為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇一
目標就是在一定時期內(nèi)必須達成的成果。依據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，為達目標，總是以目標為目的開展工作，對工作結(jié)果是否符合目標要求，一邊開展工作。對工作結(jié)果是否符合目標要求進行評價或反省，以利于達成下一個目標借鑒目標管理的目的。
交貨期是管理者的主要工作之一，現(xiàn)場實際作業(yè)應(yīng)把握：生產(chǎn)作業(yè)計劃的合理性、生產(chǎn)計劃與實際空難、計劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對策及處理零部件工裝夾具\生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。
現(xiàn)場的基本方法：深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時間與動作研究。
現(xiàn)場的注意事項：異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評價員工。
當(dāng)目標沒有完成時先要了解真因，人員問題還是工作問題、組織問題還是目標問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對外問題、表象問題還是本質(zhì)問題，利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e（人、機、料、法、測、環(huán)），將問題逐一分解、深入分析，解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對原因的對策-----對策的可行性分析-----對策的實施-----效果的掌握-----標準化。針對車間存在的各類質(zhì)量問題，運用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖，對車間存在的各類質(zhì)量問題進行分析，找出主要原因并擬定改善計劃。
配合工程標準資料（sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖）依據(jù)標準作業(yè)，在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下，組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。
組織管理對員工進行多能化作業(yè)培訓(xùn)，一人會多個崗位的作業(yè)內(nèi)容，落實自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點。優(yōu)秀員工評比活動落實，做到評比的公正性，制定優(yōu)秀員工評選管理制度，提高員工對工作的積極性。
生產(chǎn)管理看板（生產(chǎn)線）制定，看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個管理，看板相關(guān)內(nèi)容：生產(chǎn)機型、訂單批次、數(shù)量、計劃每小時產(chǎn)能、每小時實標產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容，當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時你就一目了然。
晨會制度有效性，會議不宜過長，要簡短精要，晨會是人員點到、活動發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所，有利于團隊精神建設(shè)，能產(chǎn)生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、現(xiàn)場管理的實施方法
重視所有的管理項目，決定重點的管理項目，原則是不給下個工程或客戶添異常，設(shè)定目標值，計劃達成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。
運用p-d-c-a管理循法，把未達標之項目有計劃性的改善。p計劃:達成生產(chǎn)，d實施：實行計劃-作業(yè)設(shè)定，c檢查：檢查目標與實績差，a行動:采取對策或者改善。
管理方針：
生產(chǎn)部工作口號:不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。
品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一、高效準時、客戶滿意、不斷提高。
生產(chǎn)管理方針：創(chuàng)新技術(shù)，改進生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理，強化運作和諧:挖掘潛力，充分調(diào)動積極性:追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。
管理的要求：
：已落實崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ)，實行全員責(zé)任包干制。
:任務(wù)是死的，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
：決定了的事情就是對的，如有凝問，事后再說。
：必須獎罰分明，且要及時，到位。
：必須建立全方位信任和信譽。
：自主管理：以給自已做事的心態(tài)工作。自負其責(zé)，在符合標準的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任，以自我為跟本，完成工作任務(wù)。
：三檢法：自檢，互檢和專檢，其作用是針對三個不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要實行雙檢靠的是自主管理，灌輸雙檢的重要性，不定時的現(xiàn)場抽查，有問題出現(xiàn)時強調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。
：修理作業(yè)：修理作業(yè)是針對不良品的糾正措施，要通過修理進行舉一反三，題出返饋意見，防止再發(fā)生，埋頭苦干并不是一件好事，修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍，也是拉長的培養(yǎng)對象。
：現(xiàn)場作業(yè)必須按標準作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程，消除制程中的七大浪費（等待的浪費、作業(yè)不良的浪費、加工所存在的浪費、搬運的浪費、加工過多的浪費、在庫的浪費、工序不當(dāng)浪費），改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率，標準化作業(yè)。
4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s，7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準時交貨、安全生a7、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
：制定7s培訓(xùn)計劃表。
：制定7s檢查日程表。
以上只是計劃執(zhí)行對策的一部份，后續(xù)針對現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計劃完善。
報告人：胡錢明
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇二
（一）安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體行動方案，并督促各部門認真落實。
（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報安全監(jiān)管部門。
（三）檢查督查：公司負責(zé)人牽頭組織各部門參加，對本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。
（一）、自查自改的共同內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3. 貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。
4. 安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5. 應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
6. 事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)人的責(zé)任追究和落實整改情況。
（一）、提高認識，加強監(jiān)管。各部門要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”要求，把此次專項行動作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。
（二）、制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接，制定切實可行的工作方案，突出重點，明確責(zé)任，狠抓落實。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（五）、建章立制，標本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標本兼治，落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇三
一、基本情況
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況? 鄉(xiāng)地處湖西，轄6個行政村，1.4萬余人，耕地僅8000畝，農(nóng)業(yè)一直以稻麥兩委作為主，受種植習(xí)慣的影響，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐很慢。鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上花了很大精力，動了不少腦筋，經(jīng)過深入調(diào)研，多方考察，認為我鄉(xiāng)發(fā)展雙孢菇種植切實可行。一是全鄉(xiāng)有豐富的稻麥草資源；二是雙孢菇屬綠色食品，市場需求大，效益高，有很好的發(fā)展前景，決定在全鄉(xiāng)大力發(fā)展雙孢菇種植。
（二）農(nóng)村婦女有關(guān)情況? 農(nóng)村從業(yè)人員5000人，農(nóng)村婦女勞動力4600人，其中有二分之一的婦女是初中以上文化水平，每村平均有3人以上獲得了綠色證書及農(nóng)民技術(shù)員職稱。
（三）婦女從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況?? 在各個婦女組織的積極引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)廣大婦女踴躍參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將自己一家一戶的小經(jīng)商納入到大市場中求發(fā)展，在全鄉(xiāng)形成的幾大產(chǎn)業(yè)中，婦女都發(fā)揮著主力軍的作用，有相當(dāng)一部分婦女成為聞名一方的致富能手，科技狀元。
二、主要做法
（一）理順思路，明確目標，制定規(guī)劃。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求我們必須以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，將農(nóng)民的分散生產(chǎn)經(jīng)營與大市場銜接起來，為積極組織引導(dǎo)農(nóng)村婦女躋身于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主戰(zhàn)場，在參與中闖市場，求富裕。我鄉(xiāng)給每個行政村還下達了目標任務(wù)，即每個行政村每年培養(yǎng)2至3戶純收入在3萬元以上的婦女科技專業(yè)大戶典型，抓龍頭項目1-2個，并結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出切實可行的爭創(chuàng)目標，并層層分解落實到戶，同時采取多種形式狠抓宣傳發(fā)動，充分調(diào)動全鄉(xiāng)婦女參與活動的積極性。
