2021年二級(jí)建造師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生及時(shí)有效的備考，那么，為您精心整理了2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集，供大家關(guān)注。如想獲取更多二級(jí)建造師考試的模擬題及備考資料，請(qǐng)關(guān)注的更新。
【篇一】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
分包方的履行與管理：
1.分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
2.分包方必須遵守總包方各項(xiàng)管理制度。
3.分包方按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案，并報(bào)總包方審核。
4.分包方按總承包方的要求，編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。
5.及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和驗(yàn)收等有關(guān)資料。
【篇二】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
索賠發(fā)生的原因：
(1)合同當(dāng)事方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。
(2)合同條文錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。
(3)合同變更。
(4)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、疫情、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
【篇三】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的要點(diǎn)：
在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素:
(1)保證工作重點(diǎn)、兼顧一般，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線。
(2)滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
(3)留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。
(4)考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備。
(5)考慮業(yè)主的配合及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的影響等。
【篇四】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
施工進(jìn)度控制的主要措施：
1.組織措施：建立進(jìn)度目標(biāo)控制體系、人員分工、任務(wù)、責(zé)任;進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議。
2.合同措施：合同變更、合同中要有?？顚Ｓ脳l款。
3.經(jīng)濟(jì)措施：進(jìn)度所需的資金、編制資金需求計(jì)劃。
4.技術(shù)措施：優(yōu)化施工方案，分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械。
【篇五】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
合同分析的重點(diǎn)內(nèi)容如下:
(1)合同的法律基礎(chǔ)，承包人的主要責(zé)任，工程范圍，發(fā)包人的責(zé)任;
(2)合同價(jià)格，計(jì)價(jià)方法和價(jià)格補(bǔ)償條件;
(3)工期要求和順延及其懲罰條款，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任;
(4)合同變更方式，工程驗(yàn)收方法，索賠程序和爭執(zhí)的解決等。
【篇六】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
安全生產(chǎn)許可證的有效期：
期限：有效期3年；期滿前3個(gè)月申請(qǐng)延期，延期3年。
有效期內(nèi)，遵紀(jì)守法，未發(fā)生死亡事故，原頒證機(jī)關(guān)不再審查。
變更：變更名稱、地址、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后10日內(nèi)，到原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。
注銷：建筑施工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、撤銷。
遺失：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證遺失補(bǔ)辦，由申請(qǐng)人告知資質(zhì)許可機(jī)關(guān)，由資質(zhì)許可機(jī)關(guān)在發(fā)布信息。
【篇七】2021年二級(jí)建造師考試高頻知識(shí)點(diǎn)精選集
施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：
應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。
1.計(jì)劃(Plan)
計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計(jì)劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作安排。
2.實(shí)施(Do)
實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)劃行動(dòng)方案的交底(首要)和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。
3.檢查(Check)
檢查包括兩個(gè)方面：一、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案;二、檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。
4.處理(Action)
肯定經(jīng)驗(yàn)，糾正偏差。