當面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇一
1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域，排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料?？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（ppt、宣傳冊等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關(guān)推進工作。
2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負責農(nóng)業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農(nóng)業(yè)大好高項目。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構(gòu)的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商?？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實力、信譽好的中介機構(gòu)，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。
（四）健全農(nóng)業(yè)招商機制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進推進工作?？h農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度?？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度?？h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度?？h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇二
1.活潑好動，自制力差，注意力保持時間短
一年級學(xué)生在課上安靜坐好，認真聽講能維持的時間大約是15~20分鐘，如何利用好學(xué)生的有效聽課時間，需要仔細分析和琢磨教材，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，合理的安排好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)，把握好重難點出現(xiàn)的時機。
2.好奇多問，對一切新事物都感興趣
利用孩子們好問的特點，培養(yǎng)他們的問題意識及提出合理問題的能力。
3.表現(xiàn)欲強
要注意在規(guī)范學(xué)生的舉手等習慣的同時，呵護他們的這種表現(xiàn)欲，在平時的管理及教學(xué)中，多給學(xué)生展示、鍛煉的機會，例如讓他們當小老師，輪流班干部制等。
4.好勝心強
教學(xué)時適當開展競賽活動符合兒童好勝、不甘落后、喜歡表現(xiàn)的年齡特點。
5.感知覺發(fā)展不夠充分
教師應(yīng)特別注意指導(dǎo)兒童的書寫動作，開始時練習時間不過長，以免疲勞和失去興趣。
6.崇拜老師
我們應(yīng)該注意自己的言行舉止，給孩子一個積極的榜樣，同時，老師還要公正地、及時地對學(xué)生進行評價，以促進孩子良好習慣的養(yǎng)成。
綜上，本學(xué)期，我將以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級學(xué)生個性特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、培養(yǎng)目標
1.培養(yǎng)、形成良好的班風。
2.引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，生活習慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起。
3.加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關(guān)心愛護每一位學(xué)生。
4.使學(xué)生講文明，懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公物，遵守紀律。
5.制訂小干部培訓(xùn)計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。
三、班級長遠規(guī)劃
第一階段（一年級）：創(chuàng)造團結(jié)的一年級五班班集體
階段目標：做好學(xué)生發(fā)展規(guī)劃，建立班級管理制度，規(guī)范學(xué)生上學(xué)學(xué)習的意識，培養(yǎng)最基礎(chǔ)的學(xué)習習慣，完成幼兒園兒童到小學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變。
第二階段（二年級）：扎實學(xué)習習慣，創(chuàng)造個性、活躍的班集體
階段目標：著眼于學(xué)習習慣的培養(yǎng)，著力于校園活動的開展，通過各種班級活動、校園活動促進班級建設(shè)，促進學(xué)生個性發(fā)展和能力提升。
第三階段（三年級）：打造積極向上、團結(jié)奮進、獨立自主的班集體
針對以上規(guī)劃，本班需在以下幾個方面多做努力，包括德育常規(guī)、班級紀律、班級及個人衛(wèi)生、班干部培養(yǎng)和校園活動等。
（一）常規(guī)教育方面
充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的'，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)、加強教育。
合理利用校園集體活動和重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進行思想教育。
對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“我的姿勢最棒”的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
（二）班級紀律方面
1.課堂紀律
首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
2.課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。豐富多彩的課間活動是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，在課間開展學(xué)習游戲、簡單運動等方面的活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。
3.路隊紀律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快，齊，靜，而且能夠進行自主管理。
（三）衛(wèi)生方面
1.個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，頭發(fā)整齊，每天洗臉、刷牙、洗腳。
2.班級衛(wèi)生：一年級學(xué)生動手能力較弱，安排整理桌面、撿拾腳下垃圾等簡單任務(wù)，每天定時進行，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
（四）班干部的培養(yǎng)
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
（五）校園活動
結(jié)合大隊部及重大節(jié)日開展系列活動，如：“規(guī)范在我心中”“我對綠葉許心愿”“勞動最光榮”“祖國媽媽我愛您”“尊老愛幼記心中”“我心中的美麗世界”“講誠信故事比賽”“怎樣幫助殘疾人”“衛(wèi)生習慣要養(yǎng)成”等活動。
（六）其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如“誰是未來小明星”等各種評比活動。在這些活動中讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇三
根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署，為進一步加快推進我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興，制定本方案。
為全面對接大灣區(qū)，深度融入珠三角，提升珠西經(jīng)濟帶，建好廣西東大門，把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市，按照“強龍頭、補鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場”的招商引資指導(dǎo)方針，著力推進產(chǎn)業(yè)大招商擴量提質(zhì)增效，為推動我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標作出應(yīng)有貢獻。
圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點領(lǐng)域，努力爭取引進國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機構(gòu)等企業(yè)、項目落戶岑溪，推動我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺，努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌，助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。
（一）成立工作組
組長：
副組長：
成員：
工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴偉平同志兼任，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強聯(lián)動，負責辦公室的日常工作，建立專題招商的會商、信息報送工作機制，督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，統(tǒng)籌組織與參加招商活動，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項目落地等工作。
（二）工作職責
1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進行整體謀劃，牽頭制定年度工作方案，明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標和方向，統(tǒng)籌安排各項工作；組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進會，及時通報農(nóng)業(yè)招商進展情況；督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項目落戶、落地建設(shè)。
2、市投促局負責配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動為契機，有針對性的對接洽談農(nóng)業(yè)招商項目；統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。
3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準入條件等，為農(nóng)業(yè)招商項目的洽談、推進提供服務(wù)和決策依據(jù)。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇四
為貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務(wù)
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出20xx年需要重點開展的招商任務(wù)，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務(wù)，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫項目庫
圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎(chǔ)，以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點，強化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創(chuàng)新開展平臺招商
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇五
水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)2015年招商引資
工作方案
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設(shè)背景
2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關(guān)于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設(shè)的目標任務(wù)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機，結(jié)合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設(shè)計完畢，今年已動工建設(shè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標識，并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，并且各級政府及相關(guān)部門不斷加強對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動休閑
觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)
代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
（二）招商目標
水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務(wù)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產(chǎn)業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
三、工作進度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標準化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝；標準化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農(nóng)業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項目實施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機構(gòu)，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務(wù)保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。
2、市場體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機制和技術(shù)、信息、市場服務(wù)體系等。
（三）政策保障
一是進一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關(guān)部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進行捆-綁使用，使項目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。
二是建立多種形式的擔保機制，降低信貸門檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目進行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，進一步擴寬園區(qū)的資金投入來源，促進園區(qū)發(fā)展。
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇一
1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進行一次深入調(diào)研，摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點，于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。
2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果，緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域，排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目，經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料?？h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（ppt、宣傳冊等）的制作，作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。
（二）加強招商隊伍建設(shè)
1.建立專業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進推進小組，負責重點項目的洽談及相關(guān)推進工作。
2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組，明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員，負責農(nóng)業(yè)招商項目的引進洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動，加大推介招商力度，加快引進一批農(nóng)業(yè)大好高項目。
3.中介招商。農(nóng)口部門要加強與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機構(gòu)的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開展委托招商?？h農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容，選擇有實力、信譽好的中介機構(gòu)，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和農(nóng)口部門要認真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，定期開展活動，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進以商引商。
（四）健全農(nóng)業(yè)招商機制
1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系，積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進推進工作?？h農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片，縣農(nóng)辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度?？h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次，農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。
3.建立健全例會推進制度?？h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況，交流農(nóng)業(yè)招商項目信息，協(xié)調(diào)解決困難和問題，加快項目引進和推進。
4.建立健全信息通報制度?？h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息，對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進展情況等進行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”，在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次；對引進農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員，按招商實績給予一定獎勵。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇二
1.活潑好動，自制力差，注意力保持時間短
一年級學(xué)生在課上安靜坐好，認真聽講能維持的時間大約是15~20分鐘，如何利用好學(xué)生的有效聽課時間，需要仔細分析和琢磨教材，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，合理的安排好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)，把握好重難點出現(xiàn)的時機。
2.好奇多問，對一切新事物都感興趣
利用孩子們好問的特點，培養(yǎng)他們的問題意識及提出合理問題的能力。
3.表現(xiàn)欲強
要注意在規(guī)范學(xué)生的舉手等習慣的同時，呵護他們的這種表現(xiàn)欲，在平時的管理及教學(xué)中，多給學(xué)生展示、鍛煉的機會，例如讓他們當小老師，輪流班干部制等。
4.好勝心強
教學(xué)時適當開展競賽活動符合兒童好勝、不甘落后、喜歡表現(xiàn)的年齡特點。
5.感知覺發(fā)展不夠充分
教師應(yīng)特別注意指導(dǎo)兒童的書寫動作，開始時練習時間不過長，以免疲勞和失去興趣。
6.崇拜老師
我們應(yīng)該注意自己的言行舉止，給孩子一個積極的榜樣，同時，老師還要公正地、及時地對學(xué)生進行評價，以促進孩子良好習慣的養(yǎng)成。
綜上，本學(xué)期，我將以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合一年級學(xué)生個性特點，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。
二、培養(yǎng)目標
1.培養(yǎng)、形成良好的班風。
2.引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，生活習慣，引導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起。
3.加強與家長的聯(lián)系與溝通，與家長密切配合，關(guān)心愛護每一位學(xué)生。
4.使學(xué)生講文明，懂禮貌，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公物，遵守紀律。
5.制訂小干部培訓(xùn)計劃，盡快培養(yǎng)一批得力助手，在開展工作的同時，培養(yǎng)小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長。
三、班級長遠規(guī)劃
第一階段（一年級）：創(chuàng)造團結(jié)的一年級五班班集體
階段目標：做好學(xué)生發(fā)展規(guī)劃，建立班級管理制度，規(guī)范學(xué)生上學(xué)學(xué)習的意識，培養(yǎng)最基礎(chǔ)的學(xué)習習慣，完成幼兒園兒童到小學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變。
第二階段（二年級）：扎實學(xué)習習慣，創(chuàng)造個性、活躍的班集體
階段目標：著眼于學(xué)習習慣的培養(yǎng)，著力于校園活動的開展，通過各種班級活動、校園活動促進班級建設(shè)，促進學(xué)生個性發(fā)展和能力提升。
