方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇一
本次技改涉及大板線和復合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設備從試運轉到今天將近兩個月。結合設備運轉的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結。
電控是為設備、為生產工藝服務的。要實現(xiàn)生產線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績： 1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。
目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產線西門子s7-1500plc作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產線的雛形。
本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。 3.自動化生產線整體效率有所提高。
目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產最高達到300平米以上，大板線日產量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產線的效率有所提升。
目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內已經燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。
天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內布線混亂，且多個箱、柜內電氣回路都沒有線號，電纜敷設不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產時間。我們多次和天意公司反應此事，對方也僅僅答應補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應。
碼垛機多次出現(xiàn)限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。 4.生產線程序有待完善。
復合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。
攪拌站、傳輸驅動、布料機、碼垛機等設備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經同一個plc完成的，plc模塊沒有冗余設計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。
兩條生產線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產線能夠正常運轉。復合線最高日產量330平米/班，大板線日產量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩(wěn)定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經常出現(xiàn)由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數次，維修費時費力。同時對生產造成較大影響。
總的來說，兩條生產線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續(xù)根據我公司生產工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產增效。
設備部
朱文元
2017年6月7日
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇二
按照《郫都區(qū)平安社區(qū)工程百日攻堅行動總體方案》，現(xiàn)就開展社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患專項整治工作，制定如下方案。
深入開展社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患排查整治，及時消除影響社區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定的突出隱患問題，不斷改善社區(qū)安全條件，提升社區(qū)安全管理水平。
（一）河流、水塘、水渠等涉水安全管理
1.轄區(qū)內沿河、沿塘、沿溝旅游場所涉水安全隱患排查治理。
2.水塘、水渠、水溝等涉水安全隱患排查治理。
3.城鄉(xiāng)居民在魚塘、河流垂釣、游泳導致溺水等問題隱患。
（二）電梯、鍋爐等特種設備
1.未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用的特種設備。
2.無電梯使用單位（物業(yè)服務機構）、未簽約電梯維保單位或簽約無資質維保單位的電梯。
3.特種設備操作人員無證上崗。
（三）小區(qū)物業(yè)服務機構
