煤礦巷道過陷落柱方案

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    當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    煤礦巷道過陷落柱方案篇一
    二0一八年節(jié)后復(fù)工全員培訓(xùn)實(shí)施方案
    一、組織機(jī)構(gòu)
    領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)工作。各成員是員工培訓(xùn)工作的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)落實(shí)好員工培訓(xùn)工作,安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的管理、考核和歸檔。
    二、培訓(xùn)時(shí)間
    1 二十學(xué)時(shí)”。結(jié)合我礦春節(jié)后復(fù)工員工正式報(bào)到后進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),時(shí)間為2月21日至2月24日,共計(jì)4天32學(xué)時(shí)。
    三、
    培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),使全礦員工了解我國(guó)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度;掌握崗位安全操作規(guī)程、各專業(yè)安全技術(shù)措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);熟悉掌握個(gè)人防護(hù)、防災(zāi)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;知道安全設(shè)施的使用、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的安全知識(shí)、基本安全技能。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦《安全規(guī)程》。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3.熟悉掌握煤礦安全《操作規(guī)程》和煤礦職工《安全管理責(zé)任制度》的內(nèi)容。
    4.全面學(xué)習(xí)“一通三防”和地測(cè)防治水安全知識(shí)。
    5.采掘系統(tǒng)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、災(zāi)害防治及安全管理應(yīng)急預(yù)案等。
    6.學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
    7.學(xué)習(xí)崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識(shí)及煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
    五、培訓(xùn)考試:
    2018年2月24日 上午:09:00---11:00分 實(shí)行教考分離,閉卷考試。設(shè)置專業(yè)安全培訓(xùn)人員監(jiān)考。
    六、考核、發(fā)證
    實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級(jí)實(shí)施”,由煤礦安全管理科和安全培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)考,在國(guó)家煤礦安全統(tǒng)一考試題庫中抽取試題??荚囃戤吅?,經(jīng)閱卷合格后,取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員方可上崗作業(yè),未取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)復(fù)訓(xùn)仍然不合格的,一律不與錄用。
    七、建檔
    經(jīng)考核合格取得安全培訓(xùn)《上崗證》的從業(yè)人員統(tǒng)一建立檔案,實(shí)行“一人一檔”的管理原則。
    八、培訓(xùn)要求
    1、礦安全管理部配合人力資源部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)和制卷、監(jiān)考、閱卷、考核、發(fā)證。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核合格上崗制度。80分為合格,礦發(fā)安全培訓(xùn)合格證;低于80分的要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的要進(jìn)行重新培訓(xùn)。未經(jīng)教育和培訓(xùn)的,或經(jīng)培訓(xùn)不合格的人員,一律不得上崗作業(yè)。
    3、授課老師要根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容,提前備課及按時(shí)講課。
    4、參加培訓(xùn)的學(xué)員,要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,努力掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí),保證業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)、整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    5、學(xué)員必須按通知時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)到。遲到(早退)30分鐘按曠課半天記錄,曠課2次以上者,取消培訓(xùn)資格。
    6、凡被取消培訓(xùn)資格的學(xué)員,均按未培人員處理,須重新培訓(xùn),3 培訓(xùn)期間,考勤為義務(wù)班。
    7、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽講,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄。
    xx
    二〇一八年二月一日4
    煤礦巷道過陷落柱方案篇二
    按著xx526號(hào)文件的精神,要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(aq/t1093-2011),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際,特制訂xx安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。
    煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的.危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并在此基礎(chǔ)上對(duì)辨識(shí)出來的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分級(jí)分類整理,做到跟蹤管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自主防范能力,使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防,能夠知險(xiǎn)、識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控,進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng),由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變,變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。
    通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段
    1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長(zhǎng):
    副 組 長(zhǎng):(以筆畫為序)
    成員:
    2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)各個(gè)部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》,各部門認(rèn)真組織自學(xué)。
    (二)建立體系階段(20xx年4月至6月)
    1、危險(xiǎn)源辨識(shí)。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實(shí)際,采取從下至上的原則,發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)自己工作場(chǎng)所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記,確保危險(xiǎn)源無遺漏、安全管控對(duì)象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對(duì)本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。
    2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(5月15日至6月10日)對(duì)各單位辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評(píng)估分級(jí),按著(人、機(jī)、環(huán)、管)四大類別,將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(jí)(特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)),明確安全管控重點(diǎn)。
    3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。(6月10日至6月30日)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果,按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù),落實(shí)管控責(zé)任。
    (三)試運(yùn)行階段(20xx年7月至9月)
    1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)的管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí),通過監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果,實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)排查。
    2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法,建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí),確保對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
    3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照pdca的運(yùn)行模式,根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級(jí),現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。
    4、檢查、審核和評(píng)審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí),找出煤礦安全管理存在的問題,針對(duì)問題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。
    (四)改進(jìn)提高階段(20xx年10至12月)
    在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和pdca的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對(duì)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足,提出改進(jìn)建議,通過危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系,保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷地完善自身安全管理。
    (一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,各部門按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
    (二)分步實(shí)施、整體推進(jìn)。
    安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo),按著各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。
    (三)落實(shí)措施,立足管控。
    為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各部門要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。
    (四) 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。
    各部門要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容,保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。
    煤礦巷道過陷落柱方案篇三
    在全市范圍內(nèi)嚴(yán)厲打擊煤礦非法和違法生產(chǎn),徹底取締非法礦井,嚴(yán)防已關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,杜絕煤礦非法和違法開采引發(fā)安全事故,促進(jìn)礦業(yè)秩序、生產(chǎn)秩序和安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。
    非法煤礦。指未依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全資格證所有證照或相關(guān)證照過期仍擅自從事生產(chǎn)的煤礦;未取得采礦許可證和未按有關(guān)程序批準(zhǔn),擅自建設(shè)的煤礦。
    違法生產(chǎn)煤礦。指取得有關(guān)證照,但在生產(chǎn)過程中無視政府監(jiān)管,拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓指令或者停而不整、違反整合關(guān)閉、建設(shè)技改等法律法規(guī)規(guī)定的煤礦;超層越界的煤礦;被列入《xx市人民政府關(guān)于實(shí)施煤礦整合的通知》(xx府發(fā)〔20xx〕128號(hào))先關(guān)閉后整合規(guī)劃的,在未取得采礦許可證和未按有關(guān)程序批準(zhǔn)前,擅自進(jìn)行整合技改建的煤礦;在建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)的新建煤礦;在技改區(qū)域內(nèi)布置工作面進(jìn)行生產(chǎn)的改擴(kuò)建煤礦;未形成“一個(gè)法人主體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)、一種管理模式”而進(jìn)行生產(chǎn)的整合煤礦。
    打擊煤礦非法和違法生產(chǎn)工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由產(chǎn)煤區(qū)縣(自治縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分級(jí)負(fù)責(zé),組織實(shí)施。各級(jí)煤炭行業(yè)監(jiān)管部門(地方人民政府指定部門)是打擊非法和違法生產(chǎn)煤礦的牽頭部門,國(guó)土、安監(jiān)、煤監(jiān)、工商、公安、監(jiān)察、電力及有關(guān)部門參與,根據(jù)國(guó)務(wù)院和市政府要求,按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,聯(lián)合行動(dòng),形成合力。
