任。具體負責消防安全防范、搶險、救援、事故調(diào)查處理等項工作的組織協(xié)調(diào),成員由變電運行工區(qū)正、副主任擔任。
    (二)消防應急機構職責
    (1)總指揮職責:負責組織實施演練、事故現(xiàn)場全面指揮協(xié)調(diào)工作。
    員、物資疏散、火災撲救、保護火災現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等工作。
    (3)指揮部下設辦公室主任的職責:負責消防安全防范應急預案組織的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調(diào)應急預案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
    (4)指揮部成員職責:負責變電站的消防安全防范工作。了解變電站消防重點部位的基本情況、火災危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災隱患以及消防設施配備是否到位等基本情況。一旦變電站內(nèi)發(fā)生險情,立即報告消防應急指揮部,并及時組織有關人員進行初期火災撲救工作,把事故損失降至最低。保持通信暢通,指揮部成員手機24小時開機。
    (一)技術措施
    (1)運行人員在例行巡檢時,均應對防火重點部位或場所認真檢查,發(fā)現(xiàn)火災及時匯報。
    (2)站內(nèi)重要道路經(jīng)常保持暢通,一旦發(fā)生火災,以利于消防撲救工作的進行。
    (3)防火重點部位禁止吸煙,并應有明顯標志;排水溝、電纜溝等溝坑內(nèi)不應有機油。
    (4)消防用沙應保持充足和干燥,消防沙箱、消防桶和消防斧、鏟把上應涂紅色。
    (5)生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁存放超過規(guī)定數(shù)量的工作用油。站內(nèi)職工應熟悉常用滅火器材及站內(nèi)滅火器的配置情況及其使用方法。
    (二)報警及滅火演練
    (1)站內(nèi)電話必須保持暢通,發(fā)生火災后,變電站站長必須立即組織撲救,查看火災發(fā)生的大小具體情況,必要時立即撥打火警電話(119),將有關火災情況匯報****縣消防中隊(119)及消防預案指揮部。電話:縣消防中隊:******* 消防預案指揮部:6145 6628(內(nèi)部小號)
    (2)報警內(nèi)容講清:發(fā)生火災地點、火勢情況、燃燒物及數(shù)量、報警人和電話號碼。
    (3)同時,變電站人員要安排專人到路口等候,引導消防車輛進入火災事故現(xiàn)場。同時局消防安全應急預案指揮部相關人員立即趕到火災現(xiàn)場。
    (4)在公安消防搶險救援人員到達后,現(xiàn)場人員服從公安消防搶險救援指揮人員的指揮,協(xié)助公安消防搶險救援人員救助遇險人員,撲滅火災。視事故情況撥打醫(yī)院急救電話(120)。
    (5)電器設備發(fā)生火災時,應同時報告變電運行工區(qū)、安全監(jiān)察部以及兩級調(diào)度值班負責人,并立即將著火的電源切斷,采取緊急隔離措施。
    (三)切斷電源操作的注意事項
    (1)變電站運行人員必須沉著冷靜、迅速果斷、急而不慌、忙而不亂。
    (2)變電站運行人員切斷電源時必須嚴格遵守倒閘操作規(guī)定,防止慌亂中發(fā)生誤操作,以免擴大事故。
    (3)夜間撲救火災時,要準備好切斷電源后的照明設施,避免斷電后影響滅火。
    (4)變電站運行人員及時與兩級調(diào)度值班人員聯(lián)系,使切斷電源工作順利進行。
    (5)切斷電源后,整個過程要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織,不要亂發(fā)號令,亂指揮,引起更大災難。
    (四)滅火器材的使用
    滅火器是一種簡易的滅火工具,使用方便,便于撲救初期火災。
    (1)手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產(chǎn)品、有機溶劑、電器設備和一般物質初起火災,射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置,首先上、下翻倒幾次,使干粉松動,使用時要垂直操作,拔掉安全銷,一只手握住噴嘴,另一只手握住提柄提起滅火器,將噴嘴對準火焰,壓下壓桿即可。
    (3)推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作,首先一人將管帶抖開,雙手緊握干粉槍,轉動握柄,將槍口對準著火處;另一人拔掉安全銷,打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后,要注意防止復燃。
    五、事故調(diào)查程序
    (一)報案
    (二)保護好現(xiàn)場,等待公安、消防機關的到來。
    (三)做好現(xiàn)場人員的筆錄工作,保管好現(xiàn)場筆錄。
    (四)協(xié)助公安、消防機關對火災的調(diào)查。
    六、修訂
    本預案由變電運行工區(qū)負責解釋和修訂。
    為保護人員及財產(chǎn)的安全,結合變電站實際情況,特制定此預案:
    一、應急指揮部
    總指揮:
    副總指揮:
    現(xiàn)場指揮:
    指揮部全體成員及各廠長必須24小時開機。
    指揮中心:消防控制室或事發(fā)地點。
    指揮部下設5個應急小組:
    1.滅火行動組;2.通訊聯(lián)絡組;3.安全防護救護組;
    4.疏散引導組;5.機動組。
    (一)各應急小組組成及任務如下:
    1、滅火行動組:由xxxxx幾人組成。
    任務:(1)、接到報警后消控執(zhí)機員應迅速通知在場人員及時趕到
    現(xiàn)場檢查確認,并派出消控人員趕往報警地點,消防跑點人員 在場人員應在3分鐘內(nèi)到達報警位置。在確認現(xiàn)場發(fā)生火災后,使用對講機或手機迅速通知消防控制室后立即投入滅火工作,同時大聲呼救周圍人員,對初起火源進行撲救。
    1
