方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇一
1、培育、提高我院大學生的經(jīng)濟意識和自我管理、自我服務能力，為將來順利就業(yè)奠定基礎。
2、堅持理論與實踐相結(jié)合，為我院高職教學實踐提供一塊實驗田。
3、為我院廣大師生購物提供一個好去處，方便全院廣大師生，更好地為廣大師生服務。
1、經(jīng)營理念。服務教學，突出學生實踐鍛煉主體，注重學生技能培養(yǎng)，兼顧經(jīng)濟效益。
2、經(jīng)營目標。“四優(yōu)一滿意”：即優(yōu)美購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價格、優(yōu)良售貨服務，盡心盡力讓師生滿意。
3、運作模式。完全采取市場化運作方式。在我院領導的大力支持、經(jīng)濟管理系領導和老師的具體指導下，以學生為主體，學以致用，理論與實踐相結(jié)合，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我管理，自我監(jiān)督。
4、資金籌集。采取集資入股方式，利益共享，風險同擔。
5、市場定位。滿足師生需求，突出校園特色，大學生特色，本院特色。
1、積極籌備，成立以經(jīng)濟管理系領導、老師為主體的超市籌建領導小組。
2、在超市籌建領導小組的指導、協(xié)調(diào)下，成立以學生為主體的發(fā)起小組，具體負責以下工作：股份認購為主的資金籌集工作；超市經(jīng)營管理人員的招聘選拔工作，主要從經(jīng)濟管理系的市場營銷（超市經(jīng)營與管理方向）、物流管理、人力資源管理等經(jīng)濟管理類專業(yè)在校學生中選聘；制定校園超市章程。
3、由發(fā)起小組組織召開股東會，選舉董事、董事長，組成以學生為主體的董事會；負責制定超市的經(jīng)營方針和投資計劃等事宜。
4、董事會對股東會負責，行使下列職能：聘任超市經(jīng)理（可由董事長兼任），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任超市副經(jīng)理、財務負責人等；制定超市的基本管理制度；決定超市內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；由經(jīng)理負責超市的日常經(jīng)營管理。
5、在系領導老師的指導下，聘請信譽好的大型超市管理人員對經(jīng)理、副經(jīng)理、理貨員、收銀員等進行短期的業(yè)務培訓，并組織以上人員到大型超市進行現(xiàn)場觀摩、學習，為正式上崗打好基礎。
6、搞好超市賣場的規(guī)劃設計與美化裝潢工作。
7.本著物美價廉、貨物及時的原則考察選擇好貨源正宗、信譽度高的供貨商。
8.搞好開業(yè)前的其他各項準備工作。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇二
1.類似于非典類的大災難，人們不放心在外就餐。
2.天氣因素(大風大雨)，顧客減少，天氣炎熱寒冷時期顧客等待時間過長。
3.競爭對手增多拉走部分或者潛在客戶。
4.原材料漲價或采購困難，產(chǎn)品質(zhì)量下降。
5.食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣。
(二)風險防范應對措施：
1.維持、用流動資金可以頂2-3個月，但要裁員。
2.轉(zhuǎn)變品種，盡量減損，利用空余時間研發(fā)新產(chǎn)品。
3..不降價，提高食品質(zhì)量，用良好的服務態(tài)度和安全衛(wèi)生的食品留住顧客。
4.變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗貨關口。
5.制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，店內(nèi)備有驗鈔機。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇三
1、餐廳、廚房及相應配套場地的提供。
2、廚房設備、等相關固定資產(chǎn)投資。
3、餐廳的管理與支持。
4、衛(wèi)生、服務、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查。
5、承擔水、電。
1、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企
業(yè)管理。
2、優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收。
3、食品衛(wèi)生及廚房壞境廚務人員衛(wèi)生管理。
4、多項的供餐服務，各種菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐。
5、廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理。
6、隨時接受貴企業(yè)相關部門的監(jiān)督和改善建議。
7、消防事故及工業(yè)安全的預防工作。
8、其他有待雙方協(xié)商之相關事宜。
1、早餐：
標準餐：雞蛋一個、粥類一份、饅頭一份、咸菜自選。
特別供應：豆?jié){、牛奶、油條、包子、花卷、小菜等。
2、午餐：
標準餐：一葷一素、米飯或饅頭一份、湯免費供應（附每周菜單一份）。
特別供應：每日熱菜涼菜六到十個菜品（另附特別供應菜單
一份）。
3、特色客餐：
根據(jù)公司要求烹制
兩葷一素、兩葷兩素套餐或根據(jù)客戶要求任意搭配
所搭配套餐按菜品價格計費。
食品衛(wèi)生管理監(jiān)督事宜
服從和配合企業(yè)方合理管理為方案，歡迎廣大員工同志和企
業(yè)方相關領導共同監(jiān)督。
附菜譜一份參考。
1、標準餐周菜單
周一、魚香肉絲
麻辣豆腐（一葷一素）周二、香辣鴨
麻辣土豆絲周三、木須肉
紅燒千頁豆腐周四、紅燒魚塊
燒素（面筋）
周五、爆炒小公雞
素炒花菜周六、蒜苔臘肉
燒腐竹
周日、番茄炒雞蛋
熗綠豆芽
以上菜品根據(jù)時令稍有變動，鹵面、涼皮、面條等不定期供應。
2：特別供應部分菜譜
土豆燒牛肉8元/份紅燒排骨8元/份燒肥腸
4元/份
燒茄子
小炒杏鮑菇燒腐竹燒皮肚雞蛋涼粉家常豆腐辣炒花菜熗土豆絲
豆芽菇炒木耳東北拉皮麻汁面筋麻辣豆腐
此菜單只是部分根據(jù)時令稍有變動
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇四
2.旅游設備設施采購旅游設備設施采購、旅游服務配套用品采購
2.融資類 銀行借貸、政府專項資本、國際基金和資本運營等
3.招商引資：事項招商、合作招商等
5.訓練： 高級管理人員訓練、景區(qū)員工訓練、開業(yè)訓練、專項訓練等
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇五
一般除了店面租金、店員工資和生產(chǎn)成本外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶小怪”，有趣又好記，讀起來朗朗上口，可以讓人很快記住。我們決定用“物美價廉、口味特別”的方式吸引顧客，用優(yōu)質(zhì)的服務獲取良好的口碑，用一年的時間打響“茶小怪”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，擴大市場占有額，形成連鎖“茶小怪”奶茶店。
奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮，而奶茶因為種類繁多，口味多變，發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn)，奶茶迅速風靡全國，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費者對于奶茶的消費更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。
展迅速也意味著奶茶競爭的激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客，售價低，打價格戰(zhàn)；另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì)，質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群，但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，并有精美禮品贈送。光棍節(jié)：推出單身奶茶,圣誕節(jié)，推出圣誕老公公茶等。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的`主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水還是礦泉水還是山泉水,海水,過濾水這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：
店長，第一需要負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金；第二需要負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。
店員需要負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經(jīng)驗的人才或者廉價勞動力，例如學生工和兼職人員，對店員的要求：吃苦耐勞，任勞任怨，態(tài)度認真，服務熱情。
需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
1、廣告
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇六
(2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。依法建立勞務合同。
編號 崗位名稱 人數(shù) 崗位工作內(nèi)容 薪資額度
1 店長
1 管理，采購，財務 2000
2 收銀員
1 收銀，接待，監(jiān)督 1200
3 廚師 3 炒菜，面食，西點 1800
4 服務員 2 打雜，上菜 1000
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理措施：
店長負責制：下管收銀員、廚師、服務員。公章、財務章由本人一手管理。員工有員工準則，張貼于操作間，每人外出要留言，個人必須對產(chǎn)品負責(與工資掛鉤)，年底發(fā)紅包。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇七
其實，門店攬客不僅是汽車養(yǎng)護行業(yè)的事情，幾乎各行業(yè)的店面都面臨這個問題，就是怎么把消費者吸引進來，怎么把潛在消費者轉(zhuǎn)化成既定消費者。
坐等顧客上門肯定是最懶的.銷售方式了，人家都在做活動攬客，你卻沒啥子動靜，你又不是賣神油的，顧客憑啥來你家店里，就算你賣的油神，你不說，也沒人知道呀？所以呀，現(xiàn)在咱就先談下如何制定有效的活動方案。
做活動估計大家也都做過，活動方案也都會寫，可活動落地就困難了，難就難在活動的物料呀、信息什么的都發(fā)布出去了，可活動時間到了卻尷尬了，沒人來！
現(xiàn)在就先聊下怎么攬客上門，可能有人說了，現(xiàn)在都啥時代了，什么抖音呀朋友圈的，關注的人那么多，發(fā)條信息不就行了，其實做了你就會發(fā)現(xiàn)，理想是楊貴妃的豐滿，現(xiàn)實是趙飛燕的骨感。抖音、朋友圈先不說你發(fā)的內(nèi)容怎么樣，在上面打個廣告也是很燒錢的好不，當然了你有錢，你任性！
所以呀，引流是活動的先決條件。汽車修理廠相比其它行業(yè)有一個先天優(yōu)勢，就是我們的商圈范圍要比其它門店要大得多，不信你的店面和隔壁老王家的理發(fā)店調(diào)換個位置，保準三天他就餓死了。
可這也不能說你啥也不做，就等車主上門了，現(xiàn)在市場的競爭這么激烈，你又不是不知道，就算你是白膚長腿大美女，也不一定有人專門找你修理。所有呀，大家都別懶！出去多走兩步，走出去，哪都是你的地盤，當然了，咱這行的商圈一般是以門店為中心，直徑五公里的范圍，如果你走到伊拉克那是沒用的！
所謂的引流，就是去找我們的車主爸爸，然后把他帶回家?，F(xiàn)在大家都有車了，這爸爸也多了起來，可我們一定要根據(jù)自己門店的經(jīng)營情況去找爸爸，修瑪莎拉蒂的和修捷達的肯定不是一個爸爸，所以哈，對象可千萬別搞錯，這就是所謂的自身定位、消費者定位、服務產(chǎn)品或項目的定位。
定位的選擇一定要和自己門店的配稱一致，要不然也留不住爸爸，爸爸至于怎么找，這個問題也好解決，如果是和其它行業(yè)做聯(lián)合促銷，就選消費層次差不多的行業(yè)，如果選擇社區(qū)做活動，晚上就去社區(qū)的停車場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看都是什么價位的車就行了。
如果各位有了解家具行業(yè)的，應該都知道，之前家具行業(yè)流行一種叫爆破的活動，引流可謂是相當成功的，一個活動下來半個城的人都吸引了過來，商家可謂是賺的是衣缽滿盆，吃的膀大腰圓，而這個爆破主要就遵循兩個關鍵點，一是前期蓄水，二是定點引爆。前期蓄水就是資料的收集和邀約，定點引爆就是點對點進行突破，兩天的活動營業(yè)額輕輕松松的就突破百萬。
剛才我們說了，資料的收集和邀約是相當重要的，這也是我們店面每天必備的功課，可說實話你一個汽修廠再厲害，每個月來的客人也就三五百人，按活動期間有效邀約百分之五的轉(zhuǎn)化率來算也不多，所以資料的收集和精準性是相當?shù)闹匾?BR> 不過我認為對于汽修廠來說這方面的條件要比家具行業(yè)強太多了，最起碼數(shù)量和精準性是有保障的，畢竟汽車保養(yǎng)一年要做好幾次，而家具選購一輩子也就那么幾次。
對于汽修廠資料的收集除了來自以往服務的顧客，更多的是來自社區(qū)（當然如果你4s店有渠道的話是再好不過了），之所以選擇社區(qū)，是因為社區(qū)規(guī)模集中，篩選最為便利，推廣最為精準。
如果對一個較大社區(qū)進行深耕細作的話，足以滿足一個汽修廠的需要了，如果活動做得好和車主形成黏性的話，以后也就不愁吃香的喝辣的了，所以社區(qū)的推廣是極為重要的。按照個人看法，汽修廠的某些服務也是完全可以在社區(qū)做定點體驗的。
家具行業(yè)社區(qū)資料的收集一般來自于掃樓和管理處或是其它渠道獲取，這里說的其它渠道在這里就不講了，是比較困難和浪費精力了。
掃樓的方式最為辛苦但對家具行業(yè)是最有效的，因為能篩選出精準的顧客，也可以對活動進行有效宣傳，而我們這個行業(yè)就簡單多了，直接對接管理處就可以拿到精準的資料了。這時候要是還有人說社區(qū)的門人家都不讓進，那我只能說你還是洗洗睡吧！
資料收集上來后，接下來就是對客戶進行邀約和等級劃分，比如，意向強烈的客戶為a+，依次是a、b、c。