    煤礦監(jiān)管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)煤礦的行業(yè)管理,認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé),查處煤礦生產(chǎn)和建設(shè)中的違法行為;負(fù)責(zé)對(duì)停產(chǎn)整頓煤礦依法作出停產(chǎn)整頓、停止施工的行政處罰決定,對(duì)停產(chǎn)整頓、停止施工的煤礦進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)停產(chǎn)整頓煤礦進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)督促地方人民政府關(guān)閉非法煤礦、炸毀礦井、填平井筒,沒收非法所得,將涉嫌犯罪的非法辦礦人移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;負(fù)責(zé)向政府提供建議關(guān)閉煤礦名單,對(duì)決定關(guān)閉的煤礦及時(shí)依法注銷或吊銷煤炭生產(chǎn)許可證和礦長(zhǎng)資格證;依法暫扣停產(chǎn)整頓煤礦的煤炭生產(chǎn)許可證和礦長(zhǎng)資格證,并抄送頒發(fā)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)安全資格證的有關(guān)部門。
    煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行安監(jiān)總局賦予的“五項(xiàng)職能”;加強(qiáng)對(duì)地方煤礦安全監(jiān)管部門的指導(dǎo),依法查處煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。
    xxx
    xx年xx月xx日
    煤礦巷道過陷落柱方案篇四
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦[20xx]71號(hào))文件精神以及省安監(jiān)局、安徽煤監(jiān)局、和市安監(jiān)局安全工作會(huì)議精神,深刻吸取全國(guó)近期幾起安全事故的沉痛教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理工作,認(rèn)真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定,有效消除事故隱患,防止各類事故發(fā)生,我礦決定在全礦范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案如下,請(qǐng)各單位抓好貫徹落實(shí)。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“打非治違”、專項(xiàng)整治工作的要求,在上半年開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入開展以“五查一反”為主的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),嚴(yán)格排查治理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)肅查處各種“三違”行為,嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,為我礦發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    二、活動(dòng)目標(biāo)
    要把為期三個(gè)月的大檢查活動(dòng)引深為前六個(gè)月安全生產(chǎn)工作的“總結(jié)月”;引深為安全生產(chǎn)隱患排查治理的“攻堅(jiān)月”;引深為安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及重大決策部署的“執(zhí)行月”;引深為安全生產(chǎn)和安全主體責(zé)任的“落實(shí)月”;通過此次大檢查活動(dòng),切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理方面存在的突出問題,健全完善安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三、檢查時(shí)間
    7月1日——9月30日 。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)礦成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):副礦長(zhǎng)、副總工程師
    成 員:各單位行政正職
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,主任:安監(jiān)處處長(zhǎng)
    設(shè)5個(gè)專業(yè)檢查組(檢查組組長(zhǎng)、成員見附表)
    (二)工作職責(zé):
    1、組織有關(guān)人員對(duì)照本方案的排查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查。
    2、對(duì)各專業(yè)組排查出的重大隱患制定整改措施,落實(shí)
    整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。
    3、大檢查工作辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)礦各單位、部門的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況,負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報(bào)及上報(bào)工作。
    五、檢查方式
    1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各隊(duì)班組每班排查,單位、部門每日自查自糾,各專業(yè)組每周三專項(xiàng)排查,礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級(jí)單位抽查的方式進(jìn)行。
    2、大檢查工作辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門制定預(yù)防措施限期整改,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。
    3、監(jiān)督組對(duì)各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。
    六、檢查內(nèi)容
    各隊(duì)班組在每班班排查,科室、部門每日自查自糾的基礎(chǔ)上,各專業(yè)組圍繞以下內(nèi)容每周三開展專項(xiàng)排查整治。
    第一組:掘進(jìn)(巷修)專業(yè)組
    1、排查范圍:掘進(jìn)(巷道)工作面。
    2、排查重點(diǎn)內(nèi)容:
    業(yè);錨桿外露長(zhǎng)度從托板算起不小于30 mm 、不大于50mm,錨固力頂錨桿不小于65kn、幫錨桿不小于35kn,錨桿螺母扭矩力不小于120n﹒m;錨索外露長(zhǎng)度不超過350 mm,預(yù)緊力不小于40mpa;如遇頂板節(jié)理發(fā)育、松軟、壓力大的地段要加密錨桿、錨索布置。
    (2)頂板管理。掘進(jìn)工作面及巷修必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè);按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù),空頂距離不得超過規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。
    (3)掘進(jìn)過程中,堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的原則。
    第二組:通風(fēng)專業(yè)組。
    1、排查范圍:井下通風(fēng)系統(tǒng);瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);地面風(fēng)機(jī)房等。
    2、排查重點(diǎn)內(nèi)容:
    (2)防滅火、防塵情況。主要檢查井口、機(jī)房硐室、井下口可燃易燃物品是否清理,是否嚴(yán)格執(zhí)行入井驗(yàn)身制度,電纜和機(jī)電設(shè)備是否按規(guī)范管理,是否建立井上下消防器材庫和礦井消防管路系統(tǒng)。綜合防塵系統(tǒng),灑水噴霧設(shè)施是否完善運(yùn)行正常。
    (3)瓦斯治理情況。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全靈敏,運(yùn)行正常,探頭安設(shè)種類、數(shù)量、位置符合行標(biāo)要求;按規(guī)定配備配足瓦斯檢查員,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行正常。
    (4)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。配備完善井下通訊線路、壓風(fēng)管路和防塵灑水管路,確保井上、井下通訊系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng)完好、暢通、可靠。
    第三組:機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組
    1、排查范圍:井上下供電運(yùn)輸系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備。
    2、排查重點(diǎn)內(nèi)容:
    (2)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器(壓風(fēng)機(jī)、鍋爐)、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況。
    第四組:地測(cè)防治水專業(yè)組
    1、排查范圍:各掘進(jìn)工作面、排水設(shè)備、設(shè)施
    2、排查重點(diǎn)內(nèi)容:
    (1)防治水制度及機(jī)構(gòu)人員的配備是否齊全;
    (2)水害防治情況。吸取透水事故教訓(xùn),落實(shí)礦井水文地質(zhì),是否查清相鄰礦井及廢棄礦井、老空區(qū)積水情況,防治水措施制定;探放水是否實(shí)行“三?!敝贫?是否落實(shí)地表水監(jiān)控防范措施;完善防、排水系統(tǒng)。
    第五組:安全管理專業(yè)組
    1、排查范圍:礦屬各單位。
    2、排查重點(diǎn)內(nèi)容:
    況。
    (2)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善及落實(shí)情況。
    (3)安全費(fèi)用提取使用情況。
    (4)安全培訓(xùn)教育及各工種持證上崗情況,生產(chǎn)一線職工包括農(nóng)民輪換工勞動(dòng)組織,勞動(dòng)用工情況。
    (5)應(yīng)急管理工作開展情況,是否按規(guī)定簽訂救護(hù)協(xié)議;應(yīng)急預(yù)案的制定備案、演練情況。
    (6)應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。
    (7)隱患排查治理臺(tái)賬建立完善情況,隱患排查治理制度完善情況,重要安全設(shè)施設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)齊全完好情況。
    (8)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班、現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)管理情況。
    (9)對(duì)“三違”行為查處和對(duì)各類隱患及事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
    (10)是否制定并實(shí)施宣貫《七條規(guī)定》的工作方案,是否結(jié)合本礦實(shí)際制定了落實(shí)《七條規(guī)定》的實(shí)施細(xì)則,并將《七條規(guī)定》細(xì)化列表等。
    七、工作要求
    責(zé)此項(xiàng)工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照排查內(nèi)容每周進(jìn)行一次排查,確保工作不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、及時(shí)上報(bào)。
    (二)廣泛宣傳,周密安排。各單位、部門要加大對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查工作重要意義的宣傳力度,增強(qiáng)做好安全工作的主動(dòng)性、積極性和自覺性;各單位、部門的分管負(fù)責(zé)人要按照礦的安排迅速對(duì)本單位、本部門的隱患排查和整改治理做出具體細(xì)致的安排,并要親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)開展檢查、排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
    (三)嚴(yán)細(xì)排查,落實(shí)責(zé)任。各單位、部門要以開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織好自查自糾工作,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),落實(shí)各級(jí)責(zé)任,從嚴(yán)、從細(xì)、從每個(gè)環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查,對(duì)存在的問題和隱患要采取有效措施,責(zé)任落實(shí)到位,整改及時(shí)徹底,跟蹤落實(shí)嚴(yán)細(xì),徹底消除安全隱患。同時(shí),對(duì)組織措施不力,排查不認(rèn)真,隱患整改不落實(shí)的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)發(fā)現(xiàn)有b級(jí)以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員召開專題會(huì)議,制定整改方案,按照“五定”原則,落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案,加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理,并及時(shí)和上級(jí)部門取得聯(lián)系,如實(shí)上報(bào)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況。
    (四)突出重點(diǎn),保證效果。一是突出“一通三防”這個(gè)安全工作的重中之重,抓好 “通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實(shí)工作,積極推廣瓦斯治理“五十條”經(jīng)驗(yàn);二是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深推進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,抓好安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)工作,切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理;三是突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的考核制度,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)工作;四是突出安全培訓(xùn)教育工作,扭轉(zhuǎn)職工安全意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面,抓好全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作以及嚴(yán)格按工作流程作業(yè)的落實(shí)工作;五是突出基層安全管理工作,健全各項(xiàng)安全管理制度,將安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)干部和職工。
