設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共

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    為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共篇一
    材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
    xxx項(xiàng)目部 xxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年9月30日
    材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
    一、專項(xiàng)效能監(jiān)察的目的針對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購(gòu)管理現(xiàn)狀,開展全面效能監(jiān)察,完善規(guī)章制度,提高材料設(shè)備采購(gòu)管理水平,堵塞材料設(shè)備采購(gòu)管理中的漏洞,促進(jìn)材料設(shè)備采購(gòu)管理的高效有序進(jìn)行。
    二、專項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍
    2015年7月份以來(lái),項(xiàng)目部供應(yīng)保障部門采購(gòu)的各種原材料、材輔料、零配件、機(jī)械設(shè)備、鋼材、勞保和辦公用品以及其它材料等。
    三、成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組
    項(xiàng)目部成立材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任,其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。組長(zhǎng):xxxxxx;成員:xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任:xxxx。材料設(shè)備采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作小組及人員,主要通過(guò)查閱材料設(shè)備采購(gòu)的計(jì)劃、合同、協(xié)議、比價(jià)審價(jià)記錄、會(huì)議記錄以及驗(yàn)收、檢驗(yàn)等相關(guān)資料,檢查材料設(shè)備采購(gòu)部門及人員的工作情況,分析、評(píng)估材料設(shè)備采購(gòu)工作的現(xiàn)狀,提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。
    6.是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄,相關(guān)檔案資料是否齊全; 7.庫(kù)存物資是否賬物相符,是否存在有賬無(wú)物或者有物無(wú)賬現(xiàn)象; 8.長(zhǎng)期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序,并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理等。
    五、材料設(shè)備采購(gòu)專項(xiàng)效能監(jiān)察的方法
    嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度,采取以重點(diǎn)檢查為主,全面抽查為輔的方式進(jìn)行。材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組通過(guò)查看會(huì)議記錄、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)、庫(kù)存臺(tái)賬,抽查材料設(shè)備采購(gòu)合同和財(cái)務(wù)憑證,與采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況,實(shí)地檢查庫(kù)存物資情況等方式,對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購(gòu)審批制度和材料設(shè)備采購(gòu)管理制度的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    六、材料設(shè)備采購(gòu)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作步驟及時(shí)間安排
    2016年6月開始,2016年9月底結(jié)束,分為自查、檢查(抽查)、整改總結(jié)三個(gè)階段。
    (一)自查階段(6月25日-7月31日)。供應(yīng)保障部門要依據(jù)檢查內(nèi)容,重點(diǎn)對(duì)2016年6月以來(lái)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究制定整改措施,做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。
    (二)檢查(抽查)階段(8月1日-8月30日)。檢查小組將到供應(yīng)保障部門的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。期間,還將集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行抽查。
    (三)整改總結(jié)階段(9月1日-9月30日)。項(xiàng)目部對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行總結(jié),形成書面監(jiān)察報(bào)告,對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)制度的建立、執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析,制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真進(jìn)行整改。必要時(shí),可下達(dá)《效能監(jiān)察建議書》并督促整改。效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為或者案件線索的,應(yīng)當(dāng)移交相關(guān)檢查部門查處。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
    六、相關(guān)要求
    1、效能監(jiān)察工作結(jié)束后,檢查小組要進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)供應(yīng)保障部門材料設(shè)備采購(gòu)管理狀況作出評(píng)價(jià),指出存在的問(wèn)題并分析原因,提出整改意見和建議,形成書面報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
    2、效能監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)束后,工作小組應(yīng)適時(shí)對(duì)整改建議的落實(shí)情況、以及《效能監(jiān)察建議書》的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促相關(guān)單位和人員,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建議。
    3、供應(yīng)保障部門應(yīng)對(duì)本次的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作予以重視,積極配合,認(rèn)真查找在材料設(shè)備采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題,并針對(duì)所查找出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,制定完善相關(guān)制度,杜塞管理漏洞。
    4、供應(yīng)保障部門及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,主動(dòng)接受職能部門、需求部門、廣大員工和供應(yīng)商的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問(wèn)題的人員,要主動(dòng)向材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組說(shuō)明問(wèn)題,接受項(xiàng)目部處理。
    5、項(xiàng)目部歡迎各單位及廣大員工有根據(jù)地向材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組,反映和檢舉材料設(shè)備采購(gòu)部門及人員在材料設(shè)備采購(gòu)工作中發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,項(xiàng)目部將做好舉報(bào)人的保密工作。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
    設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共篇二
    解說(shuō)詞
    代風(fēng)采。
    她們身披節(jié)日的盛裝,踏著喜慶的旋律,盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時(shí)代風(fēng)采。2012年是龍到頭村加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞發(fā)展這個(gè)時(shí)代主題,扎實(shí)推進(jìn)“千畝山楂、千畝藥材”計(jì)劃和新農(nóng)村建設(shè),開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。
    走在隊(duì)伍最前面的是下丁村的女子威風(fēng)鑼鼓隊(duì)。做為連續(xù)多年的省級(jí)文明村,該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就,許多的經(jīng)驗(yàn)在全縣、全市得到推廣,省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到下丁村指導(dǎo)工作。新年伊始,下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會(huì)的大道上奮力前行。請(qǐng)欣賞:高蹺、高抬表演。
    社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下,已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊(duì)陣容整齊,士氣旺盛,充滿朝氣,體現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié),村民一心的凝聚力,展示了藺家莊人對(duì)祖國(guó)的熱愛,對(duì)黨的感情,相信藺家莊村的宏偉藍(lán)圖一定能實(shí)現(xiàn),遠(yuǎn)大目標(biāo)一定能達(dá)到!