    通知相關部門負責人組織人員參與撲救及相關處理工作。將事態(tài)向總指揮部成員進行匯報,并立即通知各應急小組負責人帶領人員趕到現(xiàn)場,按各自分工開展工作。同時迅速組織保衛(wèi)部備勤應急小分隊趕赴火災現(xiàn)場參與撲救工作。
    2、通信聯(lián)絡組:由xxxxx幾人組成。
    任務:(1)、現(xiàn)場救援通訊,信息傳遞及命令傳達。
    (2)、按照總指揮命令播放應急廣播。
    (3)、接到總指揮命令,在撥打119報警電話后由通信聯(lián)絡組
    派出2名人員分別在廠區(qū)南北兩門等待消防車輛的到來,同時負責引導消防車輛及人員到達事發(fā)現(xiàn)場展開撲救工作。
    3、安全防護救護組:由xxxxxx幾人組
    成。
    任務:(1)、事件發(fā)生后,安全防護救護組人員迅速趕到現(xiàn)場,劃定
    警戒區(qū),設置警戒線,維護現(xiàn)場秩序。
    (2)、勸阻無關人員離開事發(fā)現(xiàn)場,引導公安消防人員對事件
    進行處理。
    (3)、設備工程部負責對事發(fā)部位的水電保障和安全。
    4、疏散引導組:由xxxxx幾人組成。
    任務:(1)、火災時間發(fā)生后迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場。組織員工從最近的
    消防通道迅速撤離,指揮人員要站在主要交叉口大聲及時的指引正確的疏散方式。
    (2)、組織人員對貴重物品及財產(chǎn)疏散轉移。
    / 6
    2
    任務:(1)、負責運送滅火臨時需用的器材及物資。
    (2)、負責傷員的救護和轉移并撥打120、999急救中心電話,
    送往最近醫(yī)院。
    (3)、指揮部臨時交辦的其他任務。
    二、突發(fā)事件應急處理程序
    一般火災發(fā)生后(可控制),消防、保衛(wèi)人員及相關管-理-員要全力進行現(xiàn)場撲救,根據(jù)火災情況選用滅火工具盡量避免造成不必要的損失并及時向廠領導匯報。
    1、火災事件發(fā)生后,總指揮部隨即成立,所有成員要立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場,總指揮不在時現(xiàn)場職務最高者即為總指揮。
    1、各小組接到通知后要迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場。
    2、各組立即組織義務消-防-隊員在接到火情命令后要就近提取滅火器
    材趕赴現(xiàn)場參加撲滅初起火源。
    3、發(fā)生火情在場人員在疏散搶救組成員的指揮下,要及時清理易燃物、做好防火隔離,防止發(fā)生火勢蔓延。
    5、通訊聯(lián)絡組按照總指揮的命令在撥打119報警電話時要語言清晰要將事發(fā)單位名稱,地點部位,燃燒物質,火勢情況,進車路線,報警人姓名,引導人所在位置,明白無誤報119指揮中心,同時立即派人到指定路段迎接消防車的到來。
    1、火災事故發(fā)生后,廠領導、指揮部成員、相關部門人員均應立即趕到現(xiàn)場(包括夜間發(fā)生的突發(fā)事件)。
    2、應急預案啟動后,廠區(qū)各部門固定電話及全體管理人員手機必須保持通暢狀態(tài),不得用于與應急無關的通話。
    3、在搶險救火中,各義務消防員都要積極發(fā)揮主動作用,做好配合和疏散工作。
    4、所有參戰(zhàn)人員均要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點。
    5、各級人員都要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。 6、火勢及煙霧較大時,搶險人員應做好自我保護,撤離火場時盡量采取壓低身體的姿態(tài),要沿著安全出口的指示方向撤離。
    突發(fā)事件應急處理程序圖
    4
    35kv陳中變消防應急預案
    一、總則
    (一)為做好35kv陳中變增容改造工程消防安全防范工作,建立健全有效的'消防安全防范應急機制,落實消防安全防范工作責任制,部署消防重點部位的安全防范應急機制,防止火災事故的發(fā)生,貫徹落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針,明確“誰主管、誰負責”的原則,提高自防自救能力,遇有火災事故發(fā)生,明確自己的職責和任務,并及時開展有效的撲救和救助工作,最大限度的減少火災事故所造成的損失和影響。
    (二)本預案依據(jù)有關法律法規(guī)制定,是變電站發(fā)生火災事故時,組織撲救、救援、事故調(diào)查及事故處理所遵循的依據(jù)。
    二、消防應急預案指揮部
    (一)消防應急組織機構
    總指揮由項目經(jīng)理擔任,專職安全員任副總指揮,項目部成員及變電站施工人員任成員。消防應急預案指揮部下設現(xiàn)場辦公室,辦公室地點設在施工現(xiàn)場,主任由項目部變電站負責人林剛擔任。具體負責消防安全防范、搶險、救援、事故調(diào)查處理等項工作的組織協(xié)調(diào),成員由變電站施工人員擔任。
    (二)消防應急機構職責
    (1)總指揮職責:負責組織實施演練、事故現(xiàn)場全面指揮協(xié)調(diào)工作。
    (2)副總指揮職責:協(xié)助總指揮的工作,按照現(xiàn)場具體分工情況負責消防重點部位發(fā)生火災事故時,現(xiàn)場進行指揮組織人員、物資疏散、火災撲救、保護火災現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等工作。
    (3)指揮部下設辦公室主任的職責:負責消防安全防范應急預案組織的制定、修改完善并協(xié)助指揮部指揮長組織協(xié)調(diào)應急預案的演練實施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