重點整治業(yè)主反映問題較多的物業(yè)服務機構安全主體責任不落實、應急教育和培訓不到位等問題。
（一）加強巡查巡護。建立區(qū)統(tǒng)籌、街道主導、社區(qū)（村）為實施主體的巡查巡護制度，定期、不定期組織人員開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，制止危及安全的違規(guī)和不文明行為。
（二）加強源頭管控。嚴把涉水區(qū)域旅游場所源頭設計關，落實安全防護設施設置要求，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。嚴格電梯、鍋爐等特種設備準入，嚴厲打擊未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用等違規(guī)使用特種設備行為。
（三）聯(lián)動整治隱患。加強上下協(xié)調和聯(lián)動，采取自下而上的方式，全面摸排存在的突出隱患，逐級分類整治消除隱患問題，對本級無力整治的隱患問題，逐級上報，呼叫上級聯(lián)動整治。
（一）區(qū)應急管理局。監(jiān)督、協(xié)調相關單位履行安全生產職責，會同相關部門對隱患整治工作進行指導、督促；加大安全宣傳警示教育力度，提高群眾安全意識。
（二）區(qū)房管局。負責對小區(qū)內電梯維保情況進行監(jiān)督檢查，督促物業(yè)服務機構加大物管區(qū)域內電梯的巡查檢查，對發(fā)現(xiàn)責任落實不到位、未簽訂電梯維保合同的物業(yè)服務機構進行信用記減分處理。
（三）區(qū)水務局。負責河流安全隱患排查整治，開展汛前隱患排查整治，全面落實防汛隊伍和防汛物資準備。
（四）區(qū)農業(yè)農村局。負責開展魚塘隱患排查整治，指導、督促魚塘業(yè)主加強巡邏及安全宣傳，完善安全警示標識標牌。
（五）區(qū)文旅局。負責開展涉水區(qū)域旅游場所安全防護設施“三同時”監(jiān)督管理。
（六）區(qū)市場^v^。負責開展特種設備隱患排查整治，指導、督促特種設備使用單位落實安全主體責任，做好特種設備使用、維保安全管理。
（一）加強組織領導。成立社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患專項工作組，由分管區(qū)領導任組長，區(qū)應急管理局主要負責同志為副組長，區(qū)應急管理局分管負責同志、責任單位主要負責同志為成員，負責指導、協(xié)調、督促各項工作深入開展。區(qū)水務局、區(qū)市場^v^、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)房管局、區(qū)文旅局要深入研判社區(qū)（村）涉水安全設備設施、特種設備安全狀況，找準突出問題，制定針對性措施，積極推進突出問題隱患整治消除。各街道辦要成立社區(qū)（村）安全生產突出問題和風險隱患專項整治工作專班，具體抓好各項工作落實。
（二）強化監(jiān)管協(xié)作。區(qū)級相關部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，各盡其職，各負其責，進一步加強協(xié)作配合，建立工作協(xié)調、信息報送機制，確保信息互通，形成工作合力。
（三）發(fā)動群眾參與。充分利用電視、廣播、微博、微信、手機短信等媒體，強化社會宣傳，廣泛動員社區(qū)（村）居民、社會組織、社區(qū)自治組織、志愿者等多元主體積極參與，營造良好的社會氛圍。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇三
為做好轄區(qū)內安全生產工作，保證人民生命財產安全。結合我街道實際，特制訂此方案。
各社區(qū)、各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實把做好隱患排查整治工作擺在重要位置。即日起，街道、社區(qū)主要負責同志、分管負責同志率先垂范，帶隊深入一線排查隱患。各級領導干部要立即行動、靠前指揮，帶隊開展自然災害、安全生產隱患排查。自然災害方面，重點排查防旱抗旱、山洪災害、地質災害、森林火災、極端氣象災害方面的隱患，加強監(jiān)測預報，落實預警叫應機制，全面排查侵占河道房屋等安全隱患，完善人員撤避預案，落實落細山洪災害防范措施，堅決防止類似事件發(fā)生；安全生產方面，重點排查危險化學品、道路交通、建設施工、自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防等方面的隱患，按照安全生產隱患大起底大排查大整改“百日行動”的要求，深入排查整治各類安全隱患。
要把隱患排查工作抓實抓細抓嚴抓到位，切實落實“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”和“一崗雙責”要求。
一是抓好日常工作檢查。街道領導干部每周應當結合分管工作及聯(lián)系社區(qū)情況調度1次安全生產工作和自然災害防治工作，到社區(qū)至少開展1次隱患排查。
二是抓好重點時段檢查。在春節(jié)、元旦、清明、五一、十一、黨的重要會議等重要時間節(jié)點，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。
