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供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇一
本預案對應急組織機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容進行了規(guī)定。
二、基本原則
本預案以突發(fā)事件的預測、預防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領導小組指揮下，建立疫情快速反應和應急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。
本預案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。
三、應急組織機構(gòu)及職責
(一)應急組織機構(gòu)
1.疫情防控工作領導小組(應急指揮部)
組長(總指揮)：
副組長(副總指揮)：
組員：
2.領導小組辦公室
主任：
成員：
(二)職責
1、領導小組職責
負責貫徹落實黨中央、國務院、集團公司、__黨組及省市有關疫情防控的決策和工作要求；負責研究部署疫情防控工作；負責疫情防控重大事故的決策；負責指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。
2、領導小組辦公室職責
承擔領導小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負責組織落實人員管控工作；負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達，下情上報等工作；指導各相關部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
3、公司辦公室職責
負責與集團公司、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況，及時溝通、傳達疫情防控相關信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。
4、黨群工作部職責
負責做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導，及時傳達上級各有關文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關疫情防控工作各項要求，提示、提醒員工做好自我防護。
5、人力資源部職責
負責掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負責公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。
6、綜合保障部職責
負責做好疫情防控相關物資保障工作；嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理；負責公司衛(wèi)生、消毒；負責公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作；負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。
7、質(zhì)量安全部職責
負責做好職工安全防控、勞動保護相關監(jiān)督管理工作；及時檢查、監(jiān)督、指導職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測溫工作。
8、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責
負責掌握公司科研、生產(chǎn)任務進度；分析后續(xù)任務情況，涉及重大節(jié)點任務或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應安排，盡量減少影響。
9、各部門、基層單位、子公司疫情防控職責
落實公司疫情防控工作要求；負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預防；負責本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領導小組辦公室報告疫情相關情況。
四、防控措施
(一)對員工廣泛開展科學普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達上級有關疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應當佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習慣，避免進入人員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
(二)職工進入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司；體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。
(三)綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預防性消毒，設定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。
(四)疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對面會議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實需要，需經(jīng)本單位負責人審核并報公司分管領導批準，同時在領導小組辦公室報備。
(五)嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進出，嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴格核查外來人員有關信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。
(六)在疫情防控期內(nèi)，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領導要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。
(七)各單位及時報告異常情況，對往返或經(jīng)停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學隔離措施，向應急指揮部領導小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。負責管理區(qū)域內(nèi)(綜合保障部承擔的消毒任務之外)的預防性消毒。
(八)停止食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設施的使用。
(九)在公司公共區(qū)域設置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負責廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。
五、應急響應程序
(一)如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時，人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即向領導小組辦公室報告，安排對該員工進行單獨隔離。
1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認前，不準進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關部門報告有關情況。
2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，應當立即向所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即報告領導小組辦公室，并由領導小組辦公室組織安排隔離。