    (五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面總結(jié)。各單位部門要緊密結(jié)合各自工作實(shí)際,將大檢查活動(dòng)與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排,有機(jī)結(jié)合,相互督促,堅(jiān)持把大檢查活動(dòng)與“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)結(jié)合起來,同時(shí)成為“隱患排查月”“隱患治理月”。同時(shí)各專業(yè)組要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),形成書面材料在10月5日前報(bào)礦大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便匯總后及時(shí)上報(bào)。
    煤礦巷道過陷落柱方案篇五
    (一) 副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)下列情形予以處罰:
    1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
    2、對(duì)分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見。
    3、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。
    4、在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
    5、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場(chǎng)立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場(chǎng)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。
    6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。
    7、對(duì)業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認(rèn)真對(duì)待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規(guī)定進(jìn)行處罰。
    8、對(duì)自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。
    9、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報(bào)礦 處理。
    10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會(huì)議,并對(duì)本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細(xì)的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次。
    (二) 業(yè)務(wù)部門工作人員出現(xiàn)以下情況予以處罰:
    1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
    2、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗(yàn)收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
    3、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場(chǎng),督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
    4、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對(duì)造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
    5、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
    6、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級(jí)工資。
    7、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級(jí)工資。
    8、業(yè)務(wù)部門追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
    9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次。
    10、每項(xiàng)工程開工前,由施工單位提出申請(qǐng),礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對(duì)該項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強(qiáng)行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
    11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對(duì)責(zé)任單位和主管罰100元。
    (三) 生產(chǎn)、輔助工區(qū)干部和專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)下列情況予以處罰:
    1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級(jí)工資。
    2、對(duì)業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級(jí)工資。
    3、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患。如對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級(jí)工資。
    4、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    5、必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對(duì)性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達(dá)到所有施工人員并履行簽字手續(xù)。沒措施嚴(yán)禁安排開工。對(duì)未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工。否則,對(duì)責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程、措施”簽字依據(jù),及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達(dá)。
    6、對(duì)本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對(duì)“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    7、主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對(duì)查出的問題必須按要求及時(shí)組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場(chǎng)移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。
    8、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次。
    9、負(fù)責(zé)人、書記對(duì)調(diào)入本區(qū)(隊(duì))實(shí)習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負(fù)責(zé)人、書記各50元/人次;造成事故的,降一級(jí)工資。
    煤礦巷道過陷落柱方案篇六
    以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題,以“安全、質(zhì)量、成本”管理的過程控制為重點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,整合再造管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督考核,下移管理重心,推行精細(xì)化管理模式,確保安全生產(chǎn),提高管理效能,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
