舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)十篇

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    為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很多公司會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。以下是整理的舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié),歡迎閱讀!
        
    1.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情況積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織
    為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
    二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展
    大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造良好的氛圍。活動(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求通過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,確?;顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高 潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用。
    在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門(mén)開(kāi)展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城形成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    自總公司開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”以來(lái),xx結(jié)合自身實(shí)際,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,黨、政齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的積極努力,克服該項(xiàng)目設(shè)計(jì)樁徑大,入巖深,地質(zhì)條件復(fù)雜,地下障礙多等困難,取得了較好的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期的效果,在確保安全、質(zhì)量前提下,累計(jì)成樁171根,完成混凝土灌注方量2200方?,F(xiàn)將xx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況及考核評(píng)比總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真組織,搞好宣傳動(dòng)員,結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽在接到總公司“開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”通知后,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,立即召開(kāi)了工地例會(huì)進(jìn)行傳達(dá),成立了“嘉里xx綜合發(fā)展項(xiàng)目樁基工程勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組”,在參照總公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下,針對(duì)工程特點(diǎn)制定了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核辦法。一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到工程施工的各項(xiàng)工作中去,真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密聯(lián)系,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好;二是加強(qiáng)輿論宣傳,抓好賽前動(dòng)員,采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。
    二、抓好過(guò)程控制,確保競(jìng)賽有序,收到實(shí)效。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式,能真正取得好的效果,我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為施工重點(diǎn)工作來(lái)抓,一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合本工程實(shí)際情況,合理制定競(jìng)賽考核指標(biāo),訂立競(jìng)賽措施。三抓競(jìng)賽服務(wù)到位,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員和質(zhì)檢人員,要積極做好生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)工作,使競(jìng)賽中遇到的問(wèn)題能得到及時(shí)解決。
    三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久性。
    我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感,也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),確定考核總分為100分,進(jìn)度60分,安全20分,文明施工20分。確保了勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與總公司通知精神相符合。
    3.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    按照省地勘局的部署和大隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的安排。我公司如期完成競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)總結(jié)活動(dòng)中的成效。
    結(jié)合公司實(shí)際,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂xxxx年公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書(shū),形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效??偨Y(jié)如下:
    一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、車(chē)間主任為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)省地勘局和大隊(duì)有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競(jìng)賽主題思路和目標(biāo)。競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車(chē)間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應(yīng)該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競(jìng)賽活動(dòng)。
    二、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制,制定了安全操作規(guī)程。對(duì)原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂,大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題,公司自出試題,分公司級(jí)和車(chē)間級(jí)二套試題,大隊(duì)下發(fā)一套共三套,發(fā)放到職工和民工手中,發(fā)動(dòng)廣大職工和民工做到人人答題,自覺(jué)地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),在廣大員工中人人做到我懂安全,我要安全,人人盡責(zé),確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性,根據(jù)大隊(duì)三級(jí)安全教育要求,對(duì)職工進(jìn)行安全教育??偨Y(jié)公司歷年以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)警惕,防患于未然。
        
    4.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車(chē)間全體女職工的用心配合下,我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。
    為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
    車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。
    車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行?;顒?dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。
    透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
    5.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    今年以來(lái),總工會(huì)堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽,積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
    1、強(qiáng)化措施,確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導(dǎo)廠廠開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
    2、抓好示范,積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。
    3、注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái),聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔,來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。
    6.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車(chē)間全體女職工的用心配合下,我車(chē)間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。
    為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車(chē)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
    車(chē)間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車(chē)間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。
    車(chē)間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行?;顒?dòng)中車(chē)間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。
    透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
        