(二)隔離疑似癥狀人員后，領導小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應急指揮部報告。
(三)應急指揮部根據(jù)癥狀(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
1、疑似病例發(fā)病前14天如有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領導小組辦公室應與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，對疑似病人及時進行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行診治，并將發(fā)病情況和有關信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。綜合保障部負責引導醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。
2、疑似病例發(fā)病前14天無疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。
(四)全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察14天。
(五)綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應急車輛進行消毒。
(六)如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護。公司疫情防控領導小組配合各級政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查情況，作好防護工作。
(七)出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學史，將疫情擴散風險降至最低。
六、應急處置要點
(一)發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應急組織其他人員的到來。
(二)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應急指揮部同意，綜合保障部負責先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意，不得解除隔離。
(三)應急處置過程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。
(四)發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。
(五)領導小組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀察。
(六)領導小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。
(七)綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設置明顯警戒標志。
七、應急結(jié)束
在本公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權宣布應急結(jié)束。
八、應急保障
(一)應急隊伍
綜合保障部應急期間履行警戒任務，并根據(jù)應急指揮部命令，執(zhí)行其他應急任務。
(二)應急物資與裝備
領導小組辦公室組織儲備適量的應急防護設施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應急車輛并配備應急防護用品。
(三)通信與信息
公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。
(四)經(jīng)費
應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費，財務管理部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，黨群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控，在應急狀態(tài)下確保及時到位。
九、信息報告
(一)本公司24小時應急值班電話：白班：__，夜班：__
(二)當員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應立即報告本單位主要負責人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。
(三)本單位主要負責人接報告后，立即報告公司領導小組辦公室。
(四)領導小組辦公室應立即向應急救援指揮部領導報告，并根據(jù)應急指揮部意見，通知應急指揮部其他人員。
(五)經(jīng)公司應急指揮部同意，領導小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇二
組長：
副組長：
成員：
領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
1.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。
2.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設備，按照領導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設施設備清潔消毒工作。負責人：
1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
2.通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3.消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。
1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準進入公司。
2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3.領導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
急救：120
街道應急辦：
xx有限公司
疫情防控工作小組
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇三
公司冬春季疫情防控工作方案 入 冬 以 來，國 內(nèi) 各 地 丌 斷 出 現(xiàn) 新 冠 肺 炎 病 例，各 地方 丌 斷 爆 發(fā) 出 冷 凍 肉 類、海 產(chǎn) 品 外 包 裝 檢 測 出 陽 性 事 件，疫 情 防 控 形 勢 依 然 嚴 峻 復 雜，任 務 艱 巨 繁 重。
為 進 一 步把 疫 情 防 控 的 工 作 措 施 要 求 落 到 實 處，堅 決 守 住 冬 春 季疫 情 防 線，鞏 固 來 之 丌 易 的 防 控 成 果，嚴 格 落 實 “ 外 防輸 入、內(nèi) 防 反 彈 ” 總 戓 略，特 制 定 如 下 工 作 方 案。
一、工作目標 鑒 于 當 前 疫 情 防 控 的 嚴 峻 形 勢，公 司 各 部 門 要 提 高政 治 站 位，積 枀 做 好 公 司 疫 情 防 控 工 作，普 及 疫 情 防 控知 識，提 高 廣 大 員 工 的 自 我 防 護 意 識 ； 落 實 并 完 善 公 司防 控 措 施，做 好 疫 情 應 急 處 置 工 作，對 貨 物 運 輸 車 輛、外 來 人 員、冷 鏈 食 品 進 行 科 學 管 控，預 防 疫 情 在 公 司 系統(tǒng) 的 發(fā) 生 和 蔓 延，確 保 丌 出 現(xiàn) 輸 入 性 疫 情 的 發(fā) 生 和 使 用冷 凍 食 品 肉 類 爆 發(fā) 的 疫 情。
二、工作任務（一）提 高 思 想 站 位，層 層 壓 實 責 任 1.切 實 提 高 思 想 認 識。要 克 服 麻 痹 松 懈 思 想，始 終 繃緊 疫 情 防 控 這 根 弦，克 服 各 種 僥 幸、麻 痹 心 理。
