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項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）
國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目）是中國(guó)政府推動(dòng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要舉措，對(duì)于提升國(guó)家創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。我曾參與一項(xiàng)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目，深刻體會(huì)到了項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)出一些實(shí)施國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目選擇和規(guī)劃（200字）
在項(xiàng)目選擇上，我們應(yīng)該注重技術(shù)的前沿性和市場(chǎng)的需求，選擇具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和商業(yè)潛力的項(xiàng)目。在項(xiàng)目規(guī)劃上，要明確具體的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制。我們組織起了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了明確的職責(zé)和分工，并將項(xiàng)目分階段分任務(wù)進(jìn)行管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)。
第三段：資源整合和利用（200字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目需要調(diào)動(dòng)各方面的資源，包括人才、技術(shù)、資金等。我們積極借助政府支持政策，與院校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并爭(zhēng)取到了專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)資源支持。此外，我們還與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛接觸，爭(zhēng)取到了項(xiàng)目資金。資源整合和利用是項(xiàng)目實(shí)施中關(guān)鍵的一環(huán)，合理配置和有效利用資源能夠提高項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作（200字）
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作起到至關(guān)重要的作用。我們注重團(tuán)隊(duì)成員的選擇，要求成員具備專業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，且具備合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵在于溝通和協(xié)調(diào)，我們通過(guò)定期開(kāi)會(huì)和信息共享，保持團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)系。同時(shí)，我們也要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。
第五段：?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)（200字）
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題。其中一個(gè)主要問(wèn)題是項(xiàng)目進(jìn)度的控制，我們沒(méi)有提前預(yù)估到一些技術(shù)難題和市場(chǎng)變化，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于提前發(fā)現(xiàn)和解決，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和資源配置。此外，我們還加強(qiáng)了與市場(chǎng)的溝通和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
總結(jié)（200字）
通過(guò)參與國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目，我體會(huì)到了項(xiàng)目實(shí)施的挑戰(zhàn)和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目選擇和規(guī)劃、資源整合和利用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作以及問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)等方面，都需要我們做到全面考慮和科學(xué)管理。只有在這些方面不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能提高國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目是推動(dòng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)，希望我的經(jīng)驗(yàn)心得能夠?yàn)楦嗟膰?guó)創(chuàng)項(xiàng)目提供一些借鑒和參考。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇二
每個(gè)單位或每個(gè)人在項(xiàng)目管理方面都有一套自己的管理體系，但我認(rèn)為他們最終的項(xiàng)目管理目標(biāo)都是一致的，那就是：不斷的提升客戶滿意度,持久擁有滿意的客戶。那么我們做的項(xiàng)目多少能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？如何管理項(xiàng)目才能達(dá)到這一目標(biāo)？下面就我實(shí)施過(guò)的資產(chǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，希望為其他項(xiàng)目提供思路和幫助。
1.要與客戶建立鐵桿關(guān)系； 2.制定合理、可行的項(xiàng)目計(jì)劃；
3.組建成熟的團(tuán)隊(duì)并保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍； 4.不斷的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
相信這幾方面無(wú)論對(duì)哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都是重點(diǎn)關(guān)注的部分，但具體如何去做、能做到什么程度是不同的，下面就我在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)本身就應(yīng)該有意識(shí)，不要把客戶僅僅定位在工作上往來(lái)的關(guān)系，要以朋友的定位來(lái)與客戶相處。在與客戶溝通的前幾次非常重要，直接確定你在客戶心中的印象，所以在與客戶前期幾次溝通交流時(shí)，我們要認(rèn)真準(zhǔn)備溝通資料，為客戶留下良好的第一印象。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們需要經(jīng)常性的與客戶溝通、交流，不斷的加深與客戶之間的感情，同時(shí)也需要我們具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力，通過(guò)這些知識(shí)和能力確定我們?cè)诳蛻粜闹械膶＜业匚?，讓客戶?duì)我們所要做的事放心。
除項(xiàng)目上的工作事項(xiàng)之外，我們可以盡可能的為客戶分擔(dān)一些力所能及的事情，幫助他們做一些小事，這樣也能讓加強(qiáng)客戶與我們之前的關(guān)系，使他們信賴我們、依賴我們。
在資產(chǎn)管理項(xiàng)目中，我就深刻體會(huì)到與客戶關(guān)系的重要性。通過(guò)我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力，以及豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，使我更快的得到了財(cái)政廳資產(chǎn)處各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴和認(rèn)可。在工作中與資產(chǎn)處的王偉東科長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行溝通、交流，除了幫助他解決一些資產(chǎn)管理工作上的問(wèn)題，還常常幫助完成一些其他力所能及的小事（比如：幫助編寫(xiě)一個(gè)通知文件、幫助修理電腦等），使我和王科長(zhǎng)之間建立了鐵桿的關(guān)系，也通過(guò)王科長(zhǎng)讓我與資產(chǎn)處其他人員的友好關(guān)系逐步加深。正是這種鐵桿關(guān)系,客戶在工作中也替我們考慮，共同面對(duì)工作中的困難，幫助我們解決項(xiàng)目中遇到的困難，這也是項(xiàng)目順利完成的重要保證。
制定合理、可行的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目成功的三大法寶是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃，凸顯項(xiàng)目計(jì)劃的重要性。不僅是項(xiàng)目管理，任何工作都需要一個(gè)良好的工作計(jì)劃，只有合理、可行的計(jì)劃才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成，進(jìn)而提升客戶的滿意度。
那么應(yīng)該如何制定計(jì)劃呢？有的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃制定是不切實(shí)際的，其實(shí)不然，如果計(jì)劃都不知道怎么做或覺(jué)得沒(méi)有意義，那就不是一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目計(jì)劃是在項(xiàng)目前期根據(jù)時(shí)間、資源和各種因素進(jìn)行制定的，并且需要與客戶進(jìn)行確認(rèn)達(dá)成共識(shí)。另外，項(xiàng)目計(jì)劃制定不僅僅需要根據(jù)實(shí)際情況，也需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐。
資產(chǎn)管理項(xiàng)目的計(jì)劃制定也是項(xiàng)目順利完成的一個(gè)要素。在項(xiàng)目計(jì)劃制定時(shí)：第一，考慮到項(xiàng)目中具體工作內(nèi)容、時(shí)間和資源的約束性，按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)制定了初步的實(shí)施計(jì)劃；第二，與客戶進(jìn)行確認(rèn)。在初步計(jì)劃形成后，與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)計(jì)劃是否可行，從客戶方考慮計(jì)劃的合理性和可行性，同時(shí)也是與客戶確認(rèn)工作的環(huán)節(jié)，保證客戶對(duì)我們每個(gè)環(huán)節(jié)工作的熟知和認(rèn)可；第三，公司內(nèi)部專家評(píng)審。在最終與客戶敲定計(jì)劃后，由公司內(nèi)部項(xiàng)目監(jiān)管組和專家對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，以保證項(xiàng)目計(jì)劃中的時(shí)間、資源和成本上達(dá)到要求，以確保項(xiàng)目計(jì)劃的可行、合理和完整性。經(jīng)過(guò)以上三個(gè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)，形成了最終的項(xiàng)目計(jì)劃，為后期項(xiàng)目工作提供基線和指導(dǎo)，同時(shí)也能對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目按要求、高質(zhì)量的完成。
所以需要大量的、高質(zhì)量的實(shí)施人員投入，但是吉林省沒(méi)有人力資源進(jìn)行投入，所以前期我們花費(fèi)很大的精力進(jìn)行人員招聘、團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)的管理，雖然在這方面投入了很大的工作量，但后期證明前期的投入在后期是有明顯的效益的。在團(tuán)隊(duì)初步形成時(shí)，一方面加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)、技能及工作方法的培訓(xùn)，制定完整的培訓(xùn)體系、考核體系及工作規(guī)范，保證團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力迅速提升，盡快投入到實(shí)際工作當(dāng)中；另一方面，讓團(tuán)隊(duì)成員投入到實(shí)際工作當(dāng)中，讓團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)一定的工作，并給予實(shí)際的工作指導(dǎo)，使他們找到自己工作位置的同時(shí)，在實(shí)際工作中不斷加強(qiáng)自己的個(gè)人能力。通過(guò)以上重點(diǎn)培訓(xùn)、建立規(guī)范和工作實(shí)踐，提升了團(tuán)隊(duì)成員的整體實(shí)力，進(jìn)而形成了一個(gè)成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的保障。對(duì)于成熟團(tuán)隊(duì)的管理，我是以身作則，保持積極、熱情的工作態(tài)度去帶領(lǐng)組員開(kāi)展工作，在工作中不斷在工作技能和方法上給予指導(dǎo)，幫助他們明確工作目標(biāo)；在生活中也與他們成為兄弟，通過(guò)各種活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