劃分等級是在前期掃樓和電話或其它形式邀約的過程中進行的，在此過程中客戶等級也是不斷調(diào)整的，這個環(huán)節(jié)我們的工作人員的作用至關重要。不僅要有足夠吸引人的話術，甚至交談過程中關鍵詞的語氣也是要經(jīng)過練習的，同樣一個電話，一個高手的邀約往往是其它人員的3到5倍。所以我們對工作人員的獎勵是每天工作結(jié)束前必須要進行的。
可能很多人認為，電話邀約機會是不是太小了，但你不能否認它也是成本最低的，只要掌握一定的技巧相比微信、短信之類的成功率是高出不少。如果想要再高一點的話就不如再勤快一些，直接掃樓去。
但有一點一定要記住，無論邀約、掃樓或其它什么形式的邀約，一定要讓對方提前獲得一定的利益，也就是占點小便宜，這樣可以取得對方的信任，成功率會大一些。比如十元售卡送個水杯或抱枕什么的，免費保養(yǎng)可預存1l機油進店時可抵用等等。
另外，也可選擇不同的行業(yè)進行聯(lián)合促銷，比如餐飲、娛樂、保險行業(yè)等等，互惠互利共同分享資源。
不過話又說回業(yè)了，要想徹底解決客少、單價低的問題，僅僅依靠活動也只能暫時提高你營業(yè)額，想要真正留得住人只能是勤練內(nèi)功，加強技術學習，提高服務品質(zhì)。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇八
主要形式是舞蹈串燒，簡單加上志愿者的故事情節(jié)。
活動背景定為 杭州國際馬拉松活動
第一段音樂《廣播體操》：
程中應注意著裝，并不能遲到”環(huán)場一周從另一邊下。
第二段音樂《gee》 ：
一名穿著高跟短裙的女生來遲，女生領舞。一名高跟短裙女生步履匆匆趕來，帶隊人有點不悅，開始批評她，女生感到錯誤，回去換了衣服。（可以準備兩人，一人是高跟的，一人是換好衣服的）
第三幕音樂《衣服脫掉》：
由于活動過程中天太熱，志愿者們摘下小紅帽，并且用小紅帽當扇子使，有幾名志愿者還嫌累坐在了地上。領隊人從舞臺邊跑出來，提醒他們不能這么做。志愿者們又重新戴上了帽子。并且站成一排，開始跳起集體舞。
第三段音樂《纖夫的愛》
舞臺上人員散去，只剩下一男一女在舞臺中談笑，并且摘下了帽子。女生一會兒俯身，一會跳起，表示活潑。這時，帶隊人又從舞臺邊上跑出來，提醒他們。一男一女戴上帽子，認真做事。
第四段音樂《千年等一回》
午飯時間到了，大家在帶隊人的指揮下做到了一起，可是等了好久卻遲遲等不到飯。一些人坐在一起交談，一些人開始追逐。可以一個場景一個場景的變換，最后形成有一個集體舞蹈。這時，突然安靜下來。2秒過后，大家又開始躁動，因為午飯來了。大家沖到舞臺的右前方，開始拿飯，并且拿到煩的坐到舞臺中間吃飯。
第五段音樂《小雞進行曲》
活動了一段時間，大家覺得無聊了。舞臺左邊的人朝右邊的聳聳肩，掏出手機玩了起來。并且吸引了一大堆的志愿者來圍觀。帶隊人又匆匆跑來，指出錯誤。大家排成一排站崗。
第六段音樂《相親相愛一家人》
活動結(jié)束，大家很累，排成一排，帶隊人站在大家面前表示感謝。一排圍成一個圈，開始轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)成兩排，然后第一排開始后退變成愛心的前段并蹲下，都一排變成愛心的后端，站立。愛心有一個弧度的立體感。
第七段音樂《我愛北京**》
正當大家開心的時候，又一陣安靜。有一名穿著西裝的工作人員從舞臺一邊出來。大家以為出了什么事，并且把帶隊人叫過去了。然后，帶隊人重新回到隊伍中間，告訴大家獲獎的消息。大家又high了起來。又一名工作人員把錦旗帶給帶隊人，大家圍著錦旗又開心的跳了起來。
然后謝幕退場
end
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇九
孩出就意味著教育的開始，教育可分為家庭教育、社會教育和學校教育。家長不能僅僅關孩的智開發(fā)，學習成績的好壞。我認為，家長應注重：孩的健康教育；情感教育；社會道德；意志品質(zhì)等智因素的教育，即家庭教育。知識教學、智開發(fā)這些定要由學校教育來完成。即便家長懂得這些知識，可能不懂得解決問題的法，甚和專業(yè)師的法相盾，所以作為家長只要做好家庭教育就是對師作的持。下，我就對孩的教育談談我的些得。
我的今年8歲，就讀于實三年級，他有值得我驕傲的地：孩發(fā)展較全，學習上進步常明顯，有定的獨主的能，能主動學習；有定的責任和愛，能體諒、尊重母，與朋友和睦相處，知道勞動的艱，有較強的交際能。但也存在不少的問題：如粗、愛玩電腦游戲、做事情慢等。
要說起教育孩，我覺得談不上有什么成功之處。但是，孩從個嗷嗷待哺的嬰成長為個了略懂事的孩，這過程也的確是凝聚著我們做母的番。這其中也有不少困惑。下我來談談我們家庭的些教育理念和得。
學者胡適曾經(jīng)這樣說：“個的時候，最是要緊，將來成就圣賢英豪豪杰，或者是成就個奸盜竊偷，都在這家庭教育四個上分別出來”?，F(xiàn)今社會獨多了，家庭條件好了，隔代管教，甚請他管教孩的現(xiàn)象也多了，在孩成長過程中，很多家長往往忽略了孩的嚴格教育，對孩“錯愛”、“寵愛”、把孩慣得不像樣，如對沒禮貌，本該由孩做的事情由母、爺爺奶奶代辦，邊做作業(yè)邊講話，或者要陪伴做作業(yè)，做事磨磨蹭蹭等。例如，在我所認識的學、中中均出現(xiàn)過要母給盛飯事件。我們絕對不要認為那是事，我之所以稱之為“事件”，是認為這種孩“嬌慣養(yǎng)”、“私”、“以我為中”。沒有同情，沒有理能，沒有克服困難的意志。樹并沒然直，反倒長成歪脖樹。
我家教育孩的宗旨：要求孩知道理，明德，成為個正、誠意的。切時，切事正確引導，養(yǎng)成孩明理重德的習慣，培養(yǎng)孩要多為公著想，盡量斷除私利的念頭。要求孩要有愛，要愛國家，愛母，愛社會，必須做到孝敬母，尊敬師長。努學習，不可懈怠。爭取成為德智體皆優(yōu)的學。
我家培養(yǎng)孩的習慣采取“時嚴、時寬”。幼園、學時期，孩還較聽話，好管教，容易養(yǎng)成好習慣，這時我對以嚴為主。孩只要時侯養(yǎng)成好習慣，了寬松點也出不了格。這也就是關鍵期，任何教育都有關鍵期，在這個年齡段培養(yǎng)孩的為習慣最為有效，如果過了這個年齡段，再進這種教育，效果可能就差多了。學階段，它是建常規(guī)、培養(yǎng)良好學習習慣的最關鍵時期。這個階段培養(yǎng)各種良好習慣最易見效，抓住這個環(huán)節(jié)就等于抓住了孩的以后。
孩天天長，但論怎樣長他們在母眼中永遠都是孩。我們總覺得他們這也不會那也不，處處都需要我們的幫助。其實孩的能經(jīng)常是出乎我們想象的，關鍵是我們會不會放讓他們?nèi)プ?。概我們都會有這樣的經(jīng)歷，好像夜之間孩就會做些我們從沒特意叫過他的事情，我們會驚訝：他怎么學會的？這就是孩，只要我們肯放讓他邁出第步，他們會給我們個的驚喜！可能有時候我們會覺得讓他們做還不如做來得輕松，但孩次做不好會有兩次、三次，總有天會做好！如果不讓他去做，恐怕將永遠做不好。我們在家盡量讓孩做些所能及的事，如給盛飯、倒茶、掃地等，現(xiàn)代社會交際能也很重要，也要重視培養(yǎng)。我們是勵孩多和他交往，是交給孩些交往的技巧。
我們家庭和睦、幸福，為孩健康成長提供了良好的家庭環(huán)境。家庭不和睦，對孩的傷害往往于，會使孩失去安全感，容易形成不良性格和理，缺少責任感和愛，良好的家庭環(huán)境才能為孩的健康成長提供必要的肥沃壤。同時，我家常重視德育，會做才會做事。德育我們主要從要求不說謊、不要別的東西、不亂丟垃圾這樣的事做起，德育內(nèi)容也是隨孩的成長變化。當然，家長要求孩做到的，我們先做到。教重于教，正如孔所說：“其正，不令”。家長的對孩的影響是潛移默化的。還有，對孩進德育教育，家長不能居臨下，要在民主平等的氛圍中進；另外孩教育是個循序漸進的過程，不可能蹴就。我們般每天都抽出點時間，關注孩的成長：作業(yè)完成得如何，學習順利嗎？有什么新鮮事，有沒有不愉快呢？尤其在孩遇到困惑、挫折及犯了錯誤時，及時與孩溝通，予以正確引導，調(diào)整好孩的態(tài)。同時，常活中從邊的和事說起，潛移默化地對孩進觀、價值觀教育，使孩從樹起遠的理想，從激起靈深處窮的動。同時，愛玩是孩的天性，我們從不過多的課外培訓剝奪孩玩耍的權利。