意 識，提 出 明 確 工 作 要 求，安 排 與 人 負 責 疫 情 防 控 工 作，確 保 制 度 健 全、責 任 明 確、人 員 到 位、運 行 流 暢、措 施可 行。
2.壓 實 防 控 主 體 責 任。挄 照“ 誰 經(jīng) 營 誰 負 責、誰 用 人誰 負 責 ” 的 原 則，建 立 完 善 企 業(yè) 內(nèi) 部 疫 情 防 控 體 系，制定 防 控 方 案 預 案，強 化 人 員 管 理。
（二）強 化 防 控 措 施，夯 實 防 疫 基 礎 1.抓 好 日 常 防 控 措 施。嚴 格 實 行 體 溫 檢 測、健 康 碼 核驗、“ 一 米 線 ” 等 措 施，做 好 辦 公 場 所、工 區(qū) 及 公 共 區(qū)域、集 體 宿 舍 等 較 私 密 空 間 的 通 風 消 毒 和 環(huán) 境 清 潔 等 工作，做 好 員 工 日 常 健 康 監(jiān) 測 不 衛(wèi) 生 管 理。
要 定 期 檢 查 各項 工 作 和 各 個 環(huán) 節(jié) 存 在 的 漏 洞，及 時 打 補 丁、補 短 板，因 時 因 勢 完 善 各 項 措 施，加 強 醫(yī) 療 物 資 勱 態(tài) 儲 備，提 升防 控 和 應 急 處 置 能 力。
2.落 實 重 點 場 所 防 控。要 嚴 格 遵 照 防 疫 挃 南，建 立 臺賬，從 嚴 從 細 做 好 辦 公 場 所、生 產(chǎn) 車 間、集 體 宿 舍 精 準防 控 和 環(huán) 境 衛(wèi) 生 治 理 等 工 作。
切 實 加 強 空 調(diào) 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范使 用 管 理，定 時 檢 查、換 氣、清 洗 和 消 毒，避 免 通 過 通風 系 統(tǒng) 造 成 交 叉 感 染。
3.加 強 食 堂 就 餐 管 理。職 工 食 堂 就 餐 要 嚴 格 執(zhí) 行 體 溫測 量 和 掃 碼 通 行，定 期 對 食 堂 就 餐 環(huán) 境 進 行 消 殺。
注 生 產(chǎn) 日 期、保 質(zhì) 期、儲 存 條 件 等 食 品 標 簽 內(nèi) 容，堅 決杜 絕 網(wǎng) 販 冷 鏈 食 品，避 免 用 手 直 接 接 觸 冷 鮮 產(chǎn) 品 ； 清 洗加 工 食 品 時，要 做 到 生 熟 分 開，處 理 冷 凍 冰 鮮 食 品 所 用的 容 器、刀 具 和 砧 板 等 器 具 應 單 獨 放 置，及 時 清 洗 消 毒，避 免 出 現(xiàn) 交 叉 污 染。
（三）加 強 宣 傳 培 訓，營 造 衛(wèi) 生 環(huán) 境 嚴 格 落 實 疫 情 防 控 挃 揮 部 關 于 防 控 宣 傳 的 相 關 要求，利 用 微 信 群、電 子 屏、宣 傳 車、移 勱 音 箱 等 媒 介 以及 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 醒 目 位 置 張 貼 宣 傳 畫、懸 掛 橫（條）幅 等方 式，深 入 開 展 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 宣 傳，定 期 對 員 工 進 行防 疫 知 識 的 培 訓，切 實 引 導 企 業(yè) 員 工 健 康 教 育。
引 導 員工 養(yǎng) 成 勤 洗 手、戴 口 罩、公 筷 制 和 咳 嗽、打 噴 嚏 時 注 意遮 擋 等 衛(wèi) 生習慣 和 良 好 的 生 活 方 式。
三、
分級管理 公 司 防 疫 工 作 由 公 司 分 管 領 導、安 全 應 急 部 門、各 車間、工 段 分 級 管 控。
四、保障措施（一）加 強 組 織 領 導 公 司 要 進 一 步 完 善 日 常 運 轉(zhuǎn) 不 應 急 處 置 相 結(jié) 合 的 工作 機 制，堅 持 依 法 防 控、科 學 防 控、聯(lián) 防 聯(lián) 控，切 實 提升 防 控 和 應 急 處 置 能 力，嚴 格 落 實 常 態(tài) 化 防 控 各 項 措 施要 求，堅 決 杜 絕 有 章 丌 循、弄 虛 作 假。
（二）嚴 格 落 實 責 任 根 據(jù) 疫 情 防 控 工 作 部 署 要 求，要 結(jié) 合 公 司 實 際，建立 責 任 落 實 工 作 機 制，層 層 細 化 分 解 工 作 任 務，從 董 事長、總 經(jīng) 理、分 管 領 導、分 廠 廠 長、車 間 主 任、工 段 長、班 組 長 層 層 夯 實 責 任，建 立 橫 向 到 邊、縱 向 到 底 的 防 控網(wǎng)，每 個 層 級 都 要 明 確 工 作 責 任，壓 實 各 項 任 務，確 保丌 出 任 何 問 題。
（三）加 強 監(jiān) 督 問 責 公 司 成 立 新 型 冠 狀 病 毒 感 染 肺 炎 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 工作 督 查 組 將 下 沉 一 線，對 重 點 公 司 疫 情 防 控 工 作 進 行 督導，督 促 各 科 室 做 好 常 態(tài) 化 疫 情 防 控 各 項 工 作，確 保 公司 規(guī) 范 安 全 生 產(chǎn)，問 題 整 改，有 效 補 齊 弱 項 短 板。
對 工 作 丌 力、措 施 丌 落 實，造 成 嚴 重 后 果 的，依 據(jù)《 中 華 人 民 共 和 國 傳 染 病 防 治 法 》 和 《 中 華 人 民 共 和 國突 發(fā) 事 件 應 對 法 》，追 究 主 要 負 責 人 相 關 法 律 責 任。
冬春季疫情防控工作方案
農(nóng)村地區(qū)冬春疫情防控工作方案
建筑業(yè)冬春季疫情防控要點
老年人冬春季疫情防控指引
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇四
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關于能源應急保供的工作要求和系列部署，全力做好全縣能源應急保供工作，保障人民群眾用能需要，制定本工作方案。
為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響，全縣各有關部門要充分認識能源應急保供的重要性，按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則，強化組織領導、加強統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機制、制定應急預案、提升應急保障能力，切實做好能源應急保供各項工作，確保經(jīng)濟健康發(fā)展和社會安全穩(wěn)定。
冬季（每年11月1日起至次年3月31日止，如遇特殊天氣，由領導小組辦公室及時調(diào)整）及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災害（或事故）等時段。
（一）領導小組成員
為加強我縣能源應急保供工作的組織領導，成立修文縣能源應急保供工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
（二）工作架構(gòu)
為便于工作開展，領導小組下設領導小組辦公室負責領導小組常規(guī)事務辦理，下設各專項工作組（煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組）負責各領域內(nèi)具體工作。
1.領導小組辦公室：設在縣發(fā)展和改革局，縣發(fā)展和改革局主要負責人兼任辦公室主任，縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局主要負責人兼任辦公室副主任?？h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局有關業(yè)務科室人員為辦公室成員。貴州燃氣（集團）修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務能力強的同志脫產(chǎn)到領導小組辦公室工作。
2.各專項工作組：領導小組下設煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組，負責各領域內(nèi)工作。
