全面工作匯報

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    全面工作匯報篇一
    小康,一般包含三層意思:一是物質(zhì)生活狀況,主要內(nèi)容為食品、衣著、住房、交通等物質(zhì)條件;二是生活環(huán)境狀況,主要指空氣是否清新、交通是否擁擠以及水質(zhì)和綠化狀況;三是社會環(huán)境狀況,主要內(nèi)容是社會秩序與安全感、社會道德風(fēng)尚等狀況。
    到2000年底,我國人民生活總體上達(dá)到小康水平,黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。全面小康社會以“總體達(dá)到小康水平”為起點,終點則是實現(xiàn)基本現(xiàn)代化。
    小康社會分為全面小康社會和不全面小康社會兩個階段。全面建設(shè)小康社會是建立在總體小康水平的基礎(chǔ)上的,是一個由低水平向更高水平趨近的過程。是我國經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科教更加進(jìn)步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實的更高水平的小康社會。
    人民生活總體上達(dá)到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康。低水平,總體到達(dá)小康水平,這是就全國基本面和平均數(shù)來說的。一些地區(qū)、一些鄉(xiāng)村、一些居民群體的生活現(xiàn)在并末達(dá)到小康水平,有的甚至還沒有解決溫飽問題。不全面,目前的小康基本上還處于生存性消費的滿足,而發(fā)展性消費還沒有得到有效滿足。另外,人與自然環(huán)境的和諧還有很大距離,生態(tài)與生產(chǎn)、生活的矛盾也還很突出。不平衡,是指地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同群體之間的收入和生活水平差距還很大。
    而全面小康社會,是相對于不全面小康社會即總體小康水平而言的。由此看出,“總體達(dá)到小康水平”和“全面建設(shè)小康社會”是有區(qū)別的。
    一、總體小康是剛跨進(jìn)小康的門檻,而全面小康則是更高水平的小康。
    高外,還注重精神生活,生活環(huán)境的改善,實現(xiàn)社會的全面進(jìn)步。
    三、總體小康是極不平衡的小康,而全面小康則全面縮小地區(qū)、城鄉(xiāng)和各階層之間的差距。
    尤其是加快中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。
    所以全面小康社會和總體小康水平的主要矛盾也是有區(qū)別的。農(nóng)村和農(nóng)民是全面小康社會實現(xiàn)的重點;而由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,東西部地區(qū)發(fā)展的差異,我國需加緊發(fā)展西部地區(qū);從科教水平來看,我國則以全面提高人口素質(zhì)為重點;從何生態(tài)環(huán)境來看,可持續(xù)發(fā)展是重點;從宏觀調(diào)控來看,經(jīng)濟(jì)增長和充分就業(yè)是重點。
    全面建設(shè)小康社會是十六大確定的新世紀(jì)頭二十年我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總目標(biāo),也是實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的第三步戰(zhàn)略目標(biāo)必須經(jīng)過的承上啟下的發(fā)展階段。全面建設(shè)小康社會就是要鞏固目前達(dá)到的這種小康水平,同時促進(jìn)小康社會提高水平、全面發(fā)展。十六大確定的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)是包括城市、農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)環(huán)境及人類全面發(fā)展在內(nèi)的綜合性目標(biāo)。
    全面工作匯報篇二
    (一)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè),以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化、帶動素質(zhì)教育、帶動教師隊伍建設(shè),全面推進(jìn)教育創(chuàng)新。
    (四)繼續(xù)開展教師培訓(xùn)工作。積極組織各級各類校本信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的信息技術(shù)操作水平。
    1.按省廳要求開足信息技術(shù)課程、保證實驗開出率100%、圖書借閱率達(dá)標(biāo)。
    6、充分利用新建成的錄播室促信息化應(yīng)用技能的提高。要求每位老師每學(xué)期至少自制一個高質(zhì)量的多媒體課件,爭取盡量多的老師在播室上錄像課。
    1.健全制度,加強(qiáng)管理。
    (1)學(xué)校教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在重新調(diào)整的基礎(chǔ)上,由校長主持,定期召開會議,對學(xué)校信息化工作提出指導(dǎo)性意見。
    全面工作匯報篇三
    一、主要工作
    (一)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí)。上班以來,我的工作主要是學(xué)習(xí),這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義:其一,加強(qiáng)職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件,對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市的各類文件及黨務(wù)知識,將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟(jì)理論、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合,實現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實化、思維實踐化;其二,是學(xué)習(xí)經(jīng)驗。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。
    (二)切實做好本職工作。
