2023年學校政教處年終總結及計劃十(優(yōu)秀5篇)

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    在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    學校政教處年終總結及計劃十篇一
    一、德育工作方面
    由于我校農(nóng)村學生多,留守學生多,家庭教育薄弱,許多學生是非觀念淡薄,組織紀律性不強,違犯校紀、校規(guī)的現(xiàn)象比較突出。為此,我們首先從學生的思想根源抓起。開學初學校下發(fā)了學校各項規(guī)章制度。同時利用班會,班主任組織學生學習《四會讀本》《習慣養(yǎng)成教育》《中小學生守則》、《學生一日常規(guī)》、《中學生文明禮儀規(guī)范》等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了學生的文明習慣。
    (一)以活動為載體,全面貫徹學?!懊吭乱换顒?、每周一主題”德育教育。
    1、本期我校成功舉辦了中華魂“美麗中國,我的中國夢”“廣播操比賽”等大型活動,學生普遍參與熱情高,每次活動政教處都確定一個德育目標,精心籌劃,認真組織,通過一系列的活動,學生的思想認識有了明顯的轉(zhuǎn)變,從而促進良好學風的形成。
    2、每周星期一集會,政教處統(tǒng)一組織,對學生進行安全教育、養(yǎng)成教育、禮儀教育、愛國主義教育、樹立理想前途教育。
    3、學校大力倡導節(jié)儉之風,幫助學生樹立節(jié)儉意識,開展了“文明餐桌行動”,并將節(jié)儉教育當做今后工作的一個重點。
    (二)加強班主任培訓,提高班主任工作能力;班主任工作是學校工作中的重中之重,直接影響著學校工作,本期召開班主任工作例會10多余次,同時制定了《班主任工作手冊》要求班主任從平時的一點一滴做起,認真填寫。通過一系列培訓活動,班主任工作能力有了明顯提高,從而改善和提高了學生的思想道德素質(zhì)。
    (三)表彰各種先進,樹立學習榜樣。本期政教處細化班級量化考核內(nèi)容,一周一統(tǒng)計,一月一小結,考核結果和班主任津貼掛鉤,每周分年級組排名,每級評出文明班級一個。政教處對舉辦活動中彰顯出來的先建個人和集體,以及每期各班評選出來的文明星都予以獎勵,并在校園內(nèi)張榜公示,充分發(fā)揮榜樣的力量,進一步規(guī)范學生的言行,樹立學生學習的楷模,從而樹立了正氣,有力地推動了學校精神文明建設。
    二、學生管理方面
    各班通過學生自主化管理,從吃飯打水排隊等生活細節(jié)入手,讓學生全員參與管理,通過一學期的努力,學生的行為習慣有了明顯好轉(zhuǎn),校園中讀書學生多了,吵鬧聲少了,從而促進了學風的轉(zhuǎn)變。
    (一)加強學生干部培養(yǎng),落實學生自主化管理;學生會是學生管理的中堅力量,開學初政教處通過個人申請、班級推薦、政教處審查,選取了部分品學兼優(yōu)學生充實了學生會隊伍,對學生會召開了專題培訓會,明確了工作職責和任務。一學期來學生會發(fā)揮了自己工作職能,管理井然有條,做到了管理有記載,有通報,補充了政教處管理的死角,在學生中起到了督促和帶頭作用。
    (二)強化入學教育,深化養(yǎng)成教育;開學初,政教處詳細安排了入學教育工作,將學生的儀容儀表檢查安排為學生開學德育第一課,并將開學前四周定位入學教育月,充分改正假期中學生養(yǎng)成的不良習慣。學期內(nèi)政教處一周一個工作重點,一月一個工作主題,從到校到晚休,延伸管理觸角,加大空檔時間對學生的管理,不留管理死角。每天三餐期間由最后一節(jié)教師帶隊到餐廳。后又班主任指導就餐。
    各樓層安排教師對學生進行管護,每晚校內(nèi)住宿生班主任、值班人員、值班領導查宿,校外住宿生值班教師放學組織護送,督促及時回家及返校,通過一學期的努力校內(nèi)違紀、違規(guī)現(xiàn)象大大減少。本期政教處對在校外攤點購買零食、“三無”垃圾食品、油炸食品等現(xiàn)象進行集中整治,通過倡議、監(jiān)督、通報等形式學生校外攤點購買零食現(xiàn)象大大減少,確保了學生身心健康。