第三階段（三年級）：打造積極向上、團結(jié)奮進、獨立自主的班集體
針對以上規(guī)劃，本班需在以下幾個方面多做努力，包括德育常規(guī)、班級紀律、班級及個人衛(wèi)生、班干部培養(yǎng)和校園活動等。
（一）常規(guī)教育方面
充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的'，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出“最佳拇指獎”，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)、加強教育。
合理利用校園集體活動和重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。
充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如可以利用故事會和流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進行思想教育。
對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“我的姿勢最棒”的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
（二）班級紀律方面
1.課堂紀律
首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。
2.課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。豐富多彩的課間活動是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，在課間開展學(xué)習游戲、簡單運動等方面的活動，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。
3.路隊紀律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學(xué)生不僅做到快，齊，靜，而且能夠進行自主管理。
（三）衛(wèi)生方面
1.個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，頭發(fā)整齊，每天洗臉、刷牙、洗腳。
2.班級衛(wèi)生：一年級學(xué)生動手能力較弱，安排整理桌面、撿拾腳下垃圾等簡單任務(wù)，每天定時進行，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
（四）班干部的培養(yǎng)
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
（五）校園活動
結(jié)合大隊部及重大節(jié)日開展系列活動，如：“規(guī)范在我心中”“我對綠葉許心愿”“勞動最光榮”“祖國媽媽我愛您”“尊老愛幼記心中”“我心中的美麗世界”“講誠信故事比賽”“怎樣幫助殘疾人”“衛(wèi)生習慣要養(yǎng)成”等活動。
（六）其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如“誰是未來小明星”等各種評比活動。在這些活動中讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇三
根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署，為進一步加快推進我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興，制定本方案。
為全面對接大灣區(qū)，深度融入珠三角，提升珠西經(jīng)濟帶，建好廣西東大門，把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市，按照“強龍頭、補鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場”的招商引資指導(dǎo)方針，著力推進產(chǎn)業(yè)大招商擴量提質(zhì)增效，為推動我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標作出應(yīng)有貢獻。
圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點領(lǐng)域，努力爭取引進國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機構(gòu)等企業(yè)、項目落戶岑溪，推動我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺，努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌，助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。
（一）成立工作組
組長：
副組長：
成員：
工作組下設(shè)辦公室，設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴偉平同志兼任，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強聯(lián)動，負責辦公室的日常工作，建立專題招商的會商、信息報送工作機制，督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，統(tǒng)籌組織與參加招商活動，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項目落地等工作。
（二）工作職責
1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進行整體謀劃，牽頭制定年度工作方案，明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標和方向，統(tǒng)籌安排各項工作；組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進會，及時通報農(nóng)業(yè)招商進展情況；督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝，籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項目落戶、落地建設(shè)。
2、市投促局負責配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動；以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動為契機，有針對性的對接洽談農(nóng)業(yè)招商項目；統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。
3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場^v^、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準入條件等，為農(nóng)業(yè)招商項目的洽談、推進提供服務(wù)和決策依據(jù)。
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇四
為貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務(wù)
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出20xx年需要重點開展的招商任務(wù)，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務(wù)，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫項目庫
圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎(chǔ)，以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點，強化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創(chuàng)新開展平臺招商
智慧農(nóng)業(yè)商城招商方案 農(nóng)業(yè)招商行動方案篇五
水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)2015年招商引資
工作方案
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設(shè)背景
2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關(guān)于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設(shè)的目標任務(wù)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機，結(jié)合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設(shè)計完畢，今年已動工建設(shè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標識，并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，并且各級政府及相關(guān)部門不斷加強對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動休閑
觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)
代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
（二）招商目標
水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務(wù)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產(chǎn)業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
三、工作進度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標準化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝；標準化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農(nóng)業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項目實施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機構(gòu)，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務(wù)保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。
2、市場體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機制和技術(shù)、信息、市場服務(wù)體系等。
（三）政策保障
一是進一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關(guān)部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進行捆-綁使用，使項目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。
二是建立多種形式的擔保機制，降低信貸門檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目進行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，進一步擴寬園區(qū)的資金投入來源，促進園區(qū)發(fā)展。
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。