    1.《簡報》的編輯工作。作為局黨委辦公室的一員,在這一年里,文字工作是我工作的重心。一年以來,我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點,做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀(jì)工委、機(jī)關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息,為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達(dá)建立了良好的溝通渠道。一年來,《簡報》共刊發(fā)???期,專稿3篇,信息53條,廉政建設(shè)4期。精選領(lǐng)導(dǎo)言論,關(guān)注部門動態(tài),反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為各項工作提供服務(wù)。
    2.學(xué)習(xí)手冊的編寫。在完成信息工作的同時,我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料。
    3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶祝活動1次、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動1次、學(xué)習(xí)李林森活動1次等。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建、廉政建設(shè)、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次。
    二、幾點感悟
    (一)重學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。學(xué)習(xí),是一個成長強(qiáng)大的不竭動力。我始終堅持不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),學(xué)經(jīng)驗、學(xué)教訓(xùn)、學(xué)理論、學(xué)技能,努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央、國務(wù)院、省、市重大決策和工作部署,以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習(xí)方法,堅持理論聯(lián)系實際,做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進(jìn)行分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。
    (二)重實踐,增長才干。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議。因此,作為辦公室的工作人員,我始終堅持勤學(xué)敏思,不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實,干一行、愛一行、鉆一行、精一行。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,充分調(diào)動自己的主觀能動性,超前思維,創(chuàng)新理論,不斷增長才干,開拓進(jìn)取。
    (三)重自律,立德修身。在黨委辦工作,在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,身份較為特殊,且工作的對象大多是企業(yè),行走坐臥,談吐舉止不僅代表自身形象,也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員,我堅持嚴(yán)格自律、克己奉公,做到不亂伸手、不亂開口,言行規(guī)范、舉止大方、作風(fēng)正派。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學(xué)習(xí),堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀,自覺增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅定性。
    (四)重團(tuán)結(jié),心系全局。團(tuán)結(jié)出號召力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力;團(tuán)結(jié)出能力,團(tuán)結(jié)出魄力,團(tuán)結(jié)出魅力。作為一名辦公室工作人員,我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷,肯吃虧、能寬容,處事公正、融洽關(guān)系;力求多琢磨事,少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,多關(guān)心同事;心系全局,大事講原則,小事講風(fēng)格,在位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
    (五)重信念,無私奉獻(xiàn)。辦公室工作紛繁復(fù)雜,突發(fā)事情多、應(yīng)急事情多,加班加點多,工作既苦又累,而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時,又肩負(fù)社會的關(guān)注、親人的重托、領(lǐng)導(dǎo)的愿望,我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利、埋頭苦干,耐得寂寞,守得清貧,經(jīng)受考驗是的答案。
    三、我的不足
    接近一年的機(jī)關(guān)工作,我可以說是摸著石頭過河,在取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
    (一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,但不能越位”?;剡^頭來看,到位的程度還有所欠缺,這與工作主動性不夠是息息相在的。
    (二)實踐不夠。一年來,我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù),但是,對工作仍然不夠熟悉,欠缺實踐經(jīng)驗。
    全面工作匯報篇四
    第一:溝通技巧不具備.每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣.語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
    第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。