三是抓好自然災害檢查。在雨雪冰凍、汛期、高溫、臺風等 自然災害來臨時，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。
四是抓好事故防范檢查。國內外發(fā)生重大事故（事件），或省內發(fā)生影響較大的典型事故（事件）后，街道領導干部應當針對事故（事件）暴露出的問題，舉一反三，帶隊開展隱患排查， 防范類似事故（事件）在本地發(fā)生。
一要全面排查隱患。各社區(qū)、各部門要進一步壓實工作責任、完善工作措施、加大工作力度。隱患排查要做到“六有”，即：有方案、有重點、有記錄、有總結、有措施、有跟蹤。重點解決“想不到”的問題，深刻汲取國內外重大安全（事故）事件教訓，嚴之又嚴、細之又細地檢視自身存在的問題，確保不遺留空白。重點解決“沒人管”的問題，全面排查各行業(yè)、各領域風險隱患，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點地區(qū)，堅決防止表面化、一般化。
二要完善隱患清單。對排查出的各類隱患，要形成問題隱患 清單和整改措施清單。
三要堅決一抓到底。綜合運用通報、約談、警示、掛牌督辦等有效措施，加強督促整改，確保取得實實在在成效。對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成目標任務的，堅決予以問責。對因整治工作失職瀆職，造成事故發(fā)生的，依法嚴肅追究法律責任。
各社區(qū)、各部門要堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，增強“時時放不下心”的責任感，錨定遏制較大以上事故這個目標，全力維護安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇四
8臺水冷設備卸車、3臺在樓頂及5臺在一樓定位事宜，（附設備清單1份）現(xiàn)制定本方案。
第二節(jié)方案編制依據
一、《起重吊運指揮作業(yè)安全》
一、《起重司索指揮》
二、《上海起重吊裝安全管理規(guī)定》
第三節(jié)、 施工前的準備
一、組織所有工人針對本次施工進行安全管理制度教育，使所有施工人員必須遵守貴公司相關規(guī)章制度，做到文明施工。
二、針對本次吊裝對現(xiàn)場每個工人進行安全技術交底及作業(yè)流程的培訓，做到心中有底、配合得當，在作業(yè)車間內使用工具時輕拿輕放，遵守安全生產操作規(guī)程。
三、在貴公司相關部門的配合下清理吊裝區(qū)域所有障礙物（廠房東南倉庫前場地及廠房南側及西側通道），拉好有效警界線，或其他形式的警示標志。
四、客戶相關部門負責清理設備盤路通道（一樓倉庫）內的貨物，確保有4m寬的通道。提供220v和380v的電源。
五、客戶提供1臺叉車配合牽引。
六、客戶提供吊裝設備的支撐桿或平衡梁。
第四節(jié) 施工選用機械和工具
一、3t液壓車2臺，8t小坦克8只，5t手拉葫蘆2只，10t千斤頂4只。
二、3t×6m吊帶4根，d=15mm鋼絲繩6根，d=鋼絲繩4根（8m/根）。鋼絲繩允許拉力公式f=9d?。
三、其他吊裝工具若干：如撬杠、卸扣、方木、榔頭、繩子等。
四、盤路高壓管8根。
五、1t卷揚機1臺，qy160k汽車吊1臺。（附qy160k吊機工況表1份）
第五節(jié) 施工人員的安排
一、現(xiàn)場負責人：1名
二、起重指揮人：2名
三、起重操作人：10名
第六節(jié) 安全措施
一、所有起重人員須持有效、合格的上崗證，戴安全帽，穿勞防鞋。
二、工程開工前必須對所有施工人員進行安全交底、作業(yè)流程交底，做到所有施工人員對整個作業(yè)的技術流程、安全要領心中有底，清楚明白。
三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全、質量、文明施工制度。
四、施工時，由專人負責指揮，信號要明確，吊機操作要嚴格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，精力集中，嚴禁違章作業(yè)。
五、起吊時要檢查吊點是否牢固，索具使用是否正確，作業(yè)半徑是否安全，起吊要平穩(wěn)，嚴禁大幅度晃蕩。如須用平衡梁作支撐，須由甲方提供。
六、起吊時吊臂和吊物下方嚴禁有人。
七、起吊時指揮人員應站在操作人員均能看到的地方指揮，動作要協(xié)商、信號要明確。
八、所有施工人員必須正確佩帶安全帽、穿勞防鞋。
九、施工區(qū)域設有明顯警示標志。
十、夜間作業(yè)必須提供足夠的照明。雷雨和6級以上強風天氣停止作業(yè)。
第七節(jié) 作業(yè)流程及施工方案
一、施工周期：1個工作日（作業(yè)時間為：早8：00至晚17：00）
二、作業(yè)方式：分兩組作業(yè)單位；一樓與三樓作業(yè)同時進行。
三、作業(yè)人員安排：
一樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：4名
三樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：6名
四、吊裝設備、盤路及定位：
作業(yè)方法：
作業(yè)方法：選用qy160k型汽車吊，停在廠房西側通道，自吊機中心到設備放置位置中心直線距離不超過15m，在安全允許范圍之內吊機伸桿41m時能負載18t左右，可以選用吊機起吊設備直接落位。
作業(yè)方法：