家庭和學校之間要經(jīng)常保持聯(lián)系，保持致，家長應當主動到學校去拜訪師，向師反映孩在家的學習情況和思想態(tài)度，詢問孩在校的學習態(tài)度，聽課是否認真、發(fā)是否積極等情況，如果孩在某些存在不，回家后就能夠有針對性地教育孩。這我們直做得不太好，有些事情幸虧師及時與我們聯(lián)系，才避免了在教育孩彎路及孩些不好習慣的養(yǎng)成。
家庭教育是項復雜的系統(tǒng)程。我家對孩的教育還做得很不夠，且些法還在不斷地摸索，我們將不斷地努，汲取別家庭教育的成功經(jīng)驗，與師、家長們共同探討，使孩們能夠全發(fā)展，成為個“德智體”全發(fā)展的優(yōu)秀學，將來能為祖國效，為民眾服務，做個有智慧、有德、有覺悟的，擁有個光明的未來。
為母者，欲孫賢者，不染惡習。要教育孩做到勤奮刻苦努的學習，將來能成為我們國家的棟梁之材。為民造福；先要做到對孩進道德的教育，知道理，明德，教育孩能成為個正、誠意的。
貪婪癡慢，墮落要因。切時，切事要正確引導，養(yǎng)成孩明理重德的習慣，培養(yǎng)孩要切為公著想，要使其作到斷除切私利的念頭。要求孩要有愛，要愛國家，愛母，愛社會，要做到愛切的事物，更要做到孝敬母，尊敬師長。努學習，不可懈怠。爭取成為德智體皆優(yōu)的學。將來踏進社會，不為，為民造福。
教育孩要志。志向就不能成器。志向是個的奮標。所以我們家庭是經(jīng)常督促孩要明確的奮標。要求孩要志。明確向，努學習。精進不退，在家中，要求孩作到“母呼，應句瑗；母命，勿懶?！痹趯W校要求孩做到“尊敬師，聽從師的教誨?！鄙险n時要做到認真聽課，要按時完成師所布置的切作業(yè)，團結(jié)同學，要做到取長補短；在學校要爭取多做對眾有益的事情。嚴格遵守校規(guī)，教育孩爭做到成為個“德智體”全發(fā)展的優(yōu)秀學，將來能為祖國效，為民眾服務，做個有智慧、有德、有覺悟的，這就是我們家庭對孩的期望和教育的綱領。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇十
“未知名稱”舞蹈培訓班 文化及經(jīng)營理念：“開開心心學習，快快樂樂成長”。
1、定位策略：
以開設少兒興趣班和專業(yè)演出班為主體，又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2、了解市場：
資源情況：沙浦市場人口及學校（幼兒園 小學 中學）比較集中，暫時沒有比較有規(guī)劃的舞蹈會所，有很大的發(fā)展空間。
經(jīng)濟條件：
目標群體的環(huán)境：
少兒興趣班，專業(yè)演出班，成人興趣班為主體：主要群體為幼兒，小學生，初中生及一些社會上的舞蹈愛好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。
中國舞和少兒拉丁舞：針對3-13歲兒童，想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)，性格，藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中，利用自身優(yōu)勢，宣傳主要在學校，居民區(qū)宣傳為輔。
業(yè)余興趣班：在校學生（小學，中學，高中，大學），想多學一些才藝人群!
3、競爭分析：
作為一個新起的舞蹈培訓班，有幼兒園的支持將可迅速打開市場
定價策略：定價形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款，簽約退學費等優(yōu)惠政策（針對成人教練班的學員）。
完善服務策略：提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質(zhì)量。
經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友，讓學員學到更多，同時提高品牌的知名度。
1、選址：
2、培訓形式：加盟形式
優(yōu)點：有一定的知名度，有既定的場地布置和老師安排。
缺點：要交一定的加盟費用，延遲自創(chuàng)品牌的時間。
3、招聘老師：爵士舞老師，街舞老師（hiphop、breaking、popping、locking）、國標舞老師（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老師等需聘請兼職老師，工資在每小時100元——250元不等。老師要找質(zhì)量好的老師，要提前聯(lián)系好老師，然后根據(jù)學生報名的情況，確定老師來上課。
4、課程開設：
業(yè)余興趣班
瑜伽，古典，爵士舞等
招生對象：零基礎，各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性
收費標準：未定
掌握內(nèi)容：
舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練，舞蹈初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習
中國舞（有級別）：
掌握內(nèi)容：
a.對舞蹈形成正確的認識，并產(chǎn)生興趣
b.形體、氣質(zhì)的塑造
c.基本功的學習
d.對舞蹈音樂的理解
e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈
f.各民族舞蹈的簡單組合
支成品舞
h.為以后舞蹈方面的提高打基礎
拉丁舞（有級別）：
掌握內(nèi)容：
a.形體的塑造
b.基本功的學習
c.拉丁舞基本舞步
d.對舞蹈音樂簡單的理解，會踩點
e、能獨立聽音樂完成舞蹈
f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編
g、2-8支成品舞
短期速成班
招生對象：有一定的舞蹈基礎 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內(nèi)提高的人士
掌握內(nèi)容：（有舞種和級別）
專業(yè)演出班
掌握內(nèi)容：
a.舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練
b、舞蹈初級動作組合訓練
c.初級表演性舞蹈學習
d.初級健身會員課編排學習、授課方式學習
e.授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練
f.舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用
g.初中高級表演性舞蹈學習
h.初中高級成品舞蹈 ，可簽約加入本團隊。
全日制教練班（5人起上課）
掌握內(nèi)容：
a、肚皮舞舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練
b、肚皮舞初級動作組合訓練
c、初級表演性舞蹈學習
d、初級健身會員課編排學習
e、授課方式學習
f、授課實踐
g、肚皮舞中級復合性動作訓練
h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用
i、中級表演性爵士舞學習
l、肚皮舞高級技巧訓練
m、高級表演性成品舞學習
n、即興舞蹈訓練編舞技法
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇一