    (三)抓好衛(wèi)生工作,展示校園新貌。校園的衛(wèi)生就是學校的臉面,它的好壞直接影響著學校的形象。為了培養(yǎng)學生愛清潔、講衛(wèi)生的習慣,自覺抵制不良行為。一方面政教處(衛(wèi)生部)多次召開學生會、班委會會議,要求每位學生要愛清潔、講衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮;人人每天彎腰一次,自覺拾取地上的紙屑;充分發(fā)揮監(jiān)督作用,確保校園的整潔、舒適。另一方面每天安排衛(wèi)生檢查人員每天檢查,及時公布,每周一小節(jié),每月一總結。同時評出優(yōu)秀宿舍。
    三、綜合治理方面
    1、學校始終從嚴、緊、實上下功夫,做好學校安全工作。為了創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,學校對內(nèi)部治安做到了細致入微、防微杜漸;上課期間嚴禁各種車輛進入校園、閑雜人員進入教學樓,防止了車輛、閑雜人員對正常教學秩序的干擾。
    2、嚴格學校的內(nèi)部管理工作。保證學生按時到校,防止喝酒、打架、盜竊等事件的發(fā)生。
    3、加強防火、防盜的教育,把教育和檢查結合起來,收到了顯著效果。
    四、安全工作方面
    安全是學校工作的頭等大事,學校把安全工作列入學校工作的重點,校長直接抓,分管主任具體抓,政教處具體分工負責組織實施。本期開學初學校與各科室負責人、年級組、班主任層層簽訂安全責任書,強化了各自職責,靠實安全責任。制定了《五臺龍泉學?!伴_學第一課”交通安全宣傳教育活動實施方案》、召開安全主題班會7節(jié)/班,組織地震應急疏散演練一次,下發(fā)各類安全教育材料6篇,各班主任利用星期到校后晚休時間對學生違禁物品進行檢查,確保學生人身安全。利用校園廣播、舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽,手抄報等形式開展豐富多彩的安全教育活動。通過一學期的努力,廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力都有了較大提高。
    五、存在的問題和今后的打算
    存在的問題:
    3、班會缺乏實效,缺乏創(chuàng)新
    今后的打算:
    3、建立安全長效機制,建立健全各項安全制度,確保學生的人身安全;
    4、進一步推進班級文化建設,權利打造團結、奮進、活潑、具有濃厚學習氛圍和文化氛圍的優(yōu)秀班集體。
    學校政教處年終總結及計劃十篇二
    一、突出政教工作主題、德育安全教育并行。
    1、安全工作常抓不懈
    (1)根據(jù)我校實際重點突出了交通安全、防溺水、防踩踏等安全教育。主要通過主題班會、主題講座、黑板報、周會、不定時播放《春夏秋季話安全》視頻、假前安全提示、簽訂責任狀、致家長一封信、家長會、家訪等形式進行安全教育與管理。安全教育做到了有計劃、有過程、有檢查、有記錄、有存檔。增強了師生安全意識,安全教育效果顯著。
    (2)協(xié)同總務處做好食品衛(wèi)生安全、食堂用膳安全管理等。
    (3)針對弱勢學生群體(女生、貧困生、留守孩等)開展了針對性的安全教育,主要有女生大會、主題講座、貧困生留守孩家訪等。
    (4)加強了法制教育。聯(lián)合學校法制副校長龍南鎮(zhèn)派出所陳禮龍警官開展了2期法制教育主題講座,向?qū)W生普及了法律知識,增強了法律意識。
    (5)加強了安全排查與整改工作。對校內(nèi)設施、校舍、管制刀具、校內(nèi)住戶、周邊環(huán)境等加強了安全排查,發(fā)現(xiàn)問題立行立改。聯(lián)合龍南鎮(zhèn)派出所民警多次對校內(nèi)及周邊環(huán)境進行了安全隱患排查與整改。
    (6)安裝了《某某每日一播》廣播系統(tǒng)。利用廣播鈴聲對全體學生反復進行安全教育與提醒。
    (7)做好了其他方面的安全教育。主要有雨季防雷、防汛、防洪、防泥石流等教育,春季重點加強了防傳染并食品衛(wèi)生安全教育,夏季消防、防中暑、防溺水,防侵害、防打架斗毆等教育。
    (8)組織了全校學生積極參與全市中小學生安全知識競賽。使學生增長了安全知識,提高了安全意識。
    2、關注每一個學生成長,德育深入人心。