煤炭專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣商務局、縣市場_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位（根據(jù)工作需要，必要時增加或調(diào)整，下同）。
天然氣專項組：由縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣發(fā)展和改革局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組：由縣商務局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局，中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組：由縣交通局牽頭，公安交警大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣公安局，有關能源企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
（一）領導小組辦公室職責
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應急保供中的相關事宜；負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應信息的匯總和報送；負責牽頭安排全縣能源應急保供方案的制定工作；負責領導小組決策的督促落實、跟蹤問效；協(xié)助各有關單位做好能源應急保障工作，協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
（二）各專項組職責
負責在領導小組的統(tǒng)一領導指揮下，負責各自行業(yè)或領域內(nèi)的具體工作，包括應急時期的運行調(diào)度、信息報送、縣場秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應急方案制定等。
（三）各成員單位職責
縣政府辦：協(xié)助領導小組辦公室做好能源應急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關事宜。
縣委宣傳部：負責協(xié)調(diào)指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應急保供宣傳工作。
縣經(jīng)開區(qū)：負責配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作，并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發(fā)展和改革局：負責協(xié)助領導小組辦公室負責全縣能源應急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作；負責會同縣住房和城鄉(xiāng)建設局制定修文縣天然氣應急保供方案。負責會同縣工業(yè)和信息化局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案。負責協(xié)調(diào)、配合相關部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應急保障，落實國家、省、縣有關能源儲備政策和規(guī)章制度。
縣工業(yè)和信息化局：負責應急時期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；負責統(tǒng)籌全縣電煤保障工作；負責制定修文縣電煤應急保供方案，負責會同縣發(fā)展和改革局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案，負責配合有關單位共同制定油、氣應急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責應急時期城鎮(zhèn)燃氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作；梳理企業(yè)限停氣的名單和順序，做好相關的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應急保供方案。
縣商務局：負責應急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排；負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩(wěn)定工作；負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應急保供方案。
縣交通局：負責牽頭做好能源運行交通保障工作；負責制定交通運輸應急預案。
縣應急管理局：負責指導能源主管部門相關應急預案的編制修訂和演練工作，協(xié)調(diào)、指導因安全生產(chǎn)事故和自然災害突發(fā)事件的應急處置工作，負責能源應急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
縣民政局：負責做好應急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局：負責有關工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監(jiān)督管理局：負責全縣能源市場的市場秩序監(jiān)督管理；負責特種設備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。
縣財政局：負責籌集安排能源應急保供有關經(jīng)費，負責按程序保障有關資金的及時撥付。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處：負責會同有關牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應急保障工作；負責制定本區(qū)域能源應急保供方案；負責應急時期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。
修文供電局：負責制定修文電力保供應急方案；負責電力設施排查檢修及安全管理工作，履行安全管理主體責任。
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇五
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
二、學習新政策及熱計量技術，為公司發(fā)展做長遠考慮
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后，應當在6小時之內(nèi)回復業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
工程部
20xx年xx月xx日
供暖公司年度工作總結(jié)【2】
尊敬的各位領導:
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇一
本預案對應急組織機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容進行了規(guī)定。
二、基本原則
本預案以突發(fā)事件的預測、預防為重點，以對危急事件過程處理的快捷準確為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零擴散”。在公司疫情防控領導小組指揮下，建立疫情快速反應和應急處理機制，及時采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。
本預案將根據(jù)實際情況變化不斷補充、完善。
三、應急組織機構(gòu)及職責
(一)應急組織機構(gòu)
1.疫情防控工作領導小組(應急指揮部)
組長(總指揮)：
副組長(副總指揮)：
組員：
2.領導小組辦公室
主任：
成員：
(二)職責
1、領導小組職責
負責貫徹落實黨中央、國務院、集團公司、__黨組及省市有關疫情防控的決策和工作要求；負責研究部署疫情防控工作；負責疫情防控重大事故的決策；負責指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。
