在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
能源審計報告范例篇一
以下是范文小編為大家收集了審計整改實施方案,供大家參考!
主任、各位副主任、秘書長,各位委員:
我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第**會議報告20**年審計工作報告中指出問題的整改情況。
一、高度重視審計整改工作
市四屆人大常委會第九次會議審議了《關于20**年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,并作出了《關于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。
市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。
同時,要求突出長效機制建設,完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。
各相關責任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構,制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責任,落實審計整改工作措施,對審計查出的問題,認真研究,深刻剖析,逐條整改,對暫時不能整改到位的,制定整改計劃,明確整改措施,限期整改到位。
截至10月底,《審計報告》中反映應整改的問題27個,已整改到位21個,涉及單位26個,正在整改的問題6個,涉及單位5個。
家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調查23家,刑事拘留16人,取保候審12人,批捕1人。
追回家電摩托車補貼資金733.27萬元,取得了較好的整改效果。
二、審計整改落實情況
(一)關于年初預算編制不夠完整和細化問題。
20**年市本級已編制國有資本經營預算,實行全口徑預算管理,預算編制不夠完整問題已整改到位。
年初預算不夠細化問題,主要是預算編制時間與部分專項工作任務確定時間存在差異造成的。
我市部門預算編制時間較早,一般于每年9月份開始編制下年預算,而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出,具體安排項目在預算編制時無法確定,需要經過一定時間的調研論證,在次年5、6月份才能落實到項目,項目安排情況已單獨向人大匯報。
今年將督促有關部門提前做好專項資金項目準備工作,爭取20**年相關支出與部門預算同步向人大匯報。
(二)關于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593.94萬元問題。
今年以來,市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早,多措并舉進行清繳。
一是召開清欠動員大會和每月的工作調度會,研究部署清欠工作任務,調度清欠工作進展情況,督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調配合,下達催繳通知書,組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施,對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準參加新的土地招拍掛等措施。
對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位,由國土部門提請仲裁,再通過司法程序進行強制收繳。
在今年5月份以前收回4.11億元的基礎上,至10月20日,又收回國土出讓收入欠款2451.57萬元。
目前仍欠繳國土出讓收入39142.37萬元,其中:20**年以前欠繳20294.37萬元,欠繳單位12個,20**年度欠繳18848萬元,欠繳單位2個。
14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶:即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元,占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元,占欠繳總額的43%。
10月8日和10月17日,市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調度會,要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入,逾期未繳的收取一定滯納金,小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。
(三)關于國土出讓收入133749.96萬元未及時清算繳入國庫作政府性基金收入,資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局和市非稅收入管理局問題。
20**年前,市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局負責設立專戶統(tǒng)一征收,實行“收支兩條線管理、財政直接征收、專戶核算、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式。
從20**年起,市級國土出讓收入征收職能進行了調整,實行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局征收模式,國土出讓收入直接繳入市非稅收入匯繳結算戶,資金結算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預算管理。
至20**年12月,存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局“暫存款”的108305.49萬元,主要是20**年前發(fā)生的未結算支付的預付款和保證金,以及部分項目未及時辦理相關結算手續(xù)暫不宜確認為國土出讓收入的款項,因此未及時繳入國庫作政府性基金收入。
今年以來,加大了這部分資金的清理力度,1-9月,已結算轉入政府性基金收入39274萬元,從20**年10月起,市級國土出讓收入將納入市財政國庫管理局財政專戶管理,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷,今后類似問題將不會出現(xiàn)。
至20**年12月,存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元,主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清,暫未辦理相關手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局開具一般繳款書,非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進行收入確認而影響了及時上繳。
以上“待查收入”已于20**年6月底前完成收入確認并全額上繳國庫作政府性基金收入,已整改落實到位。
(四)關于國庫集中支付指標結余掛賬23856.9萬元問題。
主要是特設專戶項目進度及上級指標下達過緩造成指標結余較大。
這部分結余主要包括以下幾個方面:一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結算形成的結余;二是特設專戶項目進度過慢形成的結余;三是零星指標未及時清理使用形成的結余;四是待付的往來資金或代管資金結余;五是非稅收入結余;六是項目完工結算后形成的專項凈結余;七是正常經費結余。
今年7至8月,按照市人大及市財經工作領導小組要求,市財政局多次召集會議、制訂方案,對市直集中支付單位指標結余情況進行了全面摸底清查,認真查找原因,提出了處理意見和建議。
一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標;三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結余資金。
同時,擬在編制20**年部門預算時,將20**年結余指標納入部門預算,部分結余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。
對已完工結算項目產生的凈結余,由市財政收回,統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預算管理,實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入,確定撥付比例時綜合考慮上年度指標結余情況,對撥付后至下一年度7月1日仍有結余的指標,由市財政收回;有正常經費結余的單位,原則上不考慮追加工作經費,對撥付后至下一年度7月1日仍有結余的指標,由市財政收回。
近年來,我市認真貫徹落實《財政部關于清理整頓地方財政專戶的整改意見》、《國務院辦公廳轉發(fā)財政部關于進一步加強財政專戶管理意見的通知》和《財政部關于印發(fā)財政專戶管理辦法的通知》等文件精神,高度重視財政專戶管理工作。
一是狠抓財政專戶清理整改;二是狠抓財政專戶歸并、撤銷;三是狠抓財政專戶歸口國庫管理。
印發(fā)了相關文件,明確了工作職責,分工協(xié)作,逐步推進。
同時,按照上級文件精神,建立健全財政專戶管理長效機制,結合上級審計和同級審計提出的整改意見,出臺相關管理制度,明確管理部門工作職責,強化內控機制建設,建立不相容崗位嚴格分離制度,完善財政專戶信息管理系統(tǒng),確保財政專戶資金安全高效運行。
()至10月底止,除根據《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入匯繳結算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中,預計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。
這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。
(六)關于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。
一是根據有關政策精神和要求,從20**年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預算,所有工作經費將列入公共財政預算,不再從基金預算中列支;二是根據《湖南省財政廳關于取消部分非稅收入項目省級分成的通知》(湘財綜[20**]17號)規(guī)定,自20**年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。
今后將進一步規(guī)范項目申報程序,積極開展項目調研活動,加大對相關項目建設的支持力度,嚴格執(zhí)行《郴州市本級財政專項資金使用管理辦法》的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。
三、下一步的工作措施
(一)進一步完善預算管理機制。
一是推行預算績效管理。
堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預算支出主體責任。
從20**年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標。
預算批復時同步批復績效目標,預算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。
對沒有按時完成績效目標,工作不規(guī)范,評價結果差的,下年度不予安排或調減預算。
二是建立資產配置預算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設計劃申報,促進預算編制與行政事業(yè)單位資產管理有機結合。
三是完善政府采購預算編制。
加強政府采購方式審批,在批復政府采購預算時一并批復政府采購方式。
四是加強專項資金預算管理。
合理設定專項資金,逐步淡化專項資金“基數”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預算編制的科學化、規(guī)范化水平。
(二)進一步強化財政精細化管理。
一是加強對宏觀經濟形勢的科學研判,密切關注財稅政策的調整,切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。
同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細化、科學化。
二是做好預算基礎業(yè)務管理,加強預算指標管理。
依法按時批復年度市級部門預算,及時將部門預算指標導入指標管理系統(tǒng),嚴把資金審核關,嚴格按資金支付審批程序撥款。
三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。
四是積極推進財政監(jiān)督轉型,從20**年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉變,建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。
(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。
一是嚴格預算評審。
嚴格執(zhí)行財政、審計和建設三家聯(lián)合印發(fā)《關于加強市本級政府投資項目建設工程預算控制管理有關問題的通知》(郴財辦〔20**〕12號),明確預算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預算控制價管理的政府投資項目建設工程,財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案,審計機關依據有關規(guī)定予以核減。
二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
嚴把招投標關、變更關和監(jiān)理關,明確投資概算調整的審批程序,嚴格控制項目設計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設成本。
三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。
由市財政局牽頭,組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組,對項目資金概算、預算執(zhí)行、財務管理、債務風險等進行評審,為項目建設決策提供依據。
四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。
由市審計局牽頭,抽調專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設進行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。
(四)進一步健全審計整改長效機制。
一是建立審計整改問責和責任追究制度。
各單位主要負責人是審計整改的第一責任人,也是問責和責任追究的重點對象,問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。
二是建立審計整改結果報告制度。
被審計單位要在一定時間內,向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。
三是建立審計整改跟蹤檢查機制。
在一定時間范圍內,跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的'問題得以整改。
以上報告,請予審議。
山亭區(qū)人民政府:
自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《**任**鎮(zhèn)黨委書記期間經濟責任審計的報告》后,主要領導和財務人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務管理上存在的的問題。
雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經法規(guī)方面是嚴格的,但在“預(決)算執(zhí)行、財務管理及內部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經法規(guī)去做的現(xiàn)象。
針對存在的具體問題逐一整改。
一、對于在預(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認真細致的分析,存在的問題堅決予以糾正。
虛列的財政收支、空轉稅收已經調整了有關預算科目;擠占截留的村級轉移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補經費的不足;對農業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。
二、對于財務管理及內部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。
已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進行了清理清查,公務借款,基本收回,并以做了帳務處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務費已建立了開支制度,今后業(yè)務費嚴格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴掌握業(yè)務招待費的開支;固定資產已按照《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》健全了固定資產帳簿,并把已有的固定資產登記入帳;加強完善了內部控制制度,杜絕不合理開支;應繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。
織夢好,好織夢
三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。
四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經過調查核實,經黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。
在積極整改的同時,認真自我反省,吸取教訓,在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作:織夢好,好織夢。
一是加強財務隊伍建設。
組織財會人員學習《財會基礎知識》,學習相關專業(yè)技術,抓好業(yè)務技能培訓,強化思想訓練,提高財會人員的政策水平,思想素質和業(yè)務素質。
二是加強預(決)算執(zhí)行。
嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。
對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確?;蒉r政策執(zhí)行不走樣。
三是加強財務管理。
嚴格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定,進一步加強會計工作的規(guī)范化,建立健全財務內部管理制度,按規(guī)定設置會計科目,進行帳務處理。
1、加強專項資金的管理。
對專項資金,注重資金使用效益,實行財政專戶管理,確保??顚S?,不擠占挪用;對村級的轉移支付確保按時足額撥付到位。
2、加強支出管理。
要建立和完善支出管理有關制度,深挖節(jié)支潛力,緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出,建立和完善費用報銷制度。
通過建章立制,從嚴控制購置費、招待費、車輛費用、獎金補貼等開支,堅決制止鋪張浪費。
對不真實、不合理、不合法的票據,不予報銷入帳。
3、加強固定資產的管理。
對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產清查評估,建立健全固定資產相關帳簿,加強對固定資產的管理,防止國有資產流失。
4、健全完善內部控制制度。
加強基礎管理和增強建立健全內部控制制度的認識,根據《會計法》規(guī)定,結合本鎮(zhèn)經濟發(fā)展的水平和現(xiàn)狀,建立內部審計制度、崗位責任制度;建立固定資產、債權、債務清理制度;審核、制單、復核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。
四是加強對鎮(zhèn)直部門預算外資金的管理。
鎮(zhèn)財政加強對預算外收費票證的管理,建立、健全預算外收費票證領、銷、存和登記、報告制度。
收取算外資金時,必須使用省級財政機關統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據,收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預算外資金的體外循環(huán)。
能源審計報告范例篇二
為了論述方便,首先簡要分析一下內部控制審計的分類。
經濟組織內部進行內部控制審計,不可能都針對整個內部控制系統(tǒng)進行,更多情況是對其中部分展開。
按照涉及內部控制的范圍,大致可分為如下三類:
3 、獨立單位內部控制審計,這種審計是對經濟組織所屬的獨立單位的內部控制進行審計,獨立單位是指財務上獨立的,可以是投資中心或利潤中心,也可以是子公司,單獨設置財務機構的分公司,它們自己本身可能有一套內部控制,同時還要執(zhí)行經濟組織作為整體的內部控制。
這三類審計各有各的特點,但在審計程序上,由于獨立單位內部控制審計相對較復雜,程序最全面,因此以下即以其為藍本討論。
內部控制審計程序與其他審計中作為審計程序的內部控制評價應該有相似之處,因為畢竟兩者都是以內部控制為焦點而展開,但由于服務的目標不一致,在程序上也有差別。
內部控制評價程序一般是:
1 、了解與記錄內部控制;
2 、初步評價控制風險;
3 、實施符合性測試;
4 、評價內部控制的強弱。
作為一種單獨開展的審計,了解經濟組織的基本情況這些準備工作是必須的,因為對內部控制需求越強烈的經濟組織,其規(guī)模越大,這是必然的;在大規(guī)模的組織里,管理高層、各個下屬機構的諸多具體的基本情況內部審計人員不可能都熟悉。
了解基本情況是開展內部控制審計的基本條件,否則無從下手。
同樣大規(guī)模的組織內既存在針對整個組織的控制,也存在針對某個部分或某個下屬機構的控制,內部審計人員也不可能都熟悉,因此了解內部控制也是必須的。
在了解內部控制階段,還必須初步分析所了解信息,以初步確定內部控制的健全性和有效性,規(guī)劃要實施的符合性測試程序。
接下來與內部控制評價程序一樣,實施符合性測試,以獲得遵循性的評價,同時最終確定健全性和有效性。
最后歸納總結審計結果,提出審計報告。
總結上述,本文認為內部控制審計程序為:
1 、了解基本情況;
2 、了解內部控制;
3 、實施符合性測試;
4 、提出審計報告。
下面即以該程序為主線展開討論,其中提出審計報告在內部審計報告中討論。
了解基本情況,是了解所要審計內部控制所涉及單位的基本情況,這些情況是展開審計的必要準備和基本條件,影響著整個審計的過程和結果。
這些基本情況包括:
1 、單位所屬的行業(yè)和歷史沿革(著重于管理沿革);
2 、單位組織結構、各機構的人員規(guī)模和崗位結構;
3 、單位資產規(guī)模、生產經營或專業(yè)服務的特點規(guī)模;
4 、主營業(yè)務及輔助業(yè)務類別、業(yè)務量;
5 、財務會計機構及其工作組織;等等。
這些基本情況可以通過詢問管理人員、查閱相關文件、會計和統(tǒng)計資料等方法來獲得。
1 、業(yè)務循環(huán)及其大致內容;
2 、必須控制的重要或經常發(fā)生的業(yè)務;
3 、內部控制應有的嚴謹程度;
4 、審計應該投入的人力及分工和時間預算。
確定業(yè)務循環(huán)及其大致內容實際是劃分業(yè)務循環(huán)的過程,確定的是審計展開的主線;重要或經常發(fā)生的業(yè)務是必須控制的,確定它們就是確定審計的重點;內部控制的嚴謹程度是與獨立單位的規(guī)模相關的,規(guī)模較小的單位內部控制程度就相應較低,衡量標準就不能太高,實際這就是確定衡量標準的問題,提出設計意見時必須考慮;確定投入的人力和時間預算是為了保證整個審計過程有條不紊地進行,保證審計質量。
下一步工作是制定審計總體計劃,其主要內容就是上述基本情況獲得后審計人員所確定的內容,主要包括審計的范圍,即業(yè)務循環(huán)及內容,審計的重點,即必須控制的重要或經常發(fā)生的業(yè)務,審計組人員構成、分工和時間預算。
這個計劃在以后審計過程中還要適時調整。
需要特別說明的是業(yè)務循環(huán)的劃分。
業(yè)務循環(huán)的劃分是將若干個關聯(lián)的經濟業(yè)務或管理活動組合在一起。
2001 年財政部發(fā)布的《內部會計控制基本規(guī)范》(征求意見稿)中提出,“內部控制的內容主要包括對貨幣資金、籌資、采購與付款、實物資產、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔保等經濟業(yè)務活動的控制”,其中這些經濟業(yè)務就是基本的業(yè)務循環(huán)劃分,但目前有多樣化的趨勢,國際內部審計師協(xié)會就提出預算管理、資訊管理等管理作業(yè)。
業(yè)務循環(huán)是以后審計程序展開的主線,了解內部控制和符合性測試都按照它來組織,因此劃分業(yè)務循環(huán)影響到整個審計的組織、效率和質量。
一般來說業(yè)務循環(huán)應按下列原則來劃分:
1 、覆蓋單位所有業(yè)務及其各個環(huán)節(jié);
3 、有利于審計的組織安排。
了解內部控制的內容
要了解內部控制,首先要解決內部控制的構架問題。
1988 年美國 aicpa 提出內部控制結構即控制環(huán)境、控制結構和會計系統(tǒng),我國獨立審計準則即采用這種觀點。
1994 年 coso 報告提出內部控制要素即控制環(huán)境、風險評估、控制作業(yè)、信息與溝通、監(jiān)控。
內部控制要素是內部控制結構的縱深發(fā)展,在內容上進一步完善,在內部環(huán)境上更注重員工的素質,增加風險評估強調要實現(xiàn)目標就必須分析相關風險,構成風險管理的基礎,將會計系統(tǒng)擴大為信息與溝通,更強調信息的內部傳達, 增加監(jiān)控要素將內部控制的執(zhí)行納入進來。
由于 coso 報告提供出的內部控制理論很全面,更加接近內部控制的本質認識,而內部控制的建設要以先進理論為指導,與實際情況相結合,因此本文認為,在我們目前的條件下,我們應采用 coso 報告的觀點,以它的框架為指導,同時鑒于我國目前內部控制落后的情況,應更加注重控制作業(yè)和監(jiān)控,即如何建立起健全有效的控制程序與政策以及它們的實際執(zhí)行,在控制作業(yè)完善的帶動下,風險評估和信息與溝通也逐步完善,同時逐步轉變管理觀念,提高員工素質,建立起合理的法人治理結構和具體組織結構,使控制環(huán)境得以改善。
由于內部審計充當監(jiān)控的主要角色,內部控制審計就是履行監(jiān)控的職責,因此了解內部控制階段對監(jiān)控的了解可以置于次要地位;又由于風險評估的風險是管理層和作業(yè)層控制目標因內外部風險因素影響而不能實現(xiàn)的風險,對它進行評估后設置相應的控制作業(yè)來控制,而內部控制審計要做的一部分工作就是評價控制作業(yè)是否能控制住風險,實現(xiàn)控制目標,實際就是風險評估過程,因此風險評估不做了解,而在接下來的分析工作中進行。
由于控制作業(yè)實際就是控制程序與政策,為了理解直觀起見,本文就稱其為控制程序與政策;由于內外部信息和它們在單位內外部、內部各部門各成員之間的流動可以構成一個系統(tǒng),因此信息與溝通可以合稱為信息系統(tǒng)。
總結上述,本文認為內部控制審計要了解的內部控制要素為控制環(huán)境、控制程序與政策及信息系統(tǒng)。
如上所述,了解內部控制以業(yè)務循環(huán)為主線展開的,即按業(yè)務循環(huán)逐個循環(huán)了解,這些循環(huán)構成單位整體,這是橫向的;同時針對每個循環(huán)的控制,分別去了解它控制環(huán)境、控制程序與程序、信息系統(tǒng),這是每個循環(huán)的控制的縱向構成,是縱向的了解。
橫向縱向的交叉了解構成了解內部控制程序的骨架。
了解控制環(huán)境是了解影響內部控制其他要素的因素,提供內部控制構成基礎好壞的證據,同時為分析內部控制健全性有效性和遵循性好壞的原因提供證據素材。
了解控制環(huán)境的內容實際就是控制環(huán)境的內容,按照 coso 報告,控制環(huán)境包括: 1 )、員工的誠實性和道德觀; 2 )、員工的勝任能力; 3 )、董事會或審計委員會; 4 )、管理哲學和經營方式; 5 )、組織結構; 6 )、授權和分配責任的方式; 7 )、人力資源政策。
這里主要是針對各個業(yè)務循環(huán)所涉及的部門、人員、方法來說的,其中第 3 點是針對整個單位,實際在了解基本情況程序中就已進行。
了解控制程序與政策,就是了解控制目標實現(xiàn)風險所采取的措施,它是了解內部控制要素中最重要的部分。
每個業(yè)務循環(huán)都可分為若干個作業(yè),而每個作業(yè)都要設置若干控制程序和政策來控制,我們本文把這些作業(yè)稱為控制點。
比如制造業(yè)的銷售與收款循環(huán)可分為接受定單、核準信用、發(fā)運商品、開具發(fā)票、應收賬款與記錄、收款、退貨及客訴處理等作業(yè)。
在業(yè)務循環(huán)的劃分階段,已經取得了業(yè)務循環(huán)大致內容的了解,在了解控制程序與政策階段,應進一步了解,去獲得足夠信息來進一步確定業(yè)務循環(huán)內的各個作業(yè),然后針對每個作業(yè),去了解所采取的控制程序與政策。
了解信息系統(tǒng)只要是了解單位內外部信息記錄載體,以及溝通方式。
外部信息載體包括記錄市場份額、法規(guī)要求和客戶反映等信息的資料,內部信息載體包括業(yè)務申請審批報告、各種分析報告、進行控制作業(yè)形成單據、會計資料等等。
溝通方式包括政策手冊、財務報告手冊、備查簿、口頭交流、管理示例等。
進行內部控制的了解可采取的方法與內部控制評價程序中的一樣,大致查閱控制文件和控制信息記錄載體、詢問有關人員、觀察作業(yè)的進行和內部控制的運行情況等等。
初步分析健全性和有效性
在對內部控制獲得了解后,就可以對其健全性和有效性進行初步分析,以規(guī)劃將要實施的符合性測試程序。
初步健全性分析主要是分析哪些重要或經常發(fā)生的業(yè)務或作業(yè)應該設置控制而未設置。
這些業(yè)務在了解基本情況中已獲悉,而重要或經常發(fā)生的作業(yè)則在了解控制程序與政策中已了解,通過了解控制程序與政策能知道它們是否設置控制。
初步有效性分析主要是針對控制程序與政策而實施的。
這實際就是初步的風險評估。
初步有效性分析首先要分析確定各個業(yè)務循環(huán)、各個作業(yè)的控制目標,然后再分析所了解到的控制程序與政策,看它們是否能實現(xiàn)控制目標。
對于控制有缺陷的可以提出初步的改進意見。
初步的健全性和有效性分析后就可以規(guī)劃將要實施的符合性測試。
一般來說對于以下情況就可以不進行測試:
1 )對業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點的控制初步評價為無效;
4 )雖對業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點設置控制但未發(fā)生相關業(yè)務。
而以下情況就可以考慮進行大范圍的測試:
1 )相關業(yè)務大量發(fā)生的業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點的控制;
3 )控制程序相對復雜的控制。
規(guī)劃結果應記入審計計劃,并對審計計劃做相應調整。
記錄內部控制
制度基礎審計理論中記錄內部控制的方法主要有:文字敘述,調查表,核對表,流程圖。
本文認為作為記錄方法內部控制審計可以采用。
對于控制環(huán)境的記錄,一般是文字敘述,按照上述控制環(huán)境的幾個方面來記錄。
了解基本情況程序也采用文字敘述的方法記錄。
記錄要形成審計工作底稿。
記錄內部控制主要是記錄控制程序與政策和信息系統(tǒng)。
采用的方法以上四種都可以采用,但以調查表最為常用。
在本文中,即討論調查表改進和特殊運用。
一般,調查表的調查內容是有審計人員根據自己的經驗和被審計單位的情況自行設計的,但對于內部控制審計,本文認為,鑒于我國目前內部控制薄弱和人們對內部控制該如何知之甚少的情況,調查表應該引入標準內部控制作為導引,以配合政府推動內部控制的建設。
標準內部控制是指針對某個業(yè)務或作業(yè)由權威部門設計的標準控制。
比如 2001 年財政部發(fā)布的《加強貨幣資金內部控制的若干規(guī)定》(征求意見稿),就是標準的內部控制。
對于各類型單位共有的業(yè)務或作業(yè),如貨幣資金業(yè)務、固定資產業(yè)務融投資業(yè)務等可由財政部門制訂統(tǒng)一標準;對于具有行業(yè)特性的業(yè)務或作業(yè),如生產循環(huán)、銷售及收款等主要針對制造業(yè),則由行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會分別制訂,供不同行業(yè)采用。
在調查表中引入標準內部控制,要從權威部門制訂的針對各業(yè)務或作業(yè)的標準內部控制中,按業(yè)務或作業(yè)內部若干個控制點抽取提煉出對控制點的標準控制程序和政策,作為調查表的調查內容。
調查控制程序和政策時就循其進行。
同時由于引入了標準內部控制,對單位特殊的控制程序和政策可能就無法調查得到,而那些控制也是很重要的,因此有必要將調查表與文字敘述結合起來,加入單位實際做法的敘述。
結合的方式就是在每個控制點控制調查內容下面單設一行,用來記錄單位的特殊做法。
符合性測試包括設計測試和執(zhí)行測試,設計測試即健全性和有效性測試,執(zhí)行測試即遵循性測試。
還由于有效性健全性初步分析結果需進一步獲得證據確證,如通過分析認為對某控制點設置的控制能達到控制目標,但這個判斷是否正確,還需要進一步了解實際情況,因此需要通過測試進一步獲得更全面的信息證據來確證。
執(zhí)行測試是符合性測試的主體,主要是檢查內部控制是怎樣執(zhí)行的。
進行內部控制設計測試,主要要做如下工作:1 )更深層次地了解單位的內部控制,作出更準確的健全性和有效性評價;2 )獲得進一步支持健全性和有效性初步評價結果的證據;3 )檢驗在了解和初步評價內部控制階段所作的重要專業(yè)判斷和分析。
進行內部控制執(zhí)行測試,要特別注意如下事項:1 )對業(yè)務循環(huán)和關鍵控制點設計的控制是如何具體組織應用于實際的;2 )控制是否一貫執(zhí)行;3 )是否由控制規(guī)定職務的人來執(zhí)行,其中后兩個是重中之中。
《獨立審計準則第 5 號——內部控制與審計風險》中提供了三種符合性測試方法,即檢查交易和事項的憑證、詢問并實地觀察未留下審計軌跡的內部控制的運行情況、重新執(zhí)行相關內部控制,三種方法可單獨或合并使用。
本文認為符合性測試方法應以檢查為主,同時輔以觀察和詢問。
因為控制執(zhí)行一貫、規(guī)定職務人執(zhí)行是重中之重,而控制執(zhí)行中留下的審計軌跡亦即控制信息載體能反映出這兩者,檢查控制信息載體就能了解到這兩者,在檢查的同時通過觀察和詢問獲得控制具體應用的證據。
檢查控制信息載體,即針對每個業(yè)務循環(huán)所涉及的單證、報告、合同等控制信息載體,抽取其中部分,檢查執(zhí)行各個控制點下各個控制程序與政策留下的記錄,推斷出是否得到全面一貫的執(zhí)行。
抽取工作采取屬性抽樣技術來進行,基本與內部控制評價中的相同。
樣本量的大小根據了解內部控制階段的規(guī)劃確定,樣本采用隨機選樣或系統(tǒng)選樣的辦法選取。
遵循性評價主要針對控制點控制內的各項控制措施。
內部控制的實際遵循情況是個程度概念,遵循與不遵循只是它的兩個極端,本文認為對遵循性的評價應采取評級的辦法,以更好的反映遵循程度。
遵循性級別最好分為四個到六個等級,等級太少難于準確衡量遵循程度,等級太多難于把握等級之間的差別,由審計人員根據具體情況確定級別;每個級別還應確定應提的審計意見,如遵循性分為 a 、 b 、 c 、 d 四個級別,被評為 a 級的,提出執(zhí)行較好的意見, b 級提出應加強的意見, c 級提出應重點加強的意見, d 級提出特別提示加強的意見。
評級時審計人員主要根據屬性抽樣結果,同時綜合考慮通過觀察詢問得到的控制應用于實際的情況,運用自己的專業(yè)判斷,評判其遵循性級別。
本文認為,評定級別只是一種手段,重要的是要實現(xiàn)內部控制審計目標。
進行評級提出各種加強意見是為了實現(xiàn)督促內部控制執(zhí)行的審計目標,而發(fā)現(xiàn)控制具體應用于實際中存在的問題,以及發(fā)現(xiàn)因控制未很好執(zhí)行而導致財產損失、信息失真、效益下降等問題則是為了檢查內部控制執(zhí)行。
對遵循情況評級后評價時更應注重建設性意見的提出。
通過設計測試既可能獲得健全性和有效性初步評價須修正的補充證據,又可能獲得確證初步評價結果的證據,因此這個階段的評價主要工作一是綜合了解和測試兩階段所獲得所有資料,對健全性有效性作出最終評價;二是針對不健全和控制無效或有缺陷的地方提出審計意見。
1 、控制文件中沒有規(guī)定控制,測試程序中也未發(fā)現(xiàn)實施了控制;
3 、沒有控制文件,其他了解方法也不能得知是否設置控制,但經測試已實施控制。
前兩種情況就應對相應業(yè)務或作業(yè)提出控制不健全的意見,后一種應認為實際是健全的 , 但應提出健全控制文件的建議。
有效性的評價主要是針對未采用標準內部控制而實施特殊控制的情況,對采用了標準內部控制的也要做簡要分析,因為標準內部控制可能不適于單位,而且一些控制政策需要按照標準結合自己的實際自行制定。
有效性評價首先要分析確定對各控制點實施控制應達到的目標,本文認為可以在內部控制系統(tǒng)目標的指導下結合控制點的具體情況分析確定,如對現(xiàn)金收入的控制程序,根據保證資產的安全完整目標。
分析確定其目標為保證現(xiàn)金收入以真實金額真正流入單位,根據保證信息記錄的真實完整確定控制目標為保證現(xiàn)金收入都真實無誤的加以記錄,根據提高運營效率確定目標為提高現(xiàn)金流入單位的速度,根據保證遵守國家法律規(guī)章確定目標為遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》相關規(guī)定。
各個控制點控制目標不一定與控制系統(tǒng)目標一一對應,有些系統(tǒng)目標對某些控制點可能不適用,如采購驗收這一控制點的控制目標就與“保證遵守國家法律規(guī)章”無關,根據具體情況采用。
目標確定后再分析控制點控制的各項措施是否能達到控制目標。
對測試過程中發(fā)現(xiàn)的重大財產損失、效率低下、違法事件等問題,應特別注意分析其控制健全性和有效性原因,如果是因健全性和有效性導致的,那么這些問題既是健全性有效性初步分析的確證,又是分析評價和提出建設意見的重點。
健全性有效性評價的重點在意見的提出,是為了實現(xiàn)補充完善、再生內部控制的審計目標。
對有效性的評價實際上是有效性分析和改進意見形成的混合體,分析的過程中意見也就可以有針對地提出,而且改進意見是目的。
健全性的評價實際是確定未控制的業(yè)務或作業(yè)和針對其建立內部控制的過程,主要工作在后者。
可以看出有效性評價和健全性評價在基本方法上是一致的,都是內部控制建立的方法,因為有效性分析和改進意見的提出實際也是在確定控制目標、分析風險、提出控制措施。
因此內部控制建立方法是健全性和有效性評價、對實現(xiàn)審計目標的要件。
關于內部控制建立的具體方法本文不再詳述,只提出一點意見。
本文認為,在健全意見和有效性改進意見提出的過程中,應特別注意標準內部控制和內部控制方法的運用。
標準內部控制前已述及,為配合政府推動內部控制建設,對于特定業(yè)務或作業(yè),應注意運用相應的標準內部控制,并與自己的實際情況結合起來,以提出更具建設性的意見。
這對健全性意見的提出更具實際意義。
9 )電子信息系統(tǒng)控制,包括系統(tǒng)組織和管理、系統(tǒng)開發(fā)與維護、文件資料、數據、網絡安全控制,輸入輸出控制、處理控制。
這些方法對建立和改進意見的提出能發(fā)揮出指導和衡量的作用。
與其他審計報告一樣,內部控制審計報告也是對審計結果的總結。
1 、 是否了解研究了單位所有重要控制;
2 、所作分析判斷是否得到了測試的證實或有足夠的證據支持;
3 、是否遺漏了其他需要考慮的影響最終評價的客觀事實;
5 、出現(xiàn)了那些因內部控制導致的重大問題,哪些人員嚴重違反內部控制且已致嚴重后果;等等。
審計項目負責人還要復核審計底稿,之后就著手準備撰寫審計報告。
內部審計報告應突出重點,一些細節(jié)問題只要通知當事人或主管人員就可以,不必在審計報告中反映,還應便于理解,一些有關內部控制的專業(yè)術語盡量用易懂的詞句代替。
1 、單位基本情況簡介;
2 、內部控制體系介紹;
3 、內部控制健全性有效性遵循性評價及具體意見;
4 、因內部控制導致的重大問題及有關人員嚴重違反內部控制且已致嚴重后果的事實和處理意見。
其中關于健全性有效性遵循性評價及具體意見只反映存在問題的各個控制,運行良好的不必反映。
報告格式本文認為無須固定,只要能充分反映出上述內容即可。
審計報告應經過審計組的`全體討論通過方可,而且在定稿前應與所設計執(zhí)行人或管理者溝通,聽取他們對審計建議的意見。
這樣做主要是為了保證審計意見質量,使其能更好地得到執(zhí)行。
審計報告向內審機構主管報出。
報告批準后,對于重大控制問題最高領導層還應組織聽證會,組織人員落實審計意見。
審計完成后內審機構應及時組織回訪,以檢查督促審計意見的執(zhí)行。
內部控制審計在我國還是新事物,在加緊建設內部控制的大環(huán)境下,它的許多問題必須加緊討論,得出統(tǒng)一認識,以促使其盡快更好地發(fā)揮出作用。
雖然內部控制審計由來已久,但國內外學術界和審計實踐界對內部控制審計的定義均持有不同的看法,尚未形成統(tǒng)一的定論。
美國上市公司會計監(jiān)管委員會發(fā)布的《pcaob審計準則第2號——內部控制審計原則》(2004年)、中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《獨立審計具體準則第9號——內部控制與審計風險》(1997年)和中國內部審計協(xié)會發(fā)布的《內部審計具體準則第5號——內部控制審計》(2003年)中均沒有明確對內部控制審計予以定義。
內部控制審計的含義和性質應該采用廣義的概念,即內部控制審計既可以作為獨立的審計項目組織實施,用以完善內部控制,也可以作為實施其他審計項目的一個程序或方法,以便確定對其依賴程度和進行內部審計的范圍、重點及方法,有效提高審計工作效率和質量。
內部控制審計就是對內部控制的健全性、符合性、合理性及有效性的測試和評價。
內部控制審計的對象主要是控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督等內部控制要素。
內部控制審計的內容是對構成內部控制的各要素進行測試與評價,主要包括:內部控制健全性檢查評價;內部控制符合有效性測試;內部控制合理科學性綜合評價;內部控制實質性測試。
審計師在進行內部控制審計時,應該應用通用的外業(yè)和報告準則,具備足夠的勝任能力,保持應有的職業(yè)謹慎。
遵循一定的程序,采用適當的方法,以確保內部控制審計報告的質量。
通常來說,審計師應按照如下順序,根據審計和評估的內容不同,分別采用適當的方法予以審計和評估。
1.計劃審計業(yè)務。
審計師應對內部控制審計進行適當的計劃和協(xié)助,以保證在需要時,進行適當的監(jiān)督。
審計師必須獲得對管理層關于公司內部控制有效性評估的過程的了解。
評估控制設計的有效性;根據評估其實施有效性的程序是否充足,來評估控制實施的有效性;決定內部控制缺陷的程度和導致重要缺陷和實質性漏洞發(fā)生的可能性;對審計發(fā)現(xiàn)是否合理以及是否支持管理層的評估進行評價。
主要包括對與財務報表重要會計科目和披露事項相關的所有認定進行控制的設計;關于重要交易是如何被初始、授權、記錄、處理和報告的信息;關于交易流向的足夠信息,包括識別可能發(fā)生錯誤或舞弊而導致重大錯報的關鍵點;已設計的防止或發(fā)現(xiàn)舞弊的控制,包括誰實施控制以及相關的職責劃分;對期末財務報告過程的控制;對資產保護的控制以及管理層進行測試和評估結果。
主要通過詢問合適的管理層、監(jiān)督人員和員工;檢查公司文件;觀察專用控制的應用;通過信息系統(tǒng)追蹤與財務報告相關的交易來了解公司內部控制的各個方面。
審計師應首先在財務報表、會計科目或披露事項因素層次確定重要的會計科目和披露事項。
決定財務報表內重要的會計科目和披露事項也是決定特殊控制測試的出發(fā)點。
審計師應當對每一類主要的影響重要會計科目或幾組會計科目的交易的重要流程進行識別。
主要的交易類型指的是對財務報表產生重要影響的交易類型。
作為了解和評估期末財務報告流程的一部分,審計師應當評估:公司使用編制年度和季度財務報表的輸入和輸出方法;期末財務報告過程中使用信息技術的程度;管理層的參與;涉及經營場所的數量;調整分錄的類型(例如,標準、非標準、消除和合并);以及包括管理層、董事會和審計委員會在內的適當的機構對流程進行監(jiān)管的性質和程度。
1.實施穿行測試。
審計師應當對于第一交易類型實施至少一個穿行測試。
審計師實施的穿行測試應當涉及對單獨交易的初始、控制權、記錄、處理和報告的整個過程,以及對每個被審計的重要流程所進行的控制,包括旨在發(fā)現(xiàn)風險和舞弊的控制。
穿行測試可以為審計師提供如下證據:確保審計師對于針對內部控制的五大方面所設計的控制進行識別和了解,包括與防止或發(fā)現(xiàn)舞弊相關的控制;確保審計師對于整個流程有所了解,并且根據每個相關的財務報表認定,判斷是否在流程中容易發(fā)生錯報的關鍵點都被識別出來;評估控制設計的有效性;和確認控制是否被實施。
審計師應當對與財務報表的所有重要會計科目和披露事項的所有相關認定所進行的控制的有效性獲得足夠的證據。
在識別重要會計科目、相關認定和重要流程之后,審計師應當對如下進行評估以識別出可以進行測試的控制:發(fā)生錯誤或舞弊的節(jié)點;管理層實施控制的性質;為實現(xiàn)控制標準目標而進行的控制的重要性和為實現(xiàn)某一特定目標,是否需要一個以上的控制,或者為實現(xiàn)某一特定目標,補入一個以上的控制是必要的;以及控制不能有效實施的風險。
當預期所實施的控制將防止或發(fā)現(xiàn)會導致財務報表重大錯報的錯誤或舞弊時,內部控制的設計是有效的。
審計師應當通過如下標準判斷公司是否實施了達到控制目標的控制:識別公司每一領域的控制目標;識別滿足每一目標的控制;判斷如果有效地實施了控制,是否可以防止或發(fā)現(xiàn)會導致對財務報表重大錯報的錯誤或舞弊。
審計師應當通過判斷控制是否按計劃實施和實施控制的人員是否獲得了必要的授權和具備有效實施控制的來評估控制實施的有效性。
對實施有效性進行控制測試的方式包括詢問適當的人員、檢查相關記錄、觀察公司的運營和重新實施控制措施等方式的結合。
在對內部控制發(fā)表意見時,審計師應當對獲得的所有證據進行評估并發(fā)表意見,只有在沒有發(fā)現(xiàn)實質性漏洞和審計師的工作沒有受到限制的情況下,審計師才可以發(fā)表無保留意見。
如果存在實質性漏洞,審計師應當對財務報告的內部控制發(fā)表否定意見,如果工作范圍受到限制,審計師應當發(fā)表保留意見或無法表示意見,視受限制的范圍所定。
審計師必須評估已發(fā)現(xiàn)的控制缺陷,并且決定這些缺陷單獨或累加之后,是否是重要缺陷或實質性漏洞。
對內部控制中缺陷的嚴重性進行評估時應當考慮以下幾個方面:某缺陷或缺陷匯總會導致某會計科目余額或披露事項產生錯報的可能性;某缺陷或多個缺陷造成的潛在錯報的嚴重程度。
關于管理層對其內控有效性評估的報告,審計師應當評估下列事件:管理層對適當的內部控制制度的建立和維護是否已經聲明了它的責任;由管理層用來執(zhí)行評估的框架是否是適當的;到公司最近財年結束時,管理層內部控制有效性的評估,是否不包含重大的錯報;管理層是否已經用一種可接受的形式表達了它的評估。
如果存在以下任何一種情況,審計師就應當修訂標準報告:管理層的評估是不充分的,或管理層報告是不適當的;在公司的內部控制中有某個重要缺陷;在業(yè)務約定書的范圍方面的限制;為了自己的報告,審計師決定參閱其他審計師的部分報告作為基礎;自報告日期以來,發(fā)生了某個重大的期后事項;在內部控制的管理層報告中包含了其他信息。
當內部控制中某一變化的理由是對某個實質性漏洞的糾正時,管理層就有責任來確定和審計師就應當評估:變化的理由和變化周圍的環(huán)境是否重要的信息來充分的確定披露該變化有誤導。
能源審計報告范例篇三
為認真貫徹落實國家和省關于大氣污染防治和清潔取暖工作的決策部署,扎實推進20xx年清潔取暖工作,有效減少大氣污染物排放,持續(xù)改善大氣質量,助力實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”戰(zhàn)略目標。根據《山東省泰安市冬季清潔取暖項目實施方案(20xx-20xx年)》和《泰安市20xx年冬季清潔取暖建設實施方案》要求,結合我市實際情況,制定本實施方案。
20xx年,城區(qū)完成清潔取暖改造50萬平方米,農村地區(qū)完成清潔取暖改造1.5萬戶;城區(qū)完成既有建筑能效提升18萬平方米,農村地區(qū)完成農房建筑能效提升500戶。
堅持政府推動、屬地負責、企業(yè)為主,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)村居為單位整體推進。近三年內列入拆遷計劃區(qū)域,長期無人居住、自愿放棄的住戶暫不實施清潔取暖改造。涉及“一戶多宅”的,原則上按照一戶一宅進行補貼,其余住宅由用戶與實施主體協(xié)商處理、費用自行承擔。按照“宜氣則氣、宜電則電、宜可再生能源則可再生能源”的原則,堅持“以氣定改、以電定改”,立足本地資源稟賦、基礎設施、居民經濟能力等條件,科學制定多元化清潔取暖改造技術路線。加快推進集中供熱管網向農村地區(qū)延伸,鼓勵因地制宜發(fā)展區(qū)域集中供熱(含可再生能源、非可再生能源),對不具備集中供暖條件的區(qū)域,實施分散式電代煤、氣代煤、太陽能供暖等改造。堅持“先立后破”,實現(xiàn)新舊供暖方式無縫銜接,確保群眾安全溫暖過冬。堅持統(tǒng)籌推進,做好清潔取暖與大氣污染防治、清潔能源開發(fā)利用、鄉(xiāng)村振興、老舊小區(qū)改造、公共建筑能效提升等工作的有機結合,一體推進。
中央、泰安市財政分別安排獎補資金,我市落實配套資金。農戶積極參與清潔取暖工作,自身家庭條件原因超出補貼部分由農戶自行承擔。
(一)集中供熱項目。城區(qū)范圍內改造的市政集中供暖用戶,按照有關規(guī)定繳納配套費和取暖費,計入任務但不享受清潔取暖補貼政策;集中供熱向農村地區(qū)延伸的項目,對換熱站、二次管網、戶內暖氣片等設施建設和安裝,按照最高6000元/戶進行補貼,其中中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
(二)區(qū)域集中供熱項目。對實施地源熱泵、污水源熱泵、空氣源熱泵等可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,依據建設項目的供熱面積,對熱源站、二次管網、戶內暖氣片等設施進行建設和安裝,按照最高83元/平方米進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔25元/平方米;對實施燃氣鍋爐、電鍋爐等非可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,依據建設項目的評估供熱面積,對熱源站、二次管網、戶內暖氣片等設施建設和安裝,按照最高67元/平方米進行補貼,其中中央及泰安市級財政承擔20元/平方米。
(三)農村地區(qū)分散式氣代煤、電代煤項目。運行補貼費用由新泰市財政承擔。
1.分散式電代煤項目:對電采暖設備和用戶表后線路的購置安裝費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
2.對燃氣壁掛爐購置安裝及村(居)內供氣管網等設備建設費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
3.一戶一表居民電代煤用戶,采暖季(11月至次年3月)用電按照居民階梯電價第一檔電價標準執(zhí)行,居民用戶可自愿選擇執(zhí)行居民峰谷分時電價政策。每戶每年最高補貼600元,補貼時間暫定3年。
4.分散氣代煤用戶,每戶每年最高補貼600元,補貼時間暫定3年。
(四)太陽能供暖項目。對取暖設備采購、安裝、維護費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
(五)既有建筑能效提升項目。對城區(qū)建筑和農房能效提升項目,按照省、泰安市建設技術標準,經驗收合格后,分別按照最高83元/平方米(改造建筑面積)、6600元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔25元/平方米、20xx元/戶。
(六)非營利性公益場所改造項目。學校、幼兒園、衛(wèi)生室、敬老院、村(居委會)等非營利性公益場所實施清潔取暖的,資金由新泰市級統(tǒng)籌解決,按照供暖面積120平方米折算1戶的標準計入任務。
(一)部署階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按照市里分配的任務,根據自身實際合理確定清潔取暖改造方式,建立相應到村到戶計劃臺賬,明確時間節(jié)點和責任分工。
(二)實施階段。市里統(tǒng)一組織辦理前期手續(xù)及招投標,招標完成后與中標單位簽訂合同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道履行好屬地監(jiān)管責任,督促中標單位按時進場施工,并做好施工過程的監(jiān)督管理。中標單位要科學編制施工方案,有序組織工程建設,確保工程質量和安全,9月底前全面完成改造任務。
(三)驗收調試階段。項目完工后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要組織實施設備調試并開展全面初驗,建立到戶竣工臺賬,整理完善項目檔案資料,實行一戶一檔管理,相關證明材料要規(guī)范齊全,并于10月底前完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收完成后,將驗收臺賬上報市清潔取暖推進工作專班辦公室,市清潔取暖推進工作專班辦公室按照《山東省冬季清潔取暖工程建設驗收和運行管理指南》等相關工程建設標準和環(huán)保評估要求,委托第三方機構進行全面驗收及審計工作。
(一)加強組織領導。去年成立的市清潔取暖推進工作專班及辦公室,負責冬季清潔取暖建設日常協(xié)調推進工作。按照《中共新泰市委關于公布市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通知》精神,實行市級領導包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強日常包保督導調度,協(xié)調解決工作推進中遇到的困難和問題,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道順利完成改造任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要成立相應組織領導機構,制定領導干部包村制度,確保清潔取暖改造工作順利推進。
(二)壓實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對清潔取暖的組織領導,落實屬地監(jiān)管責任,按照各級要求扎實做好轄區(qū)內清潔取暖推進工作,全面做好項目推進、施工組織、質量安全、竣工驗收等工作;財政部門要加強對清潔取暖補貼資金管理,加快預算執(zhí)行,提高資金撥付效率,及時將項目建設、設備購置、運行費用等各項補貼資金撥付到位,嚴禁截留、擠占、挪用和虛假冒領補貼資金;市直各部門單位要根據《新泰市20xx年冬季清潔取暖建設實施方案》(新政辦字〔20xx〕37號)中的清潔取暖職責分工,各司其職、各負其責,在資金保障、規(guī)劃設計、建設審批、征地拆遷、竣工驗收等環(huán)節(jié)開通綠色通道,形成齊抓共管的強大合力。
(三)強化安全運行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關部門單位要持續(xù)抓好項目工程質量和運行的安全監(jiān)管,切實把冬季清潔取暖安全工作抓緊抓實;要充分發(fā)揮村居、社區(qū)安全員日常巡查作用,協(xié)助解決村居、社區(qū)安全用電用氣問題;要建立應急救援保障體系,組織供熱、供氣、供電等企業(yè)與消防部門建立聯(lián)勤聯(lián)動機制,制定完善應急預案,定期開展應急救援演練,提高應急處置能力。
(四)嚴格監(jiān)督考核。委托第三方機構對清潔取暖項目全過程跟蹤指導;將冬季清潔取暖工作列入市委、市政府重點督查事項,定期組織督導檢查,對工作進展慢、弄虛作假、不能按時完成任務或存在截留、擠占、挪用和虛假冒領補助資金的,在全市范圍內通報,并由市委、市政府領導對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責同志進行約談;對推進落實不力,造成不良影響的,由紀檢監(jiān)察部門依紀依規(guī)依法問責處理,確保各項目標任務順利完成。
(五)加大宣傳力度。要加強用戶安全意識培養(yǎng),通過多種渠道做好安全宣傳,定期對清潔取暖用戶進行安全教育,保障用氣、用電安全;要充分利用各類新聞媒體,加強正面引導,宣傳清潔取暖的優(yōu)點,普及清潔取暖知識,展示清潔取暖效果,深化廣大群眾對清潔取暖的認知,讓清潔取暖的各項政策深入人心、家喻戶曉,為工作推進營造良好的輿論氛圍。
能源審計報告范例篇四
一、編制依據
根據《中華人民共和國審計法》和重慶市巴南區(qū)審計局年度審計計劃安排以及區(qū)政府交辦審計事項的要求,結合審前調查情況,制定本實施方案。
二、被審計單位基本情況
按審前調查情況填列。此部分應包括工程項目立項審批及投資計劃、招投標情況、合同約定情況、工程項目參建單位情況、工程開竣工時間及實際建設規(guī)模、送審結算(決算)情況及建設單位初審情況等,決算審計項目需調查項目總投資情況、建設資金的籌集、管理及使用情況等。
三、審計目標
通過審計,揭示建設項目存在的違反招投標規(guī)定、高估冒算、挪用建設資金等等違法、違紀、違規(guī)問題,促進建設單位及有關部門加強對建設項目和建設資金的管理,規(guī)范投資建設行為,提高投資效益。
四、重要性的確定和審計風險的評估
(一)確定重要性水平
本次審計采用固定比率法確定重要性水平。被審計單位此次投資項目應是非盈利性質的,根據資料調查情況,選用工程承包合同總價 元作為判斷基礎,選用敏感比率1.5%,根據固定比率法的計算公式:重要性水平=判斷基礎×比率,確定重要性水平為 元。
(二)審計風險的評估
本次審計將可以接受的審計風險水平確定為5%。
根據對被審計單位的初步調查了解和查閱有關資料,對該單位的固有風險評估為中度風險,固有風險水平取值為75%。
通過對內部控制制度的初步測評,該單位的控制風險評估為中度風險,控制風險水平取值為50%。
根據計算公式:可接受檢查風險=可以接受的風險/(固有風險×控制風險),計算出可接受檢查風險為13.33%[5%/(75%×50%)]的低度風險,保證程序為86%,則實質測試的性質為余額測試為主,測試范圍為較大樣本和較多證據。
對審計風險有較大影響的主要是以下兩個方面:
1.資料的準確性、完整性對工程造價及投資額準確性的影響;
2.審計人員業(yè)務能力和工作水平對工程造價及投資額的影響。
五、審計范圍
對xx工程項目預算執(zhí)行(竣工決算)情況進行審計,并可延伸審計與建設項目直接相關的設計、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。
六、審計內容和重點
(一)審計內容
1.審查建設單位是否履行國家規(guī)定的立項審批、規(guī)劃許
可、施工許可等等基本建設程序。審查建設項目是否實行法人制、招標制、合同制、監(jiān)理制,現(xiàn)場簽證的程序和權限設置是否合理、合規(guī)。重點審查工程招投標情況,審查工程是否執(zhí)行了招投法,招投標工作是否公正、公平、公開、其過程是否合規(guī)、合法。
2.審查建設項目工程直接費用(造價)的構成是否真實、合規(guī)。重點審查項目工程結算的真實性、合理性和合法性,審查構成工程結算的依據是否充分,工程量的計算是否正確;工程的計價是否遵循了建設和施工方約定的原則和國家相關的法律法規(guī),有無多算重復計算工程量、高套定額、提高取費標準和材料價格、重復計算費用等問題。
3.審查項目財務收支的真實性、合規(guī)性、合法性。審查項目資金來源是否合規(guī)、合法,有無挪用與項目無關的救災、救濟、移民等其它專項資金;是否存在利用“小金庫”非法帳外資金修建項目的情況;審查項目工程支出是否真實、合規(guī)、合法,是否按合同約定撥付工程進度款;竣工決算審計應重點審查工程待攤投資支出(工程前期、間接費用)歸集是否合理、正確,內容是否真實,有無將不應納入的費用納入了待攤投資。
(二)重要審計事項的審計步驟和方法
1.招投標程序審計
符合有關規(guī)定,招標標底是否進行過審查,有無招標前泄露標底的情況,招標過程的依據是否充分、合法。
2.工程結算審計
首先收集工程的招標、施工合同、竣工圖等等工程相關資料,并踏勘現(xiàn)場。然后根據收集的招標文件、施工合同等資料確定審計的核心原則和方向;之后計算工程量并與施工單位進行核對,對有疑問的工程量,采取現(xiàn)場測量進行核實、確定。工程量應邊核對確定邊簽字認可。待工程量最終確定后,再根據招標文件和施工合同明確的計價原則和國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定套價、取費,確定工程的結算造價。最后,將審定工程結算造價結果和有關問題形成審計取證記錄和審計工作底稿,并附上涉及問題的主要證據。
3.待攤投資費用審計(竣工決算審計)
收集勘察、設計、監(jiān)理等需要以協(xié)議或合同形式確認的費用的相關資料,通過審查這部分合同或協(xié)議,確定其費用額,審查項目相關會計帳簿中各種待攤費用的實際支付依據是否合規(guī)、合法,是否有尚未支付的費用。最后,確定待攤投資的費用總額。
七、審計工作時間
(一)審計準備階段
包括進行審前調查、編寫審計實施方案和送達審計通知書三個階段的時間。
(二)審計實施階段
包括審計實施、編寫審計工作底稿、編寫審計報告征求
一、企業(yè)內部審計主體資源整合的可行性分析
1.職責目標的一致性。按照中國證券監(jiān)督管理委員會、國家經濟貿易委員會22年1月發(fā)布的《上市公司治理準則》規(guī)定,審計委員會的職責主要包括:提議聘請或更換外部審計機構;監(jiān)督公司的內部審計制度及其實施;負責內部審計與外部審計之間的溝通;審核公司的財務信息及其披露;審查公司的內控制度。按照《公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會的職權是:檢查公司的財務;對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正;提議召開臨時股東大會;列席股東大會和董事會等等。這與內部審計的終極目標是高度契合的。在審計目標上,內部審計不僅關注財務信息的真實性和經濟活動的合法性,本部門或單位經營管理的效益性更是其首要目標。也就是說,內部審計在目標上與審計委員會和監(jiān)事會基本一致,只是側重點各有區(qū)別。有了這種職責目標上的一致性,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計在整合審計資源時就有了目標基礎。
2.技術手段的同質性。從本質上看,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計都是代表所有者或管理者,對其所轄制的經濟活動及其結果記錄進行監(jiān)督的活動。這種活動所采用的技術手段都包括對審計對象的財務資料及其經濟活動的相關資料進行審核,對貨幣資金和實物資產進行盤點,對經營管理人員進行詢證,收集各種證據以形成并支持評價結論。在審計程序安排上,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計都遵循大體相同的規(guī)律,從工作計劃(包括審前調查、方案制定等)到實施、直至出具報告,三者大同小異,只是名稱和側重點不同而已。盡管監(jiān)事會、審計委員會和內部審計因具體目標、工作環(huán)境等不同,造成技術手段具體運用上各有側重,但技術手段上如此眾多的同質性,已經為整合企業(yè)內部審計資源提供了廣闊的技術平臺。
3.資源利用的互補性。從內部審計發(fā)展的歷史來看,內部審計部門的關鍵優(yōu)勢表現(xiàn)在業(yè)務技能上。而審計委員會熟悉所處行業(yè)的經營環(huán)境,了解審計對象的運行規(guī)律,因而也具有相當的項目管理優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢。監(jiān)事會具有以法律授權和公司章程為保證的高度獨立性,則是內部審計部門審計委員會無法企及的。在企業(yè)內部審計項目實施中,依托監(jiān)事會和審計委員會的行政權威,通過優(yōu)選整合監(jiān)事會、審計委員會、內部審計的人力資源,充分利用其技術資源、信息資源,從而可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。只要組織協(xié)調得當,資源的互補性將帶來可觀的整合效益。
二、整合方案設計的假設前提
1.獨立性假設。獨立性即內部審計主體獨立于被審計對象,能夠排除干擾和個人利害關系,客觀公正地實施審計并提出報告。審計主體的獨立性假設要求審計主體與被審計對象的活動沒有利害關系,因為有利害關系的人顯然是無法站在公正的立場上對待被審計對象的。該項假設的重要意義在于確立了內部審計主體獨立性的特征,它也是內部審計主體審計行為的基本依據。
2.正當懷疑與可確認假設。正當懷疑是指由于沒有充分的理由完全信任受托經濟責任關系中的受托人的責任履行過程是全面有效的,沒有充分的理由完全確信受托人提供的說明其責任履行狀況的財務會計信息都是真實、公允和可信的,就有必要對受托經濟責任的履行情況及其表達的信息的可靠性進行審計;可確認是指受托經濟責任的履行情況及其表達的信息的可靠性可以通過收集評價相關證據、驗證相關信息而得到確認。該項假設明確了企業(yè)內部審計的直接原因,為內部審計標準的制定和審計程序實施提供了依據。
3.審計有效假設。即指假設審計主體與被審計的對象之間不存在必然的利害沖突,即使有時存在,也可以避免或不至于妨害內部審計行為的有效實施。該假設是有效實施內部審計的基礎。
4.不同內部審計主體具體的差異性。即指監(jiān)事會、審計委員會和內部審計部門等內部審計主體的具體審計目標并不是完全一致的,其行使的審計監(jiān)督功能也存在差異。從組織屬性上看,審計委員會以及內部審計部門的監(jiān)督職能是寓于經濟管理活動之中的監(jiān)督,而監(jiān)事會是企業(yè)內部專門行使監(jiān)督職能的組織,比較而言,在所有的企業(yè)內部監(jiān)督主體中,只有監(jiān)事會的獨立性最強。從功能上看,審計委員會(獨立董事)大多具有專業(yè)特長和豐富的商業(yè)經驗,能夠為企業(yè)帶來多樣化的思維,有助于實現(xiàn)企業(yè)決策的科學化,因而審計委員會并不囿于監(jiān)督功能,還具有一定的戰(zhàn)略功能;監(jiān)事會的`功能則限于單一的監(jiān)督功能。從審計方式上看,審計委員會是董事會的內部控制機制,其監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在董事會的決策過程中,這是一種事前的審計;而監(jiān)事會則是董事會之外、與董事會并行的企業(yè)監(jiān)督機構,主要是一種事后監(jiān)督,因為監(jiān)事雖然可以列席董事會會議,但其對董事會決議沒有表決權,不可能事前否定董事會決議。
三、整合企業(yè)內部審計資源的方案設計
1.企業(yè)內部審計制度模式的安排。企業(yè)內部審計機構的合理設置是內部審計資源整合的重要組成部分。從機構設置上看,目前企業(yè)內部審計通常有3種制度形式:一是內部審計機構隸屬于總經理,向總經理報告工作;二是內部審計機構設在監(jiān)事會,向監(jiān)事會報告工作;三是在董事會下設審計委員會,內部審計機構由審計委員會領導。此外,還有的內部審計機構隸屬于財會部門,也有與紀檢、監(jiān)察合署辦公的。
從主要職能上分析,企業(yè)內部審計是對企業(yè)經營者的經營活動進行監(jiān)督,通過對內部控制系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和漏洞,以確保揭露企業(yè)自身存在的潛在風險,使企業(yè)逐步形成一個自我防范的機制。那么,內部審計只有獨立于被監(jiān)督者,才能獲取客觀公正的審計證據以做出評價,從而真正履行監(jiān)督的職能。所以內部審計的制度形式應選擇能夠保證其獨立性的制度形式,具體應為監(jiān)事會下設審計委員會領導的模式。如圖1所示。
2.企業(yè)內部審計資源組織方式的重新架構。現(xiàn)代企業(yè)往往以集團公司的形式存在,擁有眾多實際控股和參股的子公司以及分布在各地的分公司,這些公司的內部審計隊伍資源匯總起來往往是很龐大的,這就涉及到了企業(yè)內部審計資源組織方式的整合的問題。一般來講,企業(yè)內部審計的組織模式有集中管理性和分散管理性兩種,其中集中管理性,即總部垂直領導性模式有利于內部審計部門的權威性和獨立性。而分散管理,機構設置不統(tǒng)一,企業(yè)集團對下屬企業(yè)審計隊伍的工作缺乏指導和監(jiān)督,整個審計隊伍難以形成合力,審計資源就會存在浪費的情況。所以,對這類內部審計機構整合的方式可以按照下述思路進行:對于集團控股的非上市公司,其審計部門一律直接劃歸集團審計總部,財審合一的子公司,其審計人員則剝離給集團審計總部。對于事業(yè)本部或其他非法人機構中的有關審計人員和審計職能,也同樣劃歸或剝離給企業(yè)集團審計總部。總之,在整合過程中,各企業(yè)、各管理部門要互相配合,盡量減少對正常經營活動的影響。
3.企業(yè)內部審計方式方法的選擇與配合
(1)制定中長期審計計劃。在日常審計工作中,內部審計部門往往缺少全盤統(tǒng)一的規(guī)劃,臨時任務較多,審計計劃存在一定的盲目性。因此,內部審計部門應在明確審計職責的前提下,根據現(xiàn)有審計資源,采取中長期規(guī)劃的方式來克服審計資源不足的影響,在一定的時間周期內,將重點審計單位全部審查一遍,并以固定的間隔期對被審計單位進行定期重復審計。中長期計劃要采取滾動式編制方法,每年加以更新,通過制定中長期規(guī)劃,一方面可以克服短期審計資源不足的影響,防止審計工作的盲目性、隨意性和臨時性,保證在一定期間內全面完成任務;另一方面,中長期計劃制定的比較合理,也有利于內部審計機構在企業(yè)內部爭取新的資源。
(2)開展定期審計。這是提高內部審計資源使用效益的有效途徑。具體思路是,第一,制定審計計劃,對確定的重點審計單位實行定期審計,其余單位作為一般審計,這就保證了將有限的內部審計資源用在刀刃上;第二,實行定期審計,由于每次審計都積累了許多資料,并在此基礎上建立了審計檔案等,可以大量節(jié)約審計前的準備工作量,大大提高了工作效率;第三,做好準備工作,以便于分析潛在風險,可以積累較多的經營管理和財務會計數據,便于實施實質性測試;可以與被審計單位進行更有效的溝通,獲得更多的信息,提高審計效率。
(3)加強內外部審計協(xié)調。這是節(jié)約內部審計資源的重要措施。國際內部審計師協(xié)會在頒布的《內部審計實務準則》中建議,在協(xié)調內外部審計工作時,內部審計負責人應確保內部審計工作不與外部審計工作重復,內部審計可以利用外部審計成果來保障內部審計的覆蓋面。內部審計應當加強與外部審計之間的協(xié)調,在制定審計計劃時,充分考慮到外部審計因素,盡量避免工作重復,最大限度地節(jié)約內部審計資源。
4.企業(yè)內部審計職能的拓展。內部審計系統(tǒng)必須對企業(yè)的增值與長遠戰(zhàn)略有所幫助。從傳統(tǒng)意義上看,內部審計的職責僅限于在管理及規(guī)章制度方面的監(jiān)督,正因為如此,許多內部審計團隊在風險管理方面經驗嚴重不足,同時無法在改革工作程式、推廣先進經驗方面向企業(yè)提出有價值的建議。企業(yè)中新技術和電子商務的應用以及對“多快好省”目標的迫切追求把內部審計推到了風險管理和運作程式改革的最前沿。因此,越來越多的企業(yè)都要求其內部審計部門突破傳統(tǒng)的管理和規(guī)章制度范疇,承擔更加廣泛的職能。對許多內部審計人員來說,這一變化過程既艱巨又充滿了各種不穩(wěn)定因素。成功實現(xiàn)這一轉變的關鍵可以概括成一點:職能整合。內部審計的資源與技能只有與多數股東的預期和企業(yè)經營戰(zhàn)略相結合,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。整合后的內部審計部門能夠在很多方面為實現(xiàn)企業(yè)增值做出巨大的貢獻。
能源審計報告范例篇五
本文目錄
審計實施方案
審計局發(fā)展提升年活動實施方案
審計局推動創(chuàng)文明單位工作實施方案
審計局審計質量建設年實施方案
一、指導思想
認真學習貫徹《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》等有關文件精神,以倡導節(jié)能、增效為目標,從局審計工作實際出發(fā),深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育,努力營造勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項
規(guī)章制度
,加強控制和監(jiān)督,努力從源頭和過程上制止浪費現(xiàn)象,提高資源使用效能。
二、活動目標
使廣大干部職工充分認識建設節(jié)約型社會的重要意義,進一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,嚴格內控管理措施,降低行政運行成本,促進資源的合理利用。
三、活動安排
(一)宣傳教育階段
(二)組織實施階段
1.開展節(jié)約用電。充分利用自然光照,減少照明設備電耗,防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計算機、打印機等辦公設備待機消耗,下班后切斷所有電源。加強對空調使用的管理,夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度。
2.抓好節(jié)約用水。科學設置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用,堅持重復和循環(huán)用水,提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設備和器具,養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關的用水習慣,杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。
3.搞好公車節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務車輛定編管理,加強公務用車管理與維護,降低車輛運行成本。嚴格執(zhí)行公務車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度,即統(tǒng)一招投標,定點維修、定點保險、定點加油和公開維修費、公開里程數、公開用油數。
4.節(jié)約辦公經費。充分發(fā)揮電子政務優(yōu)勢,大力推進無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復印紙的再利用,控制紙質公文印刷數量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品,嚴格規(guī)范辦公用品配置、采購、領用制度。
5.嚴格預算執(zhí)行。按照年度經費細化安排使用資金,各項經費開支嚴格履行審批、審核、報銷程序。不得無預算、超預算列支公務支出。開支經費結算方式,嚴格實行銀行轉賬或公務卡結算制度。
6.加強“三公“經費管理。進一步強化公務接待管理,嚴格控制接待范圍、接待標準,建立接待清單,對無公函的公務活動和來訪人員一律不安排接待。進一步嚴格公務用車管理,不得公車私用以及使用公車辦理與公務無關的事項。進一步嚴格公務出國(境)管理。
7.規(guī)范會議活動審批程序。嚴格按照會議管理要求辦好會議,嚴格控制會議數量、時間和規(guī)模,大力減少會議文件、簡報的印制數量。
8.提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費”為主題的文明餐桌行動,引導干部職工形成“文明消費、節(jié)約用餐”的良好風尚,合理安排繕食,以食取量,杜絕浪費。
(三)總結提高階段
勤儉節(jié)約是人類永恒的主題,是中華民族的傳統(tǒng)美德,是推進事業(yè)發(fā)展的強大精神力量,是在任何時期都應該倡導、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實踐活動,確保活動取得實效,對活動開展情況進行認真總結,不斷完善內部管理制度,把勤儉節(jié)約融入到具體工作中,牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。
四、活動要求
(一)提高認識,加強領導。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設節(jié)約型機關的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想觀念,把勤儉節(jié)約的責任細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié),使勤儉節(jié)約工作轉化為干部職工的自覺行動。
(二)明確責任,狠抓落實。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》的具體行動,各科室、單位都要結合工作實際,從每個崗位細節(jié)入手、從我做起、從點滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實踐中深刻認識建設節(jié)約型機關的重大意義。
(三)求真務實、注意實效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的具體要求,各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作,抓住重要環(huán)節(jié)、加強日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,使廣大干部職工對建設節(jié)約型機關的認識更加深刻,使人人節(jié)約、時時節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動,進一步促進勤儉節(jié)約工作深入開展。
審計實施方案(2) |
返回目錄
局各科、中心:
一、指導思想和工作目標
二、工作重點
(一)強化政府投資項目審計,提升辦事效能和服務水平
(二)強化招商引資力度,提升辦事效能和服務水平
(三)強化專項資金審計力度,提升辦事效能和服務水平
(四)強化最優(yōu)發(fā)展環(huán)境審計力度,提升辦事效能和服務水平
(五)強化機關作風建設,提升辦事效能和服務水平
三、工作步驟
(一)學習動員(1月5日—2月28日)
(二)組織實施(3月—10月31日)
(三)總結考評(11月1日—12月31日)
四、工作要求
審計實施方案(3) |
返回目錄
為進一步推動我們審計局創(chuàng)建文明單位工作的深入開展,本局堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,樹立審計機關和審計干部良好的精神風貌,使創(chuàng)建文明單位工作取得切實成效,根據中共市委辦公廳、市人民政府辦公廳關于印發(fā)《市文明單位建設與管理辦法》的通知(委辦〔〕46號)和市直機關黨工委的要求,結合我局實際,制定創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以物質文明、政治文明、精神文明建設為基本內容,以審計工作為中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”二十工作方針,以推進審計工作、提高職工素質、樹立審計機關和審計干部的良好形象為目標,為推動我市社會經濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)富民興、建設全面小康社會宏偉網目標做出應有的貢獻。
二、規(guī)劃目標
通過全局職工的共同努力,力爭在創(chuàng)建市直機關文明單位;創(chuàng)建市文明單位;創(chuàng)建市文明單位標兵。
三、創(chuàng)建目標
(一)組織領導有力,創(chuàng)建工作扎實。局各級黨組織能夠認真學習、貫徹、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,規(guī)劃周全、目標明確、措施具體、責任落實。領導班子團結協(xié)作,作風民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,以身作則,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。要層層落實創(chuàng)建工作責任制,全局干部、職工普遍參與創(chuàng)建活動,積極開展擁軍優(yōu)屬活動,熱心支持社會公益事業(yè),努力為社會主義精神文明建設工作做出貢獻。
(二)思想教育深入,道德風尚良好。切實加強對全局干部職工的思想道德建設,堅持開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育,大力弘揚和培育民族精神,積極開展深入細致的思想政治工作,引導廣大干部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,“二十”公民基本道德規(guī)范人人皆知,人人皆行。突出抓好誠信建設,堅決防止不守信用行為。高度重視對年青干部職工的思想道德教育,建立行之有效的工作機制。
(三)學習風氣濃厚,文體衛(wèi)生先進。堅持對干部職工進行科學文化知識和審計業(yè)務培訓,形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學,反對迷信,倡導健康、文明的生活方式。落實衛(wèi)生防疫制度。深入扎實地做好人口與計劃生育工作,計劃生育率100%。堅持開展群眾性文體活動,文化設施基本健全,職工精神生活豐富多彩、健康向上,文明氛圍濃厚。
(四)加強民主管理,嚴格遵紀守法。健全民主管理制度,落實政務公開和積極穩(wěn)妥推進審計公告制度。堅持以人為本,完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度,保障職工的合法權益,社會治安綜合治理措施落實,治安防范網絡健全,民主法制教育經?;⒅贫然?。局機關內部治安狀況良好,工作紀律嚴明,安全工作落實。嚴格遵守審計紀律“八不準”及各項廉政制度,領導干部無違紀違法案件,全局干部職工無違紀違法案件及刑事案件,無重大安全責任事故,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象,無xx活動。
(五)環(huán)保工作良好。內部管理規(guī)范有序,內外環(huán)境清潔整齊,無臟、亂、差現(xiàn)象,搞好環(huán)境綠化和辦公樓美化,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。各項管理制度健全、措施落實,全局干部職工嚴格遵守審計機關工作人員行為規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生管理宣傳教育、檢查監(jiān)督工作好,環(huán)境衛(wèi)生控制指標達到國家環(huán)保標準。
(六)業(yè)務水平領先,工作實績顯著。審計工作與我國經濟社會發(fā)展和改革開放的要求相適應,改革進取、開拓創(chuàng)新,不斷提高審計監(jiān)督能力,做到依法審計、突出重點、客觀公正、服務大局。積極開展經濟效益審計,不斷提高審計信息化水平,提高審計質量,規(guī)避審計風險,為地方社會經濟發(fā)展和市政府宏觀決策服務。努力使我局機關成為依法審計、勤政為民、廉潔高效、決策民主、辦事公道,群眾滿意率高的政府機關部門。
四、否決條件
凡有下列情形之一者,都應認定為創(chuàng)建市直機關文明單位不合格:
(三)發(fā)生重大責任事故,造成嚴重經濟損失或嚴重人身傷亡的;
(五)違反計劃生育政策,出現(xiàn)計劃外生育的;
(六)申報、復查時弄虛作假,隱瞞不報騙取榮譽的;
(七)發(fā)生其他重大問題,造成重大損失,對黨政機關聲譽造成惡劣影響的。
五、創(chuàng)建實施方法
1.市審計局創(chuàng)建文明單位領導小組:
組長:
副組長:
成員:各處室主要負責人
2.市審計局創(chuàng)建文明單位領導小組下設辦公室:
主任:
副主任:
成員:
局創(chuàng)建文明單位辦公室設在機關黨委辦公室。
(二)加強監(jiān)督檢查。創(chuàng)建文明單位活動,嚴格按照《市文明單位建設與管理辦法》、《市直機關文明單位考評驗收實施細則(試行)》和我局確定的創(chuàng)建目標組織實施,并以此為標準進行督促檢查。
1.各責任處室要根據創(chuàng)建目標和《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》的要求,每1—2個月對各處室進行一次定期或不定期檢查,并將檢查情況認真記錄報局創(chuàng)建文明單位辦公室。
2.局創(chuàng)建辦公室每半年對局創(chuàng)建文明單位和文明處室情況進行一次較全面的檢查,并將檢查情況提交局長辦公會,同時在局域網上公布檢查結果,以督促創(chuàng)建工作存在薄弱環(huán)節(jié)的部門改進工作,不斷提高創(chuàng)建水平。
3.局創(chuàng)建文明單位領導小組結合年度目標考核,組織局創(chuàng)建辦公室和各有關責任處室,按照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建文明處室有關要求,對各處室創(chuàng)建情況進行全面檢查,并按評分標準確定各處室文明處室考評得分。
(三)評選文明處室。文明處室的評選結合年度目標考核進行,并按照《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》的標準和要求,第一年評選文明處室占處室總數的30%,以后每年評選增加20%,文明處室所占比例最終控制在80%以內。局創(chuàng)建辦公室根據各處室年度目標考核成績、文明處室的考核得分、文明處室的申報材料三項內容,進行綜合考評初步提出文明處室的建議名單(評選7個,其中業(yè)務處室5個、綜合處室2個),提交局創(chuàng)建文明單位領導小組審定,并在局域網上公示文明處室評比結果。詳見《市審計局文明處室建設與管理方法》和《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》。
(四)明確目標,細化分工,落實責任。創(chuàng)建文明單位活動是一項長期的綜合性的創(chuàng)建活動,全局從上到下,各級領導和各部門都要共同努力,重在建設,貴在堅持,務求實效。以創(chuàng)建工作促進班子建設、審計隊伍建設、機關文明和環(huán)境建設,不斷提高審計工作水平和審計監(jiān)督能力。因此,按照《市文明單位建設與管理辦法》、《市直機關文明單位考驗收實施細則(試行)》規(guī)定,制定“市審計局創(chuàng)建文明單位分工責任表”,使我局的創(chuàng)建文明單位工作目標明確,責任落實到人和部門,推動我局創(chuàng)建文明單位和各項工作達到一個新的水平。
(五)文明單位的申報驗收。通過制定方案、思想發(fā)動、組織實施,在創(chuàng)建工作取得顯著成效的基礎上,按照《市文明單位建設與管理辦法》和《市直機關文明單位考評驗收實施細則(試行)》關于市直機關文明單位的程序和要求,于10月份向市直機關黨工委申報驗收。
審計實施方案(4) |
返回目錄
加強審計質量建設,是全面落實科學發(fā)展觀、有效履行審計監(jiān)督職責,充分發(fā)揮審計建設性作用和“免疫系統(tǒng)”功能的必然要求,是提高審計規(guī)范化水平、強化審計隊伍作風建設的有效措施。為貫徹落實全國、省、市各級審計工作會議精神,扎實有效地開展“審計質量建設年”活動,按照市審計局統(tǒng)一部署,結合本局實際,特制定本實施方案。
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想
“審計質量建設年”活動,要以鄧小平理論和重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會以及全國、全省經濟工作會議和審計工作會議精神,以貫徹落實新修訂《國家審計準則》為契機,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,教育和引導全體干部職工牢固樹立科學審計意識、依法審計意識和提高審計質量意識,充分發(fā)揮審計工作在維護全縣經濟安全、促進經濟社會持續(xù)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、加強廉政建設等方面的積極作用。
(二)總體目標
通過扎實有效地開展“審計質量建設年”活動,全面推動傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉型,以達到審計理念更加貼近社會需求,審計管理更加規(guī)范有序,審計方式更加科學合理,審計環(huán)境更加和諧優(yōu)化,審計干部更加廉潔高效,審計成果運用機制更加健全完善的總目標。
二、重點內容
開展“審計質量建設年”活動,是對審計干部的業(yè)務能力、綜合素質的“大檢驗”,是創(chuàng)新審計方式、規(guī)范審計行為的有效載體,全局干部職工既要站在大局的高度,統(tǒng)一規(guī)化,統(tǒng)籌安排,又要結合自身的工作特點,分清輕重緩急,分層次、有重點地確定工作內容,有針對性地加以突破。
(一)以規(guī)范項目審理為著力點,加強審計質量過程控制。把深化審計規(guī)范化建設作為加強審計質量建設的著力點,努力提升依法審計、依法監(jiān)督的水平。認真學習貫徹新修訂的《審計法實施條例》、《國家審計準則》,強化審計情況打包上傳、審計成本控制、審計質量考核等制度。在所有審計項目中全面推行審理制度,前移審計質量控制關口。不斷探索完善審計計劃、查證、審理、督查相互分離、相互制約的閉合鏈式業(yè)務管理機制,增強從審前準備到審計結論落實整個過程的完整性和統(tǒng)一性,形成審計項目質量全過程控制,不斷提高審計質量和水平。
(二)以爭創(chuàng)“優(yōu)秀審計項目”為抓手,全面推進審計規(guī)范化建設。按照省審計廳和市審計局的統(tǒng)一部署,結合縣審計局審計項目現(xiàn)狀,堅持高標準、嚴要求,從強化日?;A工作入手,積極打造項目精品,爭創(chuàng)全省、全市優(yōu)秀審計項目。,縣審計局必須有4個以上審計項目參加市級優(yōu)秀審計項目評選,力爭有2個審計項目參加全省優(yōu)秀審計項目評選。通過開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀審計項目”活動,打造審計精品,形成審計特色,推動審計質量邁上新臺階。
(三)以完善審計成果運行機制為重點,服務地方經濟社會發(fā)展。在項目審計過程中,要及時發(fā)現(xiàn)、揭示影響政策落實和經濟發(fā)展全局的重大問題,及時通過要情專報、專題報告等形式向縣委、縣政府報告;加強對新情況新問題的調查研究,從體制、機制和制度上提出解決和預防問題的意見和建議,更好地服務領導宏觀決策和五峰經濟社會跨越式發(fā)展。要利用審計機關接觸面廣、掌握情況多的優(yōu)勢,加強審計調研,放大審計成果,努力將審計資源轉化為政府決策依據,充分發(fā)揮審計建設性作用。構建全方位審計宣傳格局,不斷拓寬審計宣傳渠道,凝聚宣傳合力,形成信息宣傳常態(tài)機制,構筑多元化、全方位的審計宣傳體系。局機關干部職工在完成既定的信息目標任務的同時,還要注重理論與實踐相結合,提高審計信息的層次和水平,力爭出“精品信息”和“高端產品”。
(四)以提升干部綜合素質為目標,培養(yǎng)一批復合型審計人才。審計干部要以“審計質量建設年”活動為契機,立足崗位,愛崗敬業(yè),進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目,爭做審計標兵,爭當業(yè)務能手。黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺在本職崗位上爭先進,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,全局上下要形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣和比、學、趕、超的濃厚氛圍。
(五)以計算機輔助審計為突破口,推進審計信息化建設。大力推行計算機輔助審計,解決當前審計機關“人少事多”、審計樣本檢查不夠,審計效率不高,審計人員經驗不足等問題,從整體上提高審計項目質量。進一步加快ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa審計管理系統(tǒng)的推廣與運用。健全完善審計信息數據庫,實行信息資源共享。加快被審計對象基本資料數據庫、財經審計法規(guī)數據庫、審計專家經驗數據庫等基礎性數據庫建設,建立暢通高效的信息資源收集渠道,不斷充實、完善、整理、豐富審計信息資料。
三、實施方法及步驟
本次“審計質量建設年”活動共分宣傳發(fā)動、學習提高、查找問題、整改落實,建章立制、總結提高三個階段六個環(huán)節(jié)進行。
第一階段:宣傳發(fā)動,學習提高(3月—6月)
一是制訂實施方案,召開“審計質量建設年”活動動員大會,由主要領導進行動員和部署。二是組織好審計培訓和學習。通過組織學習優(yōu)秀卷宗、實地觀摩、參加現(xiàn)場培訓、資格考試等形式,吸收先進的質量管理經驗和審計業(yè)務技能,促進審計人員提高依法審計的自覺性和主動性。三是開展好審計質量建設大討論。在培訓與學習的基礎上,圍繞什么是審計質量、為什么要加強審計質量建設、如何開展審計質量建設等課題,組織開展大討論,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,為開展“審計質量建設年”活動奠定良好的思想基礎。
第二階段:查找問題,整改落實(6月—9月)
一是對 年、已完成的審計項目從審計程序、審計文書、成果利用等方面進行逐項檢查,重點關注審計組對審計項目質量控制情況、審計實施方案編制質量及其確定的審計目標、內容和重點的審計執(zhí)行情況,檢查審計決定的落實情況。二是對審計業(yè)務文書庫審理情況進行系統(tǒng)全面地回顧檢查和總結分析,采取查閱項目案卷、現(xiàn)場回訪、事后走訪等方式,全面掌握審計決定執(zhí)行情況,找出普遍性、傾向性和苗頭性問題。三是堅持邊查邊改,及時糾正存在的各類問題,確保“審計質量建設年”活動收到實效。
第三階段:建章立制,總結提高(9月--12月)
一是建章立制。要建立健全審計質量建設的規(guī)章制度。通過查找問題,發(fā)現(xiàn)產生問題的薄弱環(huán)節(jié),進一步改進審計工作方式,強化審計監(jiān)督職能,制訂并完善審計質量考核辦法,建立審計質量控制的長效機制。二是做好經驗總結和推介工作。對于各股室或者個人在“審計質量建設年”活動中的好思路、好經驗、好做法,局機關將以簡報、信息、公開欄等形式進行宣傳,并積極向上級審計機關和系統(tǒng)內部進行推介。樹立一批質量過硬、作風扎實、廉潔從審的典型,用正面典型激勵人、鼓舞人。三是做好審計質量建設成果轉化工作。結合推行政務公開,完善審計信息披露機制,接受社會對審計的監(jiān)督?;顒咏Y束后,局機關將結合活動實效,制訂今后一個時期審計機關全面加強審計質量建設的總體規(guī)劃,由集中開展轉向經常性開展,使審計質量建設逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
四、保障措施
(一)強化組織領導。成立以局黨組書記、局長張賢模同志為組長,分管領導為副組長,各股室主要負責人為成員的“審計質量建設年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責活動的組織實施工作。
(二)營造良好氛圍。局機關將以文件和簡報的方式,廣泛宣傳“審計質量建設年”活動的重要意義和目標任務,發(fā)動各股室和全體審計人員積極參與。及時編寫“審計質量建設年”活動信息,通過各種媒體及時報道活動中的好經驗、好做法和取得的成效,為活動深入開展營造良好的輿論氛圍。
(三)注意統(tǒng)籌協(xié)調。在扎扎實實開展“審計質量建設年”活動的同時,要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,把“審計質量建設年”與“創(chuàng)優(yōu)爭先”、深化機關效能建設活動等結合起來,與落實縣委十二屆八次、九次全會的目標任務有機結合起來,堅持以“審計質量建設年”活動推動各項工作開創(chuàng)新局面,以各項工作的新成果衡量和檢驗“審計質量建設年”活動的成效。
(四)強化督辦考核。為保證“審計質量建設年”活動的順利開展,各股室要做到工作安排具體,責任落實到人,檢查考核到位。局機關“審計質量建設年”活動領導小組對每個階段、每項整改措施要嚴格把關,實行定期檢查、不定期抽查的方式,加強檢查指導,促進工作落實。對在“審計質量建設年”活動中敷衍了事,不求實效的股室或個人,局黨組將給予通報批評,并與年終責任制考核兌現(xiàn)掛鉤。
能源審計報告范例篇一
以下是范文小編為大家收集了審計整改實施方案,供大家參考!
主任、各位副主任、秘書長,各位委員:
我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第**會議報告20**年審計工作報告中指出問題的整改情況。
一、高度重視審計整改工作
市四屆人大常委會第九次會議審議了《關于20**年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,并作出了《關于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。
市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。
同時,要求突出長效機制建設,完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。
各相關責任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構,制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責任,落實審計整改工作措施,對審計查出的問題,認真研究,深刻剖析,逐條整改,對暫時不能整改到位的,制定整改計劃,明確整改措施,限期整改到位。
截至10月底,《審計報告》中反映應整改的問題27個,已整改到位21個,涉及單位26個,正在整改的問題6個,涉及單位5個。
家電摩托車補貼資金違規(guī)共立案調查23家,刑事拘留16人,取保候審12人,批捕1人。
追回家電摩托車補貼資金733.27萬元,取得了較好的整改效果。
二、審計整改落實情況
(一)關于年初預算編制不夠完整和細化問題。
20**年市本級已編制國有資本經營預算,實行全口徑預算管理,預算編制不夠完整問題已整改到位。
年初預算不夠細化問題,主要是預算編制時間與部分專項工作任務確定時間存在差異造成的。
我市部門預算編制時間較早,一般于每年9月份開始編制下年預算,而一些專項資金如教育費附加和城市維護費等支出,具體安排項目在預算編制時無法確定,需要經過一定時間的調研論證,在次年5、6月份才能落實到項目,項目安排情況已單獨向人大匯報。
今年將督促有關部門提前做好專項資金項目準備工作,爭取20**年相關支出與部門預算同步向人大匯報。
(二)關于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593.94萬元問題。
今年以來,市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊、謀劃早,多措并舉進行清繳。
一是召開清欠動員大會和每月的工作調度會,研究部署清欠工作任務,調度清欠工作進展情況,督促清欠工作落實到位;二是加強職能部門協(xié)調配合,下達催繳通知書,組織人員上門催繳;三是強化清欠工作措施,對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準參加新的土地招拍掛等措施。
對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位,由國土部門提請仲裁,再通過司法程序進行強制收繳。
在今年5月份以前收回4.11億元的基礎上,至10月20日,又收回國土出讓收入欠款2451.57萬元。
目前仍欠繳國土出讓收入39142.37萬元,其中:20**年以前欠繳20294.37萬元,欠繳單位12個,20**年度欠繳18848萬元,欠繳單位2個。
14個欠繳單位中有兩個欠繳大戶:即小埠投資開發(fā)集團公司欠繳10200萬元,占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元,占欠繳總額的43%。
10月8日和10月17日,市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調度會,要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入,逾期未繳的收取一定滯納金,小埠投資開發(fā)集團公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款。
(三)關于國土出讓收入133749.96萬元未及時清算繳入國庫作政府性基金收入,資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局和市非稅收入管理局問題。
20**年前,市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局負責設立專戶統(tǒng)一征收,實行“收支兩條線管理、財政直接征收、專戶核算、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式。
從20**年起,市級國土出讓收入征收職能進行了調整,實行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局征收模式,國土出讓收入直接繳入市非稅收入匯繳結算戶,資金結算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預算管理。
至20**年12月,存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局“暫存款”的108305.49萬元,主要是20**年前發(fā)生的未結算支付的預付款和保證金,以及部分項目未及時辦理相關結算手續(xù)暫不宜確認為國土出讓收入的款項,因此未及時繳入國庫作政府性基金收入。
今年以來,加大了這部分資金的清理力度,1-9月,已結算轉入政府性基金收入39274萬元,從20**年10月起,市級國土出讓收入將納入市財政國庫管理局財政專戶管理,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷,今后類似問題將不會出現(xiàn)。
至20**年12月,存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元,主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清,暫未辦理相關手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局開具一般繳款書,非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進行收入確認而影響了及時上繳。
以上“待查收入”已于20**年6月底前完成收入確認并全額上繳國庫作政府性基金收入,已整改落實到位。
(四)關于國庫集中支付指標結余掛賬23856.9萬元問題。
主要是特設專戶項目進度及上級指標下達過緩造成指標結余較大。
這部分結余主要包括以下幾個方面:一是工程在建、項目未完工或已完工但未辦理結算形成的結余;二是特設專戶項目進度過慢形成的結余;三是零星指標未及時清理使用形成的結余;四是待付的往來資金或代管資金結余;五是非稅收入結余;六是項目完工結算后形成的專項凈結余;七是正常經費結余。
今年7至8月,按照市人大及市財經工作領導小組要求,市財政局多次召集會議、制訂方案,對市直集中支付單位指標結余情況進行了全面摸底清查,認真查找原因,提出了處理意見和建議。
一是加強專項資金管理;二是及時清理零星指標;三是加強往來資金清算;四是加強財政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結余資金。
同時,擬在編制20**年部門預算時,將20**年結余指標納入部門預算,部分結余資金由市財政收回統(tǒng)籌安排。
對已完工結算項目產生的凈結余,由市財政收回,統(tǒng)籌安排用于下年度新增項目;對納入預算管理,實行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府性基金收入,確定撥付比例時綜合考慮上年度指標結余情況,對撥付后至下一年度7月1日仍有結余的指標,由市財政收回;有正常經費結余的單位,原則上不考慮追加工作經費,對撥付后至下一年度7月1日仍有結余的指標,由市財政收回。
近年來,我市認真貫徹落實《財政部關于清理整頓地方財政專戶的整改意見》、《國務院辦公廳轉發(fā)財政部關于進一步加強財政專戶管理意見的通知》和《財政部關于印發(fā)財政專戶管理辦法的通知》等文件精神,高度重視財政專戶管理工作。
一是狠抓財政專戶清理整改;二是狠抓財政專戶歸并、撤銷;三是狠抓財政專戶歸口國庫管理。
印發(fā)了相關文件,明確了工作職責,分工協(xié)作,逐步推進。
同時,按照上級文件精神,建立健全財政專戶管理長效機制,結合上級審計和同級審計提出的整改意見,出臺相關管理制度,明確管理部門工作職責,強化內控機制建設,建立不相容崗位嚴格分離制度,完善財政專戶信息管理系統(tǒng),確保財政專戶資金安全高效運行。
()至10月底止,除根據《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入匯繳結算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中,預計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。
這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。
(六)關于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。
一是根據有關政策精神和要求,從20**年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預算,所有工作經費將列入公共財政預算,不再從基金預算中列支;二是根據《湖南省財政廳關于取消部分非稅收入項目省級分成的通知》(湘財綜[20**]17號)規(guī)定,自20**年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。
今后將進一步規(guī)范項目申報程序,積極開展項目調研活動,加大對相關項目建設的支持力度,嚴格執(zhí)行《郴州市本級財政專項資金使用管理辦法》的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。
三、下一步的工作措施
(一)進一步完善預算管理機制。
一是推行預算績效管理。
堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預算支出主體責任。
從20**年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標。
預算批復時同步批復績效目標,預算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。
對沒有按時完成績效目標,工作不規(guī)范,評價結果差的,下年度不予安排或調減預算。
二是建立資產配置預算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設計劃申報,促進預算編制與行政事業(yè)單位資產管理有機結合。
三是完善政府采購預算編制。
加強政府采購方式審批,在批復政府采購預算時一并批復政府采購方式。
四是加強專項資金預算管理。
合理設定專項資金,逐步淡化專項資金“基數”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預算編制的科學化、規(guī)范化水平。
(二)進一步強化財政精細化管理。
一是加強對宏觀經濟形勢的科學研判,密切關注財稅政策的調整,切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。
同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細化、科學化。
二是做好預算基礎業(yè)務管理,加強預算指標管理。
依法按時批復年度市級部門預算,及時將部門預算指標導入指標管理系統(tǒng),嚴把資金審核關,嚴格按資金支付審批程序撥款。
三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。
四是積極推進財政監(jiān)督轉型,從20**年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉變,建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。
(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。
一是嚴格預算評審。
嚴格執(zhí)行財政、審計和建設三家聯(lián)合印發(fā)《關于加強市本級政府投資項目建設工程預算控制管理有關問題的通知》(郴財辦〔20**〕12號),明確預算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預算控制價管理的政府投資項目建設工程,財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案,審計機關依據有關規(guī)定予以核減。
二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。
嚴把招投標關、變更關和監(jiān)理關,明確投資概算調整的審批程序,嚴格控制項目設計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設成本。
三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。
由市財政局牽頭,組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組,對項目資金概算、預算執(zhí)行、財務管理、債務風險等進行評審,為項目建設決策提供依據。
四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。
由市審計局牽頭,抽調專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設進行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。
(四)進一步健全審計整改長效機制。
一是建立審計整改問責和責任追究制度。
各單位主要負責人是審計整改的第一責任人,也是問責和責任追究的重點對象,問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。
二是建立審計整改結果報告制度。
被審計單位要在一定時間內,向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。
三是建立審計整改跟蹤檢查機制。
在一定時間范圍內,跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的'問題得以整改。
以上報告,請予審議。
山亭區(qū)人民政府:
自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)《**任**鎮(zhèn)黨委書記期間經濟責任審計的報告》后,主要領導和財務人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務管理上存在的的問題。
雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財經法規(guī)方面是嚴格的,但在“預(決)算執(zhí)行、財務管理及內部控制制度、部門收費”方面還存在未按財經法規(guī)去做的現(xiàn)象。
針對存在的具體問題逐一整改。
一、對于在預(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認真細致的分析,存在的問題堅決予以糾正。
虛列的財政收支、空轉稅收已經調整了有關預算科目;擠占截留的村級轉移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補經費的不足;對農業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。
二、對于財務管理及內部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。
已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進行了清理清查,公務借款,基本收回,并以做了帳務處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務費已建立了開支制度,今后業(yè)務費嚴格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴掌握業(yè)務招待費的開支;固定資產已按照《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》健全了固定資產帳簿,并把已有的固定資產登記入帳;加強完善了內部控制制度,杜絕不合理開支;應繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。
織夢好,好織夢
三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。
四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經過調查核實,經黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。
在積極整改的同時,認真自我反省,吸取教訓,在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作:織夢好,好織夢。
一是加強財務隊伍建設。
組織財會人員學習《財會基礎知識》,學習相關專業(yè)技術,抓好業(yè)務技能培訓,強化思想訓練,提高財會人員的政策水平,思想素質和業(yè)務素質。
二是加強預(決)算執(zhí)行。
嚴格按照《預算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。
對村級的轉移支付嚴格按照有關政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確?;蒉r政策執(zhí)行不走樣。
三是加強財務管理。
嚴格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定,進一步加強會計工作的規(guī)范化,建立健全財務內部管理制度,按規(guī)定設置會計科目,進行帳務處理。
1、加強專項資金的管理。
對專項資金,注重資金使用效益,實行財政專戶管理,確保??顚S?,不擠占挪用;對村級的轉移支付確保按時足額撥付到位。
2、加強支出管理。
要建立和完善支出管理有關制度,深挖節(jié)支潛力,緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出,建立和完善費用報銷制度。
通過建章立制,從嚴控制購置費、招待費、車輛費用、獎金補貼等開支,堅決制止鋪張浪費。
對不真實、不合理、不合法的票據,不予報銷入帳。
3、加強固定資產的管理。
對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產清查評估,建立健全固定資產相關帳簿,加強對固定資產的管理,防止國有資產流失。
4、健全完善內部控制制度。
加強基礎管理和增強建立健全內部控制制度的認識,根據《會計法》規(guī)定,結合本鎮(zhèn)經濟發(fā)展的水平和現(xiàn)狀,建立內部審計制度、崗位責任制度;建立固定資產、債權、債務清理制度;審核、制單、復核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。
四是加強對鎮(zhèn)直部門預算外資金的管理。
鎮(zhèn)財政加強對預算外收費票證的管理,建立、健全預算外收費票證領、銷、存和登記、報告制度。
收取算外資金時,必須使用省級財政機關統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據,收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標準和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預算外資金的體外循環(huán)。
能源審計報告范例篇二
為了論述方便,首先簡要分析一下內部控制審計的分類。
經濟組織內部進行內部控制審計,不可能都針對整個內部控制系統(tǒng)進行,更多情況是對其中部分展開。
按照涉及內部控制的范圍,大致可分為如下三類:
3 、獨立單位內部控制審計,這種審計是對經濟組織所屬的獨立單位的內部控制進行審計,獨立單位是指財務上獨立的,可以是投資中心或利潤中心,也可以是子公司,單獨設置財務機構的分公司,它們自己本身可能有一套內部控制,同時還要執(zhí)行經濟組織作為整體的內部控制。
這三類審計各有各的特點,但在審計程序上,由于獨立單位內部控制審計相對較復雜,程序最全面,因此以下即以其為藍本討論。
內部控制審計程序與其他審計中作為審計程序的內部控制評價應該有相似之處,因為畢竟兩者都是以內部控制為焦點而展開,但由于服務的目標不一致,在程序上也有差別。
內部控制評價程序一般是:
1 、了解與記錄內部控制;
2 、初步評價控制風險;
3 、實施符合性測試;
4 、評價內部控制的強弱。
作為一種單獨開展的審計,了解經濟組織的基本情況這些準備工作是必須的,因為對內部控制需求越強烈的經濟組織,其規(guī)模越大,這是必然的;在大規(guī)模的組織里,管理高層、各個下屬機構的諸多具體的基本情況內部審計人員不可能都熟悉。
了解基本情況是開展內部控制審計的基本條件,否則無從下手。
同樣大規(guī)模的組織內既存在針對整個組織的控制,也存在針對某個部分或某個下屬機構的控制,內部審計人員也不可能都熟悉,因此了解內部控制也是必須的。
在了解內部控制階段,還必須初步分析所了解信息,以初步確定內部控制的健全性和有效性,規(guī)劃要實施的符合性測試程序。
接下來與內部控制評價程序一樣,實施符合性測試,以獲得遵循性的評價,同時最終確定健全性和有效性。
最后歸納總結審計結果,提出審計報告。
總結上述,本文認為內部控制審計程序為:
1 、了解基本情況;
2 、了解內部控制;
3 、實施符合性測試;
4 、提出審計報告。
下面即以該程序為主線展開討論,其中提出審計報告在內部審計報告中討論。
了解基本情況,是了解所要審計內部控制所涉及單位的基本情況,這些情況是展開審計的必要準備和基本條件,影響著整個審計的過程和結果。
這些基本情況包括:
1 、單位所屬的行業(yè)和歷史沿革(著重于管理沿革);
2 、單位組織結構、各機構的人員規(guī)模和崗位結構;
3 、單位資產規(guī)模、生產經營或專業(yè)服務的特點規(guī)模;
4 、主營業(yè)務及輔助業(yè)務類別、業(yè)務量;
5 、財務會計機構及其工作組織;等等。
這些基本情況可以通過詢問管理人員、查閱相關文件、會計和統(tǒng)計資料等方法來獲得。
1 、業(yè)務循環(huán)及其大致內容;
2 、必須控制的重要或經常發(fā)生的業(yè)務;
3 、內部控制應有的嚴謹程度;
4 、審計應該投入的人力及分工和時間預算。
確定業(yè)務循環(huán)及其大致內容實際是劃分業(yè)務循環(huán)的過程,確定的是審計展開的主線;重要或經常發(fā)生的業(yè)務是必須控制的,確定它們就是確定審計的重點;內部控制的嚴謹程度是與獨立單位的規(guī)模相關的,規(guī)模較小的單位內部控制程度就相應較低,衡量標準就不能太高,實際這就是確定衡量標準的問題,提出設計意見時必須考慮;確定投入的人力和時間預算是為了保證整個審計過程有條不紊地進行,保證審計質量。
下一步工作是制定審計總體計劃,其主要內容就是上述基本情況獲得后審計人員所確定的內容,主要包括審計的范圍,即業(yè)務循環(huán)及內容,審計的重點,即必須控制的重要或經常發(fā)生的業(yè)務,審計組人員構成、分工和時間預算。
這個計劃在以后審計過程中還要適時調整。
需要特別說明的是業(yè)務循環(huán)的劃分。
業(yè)務循環(huán)的劃分是將若干個關聯(lián)的經濟業(yè)務或管理活動組合在一起。
2001 年財政部發(fā)布的《內部會計控制基本規(guī)范》(征求意見稿)中提出,“內部控制的內容主要包括對貨幣資金、籌資、采購與付款、實物資產、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔保等經濟業(yè)務活動的控制”,其中這些經濟業(yè)務就是基本的業(yè)務循環(huán)劃分,但目前有多樣化的趨勢,國際內部審計師協(xié)會就提出預算管理、資訊管理等管理作業(yè)。
業(yè)務循環(huán)是以后審計程序展開的主線,了解內部控制和符合性測試都按照它來組織,因此劃分業(yè)務循環(huán)影響到整個審計的組織、效率和質量。
一般來說業(yè)務循環(huán)應按下列原則來劃分:
1 、覆蓋單位所有業(yè)務及其各個環(huán)節(jié);
3 、有利于審計的組織安排。
了解內部控制的內容
要了解內部控制,首先要解決內部控制的構架問題。
1988 年美國 aicpa 提出內部控制結構即控制環(huán)境、控制結構和會計系統(tǒng),我國獨立審計準則即采用這種觀點。
1994 年 coso 報告提出內部控制要素即控制環(huán)境、風險評估、控制作業(yè)、信息與溝通、監(jiān)控。
內部控制要素是內部控制結構的縱深發(fā)展,在內容上進一步完善,在內部環(huán)境上更注重員工的素質,增加風險評估強調要實現(xiàn)目標就必須分析相關風險,構成風險管理的基礎,將會計系統(tǒng)擴大為信息與溝通,更強調信息的內部傳達, 增加監(jiān)控要素將內部控制的執(zhí)行納入進來。
由于 coso 報告提供出的內部控制理論很全面,更加接近內部控制的本質認識,而內部控制的建設要以先進理論為指導,與實際情況相結合,因此本文認為,在我們目前的條件下,我們應采用 coso 報告的觀點,以它的框架為指導,同時鑒于我國目前內部控制落后的情況,應更加注重控制作業(yè)和監(jiān)控,即如何建立起健全有效的控制程序與政策以及它們的實際執(zhí)行,在控制作業(yè)完善的帶動下,風險評估和信息與溝通也逐步完善,同時逐步轉變管理觀念,提高員工素質,建立起合理的法人治理結構和具體組織結構,使控制環(huán)境得以改善。
由于內部審計充當監(jiān)控的主要角色,內部控制審計就是履行監(jiān)控的職責,因此了解內部控制階段對監(jiān)控的了解可以置于次要地位;又由于風險評估的風險是管理層和作業(yè)層控制目標因內外部風險因素影響而不能實現(xiàn)的風險,對它進行評估后設置相應的控制作業(yè)來控制,而內部控制審計要做的一部分工作就是評價控制作業(yè)是否能控制住風險,實現(xiàn)控制目標,實際就是風險評估過程,因此風險評估不做了解,而在接下來的分析工作中進行。
由于控制作業(yè)實際就是控制程序與政策,為了理解直觀起見,本文就稱其為控制程序與政策;由于內外部信息和它們在單位內外部、內部各部門各成員之間的流動可以構成一個系統(tǒng),因此信息與溝通可以合稱為信息系統(tǒng)。
總結上述,本文認為內部控制審計要了解的內部控制要素為控制環(huán)境、控制程序與政策及信息系統(tǒng)。
如上所述,了解內部控制以業(yè)務循環(huán)為主線展開的,即按業(yè)務循環(huán)逐個循環(huán)了解,這些循環(huán)構成單位整體,這是橫向的;同時針對每個循環(huán)的控制,分別去了解它控制環(huán)境、控制程序與程序、信息系統(tǒng),這是每個循環(huán)的控制的縱向構成,是縱向的了解。
橫向縱向的交叉了解構成了解內部控制程序的骨架。
了解控制環(huán)境是了解影響內部控制其他要素的因素,提供內部控制構成基礎好壞的證據,同時為分析內部控制健全性有效性和遵循性好壞的原因提供證據素材。
了解控制環(huán)境的內容實際就是控制環(huán)境的內容,按照 coso 報告,控制環(huán)境包括: 1 )、員工的誠實性和道德觀; 2 )、員工的勝任能力; 3 )、董事會或審計委員會; 4 )、管理哲學和經營方式; 5 )、組織結構; 6 )、授權和分配責任的方式; 7 )、人力資源政策。
這里主要是針對各個業(yè)務循環(huán)所涉及的部門、人員、方法來說的,其中第 3 點是針對整個單位,實際在了解基本情況程序中就已進行。
了解控制程序與政策,就是了解控制目標實現(xiàn)風險所采取的措施,它是了解內部控制要素中最重要的部分。
每個業(yè)務循環(huán)都可分為若干個作業(yè),而每個作業(yè)都要設置若干控制程序和政策來控制,我們本文把這些作業(yè)稱為控制點。
比如制造業(yè)的銷售與收款循環(huán)可分為接受定單、核準信用、發(fā)運商品、開具發(fā)票、應收賬款與記錄、收款、退貨及客訴處理等作業(yè)。
在業(yè)務循環(huán)的劃分階段,已經取得了業(yè)務循環(huán)大致內容的了解,在了解控制程序與政策階段,應進一步了解,去獲得足夠信息來進一步確定業(yè)務循環(huán)內的各個作業(yè),然后針對每個作業(yè),去了解所采取的控制程序與政策。
了解信息系統(tǒng)只要是了解單位內外部信息記錄載體,以及溝通方式。
外部信息載體包括記錄市場份額、法規(guī)要求和客戶反映等信息的資料,內部信息載體包括業(yè)務申請審批報告、各種分析報告、進行控制作業(yè)形成單據、會計資料等等。
溝通方式包括政策手冊、財務報告手冊、備查簿、口頭交流、管理示例等。
進行內部控制的了解可采取的方法與內部控制評價程序中的一樣,大致查閱控制文件和控制信息記錄載體、詢問有關人員、觀察作業(yè)的進行和內部控制的運行情況等等。
初步分析健全性和有效性
在對內部控制獲得了解后,就可以對其健全性和有效性進行初步分析,以規(guī)劃將要實施的符合性測試程序。
初步健全性分析主要是分析哪些重要或經常發(fā)生的業(yè)務或作業(yè)應該設置控制而未設置。
這些業(yè)務在了解基本情況中已獲悉,而重要或經常發(fā)生的作業(yè)則在了解控制程序與政策中已了解,通過了解控制程序與政策能知道它們是否設置控制。
初步有效性分析主要是針對控制程序與政策而實施的。
這實際就是初步的風險評估。
初步有效性分析首先要分析確定各個業(yè)務循環(huán)、各個作業(yè)的控制目標,然后再分析所了解到的控制程序與政策,看它們是否能實現(xiàn)控制目標。
對于控制有缺陷的可以提出初步的改進意見。
初步的健全性和有效性分析后就可以規(guī)劃將要實施的符合性測試。
一般來說對于以下情況就可以不進行測試:
1 )對業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點的控制初步評價為無效;
4 )雖對業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點設置控制但未發(fā)生相關業(yè)務。
而以下情況就可以考慮進行大范圍的測試:
1 )相關業(yè)務大量發(fā)生的業(yè)務循環(huán)或關鍵控制點的控制;
3 )控制程序相對復雜的控制。
規(guī)劃結果應記入審計計劃,并對審計計劃做相應調整。
記錄內部控制
制度基礎審計理論中記錄內部控制的方法主要有:文字敘述,調查表,核對表,流程圖。
本文認為作為記錄方法內部控制審計可以采用。
對于控制環(huán)境的記錄,一般是文字敘述,按照上述控制環(huán)境的幾個方面來記錄。
了解基本情況程序也采用文字敘述的方法記錄。
記錄要形成審計工作底稿。
記錄內部控制主要是記錄控制程序與政策和信息系統(tǒng)。
采用的方法以上四種都可以采用,但以調查表最為常用。
在本文中,即討論調查表改進和特殊運用。
一般,調查表的調查內容是有審計人員根據自己的經驗和被審計單位的情況自行設計的,但對于內部控制審計,本文認為,鑒于我國目前內部控制薄弱和人們對內部控制該如何知之甚少的情況,調查表應該引入標準內部控制作為導引,以配合政府推動內部控制的建設。
標準內部控制是指針對某個業(yè)務或作業(yè)由權威部門設計的標準控制。
比如 2001 年財政部發(fā)布的《加強貨幣資金內部控制的若干規(guī)定》(征求意見稿),就是標準的內部控制。
對于各類型單位共有的業(yè)務或作業(yè),如貨幣資金業(yè)務、固定資產業(yè)務融投資業(yè)務等可由財政部門制訂統(tǒng)一標準;對于具有行業(yè)特性的業(yè)務或作業(yè),如生產循環(huán)、銷售及收款等主要針對制造業(yè),則由行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會分別制訂,供不同行業(yè)采用。
在調查表中引入標準內部控制,要從權威部門制訂的針對各業(yè)務或作業(yè)的標準內部控制中,按業(yè)務或作業(yè)內部若干個控制點抽取提煉出對控制點的標準控制程序和政策,作為調查表的調查內容。
調查控制程序和政策時就循其進行。
同時由于引入了標準內部控制,對單位特殊的控制程序和政策可能就無法調查得到,而那些控制也是很重要的,因此有必要將調查表與文字敘述結合起來,加入單位實際做法的敘述。
結合的方式就是在每個控制點控制調查內容下面單設一行,用來記錄單位的特殊做法。
符合性測試包括設計測試和執(zhí)行測試,設計測試即健全性和有效性測試,執(zhí)行測試即遵循性測試。
還由于有效性健全性初步分析結果需進一步獲得證據確證,如通過分析認為對某控制點設置的控制能達到控制目標,但這個判斷是否正確,還需要進一步了解實際情況,因此需要通過測試進一步獲得更全面的信息證據來確證。
執(zhí)行測試是符合性測試的主體,主要是檢查內部控制是怎樣執(zhí)行的。
進行內部控制設計測試,主要要做如下工作:1 )更深層次地了解單位的內部控制,作出更準確的健全性和有效性評價;2 )獲得進一步支持健全性和有效性初步評價結果的證據;3 )檢驗在了解和初步評價內部控制階段所作的重要專業(yè)判斷和分析。
進行內部控制執(zhí)行測試,要特別注意如下事項:1 )對業(yè)務循環(huán)和關鍵控制點設計的控制是如何具體組織應用于實際的;2 )控制是否一貫執(zhí)行;3 )是否由控制規(guī)定職務的人來執(zhí)行,其中后兩個是重中之中。
《獨立審計準則第 5 號——內部控制與審計風險》中提供了三種符合性測試方法,即檢查交易和事項的憑證、詢問并實地觀察未留下審計軌跡的內部控制的運行情況、重新執(zhí)行相關內部控制,三種方法可單獨或合并使用。
本文認為符合性測試方法應以檢查為主,同時輔以觀察和詢問。
因為控制執(zhí)行一貫、規(guī)定職務人執(zhí)行是重中之重,而控制執(zhí)行中留下的審計軌跡亦即控制信息載體能反映出這兩者,檢查控制信息載體就能了解到這兩者,在檢查的同時通過觀察和詢問獲得控制具體應用的證據。
檢查控制信息載體,即針對每個業(yè)務循環(huán)所涉及的單證、報告、合同等控制信息載體,抽取其中部分,檢查執(zhí)行各個控制點下各個控制程序與政策留下的記錄,推斷出是否得到全面一貫的執(zhí)行。
抽取工作采取屬性抽樣技術來進行,基本與內部控制評價中的相同。
樣本量的大小根據了解內部控制階段的規(guī)劃確定,樣本采用隨機選樣或系統(tǒng)選樣的辦法選取。
遵循性評價主要針對控制點控制內的各項控制措施。
內部控制的實際遵循情況是個程度概念,遵循與不遵循只是它的兩個極端,本文認為對遵循性的評價應采取評級的辦法,以更好的反映遵循程度。
遵循性級別最好分為四個到六個等級,等級太少難于準確衡量遵循程度,等級太多難于把握等級之間的差別,由審計人員根據具體情況確定級別;每個級別還應確定應提的審計意見,如遵循性分為 a 、 b 、 c 、 d 四個級別,被評為 a 級的,提出執(zhí)行較好的意見, b 級提出應加強的意見, c 級提出應重點加強的意見, d 級提出特別提示加強的意見。
評級時審計人員主要根據屬性抽樣結果,同時綜合考慮通過觀察詢問得到的控制應用于實際的情況,運用自己的專業(yè)判斷,評判其遵循性級別。
本文認為,評定級別只是一種手段,重要的是要實現(xiàn)內部控制審計目標。
進行評級提出各種加強意見是為了實現(xiàn)督促內部控制執(zhí)行的審計目標,而發(fā)現(xiàn)控制具體應用于實際中存在的問題,以及發(fā)現(xiàn)因控制未很好執(zhí)行而導致財產損失、信息失真、效益下降等問題則是為了檢查內部控制執(zhí)行。
對遵循情況評級后評價時更應注重建設性意見的提出。
通過設計測試既可能獲得健全性和有效性初步評價須修正的補充證據,又可能獲得確證初步評價結果的證據,因此這個階段的評價主要工作一是綜合了解和測試兩階段所獲得所有資料,對健全性有效性作出最終評價;二是針對不健全和控制無效或有缺陷的地方提出審計意見。
1 、控制文件中沒有規(guī)定控制,測試程序中也未發(fā)現(xiàn)實施了控制;
3 、沒有控制文件,其他了解方法也不能得知是否設置控制,但經測試已實施控制。
前兩種情況就應對相應業(yè)務或作業(yè)提出控制不健全的意見,后一種應認為實際是健全的 , 但應提出健全控制文件的建議。
有效性的評價主要是針對未采用標準內部控制而實施特殊控制的情況,對采用了標準內部控制的也要做簡要分析,因為標準內部控制可能不適于單位,而且一些控制政策需要按照標準結合自己的實際自行制定。
有效性評價首先要分析確定對各控制點實施控制應達到的目標,本文認為可以在內部控制系統(tǒng)目標的指導下結合控制點的具體情況分析確定,如對現(xiàn)金收入的控制程序,根據保證資產的安全完整目標。
分析確定其目標為保證現(xiàn)金收入以真實金額真正流入單位,根據保證信息記錄的真實完整確定控制目標為保證現(xiàn)金收入都真實無誤的加以記錄,根據提高運營效率確定目標為提高現(xiàn)金流入單位的速度,根據保證遵守國家法律規(guī)章確定目標為遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》相關規(guī)定。
各個控制點控制目標不一定與控制系統(tǒng)目標一一對應,有些系統(tǒng)目標對某些控制點可能不適用,如采購驗收這一控制點的控制目標就與“保證遵守國家法律規(guī)章”無關,根據具體情況采用。
目標確定后再分析控制點控制的各項措施是否能達到控制目標。
對測試過程中發(fā)現(xiàn)的重大財產損失、效率低下、違法事件等問題,應特別注意分析其控制健全性和有效性原因,如果是因健全性和有效性導致的,那么這些問題既是健全性有效性初步分析的確證,又是分析評價和提出建設意見的重點。
健全性有效性評價的重點在意見的提出,是為了實現(xiàn)補充完善、再生內部控制的審計目標。
對有效性的評價實際上是有效性分析和改進意見形成的混合體,分析的過程中意見也就可以有針對地提出,而且改進意見是目的。
健全性的評價實際是確定未控制的業(yè)務或作業(yè)和針對其建立內部控制的過程,主要工作在后者。
可以看出有效性評價和健全性評價在基本方法上是一致的,都是內部控制建立的方法,因為有效性分析和改進意見的提出實際也是在確定控制目標、分析風險、提出控制措施。
因此內部控制建立方法是健全性和有效性評價、對實現(xiàn)審計目標的要件。
關于內部控制建立的具體方法本文不再詳述,只提出一點意見。
本文認為,在健全意見和有效性改進意見提出的過程中,應特別注意標準內部控制和內部控制方法的運用。
標準內部控制前已述及,為配合政府推動內部控制建設,對于特定業(yè)務或作業(yè),應注意運用相應的標準內部控制,并與自己的實際情況結合起來,以提出更具建設性的意見。
這對健全性意見的提出更具實際意義。
9 )電子信息系統(tǒng)控制,包括系統(tǒng)組織和管理、系統(tǒng)開發(fā)與維護、文件資料、數據、網絡安全控制,輸入輸出控制、處理控制。
這些方法對建立和改進意見的提出能發(fā)揮出指導和衡量的作用。
與其他審計報告一樣,內部控制審計報告也是對審計結果的總結。
1 、 是否了解研究了單位所有重要控制;
2 、所作分析判斷是否得到了測試的證實或有足夠的證據支持;
3 、是否遺漏了其他需要考慮的影響最終評價的客觀事實;
5 、出現(xiàn)了那些因內部控制導致的重大問題,哪些人員嚴重違反內部控制且已致嚴重后果;等等。
審計項目負責人還要復核審計底稿,之后就著手準備撰寫審計報告。
內部審計報告應突出重點,一些細節(jié)問題只要通知當事人或主管人員就可以,不必在審計報告中反映,還應便于理解,一些有關內部控制的專業(yè)術語盡量用易懂的詞句代替。
1 、單位基本情況簡介;
2 、內部控制體系介紹;
3 、內部控制健全性有效性遵循性評價及具體意見;
4 、因內部控制導致的重大問題及有關人員嚴重違反內部控制且已致嚴重后果的事實和處理意見。
其中關于健全性有效性遵循性評價及具體意見只反映存在問題的各個控制,運行良好的不必反映。
報告格式本文認為無須固定,只要能充分反映出上述內容即可。
審計報告應經過審計組的`全體討論通過方可,而且在定稿前應與所設計執(zhí)行人或管理者溝通,聽取他們對審計建議的意見。
這樣做主要是為了保證審計意見質量,使其能更好地得到執(zhí)行。
審計報告向內審機構主管報出。
報告批準后,對于重大控制問題最高領導層還應組織聽證會,組織人員落實審計意見。
審計完成后內審機構應及時組織回訪,以檢查督促審計意見的執(zhí)行。
內部控制審計在我國還是新事物,在加緊建設內部控制的大環(huán)境下,它的許多問題必須加緊討論,得出統(tǒng)一認識,以促使其盡快更好地發(fā)揮出作用。
雖然內部控制審計由來已久,但國內外學術界和審計實踐界對內部控制審計的定義均持有不同的看法,尚未形成統(tǒng)一的定論。
美國上市公司會計監(jiān)管委員會發(fā)布的《pcaob審計準則第2號——內部控制審計原則》(2004年)、中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《獨立審計具體準則第9號——內部控制與審計風險》(1997年)和中國內部審計協(xié)會發(fā)布的《內部審計具體準則第5號——內部控制審計》(2003年)中均沒有明確對內部控制審計予以定義。
內部控制審計的含義和性質應該采用廣義的概念,即內部控制審計既可以作為獨立的審計項目組織實施,用以完善內部控制,也可以作為實施其他審計項目的一個程序或方法,以便確定對其依賴程度和進行內部審計的范圍、重點及方法,有效提高審計工作效率和質量。
內部控制審計就是對內部控制的健全性、符合性、合理性及有效性的測試和評價。
內部控制審計的對象主要是控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督等內部控制要素。
內部控制審計的內容是對構成內部控制的各要素進行測試與評價,主要包括:內部控制健全性檢查評價;內部控制符合有效性測試;內部控制合理科學性綜合評價;內部控制實質性測試。
審計師在進行內部控制審計時,應該應用通用的外業(yè)和報告準則,具備足夠的勝任能力,保持應有的職業(yè)謹慎。
遵循一定的程序,采用適當的方法,以確保內部控制審計報告的質量。
通常來說,審計師應按照如下順序,根據審計和評估的內容不同,分別采用適當的方法予以審計和評估。
1.計劃審計業(yè)務。
審計師應對內部控制審計進行適當的計劃和協(xié)助,以保證在需要時,進行適當的監(jiān)督。
審計師必須獲得對管理層關于公司內部控制有效性評估的過程的了解。
評估控制設計的有效性;根據評估其實施有效性的程序是否充足,來評估控制實施的有效性;決定內部控制缺陷的程度和導致重要缺陷和實質性漏洞發(fā)生的可能性;對審計發(fā)現(xiàn)是否合理以及是否支持管理層的評估進行評價。
主要包括對與財務報表重要會計科目和披露事項相關的所有認定進行控制的設計;關于重要交易是如何被初始、授權、記錄、處理和報告的信息;關于交易流向的足夠信息,包括識別可能發(fā)生錯誤或舞弊而導致重大錯報的關鍵點;已設計的防止或發(fā)現(xiàn)舞弊的控制,包括誰實施控制以及相關的職責劃分;對期末財務報告過程的控制;對資產保護的控制以及管理層進行測試和評估結果。
主要通過詢問合適的管理層、監(jiān)督人員和員工;檢查公司文件;觀察專用控制的應用;通過信息系統(tǒng)追蹤與財務報告相關的交易來了解公司內部控制的各個方面。
審計師應首先在財務報表、會計科目或披露事項因素層次確定重要的會計科目和披露事項。
決定財務報表內重要的會計科目和披露事項也是決定特殊控制測試的出發(fā)點。
審計師應當對每一類主要的影響重要會計科目或幾組會計科目的交易的重要流程進行識別。
主要的交易類型指的是對財務報表產生重要影響的交易類型。
作為了解和評估期末財務報告流程的一部分,審計師應當評估:公司使用編制年度和季度財務報表的輸入和輸出方法;期末財務報告過程中使用信息技術的程度;管理層的參與;涉及經營場所的數量;調整分錄的類型(例如,標準、非標準、消除和合并);以及包括管理層、董事會和審計委員會在內的適當的機構對流程進行監(jiān)管的性質和程度。
1.實施穿行測試。
審計師應當對于第一交易類型實施至少一個穿行測試。
審計師實施的穿行測試應當涉及對單獨交易的初始、控制權、記錄、處理和報告的整個過程,以及對每個被審計的重要流程所進行的控制,包括旨在發(fā)現(xiàn)風險和舞弊的控制。
穿行測試可以為審計師提供如下證據:確保審計師對于針對內部控制的五大方面所設計的控制進行識別和了解,包括與防止或發(fā)現(xiàn)舞弊相關的控制;確保審計師對于整個流程有所了解,并且根據每個相關的財務報表認定,判斷是否在流程中容易發(fā)生錯報的關鍵點都被識別出來;評估控制設計的有效性;和確認控制是否被實施。
審計師應當對與財務報表的所有重要會計科目和披露事項的所有相關認定所進行的控制的有效性獲得足夠的證據。
在識別重要會計科目、相關認定和重要流程之后,審計師應當對如下進行評估以識別出可以進行測試的控制:發(fā)生錯誤或舞弊的節(jié)點;管理層實施控制的性質;為實現(xiàn)控制標準目標而進行的控制的重要性和為實現(xiàn)某一特定目標,是否需要一個以上的控制,或者為實現(xiàn)某一特定目標,補入一個以上的控制是必要的;以及控制不能有效實施的風險。
當預期所實施的控制將防止或發(fā)現(xiàn)會導致財務報表重大錯報的錯誤或舞弊時,內部控制的設計是有效的。
審計師應當通過如下標準判斷公司是否實施了達到控制目標的控制:識別公司每一領域的控制目標;識別滿足每一目標的控制;判斷如果有效地實施了控制,是否可以防止或發(fā)現(xiàn)會導致對財務報表重大錯報的錯誤或舞弊。
審計師應當通過判斷控制是否按計劃實施和實施控制的人員是否獲得了必要的授權和具備有效實施控制的來評估控制實施的有效性。
對實施有效性進行控制測試的方式包括詢問適當的人員、檢查相關記錄、觀察公司的運營和重新實施控制措施等方式的結合。
在對內部控制發(fā)表意見時,審計師應當對獲得的所有證據進行評估并發(fā)表意見,只有在沒有發(fā)現(xiàn)實質性漏洞和審計師的工作沒有受到限制的情況下,審計師才可以發(fā)表無保留意見。
如果存在實質性漏洞,審計師應當對財務報告的內部控制發(fā)表否定意見,如果工作范圍受到限制,審計師應當發(fā)表保留意見或無法表示意見,視受限制的范圍所定。
審計師必須評估已發(fā)現(xiàn)的控制缺陷,并且決定這些缺陷單獨或累加之后,是否是重要缺陷或實質性漏洞。
對內部控制中缺陷的嚴重性進行評估時應當考慮以下幾個方面:某缺陷或缺陷匯總會導致某會計科目余額或披露事項產生錯報的可能性;某缺陷或多個缺陷造成的潛在錯報的嚴重程度。
關于管理層對其內控有效性評估的報告,審計師應當評估下列事件:管理層對適當的內部控制制度的建立和維護是否已經聲明了它的責任;由管理層用來執(zhí)行評估的框架是否是適當的;到公司最近財年結束時,管理層內部控制有效性的評估,是否不包含重大的錯報;管理層是否已經用一種可接受的形式表達了它的評估。
如果存在以下任何一種情況,審計師就應當修訂標準報告:管理層的評估是不充分的,或管理層報告是不適當的;在公司的內部控制中有某個重要缺陷;在業(yè)務約定書的范圍方面的限制;為了自己的報告,審計師決定參閱其他審計師的部分報告作為基礎;自報告日期以來,發(fā)生了某個重大的期后事項;在內部控制的管理層報告中包含了其他信息。
當內部控制中某一變化的理由是對某個實質性漏洞的糾正時,管理層就有責任來確定和審計師就應當評估:變化的理由和變化周圍的環(huán)境是否重要的信息來充分的確定披露該變化有誤導。
能源審計報告范例篇三
為認真貫徹落實國家和省關于大氣污染防治和清潔取暖工作的決策部署,扎實推進20xx年清潔取暖工作,有效減少大氣污染物排放,持續(xù)改善大氣質量,助力實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”戰(zhàn)略目標。根據《山東省泰安市冬季清潔取暖項目實施方案(20xx-20xx年)》和《泰安市20xx年冬季清潔取暖建設實施方案》要求,結合我市實際情況,制定本實施方案。
20xx年,城區(qū)完成清潔取暖改造50萬平方米,農村地區(qū)完成清潔取暖改造1.5萬戶;城區(qū)完成既有建筑能效提升18萬平方米,農村地區(qū)完成農房建筑能效提升500戶。
堅持政府推動、屬地負責、企業(yè)為主,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)村居為單位整體推進。近三年內列入拆遷計劃區(qū)域,長期無人居住、自愿放棄的住戶暫不實施清潔取暖改造。涉及“一戶多宅”的,原則上按照一戶一宅進行補貼,其余住宅由用戶與實施主體協(xié)商處理、費用自行承擔。按照“宜氣則氣、宜電則電、宜可再生能源則可再生能源”的原則,堅持“以氣定改、以電定改”,立足本地資源稟賦、基礎設施、居民經濟能力等條件,科學制定多元化清潔取暖改造技術路線。加快推進集中供熱管網向農村地區(qū)延伸,鼓勵因地制宜發(fā)展區(qū)域集中供熱(含可再生能源、非可再生能源),對不具備集中供暖條件的區(qū)域,實施分散式電代煤、氣代煤、太陽能供暖等改造。堅持“先立后破”,實現(xiàn)新舊供暖方式無縫銜接,確保群眾安全溫暖過冬。堅持統(tǒng)籌推進,做好清潔取暖與大氣污染防治、清潔能源開發(fā)利用、鄉(xiāng)村振興、老舊小區(qū)改造、公共建筑能效提升等工作的有機結合,一體推進。
中央、泰安市財政分別安排獎補資金,我市落實配套資金。農戶積極參與清潔取暖工作,自身家庭條件原因超出補貼部分由農戶自行承擔。
(一)集中供熱項目。城區(qū)范圍內改造的市政集中供暖用戶,按照有關規(guī)定繳納配套費和取暖費,計入任務但不享受清潔取暖補貼政策;集中供熱向農村地區(qū)延伸的項目,對換熱站、二次管網、戶內暖氣片等設施建設和安裝,按照最高6000元/戶進行補貼,其中中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
(二)區(qū)域集中供熱項目。對實施地源熱泵、污水源熱泵、空氣源熱泵等可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,依據建設項目的供熱面積,對熱源站、二次管網、戶內暖氣片等設施進行建設和安裝,按照最高83元/平方米進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔25元/平方米;對實施燃氣鍋爐、電鍋爐等非可再生能源的區(qū)域集中供熱項目,依據建設項目的評估供熱面積,對熱源站、二次管網、戶內暖氣片等設施建設和安裝,按照最高67元/平方米進行補貼,其中中央及泰安市級財政承擔20元/平方米。
(三)農村地區(qū)分散式氣代煤、電代煤項目。運行補貼費用由新泰市財政承擔。
1.分散式電代煤項目:對電采暖設備和用戶表后線路的購置安裝費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
2.對燃氣壁掛爐購置安裝及村(居)內供氣管網等設備建設費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
3.一戶一表居民電代煤用戶,采暖季(11月至次年3月)用電按照居民階梯電價第一檔電價標準執(zhí)行,居民用戶可自愿選擇執(zhí)行居民峰谷分時電價政策。每戶每年最高補貼600元,補貼時間暫定3年。
4.分散氣代煤用戶,每戶每年最高補貼600元,補貼時間暫定3年。
(四)太陽能供暖項目。對取暖設備采購、安裝、維護費用,按照最高6000元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔3000元/戶。
(五)既有建筑能效提升項目。對城區(qū)建筑和農房能效提升項目,按照省、泰安市建設技術標準,經驗收合格后,分別按照最高83元/平方米(改造建筑面積)、6600元/戶進行補貼,其中,中央及泰安市級財政承擔25元/平方米、20xx元/戶。
(六)非營利性公益場所改造項目。學校、幼兒園、衛(wèi)生室、敬老院、村(居委會)等非營利性公益場所實施清潔取暖的,資金由新泰市級統(tǒng)籌解決,按照供暖面積120平方米折算1戶的標準計入任務。
(一)部署階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按照市里分配的任務,根據自身實際合理確定清潔取暖改造方式,建立相應到村到戶計劃臺賬,明確時間節(jié)點和責任分工。
(二)實施階段。市里統(tǒng)一組織辦理前期手續(xù)及招投標,招標完成后與中標單位簽訂合同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道履行好屬地監(jiān)管責任,督促中標單位按時進場施工,并做好施工過程的監(jiān)督管理。中標單位要科學編制施工方案,有序組織工程建設,確保工程質量和安全,9月底前全面完成改造任務。
(三)驗收調試階段。項目完工后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要組織實施設備調試并開展全面初驗,建立到戶竣工臺賬,整理完善項目檔案資料,實行一戶一檔管理,相關證明材料要規(guī)范齊全,并于10月底前完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收完成后,將驗收臺賬上報市清潔取暖推進工作專班辦公室,市清潔取暖推進工作專班辦公室按照《山東省冬季清潔取暖工程建設驗收和運行管理指南》等相關工程建設標準和環(huán)保評估要求,委托第三方機構進行全面驗收及審計工作。
(一)加強組織領導。去年成立的市清潔取暖推進工作專班及辦公室,負責冬季清潔取暖建設日常協(xié)調推進工作。按照《中共新泰市委關于公布市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通知》精神,實行市級領導包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,加強日常包保督導調度,協(xié)調解決工作推進中遇到的困難和問題,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道順利完成改造任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要成立相應組織領導機構,制定領導干部包村制度,確保清潔取暖改造工作順利推進。
(二)壓實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對清潔取暖的組織領導,落實屬地監(jiān)管責任,按照各級要求扎實做好轄區(qū)內清潔取暖推進工作,全面做好項目推進、施工組織、質量安全、竣工驗收等工作;財政部門要加強對清潔取暖補貼資金管理,加快預算執(zhí)行,提高資金撥付效率,及時將項目建設、設備購置、運行費用等各項補貼資金撥付到位,嚴禁截留、擠占、挪用和虛假冒領補貼資金;市直各部門單位要根據《新泰市20xx年冬季清潔取暖建設實施方案》(新政辦字〔20xx〕37號)中的清潔取暖職責分工,各司其職、各負其責,在資金保障、規(guī)劃設計、建設審批、征地拆遷、竣工驗收等環(huán)節(jié)開通綠色通道,形成齊抓共管的強大合力。
(三)強化安全運行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關部門單位要持續(xù)抓好項目工程質量和運行的安全監(jiān)管,切實把冬季清潔取暖安全工作抓緊抓實;要充分發(fā)揮村居、社區(qū)安全員日常巡查作用,協(xié)助解決村居、社區(qū)安全用電用氣問題;要建立應急救援保障體系,組織供熱、供氣、供電等企業(yè)與消防部門建立聯(lián)勤聯(lián)動機制,制定完善應急預案,定期開展應急救援演練,提高應急處置能力。
(四)嚴格監(jiān)督考核。委托第三方機構對清潔取暖項目全過程跟蹤指導;將冬季清潔取暖工作列入市委、市政府重點督查事項,定期組織督導檢查,對工作進展慢、弄虛作假、不能按時完成任務或存在截留、擠占、挪用和虛假冒領補助資金的,在全市范圍內通報,并由市委、市政府領導對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責同志進行約談;對推進落實不力,造成不良影響的,由紀檢監(jiān)察部門依紀依規(guī)依法問責處理,確保各項目標任務順利完成。
(五)加大宣傳力度。要加強用戶安全意識培養(yǎng),通過多種渠道做好安全宣傳,定期對清潔取暖用戶進行安全教育,保障用氣、用電安全;要充分利用各類新聞媒體,加強正面引導,宣傳清潔取暖的優(yōu)點,普及清潔取暖知識,展示清潔取暖效果,深化廣大群眾對清潔取暖的認知,讓清潔取暖的各項政策深入人心、家喻戶曉,為工作推進營造良好的輿論氛圍。
能源審計報告范例篇四
一、編制依據
根據《中華人民共和國審計法》和重慶市巴南區(qū)審計局年度審計計劃安排以及區(qū)政府交辦審計事項的要求,結合審前調查情況,制定本實施方案。
二、被審計單位基本情況
按審前調查情況填列。此部分應包括工程項目立項審批及投資計劃、招投標情況、合同約定情況、工程項目參建單位情況、工程開竣工時間及實際建設規(guī)模、送審結算(決算)情況及建設單位初審情況等,決算審計項目需調查項目總投資情況、建設資金的籌集、管理及使用情況等。
三、審計目標
通過審計,揭示建設項目存在的違反招投標規(guī)定、高估冒算、挪用建設資金等等違法、違紀、違規(guī)問題,促進建設單位及有關部門加強對建設項目和建設資金的管理,規(guī)范投資建設行為,提高投資效益。
四、重要性的確定和審計風險的評估
(一)確定重要性水平
本次審計采用固定比率法確定重要性水平。被審計單位此次投資項目應是非盈利性質的,根據資料調查情況,選用工程承包合同總價 元作為判斷基礎,選用敏感比率1.5%,根據固定比率法的計算公式:重要性水平=判斷基礎×比率,確定重要性水平為 元。
(二)審計風險的評估
本次審計將可以接受的審計風險水平確定為5%。
根據對被審計單位的初步調查了解和查閱有關資料,對該單位的固有風險評估為中度風險,固有風險水平取值為75%。
通過對內部控制制度的初步測評,該單位的控制風險評估為中度風險,控制風險水平取值為50%。
根據計算公式:可接受檢查風險=可以接受的風險/(固有風險×控制風險),計算出可接受檢查風險為13.33%[5%/(75%×50%)]的低度風險,保證程序為86%,則實質測試的性質為余額測試為主,測試范圍為較大樣本和較多證據。
對審計風險有較大影響的主要是以下兩個方面:
1.資料的準確性、完整性對工程造價及投資額準確性的影響;
2.審計人員業(yè)務能力和工作水平對工程造價及投資額的影響。
五、審計范圍
對xx工程項目預算執(zhí)行(竣工決算)情況進行審計,并可延伸審計與建設項目直接相關的設計、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位。
六、審計內容和重點
(一)審計內容
1.審查建設單位是否履行國家規(guī)定的立項審批、規(guī)劃許
可、施工許可等等基本建設程序。審查建設項目是否實行法人制、招標制、合同制、監(jiān)理制,現(xiàn)場簽證的程序和權限設置是否合理、合規(guī)。重點審查工程招投標情況,審查工程是否執(zhí)行了招投法,招投標工作是否公正、公平、公開、其過程是否合規(guī)、合法。
2.審查建設項目工程直接費用(造價)的構成是否真實、合規(guī)。重點審查項目工程結算的真實性、合理性和合法性,審查構成工程結算的依據是否充分,工程量的計算是否正確;工程的計價是否遵循了建設和施工方約定的原則和國家相關的法律法規(guī),有無多算重復計算工程量、高套定額、提高取費標準和材料價格、重復計算費用等問題。
3.審查項目財務收支的真實性、合規(guī)性、合法性。審查項目資金來源是否合規(guī)、合法,有無挪用與項目無關的救災、救濟、移民等其它專項資金;是否存在利用“小金庫”非法帳外資金修建項目的情況;審查項目工程支出是否真實、合規(guī)、合法,是否按合同約定撥付工程進度款;竣工決算審計應重點審查工程待攤投資支出(工程前期、間接費用)歸集是否合理、正確,內容是否真實,有無將不應納入的費用納入了待攤投資。
(二)重要審計事項的審計步驟和方法
1.招投標程序審計
符合有關規(guī)定,招標標底是否進行過審查,有無招標前泄露標底的情況,招標過程的依據是否充分、合法。
2.工程結算審計
首先收集工程的招標、施工合同、竣工圖等等工程相關資料,并踏勘現(xiàn)場。然后根據收集的招標文件、施工合同等資料確定審計的核心原則和方向;之后計算工程量并與施工單位進行核對,對有疑問的工程量,采取現(xiàn)場測量進行核實、確定。工程量應邊核對確定邊簽字認可。待工程量最終確定后,再根據招標文件和施工合同明確的計價原則和國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定套價、取費,確定工程的結算造價。最后,將審定工程結算造價結果和有關問題形成審計取證記錄和審計工作底稿,并附上涉及問題的主要證據。
3.待攤投資費用審計(竣工決算審計)
收集勘察、設計、監(jiān)理等需要以協(xié)議或合同形式確認的費用的相關資料,通過審查這部分合同或協(xié)議,確定其費用額,審查項目相關會計帳簿中各種待攤費用的實際支付依據是否合規(guī)、合法,是否有尚未支付的費用。最后,確定待攤投資的費用總額。
七、審計工作時間
(一)審計準備階段
包括進行審前調查、編寫審計實施方案和送達審計通知書三個階段的時間。
(二)審計實施階段
包括審計實施、編寫審計工作底稿、編寫審計報告征求
一、企業(yè)內部審計主體資源整合的可行性分析
1.職責目標的一致性。按照中國證券監(jiān)督管理委員會、國家經濟貿易委員會22年1月發(fā)布的《上市公司治理準則》規(guī)定,審計委員會的職責主要包括:提議聘請或更換外部審計機構;監(jiān)督公司的內部審計制度及其實施;負責內部審計與外部審計之間的溝通;審核公司的財務信息及其披露;審查公司的內控制度。按照《公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會的職權是:檢查公司的財務;對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正;提議召開臨時股東大會;列席股東大會和董事會等等。這與內部審計的終極目標是高度契合的。在審計目標上,內部審計不僅關注財務信息的真實性和經濟活動的合法性,本部門或單位經營管理的效益性更是其首要目標。也就是說,內部審計在目標上與審計委員會和監(jiān)事會基本一致,只是側重點各有區(qū)別。有了這種職責目標上的一致性,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計在整合審計資源時就有了目標基礎。
2.技術手段的同質性。從本質上看,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計都是代表所有者或管理者,對其所轄制的經濟活動及其結果記錄進行監(jiān)督的活動。這種活動所采用的技術手段都包括對審計對象的財務資料及其經濟活動的相關資料進行審核,對貨幣資金和實物資產進行盤點,對經營管理人員進行詢證,收集各種證據以形成并支持評價結論。在審計程序安排上,監(jiān)事會、審計委員會和內部審計都遵循大體相同的規(guī)律,從工作計劃(包括審前調查、方案制定等)到實施、直至出具報告,三者大同小異,只是名稱和側重點不同而已。盡管監(jiān)事會、審計委員會和內部審計因具體目標、工作環(huán)境等不同,造成技術手段具體運用上各有側重,但技術手段上如此眾多的同質性,已經為整合企業(yè)內部審計資源提供了廣闊的技術平臺。
3.資源利用的互補性。從內部審計發(fā)展的歷史來看,內部審計部門的關鍵優(yōu)勢表現(xiàn)在業(yè)務技能上。而審計委員會熟悉所處行業(yè)的經營環(huán)境,了解審計對象的運行規(guī)律,因而也具有相當的項目管理優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢。監(jiān)事會具有以法律授權和公司章程為保證的高度獨立性,則是內部審計部門審計委員會無法企及的。在企業(yè)內部審計項目實施中,依托監(jiān)事會和審計委員會的行政權威,通過優(yōu)選整合監(jiān)事會、審計委員會、內部審計的人力資源,充分利用其技術資源、信息資源,從而可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。只要組織協(xié)調得當,資源的互補性將帶來可觀的整合效益。
二、整合方案設計的假設前提
1.獨立性假設。獨立性即內部審計主體獨立于被審計對象,能夠排除干擾和個人利害關系,客觀公正地實施審計并提出報告。審計主體的獨立性假設要求審計主體與被審計對象的活動沒有利害關系,因為有利害關系的人顯然是無法站在公正的立場上對待被審計對象的。該項假設的重要意義在于確立了內部審計主體獨立性的特征,它也是內部審計主體審計行為的基本依據。
2.正當懷疑與可確認假設。正當懷疑是指由于沒有充分的理由完全信任受托經濟責任關系中的受托人的責任履行過程是全面有效的,沒有充分的理由完全確信受托人提供的說明其責任履行狀況的財務會計信息都是真實、公允和可信的,就有必要對受托經濟責任的履行情況及其表達的信息的可靠性進行審計;可確認是指受托經濟責任的履行情況及其表達的信息的可靠性可以通過收集評價相關證據、驗證相關信息而得到確認。該項假設明確了企業(yè)內部審計的直接原因,為內部審計標準的制定和審計程序實施提供了依據。
3.審計有效假設。即指假設審計主體與被審計的對象之間不存在必然的利害沖突,即使有時存在,也可以避免或不至于妨害內部審計行為的有效實施。該假設是有效實施內部審計的基礎。
4.不同內部審計主體具體的差異性。即指監(jiān)事會、審計委員會和內部審計部門等內部審計主體的具體審計目標并不是完全一致的,其行使的審計監(jiān)督功能也存在差異。從組織屬性上看,審計委員會以及內部審計部門的監(jiān)督職能是寓于經濟管理活動之中的監(jiān)督,而監(jiān)事會是企業(yè)內部專門行使監(jiān)督職能的組織,比較而言,在所有的企業(yè)內部監(jiān)督主體中,只有監(jiān)事會的獨立性最強。從功能上看,審計委員會(獨立董事)大多具有專業(yè)特長和豐富的商業(yè)經驗,能夠為企業(yè)帶來多樣化的思維,有助于實現(xiàn)企業(yè)決策的科學化,因而審計委員會并不囿于監(jiān)督功能,還具有一定的戰(zhàn)略功能;監(jiān)事會的`功能則限于單一的監(jiān)督功能。從審計方式上看,審計委員會是董事會的內部控制機制,其監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在董事會的決策過程中,這是一種事前的審計;而監(jiān)事會則是董事會之外、與董事會并行的企業(yè)監(jiān)督機構,主要是一種事后監(jiān)督,因為監(jiān)事雖然可以列席董事會會議,但其對董事會決議沒有表決權,不可能事前否定董事會決議。
三、整合企業(yè)內部審計資源的方案設計
1.企業(yè)內部審計制度模式的安排。企業(yè)內部審計機構的合理設置是內部審計資源整合的重要組成部分。從機構設置上看,目前企業(yè)內部審計通常有3種制度形式:一是內部審計機構隸屬于總經理,向總經理報告工作;二是內部審計機構設在監(jiān)事會,向監(jiān)事會報告工作;三是在董事會下設審計委員會,內部審計機構由審計委員會領導。此外,還有的內部審計機構隸屬于財會部門,也有與紀檢、監(jiān)察合署辦公的。
從主要職能上分析,企業(yè)內部審計是對企業(yè)經營者的經營活動進行監(jiān)督,通過對內部控制系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和漏洞,以確保揭露企業(yè)自身存在的潛在風險,使企業(yè)逐步形成一個自我防范的機制。那么,內部審計只有獨立于被監(jiān)督者,才能獲取客觀公正的審計證據以做出評價,從而真正履行監(jiān)督的職能。所以內部審計的制度形式應選擇能夠保證其獨立性的制度形式,具體應為監(jiān)事會下設審計委員會領導的模式。如圖1所示。
2.企業(yè)內部審計資源組織方式的重新架構。現(xiàn)代企業(yè)往往以集團公司的形式存在,擁有眾多實際控股和參股的子公司以及分布在各地的分公司,這些公司的內部審計隊伍資源匯總起來往往是很龐大的,這就涉及到了企業(yè)內部審計資源組織方式的整合的問題。一般來講,企業(yè)內部審計的組織模式有集中管理性和分散管理性兩種,其中集中管理性,即總部垂直領導性模式有利于內部審計部門的權威性和獨立性。而分散管理,機構設置不統(tǒng)一,企業(yè)集團對下屬企業(yè)審計隊伍的工作缺乏指導和監(jiān)督,整個審計隊伍難以形成合力,審計資源就會存在浪費的情況。所以,對這類內部審計機構整合的方式可以按照下述思路進行:對于集團控股的非上市公司,其審計部門一律直接劃歸集團審計總部,財審合一的子公司,其審計人員則剝離給集團審計總部。對于事業(yè)本部或其他非法人機構中的有關審計人員和審計職能,也同樣劃歸或剝離給企業(yè)集團審計總部。總之,在整合過程中,各企業(yè)、各管理部門要互相配合,盡量減少對正常經營活動的影響。
3.企業(yè)內部審計方式方法的選擇與配合
(1)制定中長期審計計劃。在日常審計工作中,內部審計部門往往缺少全盤統(tǒng)一的規(guī)劃,臨時任務較多,審計計劃存在一定的盲目性。因此,內部審計部門應在明確審計職責的前提下,根據現(xiàn)有審計資源,采取中長期規(guī)劃的方式來克服審計資源不足的影響,在一定的時間周期內,將重點審計單位全部審查一遍,并以固定的間隔期對被審計單位進行定期重復審計。中長期計劃要采取滾動式編制方法,每年加以更新,通過制定中長期規(guī)劃,一方面可以克服短期審計資源不足的影響,防止審計工作的盲目性、隨意性和臨時性,保證在一定期間內全面完成任務;另一方面,中長期計劃制定的比較合理,也有利于內部審計機構在企業(yè)內部爭取新的資源。
(2)開展定期審計。這是提高內部審計資源使用效益的有效途徑。具體思路是,第一,制定審計計劃,對確定的重點審計單位實行定期審計,其余單位作為一般審計,這就保證了將有限的內部審計資源用在刀刃上;第二,實行定期審計,由于每次審計都積累了許多資料,并在此基礎上建立了審計檔案等,可以大量節(jié)約審計前的準備工作量,大大提高了工作效率;第三,做好準備工作,以便于分析潛在風險,可以積累較多的經營管理和財務會計數據,便于實施實質性測試;可以與被審計單位進行更有效的溝通,獲得更多的信息,提高審計效率。
(3)加強內外部審計協(xié)調。這是節(jié)約內部審計資源的重要措施。國際內部審計師協(xié)會在頒布的《內部審計實務準則》中建議,在協(xié)調內外部審計工作時,內部審計負責人應確保內部審計工作不與外部審計工作重復,內部審計可以利用外部審計成果來保障內部審計的覆蓋面。內部審計應當加強與外部審計之間的協(xié)調,在制定審計計劃時,充分考慮到外部審計因素,盡量避免工作重復,最大限度地節(jié)約內部審計資源。
4.企業(yè)內部審計職能的拓展。內部審計系統(tǒng)必須對企業(yè)的增值與長遠戰(zhàn)略有所幫助。從傳統(tǒng)意義上看,內部審計的職責僅限于在管理及規(guī)章制度方面的監(jiān)督,正因為如此,許多內部審計團隊在風險管理方面經驗嚴重不足,同時無法在改革工作程式、推廣先進經驗方面向企業(yè)提出有價值的建議。企業(yè)中新技術和電子商務的應用以及對“多快好省”目標的迫切追求把內部審計推到了風險管理和運作程式改革的最前沿。因此,越來越多的企業(yè)都要求其內部審計部門突破傳統(tǒng)的管理和規(guī)章制度范疇,承擔更加廣泛的職能。對許多內部審計人員來說,這一變化過程既艱巨又充滿了各種不穩(wěn)定因素。成功實現(xiàn)這一轉變的關鍵可以概括成一點:職能整合。內部審計的資源與技能只有與多數股東的預期和企業(yè)經營戰(zhàn)略相結合,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。整合后的內部審計部門能夠在很多方面為實現(xiàn)企業(yè)增值做出巨大的貢獻。
能源審計報告范例篇五
本文目錄
審計實施方案
審計局發(fā)展提升年活動實施方案
審計局推動創(chuàng)文明單位工作實施方案
審計局審計質量建設年實施方案
一、指導思想
認真學習貫徹《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》等有關文件精神,以倡導節(jié)能、增效為目標,從局審計工作實際出發(fā),深入開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育,努力營造勤儉節(jié)約光榮,鋪張浪費為恥的良好氛圍。進一步完善各項
規(guī)章制度
,加強控制和監(jiān)督,努力從源頭和過程上制止浪費現(xiàn)象,提高資源使用效能。
二、活動目標
使廣大干部職工充分認識建設節(jié)約型社會的重要意義,進一步樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識。深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,嚴格內控管理措施,降低行政運行成本,促進資源的合理利用。
三、活動安排
(一)宣傳教育階段
(二)組織實施階段
1.開展節(jié)約用電。充分利用自然光照,減少照明設備電耗,防止“長明燈”現(xiàn)象。減少計算機、打印機等辦公設備待機消耗,下班后切斷所有電源。加強對空調使用的管理,夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度。
2.抓好節(jié)約用水。科學設置公共區(qū)域綠地和景觀環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用,堅持重復和循環(huán)用水,提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設備和器具,養(yǎng)成隨用隨開和用后隨關的用水習慣,杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象發(fā)生。
3.搞好公車節(jié)能。嚴格執(zhí)行公務車輛定編管理,加強公務用車管理與維護,降低車輛運行成本。嚴格執(zhí)行公務車輛“一統(tǒng)三定三公開”制度,即統(tǒng)一招投標,定點維修、定點保險、定點加油和公開維修費、公開里程數、公開用油數。
4.節(jié)約辦公經費。充分發(fā)揮電子政務優(yōu)勢,大力推進無紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復印紙的再利用,控制紙質公文印刷數量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品,嚴格規(guī)范辦公用品配置、采購、領用制度。
5.嚴格預算執(zhí)行。按照年度經費細化安排使用資金,各項經費開支嚴格履行審批、審核、報銷程序。不得無預算、超預算列支公務支出。開支經費結算方式,嚴格實行銀行轉賬或公務卡結算制度。
6.加強“三公“經費管理。進一步強化公務接待管理,嚴格控制接待范圍、接待標準,建立接待清單,對無公函的公務活動和來訪人員一律不安排接待。進一步嚴格公務用車管理,不得公車私用以及使用公車辦理與公務無關的事項。進一步嚴格公務出國(境)管理。
7.規(guī)范會議活動審批程序。嚴格按照會議管理要求辦好會議,嚴格控制會議數量、時間和規(guī)模,大力減少會議文件、簡報的印制數量。
8.提倡文明用餐。繼續(xù)開展以“節(jié)儉飲食、減少浪費”為主題的文明餐桌行動,引導干部職工形成“文明消費、節(jié)約用餐”的良好風尚,合理安排繕食,以食取量,杜絕浪費。
(三)總結提高階段
勤儉節(jié)約是人類永恒的主題,是中華民族的傳統(tǒng)美德,是推進事業(yè)發(fā)展的強大精神力量,是在任何時期都應該倡導、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實踐活動,確保活動取得實效,對活動開展情況進行認真總結,不斷完善內部管理制度,把勤儉節(jié)約融入到具體工作中,牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念。
四、活動要求
(一)提高認識,加強領導。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設節(jié)約型機關的重要舉措。各科室、單位要積極開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想觀念,把勤儉節(jié)約的責任細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié),使勤儉節(jié)約工作轉化為干部職工的自覺行動。
(二)明確責任,狠抓落實。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》的具體行動,各科室、單位都要結合工作實際,從每個崗位細節(jié)入手、從我做起、從點滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機關。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實踐中深刻認識建設節(jié)約型機關的重大意義。
(三)求真務實、注意實效。開展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的具體要求,各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作,抓住重要環(huán)節(jié)、加強日常管理。通過開展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實踐活動,使廣大干部職工對建設節(jié)約型機關的認識更加深刻,使人人節(jié)約、時時節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動,進一步促進勤儉節(jié)約工作深入開展。
審計實施方案(2) |
返回目錄
局各科、中心:
一、指導思想和工作目標
二、工作重點
(一)強化政府投資項目審計,提升辦事效能和服務水平
(二)強化招商引資力度,提升辦事效能和服務水平
(三)強化專項資金審計力度,提升辦事效能和服務水平
(四)強化最優(yōu)發(fā)展環(huán)境審計力度,提升辦事效能和服務水平
(五)強化機關作風建設,提升辦事效能和服務水平
三、工作步驟
(一)學習動員(1月5日—2月28日)
(二)組織實施(3月—10月31日)
(三)總結考評(11月1日—12月31日)
四、工作要求
審計實施方案(3) |
返回目錄
為進一步推動我們審計局創(chuàng)建文明單位工作的深入開展,本局堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,樹立審計機關和審計干部良好的精神風貌,使創(chuàng)建文明單位工作取得切實成效,根據中共市委辦公廳、市人民政府辦公廳關于印發(fā)《市文明單位建設與管理辦法》的通知(委辦〔〕46號)和市直機關黨工委的要求,結合我局實際,制定創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以物質文明、政治文明、精神文明建設為基本內容,以審計工作為中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”二十工作方針,以推進審計工作、提高職工素質、樹立審計機關和審計干部的良好形象為目標,為推動我市社會經濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)富民興、建設全面小康社會宏偉網目標做出應有的貢獻。
二、規(guī)劃目標
通過全局職工的共同努力,力爭在創(chuàng)建市直機關文明單位;創(chuàng)建市文明單位;創(chuàng)建市文明單位標兵。
三、創(chuàng)建目標
(一)組織領導有力,創(chuàng)建工作扎實。局各級黨組織能夠認真學習、貫徹、實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅定不移的執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,規(guī)劃周全、目標明確、措施具體、責任落實。領導班子團結協(xié)作,作風民主,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,以身作則,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。要層層落實創(chuàng)建工作責任制,全局干部、職工普遍參與創(chuàng)建活動,積極開展擁軍優(yōu)屬活動,熱心支持社會公益事業(yè),努力為社會主義精神文明建設工作做出貢獻。
(二)思想教育深入,道德風尚良好。切實加強對全局干部職工的思想道德建設,堅持開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育,大力弘揚和培育民族精神,積極開展深入細致的思想政治工作,引導廣大干部職工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,“二十”公民基本道德規(guī)范人人皆知,人人皆行。突出抓好誠信建設,堅決防止不守信用行為。高度重視對年青干部職工的思想道德教育,建立行之有效的工作機制。
(三)學習風氣濃厚,文體衛(wèi)生先進。堅持對干部職工進行科學文化知識和審計業(yè)務培訓,形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學,反對迷信,倡導健康、文明的生活方式。落實衛(wèi)生防疫制度。深入扎實地做好人口與計劃生育工作,計劃生育率100%。堅持開展群眾性文體活動,文化設施基本健全,職工精神生活豐富多彩、健康向上,文明氛圍濃厚。
(四)加強民主管理,嚴格遵紀守法。健全民主管理制度,落實政務公開和積極穩(wěn)妥推進審計公告制度。堅持以人為本,完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度,保障職工的合法權益,社會治安綜合治理措施落實,治安防范網絡健全,民主法制教育經?;⒅贫然?。局機關內部治安狀況良好,工作紀律嚴明,安全工作落實。嚴格遵守審計紀律“八不準”及各項廉政制度,領導干部無違紀違法案件,全局干部職工無違紀違法案件及刑事案件,無重大安全責任事故,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象,無xx活動。
(五)環(huán)保工作良好。內部管理規(guī)范有序,內外環(huán)境清潔整齊,無臟、亂、差現(xiàn)象,搞好環(huán)境綠化和辦公樓美化,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。各項管理制度健全、措施落實,全局干部職工嚴格遵守審計機關工作人員行為規(guī)范。環(huán)境衛(wèi)生管理宣傳教育、檢查監(jiān)督工作好,環(huán)境衛(wèi)生控制指標達到國家環(huán)保標準。
(六)業(yè)務水平領先,工作實績顯著。審計工作與我國經濟社會發(fā)展和改革開放的要求相適應,改革進取、開拓創(chuàng)新,不斷提高審計監(jiān)督能力,做到依法審計、突出重點、客觀公正、服務大局。積極開展經濟效益審計,不斷提高審計信息化水平,提高審計質量,規(guī)避審計風險,為地方社會經濟發(fā)展和市政府宏觀決策服務。努力使我局機關成為依法審計、勤政為民、廉潔高效、決策民主、辦事公道,群眾滿意率高的政府機關部門。
四、否決條件
凡有下列情形之一者,都應認定為創(chuàng)建市直機關文明單位不合格:
(三)發(fā)生重大責任事故,造成嚴重經濟損失或嚴重人身傷亡的;
(五)違反計劃生育政策,出現(xiàn)計劃外生育的;
(六)申報、復查時弄虛作假,隱瞞不報騙取榮譽的;
(七)發(fā)生其他重大問題,造成重大損失,對黨政機關聲譽造成惡劣影響的。
五、創(chuàng)建實施方法
1.市審計局創(chuàng)建文明單位領導小組:
組長:
副組長:
成員:各處室主要負責人
2.市審計局創(chuàng)建文明單位領導小組下設辦公室:
主任:
副主任:
成員:
局創(chuàng)建文明單位辦公室設在機關黨委辦公室。
(二)加強監(jiān)督檢查。創(chuàng)建文明單位活動,嚴格按照《市文明單位建設與管理辦法》、《市直機關文明單位考評驗收實施細則(試行)》和我局確定的創(chuàng)建目標組織實施,并以此為標準進行督促檢查。
1.各責任處室要根據創(chuàng)建目標和《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》的要求,每1—2個月對各處室進行一次定期或不定期檢查,并將檢查情況認真記錄報局創(chuàng)建文明單位辦公室。
2.局創(chuàng)建辦公室每半年對局創(chuàng)建文明單位和文明處室情況進行一次較全面的檢查,并將檢查情況提交局長辦公會,同時在局域網上公布檢查結果,以督促創(chuàng)建工作存在薄弱環(huán)節(jié)的部門改進工作,不斷提高創(chuàng)建水平。
3.局創(chuàng)建文明單位領導小組結合年度目標考核,組織局創(chuàng)建辦公室和各有關責任處室,按照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建文明處室有關要求,對各處室創(chuàng)建情況進行全面檢查,并按評分標準確定各處室文明處室考評得分。
(三)評選文明處室。文明處室的評選結合年度目標考核進行,并按照《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》的標準和要求,第一年評選文明處室占處室總數的30%,以后每年評選增加20%,文明處室所占比例最終控制在80%以內。局創(chuàng)建辦公室根據各處室年度目標考核成績、文明處室的考核得分、文明處室的申報材料三項內容,進行綜合考評初步提出文明處室的建議名單(評選7個,其中業(yè)務處室5個、綜合處室2個),提交局創(chuàng)建文明單位領導小組審定,并在局域網上公示文明處室評比結果。詳見《市審計局文明處室建設與管理方法》和《市審計局創(chuàng)建文明處室工作實施意見》。
(四)明確目標,細化分工,落實責任。創(chuàng)建文明單位活動是一項長期的綜合性的創(chuàng)建活動,全局從上到下,各級領導和各部門都要共同努力,重在建設,貴在堅持,務求實效。以創(chuàng)建工作促進班子建設、審計隊伍建設、機關文明和環(huán)境建設,不斷提高審計工作水平和審計監(jiān)督能力。因此,按照《市文明單位建設與管理辦法》、《市直機關文明單位考驗收實施細則(試行)》規(guī)定,制定“市審計局創(chuàng)建文明單位分工責任表”,使我局的創(chuàng)建文明單位工作目標明確,責任落實到人和部門,推動我局創(chuàng)建文明單位和各項工作達到一個新的水平。
(五)文明單位的申報驗收。通過制定方案、思想發(fā)動、組織實施,在創(chuàng)建工作取得顯著成效的基礎上,按照《市文明單位建設與管理辦法》和《市直機關文明單位考評驗收實施細則(試行)》關于市直機關文明單位的程序和要求,于10月份向市直機關黨工委申報驗收。
審計實施方案(4) |
返回目錄
加強審計質量建設,是全面落實科學發(fā)展觀、有效履行審計監(jiān)督職責,充分發(fā)揮審計建設性作用和“免疫系統(tǒng)”功能的必然要求,是提高審計規(guī)范化水平、強化審計隊伍作風建設的有效措施。為貫徹落實全國、省、市各級審計工作會議精神,扎實有效地開展“審計質量建設年”活動,按照市審計局統(tǒng)一部署,結合本局實際,特制定本實施方案。
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想
“審計質量建設年”活動,要以鄧小平理論和重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會以及全國、全省經濟工作會議和審計工作會議精神,以貫徹落實新修訂《國家審計準則》為契機,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,教育和引導全體干部職工牢固樹立科學審計意識、依法審計意識和提高審計質量意識,充分發(fā)揮審計工作在維護全縣經濟安全、促進經濟社會持續(xù)發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、加強廉政建設等方面的積極作用。
(二)總體目標
通過扎實有效地開展“審計質量建設年”活動,全面推動傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉型,以達到審計理念更加貼近社會需求,審計管理更加規(guī)范有序,審計方式更加科學合理,審計環(huán)境更加和諧優(yōu)化,審計干部更加廉潔高效,審計成果運用機制更加健全完善的總目標。
二、重點內容
開展“審計質量建設年”活動,是對審計干部的業(yè)務能力、綜合素質的“大檢驗”,是創(chuàng)新審計方式、規(guī)范審計行為的有效載體,全局干部職工既要站在大局的高度,統(tǒng)一規(guī)化,統(tǒng)籌安排,又要結合自身的工作特點,分清輕重緩急,分層次、有重點地確定工作內容,有針對性地加以突破。
(一)以規(guī)范項目審理為著力點,加強審計質量過程控制。把深化審計規(guī)范化建設作為加強審計質量建設的著力點,努力提升依法審計、依法監(jiān)督的水平。認真學習貫徹新修訂的《審計法實施條例》、《國家審計準則》,強化審計情況打包上傳、審計成本控制、審計質量考核等制度。在所有審計項目中全面推行審理制度,前移審計質量控制關口。不斷探索完善審計計劃、查證、審理、督查相互分離、相互制約的閉合鏈式業(yè)務管理機制,增強從審前準備到審計結論落實整個過程的完整性和統(tǒng)一性,形成審計項目質量全過程控制,不斷提高審計質量和水平。
(二)以爭創(chuàng)“優(yōu)秀審計項目”為抓手,全面推進審計規(guī)范化建設。按照省審計廳和市審計局的統(tǒng)一部署,結合縣審計局審計項目現(xiàn)狀,堅持高標準、嚴要求,從強化日?;A工作入手,積極打造項目精品,爭創(chuàng)全省、全市優(yōu)秀審計項目。,縣審計局必須有4個以上審計項目參加市級優(yōu)秀審計項目評選,力爭有2個審計項目參加全省優(yōu)秀審計項目評選。通過開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀審計項目”活動,打造審計精品,形成審計特色,推動審計質量邁上新臺階。
(三)以完善審計成果運行機制為重點,服務地方經濟社會發(fā)展。在項目審計過程中,要及時發(fā)現(xiàn)、揭示影響政策落實和經濟發(fā)展全局的重大問題,及時通過要情專報、專題報告等形式向縣委、縣政府報告;加強對新情況新問題的調查研究,從體制、機制和制度上提出解決和預防問題的意見和建議,更好地服務領導宏觀決策和五峰經濟社會跨越式發(fā)展。要利用審計機關接觸面廣、掌握情況多的優(yōu)勢,加強審計調研,放大審計成果,努力將審計資源轉化為政府決策依據,充分發(fā)揮審計建設性作用。構建全方位審計宣傳格局,不斷拓寬審計宣傳渠道,凝聚宣傳合力,形成信息宣傳常態(tài)機制,構筑多元化、全方位的審計宣傳體系。局機關干部職工在完成既定的信息目標任務的同時,還要注重理論與實踐相結合,提高審計信息的層次和水平,力爭出“精品信息”和“高端產品”。
(四)以提升干部綜合素質為目標,培養(yǎng)一批復合型審計人才。審計干部要以“審計質量建設年”活動為契機,立足崗位,愛崗敬業(yè),進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目,爭做審計標兵,爭當業(yè)務能手。黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,自覺在本職崗位上爭先進,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,全局上下要形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣和比、學、趕、超的濃厚氛圍。
(五)以計算機輔助審計為突破口,推進審計信息化建設。大力推行計算機輔助審計,解決當前審計機關“人少事多”、審計樣本檢查不夠,審計效率不高,審計人員經驗不足等問題,從整體上提高審計項目質量。進一步加快ao現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和oa審計管理系統(tǒng)的推廣與運用。健全完善審計信息數據庫,實行信息資源共享。加快被審計對象基本資料數據庫、財經審計法規(guī)數據庫、審計專家經驗數據庫等基礎性數據庫建設,建立暢通高效的信息資源收集渠道,不斷充實、完善、整理、豐富審計信息資料。
三、實施方法及步驟
本次“審計質量建設年”活動共分宣傳發(fā)動、學習提高、查找問題、整改落實,建章立制、總結提高三個階段六個環(huán)節(jié)進行。
第一階段:宣傳發(fā)動,學習提高(3月—6月)
一是制訂實施方案,召開“審計質量建設年”活動動員大會,由主要領導進行動員和部署。二是組織好審計培訓和學習。通過組織學習優(yōu)秀卷宗、實地觀摩、參加現(xiàn)場培訓、資格考試等形式,吸收先進的質量管理經驗和審計業(yè)務技能,促進審計人員提高依法審計的自覺性和主動性。三是開展好審計質量建設大討論。在培訓與學習的基礎上,圍繞什么是審計質量、為什么要加強審計質量建設、如何開展審計質量建設等課題,組織開展大討論,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,為開展“審計質量建設年”活動奠定良好的思想基礎。
第二階段:查找問題,整改落實(6月—9月)
一是對 年、已完成的審計項目從審計程序、審計文書、成果利用等方面進行逐項檢查,重點關注審計組對審計項目質量控制情況、審計實施方案編制質量及其確定的審計目標、內容和重點的審計執(zhí)行情況,檢查審計決定的落實情況。二是對審計業(yè)務文書庫審理情況進行系統(tǒng)全面地回顧檢查和總結分析,采取查閱項目案卷、現(xiàn)場回訪、事后走訪等方式,全面掌握審計決定執(zhí)行情況,找出普遍性、傾向性和苗頭性問題。三是堅持邊查邊改,及時糾正存在的各類問題,確保“審計質量建設年”活動收到實效。
第三階段:建章立制,總結提高(9月--12月)
一是建章立制。要建立健全審計質量建設的規(guī)章制度。通過查找問題,發(fā)現(xiàn)產生問題的薄弱環(huán)節(jié),進一步改進審計工作方式,強化審計監(jiān)督職能,制訂并完善審計質量考核辦法,建立審計質量控制的長效機制。二是做好經驗總結和推介工作。對于各股室或者個人在“審計質量建設年”活動中的好思路、好經驗、好做法,局機關將以簡報、信息、公開欄等形式進行宣傳,并積極向上級審計機關和系統(tǒng)內部進行推介。樹立一批質量過硬、作風扎實、廉潔從審的典型,用正面典型激勵人、鼓舞人。三是做好審計質量建設成果轉化工作。結合推行政務公開,完善審計信息披露機制,接受社會對審計的監(jiān)督?;顒咏Y束后,局機關將結合活動實效,制訂今后一個時期審計機關全面加強審計質量建設的總體規(guī)劃,由集中開展轉向經常性開展,使審計質量建設逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
四、保障措施
(一)強化組織領導。成立以局黨組書記、局長張賢模同志為組長,分管領導為副組長,各股室主要負責人為成員的“審計質量建設年”活動領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責活動的組織實施工作。
(二)營造良好氛圍。局機關將以文件和簡報的方式,廣泛宣傳“審計質量建設年”活動的重要意義和目標任務,發(fā)動各股室和全體審計人員積極參與。及時編寫“審計質量建設年”活動信息,通過各種媒體及時報道活動中的好經驗、好做法和取得的成效,為活動深入開展營造良好的輿論氛圍。
(三)注意統(tǒng)籌協(xié)調。在扎扎實實開展“審計質量建設年”活動的同時,要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,把“審計質量建設年”與“創(chuàng)優(yōu)爭先”、深化機關效能建設活動等結合起來,與落實縣委十二屆八次、九次全會的目標任務有機結合起來,堅持以“審計質量建設年”活動推動各項工作開創(chuàng)新局面,以各項工作的新成果衡量和檢驗“審計質量建設年”活動的成效。
(四)強化督辦考核。為保證“審計質量建設年”活動的順利開展,各股室要做到工作安排具體,責任落實到人,檢查考核到位。局機關“審計質量建設年”活動領導小組對每個階段、每項整改措施要嚴格把關,實行定期檢查、不定期抽查的方式,加強檢查指導,促進工作落實。對在“審計質量建設年”活動中敷衍了事,不求實效的股室或個人,局黨組將給予通報批評,并與年終責任制考核兌現(xiàn)掛鉤。