    (4)指揮部成員職責:負責變電站的消防安全防范工作。了解變電站消防重點部位的基本情況、火災危險性、撲救方法及措施。熟悉了解重點部位的消防設施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災隱患以及消防設施配備是否到位等基本情況。一旦變電站內(nèi)發(fā)生險情,立即報告消防應急指揮部,并及時組織有關人員進行初期火災撲救工作,把事故損失降至最低。保持通信暢通,指揮部成員手機24小時開機。
    三、變電站消防應急演練
    (一)技術措施
    (1)施工人員在例行巡檢時,均應對防火重點部位或場所認真檢查,發(fā)現(xiàn)火災及時匯報。
    (2)站內(nèi)重要道路經(jīng)常保持暢通,一旦發(fā)生火災,以利于消防撲救工作的進行。
    (3)防火重點部位禁止吸煙,并應有明顯標志;排水溝、電纜溝等溝坑內(nèi)不應有機油。
    (4)消防用沙應保持充足和干燥,消防沙箱、消防桶和消防斧、鏟把上應涂紅色。
    (5)施工現(xiàn)場嚴禁存放易燃易爆物品,嚴禁存放超過規(guī)定數(shù)量的工作用油。站內(nèi)施工人員應熟悉常用滅火器材及站內(nèi)滅火器的配置情況及其使用方法。
    (二)報警及滅火演練
    (2)報警內(nèi)容講清:發(fā)生火災地點、火勢情況、燃燒物及數(shù)量、報警人和電話號碼。
    (3)同時,變電站施工人員要安排專人到路口等候,引導消防車輛進入火災事故現(xiàn)場。同時工程消防安全應急預案指揮部相關人員立即趕到火災現(xiàn)場。
    (4)在公安消防搶險救援人員到達后,現(xiàn)場人員服從公安消防搶險救援指揮人員的指揮,協(xié)助公安消防搶險救援人員救助遇險人員,撲滅火災。視事故情況撥打醫(yī)院急救電話(120)。
    (5)電器設備發(fā)生火災時,應同時報告變電站值班負責人,并立即將著火的電源切斷,采取緊急隔離措施。
    (三)切斷電源操作的注意事項
    (1)變電站運行人員必須沉著冷靜、迅速果斷、急而不慌、忙而不亂。
    (2)變電站運行人員切斷電源時必須嚴格遵守倒閘操作規(guī)定,防止慌亂中發(fā)生誤操作,以免擴大事故。
    (3)夜間撲救火災時,要準備好切斷電源后的照明設施,避免斷電后影響滅火。
    (4)變電站運行人員及時與兩級調(diào)度值班人員聯(lián)系,使切斷電源工作順利進行。
    (5)切斷電源后,整個過程要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織,不要亂發(fā)號令,亂指揮,引起更大災難。
    (四)滅火器材的使用
    滅火器是一種簡易的滅火工具,使用方便,便于撲救初期火災。
    (1)手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產(chǎn)品、有機溶劑、電器設備和一般物質初起火災,射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置,首先上、下翻倒幾次,使干粉松動,使用時要垂直操作,拔掉安全銷,一只手握住噴嘴,另一只手握住提柄提起滅火器,將噴嘴對準火焰,壓下壓桿即可。
    (3)推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個人配合操作,首先一人將管帶抖開,雙手緊握干粉槍,轉動握柄,將槍口對準著火處;另一人拔掉安全銷,打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后,要注意防止復燃。
    四、事故調(diào)查程序
    (一)報案
    (二)保護好現(xiàn)場,等待公安、消防機關的到來。
    (三)做好現(xiàn)場人員的筆錄工作,保管好現(xiàn)場筆錄。
    (四)協(xié)助公安、消防機關對火災的調(diào)查。
    一、報警
    當我站某處發(fā)生火災事故報警,本站站長或當值班長做為火災撲救指揮員,應立即到現(xiàn)場查看情況,并根據(jù)現(xiàn)場情況立即撥打保衛(wèi)科“8129238”同時撥“119”電話報警,匯報火災地點、類型、態(tài)勢、損壞情況和時間等,講明報警人姓名及聯(lián)系方式,并派人到顯眼的路口等待和指揮消-防-隊進入現(xiàn)場。同時,迅速向礦部值班領導報告。
    二、疏散
    1、“按照疏散優(yōu)先,救人第一”的原則,指揮員立即召集全站人員趕到火災現(xiàn)場,組織遇險者按疏散路線逃離火災現(xiàn)場。疏散時,用濕毛巾捂住嘴,以防煙霧窒息。
    2、組織疏散組轉移尚未構成危險的易燃易暴物品和貴重物品,將損失降至最低點。
    三、滅火
    1、在消-防-隊到來之前,運用現(xiàn)有的消防器材如滅火器、消防水槍等,最大限度滅火、控制火勢。對帶電設備,要先斷電后滅火。消-防-隊到達后,組織全站人員積極協(xié)助消-防-隊撲滅火災,并向消-防-隊交代注意事項,防止觸電事故的發(fā)生。
    2、如消-防-隊到達前,火災已撲滅,應注意保護現(xiàn)場,以便查明起火原因。
    四、后期處置
    1、調(diào)查處理
    滅火結束后,變電站以書面形式,將火災事故的前后經(jīng)過、原因分析等內(nèi)容報保衛(wèi)科辦公室。
    2、善后處理
    對因參加撲救火災所損耗的燃料、滅火劑和器材、裝備等及時予以補充。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇四
    電網(wǎng)瞬時失壓,或遭雷擊失壓,三臺主變連跳兩臺,壓縮機未全部跳閘,全廠總負荷已遠超單臺主變的容量。
    應急措施:如不能使跳閘主變,在一分鐘內(nèi)重新合閘時,首先在配電房內(nèi)急停數(shù)臺壓縮機至主變額定負荷為2600a或3600a,同時一人立即跑到壓縮機車間,告訴操作工發(fā)停機信號,讓他們及時處理,事后再告訴當班調(diào)度原因。
    自空開關機械原因,導致電動不跳閘。
    應急措施:用手向上頂跳閘線圈扛桿,如仍停不了,應拿工具或其它金屬,朝懷內(nèi)方向,敲擊自空開關手柄的弧形脫扣機構,使手柄自動脫扣,斷開開關觸頭,電動機停止轉動。
    注意事項:用手頂杠桿時,人要蹲下來,看清楚,防止碰到線圈頭而觸電。敲擊脫扣機構時,面部要遠離手柄正面,防止手炳脫扣時的反作用力傷及面部或頭部。
    電站內(nèi)35kv開關.線路或變壓器發(fā)生相間短路,或單相對構架放電短路。