    第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好.確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。
    第四:開拓新客戶量少.今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
    第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識的時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。
    綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次.當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好.望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我.一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
    臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
    第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃.一周一小結(jié),每月一大結(jié).這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目.并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進(jìn).多加以動腦思考問題。
    第二:每天做好客戶報表.并且分好a、b、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計劃.同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進(jìn)行溝通.把a(bǔ)、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a(bǔ)級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。
    第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個意向強(qiáng)烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
    第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識.在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。
    第五:每周跟進(jìn)重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護(hù)好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好.并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
    我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善.望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
    全面工作匯報篇五
    1、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,又快又好的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)及精神;
    從試車截至到今年x月份,車間共排查整改隱患262項隱患;
    只有將危險源辨識與風(fēng)險控制評價工作落實到全體員工,才能真正起到作用。對各班組要加強(qiáng)安全評價的宣貫力度,充分認(rèn)識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預(yù)見性、提前性。為促進(jìn)員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進(jìn)行辨識,并采取合理的安全措施,提高預(yù)防,避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動,將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》進(jìn)行評比,并在公開欄展示,獎優(yōu)罰劣,使全體員工了解、掌握安全評價工作。
    認(rèn)真分析車間發(fā)生的三起傷害事故,吸取教訓(xùn),舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗,并學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,加強(qiáng)過程控制的管理。
    要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,扎實做好車間安全體系的建設(shè),確保輕傷以上事故為零,加大檢查力度,著力進(jìn)行環(huán)境治理,努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;查隱患、糾違章,做好車間安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善各種事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對具有較大風(fēng)險崗位的監(jiān)測,確保安全防控措施落到實處。加強(qiáng)檢修清理作業(yè)的檢查,對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理,在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題;通過落實責(zé)任,實現(xiàn)安全風(fēng)險共擔(dān),安全成果共享,激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。