利用吊機將設備卸車，然后將設備放置于盤路工具上，利用卷揚機和叉車牽引，盤路至設備基礎上，用千斤頂抬高設備進行定位。
地址：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)官窯官華路段
起重吊裝方案（二）
一、吊件及吊點
1、鋼筋砼構件吊裝時，其砼強度應符合設計要求，一般構件不得低于設計標號的75%，大型特殊構件不得低于100%。
2、吊裝各種模板架管、支柱等，必須使用吊索用吊環(huán)起吊機具物料，嚴禁用吊鉤直接鉤吊設備、機具、料物。
3、吊件上的吊環(huán)、吊耳和吊孔作為吊點。
4、起吊的吊點必須根據吊件的形狀、重心位置和起吊后吊件的形態(tài)慎重選擇，必要時應通過計算確定。
5、對重心偏離中心的吊件，吊裝中要求保持垂直。水平狀態(tài)時，應調整吊索的長度應達到要求。
6、物料被吊離地面后，吊鉤和物料重心必須在同一垂直線上，對外形規(guī)則的設備和構件當密度均勻時，其重心和形心重合，對外形不規(guī)則的設備和構件可以使用懸掛的方法找出重心。
7、吊索與水平面的仰角宜大于45度，不得小于30度。
8、多吊點吊裝時，必須防止吊件受力不均勻遭受破壞，應根據吊裝措施進行吊裝，使吊點受力，符合要求，采用平衡裝置使吊點受力均勻。
9、起吊時，吊件上禁止放置或懸掛零星物件。
二、基本操作方案
1、起重吊裝的指揮信號應統(tǒng)一，指揮應一人為主，吊件在高處時，應以高處指揮為主。
2、如指揮信號不明或錯誤時，起重機械操作人員應暫停止動作，待信號明確、正確后再行操作。
3、起重機操作工對來自任何方面的危險信號均應采取果斷措施防止事故。
4、吊裝指揮人員、起重吊裝工及吊件三者之間，必須保護良好的醒目范圍，如因工作條件限制，機械操作人員不能直接看見吊件，指揮人員必須采取措施，使機械操作人員明了每一動作的具體以確保安全。
5、起吊時，吊臂下和吊件及吊臂的回轉范圍內嚴禁無關人員停留或通過。
6、上下垂直交叉作業(yè)時，其中間必須設置防護隔離措施。
7、夜間施工時，必須有足夠的照明。
8、吊裝期間，應與氣象部門保持聯(lián)系，掌握氣象變化情況，大雨、大雪、大霧及6級以上大風時，禁止進行吊裝工作。
9、每天班前操作前必須檢查所用吊裝機具是否齊全有效，起重鋼絲繩是否完好無損。
10、起重機械上的配重必須符合規(guī)定，嚴禁隨意增減。
11、起吊時必須查明吊件的重量，嚴禁超負荷吊裝。
13、起重量達到滿負荷的80%以上時，吊件的升降、吊臂的回轉及機件的進退等四項動作必須分別操作，嚴禁進行兩項以上動作。
14、吊裝中各項動作變換方向時，必須先停止原動作，待停穩(wěn)后再改變方向，嚴禁直接變換方向。
15、起重機械嚴禁帶病作業(yè)。
青島特色服務項目 ：
4、設備安裝服務 5、設備包裝服務 6、起重吊裝服務
7、安裝工程物流服務 8、無塵室內移位服務
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇五
根據海淀區(qū)人防防汛指揮部和海淀區(qū)防汛抗旱指揮部的.指示精神，為加強我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財產安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結合實際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業(yè)防汛預案。
一、指導思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會總目標，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。
二、防汛指揮系統(tǒng)設置
1、機構組成
公司總經理、副總經理任總指揮，安保部經理任副指揮，各部門經理、主管為成員。
指揮部設辦公室，工程部經理兼任辦公室主任。
指揮部指定搶險隊安保部、工程部、客服部、保潔公司。
2、工作職責
副指揮：向指揮負責，配合指揮組織、協(xié)調、落實各項任務；
搶險隊：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲備工作，出現(xiàn)險情到達現(xiàn)場施工排險。
三、準備工作
1、各部門從5月份開始對轄區(qū)內的人防工程進行一次全面檢查。根據檢查結果列出重點工程的險情隱患情況，及時上報大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。
2、人防辦搶險隊為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對搶險人員進行專業(yè)培訓和演練。
3、汛前做好搶險物資的儲備。物資儲備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險工作的需要。
4、為人員疏散提供應急安置場所。
5、各部門5月底前將調查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報大廈人防防汛指揮部。并依據工程的現(xiàn)狀特點制定出切實可行的防汛措施。
四、汛期搶險的主要措施方法和程序
2）現(xiàn)場情況應及時報告上級人防防汛指揮部及有關部門；
3）迅速調集大廈搶險隊伍組織險情處理；