1、培育、提高我院大學生的經(jīng)濟意識和自我管理、自我服務能力，為將來順利就業(yè)奠定基礎。
2、堅持理論與實踐相結(jié)合，為我院高職教學實踐提供一塊實驗田。
3、為我院廣大師生購物提供一個好去處，方便全院廣大師生，更好地為廣大師生服務。
1、經(jīng)營理念。服務教學，突出學生實踐鍛煉主體，注重學生技能培養(yǎng)，兼顧經(jīng)濟效益。
2、經(jīng)營目標。“四優(yōu)一滿意”：即優(yōu)美購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價格、優(yōu)良售貨服務，盡心盡力讓師生滿意。
3、運作模式。完全采取市場化運作方式。在我院領導的大力支持、經(jīng)濟管理系領導和老師的具體指導下，以學生為主體，學以致用，理論與實踐相結(jié)合，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我管理，自我監(jiān)督。
4、資金籌集。采取集資入股方式，利益共享，風險同擔。
5、市場定位。滿足師生需求，突出校園特色，大學生特色，本院特色。
1、積極籌備，成立以經(jīng)濟管理系領導、老師為主體的超市籌建領導小組。
2、在超市籌建領導小組的指導、協(xié)調(diào)下，成立以學生為主體的發(fā)起小組，具體負責以下工作：股份認購為主的資金籌集工作；超市經(jīng)營管理人員的招聘選拔工作，主要從經(jīng)濟管理系的市場營銷（超市經(jīng)營與管理方向）、物流管理、人力資源管理等經(jīng)濟管理類專業(yè)在校學生中選聘；制定校園超市章程。
3、由發(fā)起小組組織召開股東會，選舉董事、董事長，組成以學生為主體的董事會；負責制定超市的經(jīng)營方針和投資計劃等事宜。
4、董事會對股東會負責，行使下列職能：聘任超市經(jīng)理（可由董事長兼任），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任超市副經(jīng)理、財務負責人等；制定超市的基本管理制度；決定超市內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；由經(jīng)理負責超市的日常經(jīng)營管理。
5、在系領導老師的指導下，聘請信譽好的大型超市管理人員對經(jīng)理、副經(jīng)理、理貨員、收銀員等進行短期的業(yè)務培訓，并組織以上人員到大型超市進行現(xiàn)場觀摩、學習，為正式上崗打好基礎。
6、搞好超市賣場的規(guī)劃設計與美化裝潢工作。
7.本著物美價廉、貨物及時的原則考察選擇好貨源正宗、信譽度高的供貨商。
8.搞好開業(yè)前的其他各項準備工作。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇二
1.類似于非典類的大災難，人們不放心在外就餐。
2.天氣因素(大風大雨)，顧客減少，天氣炎熱寒冷時期顧客等待時間過長。
3.競爭對手增多拉走部分或者潛在客戶。
4.原材料漲價或采購困難，產(chǎn)品質(zhì)量下降。
5.食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣。
(二)風險防范應對措施：
1.維持、用流動資金可以頂2-3個月，但要裁員。
2.轉(zhuǎn)變品種，盡量減損，利用空余時間研發(fā)新產(chǎn)品。
3..不降價，提高食品質(zhì)量，用良好的服務態(tài)度和安全衛(wèi)生的食品留住顧客。
4.變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗貨關口。
5.制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，店內(nèi)備有驗鈔機。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇三
1、餐廳、廚房及相應配套場地的提供。
2、廚房設備、等相關固定資產(chǎn)投資。
3、餐廳的管理與支持。
4、衛(wèi)生、服務、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查。
5、承擔水、電。
1、嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企
業(yè)管理。
2、優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴格驗收。
3、食品衛(wèi)生及廚房壞境廚務人員衛(wèi)生管理。
4、多項的供餐服務，各種菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐。
5、廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理。
6、隨時接受貴企業(yè)相關部門的監(jiān)督和改善建議。
7、消防事故及工業(yè)安全的預防工作。
8、其他有待雙方協(xié)商之相關事宜。
1、早餐：
標準餐：雞蛋一個、粥類一份、饅頭一份、咸菜自選。
特別供應：豆?jié){、牛奶、油條、包子、花卷、小菜等。
2、午餐：
標準餐：一葷一素、米飯或饅頭一份、湯免費供應（附每周菜單一份）。
特別供應：每日熱菜涼菜六到十個菜品（另附特別供應菜單
一份）。
3、特色客餐：
根據(jù)公司要求烹制
兩葷一素、兩葷兩素套餐或根據(jù)客戶要求任意搭配
所搭配套餐按菜品價格計費。
食品衛(wèi)生管理監(jiān)督事宜
服從和配合企業(yè)方合理管理為方案，歡迎廣大員工同志和企
業(yè)方相關領導共同監(jiān)督。
附菜譜一份參考。
1、標準餐周菜單
周一、魚香肉絲
麻辣豆腐（一葷一素）周二、香辣鴨
麻辣土豆絲周三、木須肉
紅燒千頁豆腐周四、紅燒魚塊
燒素（面筋）
周五、爆炒小公雞
素炒花菜周六、蒜苔臘肉
燒腐竹
周日、番茄炒雞蛋
熗綠豆芽
以上菜品根據(jù)時令稍有變動，鹵面、涼皮、面條等不定期供應。
2：特別供應部分菜譜
土豆燒牛肉8元/份紅燒排骨8元/份燒肥腸
4元/份
燒茄子
小炒杏鮑菇燒腐竹燒皮肚雞蛋涼粉家常豆腐辣炒花菜熗土豆絲
豆芽菇炒木耳東北拉皮麻汁面筋麻辣豆腐
此菜單只是部分根據(jù)時令稍有變動
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇四
2.旅游設備設施采購旅游設備設施采購、旅游服務配套用品采購
2.融資類 銀行借貸、政府專項資本、國際基金和資本運營等
3.招商引資：事項招商、合作招商等
5.訓練： 高級管理人員訓練、景區(qū)員工訓練、開業(yè)訓練、專項訓練等
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇五
一般除了店面租金、店員工資和生產(chǎn)成本外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶小怪”，有趣又好記，讀起來朗朗上口，可以讓人很快記住。我們決定用“物美價廉、口味特別”的方式吸引顧客，用優(yōu)質(zhì)的服務獲取良好的口碑，用一年的時間打響“茶小怪”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，擴大市場占有額，形成連鎖“茶小怪”奶茶店。
奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮，而奶茶因為種類繁多，口味多變，發(fā)展得更是迅猛。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn)，奶茶迅速風靡全國，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費者對于奶茶的消費更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。
展迅速也意味著奶茶競爭的激烈。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客，售價低，打價格戰(zhàn)；另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì)，質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好、價格高。兩者各有其消費群，但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，并有精美禮品贈送。光棍節(jié)：推出單身奶茶,圣誕節(jié)，推出圣誕老公公茶等。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的`主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水還是礦泉水還是山泉水,海水,過濾水這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：
店長，第一需要負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金；第二需要負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。
店員需要負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度，以及服務顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經(jīng)驗的人才或者廉價勞動力，例如學生工和兼職人員，對店員的要求：吃苦耐勞，任勞任怨，態(tài)度認真，服務熱情。
需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。
1、廣告
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇六
(2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。依法建立勞務合同。
編號 崗位名稱 人數(shù) 崗位工作內(nèi)容 薪資額度
1 店長
1 管理，采購，財務 2000
2 收銀員
1 收銀，接待，監(jiān)督 1200
3 廚師 3 炒菜，面食，西點 1800
4 服務員 2 打雜，上菜 1000
2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理措施：
店長負責制：下管收銀員、廚師、服務員。公章、財務章由本人一手管理。員工有員工準則，張貼于操作間，每人外出要留言，個人必須對產(chǎn)品負責(與工資掛鉤)，年底發(fā)紅包。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇七
其實，門店攬客不僅是汽車養(yǎng)護行業(yè)的事情，幾乎各行業(yè)的店面都面臨這個問題，就是怎么把消費者吸引進來，怎么把潛在消費者轉(zhuǎn)化成既定消費者。
坐等顧客上門肯定是最懶的.銷售方式了，人家都在做活動攬客，你卻沒啥子動靜，你又不是賣神油的，顧客憑啥來你家店里，就算你賣的油神，你不說，也沒人知道呀？所以呀，現(xiàn)在咱就先談下如何制定有效的活動方案。
做活動估計大家也都做過，活動方案也都會寫，可活動落地就困難了，難就難在活動的物料呀、信息什么的都發(fā)布出去了，可活動時間到了卻尷尬了，沒人來！
現(xiàn)在就先聊下怎么攬客上門，可能有人說了，現(xiàn)在都啥時代了，什么抖音呀朋友圈的，關注的人那么多，發(fā)條信息不就行了，其實做了你就會發(fā)現(xiàn)，理想是楊貴妃的豐滿，現(xiàn)實是趙飛燕的骨感。抖音、朋友圈先不說你發(fā)的內(nèi)容怎么樣，在上面打個廣告也是很燒錢的好不，當然了你有錢，你任性！
所以呀，引流是活動的先決條件。汽車修理廠相比其它行業(yè)有一個先天優(yōu)勢，就是我們的商圈范圍要比其它門店要大得多，不信你的店面和隔壁老王家的理發(fā)店調(diào)換個位置，保準三天他就餓死了。
可這也不能說你啥也不做，就等車主上門了，現(xiàn)在市場的競爭這么激烈，你又不是不知道，就算你是白膚長腿大美女，也不一定有人專門找你修理。所有呀，大家都別懶！出去多走兩步，走出去，哪都是你的地盤，當然了，咱這行的商圈一般是以門店為中心，直徑五公里的范圍，如果你走到伊拉克那是沒用的！
所謂的引流，就是去找我們的車主爸爸，然后把他帶回家?，F(xiàn)在大家都有車了，這爸爸也多了起來，可我們一定要根據(jù)自己門店的經(jīng)營情況去找爸爸，修瑪莎拉蒂的和修捷達的肯定不是一個爸爸，所以哈，對象可千萬別搞錯，這就是所謂的自身定位、消費者定位、服務產(chǎn)品或項目的定位。
定位的選擇一定要和自己門店的配稱一致，要不然也留不住爸爸，爸爸至于怎么找，這個問題也好解決，如果是和其它行業(yè)做聯(lián)合促銷，就選消費層次差不多的行業(yè)，如果選擇社區(qū)做活動，晚上就去社區(qū)的停車場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看都是什么價位的車就行了。
如果各位有了解家具行業(yè)的，應該都知道，之前家具行業(yè)流行一種叫爆破的活動，引流可謂是相當成功的，一個活動下來半個城的人都吸引了過來，商家可謂是賺的是衣缽滿盆，吃的膀大腰圓，而這個爆破主要就遵循兩個關鍵點，一是前期蓄水，二是定點引爆。前期蓄水就是資料的收集和邀約，定點引爆就是點對點進行突破，兩天的活動營業(yè)額輕輕松松的就突破百萬。
剛才我們說了，資料的收集和邀約是相當重要的，這也是我們店面每天必備的功課，可說實話你一個汽修廠再厲害，每個月來的客人也就三五百人，按活動期間有效邀約百分之五的轉(zhuǎn)化率來算也不多，所以資料的收集和精準性是相當?shù)闹匾?BR> 不過我認為對于汽修廠來說這方面的條件要比家具行業(yè)強太多了，最起碼數(shù)量和精準性是有保障的，畢竟汽車保養(yǎng)一年要做好幾次，而家具選購一輩子也就那么幾次。
對于汽修廠資料的收集除了來自以往服務的顧客，更多的是來自社區(qū)（當然如果你4s店有渠道的話是再好不過了），之所以選擇社區(qū)，是因為社區(qū)規(guī)模集中，篩選最為便利，推廣最為精準。
如果對一個較大社區(qū)進行深耕細作的話，足以滿足一個汽修廠的需要了，如果活動做得好和車主形成黏性的話，以后也就不愁吃香的喝辣的了，所以社區(qū)的推廣是極為重要的。按照個人看法，汽修廠的某些服務也是完全可以在社區(qū)做定點體驗的。
家具行業(yè)社區(qū)資料的收集一般來自于掃樓和管理處或是其它渠道獲取，這里說的其它渠道在這里就不講了，是比較困難和浪費精力了。
掃樓的方式最為辛苦但對家具行業(yè)是最有效的，因為能篩選出精準的顧客，也可以對活動進行有效宣傳，而我們這個行業(yè)就簡單多了，直接對接管理處就可以拿到精準的資料了。這時候要是還有人說社區(qū)的門人家都不讓進，那我只能說你還是洗洗睡吧！
資料收集上來后，接下來就是對客戶進行邀約和等級劃分，比如，意向強烈的客戶為a+，依次是a、b、c。