    結(jié)合車間實際情況,做好員工的安全培訓(xùn)教育工作,對車間全體員工的安全教育培訓(xùn)制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓(xùn)計劃并與實施;強(qiáng)力推進(jìn)“必知必會”安全培訓(xùn)教育模式,提升員工的安全生產(chǎn)知識和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    在20xx年繼續(xù)開展員工應(yīng)急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查,督促,考核等安全管理工作當(dāng)中繼續(xù)剛?cè)岵?jì)。車間班組協(xié)同一致,齊抓共管,推進(jìn)安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責(zé)任意識,自我防范能力和自主管理水平的不斷提高,管理者的安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識不斷提高,職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,才能真正提高安全基礎(chǔ)管理工作。
    我會以保滿的熱情,充足的干勁,為我所熱愛的集體做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    全面工作匯報篇六
    根據(jù)縣愛衛(wèi)辦《轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)辦關(guān)于開展春季除四害活動的通知》(xx衛(wèi)發(fā)[20xx]1號)的工作安排。為積極響應(yīng)縣委縣政府“五大行動”工作號召,打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn),持續(xù)推進(jìn)我鄉(xiāng)人居環(huán)境改善,有效控制“四害”密度,預(yù)防和控制以“四害”為主的病媒生物所引發(fā)的相關(guān)傳染病發(fā)生和流行,經(jīng)研究,決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展以環(huán)境治理為主的春季除四害活動為確?;顒娱_展的扎實有效,特制定本鄉(xiāng)20xx年春季除四害活動實施方案。
    (一)范圍:全鄉(xiāng)各企事業(yè)單位、各機(jī)關(guān)團(tuán)體、9個村(居)委會。
    (二)重點:農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市、旅社、飲食店、食品加工廠、屠宰場、垃圾房、垃圾填埋場、居民小區(qū)、農(nóng)民、車庫、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、棚戶區(qū)等。
    (一)廣泛開展愛國衛(wèi)生和除四害知識宣傳活動。各村(居)委會、鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位要采取多種形式開展好相關(guān)知識宣傳,發(fā)放宣傳單,要利用電視、廣播、報紙、墻報、條幅、電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳,使廣大群眾認(rèn)識四害危害,全社會主動參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和統(tǒng)一除四害活動中來。
    (二)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。環(huán)境衛(wèi)生治理是四害綜合防治的一個重要方法,各單位要在藥物消殺前集中開展以“清理衛(wèi)生死角,消滅四害孳生場所”為主的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動。清理垃圾、雜物、堵塞溝渠、消除各種積水、污水坑塘,做到垃圾、糞便、污水的管理和無害化處理,全面清除四害孳生地。
    (三)各村(居)委會、各企事業(yè)單位要堅持除四害工作“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法,對轄區(qū)四害孳生場所,落實每月兩次的消殺措施。滅蚊、滅蠅要看重做好以清除積水容器,填平坑洼、疏通水溝,加強(qiáng)廁所管理,滅螂應(yīng)注意投藥前后等環(huán)境打掃,消除蟑螂卵莢,徹底鏟除其孳生場所;滅鼠重點要管理好垃圾,清除死角雜物,控制鼠類生存環(huán)境。
    第一階段:消殺準(zhǔn)備階段(3月20日—3月25日)
    各村(居)委會、各企事業(yè)單位要大力開展愛國衛(wèi)生宣傳活動,做到人人皆知,戶戶參與,制定好工作方案,落實經(jīng)費,購買準(zhǔn)備除四害消殺藥械。
    第二階段:環(huán)境整治階段(3月26日—4月9日)
    廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治,有效治理“四害”孳生地,搞好環(huán)境衛(wèi)生,垃圾要做到日產(chǎn)日清,定期沖洗垃圾箱內(nèi)壁和邊角,做好垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾箱等垃圾暫存場所的環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作。清理室內(nèi)外雜物、雜草,封堵抹平建筑物孔洞和縫隙堵塞鼠洞,減少鼠類、蟑螂等“四害”隱蔽場所。加大外環(huán)境治理力度,平洼填坑、清除廢棄器皿,及時疏通下水道、溝渠、河道,保持水流通暢。
    第三階段:全面實施階段(4月10日—4月20日)
    本階段為統(tǒng)一投藥消殺階段。要堅持物理法制和化學(xué)消殺相結(jié)合的工作原則。在居民區(qū)、物業(yè)小區(qū)、公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾填埋場、廢品收購站、農(nóng)貿(mào)市場、河流、公園內(nèi)的水體、建筑工地、下水道口等場所開展統(tǒng)一投藥,做到街道、社區(qū)、單位全覆蓋,不留空白和死角。餐飲單位后廚、食堂以及食品生產(chǎn)儲存場所內(nèi)環(huán)境滅鼠可用粘鼠板、鼠夾;滅蚊蠅可安裝使用滅蚊燈、滅蠅燈,還可用粘蠅紙、蠅條等方法;滅蟑螂要將粘蟑紙板放在蟑螂經(jīng)?;顒拥牡胤?,也可用開水直接澆灌各處的縫洞和角落,燙殺隱蔽在其中其中的蟑螂。投放消殺藥物期間,各村(居)委會、各企事業(yè)單位要加強(qiáng)對消殺藥物的管理,嚴(yán)防發(fā)生人畜誤食中毒事件。
    第四階段督查階段(4月20日—4月30日)
    各企事業(yè)單位、各村(居)委會要做好自查,及時彌補(bǔ)不足,鄉(xiāng)政府組織人員進(jìn)行督查,同時接收縣愛衛(wèi)辦的檢查。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。各村(居)委會、各企事業(yè)單位要以對群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精心組織,實行屬地化管理原則,明確責(zé)任,確保工作得到實效。
