時間一晃而過，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？《信用社職員個人工作總結范文》是為大家準備的，希望對大家有幫助。
1.信用社職員個人工作總結范文
今年以來，隨著金融犯罪案件的上升，社會治安形勢日益嚴峻，安保工作也面臨更大挑戰(zhàn)。上半年我聯(lián)社安保工作在市辦、當?shù)毓膊块T及聯(lián)社主任室的正確領導下，以人為本、以防為主，落實安全防范責任制、加強安保設施建設、加大檢查教育力度，不斷完善安全防范體系，實現(xiàn)半年以來安全無事故，確保了全區(qū)信用社各項業(yè)務的順利開展。安保工作上半年主要做了以下四個方面的工作：
1.落實安全責任制，確保安全經(jīng)營。
我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。在年初通過對轄內所有網(wǎng)點的調查摸底，確定了今年安保設施投入計劃，并已分步實施。年初聯(lián)社主任與各信用社之間，信用社與各網(wǎng)點、服務站、在職職工之間層層簽定了20xx年安保、消防責任狀，使安保工作責任分解到每個網(wǎng)點、每個崗位乃至每個職工身上。信用社還配備了兼職安保員，加強自我監(jiān)督力量，真正做到“誰主管、誰負責”。
2.加強安保設施建設，提高安全防范能力。
今年我們計劃投入50萬元用于安全設施建設，按照標準重點對所屬網(wǎng)點的監(jiān)控錄像、運鈔工具、防彈玻璃等，根據(jù)監(jiān)管部門、公安部門對營業(yè)場所風險等級要求限期整改，并通過加強與當?shù)毓膊块T及監(jiān)管部門聯(lián)系，做好指導、協(xié)調工作。在強化硬件設施同時，今年在主任室關心下，相關信用社支持下，撤掉2個金庫。同時為減少隱患，規(guī)范了押運。押運組分別設在2個信用社，由**社負責**運鈔，**社兼任**社押運工作。
3.做好安全教育工作，增強安全防范意識。
近期區(qū)域范圍內針對金融機構的犯罪案例頻頻發(fā)生，治安形勢日趨嚴峻，加強安保工作已不是一句空話，而是攸關信用社集體財產及職工人身安全的切身大事。為創(chuàng)造一個相對安全的營業(yè)環(huán)境，我們采取一些服務措施，來增強職工安全防范意識：
一是修訂安全操作規(guī)則，分發(fā)落實到每個崗位。
二是組織經(jīng)濟護衛(wèi)隊員進行為期一天安全、消防知識培訓，并進行現(xiàn)場測試和演習。進一步提高了護衛(wèi)隊伍操作技能，增強了實踐能力。
三是及時向信用社傳達上級行社下發(fā)的治安形勢和案例通報，以事實來達到教育目的。上半年我科共自發(fā)相關文件2個，下發(fā)傳真文件5個，起到了警鐘長鳴的作用。
4.加大監(jiān)督檢查力度，消除不安全隱患。
我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外，近日還組織了大規(guī)模的內控制度執(zhí)行情況檢查，對各網(wǎng)點的安全操作、安保設施等進行了全面細致的檢查，在檢查中針對個別網(wǎng)點存在操作不規(guī)范、安全設施不達標等安全隱患，我們提出相關整改意見49條，并要求限期整改。通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用，增強廣大職工的安全防范意識，而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善內控制度管理。
2.信用社職員個人工作總結范文
轉眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進行的十分順利，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢。
20xx年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點為指導，結合我縣信用社實際，在認真分析上年度工作成績與不足的基礎上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作，各項工作取得階段性成果。現(xiàn)將第二季度工作總結如下：
1.主要工作完成指標
1）、業(yè)務指標完成情況
截至20xx年6月30日，我縣信用社各項存款余額XX萬元，較第一季度增加XX萬元，完成季度任務的XX％，完成全年任務的XX％；各項貸款余額為XX萬元，較第一季度增加XX萬元；不良貸款按四級分類余額為XX萬元，較第一季度凈壓XX萬元，占比為XX％，完成全年任務的XX％，按五級分類較第一季度凈壓XX萬元，占比為XX％，完成全年任務的XX％；實現(xiàn)各項收入XX萬元，其中利息收入XX萬元，完成全年任務的XX％；股金余額為2406萬元，較第一季度增加XX萬元，資本充足率為XX％。
2）、管理指標完成情況
20xx年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業(yè)務穩(wěn)健運行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質進一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農工程”精神，認真組織轄內信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內外部環(huán)境，為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎。
2.主要工作完成情況及措施
1）、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進行了移植，從1日15日至3月15日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機管理，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，計劃在核實后于近期集中銷毀。
2）、認真總結經(jīng)驗，及早安排工作。為使我社20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務，并于1月23日召開了全縣信用社20xx年工作會議，對20xx年工作情況進行了總結兌現(xiàn)，對先進集體及個人進行了表彰獎勵，并重點安排了20xx年各項工作任務。會上，聯(lián)社領導與各信用社負責人簽訂了“20xx年工作目標責任書”和“案件防范及三防一保責任書”，將各項指標落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。
3）、嚴格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。20xx年初，我們通過稽核審查，依據(jù)20xx年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責任書”，對原××信用社主任進行了末位淘汰，對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋習。
4）、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務轄內企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負責全縣企業(yè)客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務科科長。
5）、實行雙重考核，按季分解任務。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中。