劃分等級是在前期掃樓和電話或其它形式邀約的過程中進行的，在此過程中客戶等級也是不斷調(diào)整的，這個環(huán)節(jié)我們的工作人員的作用至關重要。不僅要有足夠吸引人的話術，甚至交談過程中關鍵詞的語氣也是要經(jīng)過練習的，同樣一個電話，一個高手的邀約往往是其它人員的3到5倍。所以我們對工作人員的獎勵是每天工作結(jié)束前必須要進行的。
可能很多人認為，電話邀約機會是不是太小了，但你不能否認它也是成本最低的，只要掌握一定的技巧相比微信、短信之類的成功率是高出不少。如果想要再高一點的話就不如再勤快一些，直接掃樓去。
但有一點一定要記住，無論邀約、掃樓或其它什么形式的邀約，一定要讓對方提前獲得一定的利益，也就是占點小便宜，這樣可以取得對方的信任，成功率會大一些。比如十元售卡送個水杯或抱枕什么的，免費保養(yǎng)可預存1l機油進店時可抵用等等。
另外，也可選擇不同的行業(yè)進行聯(lián)合促銷，比如餐飲、娛樂、保險行業(yè)等等，互惠互利共同分享資源。
不過話又說回業(yè)了，要想徹底解決客少、單價低的問題，僅僅依靠活動也只能暫時提高你營業(yè)額，想要真正留得住人只能是勤練內(nèi)功，加強技術學習，提高服務品質(zhì)。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇八
主要形式是舞蹈串燒，簡單加上志愿者的故事情節(jié)。
活動背景定為 杭州國際馬拉松活動
第一段音樂《廣播體操》：
程中應注意著裝，并不能遲到”環(huán)場一周從另一邊下。
第二段音樂《gee》 ：
一名穿著高跟短裙的女生來遲，女生領舞。一名高跟短裙女生步履匆匆趕來，帶隊人有點不悅，開始批評她，女生感到錯誤，回去換了衣服。（可以準備兩人，一人是高跟的，一人是換好衣服的）
第三幕音樂《衣服脫掉》：
由于活動過程中天太熱，志愿者們摘下小紅帽，并且用小紅帽當扇子使，有幾名志愿者還嫌累坐在了地上。領隊人從舞臺邊跑出來，提醒他們不能這么做。志愿者們又重新戴上了帽子。并且站成一排，開始跳起集體舞。
第三段音樂《纖夫的愛》
舞臺上人員散去，只剩下一男一女在舞臺中談笑，并且摘下了帽子。女生一會兒俯身，一會跳起，表示活潑。這時，帶隊人又從舞臺邊上跑出來，提醒他們。一男一女戴上帽子，認真做事。
第四段音樂《千年等一回》
午飯時間到了，大家在帶隊人的指揮下做到了一起，可是等了好久卻遲遲等不到飯。一些人坐在一起交談，一些人開始追逐。可以一個場景一個場景的變換，最后形成有一個集體舞蹈。這時，突然安靜下來。2秒過后，大家又開始躁動，因為午飯來了。大家沖到舞臺的右前方，開始拿飯，并且拿到煩的坐到舞臺中間吃飯。
第五段音樂《小雞進行曲》
活動了一段時間，大家覺得無聊了。舞臺左邊的人朝右邊的聳聳肩，掏出手機玩了起來。并且吸引了一大堆的志愿者來圍觀。帶隊人又匆匆跑來，指出錯誤。大家排成一排站崗。
第六段音樂《相親相愛一家人》
活動結(jié)束，大家很累，排成一排，帶隊人站在大家面前表示感謝。一排圍成一個圈，開始轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)成兩排，然后第一排開始后退變成愛心的前段并蹲下，都一排變成愛心的后端，站立。愛心有一個弧度的立體感。
第七段音樂《我愛北京**》
正當大家開心的時候，又一陣安靜。有一名穿著西裝的工作人員從舞臺一邊出來。大家以為出了什么事，并且把帶隊人叫過去了。然后，帶隊人重新回到隊伍中間，告訴大家獲獎的消息。大家又high了起來。又一名工作人員把錦旗帶給帶隊人，大家圍著錦旗又開心的跳了起來。
然后謝幕退場
end
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇九
孩出就意味著教育的開始，教育可分為家庭教育、社會教育和學校教育。家長不能僅僅關孩的智開發(fā)，學習成績的好壞。我認為，家長應注重：孩的健康教育；情感教育；社會道德；意志品質(zhì)等智因素的教育，即家庭教育。知識教學、智開發(fā)這些定要由學校教育來完成。即便家長懂得這些知識，可能不懂得解決問題的法，甚和專業(yè)師的法相盾，所以作為家長只要做好家庭教育就是對師作的持。下，我就對孩的教育談談我的些得。
我的今年8歲，就讀于實三年級，他有值得我驕傲的地：孩發(fā)展較全，學習上進步常明顯，有定的獨主的能，能主動學習；有定的責任和愛，能體諒、尊重母，與朋友和睦相處，知道勞動的艱，有較強的交際能。但也存在不少的問題：如粗、愛玩電腦游戲、做事情慢等。
要說起教育孩，我覺得談不上有什么成功之處。但是，孩從個嗷嗷待哺的嬰成長為個了略懂事的孩，這過程也的確是凝聚著我們做母的番。這其中也有不少困惑。下我來談談我們家庭的些教育理念和得。
學者胡適曾經(jīng)這樣說：“個的時候，最是要緊，將來成就圣賢英豪豪杰，或者是成就個奸盜竊偷，都在這家庭教育四個上分別出來”?，F(xiàn)今社會獨多了，家庭條件好了，隔代管教，甚請他管教孩的現(xiàn)象也多了，在孩成長過程中，很多家長往往忽略了孩的嚴格教育，對孩“錯愛”、“寵愛”、把孩慣得不像樣，如對沒禮貌，本該由孩做的事情由母、爺爺奶奶代辦，邊做作業(yè)邊講話，或者要陪伴做作業(yè)，做事磨磨蹭蹭等。例如，在我所認識的學、中中均出現(xiàn)過要母給盛飯事件。我們絕對不要認為那是事，我之所以稱之為“事件”，是認為這種孩“嬌慣養(yǎng)”、“私”、“以我為中”。沒有同情，沒有理能，沒有克服困難的意志。樹并沒然直，反倒長成歪脖樹。
我家教育孩的宗旨：要求孩知道理，明德，成為個正、誠意的。切時，切事正確引導，養(yǎng)成孩明理重德的習慣，培養(yǎng)孩要多為公著想，盡量斷除私利的念頭。要求孩要有愛，要愛國家，愛母，愛社會，必須做到孝敬母，尊敬師長。努學習，不可懈怠。爭取成為德智體皆優(yōu)的學。
我家培養(yǎng)孩的習慣采取“時嚴、時寬”。幼園、學時期，孩還較聽話，好管教，容易養(yǎng)成好習慣，這時我對以嚴為主。孩只要時侯養(yǎng)成好習慣，了寬松點也出不了格。這也就是關鍵期，任何教育都有關鍵期，在這個年齡段培養(yǎng)孩的為習慣最為有效，如果過了這個年齡段，再進這種教育，效果可能就差多了。學階段，它是建常規(guī)、培養(yǎng)良好學習習慣的最關鍵時期。這個階段培養(yǎng)各種良好習慣最易見效，抓住這個環(huán)節(jié)就等于抓住了孩的以后。
孩天天長，但論怎樣長他們在母眼中永遠都是孩。我們總覺得他們這也不會那也不，處處都需要我們的幫助。其實孩的能經(jīng)常是出乎我們想象的，關鍵是我們會不會放讓他們?nèi)プ?。概我們都會有這樣的經(jīng)歷，好像夜之間孩就會做些我們從沒特意叫過他的事情，我們會驚訝：他怎么學會的？這就是孩，只要我們肯放讓他邁出第步，他們會給我們個的驚喜！可能有時候我們會覺得讓他們做還不如做來得輕松，但孩次做不好會有兩次、三次，總有天會做好！如果不讓他去做，恐怕將永遠做不好。我們在家盡量讓孩做些所能及的事，如給盛飯、倒茶、掃地等，現(xiàn)代社會交際能也很重要，也要重視培養(yǎng)。我們是勵孩多和他交往，是交給孩些交往的技巧。
我們家庭和睦、幸福，為孩健康成長提供了良好的家庭環(huán)境。家庭不和睦，對孩的傷害往往于，會使孩失去安全感，容易形成不良性格和理，缺少責任感和愛，良好的家庭環(huán)境才能為孩的健康成長提供必要的肥沃壤。同時，我家常重視德育，會做才會做事。德育我們主要從要求不說謊、不要別的東西、不亂丟垃圾這樣的事做起，德育內(nèi)容也是隨孩的成長變化。當然，家長要求孩做到的，我們先做到。教重于教，正如孔所說：“其正，不令”。家長的對孩的影響是潛移默化的。還有，對孩進德育教育，家長不能居臨下，要在民主平等的氛圍中進；另外孩教育是個循序漸進的過程，不可能蹴就。我們般每天都抽出點時間，關注孩的成長：作業(yè)完成得如何，學習順利嗎？有什么新鮮事，有沒有不愉快呢？尤其在孩遇到困惑、挫折及犯了錯誤時，及時與孩溝通，予以正確引導，調(diào)整好孩的態(tài)。同時，常活中從邊的和事說起，潛移默化地對孩進觀、價值觀教育，使孩從樹起遠的理想，從激起靈深處窮的動。同時，愛玩是孩的天性，我們從不過多的課外培訓剝奪孩玩耍的權利。