（二）突出科技，強化培訓(xùn)，輻射帶動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)的運用和勞動者素質(zhì)的提高，為此，我們從根本入手，不能強化培訓(xùn)，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)主力軍，鄉(xiāng)婦聯(lián)與鄉(xiāng)農(nóng)技、科協(xié)等部門聯(lián)合，先后聘請專家教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課，并組成專業(yè)技術(shù)組到積極地巡回指導(dǎo)，講解有關(guān)養(yǎng)殖、種植等方面的知識，受到群眾的歡迎。在科技培訓(xùn)推廣活動中，我們注重培養(yǎng)示范帶頭人，充分發(fā)揮她們的輻射帶動作用，推動面上的工作開展，先后培養(yǎng)了食用菌種植能手江華，養(yǎng)牛高手姜敦花等一批典型。大規(guī)模的科技培訓(xùn)和推廣，極大地調(diào)動了廣大婦女學(xué)科技、用科技的積極性。
（三）政策激勵，活動引導(dǎo)，服務(wù)推動。鄉(xiāng)黨委、政府從政策、資金、組織協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，農(nóng)村婦女資金不足的，通過領(lǐng)導(dǎo)小組考察，可由鄉(xiāng)財政給予一定的資金扶持，三年內(nèi)可免收稅金，每戶獎勵1000元，并協(xié)調(diào)貸款10000元，對于發(fā)展雙孢菇大棚的黨員，作為評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的重要指標，02年7月在鄉(xiāng)婦聯(lián)的親自帶動和婦代會的積極協(xié)助下在侶樓村建起了15個蘑菇大棚示范基地，并在三伏天不辭辛勞、聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)、原料、菌種、銷售等，經(jīng)過幾個月的精心管理和辛勤勞動，每個大棚都有了可觀的收益，這在全鄉(xiāng)上下引起很大轟動，以點帶面?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)已建起近100個蘑菇大棚，鄉(xiāng)黨委政府為了讓全鄉(xiāng)廣大婦女更安心更積極地種植，準備建冷庫，建加工廠和菌種廠，此項目已在招商活動中落實，與福建食用菌研究中心簽訂了正式建廠協(xié)議，預(yù)計04年8月可投入生產(chǎn)運營，通過努力到2005年完全可以形成“公司加基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，鄉(xiāng)婦聯(lián)正斗志昂揚，信心百倍地帶領(lǐng)廣大婦女投入到我市經(jīng)濟發(fā)展的洪流中，為加快微山的現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)“大而強、富而美”的新微山，展現(xiàn)各級婦聯(lián)干部和廣大婦女的巾幗風(fēng)采。
三、存在的問題及建設(shè)
（一）思想觀念滯后，長期以來束縛婦女的男主外、女主內(nèi)的封建意識仍在一定程度上成為她們干事的羈絆，面對發(fā)展機遇不敢投資，固守小農(nóng)式發(fā)展方式，只求有收入不求高收入缺乏長遠發(fā)展意識，有的婦女已發(fā)展到了一定規(guī)模，不是繼續(xù)經(jīng)營，而是自動退出。
（二）服務(wù)體系發(fā)展滯后，技術(shù)服務(wù)不及時，特別是在新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中 ，由于技術(shù)服務(wù)跟不上，往往造成不應(yīng)有的損失銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，市場信息反饋慢，往往出現(xiàn)產(chǎn)品等市場的被動局面。
上述的種種問題，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求是極不適應(yīng)的，都不同程度地制約著婦女對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的參與程度。我們建議：一要加強對婦女自立意識教育，不要以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主，年年種、年年收，增產(chǎn)不增收，大力培養(yǎng)婦女發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，引導(dǎo)激發(fā)她們參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。二要進行市場觀念的教育，引導(dǎo)女女清晰地了解市場，按市場要求確定自己的經(jīng)營選擇，增強科技意識，提高科技素質(zhì)，切實搞好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營硬環(huán)境，徹底改變農(nóng)村婦女靠天吃飯的歷史，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展發(fā)生質(zhì)的飛躍，使廣大婦女增強參與經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟大發(fā)展建功立業(yè)。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇四
一、鐵路安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
鐵路安全運輸管理一直存在安全隱患，不少安全問題層出不窮。這些安全隱患的出現(xiàn)和管理人員思想建設(shè)有密切關(guān)系，當(dāng)下，輕發(fā)展重效率思想普遍，人們總是注重當(dāng)前利益，忽視發(fā)展前瞻性，在管理中用錯誤思想指導(dǎo)工作，導(dǎo)致安全問題遍地可見。有的工作人員沒有貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作理念，于是導(dǎo)致隱瞞事故、靠拼設(shè)備、負盈不負虧、耗基礎(chǔ)等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。主觀原因上員工給自己設(shè)定了低標準，容易引發(fā)一系列的鐵路運行安全。在客觀上，由于資金缺乏、安全隱患整改沒有落到實處，對設(shè)備老化問題沒有進行及時更新，這加大了安全事故出現(xiàn)頻率。生產(chǎn)中，單位生產(chǎn)意識淡薄，自我約束能力低。這些原因直接演化成安全事故，鐵路是人們出行依賴的交通路線，選擇該路線出行的人數(shù)非常多，如果沒有及時的更換老化設(shè)備，沒有嚴格的安全管理制度進行運營管理，這威脅了出行人的生命安全和財產(chǎn)安全，阻礙了我國經(jīng)濟發(fā)展。
二、提高安全管理措施
首先要擺正安全管理認識態(tài)度，安全管理在生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)主導(dǎo)作用。因此，在進行管理時要處理好生產(chǎn)和安全關(guān)系，把安全成全擺在重要位置，該管理機制必須把“安全第一”的重要性體現(xiàn)出現(xiàn)，把生產(chǎn)工作落到實處，統(tǒng)籌管理機制，兼并管理自主性。將規(guī)定應(yīng)用到實際中，在進行安全生產(chǎn)時，工作人員要嚴格要求自己，肩負起工作責(zé)任，在進行隱患排查中盡量做到零失誤。鐵路部門必須按照國家頒布的法律法規(guī)，進行安全作業(yè)。國家法律框架下，制定出符合本單位生產(chǎn)的法規(guī)。對違背技術(shù)標準以及法律原則的相關(guān)人員，依據(jù)法律平等性進行制裁。堅決執(zhí)行違法必究，究起必嚴的法律處置工作，對違反法律人員敲起警鐘。不論從事哪行工作，工作中嚴以律己，以高度負責(zé)態(tài)度進行工作，是每個工作者必須具備的職業(yè)道德，特別是一些危險行業(yè)，鐵路運行屬于危險行業(yè)一員，作為該行業(yè)的工作人員，更要明確自身職責(zé)，嚴格按照標準執(zhí)行工作。
三、鐵路行車實現(xiàn)安全調(diào)度指揮
人們時常聽到“出門行車要安全”囑咐話語，其實探究其根底旨在說明安全在出行中的重要性，人們都想著出入平安，然而作為出行載體的鐵路部門更應(yīng)該明確其職責(zé)，為實現(xiàn)出行安全，實現(xiàn)安全指揮，對列車人員提出了要求。
(一)工作者要加強思想教育建設(shè)
安全指揮必須從思想教育方面入手，使得調(diào)度人員明確自身責(zé)任，為實現(xiàn)安全指揮奠定基礎(chǔ)。讓調(diào)度人員明確調(diào)度在行車中的重要性，從而使得調(diào)度人員熱愛本行業(yè)，提高職業(yè)修養(yǎng)。工作者的責(zé)任心和事業(yè)心，對工作開展有著重要作用。因此，調(diào)度人員要自覺的提高自身修養(yǎng)，在工作中形成良好的氛圍?？茖W(xué)管理知識普及，對提高調(diào)度人員工作積極性有著推動作用，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保障，行車調(diào)度應(yīng)該落實安全指揮，把安全指揮放在重要地位，圍繞思想教育、安全監(jiān)控制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容嚴格開展。從嚴格要求中去提高工作積極性，調(diào)度工作乏味無趣，但是如果可以從工作中獲取樂趣，這對提高工作效率有促進作用。
（二）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)
掌握好調(diào)度工作專業(yè)知識是做好調(diào)度工作的前提，調(diào)度人員要重視專業(yè)知識的積累和更新，在業(yè)務(wù)上高度要求自己，掌握扎實的理論知識，提高工作技巧。熟知調(diào)度工作全過程，高度協(xié)調(diào)工作內(nèi)在聯(lián)系。學(xué)習(xí)上注重規(guī)章制度學(xué)習(xí)的積累，熟悉管理設(shè)備使用技巧、熟知所管范圍內(nèi)路段情況。學(xué)習(xí)中提高指揮技能，以便應(yīng)對突發(fā)事故處理。在實踐學(xué)習(xí)中不斷的強化自己，不斷提高自身價值，在工作中充實自己，提高自己處理突發(fā)事件能力。學(xué)習(xí)是個永無止境的過程，知識的沉淀對調(diào)度工作而言有促進作用。
（三）總結(jié)工作教訓(xùn) 調(diào)度工作實踐性非常強，在工作開展中要注重積累和總結(jié)，調(diào)度人員在日常工作中進行自我工作總結(jié)時，也要借助前人的前車之鑒進行升華總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容要從個人調(diào)度工作情況以及本單位實際狀況出發(fā)，運用綜合分析法進行工作總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。從而不斷提高工作安全水平。
（四）提高應(yīng)變能力
調(diào)度工作最核心的部分就是考察調(diào)度人員，在工作中如何提高應(yīng)變能力，在面對緊急事故時，如何冷靜處置，這是調(diào)度人員需要考慮的實際問題。鐵路具有點多線長等特性，在運行時會出現(xiàn)千變?nèi)f化的情況，這突發(fā)情況可能是來自自然客觀因素，像氣候、像地質(zhì)災(zāi)害等等；也可能是來自設(shè)備本身，有些設(shè)備老化、設(shè)備維修不善等等。應(yīng)變能力不論是對自然災(zāi)害發(fā)生，還是人為因素隱患出現(xiàn)都將完好的處理。
四、科學(xué)組織運輸生產(chǎn)
科學(xué)進行運輸生產(chǎn)，合理的使用機車、運輸設(shè)備、車輛。在作業(yè)中員工需要發(fā)揮出自主能動性，挖掘運輸潛能提高工作效率。從以往的經(jīng)驗上看，地區(qū)一占接空要與裝車的數(shù)量相吻合，一般鐵道規(guī)定是65裝車數(shù)，然而這個數(shù)值存在接空叉不足現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)空車保腹現(xiàn)狀，這對安全運營造成了嚴重阻礙，科學(xué)組織運營生產(chǎn)勢在必行。
（一）要保持鐵路運輸部門內(nèi)部相對穩(wěn)定的運用車
近年來我國鐵路運輸部門用車量保持在6000輛為宜，并將其合理的分布在各個區(qū)域內(nèi)。有計劃的進行調(diào)整，對局部地區(qū)車輛根據(jù)大綱要求合理的分散存車。分階段性的進行管理。針對管重來說，依據(jù)界口接入情況，合適開啟限制裝車、超裝以及停裝，還需要根據(jù)接口實際裝車情況，有盈余的車量可以進行調(diào)度遷回，盡可能的把調(diào)度工作落實，盡量縮短行車距離，合理配置車輛，調(diào)控空車，增進雜車出行效率。
