自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。以下是整理的項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板，歡迎閱讀！
1.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項(xiàng)目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將半年來(lái)本人履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、部署與落實(shí)相結(jié)合
精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)人。至擔(dān)任重慶軌道六號(hào)線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對(duì)各部門(mén)的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。
建立了健全的獎(jiǎng)懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展。上級(jí)部門(mén)可以對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行督促，檢查下級(jí)部門(mén)工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；下級(jí)部門(mén)也可以監(jiān)督上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說(shuō)明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作積極性和能動(dòng)性
項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展是離不開(kāi)各部門(mén)的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào)動(dòng)各部門(mén)之間的協(xié)作，我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門(mén)配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開(kāi)展。
三、取得的績(jī)效
作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來(lái)抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長(zhǎng)，每周六組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)歸納出來(lái)，讓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的堅(jiān)持，保證了我項(xiàng)目部無(wú)重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗(yàn)，為公司爭(zhēng)得了不少榮譽(yù)。
四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開(kāi)展
通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒(méi)有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批，分班組對(duì)上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強(qiáng)督促力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績(jī)，但管理工作中仍然存在問(wèn)題。
①缺乏對(duì)項(xiàng)目管理員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動(dòng)紀(jì)律松懈，對(duì)施工生產(chǎn)造成了一定的影響。
②監(jiān)管落實(shí)不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門(mén)的安全職責(zé)，對(duì)其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促。
③對(duì)員工的安全教育不到位，少于組織針對(duì)管理人員的安全教育專題會(huì)。在以后的管理工作中，我將彌補(bǔ)前期工作的不足，完善勞動(dòng)組織紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理工作。
在后期的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持堅(jiān)決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的.要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號(hào)線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車(chē)站工程，為企業(yè)在重慶樹(shù)立良好的形象。
2.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對(duì)昌寧高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見(jiàn)通知書(shū)。對(duì)于我們標(biāo)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部非常重視并立即召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，針對(duì)各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于這次檢查中我標(biāo)段存在的問(wèn)題，很是慚愧，自己認(rèn)真反思，清醒地認(rèn)識(shí)到自己在日常管理中所存在的種種不足。現(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報(bào)：
一、不足之處與改進(jìn)措施
1、工作管理不到位，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒(méi)有很好執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度與要求沒(méi)有堅(jiān)持原則，麻痹大意，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)都出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題。
改進(jìn)措施：首先要正確認(rèn)識(shí)自身不足與差錯(cuò)，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和理解自己的價(jià)值觀念，管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無(wú)論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個(gè)有執(zhí)行力的人。
2、對(duì)項(xiàng)目所有成員管理不到位，沒(méi)有能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對(duì)任務(wù)、目標(biāo)管理不明確，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒(méi)有得到很好的保證。
改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員交流學(xué)習(xí)，共同對(duì)公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算差距，制定措施，并要堅(jiān)決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎(jiǎng)勵(lì)，不好的一定要批評(píng)教育，努力做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理員而奮斗。
3、安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全并沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)管，這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的失誤，是不應(yīng)該的，沒(méi)有安全監(jiān)管意識(shí)，也就沒(méi)有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。
改進(jìn)措施：樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)安全部門(mén)的管理，對(duì)安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區(qū)到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個(gè)參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感，糾正不良工作態(tài)度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用好技術(shù)員。積極推動(dòng)“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。
3.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐 敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、清理行政審批項(xiàng)目情況
近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng)，分別是：
（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；
（2）娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字復(fù)?。┑脑S可；
（5）書(shū)報(bào)刊出租零售的許可；
（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
（7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；
（8）錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復(fù)錄加工的許可；