3.信用社職員個人工作總結范文
過去的一年，我們XX信用社在區(qū)聯(lián)社領導班子的正確領導下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)農村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導思想和各項工作目標，持續(xù)貫徹落實“管理年”建設活動，加快業(yè)務發(fā)展、加強經(jīng)營管理、努力提高發(fā)展質量，各項業(yè)務呈現(xiàn)出穩(wěn)步、健康、協(xié)調發(fā)展趨勢，各項工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動，周密部署，全面抓好存款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對性；按照抓營銷、促發(fā)展、抓調整、保重點、抓精細、強管理，轉變信貸管理理念，改進信貸服務方式，積極營銷貸款；按照打造品牌，做出特色的要求，持續(xù)擴大農戶小額信用貸款的評級面和授信面，快速有效提升信用比；充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進行摸底排查，把不良貸款清收盤活當作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線，積極開展不良貸款的清收工作。以下是我社今年各項任務的完成情況：
截止12月底，我社各項存款余額為XX萬元，比年初增加XX萬元，增幅XX%，完成計劃任2500萬元的XX%；各項貸款余額XX萬元，較年初增加XX萬元，增幅XX%，完成計劃任務XX萬元的%；全年累計收回不良貸款XX萬元，有效控制了不良貸款不降反增的局面；清收處置類貸款XX萬元，完成計劃任務萬元的XX%；全年利息收入XX萬元，同比多收XX萬元，完成計劃任務XX萬元的XX%；實現(xiàn)中間中間業(yè)務收入XX萬元，完成計劃任務萬元的XX%；發(fā)行飛天卡XX張，完成全年計劃的XX%，發(fā)行福農卡XX張，完成全年計劃的XX%，發(fā)行白金卡XX張；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶，完成全年計劃的XX%，手機銀行戶，完成全年計劃的XX%，安裝POS機臺，完成全年計劃的XX%。
一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
1.狠抓員工思想素質教育和服務質量，不斷提升服務水平和服務能力。
“人”是業(yè)務競爭和業(yè)務發(fā)展的根本動力，員工綜合素質的高低直接影響經(jīng)營質量的好壞，員工素質的提高和服務質量的提升，必然促使經(jīng)營質量上水平、服務質量上檔次。為此，我們始終堅持以人為本的工作理念，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學習制度。先后組織員工學習了黨的xx大報告和黨的xx屆xx全會的會議精神，組織員工學習并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針；認真學習法律、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度；學習金融政策和業(yè)務知識，不斷提高職工的政治和業(yè)務素質；積極以“服務質量提升”為抓手，利用晨會學習服務用語和服務規(guī)范，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量，業(yè)務操作速度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公，進而提高了全社員工的文明優(yōu)質服務水平，得到了同行和廣大客戶的一致好評。
2.理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全員思想。
年初，我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時，也找出了內部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中意見的基礎上，提出了各項工作總體指導方針，即“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創(chuàng)建”。為了統(tǒng)一全社員工的思想，一年來，我們先后在職工會上發(fā)出了“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創(chuàng)建，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員；在全體職工會上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀守法，做一名合格的信合員工”要求。通過發(fā)動，全體職工增強了緊迫感和危機感，讓領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。
3.加強員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實力。
吸 儲是我們經(jīng)營的基礎工作，也是我們賴以生存的根本。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場，我社把組織存款作為基礎的工作來抓，積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固農村，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路，以“爭市場、爭總量、爭人均存款”為著力點，以責任管理和強化考核為支撐點，堅決貫徹落實聯(lián)社“111”工程，大力拓展存款市場；堅持以貸引存，拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源，確保了我社各項存款任務的順利完成。
4.調整結構、加強管理、進一步優(yōu)化貸款質量。
（一）積極投身新農村建設，依據(jù)轄區(qū)農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優(yōu)化了貸款結構，促進了貸款安全穩(wěn)定增長，我社在信貸支農過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了信貸服務質量。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務，使辦理貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。
（二）繼續(xù)推行農戶小額信用貸款，完善農戶小額信貸的后續(xù)管理。根據(jù)聯(lián)社提出的農戶小額信用貸款必須做到“面廣、量增、質升，打造品牌，做出特色”的要求，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農貸的發(fā)放和管理。對全轄評級授信的8701戶信用戶進行了年檢和復評，通過提高信用等級和授信額度，支持誠實守信的農戶；對不守信用的農戶則降低信用等級甚至取消農戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農戶信用觀念和還款意識，有效規(guī)避小額貸款信貸風險。
