機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告

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總結(jié)報告是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù)。以下是整理的機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告,歡迎閱讀!
    1.機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告
    “機關(guān)建設(shè)月”活動重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結(jié)合工作實際,采取有效措施,全面加強組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新豐富活動載體,認(rèn)真進(jìn)行深查嚴(yán)糾,健全完善管理機制,著力打造學(xué)習(xí)型集體、樹立實干型作風(fēng)、造就廉潔型隊伍、建設(shè)效率型機關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會矛盾能力和維護社會穩(wěn)定能力,為建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性中心強市提供強有力的司法保障。
    一、要著力增強組織領(lǐng)導(dǎo)意識,在活動全面落實上取得新效應(yīng)。
    要把組織領(lǐng)導(dǎo)作為開展“機關(guān)建設(shè)月”活動的關(guān)鍵。堅持把“機關(guān)建設(shè)月”活動作為當(dāng)前重點工作,列入重要議事日程,專門成立市中級法院“機關(guān)建設(shè)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動辦公室,對全院機關(guān)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、督促、檢查。院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門積極抓,各部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。深入開展科學(xué)發(fā)展觀等教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,在活動中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
    二、要著力增強從嚴(yán)管理意識,在加強隊伍建設(shè)上取得新突破。
    扎實開展核心價值觀教育實踐活動,進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎(chǔ),鞏固思想防線。開展司法作風(fēng)大檢查活動,從上下班考勤、規(guī)范著裝、文明用語等細(xì)節(jié)抓起,規(guī)范司法行為,樹立審判機關(guān)高效、規(guī)范、文明、和諧的良好形象。落實廉政監(jiān)督員制度和廉政監(jiān)察員制度,健全完善內(nèi)外監(jiān)督機制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力。開展“小金庫”專項清理,健全完善車輛管理、行政管理、財物管理等內(nèi)部管理制度,強化制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)靠制度管理,靠制度監(jiān)督,靠制度辦事。
    三、要著力增強質(zhì)量效率意識,在提升司法水平上取得新進(jìn)展。
    要把提升司法水平作為“機關(guān)建設(shè)月”活動取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)。以“審判質(zhì)效年”活動為抓手,堅持公正效率不動搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系等工作制度,實施審核把關(guān)、庭長監(jiān)控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機制,不斷提高審判管理的針對性和實效性。嚴(yán)格落實二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書直接送達(dá)制度,完善案件裁判標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)機制,提高全院審判水平。建立錯案責(zé)任終身追究機制,統(tǒng)一錯案認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究程序,大限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓(xùn)力度,實施全員輪訓(xùn),不斷提升法官研究新情況、解決新問題、服務(wù)新發(fā)展的能力和素養(yǎng)。
    四、要著力增強司法為民意識,在維護群眾權(quán)益上取得新成效。
    要把維護好群眾根本利益作為“機關(guān)建設(shè)月”活動的終目的。依法公正審理勞動爭議、醫(yī)療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問題及群眾權(quán)益的案件,切實維護好人民群眾應(yīng)當(dāng)享有的經(jīng)濟權(quán)利、文化權(quán)利和社會權(quán)利;開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力”活動,大力弘揚馬錫五審判精神,組織法官深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開的廣度和深度,繼續(xù)推行法院開放日、庭審網(wǎng)絡(luò)直播和裁判文書上網(wǎng),真正做到以公開促公正,以公正立公信,以公信樹權(quán)威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏官司。
    2.機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告
    在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,20xx年,我局機關(guān)效能建設(shè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市的統(tǒng)一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,深化機關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效。
    一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
    我局黨組高度重視政風(fēng)行建設(shè)工作,為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,我局成立了由局長任組長,副局長、紀(jì)檢組長任副組長,各科站負(fù)責(zé)人為成員的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé),全體干部職工全面參與”的工作機制,為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。
    二、廣泛動員,統(tǒng)一認(rèn)識
    為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實實地抓好機關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進(jìn)行強調(diào)、動員,學(xué)習(xí)傳達(dá)市機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。11月15日還專題召開有全局干部職工參加的機關(guān)效能建設(shè)動員大會,重新學(xué)習(xí)了市委〔20xx〕號文件《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境行為實行效能告誡的暫行規(guī)定》、傳達(dá)市效能辦關(guān)于加強效能督查工作的通知、關(guān)于績效評估察訪核驗情況的通報。
    丁玉銘局長在會上指出,機關(guān)效能的強弱,不僅直接決定著機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的高低,而且在一定程度上影響到黨和政府的形象,加強機關(guān)效能建設(shè),是踐行“三個代表”重要思想,實施勤政為民的需要,是確保政令暢通,改善服務(wù)軟環(huán)境,推動工作跨越式發(fā)展的基本保證,全局干部職工一定要按照市里的統(tǒng)一布置,從我做起,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實抓緊抓好機關(guān)效能建設(shè),“樹一流目標(biāo)、干一流工作、創(chuàng)一流成績、塑一流形象”;駐局紀(jì)檢組長馮愛平同志進(jìn)行了動員講話,要求全局干部職工必須要統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,增強抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行分級負(fù)責(zé)、條塊管理,整體推進(jìn),強化措施,務(wù)求實效,確保機關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。
    三、建章立制,規(guī)范管理
    加強機關(guān)效能建設(shè)是一項長期性的工作,必須在治本上下功夫,從制度上入手,標(biāo)本兼治,使機關(guān)各項工作秩序逐步規(guī)范化、制度化。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié),推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“服務(wù)型”機關(guān)、“和諧型”機關(guān)、“廉潔型”機關(guān)建設(shè)。今年我局重新制定了局機關(guān)工作制度,包括學(xué)習(xí)制度、考勤制度、會議制度等共20項工作制度,全局干部職工人手一冊;重新編印黨員管理13項制度,每位黨員人手一冊。
    逐步形成比較完善、操作性較強的機關(guān)效能建設(shè)制度體系,并堅持用制度管人管事,建立良好的機關(guān)工作作風(fēng),樹立良好的部門形象。并把機關(guān)效能建設(shè)與民主評議政風(fēng)行風(fēng)、黨員先鋒示范崗、爭先創(chuàng)優(yōu)等項工作有機結(jié)合,按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動,全面落實和完善效能建設(shè)工作制度,提高行政效能,切實糾正不作為、亂作為、低效率等問題;把機關(guān)效能建設(shè)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開工作相結(jié)合,原則上要把一切不涉及機密的事項都向群眾公開,擴大群眾的知情權(quán)、參與權(quán);把機關(guān)效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機關(guān)相結(jié)合,始終把維護群眾利益作為畜牧水產(chǎn)部門工作的出發(fā)點和歸宿,切實把解決群眾反映的突出問題作為工作的重點,使人民群眾感受到我局在機關(guān)效能建設(shè)方面的新氣象,展示出我局在效能建設(shè)方面取得的新成果。
    四、建設(shè)隊伍,提高素質(zhì)
    加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),是提高機關(guān)效能的基本保證。一方面,我們抓好班子建設(shè),做到率先垂范,圍繞建設(shè)“政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,清正廉潔、嚴(yán)肅執(zhí)法、模范表率作用好,改革創(chuàng)新意識強,善于開展思想政治工作,具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的好班子標(biāo)準(zhǔn),堅持民主集中制,嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度,增強班子整體合力。認(rèn)真組織參與思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和步驟進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改和總結(jié),從落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制入手,加強自身作風(fēng)建設(shè)。同時,認(rèn)真抓好本系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)建設(shè),努力造就一支政治強、觀念新、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)隊伍。
    今年,我局先后3次邀請了市委講師團老師到我局講授政治理論、時局輔導(dǎo)教育,局黨組書記、局長丁玉銘還多次結(jié)合傳達(dá)上級會議精神做學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告,通過加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高 干部職工的政治素養(yǎng),進(jìn)一步強化黨員干部敢為人先的競爭意識,開拓創(chuàng)新的拼搏精神和務(wù)實高效的實干作風(fēng)。今年以來,還先后派員30多人次到福州參加省上舉辦的各種研修班,市里僅今年就先后邀請、省級專家到我市辦班講課8場次,600多人次參加了培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的工作能力、服務(wù)水平,為畜牧水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供智力支持。
    五、邊整邊改,初見成效
    通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,我局全體干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)水平等得到提升,大局意識和宗旨意識、廉政意識得到增強,工作作風(fēng)、敬業(yè)精神得到轉(zhuǎn)變,工作效率、工作業(yè)績得到提高。
    一是全系統(tǒng)干部職工對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的思想認(rèn)識有了很大提高,增強了認(rèn)真履職的自覺性,在機關(guān)工作作風(fēng)上出現(xiàn)了“三多三少”的新局面:坐機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)少了,下鄉(xiāng)深入了解民情、民意、辦實事的多了;說大話、喊口號的干部少了,關(guān)心群眾疾苦、深入新農(nóng)村建設(shè)第一線的多了;“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象少了,為方便快捷、主動熱情、改進(jìn)服務(wù)的多了。
    二是機關(guān)效能建設(shè)同時促進(jìn)了各項工作全面發(fā)展。效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,今年來,我市局認(rèn)真履行職能,奉獻(xiàn)社會。通過做好產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展規(guī)劃并組織實施,通過抓動物疫病防控,保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展;抓科學(xué)飼養(yǎng),促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)高產(chǎn)高效;抓項目建設(shè),推動養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)展;抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;抓基礎(chǔ)設(shè)施,提高生產(chǎn)規(guī)模和檔次;抓科技推廣,增強養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展后勁;抓產(chǎn)品質(zhì)量,確保養(yǎng)殖產(chǎn)品健康安全;抓安全監(jiān)管,為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展保駕護航等工作措施,有力推進(jìn)我市畜牧水產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,全市畜牧水產(chǎn)品總產(chǎn)值占大農(nóng)業(yè)比重達(dá)四分之一,為我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極的貢獻(xiàn)。預(yù)計20xx年全市出欄生豬185萬頭、牛6萬頭、羊27萬頭、禽3552萬只、兔324萬只。畜產(chǎn)品總量23.97萬噸,比增8%;總產(chǎn)值32.3億元,比增9%。實現(xiàn)水產(chǎn)品總量8.86萬噸,比2006年增加2900噸,比增3。4%。漁業(yè)產(chǎn)值(現(xiàn)行價)11.7億元。
    六、存在的突出問題
    我局機關(guān)效能建設(shè)工作總的看來,取得了較好成效,全體上下工作作風(fēng)明顯改變,學(xué)習(xí)氛圍明顯濃厚,服務(wù)意識明顯提高,已基本形成民主和諧,團結(jié)共事,用心想事,用心干事,熱情服務(wù)的氛圍。但效能建設(shè)工作離“群眾滿意,社會認(rèn)可,政府放心”的目標(biāo)還有一定差距,主要表現(xiàn)在:
    一是各科室及直屬事業(yè)單位機關(guān)效能建設(shè)工作開展不夠平衡,主動為基層服務(wù)還有待深化。
    二是個別同志對群眾來辦事時,有時接待不夠熱情周到,解釋政策有時出現(xiàn)簡單化現(xiàn)象。
    三是針對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,深入基層調(diào)查了解情況較少,業(yè)務(wù)上對基層指導(dǎo)力度不夠。
    四是督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。
    七、明年工作思路
    20xx年,我局機關(guān)效能建設(shè)將以黨的xx大精神為動力,以今年機關(guān)效能建設(shè)工作取得的初步成效為起點,加大力度,扎扎實實抓好以下各項工作。
    1、要進(jìn)一步加強思想教育。在全局掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神的新高 潮;繼續(xù)開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切的執(zhí)政理念;扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系;扎實開展民主觀、法制觀教育,充分調(diào)動廣大群眾的法制意識;扎實開展廉政教育,廉潔執(zhí)政。
    2、要進(jìn)一步組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用,各部門管好“自家人”,辦好“自家事”,一級抓一級,層層抓落實,確保機關(guān)效能建設(shè)工作扎實深入開展。
    3、要進(jìn)一步完善制度建設(shè)。制度建設(shè)始終是機關(guān)效能建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,必須不斷鞏固,完善和發(fā)展。要在制度落實上下功夫,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理,確保以制度管人管事。
    4、要進(jìn)一步抓好考評工作。要組織好效能建設(shè)的年度考評工作,進(jìn)一步建立健全機關(guān)查崗制度、績效考評制度,增強績效考評的有效性、針對性、可操作性。
    3.機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告
    今年,我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標(biāo),以促進(jìn)部門規(guī)范化建設(shè)為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶€,不斷加強組織部門自身建設(shè),努力提升組織工作整體水平。
    一、抓住根本,增強素質(zhì),保持干部隊伍建設(shè)的經(jīng)常化
    1、圍繞開展主題活動深化理論學(xué)習(xí)。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署,我們在部機關(guān)組工干部扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和以“部機關(guān)黨支部聯(lián)系基層黨支部,加強工作指導(dǎo),促進(jìn)基層支部提高戰(zhàn)斗力;部機關(guān)干部聯(lián)系黨員群眾,加強教育管理,促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙樹”主題實踐活動。結(jié)合教育活動的開展,制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動方案》,進(jìn)一步加強和深化部機關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織全體干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),內(nèi)容包括xx大、xx屆四中、五中、xx全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《***文選》以及***同志在學(xué)習(xí)《***文選》報告會上的重要講話等等,切實增強組工干部的政治理論水平。
    2、圍繞提升工作能力強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)對組工干部提出的新要求,部機關(guān)堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng),著力提升組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。在知識結(jié)構(gòu)上,不斷擴大干部的知識覆蓋面,加大對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和電腦等知識的學(xué)習(xí)力度,加快知識更新速度,形成符合時代發(fā)展需要的知識體系。目前,機關(guān)全體干部均能夠較熟練地操作電腦,有的干部還能運用計算機系統(tǒng)軟件,對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析;在專業(yè)結(jié)構(gòu)上,加強對組工干部的專業(yè)培訓(xùn),特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,使組工干部真正成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”;在能力結(jié)構(gòu)上,圍繞組織工作的目標(biāo)任務(wù),大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實際問題的能力,尤其是加大實踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合能力,促進(jìn)組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。
    今年,圍繞縣委中心工作和當(dāng)前組織工作面臨的熱點難點問題,我們組織機關(guān)干部認(rèn)真開展專題調(diào)研,形成了一批有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。目前,我們在省市組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物和黨報黨刊上發(fā)表有影響的調(diào)研文章有10多篇;被上級組織部門采用信息達(dá)百余條,其中被中組部采用3條。
    3、圍繞建立長效機制優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)提高兩個素質(zhì)的要求,我們緊緊抓住學(xué)習(xí)這一中心環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實部機關(guān)各項學(xué)習(xí)制度和規(guī)定。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重;在學(xué)習(xí)形式上,認(rèn)真制定年度學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)時間,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅持按時集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常性自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合上,要求每位干部努力成為本職業(yè)務(wù)的行家里手,精通政策,熟悉情況;在學(xué)習(xí)保障上,為每個科室配備有電腦和打印機,并與互聯(lián)網(wǎng)連接,方便干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時訂閱有20多種綜合性、業(yè)務(wù)性的報刊、雜志,為干部開展學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    二、夯實基礎(chǔ),健全機制,促進(jìn)機關(guān)自身建設(shè)的規(guī)范化
    1、建立健全內(nèi)部管理機制。為加強機關(guān)內(nèi)部管理,我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有十項管理制度進(jìn)行了修訂,并提交部長辦公會進(jìn)行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務(wù)會議、財務(wù)管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度,同時建立各項制度的檢查督促機制,通過定期與不定期對各項制度進(jìn)行檢查、通報,加大了違反制度處罰力度,真正做到用制度管人、管事。
    2、建立健全督辦落實機制。
    一是目標(biāo)管理制度。年初,在各科室上報重點、特色工作的基礎(chǔ)上,我們對其進(jìn)行了梳理分類,確定了20XX年組織部10項重點特色工作,并逐條制定了責(zé)任目標(biāo),年底實行考評,做到了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、目標(biāo)要求“四落實”;
    二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳,全面準(zhǔn)確地記載各科室業(yè)務(wù)工作階段完成情況,便于及時調(diào)整下階段工作計劃;
    三是定期通報制度。每月召開部務(wù)工作會議時,各科室負(fù)責(zé)人對本科室上月工作完成情況向部領(lǐng)導(dǎo)作出匯報,同時將下月工作計劃進(jìn)行安排,為各項業(yè)務(wù)工作有條不紊的開展提供了保證。
    3、建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求,我們還建立完善了部機關(guān)監(jiān)督約束機制。
    一是績效考核制度。制訂部機關(guān)工作人員年度考核實施細(xì)則,以崗位效能為主要依據(jù),細(xì)化考核等次、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核方法和程序,積極鼓勵工作創(chuàng)新,考核結(jié)果與評先表模掛鉤。
    二是失職追究制度。按照責(zé)任分解制度的要求,定期檢查工作完成進(jìn)度情況,對沒有按期完成的,根據(jù)實際情況,追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。
    三是民主評議制度。定期開展民主評議活動,對每個機關(guān)干部進(jìn)行綜合評價,并加強評議結(jié)果的綜合運用。
    三、把握關(guān)鍵,加大力度,實現(xiàn)組織業(yè)務(wù)工作的高效化
    1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平,我們重點狠抓了事關(guān)組織全局的基礎(chǔ)性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上,制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)有關(guān)工作的意見》等規(guī)范化管理辦法;嚴(yán)格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔,干部檔案目標(biāo)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道;在干部管理工作方面,明確規(guī)范了干部任免、干部調(diào)配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序;文書檔案工作管理方面,抽調(diào)專人對近年來的檔案基本信息進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致地整理歸類,同時將檔案信息輸入電腦,基本實現(xiàn)了微機管理,并順利通過了省一級復(fù)查換證工作。
    2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度,切實保證了重點工作的落實。
    一是月工作安排制度。每個業(yè)務(wù)科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況,用表格的形式量化明確,報分管部長審閱后執(zhí)行。
    二是專題匯報制度。各業(yè)務(wù)科室對全年確定的重點工作,根據(jù)工作進(jìn)展落實情況,定期到上級組織部門的對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專題匯報,進(jìn)一步開闊工作思路,明確工作措施,改進(jìn)工作方法,平衡工作進(jìn)度,促進(jìn)重點工作落實。
    三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況,每季度進(jìn)行檢查考評,通報考評結(jié)果。檢查督辦由辦公室負(fù)責(zé),凡完成工作進(jìn)度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的,警告,兩次通報批評,連續(xù)三次考評不合格,取消科室和個人評先資格。
    3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來,我們堅持在繼承中改革,在改革中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,進(jìn)一步加大組織工作創(chuàng)新力度,繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的地位,較好地提升了我縣組織工作的整體水平。
    一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責(zé)”為主要內(nèi)容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織,理順管理關(guān)系,保證黨員流動不流失。
    二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機制,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直部門全面推行了《機關(guān)干部全員崗位目標(biāo)責(zé)任制》,基本上實現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標(biāo)。
    三是探索建立了以“兩會兩評”為主要內(nèi)容的村級組織運行機制?!皟蓵本褪墙ⅰ按寮壒媸聵I(yè)促進(jìn)會”和“村民代表議事會”;“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動;四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內(nèi)容的非公黨建主題活動。即機關(guān)與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關(guān)崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前,已先后組織了10個縣直機關(guān)與10家民營企業(yè)黨員結(jié)對交叉過了組織生活。
    4.機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告
    一是資源大整合。
    龍泉市整合書記市長熱線、機關(guān)效能投訴中心和優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心進(jìn)行了,成立了市委、市政府效能直通車受理中心(簡稱效能直通車),切實加強對全市機關(guān)效能建設(shè)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),做到一個平臺指揮,一個中心受理,一個窗口服務(wù),一個聲音說話?!靶苤蓖ㄜ嚒遍_通以來,以大程度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、大幅度提高工作效能、大力度維護群眾利益為目標(biāo),秉承為百姓說話、為百姓辦事、為百姓撐腰的服務(wù)理念,深得企業(yè)、群眾的信任和好評,受理量逐步攀升,至今已受理854件,辦結(jié)825件,辦結(jié)率%。其中,為企業(yè)、群眾解決生產(chǎn)生活問題528個,化解矛盾糾紛78個,維護合法權(quán)益152件。
    二是媒體大聯(lián)動。
    “效能直通車”開通后,在龍泉市的《今日龍泉》報、廣播電視臺、龍泉新聞網(wǎng)和劍川廉政網(wǎng)等新聞媒介開通了“效能直通車”欄目,與這四大主流媒體實行實時聯(lián)動,第一時間、第一現(xiàn)場對全市效能工作動態(tài)和企業(yè)群眾關(guān)心的熱點難點問題進(jìn)行追蹤報導(dǎo),公開接受全市輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。至今,已與龍泉電視臺、廣播電視臺聯(lián)動10期,與《今日龍泉》報聯(lián)動13期。其中,通過與四大主流媒體聯(lián)動,有效解決了6個影響發(fā)展和民生的`重大問題,有5家單位因效能問題被向社會公開曝光。
    三是效能大問責(zé)。
    龍泉市在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中,將開展“追效問責(zé)”作為深化機關(guān)效能建設(shè),推動全市干部實干創(chuàng)業(yè)的一項重要手段,專門研究出臺了《追效問責(zé)制度》,對不作為、慢作為和亂作為等影響機關(guān)效能建設(shè)和損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的單位和個人嚴(yán)格進(jìn)行“追效問責(zé)”,給予批評教育、誡勉教育、通報批評、效能告誡、黨政紀(jì)處分等處理。至今,“效能直通車”已對92名黨員干部實行“追效問責(zé)”,其中科級干部13人。
    四是典型大通報。
    “效能直通車”全力組織開展各種形式的明察暗訪活動,對全市各單位效能建設(shè)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對違反效能建設(shè)的典型案例一查到底,一律在全市予以通報,并在年終全市崗位目標(biāo)工作考核中對所在單位進(jìn)行舉證扣分。至今,已組織明查暗訪50多次,查處典型案件8起,累計對23家單位和25名干部進(jìn)行全市通報,對8家單位在年終考核時進(jìn)行舉證扣分。
    五是體制大改革。
    龍泉市全面開展了行政審批“兩集中”改革,要求凡具有行政審批職能的政府部門所有行政許可事項向一個科室集中、負(fù)責(zé)行政許可審批事項的科室成建制進(jìn)駐行政審批中心。今年7月份,龍泉市對“兩集中”改革進(jìn)行了全面部署,9月1日,原行政審批中心更名為行政服務(wù)中心并正式掛牌運做,全市各單位全面完成行政許可職能集中歸并工作,行政許可科正式進(jìn)駐市行政服務(wù)中心,率先在麗水市實現(xiàn)“一個領(lǐng)導(dǎo)分管,一個窗口對外,統(tǒng)一受理、獨立辦理、辦結(jié)”的工作目標(biāo)。目前,龍泉市在抓緊時間實施“兩集中”改革相關(guān)配套工作,以確?!皟杉小备母锶〉脠A滿成功。
    5.機關(guān)能力提升行動總結(jié)報告
    根據(jù)委、政府及上級主管部門關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作的要求,我局緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動,加快民營經(jīng)濟(民營企業(yè))發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工作職能,求真務(wù)實、迎難而上,取得了較好的成績。
    一、活動開展基本情況和主要做法
    (一)嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo),加強制度建設(shè)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,我局成立了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副職任副組長,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。及時召開了全局干部職工動員大會,組織學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。
    (二)結(jié)合工作職責(zé),嚴(yán)抓工作作風(fēng)。我局結(jié)合教育實踐活動整改落實工作,制定了《民營企業(yè)管理局開展機關(guān)效能建設(shè)專項整治工作實施方案》,明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟,為該項工作的具體實施提供了有力的依據(jù),把增強雷厲風(fēng)行、積極作為和提升工作效能觀念轉(zhuǎn)化為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實際行動,強化了各級落實工作的責(zé)任感和到位率。
    (三)嚴(yán)格效能督查,推進(jìn)工作落實。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作,使機關(guān)效能建設(shè)更具針對性、實質(zhì)性,我局把效能建設(shè)與糾風(fēng)有機地結(jié)合起來,通過召開民主生活會、座談會等形式進(jìn)行認(rèn)真分析研究,對存在的問題提出了整改意見和措施,并及時把部門的職責(zé)、權(quán)限、辦事程序、工作紀(jì)律公諸于眾,使群眾辦事有規(guī)可循,有理可講,并設(shè)立投訴舉報箱,接受社會監(jiān)督,確保機關(guān)效能建設(shè)活動不走過場,真正取得實效。
    二、存在的問題
    我局效能建設(shè)工作雖然取得了一定的成效,但在解放思想、服務(wù)意識、工作紀(jì)律及長效機制方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我局將進(jìn)一步加強教育,不斷完善各項管理制度,通過建章立制,使機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)走向日常化、制度化、規(guī)范化,同時把效能建設(shè)與推動當(dāng)前工作有機結(jié)合起來,努力為我民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三、下一步工作打算
    一是進(jìn)一步提高對效能建設(shè)工作的認(rèn)識。切實提高對做好效能建設(shè)工作的認(rèn)識,把它作為加強廉政建設(shè)的一項重要措施,作為營造良好的民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。
    二是進(jìn)一步加強對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。健全有關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度,確保把政務(wù)公開工作落到實處。
    三是進(jìn)一步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性。
    四是進(jìn)一步做好效能建設(shè)資料建檔工作。做到政務(wù)公開有史可查,經(jīng)受得起考驗。