2、領導小組辦公室職責
承擔領導小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢；落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負責組織落實人員管控工作；負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達，下情上報等工作；指導各相關部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
3、公司辦公室職責
負責與集團公司、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作情況，及時溝通、傳達疫情防控相關信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。
4、黨群工作部職責
負責做好疫情時期宣傳教育，意識形態(tài)、輿論引導，及時傳達上級各有關文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關疫情防控工作各項要求，提示、提醒員工做好自我防護。
5、人力資源部職責
負責掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負責公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。
6、綜合保障部職責
負責做好疫情防控相關物資保障工作；嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對公司公共區(qū)域重點組織消殺；做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理；負責公司衛(wèi)生、消毒；負責公司南廠區(qū)職工測溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測溫工作；負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。
7、質(zhì)量安全部職責
負責做好職工安全防控、勞動保護相關監(jiān)督管理工作；及時檢查、監(jiān)督、指導職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測溫工作。
8、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責
負責掌握公司科研、生產(chǎn)任務進度；分析后續(xù)任務情況，涉及重大節(jié)點任務或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應安排，盡量減少影響。
9、各部門、基層單位、子公司疫情防控職責
落實公司疫情防控工作要求；負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預防；負責本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領導小組辦公室報告疫情相關情況。
四、防控措施
(一)對員工廣泛開展科學普及和疫情防控、疾病治療知識的宣傳教育，及時傳達上級有關疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應當佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習慣，避免進入人員密集場所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
(二)職工進入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進行體溫測量合格后方可進入公司；體溫測量超過37.3度結(jié)合實際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。
(三)綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所進行預防性消毒，設定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。
(四)疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對面會議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實需要，需經(jīng)本單位負責人審核并報公司分管領導批準，同時在領導小組辦公室報備。
(五)嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進出，嚴禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴格核查外來人員有關信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進入公司。
(六)在疫情防控期內(nèi)，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領導要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。
(七)各單位及時報告異常情況，對往返或經(jīng)停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學隔離措施，向應急指揮部領導小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴格控制員工在公司內(nèi)隨意流動。負責管理區(qū)域內(nèi)(綜合保障部承擔的消毒任務之外)的預防性消毒。
(八)停止食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應避免員工聚集用餐。停止員工活動中心等公共場所和設施的使用。
(九)在公司公共區(qū)域設置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負責廢棄口罩的及時清運、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。
五、應急響應程序
(一)如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時，人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即向領導小組辦公室報告，安排對該員工進行單獨隔離。
1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，由人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位通知其進行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進行診斷、治療。身體健康情況未得到確認前，不準進入廠區(qū)。個人和單位要及時如實向本單位、公司和政府有關部門報告有關情況。
2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時，應當立即向所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務關聯(lián)的單位應立即報告領導小組辦公室，并由領導小組辦公室組織安排隔離。
(二)隔離疑似癥狀人員后，領導小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應急指揮部報告。
(三)應急指揮部根據(jù)癥狀(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