也正因?yàn)樾纬蛇@樣成熟的、富有熱情的團(tuán)隊(duì)，得到了客戶的充分認(rèn)可，是客戶對(duì)我們的工作放心，提高了客戶對(duì)我們公司的總體印象和滿意度。
不斷的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目實(shí)施不僅需要項(xiàng)目組成員有精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，還需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目管理角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越具有指導(dǎo)意義和參考價(jià)值，所以我們?cè)谧鐾觏?xiàng)目時(shí)需要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程較好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析整理，并對(duì)項(xiàng)目過(guò)程文檔進(jìn)行整理歸檔，為其他項(xiàng)目提供參考。
資產(chǎn)管理項(xiàng)目的開(kāi)展，我也是吸取了在資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施提供了一定的幫助。雖然項(xiàng)目順利的完成，但在項(xiàng)目過(guò)程中也存在很多問(wèn)題和教訓(xùn)，但我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程和結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的總體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)，即加強(qiáng)了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)和流程的掌握，又形成了可參考的過(guò)程文檔和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)檫@些過(guò)程文檔和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為吉林省各市、縣（區(qū)）資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施提供有力參考，保證了其他項(xiàng)目的順利完成。所以在我們實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，不僅要參考其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程資產(chǎn)，也要對(duì)實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，使我們?cè)诤笃趯?shí)施項(xiàng)目時(shí)有所依據(jù)、有所參考，保證實(shí)施項(xiàng)目的順利完成。
持久擁有滿意的客戶。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高質(zhì)量的服務(wù)越發(fā)重要，持久擁有滿意的客戶應(yīng)該是我們項(xiàng)目管理的最終管理目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石、是防止客戶流失的最大屏障、可以帶來(lái)良好的口碑和樹(shù)立牢固的服務(wù)品牌。在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中我們要以此為目標(biāo)，注重項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力不斷的提高客戶滿意度。
以上就是我根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的幾個(gè)重要方面，希望為其他項(xiàng)目提供參考。同時(shí)也希望從其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，以保證我們的項(xiàng)目越做越好，以實(shí)現(xiàn)持久擁有更多滿意的客戶。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇三
第一段：引言（100字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，為廣大青年學(xué)子提供了展示才華、鍛煉能力的平臺(tái)。近年來(lái)，我所參與的國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施中積累了一些經(jīng)驗(yàn)心得。我覺(jué)得，要想取得好的成績(jī)，項(xiàng)目的選題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)施計(jì)劃以及最終成果的呈現(xiàn)都有著不可忽視的重要性。
第二段：選題的重要性（200字）
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，選題是首要的一步。一個(gè)好的選題，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的興趣，使得項(xiàng)目更富有創(chuàng)新性。此外，在選擇選題時(shí)，還需充分考慮項(xiàng)目的可行性和實(shí)用性，確保研究成果具有一定的應(yīng)用價(jià)值。在我參與的項(xiàng)目中，我們選擇了與社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的選題，并深入調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（300字）
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施中不可或缺的一環(huán)。在正式實(shí)施之前，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確了各成員的分工與職責(zé)，并確立了一個(gè)清晰的溝通機(jī)制。我們定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行討論和匯報(bào)，并根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員要保持良好的溝通和合作氛圍，遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)解決并互相支持。只有做到團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地完成實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：實(shí)施計(jì)劃的重要性（300字）
實(shí)施計(jì)劃是確保國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。在制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我們要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并合理安排各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。同時(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。實(shí)施過(guò)程中，我們密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量地完成。實(shí)施計(jì)劃不僅是項(xiàng)目進(jìn)展的路線圖，也是團(tuán)隊(duì)成員共同努力的指引，有效地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：成果呈現(xiàn)的重要性（200字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的最終成果呈現(xiàn)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的總結(jié)和展示，具有重要意義。在呈現(xiàn)過(guò)程中，我們注重結(jié)果的真實(shí)性和可視化展示，通過(guò)圖表等形式清晰地呈現(xiàn)出研究結(jié)果。同時(shí)，要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)出項(xiàng)目的亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處。此外，還要注重成果的可復(fù)制性和推廣價(jià)值，使得研究成果具有更廣泛的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)精心的成果呈現(xiàn)，我們可以對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行全面的展示與宣傳，為項(xiàng)目贏得更多的認(rèn)可和好評(píng)。
結(jié)尾（100字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)心得從選題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)施計(jì)劃以及成果呈現(xiàn)等方面進(jìn)行了總結(jié)與體會(huì)。選擇合適的選題，進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，以及精心呈現(xiàn)項(xiàng)目成果，都對(duì)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和最終結(jié)果產(chǎn)生重要影響。通過(guò)不斷總結(jié)與實(shí)踐，我相信在今后的國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目中我們能夠更加出色地發(fā)揮才華，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇四
經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，我成功的幫助一家企業(yè)的erp項(xiàng)目上線驗(yàn)收了，用戶也非常滿意，不僅快速支付了所有的款項(xiàng)，用戶老板還幾次拍著我的肩膀說(shuō)：小伙子，很不錯(cuò)！讓我信心大受鼓舞。
第一、信心很重要。當(dāng)我第一天到用戶公司的時(shí)候就給他們樹(shù)立了信心，我跟他們說(shuō)，erp并不是那么難的，只要大家有信心，我們會(huì)用的很好的，因?yàn)槲視?huì)在這一個(gè)月里陪大家一起度過(guò)，有我在呢。
第二、erp項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是得力助手。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往是相對(duì)比較有威望的人，他交代下去的事其他人往往會(huì)聽(tīng)他的，教會(huì)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用軟件等于事倍功半，因?yàn)樗悄愕牡昧χ郑麜?huì)帶動(dòng)下面的操作人員，不至于我們實(shí)施員那么累。
第四、時(shí)時(shí)向老板匯報(bào)工作進(jìn)度。說(shuō)到底我們出去實(shí)施最終的目的還是讓企業(yè)用好，真正提升企業(yè)的管理水平，然后將款項(xiàng)收回來(lái)，而項(xiàng)目基本都是一把手工程，只有讓他了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展才能對(duì)項(xiàng)目的成功最有把握。當(dāng)然，跟老板匯報(bào)工作的時(shí)候也是在尋求他的支持，因?yàn)樵谶@個(gè)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候跟老板說(shuō)，他的一句話頂?shù)倪^(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的十句話，所以我們一定要跟老板的關(guān)系要處理好。第五、本次的實(shí)施成功與公司標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施指引有很大的關(guān)系，仔細(xì)按照公司的實(shí)施指引進(jìn)行每一步的工作，并認(rèn)真總結(jié)每一個(gè)步驟的問(wèn)題，和公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)詳細(xì)商量解決辦法，標(biāo)準(zhǔn)化和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)也是系統(tǒng)能成功運(yùn)行的重要保證。
第六、要努力、全力的去做事情。短短一個(gè)月的時(shí)間要將一個(gè)客戶的進(jìn)銷存與生產(chǎn)同時(shí)上起來(lái)，說(shuō)真的時(shí)間上有點(diǎn)緊，但是這并不是不能完成的，只要你肯去付出，肯去做事情，我們會(huì)把事情做好的。
在這個(gè)項(xiàng)目中我也遇到了不少問(wèn)題，下面我總結(jié)一下我自己做的不足的地方。首先、我個(gè)人的技術(shù)還有進(jìn)步的空間，剛開(kāi)始的時(shí)候由于沒(méi)有對(duì)他們的實(shí)際情況深入的了解，表面的東西看在眼里自以為就是這個(gè)樣子了，沒(méi)有多大問(wèn)題。其實(shí)不是這樣的，有些東西并不是那么簡(jiǎn)單的，只有你深入的去了解清楚他們的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以后的錯(cuò)誤就會(huì)越少。剛開(kāi)始的時(shí)候我以為他們的原材料就那么幾個(gè)，導(dǎo)進(jìn)去就行了，但是做下去之后我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，他們的同一原材料又分型號(hào)，每一個(gè)型號(hào)又分尺寸，這樣分下去從一個(gè)就變上百個(gè)，因?yàn)槲覜](méi)有深入的了解清楚導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)做了兩次，這樣的話已經(jīng)浪費(fèi)了我2、3天的時(shí)間，不然這個(gè)項(xiàng)目可以更早完成的。 其次、剛到他們公司的時(shí)候我們一定要跟他們講清楚我們的身份，我們是來(lái)指導(dǎo)他們做事情的，而不是來(lái)做苦力的。剛開(kāi)始的時(shí)候我沒(méi)有注意到這點(diǎn)，所以導(dǎo)致后來(lái)他們很多事情都依賴你去做，雖然我已經(jīng)教會(huì)了他們?cè)趺慈プ?，但是我這一個(gè)月以來(lái)真的做的很累，因?yàn)楹芏嗍虑槎际俏規(guī)退麄冏龅?，?dāng)然啦，我也教會(huì)了他們?cè)趺醋?，不然我離開(kāi)后他們就完了。
經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我學(xué)到了很多東西，那些東西要是不經(jīng)過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐后，那些問(wèn)題我們是沒(méi)辦法想到的；經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我對(duì)我們的軟件有了個(gè)更新、更全面的認(rèn)識(shí)，我相信這對(duì)我以后的發(fā)展會(huì)很有利；經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我也有很大的感觸，那就是讓我知道，軟件的靈活性非常重要，因?yàn)槟呐率峭械牟煌髽I(yè)，都有他們的個(gè)性化的地方，只有靈活多變的系統(tǒng)加上豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)才能更好的適應(yīng)更多的企業(yè)個(gè)性化的要求，這也是讓企業(yè)上系統(tǒng)的成功保證。向銷售咨詢專家轉(zhuǎn)型！
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇五
近年來(lái)，國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目）在高校中得到了廣泛的開(kāi)展和推廣。作為一名參與其中的學(xué)生，我深切地感受到了國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目給我們帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在實(shí)施國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將分享我在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目中的心得體會(huì)。
第一段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施的第一步是明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，要確保目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性和實(shí)現(xiàn)可能性。制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，需要將項(xiàng)目分解為多個(gè)具體的任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)制定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。在制定計(jì)劃時(shí)，還要考慮到實(shí)際情況和各方面的利益，確保計(jì)劃的可行性和合理性。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通協(xié)作
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，需要考察他們的專業(yè)素質(zhì)、合作能力和責(zé)任心等因素。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)的多樣性，盡量涵蓋不同背景和專業(yè)的人才。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任，鼓勵(lì)他們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
第三段：克服困難，保持耐心
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這需要我們保持耐心和冷靜，并積極尋找解決問(wèn)題的方法和途徑。面對(duì)困難，我們要敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)尋求幫助，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高解決問(wèn)題的能力和水平。
第四段：跨學(xué)科合作，開(kāi)拓創(chuàng)新
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目往往需要跨學(xué)科的合作和創(chuàng)新。不同學(xué)科的知識(shí)和思維方式的融合，能夠產(chǎn)生新的創(chuàng)意和想法。因此，我們要積極參與到跨學(xué)科的交流和合作中，學(xué)會(huì)站在不同的角度思考和解決問(wèn)題。同時(shí)，要關(guān)注前沿的科技和行業(yè)動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，保持對(duì)創(chuàng)新的敏感性和洞察力。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高自己的實(shí)踐能力和水平。同時(shí)，要展望未來(lái)，對(duì)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的發(fā)展提出自己的建議和想法。作為一名學(xué)生，我們要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)和自我完善的能力，為將來(lái)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作，我們可以順利推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，克服困難、保持耐心，跨學(xué)科合作、開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠提高項(xiàng)目的成功率和創(chuàng)新能力。最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望未來(lái)，能夠不斷完善和提高自己的工作能力和思維方式。國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺，我相信在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇六
4、擔(dān)任職位與業(yè)績(jī)：這兩點(diǎn)是工作經(jīng)歷中最重要，需要詳細(xì)描述的內(nèi)容。職位與取得的業(yè)績(jī)通常是掛鉤的，由于各個(gè)企業(yè)對(duì)同一職務(wù)的要求不同，要詳細(xì)羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可專門(mén)詳細(xì)介紹。在說(shuō)明自己的業(yè)績(jī)時(shí)，最好是用數(shù)字來(lái)表達(dá)，顯得直觀明白，同時(shí)具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。
擴(kuò)展資料：
工作經(jīng)歷是指應(yīng)聘者的所有工作歷史，無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)?，全職的還是兼職的。工作經(jīng)歷是企業(yè)選拔招聘人員的主要參考要素之一。
工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷的核心部分，應(yīng)當(dāng)包括你所有的工作歷史，無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)?，全職的還是兼職的。
工作經(jīng)歷應(yīng)注重業(yè)績(jī)，用詞簡(jiǎn)單明了。不要出現(xiàn)人稱代詞，那樣會(huì)引起反感。在保證真實(shí)性的前提下，盡量擴(kuò)充與豐富你的工作經(jīng)歷，但用詞必須簡(jiǎn)練。從xx的工作紀(jì)錄開(kāi)始，逐漸往前寫(xiě)，并保持每份紀(jì)錄的獨(dú)立性。介紹工作史時(shí)應(yīng)提供雇主的姓名、地址，本人在職時(shí)間以及擔(dān)任職務(wù)。
參考資料：工作經(jīng)歷百度百科
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇七
一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況。
1、學(xué)校建成了學(xué)前教育中心幼兒園，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和配合下，我校項(xiàng)目的實(shí)施得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
2、校舍改造方面，我校的辦學(xué)條件得到很大改善，學(xué)校的辦學(xué)條件得到很大改善。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)方面，教師專業(yè)水平得到提高，教師隊(duì)伍的教學(xué)能力得到加強(qiáng)，在學(xué)生中形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。教學(xué)質(zhì)量得到提升，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得到提高。
三、項(xiàng)目實(shí)施的主要問(wèn)題及解決措施。
4、由于學(xué)校辦園條件簡(jiǎn)陋，學(xué)生宿舍不足，辦學(xué)條件較差。我校項(xiàng)目實(shí)施工作中，在學(xué)生宿舍建設(shè)方面，雖然經(jīng)過(guò)努力，但由于學(xué)生宿舍建設(shè)施舍不足，使得學(xué)生宿舍的建筑質(zhì)量有待提高，使得學(xué)生宿舍建設(shè)的質(zhì)量不能達(dá)到要求。
5、由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間有限，工程建設(shè)進(jìn)度緩慢，在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)我校的辦學(xué)條件還是很差，學(xué)生宿舍不足，辦學(xué)條件較差。
6、我校的教育教學(xué)環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，在學(xué)生宿舍的裝修方面，教育局的大力支持，使得我校的教育教學(xué)環(huán)境得到很大改善。
四、下步工作計(jì)劃：
7、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的綜合能力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。
8、積極開(kāi)展學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，提升我校辦學(xué)品位和辦學(xué)層次，提高師生幸福指數(shù)。