4）采取安全措施保護現(xiàn)場，并做好受災人員的疏散疏導及安置工作。
五、通信保障措施
1、各部門要調整好對講機、手機，使之處于良好工作狀態(tài)，確保汛期通信聯(lián)絡暢通。
2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯(lián)絡方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。
3、加強請示、匯報制度，遇有重大突發(fā)事件立即上報。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇一
本次技改涉及大板線和復合板線。技改的目的是實現(xiàn)兩條線自動化生產，從而達到降本增效的目的。兩條線新上設備從試運轉到今天將近兩個月。結合設備運轉的情況，對本次技改中的電控方面的成績和不足進行總結。
電控是為設備、為生產工藝服務的。要實現(xiàn)生產線全面自動化，合理的電控配置至關重要。下面總結一下本次技改的成績： 1.中控室集中監(jiān)控，統(tǒng)管全局。
目前投入使用的式大板線的中控室，內設自動化操作臺以及視頻監(jiān)控。多個角度監(jiān)控生產線運行，加強了各工序之間的協(xié)作。另外以中控室工控機作為上位機，生產線西門子s7-1500plc作為下位子站的模式，從一定程度上建立大板線自動化生產線的雛形。
本次技改的布料系統(tǒng)基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移動模臺替代固定模臺，優(yōu)化了流水線作業(yè)的效率。自動取送板材代替人工取送板，提高了工作效率，降低了人生傷害事故發(fā)生的概率。 3.自動化生產線整體效率有所提高。
目前復合板線和大板線還處于試運轉階段，其中復合板線日產最高達到300平米以上，大板線日產量達到250平米以上，同時人工投入比老線顯著降低，使得兩條生產線的效率有所提升。
目前大板線布料機絞龍電機多次過負荷燒壞，而電控箱的熱繼電器從未觸發(fā)保護動作。2號攪拌臺接觸器頻繁燒壞，2個月時間內已經燒壞3臺，這都是選型不當造成的。目前已責成廠家進行整改，以觀后效。
天意公司配套的電控柜整體上存在布局不合理的問題，端子排位置低，接線空間狹小，給接線、故障檢修帶來不便。電控柜內布線混亂，且多個箱、柜內電氣回路都沒有線號，電纜敷設不掛標牌。有一次擺渡車控制電纜斷線，僅查找電纜就用了幾個小時，浪費了寶貴的生產時間。我們多次和天意公司反應此事，對方也僅僅答應補打線號，對于電纜重新掛標牌沒有做出回應。
碼垛機多次出現(xiàn)限位開關不到位，造成碼垛機無法工作的故障，廠家多次處理收效甚微。擺渡車升降不同步，行走電纜易折斷，已經多次出現(xiàn)斷線故障。擺渡車的水平同步需要經常調整，否則就不能同步，這些設備缺陷目前只能靠操作員的操作來彌補，使得本來自動化的設備無法自動。 4.生產線程序有待完善。
復合板線升降機接摸車出窯的時候，采用鏈條升降，固定銷固定。當板材輸送到升降機上的時候，缺乏小幅提拉鏈條拉緊的工序，每次釋放固定銷，升降機都會下墜，拉拽鏈條，長期使用有拉斷鏈條的風險。中控室碼垛機的取送板材，在自動模式下，屏幕有指示，但是在手動模式下，指示完全沒有作用。攪拌站上料系統(tǒng)喂料機、皮帶、斗提的起停邏輯存在問題，當前是同時起停，由此造成斗提經常壓料。這些問題需要自動化程序進行修改和優(yōu)化。
攪拌站、傳輸驅動、布料機、碼垛機等設備均有手動自動兩種工作模式，但是手動模式下，操作按鈕也是經同一個plc完成的，plc模塊沒有冗余設計，一旦模塊出現(xiàn)故障，設備將處于全面癱瘓的狀態(tài)，手動模式也不能起到作用。
兩條生產線設備投入試運行將近兩個月，在設備無故障的前提下，兩條生產線能夠正常運轉。復合線最高日產量330平米/班，大板線日產量約250平米/班。但是設備試運行至今尚不穩(wěn)定，設備電氣故障幾乎天天都有，重點設備如大板線碼垛機，擺渡車，布料機均多次出現(xiàn)故障。特別是碼垛機的運行基本上是在天意技術人員的保駕護航下才能進行。碼垛機故障率最高。基本每天都會有故障發(fā)生，電氣方面存在的問題主要是光電開關不動作，從而制約碼垛機下一道工序的進行。經常出現(xiàn)由于行車到位光電開關不動作，造成碼垛機不能移動。擺渡車的控制電纜折斷數次，維修費時費力。同時對生產造成較大影響。
總的來說，兩條生產線的設備電控，基本能夠配合設備完成相應的工序，后續(xù)根據我公司生產工藝的改進，可進一步優(yōu)化現(xiàn)有的電控程序，使各設備間的控制邏輯更加清晰，更加合理，從而減少故障排查時間，一定程度上達到增產增效。
設備部
朱文元
2017年6月7日
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇二
按照《郫都區(qū)平安社區(qū)工程百日攻堅行動總體方案》，現(xiàn)就開展社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患專項整治工作，制定如下方案。
深入開展社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患排查整治，及時消除影響社區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定的突出隱患問題，不斷改善社區(qū)安全條件，提升社區(qū)安全管理水平。