1、疑似病例發(fā)病前14天如有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領導小組辦公室應與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)系，對疑似病人及時進行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行診治，并將發(fā)病情況和有關信息向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。綜合保障部負責引導醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。
2、疑似病例發(fā)病前14天無疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診進行觀察治療。
(四)全面排查與疑似病例密切接觸人員并對其進行單獨隔離觀察14天。
(五)綜合保障部對疑似病例或異常癥狀人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位進行消毒，對應急車輛進行消毒。
(六)如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護。公司疫情防控領導小組配合各級政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查情況，作好防護工作。
(七)出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學史，將疫情擴散風險降至最低。
六、應急處置要點
(一)發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應急組織其他人員的到來。
(二)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應急指揮部同意，綜合保障部負責先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意，不得解除隔離。
(三)應急處置過程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。
(四)發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。對密切和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。
(五)領導小組辦公室配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀察。
(六)領導小組辦公室組織對需觀察隔離的員工設置專門的隔離區(qū)，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。
(七)綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設置明顯警戒標志。
七、應急結(jié)束
在本公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權宣布應急結(jié)束。
八、應急保障
(一)應急隊伍
綜合保障部應急期間履行警戒任務，并根據(jù)應急指揮部命令，執(zhí)行其他應急任務。
(二)應急物資與裝備
領導小組辦公室組織儲備適量的應急防護設施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應急車輛并配備應急防護用品。
(三)通信與信息
公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。
(四)經(jīng)費
應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費，財務管理部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，黨群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控，在應急狀態(tài)下確保及時到位。
九、信息報告
(一)本公司24小時應急值班電話：白班：__，夜班：__
(二)當員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時，應立即報告本單位主要負責人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。
(三)本單位主要負責人接報告后，立即報告公司領導小組辦公室。
(四)領導小組辦公室應立即向應急救援指揮部領導報告，并根據(jù)應急指揮部意見，通知應急指揮部其他人員。
(五)經(jīng)公司應急指揮部同意，領導小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇二
組長：
副組長：
成員：
領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。
1.領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。
2.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設備，按照領導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
3.生產(chǎn)部：負責每天生產(chǎn)場所設施設備清潔消毒工作。負責人：
1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。
2.通風工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3.消毒工作：每天下班前場地設施設備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。
1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準進入公司。
2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，領導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3.領導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時，領導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。
急救：120
街道應急辦：
xx有限公司
疫情防控工作小組
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇三
公司冬春季疫情防控工作方案 入 冬 以 來，國 內(nèi) 各 地 丌 斷 出 現(xiàn) 新 冠 肺 炎 病 例，各 地方 丌 斷 爆 發(fā) 出 冷 凍 肉 類、海 產(chǎn) 品 外 包 裝 檢 測 出 陽 性 事 件，疫 情 防 控 形 勢 依 然 嚴 峻 復 雜，任 務 艱 巨 繁 重。
為 進 一 步把 疫 情 防 控 的 工 作 措 施 要 求 落 到 實 處，堅 決 守 住 冬 春 季疫 情 防 線，鞏 固 來 之 丌 易 的 防 控 成 果，嚴 格 落 實 “ 外 防輸 入、內(nèi) 防 反 彈 ” 總 戓 略，特 制 定 如 下 工 作 方 案。
一、工作目標 鑒 于 當 前 疫 情 防 控 的 嚴 峻 形 勢，公 司 各 部 門 要 提 高政 治 站 位，積 枀 做 好 公 司 疫 情 防 控 工 作，普 及 疫 情 防 控知 識，提 高 廣 大 員 工 的 自 我 防 護 意 識 ； 落 實 并 完 善 公 司防 控 措 施，做 好 疫 情 應 急 處 置 工 作，對 貨 物 運 輸 車 輛、外 來 人 員、冷 鏈 食 品 進 行 科 學 管 控，預 防 疫 情 在 公 司 系統(tǒng) 的 發(fā) 生 和 蔓 延，確 保 丌 出 現(xiàn) 輸 入 性 疫 情 的 發(fā) 生 和 使 用冷 凍 食 品 肉 類 爆 發(fā) 的 疫 情。
二、工作任務（一）提 高 思 想 站 位，層 層 壓 實 責 任 1.切 實 提 高 思 想 認 識。要 克 服 麻 痹 松 懈 思 想，始 終 繃緊 疫 情 防 控 這 根 弦，克 服 各 種 僥 幸、麻 痹 心 理。
意 識，提 出 明 確 工 作 要 求，安 排 與 人 負 責 疫 情 防 控 工 作，確 保 制 度 健 全、責 任 明 確、人 員 到 位、運 行 流 暢、措 施可 行。