    (1)繼續(xù)強化了行為習慣養(yǎng)成教育。以班為單位做好學生“品”“行”考核,主要有文明禮儀、衛(wèi)生習慣、交通習慣、儀表儀態(tài)、出勤等。提升了學生做人品質(zhì)。
    (2)扎實做好了“文明班級”評比活動,通過評比、表彰進一步提高了學生的集體意識,增強了班級的凝聚力、向心力。
    (3)繼續(xù)開展了“三城同創(chuàng)”活動,以“小手拉大手”的形式通過學生的文明行為影響每一個家長,為我縣“三城同創(chuàng)”工作加油助力。
    (4)關心關愛留守孩,通過調(diào)查摸底確定了我校留守兒童人數(shù),通過家訪、談心、志愿幫扶等形式扎實做好了留守孩工作。
    (5)以雷鋒月為契機開展了“學雷鋒樹新風”活動。主要有:刊出板報、美化綠化校園、關愛留守孩、文明上網(wǎng)、志愿者活動、走進社區(qū)、走進敬老院、評尋小雷鋒”、制作學雷鋒志愿服務活動展板等。
    (6)召開了家長會。利用家長會介紹了學校概況、班級動態(tài)、匯報學生在校表現(xiàn)及成績、提出家教建議、交流育人經(jīng)驗、進行安全知識培訓、學習了《某某省學生傷害事故預防與處理條例》等。
    二、抓好特色工作,突出辦學特點
    本學期政教處主要開展了以下特色工作:
    1、推行陽光體育,倡議人人參與,挖掘?qū)W生體育潛能,培養(yǎng)學生體育興趣。通過組建足球隊、籃球隊、田徑隊,成立乒乓球、羽毛球興趣班等,使每位學生樂于參與體育運動,在運動中強健體質(zhì),在運動中收獲健康。
    2、組織優(yōu)秀學生團員參加了“紅色基因代代傳——井岡山實踐尋訪”活動,體驗了紅軍生活,重溫了黨的崢嶸歷史,磨煉了堅強意志,開闊了學生視野。
    3、發(fā)揮微信公眾平臺的傳播力量,及時向家長、社會發(fā)布安全教育、安全提示、校園活動等信息,拉近了家校的距離,提升了某某二中在社會上影響力。
    4、圍繞我校校園文化建設的核心,開展了“家”文化主題的教室文化布置。突出校園文化主題,濃厚了校園文化氛圍,提升了辦學品質(zhì)。
    5、開展了防溺水專題家訪活動,通過走訪家住涉水區(qū)域?qū)W生、留守孩、學困生等,了解學生在家學生、生活情況,告知監(jiān)護人加強對子女的假期監(jiān)管,關注子女動向,嚴防子女私自下河游泳,嚴禁溺水事故的發(fā)生。同時向家長匯報了子女在校表現(xiàn),對家庭教育提出了建議。
    6、在全縣率先開展了“舞動青春,美麗二中”快樂健身工程跳繩比賽活動,通過開展集體跳繩比賽、個人單項跳繩挑戰(zhàn)賽,豐富了學生的課外活動內(nèi)容,活躍了校園健身氛圍。
    三、團委、學生會工作開展有聲有色。
    1、我校團委開展了大量工作,主要有:發(fā)展了新團、舉行新團員入團儀式、志愿者活動、爭做小雷鋒、學生會、廣播站、五四大合唱比賽、做好了全縣最美“孝心少年”評選等工作,協(xié)助政教處做好了環(huán)境衛(wèi)生工作、課前唱歌、兩操和“三城同創(chuàng)”工作,為學校教育教學工作發(fā)揮了積極作用。
    2、我校團委工作扎實,作風優(yōu)良,各項工作都走在了全縣前列,被評為“全省五四紅旗團委”稱號、七(5)班被評為全市“雷鋒班級”稱號、學生會干部某某某被評為“全縣優(yōu)秀共青團員”稱號。
    四、開展了豐富多彩的校園活動
    1、舉辦了“唱響青春、放飛夢想”五四大合唱比賽活動,豐富了校園文化藝術的內(nèi)容。
    2、開展了5·12全國防災減災宣傳周活動,進行了應急疏散演練,加強應急避險知識學習,提高了防災減災技能。
    3、組織了全校教職工積極參與“百萬網(wǎng)民學法律”網(wǎng)絡知識競賽。增強了教職工知法用法、依法施教的意識。
    4、七、八年級開展了校園廣播體操比賽。規(guī)范了學生做操動作,提升了做操質(zhì)量,增強了集體觀念。
    5、開展了讀書征文演講書法繪畫等各類主題比賽活動:有“老師您好,我的好老師”、“愛上閱讀”、“志愿者在我身邊”、“好家風”、“假期讀好書”、“禁毒有我、陽光生活”等活動,拓寬了學生興趣愛好,深厚了校園文化氛圍。
    五、取得的成績
    1、學校足球隊榮獲全縣中小學校足球比賽初中組第一名。
    2、我校被教育部確認為全國青少年足球特色學校。
    3、我校拍攝的優(yōu)秀微視頻:《老師和你在一起》在縣開展的“六大攻堅當先鋒,青春建功做貢獻”微視頻創(chuàng)作大賽中榮獲三等獎。
    4、我校九(4)班某某同學被縣文明辦評為“某某縣‘孝心少年’”稱號。
    5、初二(10)班某某代表學校參加全縣“老師你好,我的好老師”演講比賽活動榮獲一等獎,并代表某某縣中小學參加市級比賽獲得優(yōu)異成績。
    6、某某、某某、某某“愛上閱讀”獲全縣一等獎。
    學校政教處年終總結及計劃十篇三
    一、指導思想
    二、工作目標
    1.加強中層教干隊伍建設。校委會成員積極為學校建設籌謀劃策、選拔人才。加強對青年中層教干隊伍的建設,強化服務意識,鍛造一批有胸懷、有理想、有擔當、有作為的教干隊伍,為學校各項工作的管理提供人才保障。
    2.加強師資隊伍建設。加強業(yè)務交流,努力培植各科教學骨干,要加強專業(yè)教師的培養(yǎng)和引進,多種渠道引進專業(yè)教師,補充學校專業(yè)師資的不足。
    3.繼續(xù)推進、落實先學后教 當堂訓練的教學模式。
    4.加強校園文化建設,大力推廣三風一訓。努力構建多彩的校園文化,豐富學生精神世界,使其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    5.學校安全建設:成立校園安全管理專項領導小組,完善安全管理制度,加強師生、員工安全教育,定期進行安全防范應急演練,增強師生、員工自我保護能力,保障師生、員工安全。
    6.抓好教學常規(guī)管理,做好減負提質(zhì)控輟保學工作,推進有效教學,打造高效課堂,全面提高教學質(zhì)量,開學前做好學生到校情況登記,學校和班主任簽訂責任書,班主任和家長簽訂責任書。
    7.優(yōu)化后勤服務工作:樹立現(xiàn)代化服務意識,不斷改善辦學條件,提供優(yōu)質(zhì)服務。
    三、工作措施
    (一)抓黨建工作,發(fā)揮教師黨員模范作用
    高度重視黨的建設,積極組建黨支部,深化兩學一做學習教育活動,學習貫徹十九大會議精神,進一步強化黨風廉政建設,樹立良好的師德師風;全面落實一崗雙責,組織黨員教師開展批評與自我批評,總結經(jīng)驗,反思不足,進一步提高政治思想覺悟。
    (二)加強行政隊伍建設,細化內(nèi)部管理
    1.校長室:執(zhí)行董事會指令,扎實推進學校管理工作。制定學校管理計劃,規(guī)范、完善學校各項管理規(guī)章制度。重點強化中層教干隊伍建設,明確職責分工,督促開展學校各項教育教學和管理工作,確保各科室有目標計劃、有措施步驟、有檢查控制、有考核評價。
    2.校辦室:發(fā)揮樞紐功能,積極響應校長室的工作安排,布置落實、督促檢查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室開展工作,進一步推進學校工作落實。搜集、整理、總結各階段工作反饋報告,根據(jù)各處室工作實際情況及時向校長室提供合理化建議,便于校長室及時調(diào)控工作進度。做好校長室參謀。
    3.教務處:落實各項教學常規(guī),形成常態(tài)化機制。推進自主學習模式的落實,制定好本學年教學計劃,完成學科與專業(yè)建設,組織好業(yè)務學習,組織好集體備課,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,組織好教學六認真常規(guī)教育教學工作;繼續(xù)開展公開課、達標課、評優(yōu)課、高效課堂工程、青藍工程、名優(yōu)工程等活動,促進教材研究與學科建設等系列工作深入進行,保障學校教學工作的有序開展和順利實施;定期組織學生進行學科競賽,激發(fā)學生學習積極性,激勵學生奮力拼搏,營造學生之間比、學、趕、幫、超的學習氛圍;完善教師教育教學獎勵制度、優(yōu)秀學生評選辦法等激勵政策,努力提高教師研究教學和學生用心學習的主動性與積極性;強力推進語文學科組的簡快作文;一般規(guī)律,并深入研究,做到兼收并蓄。
    4.政教處:開展學校德育工作,組織班主任定期培訓工作,提高班主任德育工作水平,制定校園管理的各項規(guī)章制度,規(guī)范安全工作流程,教師三餐及晚休帶隊值班工作要定職、定崗、定位,保障校園安全;負責學生會及團委工作的具體開展,組織開展各項興趣小組、社團等活動;定期組織召開學生家長會,成立學生家長委員會并出臺有關章程定期召開會議;組織宿舍管理員進行業(yè)務培訓,明確職責分工、明確績效考核獎懲評價方法;劃定衛(wèi)生包干區(qū),保證校園環(huán)境干凈衛(wèi)生;組織好課間操、眼保健操、跑操、大課間活動,明確責任人,保證活動開展正常、有序、安全;加強學校保衛(wèi)科人員管理,要職責分工明確,查課、課間巡視、晚休前宿舍巡視、全天候校園巡查要定點、定時、定崗、定職到位,進出校園要嚴格執(zhí)行登記制度,定期檢查維護消防設備并作安全排查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時處理校園內(nèi)糾紛等應急事務,確保教職工及學生人身安全。
    5.總務處:優(yōu)化后勤服務,提高服務品質(zhì)。后勤中心工作是服務好師生、員工,保證教育教學工作正常開展。定期組織后勤工作人員培訓學習,明確職責分工獎懲。完善后勤人事管理制度,規(guī)范招聘、解聘、等系列操作流程。定期對餐廳、醫(yī)務室、超市抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并嚴肅處罰。
    (三)挖掘教育資源,塑造教師隊伍
    1.學習培訓常抓不懈,全力提高教師質(zhì)量,鼓勵、支持教師參加各類培訓和教學研討交流活動。實施名師工程,發(fā)揮示范榜樣作用,促進青年教師成長,積極跟蹤名師培養(yǎng)對象。加強學校教學輔助媒體的使用培訓,推進媒體運用教學研究,切實提升教師信息技術應用能力,滿足現(xiàn)代化教學需要。
    2.加強班主任隊伍建設:班主任是學校工作的主要承擔者、執(zhí)行者,班級管理水平的高低直接關系著優(yōu)秀班集體的形成和學生的健康成長。通過努力,我校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的年輕班主任,接下來,我們將繼續(xù)對青年班主任進行跟蹤培養(yǎng),支持各班形成富有特色的班級文化,形成彰顯各自優(yōu)勢的班集體。
    (四)推進教學模式的落實,提高學生自學能力
    (1)自主學習。根據(jù)新課標要求把學習的主動權交給學生,教師為主導,學生為主體,學生主要從三個維度進行學習。培養(yǎng)學生自主動手能力,把理論知識運用到實踐當中;注重自主學習的方法,學生通過聯(lián)想、想象、類比等方法進行知識的提前預習;在學習的過程中,不斷培養(yǎng)學生的學習熱情,兼收并蓄,形成自己獨特的價值觀。(2)自主管理。自主管理是學生不斷前進的有效助推劑,學生只有認真貫徹自主管理的理念,才能為更好的發(fā)展奠定基礎。學校繼續(xù)對學生進行行為習慣養(yǎng)成的培養(yǎng),提高自我管理能力。在學習過程中,擺正心態(tài),合理定位,找出存在的問題,并做出正確的分析,找到解決的對策,最后總結自己學習過程中的經(jīng)驗與收獲;在生活中,培養(yǎng)自己自立能力,培養(yǎng)動手能力。
    2、天天積累計劃的實施。學生在自我管理、自我學習的同時,教師也倡導并監(jiān)督學生讀書、練字,慢慢培養(yǎng)成閱讀習慣,使之成為每日必讀,每日必記。相信,學生們的思想境界、文化素質(zhì)將得到全面提高。
    (五)充實校園文化,豐富學生精神世界
    校園文化是學校對外展現(xiàn)風貌的窗口。我校結合自身實際,著力打造特色校園文化,推廣三風一訓內(nèi)容,豐富學生內(nèi)心世界,培養(yǎng)學生的良好品德。
    1.創(chuàng)新興趣小組建設,打造德育新亮點。統(tǒng)籌規(guī)劃學生文體活動,加大指導力度,充分發(fā)揮興趣小組的自我管理功能,在學生興趣培養(yǎng)、特長展示等方面做出新嘗試。鞏固校園廣播站成果,力爭在讀書會、合唱團、武術隊等社團有新的突破,開展朗讀經(jīng)典,增強學生對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認同感、自豪感。
    2.建立足球訓練基地,打造校園生活新亮點。學校將召集有足球愛好的教師,加強對他們的培訓,在全校選拔優(yōu)秀學生,組建校足球隊,鍛煉學生的耐力與團結協(xié)作的能力。