    7.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    公司根據(jù)前一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)對(duì)標(biāo)會(huì)中提出的不足及要求,結(jié)合公司前一階段開(kāi)展“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題,在近期的工作中,有針對(duì)性的對(duì)公司競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了完善和補(bǔ)缺。將“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)逐漸溶入到公司的每項(xiàng)工作中去,認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了本階段工作,現(xiàn)將活動(dòng)情況做如下匯報(bào):
    一、我們針對(duì)上一階段集團(tuán)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)對(duì)標(biāo)會(huì)中提出的各子公司普遍存在的對(duì)“平安杯”活動(dòng)宣傳力度不夠的不足,加大了“平安理念”、“愛(ài)心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳,延伸到了分廠、班組,充分利用班組理論學(xué)習(xí)及班前、班后會(huì)等載體,大力宣傳“愛(ài)關(guān)員工、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧”的理念文化,充分調(diào)動(dòng)起廣大員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性。在下一步的工作中,我們將繼續(xù)扎實(shí)的做好“平安杯”的宣傳工作,努力營(yíng)造出一種人人知曉、相互學(xué)習(xí)的競(jìng)賽氛圍。
    二、在進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度的同時(shí),公司“平安杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)前一階段“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及下一階段的工作部署,對(duì)公司“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案做了進(jìn)一步的完善,加強(qiáng)了方案的可行性與操作性。同時(shí)要求公司各部門(mén)、分廠結(jié)合各自實(shí)際也對(duì)本單位的實(shí)施方案做了更進(jìn)一步的細(xì)分,制定了“平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃表”。在平安杯勞動(dòng)競(jìng)賽的考核與對(duì)標(biāo)中,公司將參照各單位的實(shí)施計(jì)劃表對(duì)各單位“平安杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況及活動(dòng)實(shí)效進(jìn)行考核評(píng)比。使整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)更便于操作,便于考核,更能突出解決實(shí)際問(wèn)題。
    8.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞公司“大干五十天,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的主題,以“黨員先鋒崗”為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的氛圍,突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此,車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),從工序到每個(gè)崗位,從班組到每位員工,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧,經(jīng)過(guò)活動(dòng),激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
    一、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī)
    應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng),車(chē)間主任充分利用班前會(huì)、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成大的力量,共渡難關(guān)。
    二、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
    今年以來(lái),車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車(chē)間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,什么崗位需要,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、賽安全,強(qiáng)監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)
    在安全管理工作中,堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景,而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進(jìn)取投稿,踴躍參與公司“安康杯”演講競(jìng)賽活動(dòng),全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對(duì)車(chē)間的實(shí)際情景,開(kāi)展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深入人心,提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事,推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設(shè)。
    9.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式,是工會(huì)組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù),發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì),是工會(huì)維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措,也是工會(huì)建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的工會(huì)組織如何開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽工作,并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中,已成為各級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結(jié)合工廠工作,適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、職工思想建設(shè)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì):
    一、抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競(jìng)賽的促進(jìn)作用勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于工廠工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門(mén)搞競(jìng)賽,為了競(jìng)賽而競(jìng)賽。所以,我們注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng):
    做好勞動(dòng)競(jìng)賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化提議工作為切入點(diǎn),力求使勞動(dòng)競(jìng)賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化提議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目提出與競(jìng)賽開(kāi)展的全面結(jié)合,堅(jiān)持項(xiàng)目的提高性、可行性、效益性原則,以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針,全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使勞動(dòng)競(jìng)賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。工廠各職能科室作為監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定,評(píng)比,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情景進(jìn)行全程跟蹤,保證了項(xiàng)目效益的大化。勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化提議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了日常工作的深入開(kāi)展。
    二、做好勞動(dòng)競(jìng)賽的縱向結(jié)合。以安全勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,堅(jiān)持上級(jí)工作與工廠競(jìng)賽相結(jié)合,結(jié)合工廠的安全生產(chǎn)實(shí)際情景,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中,經(jīng)過(guò)把安全生產(chǎn)競(jìng)賽同車(chē)間、班組管理相結(jié)合的方式,完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù),并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際情景可開(kāi)展多種形式的基層競(jìng)賽。
    10.舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)
    一年來(lái),為了大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”用心向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的用心性和職責(zé)心,用心推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),精心組織,營(yíng)造氛圍
    為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展帶給強(qiáng)有力的組織保證。
    20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、好處和要求。要用心營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。
    二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效
    按照年初制定的《工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)資料包括:
    1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。
    2、開(kāi)展技能比賽。
    3、開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    4、繼續(xù)深化建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
    5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
    自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。