    為促進(jìn)精細(xì)化管理的順利推行,確?;顒?dòng)開展扎實(shí)有效,礦成立以xx任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督查工作。
    (一)安全管理:
    1、深化“雙基”建設(shè),結(jié)合區(qū)隊(duì)班組建設(shè)和創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)工作崗”活動(dòng),建立、健全區(qū)隊(duì)、班組考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),定期考核,并將考核結(jié)果納入紅黃旗評(píng)比項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)工區(qū)做好“雙基”工作的積極性。
    1
    2、對(duì)制度、措施落實(shí)不好、查出問題較多的單位執(zhí)行通報(bào)批評(píng)制度,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
    3、建立健全各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),全員參與安全管理,實(shí)行安全狀況與經(jīng)濟(jì)收益掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)任與收益的合理、均衡。
    (二)質(zhì)量管理:
    1、進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,成立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)小組,對(duì)驗(yàn)收組成員定期考核,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)精細(xì)化。
    2、提升工作質(zhì)量,加強(qiáng)科室工作人員的責(zé)任心,充分發(fā)揮管理人員的職能,對(duì)相關(guān)工作實(shí)行全過程考核,建立末位淘汰制度。
    3、嚴(yán)把生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督檢查環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (三)成本管理:
    1、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為中心,合理控制成本,實(shí)行科學(xué)的定額管理。
    2、以高產(chǎn)、高效、高科技為出發(fā)點(diǎn),以新思路、新模式加強(qiáng)管理,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。成立內(nèi)部市場(chǎng),在個(gè)別部位開展內(nèi)部市場(chǎng)化管理試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展外延,輻射帶動(dòng)全礦的管理。
    (三)考核管理:
    1、制定各單位精細(xì)化管理的考核標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,實(shí)現(xiàn)與職工收入的有效結(jié)合。
    2
    2、不斷完善工資分配方案,繼續(xù)實(shí)施工資審計(jì)制度。
    1、各單位要充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義,采取措施,加強(qiáng)管理,在完善、提升上下功夫,不斷推進(jìn)和更新管理模式,狠抓落實(shí),真正把活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效,推動(dòng)精細(xì)化管理工作不斷向縱深發(fā)展。
    2、全礦8月20日前完成管理流程整合再造工作,9月底基本形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序的精細(xì)化管理機(jī)制,并取得明顯效果。
    3、各單位要切實(shí)做好結(jié)合文章,既要防止對(duì)原工作的“全盤否定”,又要避免教條、形式主義,真正通過精細(xì)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn),提升管理效能。
    4、各單位把精細(xì)化管理創(chuàng)建和迎接安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估工作結(jié)合起來,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    煤礦巷道過陷落柱方案篇七
    這次檢查活動(dòng)自6月6日至30日,分三個(gè)階段。第一階段,從6日至13日,企業(yè)對(duì)照有關(guān)技術(shù)規(guī)程和檢查表進(jìn)行自查;第二階段,從14日至20日,各區(qū)市局組織專家按照檢查表逐礦進(jìn)行檢查,反饋主要問題和隱患,形成檢查報(bào)告;第三階段,從21日至30日,市局組織抽查,迎接省局檢查。
    檢查內(nèi)容以非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表為主,各單位要根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化檢查內(nèi)容,有針對(duì)性的開展工作。
    (一)地下非煤礦山重點(diǎn)檢查:停產(chǎn)撤人演練的部署落實(shí)情況;對(duì)存在水患災(zāi)害威脅礦井的監(jiān)控,地面防洪、井下探放水等各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況;領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)情況;暴雨或?yàn)?zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人有關(guān)規(guī)定落實(shí)情況;供電系統(tǒng)的完好情況等。
    (二)露天礦山重點(diǎn)檢查企業(yè)防滑坡、防垮塌和防泥石流措施落實(shí)情況;高陡邊坡的監(jiān)測(cè)監(jiān)控及總出入口、排水系統(tǒng)和工業(yè)場(chǎng)地是否采取必要的防洪措施。
    (一)各區(qū)、市要高度重視這次檢查,充分做好檢查準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織好檢查活動(dòng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),盡快開展工作。要結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的打非治違行動(dòng),認(rèn)真檢查,從嚴(yán)執(zhí)法,對(duì)于查出的問題和隱患要及時(shí)反饋,落實(shí)復(fù)查。要通過檢查,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山防汛工作的指導(dǎo),督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)防汛安全責(zé)任制,建立健全企業(yè)防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化值班、巡查和報(bào)告制度,務(wù)必把防汛責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)具體崗位。各區(qū)市檢查報(bào)告于6月25日前報(bào)市局工礦商貿(mào)處。
    (二)各礦山企業(yè)要扎實(shí)細(xì)致地開展自查,主動(dòng)接受檢查,認(rèn)真整改檢查出的問題和隱患,做到“責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員、物資、措施”全面落實(shí),確保安全度汛。
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    xx年xx月xx日