總之，學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)施是一件非常艱巨的任務(wù)，在此我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各方面配合協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我校做了大量細(xì)致周詳?shù)墓ぷ?，在?shí)施過(guò)程當(dāng)中，也發(fā)現(xiàn)我校的辦學(xué)條件還是很差，特別是教室的建設(shè)、辦公條件還是有所不足，在下一步的工作和學(xué)習(xí)中我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把我校創(chuàng)建成為一流示范學(xué)校。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇八
項(xiàng)目心得與體會(huì)——實(shí)施人
事是人做，做事的同時(shí)明白人最終是重點(diǎn)。明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、輕重緩急、察顏觀色、用戶是上帝但又非絕對(duì)。態(tài)度認(rèn)真和頭腦清楚應(yīng)該是做好一個(gè)項(xiàng)目的基本條件。寫(xiě)點(diǎn)個(gè)人體會(huì)，供大家指點(diǎn)，在討論過(guò)程xxx同提高水平。
體會(huì)一：了解項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，誰(shuí)提出來(lái)，解決什么問(wèn)題。
項(xiàng)目開(kāi)始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，從接觸各類角色的人從中獲取不同信息進(jìn)行過(guò)濾、形成自己對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。體會(huì)二：項(xiàng)目牽涉的項(xiàng)目干系人，了解他們對(duì)項(xiàng)目的看法和期望是什么。
這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方、技術(shù)監(jiān)督方等等，項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)項(xiàng)目中提前接觸了不同角色的人，可以讓你在做項(xiàng)目碰到問(wèn)題的時(shí)候，就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對(duì)抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益。
體會(huì)三：本公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和重視程度。
體會(huì)四：項(xiàng)目計(jì)劃制定，通知公司內(nèi)部相關(guān)人員、用戶。使得整個(gè)項(xiàng)目參與人員保持步調(diào)一致，信息暢通。
體會(huì)五：需求確認(rèn)階段，引導(dǎo)用戶但要切合實(shí)際、站在雙方立場(chǎng)考慮問(wèn)題，讓用戶更感受到你是來(lái)為他們做項(xiàng)目、而不是只為你公司做項(xiàng)目、需求確認(rèn)落實(shí)到紙面。麻煩很多。
體會(huì)七：項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)過(guò)程中，自己腦子要清楚未來(lái)有那些事要做，做到什么程度，對(duì)手上資源、各個(gè)事情要有優(yōu)先級(jí)考慮。
考慮問(wèn)題的輕重緩急方面，往往是把快放在第一位，各方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給你最后期限，所以保進(jìn)度是第一位的；省是第二位的，企業(yè)的根本目的是盈利，如果收入不能增加的話，至少費(fèi)用要控制??；好是第三位的，沒(méi)辦法，誰(shuí)都想精益求精，但是，沒(méi)有強(qiáng)大的資源保障，質(zhì)量只好先犧牲了；最后是多，客戶的要求源源不斷，如何降低客戶的期望值，讓他們從理想回到現(xiàn)實(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理的分內(nèi)工作。
體會(huì)八：驗(yàn)收前準(zhǔn)備，提早與用戶溝通驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收形式。驗(yàn)收前，除了做好文檔工作，即可交付成果以外，多花時(shí)間搞清楚客戶的做事情流程、驗(yàn)收形式、驗(yàn)收效果是很重要的事情。
尊敬的葉老師：
很慶幸學(xué)院在最后階段給我們安排了您這樣一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師來(lái)給我們上這門(mén)課，這是將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系的一門(mén)課，在具備相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，還需講究團(tuán)隊(duì)精神、為人處事、吃苦耐勞、強(qiáng)大的心里承受力和生活常識(shí)等各方面的素質(zhì)。
從這門(mén)課學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行需要以下幾點(diǎn)步驟：
1.確定項(xiàng)目后的工作分配，必須先了解小組成員的特性，按照小組成員的工作能力來(lái)安排，才能最有效的完成任務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇九
逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺(jué)中暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研項(xiàng)目已到了提交研究報(bào)告的階段，回顧項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、申請(qǐng)答辯、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及報(bào)告撰寫(xiě)整個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)七名成員溝通交流，激烈討論的場(chǎng)景依然歷歷在目；團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調(diào)研項(xiàng)目順利實(shí)施。以下從項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及后期報(bào)告撰寫(xiě)三個(gè)方面總結(jié)，將本次暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研的心得體會(huì)與評(píng)委組老師匯報(bào)，與同學(xué)們分享。
一、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備是項(xiàng)目實(shí)施乃至整個(gè)項(xiàng)目的成功推進(jìn)的最重要的一步。在項(xiàng)目申請(qǐng)成功之后，小組立即組織成員圍繞著項(xiàng)目的實(shí)施召開(kāi)內(nèi)部討論，全體成員再次明確項(xiàng)目的目標(biāo)，圍繞著既定的目標(biāo)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行了模擬，同時(shí)在七位小組成員中進(jìn)行了明確分工。其次，各成員依據(jù)各個(gè)分工職責(zé)著手工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)研地點(diǎn)相關(guān)人事的溝通協(xié)商，確定調(diào)研的具體事宜。其他四位同學(xué)分別負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理、小組成員行程相關(guān)事宜的安排等。小組內(nèi)的明確分工，使我們認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目的整理實(shí)施流程，明確了小組成員各自的責(zé)任，同時(shí)意識(shí)到組內(nèi)成員之間互補(bǔ)互助，協(xié)同合作的必要性，充分調(diào)動(dòng)起了我們積極性。
二、千里之行始于足下
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)施階段是項(xiàng)目推進(jìn)的核心階段。全體成員在確定各自分工職責(zé)的基礎(chǔ)上積極展開(kāi)了相應(yīng)的工作。項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理人員，實(shí)地參觀了目標(biāo)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況。在確定樣本機(jī)構(gòu)時(shí)，由于事前未能與其管理人員進(jìn)行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機(jī)構(gòu)。這件事讓我們深刻的體會(huì)到在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備的重要性，不能放掉每一個(gè)細(xì)節(jié)。接下來(lái)在采訪相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理這時(shí)，我們遇到了語(yǔ)言和溝通上的一些問(wèn)題，比如，某機(jī)構(gòu)由于以往學(xué)生采訪帶給機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不良影響，其管理者對(duì)我們的調(diào)研也有疑慮。面對(duì)這些棘手的問(wèn)題，小組成員拿出誠(chéng)意，耐心認(rèn)真的和相關(guān)人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實(shí)性。在每次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研完，小組都會(huì)及時(shí)總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中的不足之處展開(kāi)內(nèi)部討論并商榷解決的方案，為下一個(gè)機(jī)構(gòu)訪談做準(zhǔn)備。在隊(duì)員的齊心協(xié)力下，最終順.利的完成了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作。
三、前事不忘后事之師
實(shí)地調(diào)研收集完資料后，項(xiàng)目進(jìn)入了報(bào)告撰寫(xiě)的階段，報(bào)告是我們項(xiàng)目產(chǎn)出的重要標(biāo)志，所以小組全體成員都認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)也進(jìn)行了分工，包括文獻(xiàn)查閱、理論知識(shí)支撐、數(shù)據(jù)整理分析、總報(bào)告撰寫(xiě)以及ppt制作。各個(gè)成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)，文獻(xiàn)查閱技術(shù)的提高，文字撰寫(xiě)能力的提升等等。至此項(xiàng)目即將告一段落，其實(shí)施過(guò)程中有以下幾點(diǎn)體會(huì)愿與老師、同學(xué)們分享。第一，面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，我們首先應(yīng)該確立總目標(biāo)，知道我們要去干什么；其次，要把總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，明白我們?cè)撊绾稳プ?；最后，還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的管理，查看目標(biāo)的進(jìn)度多少，方向是否偏離?？蒲许?xiàng)目也不例外。第二，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作是非常重要的?，F(xiàn)代社會(huì)是建立在分工的基礎(chǔ)上的，科研項(xiàng)目也必然是要求分工明確的。此次調(diào)研中，小組從課題準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研以及報(bào)告撰寫(xiě)都有著清晰的分工，各司其職使隊(duì)員明白自己的責(zé)任，同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。但我們也沒(méi)有忽略協(xié)作的重要，實(shí)施過(guò)程組員間互幫互助，共同應(yīng)對(duì)難題挑戰(zhàn)。第三，溝通交流的技巧必不可少。無(wú)論是與隊(duì)員之間的討論，還是對(duì)調(diào)研對(duì)象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實(shí)的資料是科研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證問(wèn)題、解決問(wèn)題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實(shí)的資料就顯得格外重要。我們?cè)谡{(diào)研中的體會(huì)則是，要真誠(chéng)的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽(tīng)，耐心聽(tīng)他們說(shuō)，而不是僅僅讓他們說(shuō)出你想知道的問(wèn)題。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）