家庭和學校之間要經(jīng)常保持聯(lián)系，保持致，家長應當主動到學校去拜訪師，向師反映孩在家的學習情況和思想態(tài)度，詢問孩在校的學習態(tài)度，聽課是否認真、發(fā)是否積極等情況，如果孩在某些存在不，回家后就能夠有針對性地教育孩。這我們直做得不太好，有些事情幸虧師及時與我們聯(lián)系，才避免了在教育孩彎路及孩些不好習慣的養(yǎng)成。
家庭教育是項復雜的系統(tǒng)程。我家對孩的教育還做得很不夠，且些法還在不斷地摸索，我們將不斷地努，汲取別家庭教育的成功經(jīng)驗，與師、家長們共同探討，使孩們能夠全發(fā)展，成為個“德智體”全發(fā)展的優(yōu)秀學，將來能為祖國效，為民眾服務，做個有智慧、有德、有覺悟的，擁有個光明的未來。
為母者，欲孫賢者，不染惡習。要教育孩做到勤奮刻苦努的學習，將來能成為我們國家的棟梁之材。為民造福；先要做到對孩進道德的教育，知道理，明德，教育孩能成為個正、誠意的。
貪婪癡慢，墮落要因。切時，切事要正確引導，養(yǎng)成孩明理重德的習慣，培養(yǎng)孩要切為公著想，要使其作到斷除切私利的念頭。要求孩要有愛，要愛國家，愛母，愛社會，要做到愛切的事物，更要做到孝敬母，尊敬師長。努學習，不可懈怠。爭取成為德智體皆優(yōu)的學。將來踏進社會，不為，為民造福。
教育孩要志。志向就不能成器。志向是個的奮標。所以我們家庭是經(jīng)常督促孩要明確的奮標。要求孩要志。明確向，努學習。精進不退，在家中，要求孩作到“母呼，應句瑗；母命，勿懶?！痹趯W校要求孩做到“尊敬師，聽從師的教誨?！鄙险n時要做到認真聽課，要按時完成師所布置的切作業(yè)，團結(jié)同學，要做到取長補短；在學校要爭取多做對眾有益的事情。嚴格遵守校規(guī)，教育孩爭做到成為個“德智體”全發(fā)展的優(yōu)秀學，將來能為祖國效，為民眾服務，做個有智慧、有德、有覺悟的，這就是我們家庭對孩的期望和教育的綱領。
券商和平臺的區(qū)別 校園超市經(jīng)營方案篇十
“未知名稱”舞蹈培訓班 文化及經(jīng)營理念：“開開心心學習，快快樂樂成長”。
1、定位策略：
以開設少兒興趣班和專業(yè)演出班為主體，又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2、了解市場：
資源情況：沙浦市場人口及學校（幼兒園 小學 中學）比較集中，暫時沒有比較有規(guī)劃的舞蹈會所，有很大的發(fā)展空間。
經(jīng)濟條件：
目標群體的環(huán)境：
少兒興趣班，專業(yè)演出班，成人興趣班為主體：主要群體為幼兒，小學生，初中生及一些社會上的舞蹈愛好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。
中國舞和少兒拉丁舞：針對3-13歲兒童，想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)，性格，藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中，利用自身優(yōu)勢，宣傳主要在學校，居民區(qū)宣傳為輔。
業(yè)余興趣班：在校學生（小學，中學，高中，大學），想多學一些才藝人群!
3、競爭分析：
作為一個新起的舞蹈培訓班，有幼兒園的支持將可迅速打開市場
定價策略：定價形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款，簽約退學費等優(yōu)惠政策（針對成人教練班的學員）。
完善服務策略：提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質(zhì)量。
經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友，讓學員學到更多，同時提高品牌的知名度。
1、選址：
2、培訓形式：加盟形式
優(yōu)點：有一定的知名度，有既定的場地布置和老師安排。
缺點：要交一定的加盟費用，延遲自創(chuàng)品牌的時間。
3、招聘老師：爵士舞老師，街舞老師（hiphop、breaking、popping、locking）、國標舞老師（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老師等需聘請兼職老師，工資在每小時100元——250元不等。老師要找質(zhì)量好的老師，要提前聯(lián)系好老師，然后根據(jù)學生報名的情況，確定老師來上課。
4、課程開設：
業(yè)余興趣班
瑜伽，古典，爵士舞等
招生對象：零基礎，各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性
收費標準：未定
掌握內(nèi)容：
舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練，舞蹈初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習
中國舞（有級別）：
掌握內(nèi)容：
a.對舞蹈形成正確的認識，并產(chǎn)生興趣
b.形體、氣質(zhì)的塑造
c.基本功的學習
d.對舞蹈音樂的理解
e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈
f.各民族舞蹈的簡單組合
支成品舞
h.為以后舞蹈方面的提高打基礎
拉丁舞（有級別）：
掌握內(nèi)容：
a.形體的塑造
b.基本功的學習
c.拉丁舞基本舞步
d.對舞蹈音樂簡單的理解，會踩點
e、能獨立聽音樂完成舞蹈
f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編
g、2-8支成品舞
短期速成班
招生對象：有一定的舞蹈基礎 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內(nèi)提高的人士
掌握內(nèi)容：（有舞種和級別）
專業(yè)演出班
掌握內(nèi)容：
a.舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練
b、舞蹈初級動作組合訓練
c.初級表演性舞蹈學習
d.初級健身會員課編排學習、授課方式學習
e.授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練
f.舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用
g.初中高級表演性舞蹈學習
h.初中高級成品舞蹈 ，可簽約加入本團隊。
全日制教練班（5人起上課）
掌握內(nèi)容：
a、肚皮舞舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練
b、肚皮舞初級動作組合訓練
c、初級表演性舞蹈學習
d、初級健身會員課編排學習
e、授課方式學習
f、授課實踐
g、肚皮舞中級復合性動作訓練
h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用
i、中級表演性爵士舞學習
l、肚皮舞高級技巧訓練
m、高級表演性成品舞學習
n、即興舞蹈訓練編舞技法