（9）體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可；
（10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可；
（11）臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可；
（12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣(mài)單位及拍賣(mài)活動(dòng)的審批，對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規(guī)范化管理，大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準(zhǔn)提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外，全部在窗口審簽，所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的'作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
4.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣審改辦文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深入開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、行政審批事項(xiàng)目錄清單執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄清單的通知》精神，積極開(kāi)展行政審批改革工作，現(xiàn)保留有行政許可事項(xiàng)8項(xiàng)，分別是：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查；
（2）非煤礦山安全生產(chǎn)許可證；
（3）礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；
（4）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核；
（5）非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營(yíng)許可（備案）；
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證；
（7）煙花 爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證；
（8）采砂場(chǎng)安全生產(chǎn)許可。對(duì)以上清單內(nèi)審批項(xiàng)目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項(xiàng)的實(shí)施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)，并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施，真正使所有審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時(shí)間，提高效率。為不斷完善審批事項(xiàng)的審批后監(jiān)管，我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平安平穩(wěn)，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步抓好行政審批項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
5.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
縣發(fā)改局：
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項(xiàng)目策劃包裝，申報(bào)爭(zhēng)取實(shí)施管理，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元，占年計(jì)劃6796萬(wàn)元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項(xiàng)目。啟動(dòng)鳳凰村為市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來(lái)水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項(xiàng)目前期工作及申報(bào)爭(zhēng)取情況
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好xx年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí)，積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā)，包裝策劃項(xiàng)目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報(bào)以及開(kāi)工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作，而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區(qū)道路改造等多個(gè)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目建設(shè)采取的工作措施
（一）解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。一是牢固樹(shù)立項(xiàng)目第一意識(shí)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線工程，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是全局，全局抓項(xiàng)目”思想，把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位，搶抓政策機(jī)遇，健全項(xiàng)目工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝，對(duì)上加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，對(duì)外擴(kuò)大招商引資，全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，從項(xiàng)目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起，直至項(xiàng)目建成，發(fā)揮效益。對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對(duì)招商引資項(xiàng)目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國(guó)家投資項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項(xiàng)目信息，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。牢固樹(shù)立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識(shí)，準(zhǔn)確把握投資形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目爭(zhēng)取的緊迫感，爭(zhēng)分奪秒跑項(xiàng)目，全力以赴抓落實(shí)，爭(zhēng)取上級(jí)更多的投資。二是有針對(duì)性的申報(bào)項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的針對(duì)性，重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報(bào)爭(zhēng)取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目，及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接，積極爭(zhēng)取，確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計(jì)劃盤(pán)子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)動(dòng)機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項(xiàng)目載體建設(shè)，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅(jiān)持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
（四）強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)在建的項(xiàng)目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭(zhēng)超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度，策劃包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送和投資統(tǒng)計(jì)工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計(jì)信息。
（五）加強(qiáng)管理，優(yōu)化環(huán)境，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批，招投標(biāo)，再到實(shí)施建設(shè)等，直到后竣工驗(yàn)收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒(méi)有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級(jí)資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金，確保項(xiàng)目順利建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)完成后，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，報(bào)賬，撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，上報(bào)信息和報(bào)表，為部門(mén)匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，無(wú)“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒(méi)有因此引起上訪事件。