國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目）是中國(guó)政府推動(dòng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要舉措，對(duì)于提升國(guó)家創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。我曾參與一項(xiàng)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目，深刻體會(huì)到了項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，總結(jié)出一些實(shí)施國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目選擇和規(guī)劃（200字）
在項(xiàng)目選擇上，我們應(yīng)該注重技術(shù)的前沿性和市場(chǎng)的需求，選擇具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和商業(yè)潛力的項(xiàng)目。在項(xiàng)目規(guī)劃上，要明確具體的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制。我們組織起了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了明確的職責(zé)和分工，并將項(xiàng)目分階段分任務(wù)進(jìn)行管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)。
第三段：資源整合和利用（200字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目需要調(diào)動(dòng)各方面的資源，包括人才、技術(shù)、資金等。我們積極借助政府支持政策，與院校、科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并爭(zhēng)取到了專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)資源支持。此外，我們還與投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛接觸，爭(zhēng)取到了項(xiàng)目資金。資源整合和利用是項(xiàng)目實(shí)施中關(guān)鍵的一環(huán)，合理配置和有效利用資源能夠提高項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作（200字）
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作起到至關(guān)重要的作用。我們注重團(tuán)隊(duì)成員的選擇，要求成員具備專業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，且具備合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵在于溝通和協(xié)調(diào)，我們通過(guò)定期開(kāi)會(huì)和信息共享，保持團(tuán)隊(duì)的緊密聯(lián)系。同時(shí)，我們也要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性。
第五段：?jiǎn)栴}發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)（200字）
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題。其中一個(gè)主要問(wèn)題是項(xiàng)目進(jìn)度的控制，我們沒(méi)有提前預(yù)估到一些技術(shù)難題和市場(chǎng)變化，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于提前發(fā)現(xiàn)和解決，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和資源配置。此外，我們還加強(qiáng)了與市場(chǎng)的溝通和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
總結(jié)（200字）
通過(guò)參與國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目，我體會(huì)到了項(xiàng)目實(shí)施的挑戰(zhàn)和改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目選擇和規(guī)劃、資源整合和利用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作以及問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)等方面，都需要我們做到全面考慮和科學(xué)管理。只有在這些方面不斷優(yōu)化和改進(jìn)，才能提高國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的成功率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目是推動(dòng)科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)，希望我的經(jīng)驗(yàn)心得能夠?yàn)楦嗟膰?guó)創(chuàng)項(xiàng)目提供一些借鑒和參考。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇二
每個(gè)單位或每個(gè)人在項(xiàng)目管理方面都有一套自己的管理體系，但我認(rèn)為他們最終的項(xiàng)目管理目標(biāo)都是一致的，那就是：不斷的提升客戶滿意度,持久擁有滿意的客戶。那么我們做的項(xiàng)目多少能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？如何管理項(xiàng)目才能達(dá)到這一目標(biāo)？下面就我實(shí)施過(guò)的資產(chǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，希望為其他項(xiàng)目提供思路和幫助。
1.要與客戶建立鐵桿關(guān)系； 2.制定合理、可行的項(xiàng)目計(jì)劃；
3.組建成熟的團(tuán)隊(duì)并保持良好的團(tuán)隊(duì)氛圍； 4.不斷的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
相信這幾方面無(wú)論對(duì)哪個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都是重點(diǎn)關(guān)注的部分，但具體如何去做、能做到什么程度是不同的，下面就我在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)本身就應(yīng)該有意識(shí)，不要把客戶僅僅定位在工作上往來(lái)的關(guān)系，要以朋友的定位來(lái)與客戶相處。在與客戶溝通的前幾次非常重要，直接確定你在客戶心中的印象，所以在與客戶前期幾次溝通交流時(shí)，我們要認(rèn)真準(zhǔn)備溝通資料，為客戶留下良好的第一印象。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們需要經(jīng)常性的與客戶溝通、交流，不斷的加深與客戶之間的感情，同時(shí)也需要我們具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力，通過(guò)這些知識(shí)和能力確定我們?cè)诳蛻粜闹械膶＜业匚?，讓客戶?duì)我們所要做的事放心。
除項(xiàng)目上的工作事項(xiàng)之外，我們可以盡可能的為客戶分擔(dān)一些力所能及的事情，幫助他們做一些小事，這樣也能讓加強(qiáng)客戶與我們之前的關(guān)系，使他們信賴我們、依賴我們。
在資產(chǎn)管理項(xiàng)目中，我就深刻體會(huì)到與客戶關(guān)系的重要性。通過(guò)我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力，以及豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，使我更快的得到了財(cái)政廳資產(chǎn)處各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴和認(rèn)可。在工作中與資產(chǎn)處的王偉東科長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行溝通、交流，除了幫助他解決一些資產(chǎn)管理工作上的問(wèn)題，還常常幫助完成一些其他力所能及的小事（比如：幫助編寫(xiě)一個(gè)通知文件、幫助修理電腦等），使我和王科長(zhǎng)之間建立了鐵桿的關(guān)系，也通過(guò)王科長(zhǎng)讓我與資產(chǎn)處其他人員的友好關(guān)系逐步加深。正是這種鐵桿關(guān)系,客戶在工作中也替我們考慮，共同面對(duì)工作中的困難，幫助我們解決項(xiàng)目中遇到的困難，這也是項(xiàng)目順利完成的重要保證。
制定合理、可行的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目成功的三大法寶是計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃，凸顯項(xiàng)目計(jì)劃的重要性。不僅是項(xiàng)目管理，任何工作都需要一個(gè)良好的工作計(jì)劃，只有合理、可行的計(jì)劃才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成，進(jìn)而提升客戶的滿意度。
那么應(yīng)該如何制定計(jì)劃呢？有的項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃制定是不切實(shí)際的，其實(shí)不然，如果計(jì)劃都不知道怎么做或覺(jué)得沒(méi)有意義，那就不是一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目計(jì)劃是在項(xiàng)目前期根據(jù)時(shí)間、資源和各種因素進(jìn)行制定的，并且需要與客戶進(jìn)行確認(rèn)達(dá)成共識(shí)。另外，項(xiàng)目計(jì)劃制定不僅僅需要根據(jù)實(shí)際情況，也需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐。
資產(chǎn)管理項(xiàng)目的計(jì)劃制定也是項(xiàng)目順利完成的一個(gè)要素。在項(xiàng)目計(jì)劃制定時(shí)：第一，考慮到項(xiàng)目中具體工作內(nèi)容、時(shí)間和資源的約束性，按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)制定了初步的實(shí)施計(jì)劃；第二，與客戶進(jìn)行確認(rèn)。在初步計(jì)劃形成后，與客戶進(jìn)行溝通確認(rèn)計(jì)劃是否可行，從客戶方考慮計(jì)劃的合理性和可行性，同時(shí)也是與客戶確認(rèn)工作的環(huán)節(jié)，保證客戶對(duì)我們每個(gè)環(huán)節(jié)工作的熟知和認(rèn)可；第三，公司內(nèi)部專家評(píng)審。在最終與客戶敲定計(jì)劃后，由公司內(nèi)部項(xiàng)目監(jiān)管組和專家對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，以保證項(xiàng)目計(jì)劃中的時(shí)間、資源和成本上達(dá)到要求，以確保項(xiàng)目計(jì)劃的可行、合理和完整性。經(jīng)過(guò)以上三個(gè)環(huán)節(jié)的確認(rèn)，形成了最終的項(xiàng)目計(jì)劃，為后期項(xiàng)目工作提供基線和指導(dǎo)，同時(shí)也能對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證項(xiàng)目按要求、高質(zhì)量的完成。
所以需要大量的、高質(zhì)量的實(shí)施人員投入，但是吉林省沒(méi)有人力資源進(jìn)行投入，所以前期我們花費(fèi)很大的精力進(jìn)行人員招聘、團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)的管理，雖然在這方面投入了很大的工作量，但后期證明前期的投入在后期是有明顯的效益的。在團(tuán)隊(duì)初步形成時(shí)，一方面加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)、技能及工作方法的培訓(xùn)，制定完整的培訓(xùn)體系、考核體系及工作規(guī)范，保證團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力迅速提升，盡快投入到實(shí)際工作當(dāng)中；另一方面，讓團(tuán)隊(duì)成員投入到實(shí)際工作當(dāng)中，讓團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)一定的工作，并給予實(shí)際的工作指導(dǎo)，使他們找到自己工作位置的同時(shí)，在實(shí)際工作中不斷加強(qiáng)自己的個(gè)人能力。通過(guò)以上重點(diǎn)培訓(xùn)、建立規(guī)范和工作實(shí)踐，提升了團(tuán)隊(duì)成員的整體實(shí)力，進(jìn)而形成了一個(gè)成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的保障。對(duì)于成熟團(tuán)隊(duì)的管理，我是以身作則，保持積極、熱情的工作態(tài)度去帶領(lǐng)組員開(kāi)展工作，在工作中不斷在工作技能和方法上給予指導(dǎo)，幫助他們明確工作目標(biāo)；在生活中也與他們成為兄弟，通過(guò)各種活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