2.壓 實 防 控 主 體 責 任。挄 照“ 誰 經(jīng) 營 誰 負 責、誰 用 人誰 負 責 ” 的 原 則，建 立 完 善 企 業(yè) 內(nèi) 部 疫 情 防 控 體 系，制定 防 控 方 案 預 案，強 化 人 員 管 理。
（二）強 化 防 控 措 施，夯 實 防 疫 基 礎 1.抓 好 日 常 防 控 措 施。嚴 格 實 行 體 溫 檢 測、健 康 碼 核驗、“ 一 米 線 ” 等 措 施，做 好 辦 公 場 所、工 區(qū) 及 公 共 區(qū)域、集 體 宿 舍 等 較 私 密 空 間 的 通 風 消 毒 和 環(huán) 境 清 潔 等 工作，做 好 員 工 日 常 健 康 監(jiān) 測 不 衛(wèi) 生 管 理。
要 定 期 檢 查 各項 工 作 和 各 個 環(huán) 節(jié) 存 在 的 漏 洞，及 時 打 補 丁、補 短 板，因 時 因 勢 完 善 各 項 措 施，加 強 醫(yī) 療 物 資 勱 態(tài) 儲 備，提 升防 控 和 應 急 處 置 能 力。
2.落 實 重 點 場 所 防 控。要 嚴 格 遵 照 防 疫 挃 南，建 立 臺賬，從 嚴 從 細 做 好 辦 公 場 所、生 產(chǎn) 車 間、集 體 宿 舍 精 準防 控 和 環(huán) 境 衛(wèi) 生 治 理 等 工 作。
切 實 加 強 空 調(diào) 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范使 用 管 理，定 時 檢 查、換 氣、清 洗 和 消 毒，避 免 通 過 通風 系 統(tǒng) 造 成 交 叉 感 染。
3.加 強 食 堂 就 餐 管 理。職 工 食 堂 就 餐 要 嚴 格 執(zhí) 行 體 溫測 量 和 掃 碼 通 行，定 期 對 食 堂 就 餐 環(huán) 境 進 行 消 殺。
注 生 產(chǎn) 日 期、保 質(zhì) 期、儲 存 條 件 等 食 品 標 簽 內(nèi) 容，堅 決杜 絕 網(wǎng) 販 冷 鏈 食 品，避 免 用 手 直 接 接 觸 冷 鮮 產(chǎn) 品 ； 清 洗加 工 食 品 時，要 做 到 生 熟 分 開，處 理 冷 凍 冰 鮮 食 品 所 用的 容 器、刀 具 和 砧 板 等 器 具 應 單 獨 放 置，及 時 清 洗 消 毒，避 免 出 現(xiàn) 交 叉 污 染。
（三）加 強 宣 傳 培 訓，營 造 衛(wèi) 生 環(huán) 境 嚴 格 落 實 疫 情 防 控 挃 揮 部 關 于 防 控 宣 傳 的 相 關 要求，利 用 微 信 群、電 子 屏、宣 傳 車、移 勱 音 箱 等 媒 介 以及 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 醒 目 位 置 張 貼 宣 傳 畫、懸 掛 橫（條）幅 等方 式，深 入 開 展 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 宣 傳，定 期 對 員 工 進 行防 疫 知 識 的 培 訓，切 實 引 導 企 業(yè) 員 工 健 康 教 育。
引 導 員工 養(yǎng) 成 勤 洗 手、戴 口 罩、公 筷 制 和 咳 嗽、打 噴 嚏 時 注 意遮 擋 等 衛(wèi) 生習慣 和 良 好 的 生 活 方 式。
三、
分級管理 公 司 防 疫 工 作 由 公 司 分 管 領 導、安 全 應 急 部 門、各 車間、工 段 分 級 管 控。
四、保障措施（一）加 強 組 織 領 導 公 司 要 進 一 步 完 善 日 常 運 轉(zhuǎn) 不 應 急 處 置 相 結(jié) 合 的 工作 機 制，堅 持 依 法 防 控、科 學 防 控、聯(lián) 防 聯(lián) 控，切 實 提升 防 控 和 應 急 處 置 能 力，嚴 格 落 實 常 態(tài) 化 防 控 各 項 措 施要 求，堅 決 杜 絕 有 章 丌 循、弄 虛 作 假。
（二）嚴 格 落 實 責 任 根 據(jù) 疫 情 防 控 工 作 部 署 要 求，要 結(jié) 合 公 司 實 際，建立 責 任 落 實 工 作 機 制，層 層 細 化 分 解 工 作 任 務，從 董 事長、總 經(jīng) 理、分 管 領 導、分 廠 廠 長、車 間 主 任、工 段 長、班 組 長 層 層 夯 實 責 任，建 立 橫 向 到 邊、縱 向 到 底 的 防 控網(wǎng)，每 個 層 級 都 要 明 確 工 作 責 任，壓 實 各 項 任 務，確 保丌 出 任 何 問 題。
（三）加 強 監(jiān) 督 問 責 公 司 成 立 新 型 冠 狀 病 毒 感 染 肺 炎 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 工作 督 查 組 將 下 沉 一 線，對 重 點 公 司 疫 情 防 控 工 作 進 行 督導，督 促 各 科 室 做 好 常 態(tài) 化 疫 情 防 控 各 項 工 作，確 保 公司 規(guī) 范 安 全 生 產(chǎn)，問 題 整 改，有 效 補 齊 弱 項 短 板。
對 工 作 丌 力、措 施 丌 落 實，造 成 嚴 重 后 果 的，依 據(jù)《 中 華 人 民 共 和 國 傳 染 病 防 治 法 》 和 《 中 華 人 民 共 和 國突 發(fā) 事 件 應 對 法 》，追 究 主 要 負 責 人 相 關 法 律 責 任。
冬春季疫情防控工作方案
農(nóng)村地區(qū)冬春疫情防控工作方案
建筑業(yè)冬春季疫情防控要點
老年人冬春季疫情防控指引
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇四
為貫徹落實_、_、省委、省政府、市委、市政府關于能源應急保供的工作要求和系列部署，全力做好全縣能源應急保供工作，保障人民群眾用能需要，制定本工作方案。
為扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，切實避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應緊張造成企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響，全縣各有關部門要充分認識能源應急保供的重要性，按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則，強化組織領導、加強統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機制、制定應急預案、提升應急保障能力，切實做好能源應急保供各項工作，確保經(jīng)濟健康發(fā)展和社會安全穩(wěn)定。
冬季（每年11月1日起至次年3月31日止，如遇特殊天氣，由領導小組辦公室及時調(diào)整）及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災害（或事故）等時段。
（一）領導小組成員
為加強我縣能源應急保供工作的組織領導，成立修文縣能源應急保供工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
（二）工作架構(gòu)
為便于工作開展，領導小組下設領導小組辦公室負責領導小組常規(guī)事務辦理，下設各專項工作組（煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通保障組、安全保障組、民生保障組）負責各領域內(nèi)具體工作。
1.領導小組辦公室：設在縣發(fā)展和改革局，縣發(fā)展和改革局主要負責人兼任辦公室主任，縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局主要負責人兼任辦公室副主任?？h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣交通局、縣應急管理局有關業(yè)務科室人員為辦公室成員。貴州燃氣（集團）修文縣燃氣有限公司、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務能力強的同志脫產(chǎn)到領導小組辦公室工作。