    3.強化常規(guī)管理,促進優(yōu)良學風。加強常規(guī)管理,落實校園巡查制度,加強夜間檢查,嚴格住讀生就寢管理,有效防止學生中存在的玩手機、早戀、抽煙等不良行為。落實學生會值周制度,加大在文明行為、遵規(guī)守紀等方面的參與管理力度,促進良好的校風、學風的形成。以創(chuàng)建文明校園為契機,以班會課、升旗儀式、校園廣播等德育主陣地,引領學生文明風貌。
    4.設立圓夢基金,關愛貧困學生。健全學校助學體系,不斷完善家庭貧困學生檔案,認真貫徹落實各項資助政策,廣泛開展貧困學生家庭走訪,彰顯公平、公正,培養(yǎng)學生的感恩意識和責任意識。
    (六)居安思危,牢記安全使命
    1.嚴格執(zhí)行校長負責制,更加規(guī)范地落實安全管理制度。扎實做好安全教育進課堂工作,進一步加強學生安全教育、法制教育、防范教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。
    2.做好消防知識的普及,認真組織好開學安全教育和每學期的緊急疏散演練,并與市消防隊溝通,邀請前來講座,爭取創(chuàng)設消防安全培訓站,有效提升學校處理突發(fā)事件的應急能力。
    3.加強宿舍管理工作。學校是全寄宿制學校,必須安排教師值班查寢,遇到問題及時處理,定期打掃宿舍衛(wèi)生,給孩子一個溫馨的住宿環(huán)境。
    4.強化落實值班制度。學校人口密集度較大,值班工作尤為重要。值班要分清職責、落實到人,定點定位,保障學生的安全。
    5.加強心理健康教育,建設心理對話平臺。培養(yǎng)學生良好個性、心理品質(zhì)和健全人格。以團體輔導為主體,以個體跟蹤輔導為補充,面向全體學生,防患于未然,預防和減少學生心理問題和不良行為的發(fā)生。
    6.繼續(xù)開展平安文明校園創(chuàng)建活動。積極協(xié)調(diào)相關部門,不斷加強校園周邊環(huán)境和社會治安綜合治理行動。
    (七)加強教學管理,提高教學質(zhì)量
    1、深化課堂教學改革,提高教學效率。繼續(xù)加大教研力度,積極開展觀摩研討、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。不斷嘗試新的課堂教學模式,引領教師課堂轉(zhuǎn)型,促進高效課堂的形成。
    (1)加強教學六認真的管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實記錄、評價教師的工作表現(xiàn),并將此作為績效獎金發(fā)放的主要依據(jù)之一。
    (2)利用好推門聽課制度,加強研討,改善教學手段,提高課堂教學效率。
    (3)推行摩課大賽,打造新式課堂,努力形成摩課-模課-磨課的動態(tài)機制。摩課是觀摩公開課、示范課,讓教師在觀摩中站穩(wěn)講臺;模課是根據(jù)觀摩的所得,教師加入自己的思考,嘗試改變的教學;磨課便是教師反復的進行課堂分析,在行動中提升自己的專業(yè)水平。這種動態(tài)機制能更新教師的觀念,提升教師的素質(zhì),更好地為實現(xiàn)高效課堂服務。
    2、簡快作文課程的引入。一向是學生的難點,簡快作文便是用最簡單的方法幫助中小學生破解作文難題,輕松走上作文成功之路的一門課程。學校與時俱進,積極引入此項課程,幫助學生有的放矢的做好作文,目前準備工作已就緒,本學期將在全校推行。學校會建立師資培訓站,邀請專家講座,為廣大教師提供學習、鉆研、分享的平臺,進一步提升教師的整體素質(zhì)。
    3、強化質(zhì)量意識,狠抓課堂教學,重點在課堂,突破在課堂,深入了解學生學情,設計更加優(yōu)化實用的教學過程,做好章節(jié)質(zhì)量反饋,及時糾正。優(yōu)化教學環(huán)節(jié),精心設計、分層布置作業(yè),重視作業(yè)的批改與問題的解決,切實為學生減輕課業(yè)負擔。
    (八)優(yōu)化后勤管理,提供優(yōu)質(zhì)服務
    總務處是學校工作的保障,要加強學??倓蘸笄诠ぷ鞯膶嵭?,優(yōu)化后勤管理,切實提供優(yōu)質(zhì)服務,確保學校工作正常運轉(zhuǎn)。
    1、科學預算,合理支出,提高資金利用率,嚴格遵循各項財務規(guī)定,嚴格報批手續(xù),加強財務預算決算,加強各項支出的效益前期預估,杜絕重復浪費,要確保資金安全。