也正因?yàn)樾纬蛇@樣成熟的、富有熱情的團(tuán)隊(duì)，得到了客戶的充分認(rèn)可，是客戶對(duì)我們的工作放心，提高了客戶對(duì)我們公司的總體印象和滿意度。
不斷的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目實(shí)施不僅需要項(xiàng)目組成員有精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，還需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目管理角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越具有指導(dǎo)意義和參考價(jià)值，所以我們?cè)谧鐾觏?xiàng)目時(shí)需要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程較好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析整理，并對(duì)項(xiàng)目過(guò)程文檔進(jìn)行整理歸檔，為其他項(xiàng)目提供參考。
資產(chǎn)管理項(xiàng)目的開(kāi)展，我也是吸取了在資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施提供了一定的幫助。雖然項(xiàng)目順利的完成，但在項(xiàng)目過(guò)程中也存在很多問(wèn)題和教訓(xùn)，但我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程和結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的總體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié)，即加強(qiáng)了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)和流程的掌握，又形成了可參考的過(guò)程文檔和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)檫@些過(guò)程文檔和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為吉林省各市、縣（區(qū)）資產(chǎn)管理項(xiàng)目的實(shí)施提供有力參考，保證了其他項(xiàng)目的順利完成。所以在我們實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，不僅要參考其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程資產(chǎn)，也要對(duì)實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，使我們?cè)诤笃趯?shí)施項(xiàng)目時(shí)有所依據(jù)、有所參考，保證實(shí)施項(xiàng)目的順利完成。
持久擁有滿意的客戶。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，高質(zhì)量的服務(wù)越發(fā)重要，持久擁有滿意的客戶應(yīng)該是我們項(xiàng)目管理的最終管理目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基石、是防止客戶流失的最大屏障、可以帶來(lái)良好的口碑和樹(shù)立牢固的服務(wù)品牌。在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中我們要以此為目標(biāo)，注重項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力不斷的提高客戶滿意度。
以上就是我根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的幾個(gè)重要方面，希望為其他項(xiàng)目提供參考。同時(shí)也希望從其他項(xiàng)目學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，以保證我們的項(xiàng)目越做越好，以實(shí)現(xiàn)持久擁有更多滿意的客戶。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇三
第一段：引言（100字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，為廣大青年學(xué)子提供了展示才華、鍛煉能力的平臺(tái)。近年來(lái)，我所參與的國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施中積累了一些經(jīng)驗(yàn)心得。我覺(jué)得，要想取得好的成績(jī)，項(xiàng)目的選題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)施計(jì)劃以及最終成果的呈現(xiàn)都有著不可忽視的重要性。
第二段：選題的重要性（200字）
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，選題是首要的一步。一個(gè)好的選題，可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的興趣，使得項(xiàng)目更富有創(chuàng)新性。此外，在選擇選題時(shí)，還需充分考慮項(xiàng)目的可行性和實(shí)用性，確保研究成果具有一定的應(yīng)用價(jià)值。在我參與的項(xiàng)目中，我們選擇了與社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的選題，并深入調(diào)研，從實(shí)際出發(fā)，確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（300字）
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施中不可或缺的一環(huán)。在正式實(shí)施之前，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確了各成員的分工與職責(zé)，并確立了一個(gè)清晰的溝通機(jī)制。我們定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行討論和匯報(bào)，并根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員要保持良好的溝通和合作氛圍，遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)解決并互相支持。只有做到團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地完成實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)。
第四段：實(shí)施計(jì)劃的重要性（300字）
實(shí)施計(jì)劃是確保國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。在制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，我們要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并合理安排各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間。同時(shí)，要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)。實(shí)施過(guò)程中，我們密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量地完成。實(shí)施計(jì)劃不僅是項(xiàng)目進(jìn)展的路線圖，也是團(tuán)隊(duì)成員共同努力的指引，有效地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第五段：成果呈現(xiàn)的重要性（200字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的最終成果呈現(xiàn)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的總結(jié)和展示，具有重要意義。在呈現(xiàn)過(guò)程中，我們注重結(jié)果的真實(shí)性和可視化展示，通過(guò)圖表等形式清晰地呈現(xiàn)出研究結(jié)果。同時(shí)，要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)出項(xiàng)目的亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處。此外，還要注重成果的可復(fù)制性和推廣價(jià)值，使得研究成果具有更廣泛的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)精心的成果呈現(xiàn)，我們可以對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行全面的展示與宣傳，為項(xiàng)目贏得更多的認(rèn)可和好評(píng)。
結(jié)尾（100字）
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)心得從選題、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)施計(jì)劃以及成果呈現(xiàn)等方面進(jìn)行了總結(jié)與體會(huì)。選擇合適的選題，進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，以及精心呈現(xiàn)項(xiàng)目成果，都對(duì)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和最終結(jié)果產(chǎn)生重要影響。通過(guò)不斷總結(jié)與實(shí)踐，我相信在今后的國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目中我們能夠更加出色地發(fā)揮才華，取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇四
經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，我成功的幫助一家企業(yè)的erp項(xiàng)目上線驗(yàn)收了，用戶也非常滿意，不僅快速支付了所有的款項(xiàng)，用戶老板還幾次拍著我的肩膀說(shuō)：小伙子，很不錯(cuò)！讓我信心大受鼓舞。
第一、信心很重要。當(dāng)我第一天到用戶公司的時(shí)候就給他們樹(shù)立了信心，我跟他們說(shuō)，erp并不是那么難的，只要大家有信心，我們會(huì)用的很好的，因?yàn)槲視?huì)在這一個(gè)月里陪大家一起度過(guò)，有我在呢。
第二、erp項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是得力助手。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往是相對(duì)比較有威望的人，他交代下去的事其他人往往會(huì)聽(tīng)他的，教會(huì)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用軟件等于事倍功半，因?yàn)樗悄愕牡昧χ郑麜?huì)帶動(dòng)下面的操作人員，不至于我們實(shí)施員那么累。
第四、時(shí)時(shí)向老板匯報(bào)工作進(jìn)度。說(shuō)到底我們出去實(shí)施最終的目的還是讓企業(yè)用好，真正提升企業(yè)的管理水平，然后將款項(xiàng)收回來(lái)，而項(xiàng)目基本都是一把手工程，只有讓他了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展才能對(duì)項(xiàng)目的成功最有把握。當(dāng)然，跟老板匯報(bào)工作的時(shí)候也是在尋求他的支持，因?yàn)樵谶@個(gè)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候跟老板說(shuō)，他的一句話頂?shù)倪^(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的十句話，所以我們一定要跟老板的關(guān)系要處理好。第五、本次的實(shí)施成功與公司標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施指引有很大的關(guān)系，仔細(xì)按照公司的實(shí)施指引進(jìn)行每一步的工作，并認(rèn)真總結(jié)每一個(gè)步驟的問(wèn)題，和公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)詳細(xì)商量解決辦法，標(biāo)準(zhǔn)化和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)也是系統(tǒng)能成功運(yùn)行的重要保證。