四、存在的問(wèn)題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但客觀的講，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，沒(méi)有能夠支撐力強(qiáng)，帶動(dòng)作用大的骨干項(xiàng)目；二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少，發(fā)展后勁不足；三是項(xiàng)目編報(bào)力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項(xiàng)目爭(zhēng)取難，獲取項(xiàng)目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難，深入做好項(xiàng)目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，充實(shí)人員力量，提高項(xiàng)目編報(bào)水平，爭(zhēng)取上級(jí)更多項(xiàng)目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
自20xx年上半年安全質(zhì)量大檢查后，我項(xiàng)目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo)指出的安全質(zhì)量問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓。在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置，納入項(xiàng)目目標(biāo)管理，從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面加大了項(xiàng)目各管理人員的安全職責(zé)履行力度，以安全生產(chǎn)為中心，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，監(jiān)督落實(shí)安全職責(zé)履行，努力貫徹落實(shí)公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)扎實(shí)有效的工作，取得了較好的效果，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將半年來(lái)本人履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、部署與落實(shí)相結(jié)合
精心部署，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)人。至擔(dān)任重慶軌道六號(hào)線紅土地黃泥滂項(xiàng)目經(jīng)理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對(duì)各部門(mén)的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分，健全了安全責(zé)任制度。
建立了健全的獎(jiǎng)懲制度，相互監(jiān)督，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展。上級(jí)部門(mén)可以對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行督促，檢查下級(jí)部門(mén)工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的可以進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；下級(jí)部門(mén)也可以監(jiān)督上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促力度，發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說(shuō)明情況，進(jìn)行處罰。
二、充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作積極性和能動(dòng)性
項(xiàng)目各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展是離不開(kāi)各部門(mén)的協(xié)作配合的，只有充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的工作熱忱，才可能按質(zhì)保量的完成項(xiàng)目施工。為調(diào)動(dòng)各部門(mén)之間的協(xié)作，我項(xiàng)目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，安排各管理人員進(jìn)行座談交流，提出需其它部門(mén)配合完成的工作，以便提高工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目高效、安全、有序開(kāi)展。
三、取得的績(jī)效
作為項(xiàng)目安全責(zé)任第一人，我始終把安全施工作為首要任務(wù)來(lái)抓。暨20xx年x月上半年安全質(zhì)量大檢查后，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量檢查小組，由我任組長(zhǎng)，每周六組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，檢查完畢之后緊接著召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患、危險(xiǎn)源及時(shí)歸納出來(lái)，讓現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員整改，把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的堅(jiān)持，保證了我項(xiàng)目部無(wú)重大安全事故發(fā)生，多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，重慶軌道集團(tuán)總公司也多次組織其它項(xiàng)目人員到我項(xiàng)目部觀摩學(xué)習(xí)，交流施工經(jīng)驗(yàn)，為公司爭(zhēng)得了不少榮譽(yù)。
四、細(xì)化管理，推進(jìn)后續(xù)工作開(kāi)展
通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾，發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的，很多管理人員也習(xí)以為常，沒(méi)有及時(shí)的糾正。我們將合理安排分批，分班組對(duì)上崗員工進(jìn)行再次培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，消滅習(xí)慣性作業(yè)；也將對(duì)管理人員進(jìn)行安全責(zé)任教育，加強(qiáng)督促力度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了一定的成績(jī)，但管理工作中仍然存在問(wèn)題。
①缺乏對(duì)項(xiàng)目管理員的勞動(dòng)紀(jì)律管理，造成一部分員工勞動(dòng)紀(jì)律松懈，對(duì)施工生產(chǎn)造成了一定的影響。
②監(jiān)管落實(shí)不到位，只負(fù)責(zé)細(xì)化了各部門(mén)的安全職責(zé)，對(duì)其落實(shí)職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、督促。
③對(duì)員工的安全教育不到位，少于組織針對(duì)管理人員的安全教育專題會(huì)。在以后的管理工作中，我將彌補(bǔ)前期工作的不足，完善勞動(dòng)組織紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)管理人員的安全教育，切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理工作。
在后期的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持堅(jiān)決完成任務(wù)的決心，更加從政從嚴(yán)的.要求下屬，督促其盡職盡責(zé)，在其職謀其位，行其權(quán)，干好重慶軌道六號(hào)線紅土地、黃泥滂項(xiàng)目車(chē)站工程，為企業(yè)在重慶樹(shù)立良好的形象。
2.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
20xx年5月13至27日江西省質(zhì)監(jiān)站對(duì)昌寧高速公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并下發(fā)了抽查意見(jiàn)通知書(shū)。對(duì)于我們標(biāo)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部非常重視并立即召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，針對(duì)各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出了相應(yīng)的整改措施以及下一步打算。
作為昌寧高速B4項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于這次檢查中我標(biāo)段存在的問(wèn)題，很是慚愧，自己認(rèn)真反思，清醒地認(rèn)識(shí)到自己在日常管理中所存在的種種不足。現(xiàn)就目前的不足之處與改進(jìn)措施以及下一步打算做以下匯報(bào)：
一、不足之處與改進(jìn)措施
1、工作管理不到位，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序沒(méi)有做到盡善盡美和一絲不茍，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行沒(méi)有很好執(zhí)行力，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，對(duì)一些制度與要求沒(méi)有堅(jiān)持原則，麻痹大意，導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)都出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題。
改進(jìn)措施：首先要正確認(rèn)識(shí)自身不足與差錯(cuò)，加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)和理解自己的價(jià)值觀念，管理理念和領(lǐng)導(dǎo)觀念，自我反省，改掉陋習(xí)和傳統(tǒng)思維，接受新思維、新事物，做到無(wú)論做任何事情都要力求完美，都要一絲不茍的貫徹執(zhí)行，做一個(gè)有執(zhí)行力的人。