（一）河流、水塘、水渠等涉水安全管理
1.轄區(qū)內沿河、沿塘、沿溝旅游場所涉水安全隱患排查治理。
2.水塘、水渠、水溝等涉水安全隱患排查治理。
3.城鄉(xiāng)居民在魚塘、河流垂釣、游泳導致溺水等問題隱患。
（二）電梯、鍋爐等特種設備
1.未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用的特種設備。
2.無電梯使用單位（物業(yè)服務機構）、未簽約電梯維保單位或簽約無資質維保單位的電梯。
3.特種設備操作人員無證上崗。
（三）小區(qū)物業(yè)服務機構
重點整治業(yè)主反映問題較多的物業(yè)服務機構安全主體責任不落實、應急教育和培訓不到位等問題。
（一）加強巡查巡護。建立區(qū)統(tǒng)籌、街道主導、社區(qū)（村）為實施主體的巡查巡護制度，定期、不定期組織人員開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，制止危及安全的違規(guī)和不文明行為。
（二）加強源頭管控。嚴把涉水區(qū)域旅游場所源頭設計關，落實安全防護設施設置要求，確保安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。嚴格電梯、鍋爐等特種設備準入，嚴厲打擊未辦理使用登記、未進行定期檢驗或檢驗不合格仍繼續(xù)使用等違規(guī)使用特種設備行為。
（三）聯(lián)動整治隱患。加強上下協(xié)調和聯(lián)動，采取自下而上的方式，全面摸排存在的突出隱患，逐級分類整治消除隱患問題，對本級無力整治的隱患問題，逐級上報，呼叫上級聯(lián)動整治。
（一）區(qū)應急管理局。監(jiān)督、協(xié)調相關單位履行安全生產職責，會同相關部門對隱患整治工作進行指導、督促；加大安全宣傳警示教育力度，提高群眾安全意識。
（二）區(qū)房管局。負責對小區(qū)內電梯維保情況進行監(jiān)督檢查，督促物業(yè)服務機構加大物管區(qū)域內電梯的巡查檢查，對發(fā)現(xiàn)責任落實不到位、未簽訂電梯維保合同的物業(yè)服務機構進行信用記減分處理。
（三）區(qū)水務局。負責河流安全隱患排查整治，開展汛前隱患排查整治，全面落實防汛隊伍和防汛物資準備。
（四）區(qū)農業(yè)農村局。負責開展魚塘隱患排查整治，指導、督促魚塘業(yè)主加強巡邏及安全宣傳，完善安全警示標識標牌。
（五）區(qū)文旅局。負責開展涉水區(qū)域旅游場所安全防護設施“三同時”監(jiān)督管理。
（六）區(qū)市場^v^。負責開展特種設備隱患排查整治，指導、督促特種設備使用單位落實安全主體責任，做好特種設備使用、維保安全管理。
（一）加強組織領導。成立社區(qū)安全生產突出問題和風險隱患專項工作組，由分管區(qū)領導任組長，區(qū)應急管理局主要負責同志為副組長，區(qū)應急管理局分管負責同志、責任單位主要負責同志為成員，負責指導、協(xié)調、督促各項工作深入開展。區(qū)水務局、區(qū)市場^v^、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)房管局、區(qū)文旅局要深入研判社區(qū)（村）涉水安全設備設施、特種設備安全狀況，找準突出問題，制定針對性措施，積極推進突出問題隱患整治消除。各街道辦要成立社區(qū)（村）安全生產突出問題和風險隱患專項整治工作專班，具體抓好各項工作落實。
（二）強化監(jiān)管協(xié)作。區(qū)級相關部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，各盡其職，各負其責，進一步加強協(xié)作配合，建立工作協(xié)調、信息報送機制，確保信息互通，形成工作合力。
（三）發(fā)動群眾參與。充分利用電視、廣播、微博、微信、手機短信等媒體，強化社會宣傳，廣泛動員社區(qū)（村）居民、社會組織、社區(qū)自治組織、志愿者等多元主體積極參與，營造良好的社會氛圍。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇三
為做好轄區(qū)內安全生產工作，保證人民生命財產安全。結合我街道實際，特制訂此方案。
各社區(qū)、各部門要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，切實把做好隱患排查整治工作擺在重要位置。即日起，街道、社區(qū)主要負責同志、分管負責同志率先垂范，帶隊深入一線排查隱患。各級領導干部要立即行動、靠前指揮，帶隊開展自然災害、安全生產隱患排查。自然災害方面，重點排查防旱抗旱、山洪災害、地質災害、森林火災、極端氣象災害方面的隱患，加強監(jiān)測預報，落實預警叫應機制，全面排查侵占河道房屋等安全隱患，完善人員撤避預案，落實落細山洪災害防范措施，堅決防止類似事件發(fā)生；安全生產方面，重點排查危險化學品、道路交通、建設施工、自建房、城鎮(zhèn)燃氣、消防等方面的隱患，按照安全生產隱患大起底大排查大整改“百日行動”的要求，深入排查整治各類安全隱患。
要把隱患排查工作抓實抓細抓嚴抓到位，切實落實“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”和“一崗雙責”要求。
一是抓好日常工作檢查。街道領導干部每周應當結合分管工作及聯(lián)系社區(qū)情況調度1次安全生產工作和自然災害防治工作，到社區(qū)至少開展1次隱患排查。
二是抓好重點時段檢查。在春節(jié)、元旦、清明、五一、十一、黨的重要會議等重要時間節(jié)點，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。
三是抓好自然災害檢查。在雨雪冰凍、汛期、高溫、臺風等 自然災害來臨時，街道領導干部應當帶隊開展隱患排查。
四是抓好事故防范檢查。國內外發(fā)生重大事故（事件），或省內發(fā)生影響較大的典型事故（事件）后，街道領導干部應當針對事故（事件）暴露出的問題，舉一反三，帶隊開展隱患排查， 防范類似事故（事件）在本地發(fā)生。
一要全面排查隱患。各社區(qū)、各部門要進一步壓實工作責任、完善工作措施、加大工作力度。隱患排查要做到“六有”，即：有方案、有重點、有記錄、有總結、有措施、有跟蹤。重點解決“想不到”的問題，深刻汲取國內外重大安全（事故）事件教訓，嚴之又嚴、細之又細地檢視自身存在的問題，確保不遺留空白。重點解決“沒人管”的問題，全面排查各行業(yè)、各領域風險隱患，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點地區(qū)，堅決防止表面化、一般化。
二要完善隱患清單。對排查出的各類隱患，要形成問題隱患 清單和整改措施清單。
三要堅決一抓到底。綜合運用通報、約談、警示、掛牌督辦等有效措施，加強督促整改，確保取得實實在在成效。對整治工作不負責、不作為，分工責任不落實、措施不得力，重大問題隱患懸而不決，逾期沒有完成目標任務的，堅決予以問責。對因整治工作失職瀆職，造成事故發(fā)生的，依法嚴肅追究法律責任。
各社區(qū)、各部門要堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，增強“時時放不下心”的責任感，錨定遏制較大以上事故這個目標，全力維護安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇四
8臺水冷設備卸車、3臺在樓頂及5臺在一樓定位事宜，（附設備清單1份）現(xiàn)制定本方案。
第二節(jié)方案編制依據
一、《起重吊運指揮作業(yè)安全》
一、《起重司索指揮》
二、《上海起重吊裝安全管理規(guī)定》
第三節(jié)、 施工前的準備
一、組織所有工人針對本次施工進行安全管理制度教育，使所有施工人員必須遵守貴公司相關規(guī)章制度，做到文明施工。
二、針對本次吊裝對現(xiàn)場每個工人進行安全技術交底及作業(yè)流程的培訓，做到心中有底、配合得當，在作業(yè)車間內使用工具時輕拿輕放，遵守安全生產操作規(guī)程。
三、在貴公司相關部門的配合下清理吊裝區(qū)域所有障礙物（廠房東南倉庫前場地及廠房南側及西側通道），拉好有效警界線，或其他形式的警示標志。
四、客戶相關部門負責清理設備盤路通道（一樓倉庫）內的貨物，確保有4m寬的通道。提供220v和380v的電源。
五、客戶提供1臺叉車配合牽引。
六、客戶提供吊裝設備的支撐桿或平衡梁。
第四節(jié) 施工選用機械和工具
一、3t液壓車2臺，8t小坦克8只，5t手拉葫蘆2只，10t千斤頂4只。
二、3t×6m吊帶4根，d=15mm鋼絲繩6根，d=鋼絲繩4根（8m/根）。鋼絲繩允許拉力公式f=9d?。
三、其他吊裝工具若干：如撬杠、卸扣、方木、榔頭、繩子等。
四、盤路高壓管8根。
五、1t卷揚機1臺，qy160k汽車吊1臺。（附qy160k吊機工況表1份）
第五節(jié) 施工人員的安排
一、現(xiàn)場負責人：1名
二、起重指揮人：2名
三、起重操作人：10名
第六節(jié) 安全措施
一、所有起重人員須持有效、合格的上崗證，戴安全帽，穿勞防鞋。
二、工程開工前必須對所有施工人員進行安全交底、作業(yè)流程交底，做到所有施工人員對整個作業(yè)的技術流程、安全要領心中有底，清楚明白。
三、認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全、質量、文明施工制度。
四、施工時，由專人負責指揮，信號要明確，吊機操作要嚴格按安全操作規(guī)程執(zhí)行，精力集中，嚴禁違章作業(yè)。
五、起吊時要檢查吊點是否牢固，索具使用是否正確，作業(yè)半徑是否安全，起吊要平穩(wěn)，嚴禁大幅度晃蕩。如須用平衡梁作支撐，須由甲方提供。
六、起吊時吊臂和吊物下方嚴禁有人。
七、起吊時指揮人員應站在操作人員均能看到的地方指揮，動作要協(xié)商、信號要明確。
八、所有施工人員必須正確佩帶安全帽、穿勞防鞋。
九、施工區(qū)域設有明顯警示標志。
十、夜間作業(yè)必須提供足夠的照明。雷雨和6級以上強風天氣停止作業(yè)。
第七節(jié) 作業(yè)流程及施工方案
一、施工周期：1個工作日（作業(yè)時間為：早8：00至晚17：00）
二、作業(yè)方式：分兩組作業(yè)單位；一樓與三樓作業(yè)同時進行。
三、作業(yè)人員安排：
一樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：4名
三樓作業(yè)：起重指揮人：1名 起重操作人員：6名
四、吊裝設備、盤路及定位：
作業(yè)方法：