2.各專項工作組：領導小組下設煤炭專項組、天然氣專項組、電力專項組、油氣等燃料專項組、交通運輸保障組、安全保障組、民生保障專項組，負責各領域內(nèi)工作。
煤炭專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣商務局、縣市場_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位（根據(jù)工作需要，必要時增加或調(diào)整，下同）。
天然氣專項組：由縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣發(fā)展和改革局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，貴州燃氣集團修文縣燃氣有限公司等為主要成員單位。
電力專項組：由縣工業(yè)和信息化局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
油氣等燃料專項組：由縣商務局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局，中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
交通運輸保障組：由縣交通局牽頭，公安交警大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。
安全保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣公安局，有關能源企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
民生保障組：由縣應急管理局牽頭，縣經(jīng)開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。
（一）領導小組辦公室職責
負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應急保供中的相關事宜；負責緊急時期全縣煤、電、油、氣供應信息的匯總和報送；負責牽頭安排全縣能源應急保供方案的制定工作；負責領導小組決策的督促落實、跟蹤問效；協(xié)助各有關單位做好能源應急保障工作，協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。
（二）各專項組職責
負責在領導小組的統(tǒng)一領導指揮下，負責各自行業(yè)或領域內(nèi)的具體工作，包括應急時期的運行調(diào)度、信息報送、縣場秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應急方案制定等。
（三）各成員單位職責
縣政府辦：協(xié)助領導小組辦公室做好能源應急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關事宜。
縣委宣傳部：負責協(xié)調(diào)指導縣級新聞媒體做好輿論引導及應急保供宣傳工作。
縣經(jīng)開區(qū)：負責配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作，并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。
縣發(fā)展和改革局：負責協(xié)助領導小組辦公室負責全縣能源應急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作；負責會同縣住房和城鄉(xiāng)建設局制定修文縣天然氣應急保供方案。負責會同縣工業(yè)和信息化局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案。負責協(xié)調(diào)、配合相關部門做好油、氣、煤等能源物資的儲備和應急保障，落實國家、省、縣有關能源儲備政策和規(guī)章制度。
縣工業(yè)和信息化局：負責應急時期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；負責統(tǒng)籌全縣電煤保障工作；負責制定修文縣電煤應急保供方案，負責會同縣發(fā)展和改革局共同指導修文供電局制定電力應急保供方案，負責配合有關單位共同制定油、氣應急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責應急時期城鎮(zhèn)燃氣的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作；做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作；梳理企業(yè)限停氣的名單和順序，做好相關的解釋說明和矛盾化解工作。負責牽頭制定修文縣天然氣應急保供方案。
縣商務局：負責應急時期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場運行的日常監(jiān)測、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排；負責牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場秩序的穩(wěn)定工作；負責牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應急保供方案。
縣交通局：負責牽頭做好能源運行交通保障工作；負責制定交通運輸應急預案。
縣應急管理局：負責指導能源主管部門相關應急預案的編制修訂和演練工作，協(xié)調(diào)、指導因安全生產(chǎn)事故和自然災害突發(fā)事件的應急處置工作，負責能源應急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。
縣民政局：負責做好應急時期符合救助條件的困難群眾救助工作。
縣督查督辦局：負責有關工作的督促檢查和考核工作。
縣市場監(jiān)督管理局：負責全縣能源市場的市場秩序監(jiān)督管理；負責特種設備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。
縣財政局：負責籌集安排能源應急保供有關經(jīng)費，負責按程序保障有關資金的及時撥付。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處：負責會同有關牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應急保障工作；負責制定本區(qū)域能源應急保供方案；負責應急時期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。
修文供電局：負責制定修文電力保供應急方案；負責電力設施排查檢修及安全管理工作，履行安全管理主體責任。
供熱公司供暖應急預案內(nèi)容篇五
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設備的基礎上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預算、設計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
二、學習新政策及熱計量技術，為公司發(fā)展做長遠考慮
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后，應當在6小時之內(nèi)回復業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應急預案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應供暖辦，對部門員工多次進行培訓學習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20xx年的工作計劃。
修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復，并根據(jù)事故等級不同有著相應的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
工程部
20xx年xx月xx日
供暖公司年度工作總結(jié)【2】
尊敬的各位領導: