計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
年度商業(yè)計劃書篇一
一、2020年工作總結(jié)
(一)學(xué)習(xí)宣傳情況.
(二)任務(wù)貫徹落實情況.
1.強化組織保障,工作合力不斷增強.
2.聚焦釋放活力,各個領(lǐng)域改革成效顯著.
3.加強督查檢查,提升服務(wù)滿意度.
二、存在問題
三、2021年工作計劃及重點任務(wù)
年度商業(yè)計劃書篇二
商業(yè)計劃書寫作心得資金是創(chuàng)業(yè)者的生命線，也是貫穿企業(yè)發(fā)展的核心問題之一。
分享一：不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點。
在投資領(lǐng)域商業(yè)計劃通常在20頁左右ppt容易讓投資者接受，通常風(fēng)險投資公司對一個企業(yè)或一個項目的第一印象就是從商業(yè)計劃書中形成的，企業(yè)如果連一份商業(yè)計劃都寫不好，那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)。因為企業(yè)管理層對商業(yè)計劃的重視，從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠見。
完全可以相信：一份完備的商業(yè)計劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個公司、每個項目都是獨一無二、與眾不同的。應(yīng)用市面上的商業(yè)計劃書軟件或模板而生成的解決方案雖然可以使您的商業(yè)計劃書的格式符合標(biāo)準(zhǔn)，但這種一般化的商業(yè)計劃書無法為您的項目帶來深刻獨到的見解，無法實現(xiàn)提升企業(yè)價值的重要目標(biāo)。其實，融資企業(yè)走進了一個誤區(qū);要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點，而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處;當(dāng)你的商業(yè)計劃書送致投資人手中的時候，專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書是套用制成的，可見想融資企業(yè)并沒有用心去制定自己的商業(yè)計劃，這在投資人心中求資企業(yè)的誠信度就迅速降低了，甚至，投資人會考慮到利益風(fēng)險，而終止對商業(yè)計劃書的繼續(xù)閱讀，這樣，常常使一個優(yōu)質(zhì)的項目流產(chǎn)在最初了。
分享二：不過多強調(diào)細(xì)節(jié)。
投資者關(guān)心的是產(chǎn)品能解決用戶什么問題。
有的企業(yè)過于強調(diào)產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心vc不了解自己的產(chǎn)品。在商業(yè)計劃書就寫得非常具體。其實投資者更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能夠解決用戶的什么問題。
分享三：商業(yè)模式有重點有差異。
增長潛力有多大?營銷模式有效么?
分享四：融資額要明確，財務(wù)計劃要專業(yè)。
融資多少不清楚，很多創(chuàng)業(yè)者不是按照公司發(fā)展需求來融資的。其實，融資額一方面要符合公司未來一年左右對資金的需求，另一方面要符合公司估值和創(chuàng)始人對股權(quán)出讓比例的計劃。以最小的股權(quán)出讓比例，獲得足夠公司一定時期發(fā)展所需資金，這樣才合理。公司發(fā)展壯大后，融資渠道會更為暢通，公司價值更大，融資成本也會更低。再有，融資的財務(wù)計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處，你的企業(yè)價值就沒有辦法評估，而你拿到資金并給vc的股權(quán)也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財務(wù)部分很重要。
分享五：穩(wěn)定的團隊利于融資。
團隊是否完整?缺少什么人才? 了解自己的不足，誠實面對它并要求協(xié)助。團對應(yīng)當(dāng)吸收各方優(yōu)秀人士加入，團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，風(fēng)險投資界有這樣一種說法：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”。也就是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團隊，而投資者最關(guān)注的也是團隊。有一個相對穩(wěn)定的團對對投資的成功還是非常的重要。
分享六：介紹行業(yè)總的市場份額，闡明本企業(yè)占領(lǐng)市場的措施。
市場規(guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場總額有多大，你的目標(biāo)是占有多大的市場份額。例如有人這樣估計營業(yè)額：我發(fā)明了一種新鞋墊，假設(shè)全國人民每人每年買兩雙，那么市場容量有26億雙，我們只要獲得這個市場的一半就不得了了! 比較實在可信的方法是計劃投入多少資源，調(diào)查面向的市場有多少潛在客戶，有哪些競爭產(chǎn)品，然後根據(jù)潛在客戶成為真實用戶的可能性和單位資源投入量所能夠產(chǎn)生的銷售額，最后算出企業(yè)的銷售預(yù)測。
這一部分是為了讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你能夠使用什么手段占領(lǐng)這些市場。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能夠了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。
分享七：商業(yè)計劃書要動態(tài)變化。
在商業(yè)計劃書里，盡量用數(shù)字化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性，讓投資人和團隊對產(chǎn)品或者服務(wù)項目有足夠的興趣和信心。同樣注意策劃手段的運用，千萬不能過頭，要適可而止。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計劃書寫好后，就不需要改變了，其實，商業(yè)計劃書三個月前的與三個月后的，肯定是不一樣的。因為市場與環(huán)境隨時在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著商業(yè)計劃書要修改，所以商業(yè)計劃書也是一個動態(tài)的東西，處在變化當(dāng)中，需要不斷添加一些新的市場數(shù)據(jù)，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計劃書更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，先將融資路徑設(shè)計好，然后調(diào)研、整理各方面的基礎(chǔ)資料，接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。
分享八：最佳融資時間是企業(yè)發(fā)展就差錢、點把火就能擴大很多規(guī)模的階段。
關(guān)于融資金額的部分其實很多時候都會犯這種錯誤的，典型待價而沽的心態(tài)。比較好的融資時間是企業(yè)發(fā)展就差錢，點把火就能擴大很多規(guī)模的階段，當(dāng)然在此之前必須有足夠的經(jīng)營數(shù)據(jù)支撐并證明了你的商業(yè)模式和思路是可行的才行。
分享九：商業(yè)計劃書在5-8頁最好
ppt 商業(yè)計劃書，有個vc告訴我在5-8頁最好，多了的 沒時間看下去的。
分享十：風(fēng)險評估很重要。
風(fēng)險評估也很重要，我始終把財務(wù)、市場規(guī)模與策略、風(fēng)險評估作為商業(yè)計劃書的三個主要內(nèi)容。
分享十一：保持差異化，將有限資源集中到一個簡單明確的點上。
在每個環(huán)節(jié)都要參照路長全的聚焦和切割原則，在產(chǎn)品、用戶、市場、收入每個方面都保持與對手的明顯差異，并確保將有限的資源集中到一個簡單明確的點上。
目標(biāo)客戶和潛在客戶的分析解決的是用戶模式的問題?？梢詤⒖妓{海戰(zhàn)略探討的買方鏈，以及路長全的優(yōu)先聚焦。
在確定了市場前景和規(guī)模之后，要明確自己能解決目標(biāo)用戶什么問題，找出區(qū)別于別人的關(guān)鍵因素-即客戶為什么要購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。這里的“別人”應(yīng)該包括：業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團、他擇產(chǎn)業(yè)、互補性產(chǎn)品服務(wù)。在“關(guān)鍵因素”的分析上，可以考慮時間因素、情感和功能因素(藍海戰(zhàn)略)，并且也要采用優(yōu)先聚焦原則。
在上述產(chǎn)品模式明確之后，要找到一種有效的方法，確保目標(biāo)市場份額的實現(xiàn)，并同時能保證單位投入和產(chǎn)出的合理比例。這里路長全的“速度優(yōu)先”策略非常重要。
年度商業(yè)計劃書篇三
20xx年，黨政辦將一如既往的本著"團結(jié)凝聚，自主自強，和諧創(chuàng)新，提高檔次"的十六字方針，搞好各項工作。
一是繼續(xù)加大對外宣傳和信息報送力度，著重做好重點項目、基層組織、新農(nóng)村建設(shè)等信息報送，加強與各類媒體的協(xié)調(diào)和溝通，不斷擴大對外影響。同時加強對負(fù)面宣傳影響的關(guān)注，增強宣傳工作的政治敏銳性。
二是發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)察室的監(jiān)督作用，進一步抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加大案件查辦力度和廉政文化陣地建設(shè)，做好六進和政務(wù)公開，繼續(xù)實施機關(guān)上班、值班情況檢查月通報制。
三是認(rèn)真做好所包村組的維穩(wěn)工作，定期排查矛盾糾紛，及時解決存在問題，徹底消除矛盾隱患。
四是加大新農(nóng)村建設(shè)工作力度，確保黃鄧村按市區(qū)要求分時間段實施“四改、五通、七化”工作，按期達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強科室內(nèi)部管理，最大限度地發(fā)揮黨政辦各位干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績。
六是繼續(xù)保持政府采購公開透明的原則，合理使用資金，厲行節(jié)約，強化司機、車輛管理，確保車輛日常維護、定點維修和有效運轉(zhuǎn);規(guī)范機關(guān)食堂，改善飯菜質(zhì)量，做到院內(nèi)始終保持干凈、整潔、花木及時修剪。全力創(chuàng)造一個舒適、舒心、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
年度商業(yè)計劃書篇四
[主聯(lián)系人]：
[職 務(wù)]：
[電話號碼]：
[傳真號碼]：
[電子郵件]：
[地 址]：
[郵政編碼]：保密須知