（二）組織好管內(nèi)裝車
從我國鐵路發(fā)展實踐得知，鐵路運輸部門在進行車輛管重時，一般把管重車輛定為380輛到400輛為宜，但是歷年來這個管重范圍沒有達標過，入空沒有按計劃指標進行。想要在這樣的情況下實現(xiàn)卸車任務(wù)達標，必須把自管工作抓緊，把現(xiàn)有的空車作用發(fā)揮出來。只有規(guī)范的組織好管內(nèi)裝車，才可以把空車數(shù)量填補，為鐵路運輸部門工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
（三）卸車工作同等重要
在運輸中卸車工作始終占據(jù)重要地位，在日常工作中，首先要制定出明確的自管車輛計劃方案，站內(nèi)站甩掛作業(yè)計劃，在計劃的指導(dǎo)下開展工作，這使得工作的進程速度不斷提高。其次，對管重移動工作開展要有前瞻性，及時對移動情況進行預(yù)報，突出工作實質(zhì)性。對中間站零星卸車也要做到提前預(yù)知，妥善把問題解決。一旦行車過程中出現(xiàn)狀況，及時的通知車站，與地方時刻保持緊密聯(lián)系。提前組織充足的勞動力，為緊急情況出現(xiàn)做好準備。有條件的鐵路運輸部門，可以對車輛拓寬卸車貸、把邊卸車和邊拉運相結(jié)合起來，保證卸車安全。在可卸狀態(tài)下，為即將到站的車輛提供空位，這將有效的提高車輛周轉(zhuǎn)率，提高車輛在運輸效率，提高鐵路社會信譽。
結(jié)束語
總而言之，調(diào)度工作在整個鐵路運輸當(dāng)中占有重要的地位，在建設(shè)節(jié)約型社會的當(dāng)下，調(diào)度指揮發(fā)揮重要作用，為了實現(xiàn)鐵路事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，調(diào)度工作需要落到實處，調(diào)度人員在工作要提高積極性，提高對工作的熱枕和喜歡，促進鐵路事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。信譽是一個企業(yè)發(fā)展的根基，不論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，信譽的構(gòu)建對這個部門運營有著重要作用，它將提高人們認可度，從而提高單位社會形象。
參考文獻
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生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇五
（一）發(fā)揮規(guī)劃導(dǎo)向、調(diào)控作用。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要嚴格以《規(guī)劃》為依據(jù)，從本地區(qū)、本行業(yè)實際出發(fā)，制定有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃。年度計劃要對《規(guī)劃》確定的總體目標、主要任務(wù)和重大政策適時適度安排，既要服從于《規(guī)劃》的五年目標，也要根據(jù)不同時期的實際情況，突出年度需要解決的緊迫問題。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類實施。推動《規(guī)劃》的順利實施，要抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)各項目標協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府公共資源，實現(xiàn)資源整合與合理利用；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外力量，堅持自力更生并努力爭取國家及重慶市支持。健全銜接協(xié)調(diào)機制，加強不同層級、不同類別規(guī)劃之間的銜接和協(xié)調(diào)。在區(qū)政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和發(fā)展改革部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照各自的職責(zé)分工，制訂切實可行的實施方案并組織實施。
（三）明確規(guī)劃實施責(zé)任主體?！兑?guī)劃》提出的企業(yè)安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急準備等重點任務(wù)，主要依靠企業(yè)按照落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求組織實施?！兑?guī)劃》提出的非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備、鐵路交通、水上交通、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機械、民爆器材、工貿(mào)行業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)的專項整治與監(jiān)督管理，主要依靠負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門強化監(jiān)管落實?！兑?guī)劃》提出的加強公共安全風(fēng)險管理、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力、安全保障社會化支撐體系等安全生產(chǎn)公共基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，是政府的職責(zé)所在，全區(qū)各級人民政府和有關(guān)部門要全力保障。
（四）立足自力更生，努力爭取國家及重慶市支持。實施《規(guī)劃》，要解放思想、開拓開放，立足自力更生，提高自我發(fā)展能力。同時，要圍繞“314”總體部署、國發(fā)〔20xx〕3號文件要求，積極爭取國家及重慶市在政策、項目、資金和工作上的支持，把堅持自力更生與爭取國家及重慶市支持有機結(jié)合起來。
（五）突出重大項目建設(shè)。緊扣《規(guī)劃》提出的重大項目，落實項目實施的責(zé)任、目標、資金、時限，認真組織實施一批具有戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的重大項目，推動《規(guī)劃》實施。
（一）重點考核的約束性指標
1．規(guī)劃目標
億元地區(qū)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率控制在0.1以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
工礦商貿(mào)就業(yè)人員十萬人生產(chǎn)安全事故死亡率控制在1.58以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
道路交通萬車死亡率控制在2.2以內(nèi)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭負責(zé)。
2．指標分解
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要確保完成區(qū)政府下達的上述3項重點考核約束性指標，具體指標任務(wù)分解由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)交委按職責(zé)分工負責(zé)，另行下達。
3．考核制度
將上述3項重點考核的約束性指標納入各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府各部門經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和績效考核，并作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核，每年定期公布執(zhí)行情況。此項工作由區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)統(tǒng)計局按職責(zé)分工負責(zé)。
（二）主要任務(wù)及分工
1．強化重點行業(yè)安全保障，有效防控較大以上事故
非煤礦山安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、金屬非金屬礦山企業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
道路交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭，指導(dǎo)各道路運輸企業(yè)、有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
建筑施工安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，建筑工程項目建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢驗、監(jiān)測等單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
危險化學(xué)品和煙花爆竹安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)，協(xié)調(diào)交通、環(huán)保、公安、消防等區(qū)政府有關(guān)部門和單位按職責(zé)分工負責(zé)；由區(qū)公安局、區(qū)交委指導(dǎo)危險化學(xué)品和煙花爆竹運輸企業(yè)，并負責(zé)相應(yīng)的工作任務(wù)和主要指標。
消防安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)公安消防支隊牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
特種設(shè)備安全工作任務(wù)及主要指標，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
鐵路交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)護路辦牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
水上交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)交委、江津海事處牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
農(nóng)業(yè)機械與漁業(yè)船舶安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)農(nóng)委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
工業(yè)園區(qū)、船舶建造、國防工業(yè)、天然氣、民爆企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)經(jīng)濟信息委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
冶金、機械、輕工、建材、有色、紡織、煙草、商貿(mào)等工商貿(mào)企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
2．加強基礎(chǔ)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
以全面推進企業(yè)安全標準化達標活動為抓手，推動企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能和不符合安全標準的工藝、技術(shù)與設(shè)備。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，完善安全投入保障機制。強化企業(yè)員工安全培訓(xùn)與教育，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。加強安全隱患排查治理，強化企業(yè)應(yīng)急準備。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)財政局、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)人力社保局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)護路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
3．加強公共安全風(fēng)險管理，保障人民群眾安居樂業(yè)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化防災(zāi)抗災(zāi)能力建設(shè)，加強農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施安全，加強城鎮(zhèn)公共設(shè)施及公共場所安全監(jiān)管，全面推進安全社區(qū)建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)教委、區(qū)市政園林局、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊、區(qū)地震局、區(qū)林業(yè)局、江津供電局、江津電力公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
4．加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治，確保勞動者安全健康
全面開展職業(yè)危害普查調(diào)查摸底，加大職業(yè)危害防治力度，建立健全職業(yè)安全健康監(jiān)督管理體系，加強職業(yè)安全健康監(jiān)管隊伍和技術(shù)支撐體系建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)總工會等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
5．加強政府安全監(jiān)管監(jiān)察能力，有效提升執(zhí)法效能
完善安全保障法制體系，強化安全監(jiān)管執(zhí)法。充實區(qū)級、鞏固鎮(zhèn)（街）和園區(qū)、延伸村居，強化各級安全監(jiān)管能力，提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)和待遇，創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察模式。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，淘汰危險落后生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險，推進重大危險源監(jiān)控和隱患排查治理。建立覆蓋所有行業(yè)領(lǐng)域和全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系，完善事故應(yīng)急救援體系。落實全區(qū)各級人民政府和區(qū)政府有關(guān)部門的安全保障責(zé)任體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)護路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
6．完善安全保障社會化支撐體系，創(chuàng)建良好安全環(huán)境
加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，完善安全科技支撐體系。強化安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)體系。建立財政預(yù)算專項資金、“安?；印狈罏?zāi)防損基金、工傷保險基金安全預(yù)防費用、風(fēng)險抵押金收益等“四位一體”的政府安全專項資金投融資體系。推廣“小政府、大中介、專家擔(dān)綱”安全管理新模式，完善注冊（助理）安全工程師、安全培訓(xùn)、檢測檢驗、投訴舉報等社會化安全服務(wù)體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)科委、區(qū)教委、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
《規(guī)劃》確定的重點工程與項目，有關(guān)牽頭和分工負責(zé)部門、單位要根據(jù)項目性質(zhì)，區(qū)分投資主體，抓好立項申報、組織實施和監(jiān)督評估工作，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處協(xié)同配合。
（一）重大安全事故隱患治理工程
非煤礦山重大災(zāi)害治理工程、危險化學(xué)品事故隱患治理工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
校車安全隱患治理工程，由區(qū)教委、區(qū)交委、區(qū)公安局、區(qū)財政局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局按職責(zé)分工負責(zé)。
農(nóng)村公路危險路段安全保障工程，由區(qū)交委牽頭負責(zé)。
房屋建筑白蟻危害治理及災(zāi)害控制惠民工程，由區(qū)國土房管局牽頭負責(zé)。
特種設(shè)備事故隱患治理工程，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭負責(zé)。
（二）企業(yè)技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程
非煤礦山技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程、危險化工工藝技術(shù)改造工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
重點行業(yè)安全技術(shù)裝備建設(shè)工程，由區(qū)交委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)科技與實驗研發(fā)體系建設(shè)，由區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試考核體系建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)分工負責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控預(yù)警信息化建設(shè)工程
安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)二期工程建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺二期工程建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，協(xié)同區(qū)交委、區(qū)公安局負責(zé)。
行業(yè)安全管理與監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局、區(qū)水務(wù)局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)旅游局、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
重大危險源安全監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
道路交通事故動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)公安局牽頭負責(zé)。
高速公路交通安全氣象保障服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，由江津氣象局牽頭，協(xié)同區(qū)交委負責(zé)。
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)能力建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
城市生命線系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測與救援體系建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)市政園林局、區(qū)安監(jiān)局等部門及區(qū)供電局、區(qū)電力公司按職責(zé)分工負責(zé)。
（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法能力提升工程
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管機構(gòu)執(zhí)法能力建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)水務(wù)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
加快安全保障型城市的法規(guī)、規(guī)章、標準和制度體系建設(shè)，由區(qū)政府有關(guān)部門會同區(qū)政府法制辦負責(zé)。
完善財政、稅收、金融、保險等有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟政策，拓寬投入渠道，構(gòu)建企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、金融和保險等社會資金參與的安全生產(chǎn)投融資體系，由區(qū)政府有關(guān)部門、單位會同區(qū)財政局、江津地稅局負責(zé)。
健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用的監(jiān)督機制，由區(qū)安監(jiān)局會同區(qū)財政局負責(zé)。
對農(nóng)村客運車輛保險實施政府補貼政策，由區(qū)交委會同區(qū)財政局負責(zé)。
《規(guī)劃》重點工程項目建成后運行經(jīng)費的保障政策，由區(qū)政府有關(guān)部門會同區(qū)財政局負責(zé)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照《規(guī)劃》及實施意見的要求與分工，逐條細化、逐級落實《規(guī)劃》提出的各項主要任務(wù)、目標指標和重點工程項目，制訂具體、可行的工作計劃或?qū)嵤┓桨?，明確工作任務(wù)和完成時限，提出具體實施辦法，于20xx年1月20日前報區(qū)政府安委會辦公室備案。區(qū)政府有關(guān)部門要依據(jù)《規(guī)劃》，做好與有關(guān)專項規(guī)劃和部門規(guī)劃的銜接工作。
（二）密切配合，通力協(xié)作
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要增強全局觀念，真抓實干、加強溝通、密切配合、形成合力，共同推進《規(guī)劃》實施，推進安全保障型城市建設(shè)。涉及多個部門的工作任務(wù)和重點工程項目，牽頭部門要按照《規(guī)劃》總體要求和任務(wù)分工，做好實施推進計劃，其他部門要積極參與，支持和配合牽頭部門做好項目申報、實施及運行管理等工作，同時要加強與有關(guān)方面銜接，整合資源，避免重復(fù)投資、建設(shè)。
（三）按照事權(quán)劃分原則，多渠道籌措資金
《規(guī)劃》確定的重點建設(shè)工程項目，按建設(shè)程序報批，按照事權(quán)劃分原則，由市、區(qū)政府、企業(yè)和有關(guān)方面共同承擔(dān)。區(qū)政府有關(guān)部門確定的創(chuàng)新建設(shè)工程項目，各級財政要大力支持并積極引導(dǎo)社會資金投入，爭取信貸資金支持，形成新型的多渠道投融資機制。
（四）加強跟蹤分析，適時進行中期評估
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要對《規(guī)劃》落實情況進行跟蹤分析，加強督促檢查，注意研究新情況，解決新問題，及時總結(jié)《規(guī)劃》實施的進展情況。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門于每年12月中旬將《規(guī)劃》明確的主要任務(wù)、目標指標和重點工程項目完成情況，形成年度報告，報區(qū)政府安委會辦公室備案。當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)見的重大變化，或由于其他原因?qū)е聦嶋H發(fā)展嚴重偏離規(guī)劃目標時，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)展改革委可適時提出規(guī)劃調(diào)整方案，報請區(qū)政府審批。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇一
目標就是在一定時期內(nèi)必須達成的成果。依據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，為達目標，總是以目標為目的開展工作，對工作結(jié)果是否符合目標要求，一邊開展工作。對工作結(jié)果是否符合目標要求進行評價或反省，以利于達成下一個目標借鑒目標管理的目的。
交貨期是管理者的主要工作之一，現(xiàn)場實際作業(yè)應(yīng)把握：生產(chǎn)作業(yè)計劃的合理性、生產(chǎn)計劃與實際空難、計劃調(diào)整的影響、人員狀況、員工技能、缺料設(shè)備故障引起的停產(chǎn)、不良品對策及處理零部件工裝夾具\生產(chǎn)鋪料是否齊全、生產(chǎn)是否正常、工作方法是否改善。
現(xiàn)場的基本方法：深入一線、信息是否暢通、了解生產(chǎn)能力、注意員工狀態(tài)、時間與動作研究。
現(xiàn)場的注意事項：異常處理的制度化、現(xiàn)場教育、解釋、工作職責(zé)明確、公正評價員工。
當(dāng)目標沒有完成時先要了解真因，人員問題還是工作問題、組織問題還是目標問題、當(dāng)前問題還是將來問題、內(nèi)部問題還是對外問題、表象問題還是本質(zhì)問題，利用現(xiàn)場分析改善手法5m1e（人、機、料、法、測、環(huán)），將問題逐一分解、深入分析，解決問題步驟:問題的明確化-----問題現(xiàn)狀的把握-----目標設(shè)定-----界定問題發(fā)生原因-----原因分析、證據(jù)調(diào)查-----針對原因的對策-----對策的可行性分析-----對策的實施-----效果的掌握-----標準化。針對車間存在的各類質(zhì)量問題，運用帕拉圖+頭腦風(fēng)暴法+魚骨圖，對車間存在的各類質(zhì)量問題進行分析，找出主要原因并擬定改善計劃。
配合工程標準資料（sop、技術(shù)資料、流程圖、工位分布圖）依據(jù)標準作業(yè)，在相關(guān)關(guān)資料沒有完善的情況下，組織部門管理統(tǒng)籌相關(guān)資料并作成文檔形成文件以便后續(xù)可查及參考。
組織管理對員工進行多能化作業(yè)培訓(xùn)，一人會多個崗位的作業(yè)內(nèi)容，落實自檢互檢、降低作業(yè)不良、確保產(chǎn)品零缺點。優(yōu)秀員工評比活動落實，做到評比的公正性，制定優(yōu)秀員工評選管理制度，提高員工對工作的積極性。
生產(chǎn)管理看板（生產(chǎn)線）制定，看板管理也是生產(chǎn)當(dāng)中最有效的一個管理，看板相關(guān)內(nèi)容：生產(chǎn)機型、訂單批次、數(shù)量、計劃每小時產(chǎn)能、每小時實標產(chǎn)能、差異、完成數(shù)、不良數(shù)、不良率、異常狀況、拉長、pe、ie、ipqc、物料員等內(nèi)容，當(dāng)你走到生產(chǎn)線看一下看板時你就一目了然。
晨會制度有效性，會議不宜過長，要簡短精要，晨會是人員點到、活動發(fā)表、作業(yè)指導(dǎo)、生產(chǎn)總結(jié)、喚起注意、培訓(xùn)教育、信息交流的場所，有利于團隊精神建設(shè)，能產(chǎn)生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。
3、現(xiàn)場管理的實施方法
重視所有的管理項目，決定重點的管理項目，原則是不給下個工程或客戶添異常，設(shè)定目標值，計劃達成率、直通率、不良率、qc提檢合格率、客戶投訴率。
運用p-d-c-a管理循法，把未達標之項目有計劃性的改善。p計劃:達成生產(chǎn)，d實施：實行計劃-作業(yè)設(shè)定，c檢查：檢查目標與實績差，a行動:采取對策或者改善。
管理方針：
生產(chǎn)部工作口號:不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。
品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一、高效準時、客戶滿意、不斷提高。
生產(chǎn)管理方針：創(chuàng)新技術(shù)，改進生產(chǎn)工藝:科學(xué)管理，強化運作和諧:挖掘潛力，充分調(diào)動積極性:追求卓越，全面提升生產(chǎn)效率。
管理的要求：
：已落實崗位置責(zé)任制為基礎(chǔ)，實行全員責(zé)任包干制。
:任務(wù)是死的，有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。
：決定了的事情就是對的，如有凝問，事后再說。
：必須獎罰分明，且要及時，到位。
：必須建立全方位信任和信譽。
：自主管理：以給自已做事的心態(tài)工作。自負其責(zé)，在符合標準的情況下自已拿主意。不推卸責(zé)任，以自我為跟本，完成工作任務(wù)。
：三檢法：自檢，互檢和專檢，其作用是針對三個不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要實行雙檢靠的是自主管理，灌輸雙檢的重要性，不定時的現(xiàn)場抽查，有問題出現(xiàn)時強調(diào)雙檢關(guān)聯(lián)雙方的責(zé)任。
：修理作業(yè)：修理作業(yè)是針對不良品的糾正措施，要通過修理進行舉一反三，題出返饋意見，防止再發(fā)生，埋頭苦干并不是一件好事，修理員是生產(chǎn)管理者、優(yōu)其是拉長的搖藍，也是拉長的培養(yǎng)對象。
：現(xiàn)場作業(yè)必須按標準作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，配合ie優(yōu)化生產(chǎn)制程，消除制程中的七大浪費（等待的浪費、作業(yè)不良的浪費、加工所存在的浪費、搬運的浪費、加工過多的浪費、在庫的浪費、工序不當(dāng)浪費），改善治工具的有效性、提升生產(chǎn)效率，標準化作業(yè)。
4、七s現(xiàn)場管理法:為什么要推行7s，7s可以塑造企業(yè)a的形象、降低成本、準時交貨、安全生a7、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所，現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。
：制定7s培訓(xùn)計劃表。
：制定7s檢查日程表。
以上只是計劃執(zhí)行對策的一部份，后續(xù)針對現(xiàn)狀繼續(xù)擬定計劃完善。
報告人：胡錢明
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇二
（一）安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體行動方案，并督促各部門認真落實。
（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報安全監(jiān)管部門。
（三）檢查督查：公司負責(zé)人牽頭組織各部門參加，對本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。
（一）、自查自改的共同內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3. 貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。
4. 安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
5. 應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
6. 事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)人的責(zé)任追究和落實整改情況。
（一）、提高認識，加強監(jiān)管。各部門要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”要求，把此次專項行動作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。
（二）、制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接，制定切實可行的工作方案，突出重點，明確責(zé)任，狠抓落實。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（五）、建章立制，標本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標本兼治，落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇三
一、基本情況
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況? 鄉(xiāng)地處湖西，轄6個行政村，1.4萬余人，耕地僅8000畝，農(nóng)業(yè)一直以稻麥兩委作為主，受種植習(xí)慣的影響，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐很慢。鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上花了很大精力，動了不少腦筋，經(jīng)過深入調(diào)研，多方考察，認為我鄉(xiāng)發(fā)展雙孢菇種植切實可行。一是全鄉(xiāng)有豐富的稻麥草資源；二是雙孢菇屬綠色食品，市場需求大，效益高，有很好的發(fā)展前景，決定在全鄉(xiāng)大力發(fā)展雙孢菇種植。
（二）農(nóng)村婦女有關(guān)情況? 農(nóng)村從業(yè)人員5000人，農(nóng)村婦女勞動力4600人，其中有二分之一的婦女是初中以上文化水平，每村平均有3人以上獲得了綠色證書及農(nóng)民技術(shù)員職稱。
（三）婦女從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況?? 在各個婦女組織的積極引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)廣大婦女踴躍參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將自己一家一戶的小經(jīng)商納入到大市場中求發(fā)展，在全鄉(xiāng)形成的幾大產(chǎn)業(yè)中，婦女都發(fā)揮著主力軍的作用，有相當(dāng)一部分婦女成為聞名一方的致富能手，科技狀元。
二、主要做法
（一）理順思路，明確目標，制定規(guī)劃。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求我們必須以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，將農(nóng)民的分散生產(chǎn)經(jīng)營與大市場銜接起來，為積極組織引導(dǎo)農(nóng)村婦女躋身于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主戰(zhàn)場，在參與中闖市場，求富裕。我鄉(xiāng)給每個行政村還下達了目標任務(wù)，即每個行政村每年培養(yǎng)2至3戶純收入在3萬元以上的婦女科技專業(yè)大戶典型，抓龍頭項目1-2個，并結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定出切實可行的爭創(chuàng)目標，并層層分解落實到戶，同時采取多種形式狠抓宣傳發(fā)動，充分調(diào)動全鄉(xiāng)婦女參與活動的積極性。
（二）突出科技，強化培訓(xùn)，輻射帶動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù)的運用和勞動者素質(zhì)的提高，為此，我們從根本入手，不能強化培訓(xùn)，創(chuàng)建一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)主力軍，鄉(xiāng)婦聯(lián)與鄉(xiāng)農(nóng)技、科協(xié)等部門聯(lián)合，先后聘請專家教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課，并組成專業(yè)技術(shù)組到積極地巡回指導(dǎo)，講解有關(guān)養(yǎng)殖、種植等方面的知識，受到群眾的歡迎。在科技培訓(xùn)推廣活動中，我們注重培養(yǎng)示范帶頭人，充分發(fā)揮她們的輻射帶動作用，推動面上的工作開展，先后培養(yǎng)了食用菌種植能手江華，養(yǎng)牛高手姜敦花等一批典型。大規(guī)模的科技培訓(xùn)和推廣，極大地調(diào)動了廣大婦女學(xué)科技、用科技的積極性。