第六、要努力、全力的去做事情。短短一個(gè)月的時(shí)間要將一個(gè)客戶的進(jìn)銷存與生產(chǎn)同時(shí)上起來(lái)，說(shuō)真的時(shí)間上有點(diǎn)緊，但是這并不是不能完成的，只要你肯去付出，肯去做事情，我們會(huì)把事情做好的。
在這個(gè)項(xiàng)目中我也遇到了不少問(wèn)題，下面我總結(jié)一下我自己做的不足的地方。首先、我個(gè)人的技術(shù)還有進(jìn)步的空間，剛開(kāi)始的時(shí)候由于沒(méi)有對(duì)他們的實(shí)際情況深入的了解，表面的東西看在眼里自以為就是這個(gè)樣子了，沒(méi)有多大問(wèn)題。其實(shí)不是這樣的，有些東西并不是那么簡(jiǎn)單的，只有你深入的去了解清楚他們的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以后的錯(cuò)誤就會(huì)越少。剛開(kāi)始的時(shí)候我以為他們的原材料就那么幾個(gè)，導(dǎo)進(jìn)去就行了，但是做下去之后我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，他們的同一原材料又分型號(hào)，每一個(gè)型號(hào)又分尺寸，這樣分下去從一個(gè)就變上百個(gè)，因?yàn)槲覜](méi)有深入的了解清楚導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)做了兩次，這樣的話已經(jīng)浪費(fèi)了我2、3天的時(shí)間，不然這個(gè)項(xiàng)目可以更早完成的。 其次、剛到他們公司的時(shí)候我們一定要跟他們講清楚我們的身份，我們是來(lái)指導(dǎo)他們做事情的，而不是來(lái)做苦力的。剛開(kāi)始的時(shí)候我沒(méi)有注意到這點(diǎn)，所以導(dǎo)致后來(lái)他們很多事情都依賴你去做，雖然我已經(jīng)教會(huì)了他們?cè)趺慈プ?，但是我這一個(gè)月以來(lái)真的做的很累，因?yàn)楹芏嗍虑槎际俏規(guī)退麄冏龅?，?dāng)然啦，我也教會(huì)了他們?cè)趺醋?，不然我離開(kāi)后他們就完了。
經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我學(xué)到了很多東西，那些東西要是不經(jīng)過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐后，那些問(wèn)題我們是沒(méi)辦法想到的；經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我對(duì)我們的軟件有了個(gè)更新、更全面的認(rèn)識(shí)，我相信這對(duì)我以后的發(fā)展會(huì)很有利；經(jīng)過(guò)這次的駐廠實(shí)施，我也有很大的感觸，那就是讓我知道，軟件的靈活性非常重要，因?yàn)槟呐率峭械牟煌髽I(yè)，都有他們的個(gè)性化的地方，只有靈活多變的系統(tǒng)加上豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)才能更好的適應(yīng)更多的企業(yè)個(gè)性化的要求，這也是讓企業(yè)上系統(tǒng)的成功保證。向銷售咨詢專家轉(zhuǎn)型！
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇五
近年來(lái)，國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目）在高校中得到了廣泛的開(kāi)展和推廣。作為一名參與其中的學(xué)生，我深切地感受到了國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目給我們帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在實(shí)施國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面將分享我在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目中的心得體會(huì)。
第一段：明確目標(biāo)，制定計(jì)劃
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)施的第一步是明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，要確保目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性和實(shí)現(xiàn)可能性。制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，需要將項(xiàng)目分解為多個(gè)具體的任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)制定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。在制定計(jì)劃時(shí)，還要考慮到實(shí)際情況和各方面的利益，確保計(jì)劃的可行性和合理性。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通協(xié)作
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，需要考察他們的專業(yè)素質(zhì)、合作能力和責(zé)任心等因素。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)的多樣性，盡量涵蓋不同背景和專業(yè)的人才。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任，鼓勵(lì)他們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
第三段：克服困難，保持耐心
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。這需要我們保持耐心和冷靜，并積極尋找解決問(wèn)題的方法和途徑。面對(duì)困難，我們要敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)尋求幫助，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，提高解決問(wèn)題的能力和水平。
第四段：跨學(xué)科合作，開(kāi)拓創(chuàng)新
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目往往需要跨學(xué)科的合作和創(chuàng)新。不同學(xué)科的知識(shí)和思維方式的融合，能夠產(chǎn)生新的創(chuàng)意和想法。因此，我們要積極參與到跨學(xué)科的交流和合作中，學(xué)會(huì)站在不同的角度思考和解決問(wèn)題。同時(shí)，要關(guān)注前沿的科技和行業(yè)動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，保持對(duì)創(chuàng)新的敏感性和洞察力。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)
在國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高自己的實(shí)踐能力和水平。同時(shí)，要展望未來(lái)，對(duì)國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的發(fā)展提出自己的建議和想法。作為一名學(xué)生，我們要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)和自我完善的能力，為將來(lái)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)作，我們可以順利推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，克服困難、保持耐心，跨學(xué)科合作、開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠提高項(xiàng)目的成功率和創(chuàng)新能力。最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望未來(lái)，能夠不斷完善和提高自己的工作能力和思維方式。國(guó)創(chuàng)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺，我相信在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇六
4、擔(dān)任職位與業(yè)績(jī)：這兩點(diǎn)是工作經(jīng)歷中最重要，需要詳細(xì)描述的內(nèi)容。職位與取得的業(yè)績(jī)通常是掛鉤的，由于各個(gè)企業(yè)對(duì)同一職務(wù)的要求不同，要詳細(xì)羅列在該職務(wù)下，你所做的工作及項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可專門(mén)詳細(xì)介紹。在說(shuō)明自己的業(yè)績(jī)時(shí)，最好是用數(shù)字來(lái)表達(dá)，顯得直觀明白，同時(shí)具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。
擴(kuò)展資料：
工作經(jīng)歷是指應(yīng)聘者的所有工作歷史，無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)?，全職的還是兼職的。工作經(jīng)歷是企業(yè)選拔招聘人員的主要參考要素之一。
工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷的核心部分，應(yīng)當(dāng)包括你所有的工作歷史，無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)?，全職的還是兼職的。
工作經(jīng)歷應(yīng)注重業(yè)績(jī)，用詞簡(jiǎn)單明了。不要出現(xiàn)人稱代詞，那樣會(huì)引起反感。在保證真實(shí)性的前提下，盡量擴(kuò)充與豐富你的工作經(jīng)歷，但用詞必須簡(jiǎn)練。從xx的工作紀(jì)錄開(kāi)始，逐漸往前寫(xiě)，并保持每份紀(jì)錄的獨(dú)立性。介紹工作史時(shí)應(yīng)提供雇主的姓名、地址，本人在職時(shí)間以及擔(dān)任職務(wù)。
參考資料：工作經(jīng)歷百度百科
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇七
一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況。
1、學(xué)校建成了學(xué)前教育中心幼兒園，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和配合下，我校項(xiàng)目的實(shí)施得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
2、校舍改造方面，我校的辦學(xué)條件得到很大改善，學(xué)校的辦學(xué)條件得到很大改善。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)方面，教師專業(yè)水平得到提高，教師隊(duì)伍的教學(xué)能力得到加強(qiáng)，在學(xué)生中形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。教學(xué)質(zhì)量得到提升，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣得到提高。
三、項(xiàng)目實(shí)施的主要問(wèn)題及解決措施。
4、由于學(xué)校辦園條件簡(jiǎn)陋，學(xué)生宿舍不足，辦學(xué)條件較差。我校項(xiàng)目實(shí)施工作中，在學(xué)生宿舍建設(shè)方面，雖然經(jīng)過(guò)努力，但由于學(xué)生宿舍建設(shè)施舍不足，使得學(xué)生宿舍的建筑質(zhì)量有待提高，使得學(xué)生宿舍建設(shè)的質(zhì)量不能達(dá)到要求。
5、由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間有限，工程建設(shè)進(jìn)度緩慢，在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)我校的辦學(xué)條件還是很差，學(xué)生宿舍不足，辦學(xué)條件較差。
6、我校的教育教學(xué)環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，在學(xué)生宿舍的裝修方面，教育局的大力支持，使得我校的教育教學(xué)環(huán)境得到很大改善。
四、下步工作計(jì)劃：
7、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的綜合能力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。
8、積極開(kāi)展學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，提升我校辦學(xué)品位和辦學(xué)層次，提高師生幸福指數(shù)。