    應急措施:如電網(wǎng)未斷電.電站內(nèi)“31”油開關未斷開時,應急按“31”開關,停止按鈕停電。排除故障后,再按送電程序恢復送電。停電后馬上向車間主管報告,同時向當班調(diào)度及值班干部報告,要求派人支援。
    電容器發(fā)生相間短路爆炸.起火。
    應急措施:及時扳開短路電容器的自動開關。如無法扳開時,應按下1至3號主變低壓自動開關斷電。切開故障電容器后,方可恢復供電。若電容器著火,斷電后方可用干粉滅火器滅火,滅火時要防止電容器油噴射燒傷人員。
    電站內(nèi)某條線路電源電纜短路。
    應急措施:及時斷開短路電纜電源開關,如發(fā)生意外開關停不下來時,應急停3臺主變低壓自動開關斷電,斷開故障線路開關后,再恢復送電。
    要求每個電工懂得如何處理突發(fā)故障,做到會、準、快。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇五
    一是抓學習,提升干部隊伍素質。
    按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求,深入貫徹《河北省突發(fā)事件應對條例》為主要內(nèi)容,建立健全理論學習制度,加強理論武裝,加強專業(yè)知識培訓和業(yè)務指導,提升干部隊伍整體素質和業(yè)務水平。
    二是抓宣傳,提高公眾安全意識。
    充分利用“5.12”防災減災日、安全生產(chǎn)月等特定時期,發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體的作用,通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓班、發(fā)放應急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式,開展更多貼近實際、簡便易學、群眾喜聞樂見的應急科普知識宣教活動。
    三是抓基礎,完善工作體制機制。
    通過明確任務、強化職責,真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。切實做好應急值班和信息報送工作,探索建立突發(fā)事件信息接報及應急處置程序。
    四是抓硬件,加快應急平臺綜合應用系統(tǒng)建設。
    在完成應急平臺綜合應用系統(tǒng)上線運行的基礎上,進一步加大資金投入,完善硬件建設,加強業(yè)務培訓,為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報送相關信息提供保障。
    五是抓演練,健全應急預案體系。
    對基層已經(jīng)制定的應急預案進行指導,組織學生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災事故處置等多方面的應急演練,提高應急事件應對和處置能力,同時針對演練中暴露出的問題改進完善應急預案,不斷提高預案實用性。
    六是抓隊伍,提升應急救援能力。
    積極構建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應急救援隊伍體系。積極爭取各方支持,及時補充應急裝備,切實提高應急處置能力。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇六
    事故分級:自然災害事故、設備事故、系統(tǒng)失壓事故、人身傷亡事故。
    自然災害事故
    預防自然災害事故,防洪救災等應急工作,明確各自的職責,明確重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保光伏電站不被洪水淹沒和大風破壞,保證供電正常,減輕災害損失,保障國家財產(chǎn)和職工人身安全,維護安定。
    設備事故
    系統(tǒng)失壓事故
    人身傷亡事故
    事故應急處理,堅持以人為本、防御和救援相結合的原則,在發(fā)生意外傷害突發(fā)事件中,以危急事件的預測、預防為基礎,以對危急事件過程處理的快捷準確為重點,以全力保證人身安全為核心。
    應急組織機構
    一、應急機構及職責
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇七
    xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領導的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標準化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
    2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
    3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
    全年安全奮斗目標:
    1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    1、繼續(xù)加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的.培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
    一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
    就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構建一個和諧、上進、團結的新團體。
    協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
    1、備品備件統(tǒng)計
    為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理
    要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
    根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
    xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇八
    (一)增強應急預案實用操作性。提升應急預案管理水平,加強應急預案有效銜接;注重預案的實用性,重點提高預案編制的質量,大力推廣應急預案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練,提高應急預案的演練率。目前,全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學校、有關企業(yè)全部編制了應急預案,基本實現(xiàn)了預案全覆蓋。今年,按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則,各單位要針對應急處置中的職責分工、核心任務、處置程序、響應時間和善后工作等環(huán)節(jié),對已編制完成的預案進行修訂完善,同時編制預案簡本。
    (二)完善應急管理體制。按照統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求,進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應急指揮機構之間的職責關系,形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應急管理模式;繼續(xù)夯實基層應急管理工作,促進各單位將應急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點,對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應急管理組織體系,針對、危險化學品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié),以及人員密集區(qū)(如學校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,進行突發(fā)公共事件應急處置培訓,同時明確專(兼)職管理人員,落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關職能部門要將預測預警能力建設作為應急管理工作的重點認真落實,科學布點,加強裝備,提高監(jiān)測水平,鎮(zhèn)要做好應急信息的收集、研判和報告,落實現(xiàn)場處置的工作措施。
    (三)健全應急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制,落實整改措施,將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預警機制,提高綜合監(jiān)測和預警水平,加快預警信息發(fā)布平臺建設,充分利用各種手段,擴大預警信息覆蓋范圍。強化應急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各專項預案的應急指揮機構的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善縣應急委成員單位聯(lián)動機制,建立健全各類應急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制,形成有效處置突發(fā)事件的合力,提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制,充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預防和處置等方面的作用。
    (四)深化應急管理法制建設。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》,加強執(zhí)法督查力度,不斷深化應急管理法制建設。
    (一)加強基層應急管理工作指導。通過組織業(yè)務培訓、召開現(xiàn)場會、派出指導組、召開座談會、組織外出學習參觀等形式,加強對基層應急管理工作的指導。
    (二)充實基層應急管理工作力量。嚴格落實基層單位應急管理人員編制體制,開展應急志愿者服務培訓活動,充實基層應急管理人員。
    (三)深化基層應急管理示范點建設。堅持以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口,以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點,務求在推進應急預案編制、應急隊伍建設、應急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導,繼續(xù)加強演練和深化管理,并適時進行總結評估,好的經(jīng)驗做法要及時推廣,對確實有困難的單位,要采取輔助措施,結合實際,以點帶面,全面鋪開基層應急管理工作。
    (二)狠抓信息報送工作。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強信息員管理,開展信息報送工作培訓。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度,進一步提高信息報送時效和質量,有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導機制,加強突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導工作,健全對相關信息的核實、審查、發(fā)布和管理。
    (三)建立健全定期會商制度??h各類突發(fā)事件專項指揮機構辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議,明確突發(fā)事件信息報告重點,提高突發(fā)事件信息報告的針對性,并于每季度最后一個月的第二周將有關會商情況書面報送縣應急辦。