（三）政策激勵，活動引導(dǎo)，服務(wù)推動。鄉(xiāng)黨委、政府從政策、資金、組織協(xié)調(diào)等方面給予大力支持，農(nóng)村婦女資金不足的，通過領(lǐng)導(dǎo)小組考察，可由鄉(xiāng)財政給予一定的資金扶持，三年內(nèi)可免收稅金，每戶獎勵1000元，并協(xié)調(diào)貸款10000元，對于發(fā)展雙孢菇大棚的黨員，作為評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的重要指標，02年7月在鄉(xiāng)婦聯(lián)的親自帶動和婦代會的積極協(xié)助下在侶樓村建起了15個蘑菇大棚示范基地，并在三伏天不辭辛勞、聯(lián)系技術(shù)指導(dǎo)、原料、菌種、銷售等，經(jīng)過幾個月的精心管理和辛勤勞動，每個大棚都有了可觀的收益，這在全鄉(xiāng)上下引起很大轟動，以點帶面?，F(xiàn)在我鄉(xiāng)已建起近100個蘑菇大棚，鄉(xiāng)黨委政府為了讓全鄉(xiāng)廣大婦女更安心更積極地種植，準備建冷庫，建加工廠和菌種廠，此項目已在招商活動中落實，與福建食用菌研究中心簽訂了正式建廠協(xié)議，預(yù)計04年8月可投入生產(chǎn)運營，通過努力到2005年完全可以形成“公司加基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，鄉(xiāng)婦聯(lián)正斗志昂揚，信心百倍地帶領(lǐng)廣大婦女投入到我市經(jīng)濟發(fā)展的洪流中，為加快微山的現(xiàn)代化建設(shè)，為建設(shè)“大而強、富而美”的新微山，展現(xiàn)各級婦聯(lián)干部和廣大婦女的巾幗風(fēng)采。
三、存在的問題及建設(shè)
（一）思想觀念滯后，長期以來束縛婦女的男主外、女主內(nèi)的封建意識仍在一定程度上成為她們干事的羈絆，面對發(fā)展機遇不敢投資，固守小農(nóng)式發(fā)展方式，只求有收入不求高收入缺乏長遠發(fā)展意識，有的婦女已發(fā)展到了一定規(guī)模，不是繼續(xù)經(jīng)營，而是自動退出。
（二）服務(wù)體系發(fā)展滯后，技術(shù)服務(wù)不及時，特別是在新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)中 ，由于技術(shù)服務(wù)跟不上，往往造成不應(yīng)有的損失銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，市場信息反饋慢，往往出現(xiàn)產(chǎn)品等市場的被動局面。
上述的種種問題，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求是極不適應(yīng)的，都不同程度地制約著婦女對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的參與程度。我們建議：一要加強對婦女自立意識教育，不要以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主，年年種、年年收，增產(chǎn)不增收，大力培養(yǎng)婦女發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，引導(dǎo)激發(fā)她們參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。二要進行市場觀念的教育，引導(dǎo)女女清晰地了解市場，按市場要求確定自己的經(jīng)營選擇，增強科技意識，提高科技素質(zhì)，切實搞好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營硬環(huán)境，徹底改變農(nóng)村婦女靠天吃飯的歷史，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展發(fā)生質(zhì)的飛躍，使廣大婦女增強參與經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和使命感，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟大發(fā)展建功立業(yè)。
生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇四
一、鐵路安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
鐵路安全運輸管理一直存在安全隱患，不少安全問題層出不窮。這些安全隱患的出現(xiàn)和管理人員思想建設(shè)有密切關(guān)系，當(dāng)下，輕發(fā)展重效率思想普遍，人們總是注重當(dāng)前利益，忽視發(fā)展前瞻性，在管理中用錯誤思想指導(dǎo)工作，導(dǎo)致安全問題遍地可見。有的工作人員沒有貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作理念，于是導(dǎo)致隱瞞事故、靠拼設(shè)備、負盈不負虧、耗基礎(chǔ)等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。主觀原因上員工給自己設(shè)定了低標準，容易引發(fā)一系列的鐵路運行安全。在客觀上，由于資金缺乏、安全隱患整改沒有落到實處，對設(shè)備老化問題沒有進行及時更新，這加大了安全事故出現(xiàn)頻率。生產(chǎn)中，單位生產(chǎn)意識淡薄，自我約束能力低。這些原因直接演化成安全事故，鐵路是人們出行依賴的交通路線，選擇該路線出行的人數(shù)非常多，如果沒有及時的更換老化設(shè)備，沒有嚴格的安全管理制度進行運營管理，這威脅了出行人的生命安全和財產(chǎn)安全，阻礙了我國經(jīng)濟發(fā)展。
二、提高安全管理措施
首先要擺正安全管理認識態(tài)度，安全管理在生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)主導(dǎo)作用。因此，在進行管理時要處理好生產(chǎn)和安全關(guān)系，把安全成全擺在重要位置，該管理機制必須把“安全第一”的重要性體現(xiàn)出現(xiàn)，把生產(chǎn)工作落到實處，統(tǒng)籌管理機制，兼并管理自主性。將規(guī)定應(yīng)用到實際中，在進行安全生產(chǎn)時，工作人員要嚴格要求自己，肩負起工作責(zé)任，在進行隱患排查中盡量做到零失誤。鐵路部門必須按照國家頒布的法律法規(guī)，進行安全作業(yè)。國家法律框架下，制定出符合本單位生產(chǎn)的法規(guī)。對違背技術(shù)標準以及法律原則的相關(guān)人員，依據(jù)法律平等性進行制裁。堅決執(zhí)行違法必究，究起必嚴的法律處置工作，對違反法律人員敲起警鐘。不論從事哪行工作，工作中嚴以律己，以高度負責(zé)態(tài)度進行工作，是每個工作者必須具備的職業(yè)道德，特別是一些危險行業(yè)，鐵路運行屬于危險行業(yè)一員，作為該行業(yè)的工作人員，更要明確自身職責(zé)，嚴格按照標準執(zhí)行工作。
三、鐵路行車實現(xiàn)安全調(diào)度指揮
人們時常聽到“出門行車要安全”囑咐話語，其實探究其根底旨在說明安全在出行中的重要性，人們都想著出入平安，然而作為出行載體的鐵路部門更應(yīng)該明確其職責(zé)，為實現(xiàn)出行安全，實現(xiàn)安全指揮，對列車人員提出了要求。
(一)工作者要加強思想教育建設(shè)
安全指揮必須從思想教育方面入手，使得調(diào)度人員明確自身責(zé)任，為實現(xiàn)安全指揮奠定基礎(chǔ)。讓調(diào)度人員明確調(diào)度在行車中的重要性，從而使得調(diào)度人員熱愛本行業(yè)，提高職業(yè)修養(yǎng)。工作者的責(zé)任心和事業(yè)心，對工作開展有著重要作用。因此，調(diào)度人員要自覺的提高自身修養(yǎng)，在工作中形成良好的氛圍?？茖W(xué)管理知識普及，對提高調(diào)度人員工作積極性有著推動作用，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提保障，行車調(diào)度應(yīng)該落實安全指揮，把安全指揮放在重要地位，圍繞思想教育、安全監(jiān)控制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容嚴格開展。從嚴格要求中去提高工作積極性，調(diào)度工作乏味無趣，但是如果可以從工作中獲取樂趣，這對提高工作效率有促進作用。
（二）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)
掌握好調(diào)度工作專業(yè)知識是做好調(diào)度工作的前提，調(diào)度人員要重視專業(yè)知識的積累和更新，在業(yè)務(wù)上高度要求自己，掌握扎實的理論知識，提高工作技巧。熟知調(diào)度工作全過程，高度協(xié)調(diào)工作內(nèi)在聯(lián)系。學(xué)習(xí)上注重規(guī)章制度學(xué)習(xí)的積累，熟悉管理設(shè)備使用技巧、熟知所管范圍內(nèi)路段情況。學(xué)習(xí)中提高指揮技能，以便應(yīng)對突發(fā)事故處理。在實踐學(xué)習(xí)中不斷的強化自己，不斷提高自身價值，在工作中充實自己，提高自己處理突發(fā)事件能力。學(xué)習(xí)是個永無止境的過程，知識的沉淀對調(diào)度工作而言有促進作用。
（三）總結(jié)工作教訓(xùn) 調(diào)度工作實踐性非常強，在工作開展中要注重積累和總結(jié)，調(diào)度人員在日常工作中進行自我工作總結(jié)時，也要借助前人的前車之鑒進行升華總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容要從個人調(diào)度工作情況以及本單位實際狀況出發(fā)，運用綜合分析法進行工作總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。從而不斷提高工作安全水平。
（四）提高應(yīng)變能力
調(diào)度工作最核心的部分就是考察調(diào)度人員，在工作中如何提高應(yīng)變能力，在面對緊急事故時，如何冷靜處置，這是調(diào)度人員需要考慮的實際問題。鐵路具有點多線長等特性，在運行時會出現(xiàn)千變?nèi)f化的情況，這突發(fā)情況可能是來自自然客觀因素，像氣候、像地質(zhì)災(zāi)害等等；也可能是來自設(shè)備本身，有些設(shè)備老化、設(shè)備維修不善等等。應(yīng)變能力不論是對自然災(zāi)害發(fā)生，還是人為因素隱患出現(xiàn)都將完好的處理。
四、科學(xué)組織運輸生產(chǎn)
科學(xué)進行運輸生產(chǎn)，合理的使用機車、運輸設(shè)備、車輛。在作業(yè)中員工需要發(fā)揮出自主能動性，挖掘運輸潛能提高工作效率。從以往的經(jīng)驗上看，地區(qū)一占接空要與裝車的數(shù)量相吻合，一般鐵道規(guī)定是65裝車數(shù)，然而這個數(shù)值存在接空叉不足現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)空車保腹現(xiàn)狀，這對安全運營造成了嚴重阻礙，科學(xué)組織運營生產(chǎn)勢在必行。
（一）要保持鐵路運輸部門內(nèi)部相對穩(wěn)定的運用車
近年來我國鐵路運輸部門用車量保持在6000輛為宜，并將其合理的分布在各個區(qū)域內(nèi)。有計劃的進行調(diào)整，對局部地區(qū)車輛根據(jù)大綱要求合理的分散存車。分階段性的進行管理。針對管重來說，依據(jù)界口接入情況，合適開啟限制裝車、超裝以及停裝，還需要根據(jù)接口實際裝車情況，有盈余的車量可以進行調(diào)度遷回，盡可能的把調(diào)度工作落實，盡量縮短行車距離，合理配置車輛，調(diào)控空車，增進雜車出行效率。
（二）組織好管內(nèi)裝車
從我國鐵路發(fā)展實踐得知，鐵路運輸部門在進行車輛管重時，一般把管重車輛定為380輛到400輛為宜，但是歷年來這個管重范圍沒有達標過，入空沒有按計劃指標進行。想要在這樣的情況下實現(xiàn)卸車任務(wù)達標，必須把自管工作抓緊，把現(xiàn)有的空車作用發(fā)揮出來。只有規(guī)范的組織好管內(nèi)裝車，才可以把空車數(shù)量填補，為鐵路運輸部門工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
（三）卸車工作同等重要
在運輸中卸車工作始終占據(jù)重要地位，在日常工作中，首先要制定出明確的自管車輛計劃方案，站內(nèi)站甩掛作業(yè)計劃，在計劃的指導(dǎo)下開展工作，這使得工作的進程速度不斷提高。其次，對管重移動工作開展要有前瞻性，及時對移動情況進行預(yù)報，突出工作實質(zhì)性。對中間站零星卸車也要做到提前預(yù)知，妥善把問題解決。一旦行車過程中出現(xiàn)狀況，及時的通知車站，與地方時刻保持緊密聯(lián)系。提前組織充足的勞動力，為緊急情況出現(xiàn)做好準備。有條件的鐵路運輸部門，可以對車輛拓寬卸車貸、把邊卸車和邊拉運相結(jié)合起來，保證卸車安全。在可卸狀態(tài)下，為即將到站的車輛提供空位，這將有效的提高車輛周轉(zhuǎn)率，提高車輛在運輸效率，提高鐵路社會信譽。
結(jié)束語
總而言之，調(diào)度工作在整個鐵路運輸當(dāng)中占有重要的地位，在建設(shè)節(jié)約型社會的當(dāng)下，調(diào)度指揮發(fā)揮重要作用，為了實現(xiàn)鐵路事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，調(diào)度工作需要落到實處，調(diào)度人員在工作要提高積極性，提高對工作的熱枕和喜歡，促進鐵路事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。信譽是一個企業(yè)發(fā)展的根基，不論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位，信譽的構(gòu)建對這個部門運營有著重要作用，它將提高人們認可度，從而提高單位社會形象。
參考文獻
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生產(chǎn)中的化療方案 生產(chǎn)中問題改善方案篇五
（一）發(fā)揮規(guī)劃導(dǎo)向、調(diào)控作用。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要嚴格以《規(guī)劃》為依據(jù)，從本地區(qū)、本行業(yè)實際出發(fā)，制定有利于安全生產(chǎn)發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃。年度計劃要對《規(guī)劃》確定的總體目標、主要任務(wù)和重大政策適時適度安排，既要服從于《規(guī)劃》的五年目標，也要根據(jù)不同時期的實際情況，突出年度需要解決的緊迫問題。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分類實施。推動《規(guī)劃》的順利實施，要抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)各項目標協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府公共資源，實現(xiàn)資源整合與合理利用；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外力量，堅持自力更生并努力爭取國家及重慶市支持。健全銜接協(xié)調(diào)機制，加強不同層級、不同類別規(guī)劃之間的銜接和協(xié)調(diào)。在區(qū)政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和發(fā)展改革部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要按照各自的職責(zé)分工，制訂切實可行的實施方案并組織實施。
（三）明確規(guī)劃實施責(zé)任主體?！兑?guī)劃》提出的企業(yè)安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急準備等重點任務(wù)，主要依靠企業(yè)按照落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求組織實施?！兑?guī)劃》提出的非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備、鐵路交通、水上交通、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機械、民爆器材、工貿(mào)行業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)的專項整治與監(jiān)督管理，主要依靠負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門強化監(jiān)管落實?！兑?guī)劃》提出的加強公共安全風(fēng)險管理、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力、安全保障社會化支撐體系等安全生產(chǎn)公共基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，是政府的職責(zé)所在，全區(qū)各級人民政府和有關(guān)部門要全力保障。
（四）立足自力更生，努力爭取國家及重慶市支持。實施《規(guī)劃》，要解放思想、開拓開放，立足自力更生，提高自我發(fā)展能力。同時，要圍繞“314”總體部署、國發(fā)〔20xx〕3號文件要求，積極爭取國家及重慶市在政策、項目、資金和工作上的支持，把堅持自力更生與爭取國家及重慶市支持有機結(jié)合起來。
（五）突出重大項目建設(shè)。緊扣《規(guī)劃》提出的重大項目，落實項目實施的責(zé)任、目標、資金、時限，認真組織實施一批具有戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的重大項目，推動《規(guī)劃》實施。
（一）重點考核的約束性指標
1．規(guī)劃目標
億元地區(qū)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率控制在0.1以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
工礦商貿(mào)就業(yè)人員十萬人生產(chǎn)安全事故死亡率控制在1.58以內(nèi)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
道路交通萬車死亡率控制在2.2以內(nèi)，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭負責(zé)。
2．指標分解
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要確保完成區(qū)政府下達的上述3項重點考核約束性指標，具體指標任務(wù)分解由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)交委按職責(zé)分工負責(zé)，另行下達。
3．考核制度
將上述3項重點考核的約束性指標納入各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府各部門經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和績效考核，并作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核，每年定期公布執(zhí)行情況。此項工作由區(qū)人力社保局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)統(tǒng)計局按職責(zé)分工負責(zé)。
（二）主要任務(wù)及分工
1．強化重點行業(yè)安全保障，有效防控較大以上事故
非煤礦山安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、金屬非金屬礦山企業(yè)，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門按職責(zé)分工負責(zé)。
道路交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)公安局、區(qū)交委牽頭，指導(dǎo)各道路運輸企業(yè)、有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
建筑施工安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，建筑工程項目建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢驗、監(jiān)測等單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
危險化學(xué)品和煙花爆竹安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、儲存、銷售企業(yè)，協(xié)調(diào)交通、環(huán)保、公安、消防等區(qū)政府有關(guān)部門和單位按職責(zé)分工負責(zé)；由區(qū)公安局、區(qū)交委指導(dǎo)危險化學(xué)品和煙花爆竹運輸企業(yè)，并負責(zé)相應(yīng)的工作任務(wù)和主要指標。
消防安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)公安消防支隊牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
特種設(shè)備安全工作任務(wù)及主要指標，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
鐵路交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)護路辦牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
水上交通安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)交委、江津海事處牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
農(nóng)業(yè)機械與漁業(yè)船舶安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)農(nóng)委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
工業(yè)園區(qū)、船舶建造、國防工業(yè)、天然氣、民爆企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)經(jīng)濟信息委牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
冶金、機械、輕工、建材、有色、紡織、煙草、商貿(mào)等工商貿(mào)企業(yè)安全工作任務(wù)及主要指標，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，指導(dǎo)各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、企事業(yè)單位，協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
2．加強基礎(chǔ)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
以全面推進企業(yè)安全標準化達標活動為抓手，推動企業(yè)安全管理制度創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能和不符合安全標準的工藝、技術(shù)與設(shè)備。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，完善安全投入保障機制。強化企業(yè)員工安全培訓(xùn)與教育，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。加強安全隱患排查治理，強化企業(yè)應(yīng)急準備。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)財政局、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)人力社保局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)護路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
3．加強公共安全風(fēng)險管理，保障人民群眾安居樂業(yè)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化防災(zāi)抗災(zāi)能力建設(shè)，加強農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施安全，加強城鎮(zhèn)公共設(shè)施及公共場所安全監(jiān)管，全面推進安全社區(qū)建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)教委、區(qū)市政園林局、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊、區(qū)地震局、區(qū)林業(yè)局、江津供電局、江津電力公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
4．加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治，確保勞動者安全健康
全面開展職業(yè)危害普查調(diào)查摸底，加大職業(yè)危害防治力度，建立健全職業(yè)安全健康監(jiān)督管理體系，加強職業(yè)安全健康監(jiān)管隊伍和技術(shù)支撐體系建設(shè)。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)總工會等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
5．加強政府安全監(jiān)管監(jiān)察能力，有效提升執(zhí)法效能
完善安全保障法制體系，強化安全監(jiān)管執(zhí)法。充實區(qū)級、鞏固鎮(zhèn)（街）和園區(qū)、延伸村居，強化各級安全監(jiān)管能力，提升安監(jiān)隊伍素質(zhì)和待遇，創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察模式。統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，淘汰危險落后生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險，推進重大危險源監(jiān)控和隱患排查治理。建立覆蓋所有行業(yè)領(lǐng)域和全部生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案體系，完善事故應(yīng)急救援體系。落實全區(qū)各級人民政府和區(qū)政府有關(guān)部門的安全保障責(zé)任體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)國土房管局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)編委辦、區(qū)人力社保局、區(qū)護路辦、江津海事處等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
6．完善安全保障社會化支撐體系，創(chuàng)建良好安全環(huán)境
加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，完善安全科技支撐體系。強化安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)體系。建立財政預(yù)算專項資金、“安?；印狈罏?zāi)防損基金、工傷保險基金安全預(yù)防費用、風(fēng)險抵押金收益等“四位一體”的政府安全專項資金投融資體系。推廣“小政府、大中介、專家擔(dān)綱”安全管理新模式，完善注冊（助理）安全工程師、安全培訓(xùn)、檢測檢驗、投訴舉報等社會化安全服務(wù)體系。以上工作任務(wù)由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)科委、區(qū)教委、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局等有關(guān)部門、單位和各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處按職責(zé)分工負責(zé)。
《規(guī)劃》確定的重點工程與項目，有關(guān)牽頭和分工負責(zé)部門、單位要根據(jù)項目性質(zhì)，區(qū)分投資主體，抓好立項申報、組織實施和監(jiān)督評估工作，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處協(xié)同配合。
（一）重大安全事故隱患治理工程
非煤礦山重大災(zāi)害治理工程、危險化學(xué)品事故隱患治理工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
校車安全隱患治理工程，由區(qū)教委、區(qū)交委、區(qū)公安局、區(qū)財政局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局按職責(zé)分工負責(zé)。
農(nóng)村公路危險路段安全保障工程，由區(qū)交委牽頭負責(zé)。
房屋建筑白蟻危害治理及災(zāi)害控制惠民工程，由區(qū)國土房管局牽頭負責(zé)。
特種設(shè)備事故隱患治理工程，由江津質(zhì)監(jiān)局牽頭負責(zé)。
（二）企業(yè)技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程
非煤礦山技術(shù)改造與裝備建設(shè)工程、危險化工工藝技術(shù)改造工程，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
重點行業(yè)安全技術(shù)裝備建設(shè)工程，由區(qū)交委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
（三）安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)科技與實驗研發(fā)體系建設(shè)，由區(qū)農(nóng)委、區(qū)國土房管局、區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試考核體系建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、江津質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)分工負責(zé)。
（四）安全生產(chǎn)管理與監(jiān)控預(yù)警信息化建設(shè)工程
安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)二期工程建設(shè)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺二期工程建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭，協(xié)同區(qū)交委、區(qū)公安局負責(zé)。
行業(yè)安全管理與監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局、區(qū)水務(wù)局、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)旅游局、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
重大危險源安全監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
道路交通事故動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，由區(qū)公安局牽頭負責(zé)。
高速公路交通安全氣象保障服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，由江津氣象局牽頭，協(xié)同區(qū)交委負責(zé)。
（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)工程
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)能力建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)政府應(yīng)急辦、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)公安消防支隊、江津海事處等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
城市生命線系統(tǒng)應(yīng)急監(jiān)測與救援體系建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)市政園林局、區(qū)安監(jiān)局等部門及區(qū)供電局、區(qū)電力公司按職責(zé)分工負責(zé)。
（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法能力提升工程
安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備建設(shè)，由區(qū)安監(jiān)局牽頭負責(zé)。
行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管機構(gòu)執(zhí)法能力建設(shè)，由區(qū)經(jīng)濟信息委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)公安局、區(qū)公安消防支隊、江津質(zhì)監(jiān)局、區(qū)水務(wù)局、江津氣象局等部門、單位按職責(zé)分工負責(zé)。
加快安全保障型城市的法規(guī)、規(guī)章、標準和制度體系建設(shè)，由區(qū)政府有關(guān)部門會同區(qū)政府法制辦負責(zé)。
完善財政、稅收、金融、保險等有利于安全生產(chǎn)的經(jīng)濟政策，拓寬投入渠道，構(gòu)建企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、金融和保險等社會資金參與的安全生產(chǎn)投融資體系，由區(qū)政府有關(guān)部門、單位會同區(qū)財政局、江津地稅局負責(zé)。
健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用的監(jiān)督機制，由區(qū)安監(jiān)局會同區(qū)財政局負責(zé)。
對農(nóng)村客運車輛保險實施政府補貼政策，由區(qū)交委會同區(qū)財政局負責(zé)。
《規(guī)劃》重點工程項目建成后運行經(jīng)費的保障政策，由區(qū)政府有關(guān)部門會同區(qū)財政局負責(zé)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照《規(guī)劃》及實施意見的要求與分工，逐條細化、逐級落實《規(guī)劃》提出的各項主要任務(wù)、目標指標和重點工程項目，制訂具體、可行的工作計劃或?qū)嵤┓桨?，明確工作任務(wù)和完成時限，提出具體實施辦法，于20xx年1月20日前報區(qū)政府安委會辦公室備案。區(qū)政府有關(guān)部門要依據(jù)《規(guī)劃》，做好與有關(guān)專項規(guī)劃和部門規(guī)劃的銜接工作。
（二）密切配合，通力協(xié)作
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要增強全局觀念，真抓實干、加強溝通、密切配合、形成合力，共同推進《規(guī)劃》實施，推進安全保障型城市建設(shè)。涉及多個部門的工作任務(wù)和重點工程項目，牽頭部門要按照《規(guī)劃》總體要求和任務(wù)分工，做好實施推進計劃，其他部門要積極參與，支持和配合牽頭部門做好項目申報、實施及運行管理等工作，同時要加強與有關(guān)方面銜接，整合資源，避免重復(fù)投資、建設(shè)。
（三）按照事權(quán)劃分原則，多渠道籌措資金
《規(guī)劃》確定的重點建設(shè)工程項目，按建設(shè)程序報批，按照事權(quán)劃分原則，由市、區(qū)政府、企業(yè)和有關(guān)方面共同承擔(dān)。區(qū)政府有關(guān)部門確定的創(chuàng)新建設(shè)工程項目，各級財政要大力支持并積極引導(dǎo)社會資金投入，爭取信貸資金支持，形成新型的多渠道投融資機制。
（四）加強跟蹤分析，適時進行中期評估
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、有關(guān)單位要對《規(guī)劃》落實情況進行跟蹤分析，加強督促檢查，注意研究新情況，解決新問題，及時總結(jié)《規(guī)劃》實施的進展情況。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門于每年12月中旬將《規(guī)劃》明確的主要任務(wù)、目標指標和重點工程項目完成情況，形成年度報告，報區(qū)政府安委會辦公室備案。當(dāng)宏觀環(huán)境發(fā)生不可預(yù)見的重大變化，或由于其他原因?qū)е聦嶋H發(fā)展嚴重偏離規(guī)劃目標時，區(qū)安監(jiān)局、區(qū)發(fā)展改革委可適時提出規(guī)劃調(diào)整方案，報請區(qū)政府審批。