總之，學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)施是一件非常艱巨的任務(wù)，在此我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各方面配合協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我校做了大量細(xì)致周詳?shù)墓ぷ?，在?shí)施過(guò)程當(dāng)中，也發(fā)現(xiàn)我校的辦學(xué)條件還是很差，特別是教室的建設(shè)、辦公條件還是有所不足，在下一步的工作和學(xué)習(xí)中我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把我校創(chuàng)建成為一流示范學(xué)校。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇八
項(xiàng)目心得與體會(huì)——實(shí)施人
事是人做，做事的同時(shí)明白人最終是重點(diǎn)。明白什么是因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、輕重緩急、察顏觀色、用戶是上帝但又非絕對(duì)。態(tài)度認(rèn)真和頭腦清楚應(yīng)該是做好一個(gè)項(xiàng)目的基本條件。寫(xiě)點(diǎn)個(gè)人體會(huì)，供大家指點(diǎn)，在討論過(guò)程xxx同提高水平。
體會(huì)一：了解項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，誰(shuí)提出來(lái)，解決什么問(wèn)題。
項(xiàng)目開(kāi)始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，從接觸各類角色的人從中獲取不同信息進(jìn)行過(guò)濾、形成自己對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。體會(huì)二：項(xiàng)目牽涉的項(xiàng)目干系人，了解他們對(duì)項(xiàng)目的看法和期望是什么。
這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方、技術(shù)監(jiān)督方等等，項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)項(xiàng)目中提前接觸了不同角色的人，可以讓你在做項(xiàng)目碰到問(wèn)題的時(shí)候，就每件事情分析哪些人會(huì)在什么方面支持你，哪些人會(huì)出于什么目的反對(duì)你，從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對(duì)抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有一致的利益。
體會(huì)三：本公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的看法和重視程度。
體會(huì)四：項(xiàng)目計(jì)劃制定，通知公司內(nèi)部相關(guān)人員、用戶。使得整個(gè)項(xiàng)目參與人員保持步調(diào)一致，信息暢通。
體會(huì)五：需求確認(rèn)階段，引導(dǎo)用戶但要切合實(shí)際、站在雙方立場(chǎng)考慮問(wèn)題，讓用戶更感受到你是來(lái)為他們做項(xiàng)目、而不是只為你公司做項(xiàng)目、需求確認(rèn)落實(shí)到紙面。麻煩很多。
體會(huì)七：項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)過(guò)程中，自己腦子要清楚未來(lái)有那些事要做，做到什么程度，對(duì)手上資源、各個(gè)事情要有優(yōu)先級(jí)考慮。
考慮問(wèn)題的輕重緩急方面，往往是把快放在第一位，各方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給你最后期限，所以保進(jìn)度是第一位的；省是第二位的，企業(yè)的根本目的是盈利，如果收入不能增加的話，至少費(fèi)用要控制??；好是第三位的，沒(méi)辦法，誰(shuí)都想精益求精，但是，沒(méi)有強(qiáng)大的資源保障，質(zhì)量只好先犧牲了；最后是多，客戶的要求源源不斷，如何降低客戶的期望值，讓他們從理想回到現(xiàn)實(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理的分內(nèi)工作。
體會(huì)八：驗(yàn)收前準(zhǔn)備，提早與用戶溝通驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收形式。驗(yàn)收前，除了做好文檔工作，即可交付成果以外，多花時(shí)間搞清楚客戶的做事情流程、驗(yàn)收形式、驗(yàn)收效果是很重要的事情。
尊敬的葉老師：
很慶幸學(xué)院在最后階段給我們安排了您這樣一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師來(lái)給我們上這門(mén)課，這是將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系的一門(mén)課，在具備相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，還需講究團(tuán)隊(duì)精神、為人處事、吃苦耐勞、強(qiáng)大的心里承受力和生活常識(shí)等各方面的素質(zhì)。
從這門(mén)課學(xué)到了一個(gè)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行需要以下幾點(diǎn)步驟：
1.確定項(xiàng)目后的工作分配，必須先了解小組成員的特性，按照小組成員的工作能力來(lái)安排，才能最有效的完成任務(wù)。
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)篇九
逝者如斯夫，不舍晝夜。不覺(jué)中暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研項(xiàng)目已到了提交研究報(bào)告的階段，回顧項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、申請(qǐng)答辯、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及報(bào)告撰寫(xiě)整個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)七名成員溝通交流，激烈討論的場(chǎng)景依然歷歷在目；團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調(diào)研項(xiàng)目順利實(shí)施。以下從項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以及后期報(bào)告撰寫(xiě)三個(gè)方面總結(jié)，將本次暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研的心得體會(huì)與評(píng)委組老師匯報(bào)，與同學(xué)們分享。
一、凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備是項(xiàng)目實(shí)施乃至整個(gè)項(xiàng)目的成功推進(jìn)的最重要的一步。在項(xiàng)目申請(qǐng)成功之后，小組立即組織成員圍繞著項(xiàng)目的實(shí)施召開(kāi)內(nèi)部討論，全體成員再次明確項(xiàng)目的目標(biāo)，圍繞著既定的目標(biāo)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行了模擬，同時(shí)在七位小組成員中進(jìn)行了明確分工。其次，各成員依據(jù)各個(gè)分工職責(zé)著手工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)研地點(diǎn)相關(guān)人事的溝通協(xié)商，確定調(diào)研的具體事宜。其他四位同學(xué)分別負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的使用管理、小組成員行程相關(guān)事宜的安排等。小組內(nèi)的明確分工，使我們認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目的整理實(shí)施流程，明確了小組成員各自的責(zé)任，同時(shí)意識(shí)到組內(nèi)成員之間互補(bǔ)互助，協(xié)同合作的必要性，充分調(diào)動(dòng)起了我們積極性。
二、千里之行始于足下
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)施階段是項(xiàng)目推進(jìn)的核心階段。全體成員在確定各自分工職責(zé)的基礎(chǔ)上積極展開(kāi)了相應(yīng)的工作。項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施主要以定性訪談為主，分別采訪了相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理人員，實(shí)地參觀了目標(biāo)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況。在確定樣本機(jī)構(gòu)時(shí)，由于事前未能與其管理人員進(jìn)行明確的商定，致使替換了先前的部分樣本機(jī)構(gòu)。這件事讓我們深刻的體會(huì)到在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備的重要性，不能放掉每一個(gè)細(xì)節(jié)。接下來(lái)在采訪相關(guān)政府官員和機(jī)構(gòu)管理這時(shí)，我們遇到了語(yǔ)言和溝通上的一些問(wèn)題，比如，某機(jī)構(gòu)由于以往學(xué)生采訪帶給機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不良影響，其管理者對(duì)我們的調(diào)研也有疑慮。面對(duì)這些棘手的問(wèn)題，小組成員拿出誠(chéng)意，耐心認(rèn)真的和相關(guān)人員溝通，化解管理者的疑慮，保障訪談資料的真實(shí)性。在每次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研完，小組都會(huì)及時(shí)總結(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中的不足之處展開(kāi)內(nèi)部討論并商榷解決的方案，為下一個(gè)機(jī)構(gòu)訪談做準(zhǔn)備。在隊(duì)員的齊心協(xié)力下，最終順.利的完成了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作。
三、前事不忘后事之師
實(shí)地調(diào)研收集完資料后，項(xiàng)目進(jìn)入了報(bào)告撰寫(xiě)的階段，報(bào)告是我們項(xiàng)目產(chǎn)出的重要標(biāo)志，所以小組全體成員都認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)也進(jìn)行了分工，包括文獻(xiàn)查閱、理論知識(shí)支撐、數(shù)據(jù)整理分析、總報(bào)告撰寫(xiě)以及ppt制作。各個(gè)成員在不同工作中能力得到了提升，比如，專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)，文獻(xiàn)查閱技術(shù)的提高，文字撰寫(xiě)能力的提升等等。至此項(xiàng)目即將告一段落，其實(shí)施過(guò)程中有以下幾點(diǎn)體會(huì)愿與老師、同學(xué)們分享。第一，面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，我們首先應(yīng)該確立總目標(biāo)，知道我們要去干什么；其次，要把總目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，明白我們?cè)撊绾稳プ?；最后，還要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的管理，查看目標(biāo)的進(jìn)度多少，方向是否偏離?？蒲许?xiàng)目也不例外。第二，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作是非常重要的?，F(xiàn)代社會(huì)是建立在分工的基礎(chǔ)上的，科研項(xiàng)目也必然是要求分工明確的。此次調(diào)研中，小組從課題準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研以及報(bào)告撰寫(xiě)都有著清晰的分工，各司其職使隊(duì)員明白自己的責(zé)任，同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。但我們也沒(méi)有忽略協(xié)作的重要，實(shí)施過(guò)程組員間互幫互助，共同應(yīng)對(duì)難題挑戰(zhàn)。第三，溝通交流的技巧必不可少。無(wú)論是與隊(duì)員之間的討論，還是對(duì)調(diào)研對(duì)象的訪談都少不了有效溝通交流，尤其是定性的訪談。真實(shí)的資料是科研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、驗(yàn)證問(wèn)題、解決問(wèn)題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實(shí)的資料就顯得格外重要。我們?cè)谡{(diào)研中的體會(huì)則是，要真誠(chéng)的去向他們了解情況，此刻他們是老師。還要善于傾聽(tīng)，耐心聽(tīng)他們說(shuō)，而不是僅僅讓他們說(shuō)出你想知道的問(wèn)題。