2021年中級注冊安全工程師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生及時(shí)有效的備考，那么，為您精心整理了2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選，供大家關(guān)注。如想獲取更多中級注冊安全工程師考試的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
【篇一】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
停爐操作嚴(yán)格按規(guī)程：
1.通知調(diào)度室準(zhǔn)備停爐，調(diào)度室通知燃?xì)猓傉{(diào)同意。
2.停爐前全開煙道閘板，關(guān)閉臨時(shí)管道所有放散閥。
3.停爐前關(guān)閉燒嘴關(guān)閥門順序：從爐尾到爐頭，從上到下逐個(gè)依次關(guān)閉。
4.關(guān)燒嘴時(shí)先關(guān)煤氣閥門再關(guān)空氣閥門。
5.關(guān)閉煤氣燒嘴前閥門后，再關(guān)閉各支管上的調(diào)節(jié)閥，后關(guān)閉總管道上的閥門。
【篇二】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：
其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面：一是縱向方面，各級人員(從管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面，各職能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員
職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);職能管理機(jī)構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4.班組長
班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
5.崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。
【篇三】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
安全生產(chǎn)管理四階段法：
在6s管理中，加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理，可以在很大程度上對人、物和可控的環(huán)境施加影響，降低三者誘發(fā)事故的概率，從而有效減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理四階段法是一種行之有效的加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理方法。
1.分析事故發(fā)生的原因
安全生產(chǎn)管理中一旦出現(xiàn)意外情況，首先要考慮事故發(fā)生的原因，這是安全管理四階段法的第一階段，要注意做到以下6點(diǎn)：仔細(xì)觀察事故狀況、主動(dòng)詢問、檢查記錄、通知事故的危險(xiǎn)、找出事故發(fā)生的直接原因、次要原因并深入挖掘事故的主要原因等，以此為戒，防止類似事故再次發(fā)生。
2.研究和制定對策
在此階段，要找出原因與原因之間的相互關(guān)系;制定措施、對策時(shí)，也要注意向有經(jīng)驗(yàn)的人請教，從多方面考慮對策，保證對策符合企業(yè)的方針、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，為了防止意外情況發(fā)生，制定第二套對策也是很有必要的。
在制定對策時(shí)，要深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制針對性強(qiáng)的措施，以此來保證操作的安全，如加強(qiáng)安全教育、請求工程修改、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、修改工程或工藝流程、調(diào)整或更換作業(yè)人員、加強(qiáng)法制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、開展科學(xué)研究等。
3.實(shí)施對策
在研究和制定對策后，要立即將對策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，將對策付諸實(shí)施。實(shí)施對策首先要明確各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的任務(wù)，確定其能否獨(dú)立完成，能否激發(fā)其工作動(dòng)力和目標(biāo);其次要界定職責(zé)，把每項(xiàng)任務(wù)具體落實(shí)到各部門和相關(guān)作業(yè)人員，并確定該工作任務(wù)是否需要向上級匯報(bào)、是否需要上級協(xié)助等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全工程師、車間主任及工段長、班長等管理人員必須重視此項(xiàng)步驟，且負(fù)有直接責(zé)任。
4.階段檢查結(jié)果
在實(shí)施對策后，要定期進(jìn)行階段性檢查，做到經(jīng)常檢查。經(jīng)常檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。通過對生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種物與人的因素(如機(jī)械、設(shè)備等)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查和研究，一旦發(fā)現(xiàn)存在事故隱患，一定要切實(shí)地排除隱患，著力解決問題，在隱患解除后再進(jìn)一步檢查是否有新隱患產(chǎn)生。
在進(jìn)行階段檢查時(shí)，要制定安全檢查表，并把檢查責(zé)任落實(shí)到各級、各類作業(yè)人員，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，做到檢查與整改相結(jié)合。
【篇一】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
停爐操作嚴(yán)格按規(guī)程：
1.通知調(diào)度室準(zhǔn)備停爐，調(diào)度室通知燃?xì)猓傉{(diào)同意。
2.停爐前全開煙道閘板，關(guān)閉臨時(shí)管道所有放散閥。
3.停爐前關(guān)閉燒嘴關(guān)閥門順序：從爐尾到爐頭，從上到下逐個(gè)依次關(guān)閉。
4.關(guān)燒嘴時(shí)先關(guān)煤氣閥門再關(guān)空氣閥門。
5.關(guān)閉煤氣燒嘴前閥門后，再關(guān)閉各支管上的調(diào)節(jié)閥，后關(guān)閉總管道上的閥門。
【篇二】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：
其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面：一是縱向方面，各級人員(從管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面，各職能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員
職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);職能管理機(jī)構(gòu)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
4.班組長
班組安全生產(chǎn)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
5.崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。
【篇三】2021年中級注冊安全工程師考試基礎(chǔ)考點(diǎn)精選
安全生產(chǎn)管理四階段法：
在6s管理中，加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理，可以在很大程度上對人、物和可控的環(huán)境施加影響，降低三者誘發(fā)事故的概率，從而有效減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理四階段法是一種行之有效的加強(qiáng)和改善安全生產(chǎn)管理方法。
1.分析事故發(fā)生的原因
安全生產(chǎn)管理中一旦出現(xiàn)意外情況，首先要考慮事故發(fā)生的原因，這是安全管理四階段法的第一階段，要注意做到以下6點(diǎn)：仔細(xì)觀察事故狀況、主動(dòng)詢問、檢查記錄、通知事故的危險(xiǎn)、找出事故發(fā)生的直接原因、次要原因并深入挖掘事故的主要原因等，以此為戒，防止類似事故再次發(fā)生。
2.研究和制定對策
在此階段，要找出原因與原因之間的相互關(guān)系;制定措施、對策時(shí)，也要注意向有經(jīng)驗(yàn)的人請教，從多方面考慮對策，保證對策符合企業(yè)的方針、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，為了防止意外情況發(fā)生，制定第二套對策也是很有必要的。
在制定對策時(shí)，要深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際編制針對性強(qiáng)的措施，以此來保證操作的安全，如加強(qiáng)安全教育、請求工程修改、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、修改工程或工藝流程、調(diào)整或更換作業(yè)人員、加強(qiáng)法制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、開展科學(xué)研究等。
3.實(shí)施對策
在研究和制定對策后，要立即將對策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，將對策付諸實(shí)施。實(shí)施對策首先要明確各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員的任務(wù)，確定其能否獨(dú)立完成，能否激發(fā)其工作動(dòng)力和目標(biāo);其次要界定職責(zé)，把每項(xiàng)任務(wù)具體落實(shí)到各部門和相關(guān)作業(yè)人員，并確定該工作任務(wù)是否需要向上級匯報(bào)、是否需要上級協(xié)助等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全工程師、車間主任及工段長、班長等管理人員必須重視此項(xiàng)步驟，且負(fù)有直接責(zé)任。
4.階段檢查結(jié)果
在實(shí)施對策后，要定期進(jìn)行階段性檢查，做到經(jīng)常檢查。經(jīng)常檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。通過對生產(chǎn)過程中影響正常生產(chǎn)的各種物與人的因素(如機(jī)械、設(shè)備等)進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查和研究，一旦發(fā)現(xiàn)存在事故隱患，一定要切實(shí)地排除隱患，著力解決問題，在隱患解除后再進(jìn)一步檢查是否有新隱患產(chǎn)生。
在進(jìn)行階段檢查時(shí)，要制定安全檢查表，并把檢查責(zé)任落實(shí)到各級、各類作業(yè)人員，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，做到檢查與整改相結(jié)合。