    有深遠(yuǎn)歷史意義和紀(jì)念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方,舞姿獨(dú)特,整齊悅目,上有七十余歲的古稀老人,下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人,又是繼承人?;ü鬟h(yuǎn)傳于xxx時(shí)期,中國(guó)人民解放軍為慶祝勝利,表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人,至今已有六十余年的歷史。舞起花棍,眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富,喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達(dá)了上丁村人積極向上,勇往直前,為早日奔向小康社會(huì)而歡快跳躍。
    神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊(duì)敲著鏗鏘的鼓點(diǎn)英姿颯爽的向觀禮臺(tái)走來(lái)。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下,繼往開來(lái),開拓進(jìn)取,為早日建成一個(gè)文明富裕的小康村而努力奮斗!
    現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。
    神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊(duì)花樣鼓上擂,花藤手上飛,震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿,敲出了他們豐富多彩、來(lái)年更上一層樓的美好生活。
    現(xiàn)在向主席臺(tái)走來(lái)的是上嶺后村設(shè)計(jì)的花車和由50人組成的軍樂(lè)隊(duì),他們邁著矯健的步伐,奏著歡快的樂(lè)曲,緩緩而來(lái),上嶺后村近幾年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,村容村貌變化大,養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展,中小型企業(yè)達(dá)到8家,是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。
    現(xiàn)在通過(guò)主席臺(tái)前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。在新的一年里,宏偉人將快馬加鞭,乘風(fēng)破浪,與時(shí)俱進(jìn),為強(qiáng)縣富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    該公司作為我縣機(jī)制玻璃的先進(jìn)單位,多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出,國(guó)藝玻璃的發(fā)展將迎來(lái)一個(gè)更加美好的春天!
    動(dòng)力1000余人,為神柏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié),晉鑫人祝全縣人民身體健康,工作順利,事業(yè)興旺,合家歡樂(lè)!
    設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共篇三
    材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
    xxx項(xiàng)目部 xxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年9月30日
    材料設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察實(shí)施方案
    嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度,采取以重點(diǎn)檢查為主,全面抽查為輔的方式進(jìn)行。材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組通過(guò)查看會(huì)議記錄、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)、庫(kù)存臺(tái)賬,抽查材料設(shè)備采購(gòu)合同和財(cái)務(wù)憑證,與采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況,實(shí)地檢查庫(kù)存物資情況等方式,對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購(gòu)審批制度和材料設(shè)備采購(gòu)管理制度的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    2016年6月開始,2016年9月底結(jié)束,分為自查、檢查(抽查)、整改總結(jié)三個(gè)階段。
    供應(yīng)保障部門要依據(jù)檢查內(nèi)容,重點(diǎn)對(duì)2016年6月以來(lái)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究制定整改措施,做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。
    檢查小組將到供應(yīng)保障部門的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。期間,還將集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行抽查。
    對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問(wèn)題的人員,要主動(dòng)向材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組說(shuō)明問(wèn)題,接受項(xiàng)目部處理。
    對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
    設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共篇四
    因國(guó)際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)需要,電腦、打印機(jī)、電話是必備的重要辦公用品,直接關(guān)系到國(guó)際部的工作效率。考慮到以上三臺(tái)設(shè)備不能滿足工作需要,特申請(qǐng)購(gòu)置臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部。
    理由簡(jiǎn)述如下:
    1.國(guó)際業(yè)務(wù)部現(xiàn)用辦理證件的電腦還是大頭機(jī),配置低,運(yùn)行緩慢,經(jīng)常死機(jī),完全不能適應(yīng)工作要求,嚴(yán)重影響辦證效率。