    (一)加強應急救援隊伍建設。今年,將進一步做好縣應急救援隊伍和各鎮(zhèn)應急救援分隊組建工作,并配備必要裝備,以增強我縣綜合搶險救援能力。有關部門和單位要充實完善專業(yè)應急救援隊伍建設,依托現(xiàn)有資源,加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設;各鎮(zhèn)、村(居)重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應急救援、義務消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應急隊伍和志愿者隊伍建設;企業(yè)單位要加強專門應急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應急隊伍建設。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災等應急隊伍之間的合作,組織聯(lián)合培訓、聯(lián)合演練,提高合成應急、協(xié)同應急的能力。
    (二)健全應急物資儲備體系。結合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會發(fā)展實際,細化物資儲備分類,量化物資儲備任務,完善應急物資儲備目錄,建立統(tǒng)一指揮,分級負責,政府、企業(yè)、社會共同承擔,法律、行政、市場手段相結合的應急物資儲備體系。
    (三)做好應急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應急避護場所建設的指導意見,結合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況,充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設施進行增加應急功能方面的建設,明確建設標準,規(guī)范場所管理,對建設完善的避難避護場所設置標識,加強公眾應急避難避護指引。
    (四)落實應急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度,確保財政資金投入適應應急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應急管理工作預算安排,把突發(fā)公共事件應急管理作為日常工作的重要內(nèi)容,落實應急資金,保障足額到位。
    水電站應急管理制度 瓦斯發(fā)電站應急預案篇九
    1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習,來提高值班員的安全技術素質,堅持以人為本,嚴抓員工的培訓。
    2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設備隱患,夯實安全基礎。
    3、嚴格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓,倆票三制是保證安全的重要組織措施,認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
    4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設備的清掃力度,加強在特殊情況下的對設備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預想,完善突發(fā)事件應急處理預案,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
    全年安全奮斗目標:
    1、加強設備巡視力度,確保設備、線路的安全運行。
    2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
    3、不發(fā)生五類惡性事故。
    1、繼續(xù)加強技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習,對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習結束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
    2、針對不同時期設備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓,提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練,使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高,并能勝任其相應工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習,共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
    一個班組要大家,只有互相團結,才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
    就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構建一個和諧、上進、團結的新團體。
    實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
    1、備品備件統(tǒng)計
    為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設備維修的需要,不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核,把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
    2、備件的庫房管理
    要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
    3、完善《設備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
    根據(jù)設備的實際情況,對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》,詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。