    (二)加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)政府督查小組要加強(qiáng)對轄區(qū)各重點場所的管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。
    (三)衛(wèi)計中心要做好本次活動的技術(shù)指導(dǎo)工作,提供技術(shù)服務(wù),協(xié)助各單位組織消殺藥械。
    (四)文廣中心協(xié)助各單位大力做好先關(guān)知識宣傳,收集好本次活動開展的相關(guān)圖片。
    (五)注意防范,安全用藥。在化學(xué)藥物消殺工作中,要高度重視安全工作,使用低毒、慢性的滅鼠藥物和殺蟲藥物,嚴(yán)禁使用劇毒急性滅鼠藥和殺蟲藥物。要加強(qiáng)安全教育,廣泛印發(fā)《滅鼠安全工作須知》,做好投藥期間的安全告示工作,以確保人畜安全。
    全面工作匯報篇七
    20xx年已經(jīng)接近尾聲,在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好,總體工作比較圓滿,績效運作已趨于成熟,通過以個人績效與上班工時成正比的方式,大提高了員工的積極性,整個團(tuán)隊內(nèi)呈競爭勢態(tài),特別是下半年,人員配制進(jìn)行了壓縮,由原來編制的68人,縮減為56人,同時在實踐過程中,對各方面進(jìn)行優(yōu)化,大大提高了整體效率,人均工時效率明顯上升,效率的提升都有了新的突破,公司也批準(zhǔn)了一定額度的績效獎金給予支持和鼓勵。
    本年度在客戶關(guān)系維護(hù)方面良好,如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等,溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭議,雙方營業(yè)、品保、技術(shù)部門針對不良品也進(jìn)行過多次打合,暫時也未有太大的進(jìn)展,品保與營業(yè)部盡力以公司利益為前提,加強(qiáng)與客戶溝通。
    從每月的客訴情況看,目前富順、健信兩家在品質(zhì)異常方面投訴較多,基本上占所有客戶投訴的60%,因為這兩家客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量要求也是最高的、最嚴(yán)的,本年度的客戶投訴率比去年上升了,今年的退貨率目標(biāo)比去年平均下降了0.2%,主要是因為健信、富順兩大客戶上半年對品質(zhì)要求過嚴(yán)格,品質(zhì)過剩。積壓了大批的不良品,經(jīng)過與客戶溝通,對不良品進(jìn)行了再次檢驗,不良品中檢驗出約60%的良品可以出貨,所以在下半年時兩家客戶對品質(zhì)方面有所放寬,所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續(xù)收集、工程制作、簽核、發(fā)放相關(guān)部門,也投入了生產(chǎn)及品保的正常使用。
    2、工作項目及目標(biāo)完成情況(請用數(shù)據(jù)或圖表體現(xiàn)出來)
    略
    3、未完成的事項及原因分析,日常的工作還有一些不足之處:
    3、工作重點改善項:
    加強(qiáng)品檢員品檢動作的規(guī)范管理,檢驗員檢驗出的不良品如果屬于下架劃傷的,現(xiàn)場管理人員及時的督導(dǎo),培訓(xùn)、示范,嚴(yán)格約束,減少因動作粗狂造成的碰劃傷等不良的產(chǎn)生;為了控制數(shù)量異常的發(fā)生,現(xiàn)場組長、qa須經(jīng)常對包裝人員進(jìn)行檢查(點數(shù)方式、計數(shù)器的識別、增/補(bǔ)數(shù)的方法)等方面,拉貨的對轉(zhuǎn)移給生管前進(jìn)行抽檢數(shù)量,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一時間通知組長及包裝責(zé)任人進(jìn)行確認(rèn);加大員工的培訓(xùn)力度,特別是fqa等重點崗位的崗位培訓(xùn),不光在線上抽檢,還要在包裝后進(jìn)行開箱抽檢,如有不良,通知組長及檢驗責(zé)任人現(xiàn)場確認(rèn),不良時必須返工生檢。
    以上總結(jié)完畢。
    愿品保課在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和關(guān)心下,成績更上一層樓!
    全面工作匯報篇八
    區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下立足實際,勇于創(chuàng)新,致力于推動保障性安居工作再上新臺階。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補(bǔ)貼3戶、分配入住362戶、經(jīng)濟(jì)適用房購房資格115戶、棚戶區(qū)改造安置補(bǔ)貼333戶、購房獎勵551戶,“半邊戶”審批116戶,處理“12345熱線工單”21份,發(fā)放公共租賃住房租賃補(bǔ)貼909戶,發(fā)放金額約81萬元。
    1、房源籌集工作。服務(wù)棚改征收,強(qiáng)化房源保障是我局的重點工作內(nèi)容之一,也是難點之一。面對棚改進(jìn)程中對房源的大量需求,我局在上半年想方設(shè)法籌集了社會合作房573套、團(tuán)購商品房305套、限價商品房520套、公租房715套。此外,我局積極協(xié)調(diào)各方,目前長大公司地塊的定向限價商品房項目已取得市政府的同意批復(fù),正在辦理立項等手續(xù)。該項目預(yù)計可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求,制定了《xx區(qū)定向限價商品房三年開發(fā)建設(shè)計劃》。
    2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大,房源調(diào)配則體現(xiàn)在細(xì)節(jié)多。一直以來,我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會議,積極出謀劃策,主動提供房源信息,力求服務(wù)好項目征收工作。在具體工作上,通過專人專管和專用系統(tǒng),保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏,今年上半年為各棚改項目調(diào)配房源共500套,其中經(jīng)適房112套,商品房376套,公租房12套,有力推動我區(qū)棚改工作的進(jìn)度。
    3、項目個案工作。對于各項目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況,我局均安排專人進(jìn)行對接,主動摸清征收戶的情況,對各類情況和資料進(jìn)行把關(guān)、調(diào)查,并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務(wù)局到項目上進(jìn)行專題研究,以求解決實際問題,上半年共成功處理個案11戶。此外,我局還指派專人到外灘指揮部進(jìn)行“一站式現(xiàn)場辦公”,為項目和征收戶提供上門服務(wù),加快問題解決進(jìn)度。