    2、加強校產(chǎn)管理,提高使用效率。一是充分發(fā)揮設備作用,除切實做好教學的物資供應外,還為教學提供良好的設施,管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務。二是加強校產(chǎn)登記制度,財產(chǎn)管理責任到人,誰使用誰保管,做到賬物相符,防止學校財產(chǎn)流失。三是清理核對固定校產(chǎn),加強對固定資產(chǎn)的管理,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的資產(chǎn)清查與資料上報工作。
    3、優(yōu)化師生食堂管理。一是提高服務水平,努力辦好師生食堂,加強對食堂工作人員的管理,提高食堂工作人員的責任意識和服務意識以及服務水平,加強食堂用餐環(huán)境建設。二是規(guī)范食堂管理制度,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)的要求,堅決杜絕以次充好、以劣充優(yōu)的現(xiàn)象,確保食品安全。三是嚴格操作,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟又實惠。四是科學搭配,做到價廉物美,提前一周安排好供應食譜,確保師生的用餐質(zhì)量。
    新學期,任重而道遠,我們將在創(chuàng)建人民滿意學校的進程中,在市局的正確領導下,不忘初心,同心同德,為實現(xiàn)宏偉目標而不懈奮斗。
    學校政教處年終總結及計劃十篇四
    一、扎實開展思想品德教育,校園文化建設有聲有色
    為了進一步培養(yǎng)學生良好習慣,不斷激勵他們自信心、上進心和責任心,促進學生德智體全面發(fā)展,我們不斷強化思想教育、習慣養(yǎng)成教育,積極開展校園文化建設。
    (一)充分利用班會、廣播、升旗、櫥窗等形式積極開展思想品德教育,培養(yǎng)學生良好的校園生活習慣。
    3、對初一學生進行了衛(wèi)生習慣、安全防范、行為習慣、校紀校規(guī)的新生入學教育,并在學期中途針對初一存在的問題進行現(xiàn)場指導,不斷培養(yǎng)學生的各種習慣。
    4、組織校團委學生會成員堅持每日午休和校服檢查,不定時進行儀容儀表抽查,并及時公布檢查結果、及時督促班級進行整改,從而使全校學生著裝整潔、儀表大方。
    (二)開展校園文化建設,積極構建和諧校園文化。
    為了構建和諧校園文化,營造良好校園文化氛圍,不斷豐富學生課外活動,促進學生全方位發(fā)展,我們積極開展校園文化建設活動。
    1、利用宣傳欄舉辦了學校書法協(xié)會師生作品展;
    2、開展了五四新團員宣誓、成人儀式、學雷鋒等系列活動。3、組織 紅歌大家唱比賽活動;4、組織七八年級學生到六里坪校外活動中心參加了校外拓展活動。5、配合工會、音體美組組織慶元旦文藝演出。極大地促進了校園和諧的文化氛圍。
    (三)成立了十六中家長學校、初一年級家長委員會,邀請市l(wèi)iuxue86家庭教育委員會副會長陳必發(fā)教授、賀校長、何主任給學生家長做報告、辦講座。
    二、狠抓校園安全,創(chuàng)建平安校園
    校園安全工作牽動著每一位家長的心,也是保障教學正常進行的一項重要工作,歷來將其當作頭等大事來抓,作為班級工作的重中之重,做到年年講,月月講,天天講、時時講。
    ()明確安全責任。
    堅持校長負責制,與各年級主任和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責,將安全保衛(wèi)工作列入各科室的目標考核內(nèi)容,嚴格執(zhí)行責任追究制度。
    (二)將學校安全放在重中之重的位置上。
    1、學期初、期中、期末我們都組織了學校領導、各科室、各年級對校園進行全方位的安全隱患排查,并督促整改落實。
    2、逢會必講安全,每次干部會議、班主任會議、每周升旗儀式,都要強調(diào)安全。針對季節(jié)特點對學生進行交通、防火、防盜、防溺水、放食物中毒安全教育。
    3、11月9日組織全校師生開展了校園安全疏散演練和消防知識培訓。