    2.電腦鍵盤和鼠標(biāo)由于磨損嚴(yán)重,字跡磨平、鍵盤上面?zhèn)€別按鍵反應(yīng)不靈敏,鼠標(biāo)按鍵遲鈍,影響辦公效率。
    1018打印機(jī)購(gòu)置時(shí)間較為久遠(yuǎn),存在嚴(yán)重卡紙現(xiàn)象和換墨不久就出現(xiàn)打印字跡較淺和不均勻情況。
    4.國(guó)際業(yè)務(wù)部外線電話機(jī)話筒聲音小,經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)聲、無(wú)信號(hào)情況,報(bào)修多次仍未見好轉(zhuǎn),現(xiàn)在已影響到正常使用。
    以上辦公用品已經(jīng)完全不能適應(yīng)國(guó)際部日常的工作要求,請(qǐng)公司考慮購(gòu)置新的臺(tái)式電腦一臺(tái)、鍵盤兩個(gè)、鼠標(biāo)兩個(gè)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部,以幫助國(guó)際部高效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    特此申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
    設(shè)備采購(gòu)管理流程 貨架設(shè)備采購(gòu)方案共篇五
    第一條 為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作效率,根據(jù)《xxx政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)和《河北省省級(jí)行政事業(yè)單位購(gòu)置交通工具、辦公自動(dòng)化設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
    第二條 縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織(以下統(tǒng)稱采購(gòu)人)使用財(cái)政性資金采購(gòu)納入縣級(jí)集中采購(gòu)目錄以內(nèi)、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的辦公自動(dòng)化設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱辦公設(shè)備),適用本辦法。
    第三條 辦公設(shè)備政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍:
    (二)其他產(chǎn)(商)品本次(年度)批量采購(gòu)金額在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的家電設(shè)備類(包括空調(diào)、電視機(jī)、錄像設(shè)備、攝像機(jī)、照相機(jī)、v c d、冰箱等)均屬于政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍。
    (一)簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié);
    (二)預(yù)先確定(廠家、經(jīng)銷商、商品型號(hào)、優(yōu)惠率或優(yōu)惠價(jià)格)原則;
    (三)保證質(zhì)量、節(jié)約資金、誠(chéng)信服務(wù);
    (四)保護(hù)采購(gòu)人、制造廠、經(jīng)銷商三方利益;
    (五)確定一定時(shí)限原則。
    (二)協(xié)議供貨期限。一般情況下辦公設(shè)備協(xié)議供貨商每半年一定。
    第六條 政府采購(gòu)協(xié)議供貨經(jīng)銷商確定后,縣采購(gòu)辦代表縣級(jí)采購(gòu)人與中標(biāo)的辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商簽訂《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨協(xié)議書》(格式略),經(jīng)銷商向縣采購(gòu)辦出具統(tǒng)一格式的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨經(jīng)銷商承諾書》(見附件1)。第七條 縣采購(gòu)辦將中標(biāo)的協(xié)議供貨經(jīng)銷商以及協(xié)議供貨的產(chǎn)(商)品、價(jià)格等有關(guān)情況通知縣級(jí)采購(gòu)人和有關(guān)部門。
    第八條 協(xié)議供貨采購(gòu)應(yīng)遵循的程序。
    2、可在辦公設(shè)備協(xié)議供貨商之外另行選擇經(jīng)銷商,但應(yīng)符合以下條件:
    (2)該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán);
    (3)在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員,且上門服務(wù);
    (4)其提供的單臺(tái)產(chǎn)(商)品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5%;
    (5)經(jīng)銷商同意向有關(guān)部門出具由法人代表簽字、加蓋公章的基本情況表、承諾書(包括商品名稱、型號(hào)、配置、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾等)。
    4、按近期公開招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判同品牌、同配置、同質(zhì)量、同售后服務(wù)辦公設(shè)備的價(jià)格隨標(biāo),但須征得中標(biāo)經(jīng)銷商的同意。
    符合上述規(guī)定條件的,由采購(gòu)人提出申請(qǐng)(附有效證明材料),縣政府采購(gòu)辦公室審核批準(zhǔn)后,可在辦公設(shè)備協(xié)議經(jīng)銷商之外另行選擇其他經(jīng)銷商。其余程序與納入?yún)f(xié)議供貨的相同。
    (八)支付資金。采購(gòu)項(xiàng)目屬于納入部門年度政府采購(gòu)預(yù)算的,縣財(cái)政集中支付中心憑采購(gòu)人出具的《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)項(xiàng)目明細(xì)表》、《魏縣行政事業(yè)單位辦公設(shè)備協(xié)議供貨通知書》、《魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨合同》《、魏縣行政事業(yè)單位政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、發(fā)貨票,將貨款直接支付給協(xié)議供貨經(jīng)銷商;使用單位自籌資金或使用財(cái)政已撥入采購(gòu)人銀行賬戶資金的,由采購(gòu)人按合同約定直接向協(xié)議供貨經(jīng)銷商支付資金。