    1、強(qiáng)化動態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排,我們對所管轄的所有公共租賃住房進(jìn)行了上戶排查,日常巡查累計1983戶,其中對孤寡老人、三無人員、病痛戶等重點關(guān)注對象658戶進(jìn)行多次上戶走訪,準(zhǔn)確、全面掌握房屋使用情況,并建立動態(tài)管理臺賬。目前,已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門的等日常違規(guī)情況20戶,整改購房、購車、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶,整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專項整治工作,經(jīng)過前期宣傳、入戶巡查、回訪蹲點等方式,取得明顯效果。此外,我局還對公租房空置六個月以上或是保障對象疑似死亡的房源進(jìn)行了全部核查,共計排查出50套房源,目前正通過街道社區(qū)聯(lián)系住戶家人。
    2、靈活收繳租金。落實“一月一上戶”租金收繳制度,面對多數(shù)長期拖欠租金的住戶,我局工作人員責(zé)任上肩、不厭其煩,多次上戶走訪。對于生活確實困難,或者患有重大疾病的住戶、三無人員和孤寡老人,進(jìn)行重點記錄,采取分月、分季度的方式收取租金,以便減輕住戶負(fù)擔(dān),并且在收取租金的同時全力解決上述困難群眾的合理訴求,通過定期或不定期地上門看望,鼓勵住戶積極面對困難,重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元,完成市級產(chǎn)權(quán)公租房租金匯繳124.343萬元。此外,我局及時上報了相關(guān)月報表,建立并完善了租金管理臺賬。
    3、嚴(yán)格補(bǔ)貼程序。注重陽光操作,加強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房補(bǔ)貼政策執(zhí)行過程公平公開。一是嚴(yán)格公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放,根據(jù)市局安排,將補(bǔ)貼簽到工作納入到季度工作中,確保了補(bǔ)貼的合規(guī),避免了審計問題。二是認(rèn)真把關(guān)職工住房補(bǔ)貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,職工住房補(bǔ)貼權(quán)限已完全下放,但我局依法依規(guī)、堅持原則,對申報對象負(fù)責(zé)釋疑解難,遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢于面對、敢于擔(dān)當(dāng),多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實際問題。今年上半年完成22個單位960戶職補(bǔ)工作,超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
    4、夯實基礎(chǔ)管理。堅持執(zhí)行局財務(wù)管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息報送工作,分項建立業(yè)務(wù)臺帳,確保每本資料都有處可查,及時掌握辦事進(jìn)度。制定了精細(xì)化考核制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高工作效率,安排專人負(fù)責(zé)考勤和監(jiān)督工作,堅持以制度為抓手,健全完善內(nèi)部管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化退休干部管理工作,上半年主動慰問了6名生病住院的老同志,退休辦代表單位參加了4次追掉會,送去了溫暖和關(guān)懷。在安全生產(chǎn)方面,一是研究制定了合理的工作方案,嚴(yán)格落實市局、區(qū)安委會的工作要求,由局分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊進(jìn)行檢查,上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理,建立了安全巡查臺賬,及時將安全隱患上報,發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會進(jìn)行了報告,目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。
    1、全員積極參與,圓滿完成任務(wù)。由于房源緊缺,去年年底我區(qū)輪候配租的保障對象多達(dá)322戶,在獲得粟塘小區(qū)的房源后,如何穩(wěn)妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點和難點。經(jīng)過多次內(nèi)部會議,群策群力,我局結(jié)合公共租賃住房搖號選房試點工作,以惠民利民、公正公平為原則,制定出了科學(xué)、穩(wěn)妥、有效的選房方案,分批次、分時間段、分節(jié)點進(jìn)行選房,通過全員參與的“戰(zhàn)略部署”,做到了疑慮及時解答、問題及時解決、房源及時到位。今年上半年實現(xiàn)公租房實物配租362戶,將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%,達(dá)到了省市考核要求。
    2、致力流程優(yōu)化,提升工作效率。4月份來,根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求,我局將所有事項進(jìn)行了梳理,通過主動調(diào)整、優(yōu)化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務(wù)。這兩項工作對群眾的意義體現(xiàn)在:一是所有審批事項都下沉到社區(qū),群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務(wù);二是所有的業(yè)務(wù)在資料準(zhǔn)備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。