    4、完成了新食堂宿舍樓的監(jiān)控增裝并網(wǎng)及滅火器指示牌的增裝換裝工作。5、完成了防震減災示范學校的申報、省級綠色學校的申報工作。
    (三)強化內(nèi)保,確保安全。
    為了創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,學校對內(nèi)部治安做到了細致入微、防微杜漸:1、門衛(wèi)把好校門關,嚴格詢問、登記來人;上課期間禁止各種車輛進入校園、閑雜人員進入教學樓。
    2、繼續(xù)加強行政檢查力度,值日領導準時到崗到位,嚴格檢查,嚴格登記;實行值日領導巡視制度,保證了校園安全,維護了校園秩序。3、實行了校牌、校服進出門雙檢查制度,學生在校期間必須整套著穿校服,走讀生憑藍色標志的校牌出入校園,住宿生憑紅色標志的校牌出入宿舍。4、新購護校隊裝備,防刺背心、鋼盔、甩棍、強光手電,每日分時段分小組巡視校園周邊,保護師生放學途中安全。5、積極組織了五五普法先進單位、先進個人的申報。在上半年我們捧回來安全管理先進單位牌匾。
    四、抓好班主任工作
    班主任工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),學校工作的好壞,班主任是關鍵人物因此每學期開始,政教處都要對班主任進行培訓,現(xiàn)在每月一次班主任會議已成例會,小結上月工作,布置近期工作,針對班主任反映的問題及時解答、解決。利用運動會后的周末時間,我們組織了班主任至襄陽五中、襄陽二十中參觀考察學習。
    極大的調(diào)動了班主任抓班級工作的積極性。
    五、抓好學生服務工作
    1、新生校服、床上用品的發(fā)放、校牌的辦理2、高三畢業(yè)生生源地助學貸款資料的收集上報。3、國家、地方兩級助學金的申報、審核、公示、發(fā)放。4、校方責任險、意外傷害險的購買、學生居民醫(yī)保的續(xù)保、入保、發(fā)放工作。
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    學校政教處年終總結及計劃十篇五
    一、立足本職,服務一線
    開學初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
    1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。
    2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。
    3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
    4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。
    二、整章建制,規(guī)范管理。
    后勤工作是學校的基礎
    工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
    為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
    今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
    在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時,為學校贏得了一定的效益。
    三、加強管理,開源節(jié)流。
    資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學??倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
    1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
    2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。
    3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
    4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。