（三）拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農業(yè)生產貸款需求的同時，我們進一步在支農的深度和廣度上下功夫，大力支持農業(yè)產業(yè)結構調整，促進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營。①根據(jù)農民實際需求，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農民發(fā)展高效農業(yè)，并針對當前農村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入，支持農民從事農產品加工、運銷等行業(yè)，幫助農民盡快致富，確保支農貸款發(fā)揮助農、促農、富農實效。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作重心，我社適時調整信貸結構、確定支農框架，一是支持以米王、賀咀、李城、芮嶺、肖金、張莊等村為中心的肖金萬畝設施蔬菜基地；二是支持以左咀、南李、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園；三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地；四是支持老山、楊咀、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村；五是支持肖金、王莊、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)。
5.多措并舉，全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作。
（一）提高認識、摸清底子，打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》，我社結合聯(lián)社清收不良貸款動員會，召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進行了再動員，對全社不良貸款進行了全面的調查摸底，全面掌握不良貸款結構、成因和存在的問題，掌握貸戶、擔保人生產經(jīng)營和資信狀況，抵（質）押物現(xiàn)狀和管理情況，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下，把清收任務分解落實到每位客戶經(jīng)理，堅持三天一匯報一總結制度，增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感。
（二）充分運用各類清收激勵政策。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施，我社對06年以前到期的不良貸款，符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收，對因轉貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收，從而調動了群眾歸還貸款的積極性。對于已處置的不良貸款，我們充分運用聯(lián)社的相關政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉貸，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務的完成。
（三）運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶，我社進行了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進行處理，在一定范圍內形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農村信用環(huán)境。
（四）嚴肅紀律，防止新增貸款產生不良。我社在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴格做好信貸管理工作，除農戶小額信用貸款外，其它所有貸款發(fā)放嚴格實行審貸分離制度和逐級審批制度，嚴格期限管理，從而有效防止新增貸款產生不良，防范信貸風險。
6.樹立效益興社觀念，多法并舉抓增收。
（一）加大存量貸款利息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益；積極盤活不良貸款，向質量要效益。
（二）樹立核算觀念，加強費用管控。加強庫存現(xiàn)金管理，對超出限額及時繳存，減少非生息資金占用。對各項費用，本著量入為出的原則，嚴格控制費用支出。
（三）降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，降低經(jīng)營成本；積極開展代理業(yè)務和“飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務增收渠道。
7.強化安全意識、消除安全隱患。
一是提高全體員工安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結合系統(tǒng)內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法律、法規(guī)教育以及警示教育，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。
二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”，做好日常安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查，確保各項安全制度落到實處。
在總結一年來工作的同時，我們清醒地看到還存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一、各項存款雖有增幅，但和區(qū)域內同業(yè)相比市場占有量還較低，穩(wěn)定性較差。
二是不良貸款依然居高不下，清收難度加大，影響到資金運用率低下和表外應收利息增長速度過快，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠。
三是職工學習不夠，思想認識不到位，個人綜合素質低，表現(xiàn)在自律能力差、工作能動性不足，與業(yè)務發(fā)展不相適應，制約業(yè)務開展。
針對這些問題，我社在20xx年將做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務學習，增強職工的事業(yè)心和責任心，提高職工各項業(yè)務解答、操作能力。
二是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量，優(yōu)化存款結構。
三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度，著力改善信貸資產質量。
四是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低不良貸款占比，提高資金的運用率。
五是認真貫徹聯(lián)社一季度工作安排，認真抓好四項重點工作，加強四項管理，努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅。
總之，我們堅信，有上級部門的堅強領導，有我社全體職工的精誠合作，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神，采取切實有效的措施，勵精圖治，真抓實干，我們有信心，更有決心，在新的一年里，各項工作一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！