2、對(duì)項(xiàng)目所有成員管理不到位，沒(méi)有能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對(duì)任務(wù)、目標(biāo)管理不明確，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理存在松懈情況，質(zhì)量安全沒(méi)有得到很好的保證。
改進(jìn)措施：充分和項(xiàng)目部成員交流學(xué)習(xí)，共同對(duì)公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目部各種規(guī)章制度、方案和現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論與學(xué)習(xí)，在實(shí)際工中帶領(lǐng)他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算差距，制定措施，并要堅(jiān)決執(zhí)行，并且要以身作則，好的一定要獎(jiǎng)勵(lì)，不好的一定要批評(píng)教育，努力做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理員而奮斗。
3、安全監(jiān)管不到位，在施工中僅僅注意了進(jìn)度等方面的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全并沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)管，這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的失誤，是不應(yīng)該的，沒(méi)有安全監(jiān)管意識(shí)，也就沒(méi)有了生產(chǎn)的保障，更談不上質(zhì)量和進(jìn)度。
改進(jìn)措施：樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)安全部門(mén)的管理，對(duì)安全監(jiān)管避免走形式，一定要落實(shí)到實(shí)處，工區(qū)到底落實(shí)到什么程度，一定要做到心中有數(shù)。是安全規(guī)章規(guī)定應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)。
二、下一步主要工作打算
吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，帶頭提高執(zhí)行力，將安全第一、質(zhì)量為本的理念正在確立到每一個(gè)參于在建人員的頭腦中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員反思自己是否有責(zé)任感，糾正不良工作態(tài)度，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用好技術(shù)員。積極推動(dòng)“平安工地”和“管理標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，確保我們標(biāo)段的工程質(zhì)量和安全。
3.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐 敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、清理行政審批項(xiàng)目情況
近年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開(kāi)展行政審批改革工作。概括起來(lái)是八個(gè)字，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)。為了做好此項(xiàng)工作，在接到文件后，進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項(xiàng)12項(xiàng)，分別是：
（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的許可；
（2）娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字復(fù)?。┑脑S可；
（5）書(shū)報(bào)刊出租零售的許可；
（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
（7）營(yíng)業(yè)性演出許可證的許可；
（8）錄音錄像帶、激光視盤(pán)、唱盤(pán)的出版復(fù)錄加工的許可；
（9）體育經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的許可；
（10）經(jīng)營(yíng)性牌活動(dòng)場(chǎng)所的許可；
（11）臨時(shí)占用公共體育設(shè)施審批的許可；
（12）營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的許可。
對(duì)此項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對(duì)以上審批項(xiàng)目不存在擅自增加辦理?xiàng)l件、申報(bào)材料、設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等現(xiàn)象，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣(mài)單位及拍賣(mài)活動(dòng)的審批，對(duì)錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營(yíng)業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，改進(jìn)審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入大廳，并以“八公開(kāi)”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示，通過(guò)集中受理，規(guī)范化管理，大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取一站式服務(wù)，即一個(gè)窗口進(jìn)，一個(gè)窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施，真正使所有進(jìn)入中心的審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高辦事效率，審批時(shí)限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準(zhǔn)提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場(chǎng)股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項(xiàng)目以外，全部在窗口審簽，所有項(xiàng)目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個(gè)窗口代表一個(gè)部門(mén)行業(yè)的'作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
4.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)縣審改辦文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深入開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、行政審批事項(xiàng)目錄清單執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批事項(xiàng)目錄清單的通知》精神，積極開(kāi)展行政審批改革工作，現(xiàn)保留有行政許可事項(xiàng)8項(xiàng)，分別是：
（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查；
（2）非煤礦山安全生產(chǎn)許可證；
（3）礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收；
（4）建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核；
（5）非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營(yíng)許可（備案）；
（6）危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證；
（7）煙花 爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證；
（8）采砂場(chǎng)安全生產(chǎn)許可。對(duì)以上清單內(nèi)審批項(xiàng)目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項(xiàng)目，按照文件要求，均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理
對(duì)保留下來(lái)的行政審批項(xiàng)目，我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級(jí)行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項(xiàng)的實(shí)施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開(kāi)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)，并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施，真正使所有審批項(xiàng)目一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時(shí)間，提高效率。為不斷完善審批事項(xiàng)的審批后監(jiān)管，我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項(xiàng)目管理工作中，雖取得了一些成績(jī)，扎實(shí)推動(dòng)了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的持續(xù)平安平穩(wěn)，但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步抓好行政審批項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
5.項(xiàng)目管理研究自查報(bào)告模板
縣發(fā)改局：
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項(xiàng)目策劃包裝，申報(bào)爭(zhēng)取實(shí)施管理，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作自查如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
xx年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況良好，預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬(wàn)元，占年計(jì)劃6796萬(wàn)元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場(chǎng)等項(xiàng)目。啟動(dòng)鳳凰村為市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動(dòng)柏家、中銀2個(gè)村為縣級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬(wàn)元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽(yáng)、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實(shí)現(xiàn)了飲用安全自來(lái)水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項(xiàng)目前期工作及申報(bào)爭(zhēng)取情況
我鎮(zhèn)在組織實(shí)施好xx年項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí)，積極做好項(xiàng)目前期共并努力申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目。特別是圍繞清代萬(wàn)畝古梯田的開(kāi)發(fā)，包裝策劃項(xiàng)目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門(mén)做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項(xiàng)目的包裝申報(bào)以及開(kāi)工前的準(zhǔn)備等各項(xiàng)前期工作，而且策劃包裝了清代萬(wàn)畝古梯田開(kāi)發(fā)、花崗巖開(kāi)采、梯田景區(qū)道路改造等多個(gè)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目建設(shè)采取的工作措施
（一）解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。一是牢固樹(shù)立項(xiàng)目第一意識(shí)。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線工程，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目是全局，全局抓項(xiàng)目”思想，把項(xiàng)目工作放在各項(xiàng)工作的首位，搶抓政策機(jī)遇，健全項(xiàng)目工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃包裝，對(duì)上加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，對(duì)外擴(kuò)大招商引資，全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，從項(xiàng)目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實(shí)到建設(shè)管理全程抓起，直至項(xiàng)目建成，發(fā)揮效益。對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對(duì)招商引資項(xiàng)目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項(xiàng)目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國(guó)家投資項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項(xiàng)目信息，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻?xiàng)目支撐。一是切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。牢固樹(shù)立項(xiàng)目決定全局、項(xiàng)目決定發(fā)展的意識(shí)，準(zhǔn)確把握投資形勢(shì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目爭(zhēng)取的緊迫感，爭(zhēng)分奪秒跑項(xiàng)目，全力以赴抓落實(shí)，爭(zhēng)取上級(jí)更多的投資。二是有針對(duì)性的申報(bào)項(xiàng)目。突出項(xiàng)目工作的針對(duì)性，重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項(xiàng)目的編報(bào)爭(zhēng)取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目，及時(shí)與市、縣發(fā)改部門(mén)以及業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系銜接，積極爭(zhēng)取，確保了一批項(xiàng)目順利列入市、縣計(jì)劃盤(pán)子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項(xiàng)目招商。為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)動(dòng)機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠?yàn)?zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項(xiàng)目載體建設(shè)，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，強(qiáng)化后續(xù)項(xiàng)目支撐。堅(jiān)持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項(xiàng)目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
（四）強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)在建的項(xiàng)目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭(zhēng)超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項(xiàng)目項(xiàng)目前期工作力度，策劃包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送和投資統(tǒng)計(jì)工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計(jì)信息。
（五）加強(qiáng)管理，優(yōu)化環(huán)境，為項(xiàng)目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成效的大小。在項(xiàng)目建設(shè)中，我鎮(zhèn)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批，招投標(biāo)，再到實(shí)施建設(shè)等，直到后竣工驗(yàn)收，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒(méi)有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級(jí)資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實(shí)項(xiàng)目配套資金，確保項(xiàng)目順利建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)完成后，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，報(bào)賬，撥付工程款。按時(shí)辦理完善立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度和投資完成情況完時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，上報(bào)信息和報(bào)表，為部門(mén)匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，無(wú)“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒(méi)有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒(méi)有因此引起上訪事件。
四、存在的問(wèn)題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項(xiàng)目建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但客觀的講，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：一是缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，沒(méi)有能夠支撐力強(qiáng)，帶動(dòng)作用大的骨干項(xiàng)目；二是項(xiàng)目多以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相對(duì)較少，發(fā)展后勁不足；三是項(xiàng)目編報(bào)力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項(xiàng)目爭(zhēng)取難，獲取項(xiàng)目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個(gè)方面的困難，深入做好項(xiàng)目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，充實(shí)人員力量，提高項(xiàng)目編報(bào)水平，爭(zhēng)取上級(jí)更多項(xiàng)目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。