安全生產是指在生產經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失而采取相應的事故預防和控制措施，保證生產經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。以下是整理的有關于安全生產的活動總結，歡迎閱讀！
【篇一】有關于安全生產的活動總結
為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、領導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
【篇二】有關于安全生產的活動總結
在鈦白粉廠領導的高度重視及各車間部門的積極參與下，順利完成安全生產月計劃的“四全面、一深入、一啟動”21項活動。
全面開展了安全環(huán)保管理基礎技能培訓，尤其是班組安全標準化建設方面的學習，實現(xiàn)了安全管理人員管理能力提升;全面開展了“開展雨季汛期專項大檢查及月度綜合檢查”，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督落實各項防范和整改措施;全面強化現(xiàn)場安全環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施、消防設施的管理，確保了安全月未發(fā)生事故;全面開展了消防安全技能競賽、防護器材使用技能競賽、應急搶險救援技能競賽及應急演練，實現(xiàn)了事故應急處置技能的提升，促進了各應急救援專業(yè)化隊伍的建設及應急救援資源和裝備的使用技能的提升。
深入開展“鈦安杯”知識搶答賽、安全文化宣傳欄、安全環(huán)保消防漫畫賽、安全創(chuàng)新展板、安全主題辯論賽等，充分利用各種宣傳資源開展形式多樣、內容豐富的安全環(huán)保知識宣傳教育活動，提高員工安全意識。強化安全文化建設，營造人人關注安全的良好氛圍。
啟動班組建設物品定置管理及臺賬的標準建立管理活動，快速推進班組標準化建設，實現(xiàn)活動“樹標桿、找差距、促發(fā)展”的目的意義。
在鈦白粉廠各級領導的高度重視和全體員工的共同參與下，確保了安全生產月活動的質量，實現(xiàn)了活動的目的意義。希望各車間以安全生產月活動為契機，相互學習，勇于創(chuàng)新，共同進步。從根本上彌補安全管理缺陷，推進安全環(huán)保管理工作，為鈦白創(chuàng)造良好安全環(huán)保工作業(yè)績。
【篇三】有關于安全生產的活動總結
本次“安全生產月”活動各級領導高度重視，各責任部門認真落實，全體員工積極參與，不僅安全生產月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進全面順利的開展，一些存在高風險的部門還自主開展了相關創(chuàng)新性的工作，包括安全文化長廊策劃和建設、風險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容，通過本次安全生產月活動的推進，全面營造了安全生產氛圍，有效提升了風險防控能力，進一步夯實了安全管理基礎。
一、安全生產宣傳
1、隨著廠區(qū)安委會主任主持的安全生產月啟動會的召開，安全生產月活動正式拉開了帷幕。工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產月的活動宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營造更加濃厚的安全生產氛圍。
3、為營造團隊氛圍，激發(fā)團結精神，在存在高風險的班組，舉行了安全倡議活動，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責任書的方式，點燃員工對安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級安全培訓：廠級培訓由工廠領導層、各業(yè)務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓，共組織工廠級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時；部門級培訓由各作業(yè)部對重點崗位人員進行專項培訓，接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時；班組級培訓由班組長每周至少對班組成員進行培訓，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。
2、組織安全生產月安全知識答卷活動，完成242份知識答卷，組織集團“安全生產月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。
3、向班組長和新進員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識、事故案例分析、班組生產現(xiàn)場安全管理等內容。
三、隱患排查
1、各級隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務扎實推進三級隱患排查機制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項，到期整改完成95項；部門級檢查共15次，發(fā)現(xiàn)隱患227項，全部完成整改；安全生產月期間班組長每日進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患115項，全部完成整改。
2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。
【篇一】有關于安全生產的活動總結
為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：
一、領導重視組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。
【篇二】有關于安全生產的活動總結
在鈦白粉廠領導的高度重視及各車間部門的積極參與下，順利完成安全生產月計劃的“四全面、一深入、一啟動”21項活動。
全面開展了安全環(huán)保管理基礎技能培訓，尤其是班組安全標準化建設方面的學習，實現(xiàn)了安全管理人員管理能力提升;全面開展了“開展雨季汛期專項大檢查及月度綜合檢查”，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督落實各項防范和整改措施;全面強化現(xiàn)場安全環(huán)保設施、職業(yè)病防護設施、消防設施的管理，確保了安全月未發(fā)生事故;全面開展了消防安全技能競賽、防護器材使用技能競賽、應急搶險救援技能競賽及應急演練，實現(xiàn)了事故應急處置技能的提升，促進了各應急救援專業(yè)化隊伍的建設及應急救援資源和裝備的使用技能的提升。
深入開展“鈦安杯”知識搶答賽、安全文化宣傳欄、安全環(huán)保消防漫畫賽、安全創(chuàng)新展板、安全主題辯論賽等，充分利用各種宣傳資源開展形式多樣、內容豐富的安全環(huán)保知識宣傳教育活動，提高員工安全意識。強化安全文化建設，營造人人關注安全的良好氛圍。
啟動班組建設物品定置管理及臺賬的標準建立管理活動，快速推進班組標準化建設，實現(xiàn)活動“樹標桿、找差距、促發(fā)展”的目的意義。
在鈦白粉廠各級領導的高度重視和全體員工的共同參與下，確保了安全生產月活動的質量，實現(xiàn)了活動的目的意義。希望各車間以安全生產月活動為契機，相互學習，勇于創(chuàng)新，共同進步。從根本上彌補安全管理缺陷，推進安全環(huán)保管理工作，為鈦白創(chuàng)造良好安全環(huán)保工作業(yè)績。
【篇三】有關于安全生產的活動總結
本次“安全生產月”活動各級領導高度重視，各責任部門認真落實，全體員工積極參與，不僅安全生產月宣貫、教育、隱患排查和應急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進全面順利的開展，一些存在高風險的部門還自主開展了相關創(chuàng)新性的工作，包括安全文化長廊策劃和建設、風險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內容，通過本次安全生產月活動的推進，全面營造了安全生產氛圍，有效提升了風險防控能力，進一步夯實了安全管理基礎。
一、安全生產宣傳
1、隨著廠區(qū)安委會主任主持的安全生產月啟動會的召開，安全生產月活動正式拉開了帷幕。工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產月的活動宣貫。
2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營造更加濃厚的安全生產氛圍。
3、為營造團隊氛圍，激發(fā)團結精神，在存在高風險的班組，舉行了安全倡議活動，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責任書的方式，點燃員工對安全工作的熱情。
二、安全教育
1、各級安全培訓：廠級培訓由工廠領導層、各業(yè)務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓，共組織工廠級培訓17次、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時；部門級培訓由各作業(yè)部對重點崗位人員進行專項培訓，接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時；班組級培訓由班組長每周至少對班組成員進行培訓，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。
2、組織安全生產月安全知識答卷活動，完成242份知識答卷，組織集團“安全生產月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。
3、向班組長和新進員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識、事故案例分析、班組生產現(xiàn)場安全管理等內容。
三、隱患排查
1、各級隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務扎實推進三級隱患排查機制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項，到期整改完成95項；部門級檢查共15次，發(fā)現(xiàn)隱患227項，全部完成整改；安全生產月期間班組長每日進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患115項，全部完成整改。
2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。