由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。本文《小學人事部第二學期工作計劃》由為您整理，僅供參考！
【篇一】小學人事部第二學期工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平教育理論、黨的十x大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實加強現(xiàn)代化教學技術(shù)的應(yīng)用和研究，緊密圍繞改革、發(fā)展、服務(wù)開展工作，堅持“以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學和管理模式的改革為突破口，以網(wǎng)絡(luò)和其他信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以普及信息技術(shù)教育、加快信息技術(shù)與學科整合為抓手，以信技科研、教育資源建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)為重點，以信息技術(shù)在教育教學和管理過程中的應(yīng)用為核心，以學校教育教學質(zhì)量的提高為根本”,為學校發(fā)展、學科建設(shè)、教師成長、學生學習服務(wù)。
二、工作目標：
1、加強教育技術(shù)現(xiàn)代化管理。
2、加強教育技術(shù)硬件建設(shè)。
3、建設(shè)并應(yīng)用好學校網(wǎng)站。
4、加強教科研和培訓工作，提高應(yīng)用能力。
5、加強檢查指導(dǎo)，建立較完善的管理制度和評價體系。
6、建設(shè)并豐富校園網(wǎng)資源，豐富音像教材資源。
三、具體工作：
（一）加強電教設(shè)備使用管理，提高設(shè)備完好率和使用率。
1、實行設(shè)備保管責任制。加強對各辦公電腦及班班通設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)教室的使用管理，各科室負責人、辦公室主任為各辦公室電腦的責任人，要定期做好清潔工作。號召全體教師，提倡勤儉節(jié)約、愛護電教設(shè)備的良好習慣，更好的保管現(xiàn)有設(shè)備，把人為損壞因素降到低，從而保證設(shè)備的完好率。
2、加強各電教專用教室的使用管理，尤其要做好多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室的使用，做到勤使用，勤檢查。每位教師及時認真做好記錄，保證學科覆蓋率達90%，學科使用率達80%以上，多媒體使用率達30%以上。
3、做好電教設(shè)備的維護和管理。建好校園網(wǎng)、多媒體教學設(shè)備、辦公電腦設(shè)備維修等工作，確保校園網(wǎng)絡(luò)暢通、所有電教設(shè)備都能正常使用。繼續(xù)建立故障修復(fù)制度，認真對待報修用戶及設(shè)備，自報修之時開始，如無硬件故障一日內(nèi)修復(fù)，以保證教師的正常使用，教育教學工作的正常開展，確保設(shè)備完好率95%以上。
4、強化網(wǎng)絡(luò)防毒工作，重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。要根據(jù)市教育信息中心的要求，結(jié)合學校實際，制定出學校網(wǎng)絡(luò)防毒措施和信息傳播要求，加強對師生的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育，嚴格杜絕通過校園網(wǎng)傳播不良信息，杜絕病毒和垃圾郵件的傳播，對全校的計算機每兩周至少查毒、殺毒。發(fā)現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)信息安全事故，及時向校長室匯報。
5、加強電腦、網(wǎng)絡(luò)資源使用紀律。教師在工作時間，個人電腦只能用于制作課件、網(wǎng)上學習（限教育網(wǎng)站和正規(guī)的門戶網(wǎng)站），禁止上班時間玩游戲、聊天、打撲克、看電影，嚴禁上不健康網(wǎng)站和宣傳反動思想的網(wǎng)站、不利用電腦網(wǎng)絡(luò)誹謗攻擊他人等。
（二）加強現(xiàn)代教育技術(shù)信息資源建設(shè)，為設(shè)備效益的充分發(fā)揮提供基礎(chǔ)。
現(xiàn)代教育技術(shù)信息資源建設(shè)是開展多媒體及網(wǎng)絡(luò)教學的基本保障。我們學校要建設(shè)好這一資源，另外學校也要加大教學軟件的投入，搞好現(xiàn)代教育技術(shù)軟件資源建設(shè)。學校除購買一些高質(zhì)量的教學軟件外，還要充分利用網(wǎng)上豐富的教學資源滿足教學的.需求。
1、學校網(wǎng)站對內(nèi)服務(wù)于教育教學，對外是學校的宣傳窗口，是整體反應(yīng)學校形象的主要媒體。為此，本學期我們將建好我校的校園網(wǎng)站，進一步優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu)，擴大信息量，力求網(wǎng)站界面簡約、布局合理、色調(diào)一致、風格統(tǒng)一，內(nèi)容正確、充實、豐富且及時更新，使其更好的服務(wù)于教學、德育、管理、學生、教師、社會等。
2、進一步挖掘校園網(wǎng)的功能，調(diào)動各部門各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè)，鼓勵各教研組在校園網(wǎng)上開設(shè)主題論壇，形成教研探討與學習的氛圍。使校園網(wǎng)在學校管理，教師業(yè)務(wù)提高，學生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。真正成為宣傳學校特色、提升學校知名度的窗口、家校聯(lián)系的橋梁、各種信息發(fā)布的陣地、教育教學素材的資源庫。
3、準備建設(shè)網(wǎng)上辦公管理系統(tǒng)，安排人員上傳完善相關(guān)資料。要求每位教師能及時上傳教案、課件、論文等教學資源，每學期完成一定量的資源上傳任務(wù)，納入教師考核。
4、做好校級資源庫建設(shè)和資源上傳工作?，F(xiàn)代教育技術(shù)組要把上級部門下發(fā)的有關(guān)電教教學材料全部匯集到學校資源庫，使其更好地服務(wù)于教學。同時鼓勵老師及時將集體備課的教案和課件上傳到服務(wù)器資源庫中供大家共享。
5、全面啟用我校學籍管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)，使對教師的管理、對學生的管理能做到自動化，大大的提高了教學效率。爭取圖書館及實驗室已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。
（三）認真抓好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和自覺性。
對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓是一項長期的經(jīng)常性工作。學校將通過組織培訓不斷提高教師的信息化的理論水平和工作能力,使全體教師能夠把信息技術(shù)與學科教學有機地結(jié)合起來，提高教與學效率。
1、要加強信息技術(shù)的培訓工作，開展多層次全方位的各類教育技術(shù)培訓活動。一是參加上級部門組織的網(wǎng)絡(luò)管理人員、計算機教學人員和信息化骨干教師的培訓。二是要重視和加強校本培訓。開展青年教師信息技術(shù)培訓活動，主要采用集中式和分散式相結(jié)合進行。集中式——對四十以下教師集中進行校園網(wǎng)和博客培訓，要求教師開學后使用博客進行教學教研交流，從而增強與區(qū)教研員及兄弟學校間的學習，并將這項工作納入學校工作考核中以促進教師運用信息技術(shù)的能力。分散式——對部分老教師進行打字，excel，上網(wǎng)，會瀏覽網(wǎng)頁，搜索，下載并保存文件等簡單培訓使她們初步會使用信息技術(shù)應(yīng)用于教學工作中。
2、鼓勵教師在示范課、研討課等平時課堂教學中都要適當運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)手段，加大現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應(yīng)用力度。全面開放多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室，做好網(wǎng)上記載和服務(wù)工作。期末，對教師上電教課的數(shù)量、制作課件的數(shù)量、撰寫論文的數(shù)量、上傳資源的數(shù)量等方面進行統(tǒng)計，組織評選學校的“現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進個人”，進行獎勵。
（四）抓好信息技術(shù)學科教學，提高學生信息技術(shù)素養(yǎng)
1、進一步增強信息技術(shù)課的課程意識，嚴格按照課程計劃和教育局有關(guān)規(guī)定扎扎實實上好信息技術(shù)課。貫徹落實課改文件精神，更新教學理念，探索適合信息技術(shù)學科特點的課堂教學模式，積極開展信息技術(shù)研討活動。
2、有序開展信息技術(shù)有關(guān)的興趣小組活動?；顒佑杏媱?、有內(nèi)容、重實效，為參加各級各類的信息技術(shù)比賽做準備。
(五)增強服務(wù)意識，協(xié)助學校和部門做好各項工作
1、在各級各類活動中，做好攝影、攝像工作，并及時在網(wǎng)上發(fā)布。
2、協(xié)助各科室做好管理軟件的使用與維護。財會室、總務(wù)處、教導(dǎo)處、教科室、實驗室、圖書室等都有管理軟件，各負責人要求保管好安裝光盤、使用說明、登陸密碼等材料，經(jīng)常使用、熟練掌握軟件，定時備份好數(shù)據(jù)。
（六）加強教研組建設(shè)，認真開展信息技術(shù)有關(guān)教學的研究
1、每兩周進行集體備課。注意吸收教改信息，不斷提高教學質(zhì)量。
2、學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論。發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學科整合的教學研究。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)進行教研。積極參加網(wǎng)絡(luò)教研，在教研活動中充分吸取別人的優(yōu)點，以達到自我提高。
四、每月工作安排：
九月份：
1、制定現(xiàn)代教育技術(shù)工作計劃和信息化工作三年發(fā)展規(guī)劃。
2、調(diào)查并調(diào)整好教育技術(shù)裝備，發(fā)放教師現(xiàn)代教育技術(shù)使用記錄。
3、召開現(xiàn)代教育技術(shù)專題會議。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓：（主題：校園網(wǎng)應(yīng)用）。
十月份：
1、聘請現(xiàn)代教育技術(shù)專家來我校進行現(xiàn)代教育技術(shù)論文講座。
2、現(xiàn)代教育技術(shù)協(xié)作組正常開展活動。
3、學校電視臺建設(shè)到位，爭取投入使用。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓：（主題：漢字輸入等常規(guī)應(yīng)用）。
十一月份：
1、現(xiàn)代教育技術(shù)協(xié)作組到信息技術(shù)特色學校參觀學習。
2、準備參加課件制作和教育技術(shù)裝備論文評選。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓：（主題：教師多媒體課件制作）
十二月份：
1、策劃實施信息技術(shù)研討周。
2、六年級時行利用PowerPoint制作小報的比賽。
3、五年級進行計算機漢字輸入比賽。
4、四年級進行計算機繪畫比賽。
組織教師參加學校漢字輸入比賽。
元月：
1、學校現(xiàn)代教育技術(shù)工作總結(jié)。
2、回收各類現(xiàn)代教育技術(shù)裝備和軟件。
3、學?，F(xiàn)代教育技術(shù)考核和“現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用先進個人”評比。
【篇二】小學人事部第二學期工作計劃
一、指導(dǎo)思想
本學期，我校工作要深入貫徹黨的十x大精神和全縣教育工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針。以構(gòu)建和-諧平安校園為主題，以教育創(chuàng)新和教育改革為重點，按照“育人為根本，質(zhì)量求生存，特色顯優(yōu)勢，改革求發(fā)展”的思路，進一步推進管理創(chuàng)新，深化教育教學改革，求真務(wù)實，突出重點，提高效率，狠抓落實，促進全校教育教學順利開展，全面提升全校教育教學質(zhì)量。
二、工作目標
1、全面推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中力保前五名。
2、爭創(chuàng)平安學校，確保師生財產(chǎn)安全。
3、使入學率達100%，輟學率控制在0.3%以內(nèi)，畢業(yè)率達100%，15周歲完成率達100%，5周歲學前班入學率達70%。
4、管理方法科學比，管理思想民-主化，管理過程制度化，管理手段人性化。
5、教學工作規(guī)范化，德育工作長期化，辦學特色多樣化，校園環(huán)境人文化，力爭辦出一方百姓滿意的教育事業(yè)。
三、工作要求
領(lǐng)導(dǎo)到位，落實到位，措施得力，方法得當，注重實效，考核實績。
四、工作重點
（一）實施教育質(zhì)量工程，提升全校教育水平
1、改革和完善教育評價制度，依照《清水縣教育工作目標管理實施方案》著力探索建立符合素質(zhì)教育要求的學生學習和成長，教育質(zhì)量和教學效果的評價體制，健全教學質(zhì)量監(jiān)督制度，落實教育教學質(zhì)量目標責任制。各年級檢測雙合率達90%以上，人均80分以上，雙優(yōu)率達40%。
2、繼續(xù)推進班主任工作責任制。讓班主任從班級的管理到對學生的管理方方面面進行負責。班主任要隨時進入班級了解掌握并隨時解決班級內(nèi)存在的問題，學校要對二年級作為重點督導(dǎo)對象，使其不在拉全校成績，在全校全面推進課改工作，大力提高教育教學質(zhì)量。
3、狠抓教學過程管理，全面落實學區(qū)計劃中的“九字”要求，即備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導(dǎo)要“細”，質(zhì)量要“高”。
（1）進一步落實《永清鎮(zhèn)學區(qū)教學常規(guī)管理制度》，嚴把“四個關(guān)口”，（集體備課關(guān)，課堂教學觀，作業(yè)批改關(guān)，輔導(dǎo)關(guān)），教師要超前備課，認真?zhèn)鋵懡贪?，體現(xiàn)教案的實用性，學校領(lǐng)導(dǎo)每周檢查教案作業(yè)，無教案不準上課。作業(yè)要精批細改，批閱正確率達98%以上。
（2）深入開展信息技術(shù)與學科整合的研究，對現(xiàn)有的模式二，電教設(shè)備由楊志剛專門進行負責，堅持每周每班上一節(jié)信息技術(shù)課，使其設(shè)備真正發(fā)揮效益，讓廣大學生受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，提高課堂教學水平，并認真抓好實驗教學，提高儀器教具的使用率。
（3）要偏愛學困生，做好學困生的轉(zhuǎn)化工作，同時做好有關(guān)記錄，關(guān)注學困生學習過程中的亮點，促進他們的成長提高。
（4）學校對抽考前三名的教師和單科前三名的學生進行獎勵。學校要利用各種競賽形式切實提高學生的學習興趣和學習成績。
4、加強教研工作向教研要質(zhì)量
（1）校長，教導(dǎo)主任要高度重視教研工作，組織教師開展教學研究活動，提高教研質(zhì)量，不走過場，保證實效，使教師在設(shè)計，實踐，反思的輪回過程中提升理念，提高教育教學能力。本學期任課教師聽課不少于16節(jié)，教研組長聽課不少于20節(jié)，校長主任聽課不少于30節(jié)。
（2）積極開展校內(nèi)教學研究活動，本學期南小教師圍繞教科研課題共同確定研究課題，對各個年級語數(shù)教學按排在行事歷上，及時組織教師進行說課，授課，聽課，評課，修改教學設(shè)計，達到共同提高的目的。
（3）學校定期派出教師參加片內(nèi)外教學研討，帶進好的方法和信息。
（4）期末每個教師寫一份對本學期，本學科教學級學生學習情況具體分析的教學質(zhì)量報告。
（5）樹立科研興校意識，充分發(fā)揮南小優(yōu)勢，加強校本培訓和連片教研活動。加強教師教學技能的基本功訓練，認真開展（三字一機一活）基本功訓練。是我校教師的素質(zhì)，能力，水平等有一個大的提高。
（二）實施“教師素質(zhì)工程”建設(shè)高素質(zhì)隊伍
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高學校管理水平
（1）進一步加強校長的思想作風建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚“寧在苦中干，不在苦中熬”的清水精神，要與教師形成共識共動，團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的統(tǒng)一意志和工作活力，興學習之風，興團結(jié)之風，興實干之風，全心全意為師生服務(wù)，真心真意為人民負責，盡職盡責干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，增強責任意識，樹立敢為人先，勇于創(chuàng)新，想干事，能干事，能干成事的精神風貌，真正做到勤奮不偷懶，負責不推諉，實干不說謊，自律不違規(guī)，說一句，是一句，句句算數(shù)，干一件，成一件，件件落實，把全部的心思和精神放在狠抓學校管理和提高教育教學質(zhì)量上來。
（2）依法治校，優(yōu)化常規(guī)管理，建立健全一系列管理制度，抓實細節(jié)及過程，從注重物的管理走向注重人的管理，構(gòu)建以人為本的學校管理制度，形成風正勁足的工作局面。
（3）加強學校工作的計劃管理，是計劃具體緊貼實際，求真務(wù)實，具有前瞻性。加強過程管理，狠抓計劃的落實，做到工作負責到人，工作有序，務(wù)求實效。
2、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)。
(1)樹立南小教師優(yōu)良形象
(2)不斷開展豐富多彩的教育活動，不斷深化師德建設(shè)。
A、切實把教師的師德，師風放在首位，組織教師認真學習《義務(wù)教育法》，《教師法》，《未成年人保護-法》繼續(xù)開展“三師”（講師德，揚師魂，塑師表）競賽活動，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范，塑造教師新形象，爭做時代新教師，倡導(dǎo)用愛和責任辦好教育，努力提高全體教師職業(yè)道德水平。
B、加強教師管理，積極響應(yīng)教師崗位目標管理制及教學質(zhì)量制，建立充滿活力的用人機制，大限度的調(diào)動全體教師的工作積極性。
C、積極響應(yīng)教育人事制度改革，增強教育發(fā)展活力。
加強教師管理，并于今年全面推進教職工全員聘任制，實行教師崗位目標管理制及教學質(zhì)量陳諾制，嚴明紀律，完善制度，對無故缺課或不上課者要扣發(fā)津貼或停課，停薪，要進一步完善校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制，學校根據(jù)教職工德，能，勤，績的實際表現(xiàn)，進行綜合量化考核，根據(jù)綜合量化考核結(jié)果逐目發(fā)放。同時，按照《清水縣教職工末尾待崗實施辦法（試行）》的相關(guān)要求，全面推行教職工末尾待崗制。真正建立競爭上崗，擇優(yōu)聘任，激活教師隊伍。
（三）實施“品德教育工程”加強未成年人思想道德建設(shè)，認真實施“學校育人”，“團隊育人”，“家庭育人”，“活動育人”，“基地育人”，“環(huán)境育人”,等六大工程，增強德育首位意識，發(fā)揮主渠道，主陣地，主課堂的作用，使學生逐步養(yǎng)成優(yōu)良品德。
（四）注重藝術(shù)作用，全面培養(yǎng)人才，學校堅持開足開齊課程，注重體音美，積極開展藝術(shù)教研活動，以提高學習興趣，增強學生體質(zhì)及藝術(shù)修養(yǎng)。
（五）注重衛(wèi)生工作，增強師生體質(zhì)
加強各種常見病，傳染病的防治工作，加大宣傳力度，使學生能夠掌握衛(wèi)生知識，提高對環(huán)境的認識。搞好學校環(huán)境，加強衛(wèi)生工作的管理，增強學生對衛(wèi)生工作的責任感，光榮感，養(yǎng)成學生自覺講衛(wèi)生的良好習慣，學校值周緊查班級衛(wèi)生，始終保持校園整潔干凈。
（六）加強后勤工作，提高服務(wù)意識，增強后勤工作服務(wù)于教育教學的工作意識，認真高效的做好教學服務(wù)，工作生活服務(wù)，財產(chǎn)管理。校園美化和財務(wù)管理工作。真正提高服務(wù)水平和工作效率。規(guī)范收費不亂訂教輔。加強經(jīng)費管理，完善財務(wù)制度。
（七）創(chuàng)建平安和-諧校園
（1）落實《中小學幼兒園安全管理辦法》，建立學校安全預(yù)案。繼續(xù)完善安全管理制度，落實安全事故預(yù)防措施。樹立安全第一意識，把學校安全工作放在首位，并貫徹在日常管理之中。從嚴管理，狠抓落實。防患未然。繼續(xù)與班主任簽寫安全管理責任書，嚴格排除各種隱患。杜絕各類事故發(fā)生。
（2）加強市省法制教育。安全工作做到全員參與職責明確。各負其責，狠抓落實。
（3）大力推進校園兼政文化建設(shè)，堅持實行黨務(wù)政務(wù)公開，無論是評先選優(yōu)，財經(jīng)收支，還是學校中打物品的采購都要公開。
（4）開展評教，評?；顒?，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教師從教行為，充分認識作為一名教師肩負的責任。自覺加強黨性鍛煉，為人正。教學勤，為民實。做模范帶頭人，創(chuàng)一流平安和-諧校園，辦一方人民滿意的教育事業(yè)。
【篇三】小學人事部第二學期工作計劃
一、指導(dǎo)思想
學校人事工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規(guī)范學校人事工作管理，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署，結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃，認真開展學校人事的各項工作。
二、工作目標
1、加強政治、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)意識。人事工作公開、透明，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。推進教師崗位競聘工作，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據(jù)。
3、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案；及時進行整理、歸檔。
4、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
5、認真做好人事常規(guī)工作及學校有關(guān)日常工作。
三、具體工作
1、完善管理制度，規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu)，使之盡可能地為學校的各項工作服務(wù)，發(fā)揮其功能。及時整理完善人事檔案，認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。
2、人事管理制度化，原則性強。隨著教育事業(yè)日新月異的變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。
3、做個有心人，積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄：大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。
4、做好崗位設(shè)置，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù)、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計。因此，經(jīng)常要進行相關(guān)表格的填寫，不能有一絲差錯。每年的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學校負責。
二月份：
1、招聘教師，簽訂聘用合同；
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作；
3、完成本學期的部門工作計劃；
4、完成學校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作；
5、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作
6、二月份月報。
三月份：
1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；
2、完成年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。
3、三月份月報。
四月份：
四月份月報
五月份：
1、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；
2、五月份月報
六月份：
1、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理
2、完成本學期的部門工作總結(jié)。
3、協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部的考核工作。
4、六月份月報。
七月份：
1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作。
2、七月份月報。