作業(yè)方法：選用qy160k型汽車吊，停在廠房西側通道，自吊機中心到設備放置位置中心直線距離不超過15m，在安全允許范圍之內吊機伸桿41m時能負載18t左右，可以選用吊機起吊設備直接落位。
作業(yè)方法：
利用吊機將設備卸車，然后將設備放置于盤路工具上，利用卷揚機和叉車牽引，盤路至設備基礎上，用千斤頂抬高設備進行定位。
地址：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)官窯官華路段
起重吊裝方案（二）
一、吊件及吊點
1、鋼筋砼構件吊裝時，其砼強度應符合設計要求，一般構件不得低于設計標號的75%，大型特殊構件不得低于100%。
2、吊裝各種模板架管、支柱等，必須使用吊索用吊環(huán)起吊機具物料，嚴禁用吊鉤直接鉤吊設備、機具、料物。
3、吊件上的吊環(huán)、吊耳和吊孔作為吊點。
4、起吊的吊點必須根據吊件的形狀、重心位置和起吊后吊件的形態(tài)慎重選擇，必要時應通過計算確定。
5、對重心偏離中心的吊件，吊裝中要求保持垂直。水平狀態(tài)時，應調整吊索的長度應達到要求。
6、物料被吊離地面后，吊鉤和物料重心必須在同一垂直線上，對外形規(guī)則的設備和構件當密度均勻時，其重心和形心重合，對外形不規(guī)則的設備和構件可以使用懸掛的方法找出重心。
7、吊索與水平面的仰角宜大于45度，不得小于30度。
8、多吊點吊裝時，必須防止吊件受力不均勻遭受破壞，應根據吊裝措施進行吊裝，使吊點受力，符合要求，采用平衡裝置使吊點受力均勻。
9、起吊時，吊件上禁止放置或懸掛零星物件。
二、基本操作方案
1、起重吊裝的指揮信號應統(tǒng)一，指揮應一人為主，吊件在高處時，應以高處指揮為主。
2、如指揮信號不明或錯誤時，起重機械操作人員應暫停止動作，待信號明確、正確后再行操作。
3、起重機操作工對來自任何方面的危險信號均應采取果斷措施防止事故。
4、吊裝指揮人員、起重吊裝工及吊件三者之間，必須保護良好的醒目范圍，如因工作條件限制，機械操作人員不能直接看見吊件，指揮人員必須采取措施，使機械操作人員明了每一動作的具體以確保安全。
5、起吊時，吊臂下和吊件及吊臂的回轉范圍內嚴禁無關人員停留或通過。
6、上下垂直交叉作業(yè)時，其中間必須設置防護隔離措施。
7、夜間施工時，必須有足夠的照明。
8、吊裝期間，應與氣象部門保持聯(lián)系，掌握氣象變化情況，大雨、大雪、大霧及6級以上大風時，禁止進行吊裝工作。
9、每天班前操作前必須檢查所用吊裝機具是否齊全有效，起重鋼絲繩是否完好無損。
10、起重機械上的配重必須符合規(guī)定，嚴禁隨意增減。
11、起吊時必須查明吊件的重量，嚴禁超負荷吊裝。
13、起重量達到滿負荷的80%以上時，吊件的升降、吊臂的回轉及機件的進退等四項動作必須分別操作，嚴禁進行兩項以上動作。
14、吊裝中各項動作變換方向時，必須先停止原動作，待停穩(wěn)后再改變方向，嚴禁直接變換方向。
15、起重機械嚴禁帶病作業(yè)。
青島特色服務項目 ：
4、設備安裝服務 5、設備包裝服務 6、起重吊裝服務
7、安裝工程物流服務 8、無塵室內移位服務
砂石廠設備拆除方案 設備防止私自拆除方案篇五
根據海淀區(qū)人防防汛指揮部和海淀區(qū)防汛抗旱指揮部的.指示精神，為加強我大廈人防工程防汛工作管理，保障人民生命財產安全，確保汛期人防工程安全渡汛，結合實際情況，特制定依斯特大廈人防工程專業(yè)防汛預案。
一、指導思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會總目標，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀，遵循“安全第一、常備不懈、以防為主、防重于搶”的防汛方針，確保人防工程安全渡汛。
二、防汛指揮系統(tǒng)設置
1、機構組成
公司總經理、副總經理任總指揮，安保部經理任副指揮，各部門經理、主管為成員。
指揮部設辦公室，工程部經理兼任辦公室主任。
指揮部指定搶險隊安保部、工程部、客服部、保潔公司。
2、工作職責
副指揮：向指揮負責，配合指揮組織、協(xié)調、落實各項任務；
搶險隊：按照指揮部的要求和部署做好防汛物資的儲備工作，出現(xiàn)險情到達現(xiàn)場施工排險。
三、準備工作
1、各部門從5月份開始對轄區(qū)內的人防工程進行一次全面檢查。根據檢查結果列出重點工程的險情隱患情況，及時上報大廈人防防汛指揮部。隱患工程上汛前必須處理完善，不留死角。
2、人防辦搶險隊為安保部、工程部、客服部、保潔公司，并對搶險人員進行專業(yè)培訓和演練。
3、汛前做好搶險物資的儲備。物資儲備有：抽水泵、圍欄、手推車、草袋、編制袋、木材、鐵鍬、尖鎬和沙石料等防汛物資，充分保障搶險工作的需要。
4、為人員疏散提供應急安置場所。
5、各部門5月底前將調查后的人防工程防汛指揮部成員名單上報大廈人防防汛指揮部。并依據工程的現(xiàn)狀特點制定出切實可行的防汛措施。
四、汛期搶險的主要措施方法和程序
2）現(xiàn)場情況應及時報告上級人防防汛指揮部及有關部門；
3）迅速調集大廈搶險隊伍組織險情處理；
4）采取安全措施保護現(xiàn)場，并做好受災人員的疏散疏導及安置工作。
五、通信保障措施
1、各部門要調整好對講機、手機，使之處于良好工作狀態(tài)，確保汛期通信聯(lián)絡暢通。
2、防汛指揮組織成員在汛期要保持通信聯(lián)絡方式暢通，緊急情況下做到隨叫隨到。
3、加強請示、匯報制度，遇有重大突發(fā)事件立即上報。