    3、分批開展培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。從去年就開始建設(shè)和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺,今年來取得了明顯的成果,基本上群眾可以實現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務(wù)辦理到位。但是,對住房保障專干隊伍的管理和培訓(xùn)的工作仍然壓頭。上半年來,我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專干開展了住房保障業(yè)務(wù)審批培訓(xùn),在培訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備,制作了政策匯編、ppt、申請表范本和房源手冊,培訓(xùn)中對重點難點的問題進(jìn)行現(xiàn)場答疑,進(jìn)一步提高了專干的業(yè)務(wù)能力,確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準(zhǔn)確。
    4、堅持審計導(dǎo)向,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。截至20xx年6月底,我區(qū)保障性安居工程審計整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督,形成了積極主動的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機(jī)制,審計中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問題在審計組發(fā)現(xiàn)的第一時間即刻整改到位。二是堅持依法行政,對審計整改善于使用法律武器,5戶違規(guī)領(lǐng)取補(bǔ)貼資金的均已退回到位,6戶購車的也均已采取退出處理。
    5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)意識。持續(xù)加強(qiáng)審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)主人翁意識,強(qiáng)化宗旨觀念,真誠服務(wù)群眾,為群眾解決實實在在的難題。我局主要圍繞提高服務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率進(jìn)行督促檢查,在局大會、周例會中多次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁出現(xiàn)“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的事例。目前,已建立定期報送制度,堅持每周到市局報件兩次,將區(qū)局復(fù)審時限縮短至2.5個工作日,并按要求做好了問卷調(diào)查工作。
    今年來,利用區(qū)信息平臺發(fā)布了38篇住房保障工作動態(tài)。2月9日,湖南日報刊登了《xx區(qū)公租房搖號選房今啟動 337戶保障戶將喜獲新居》,宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關(guān)事跡,都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報道;4月10日,新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務(wù)惠民生 xx區(qū)啟動xx佳苑搖號選房工作》在湖南日報(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表,著重宣傳報道了我局組織被征收戶搖號選房,服務(wù)棚改項目,精心服務(wù)大局的落實舉措。
    今年上半年各項業(yè)務(wù)工作完成情況良好,全都實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo),但是仍然存在一些問題:(一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場抑制了商品房開發(fā)商的合作意愿,目前仍然只有5家開發(fā)商愿意合作,且樓盤都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外,對征收戶的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個月,發(fā)揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。(二)小區(qū)管理難。一是長期空置的房源既浪費資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多,根本在于利益問題;三是對騰退工作的考核需進(jìn)一步完善到購買服務(wù)中來。
    下半年,在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務(wù)完成的前提下,將重點推動以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”,多渠道籌集房源,配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建,與開發(fā)商談判團(tuán)購、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項目的商品房。此外,還需進(jìn)一步細(xì)化房源統(tǒng)籌分配辦法,制定更完備、更科學(xué)的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細(xì)則,做到好鋼用到刀刃上,盤活手里的房源,積極促進(jìn)全區(qū)重點項目征收。二是組織年審工作。堅持以審計為標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)所有保障對象進(jìn)行重新認(rèn)定,確保保障對象符合條件,保障社會公平公正。三是認(rèn)真把好審批關(guān)口。一方面是要加快職工住房補(bǔ)貼審批工作進(jìn)度,在9月份全部完成第一輪審批工作,10月份著手啟動第二輪補(bǔ)報工作;另外一個方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作,提升審批水平,擴(kuò)大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運營管理服務(wù)為契機(jī),結(jié)合往年工作經(jīng)驗,修訂新的購買服務(wù)合同,對欠繳租金的收取,違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標(biāo),從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問題中的頑疾,在原有的基礎(chǔ)上將工作推上新臺階。