復(fù)確認(rèn)立項與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;
3、應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請人 /公司(牽章)： 項目負(fù)責(zé)人簽字：申請日期：
一、摘要
二、公司介紹
1、公司歷史沿革
2、公司宗旨
3、組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)
4、公司歷史業(yè)績
5、公司的外部公共關(guān)系
三、管理團隊
4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細(xì)介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
四、產(chǎn)品和服務(wù)
該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;
2、風(fēng)險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;
5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。
7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。
五、技術(shù)來源
該部分詳細(xì)描述風(fēng)險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。
1、貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;
5、專利技術(shù)來 自3722資料搜索網(wǎng) 最大學(xué)習(xí)庫下載
6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：
7、風(fēng)險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。
六、市場分析
1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?
2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場，包括回答以下問題：
3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格
4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃
七、競爭分析
1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：
八、財務(wù)與成本分析
1、融資需求(含權(quán)益資本來 自3722資料搜索網(wǎng) 最大學(xué)習(xí)庫下載和債務(wù)需要)
2、資金使用計劃
3、預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測依據(jù)。
九、戰(zhàn)略分析
1、公司戰(zhàn)略的擬訂
2、公司戰(zhàn)略的具體實施步驟
十、公司的核心競爭力
十一、風(fēng)險分析
1、技術(shù) 2、市場 3、政策 4、管理體制5、其他
十二、附件
1、公司客戶名單(目前和正在接洽)
2、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司需要
年度商業(yè)計劃書篇五
(二)基本原則
創(chuàng)新賦能,融合發(fā)展。貫徹新發(fā)展理念,集聚技術(shù)、項目和資源要素,著眼現(xiàn)代流通發(fā)展方向,加強現(xiàn)代流通方式推廣和經(jīng)銷模式創(chuàng)新,培育新型、特色、個性化商業(yè)模式,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
橫向協(xié)同,縱向推動。建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強橫向協(xié)作,整合政策資源,形成工作推進合力。以區(qū)縣為主體,加強統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo),集聚多方資源,因地制宜系統(tǒng)推進縣域商業(yè)體系建設(shè),確保區(qū)域發(fā)展有力有效。
(三)發(fā)展目標(biāo)
——功能業(yè)態(tài)完備。順應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展趨勢,以城鎮(zhèn)為發(fā)展重點,提升設(shè)施環(huán)境和服務(wù)功能,引導(dǎo)商旅文體業(yè)態(tài)集聚,帶動縣域消費升級。豐富鄉(xiāng)村消費市場,保障農(nóng)民基本生活服務(wù)和消費需求,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費,逐步實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)功能與生產(chǎn)生活、生態(tài)功能協(xié)調(diào)發(fā)展。
——市場主體多元。支持農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)字化、連鎖化轉(zhuǎn)型升級,向供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變,加強與生產(chǎn)商、供應(yīng)商、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等對接,延伸提供物流、營銷、信息、金融等集成服務(wù);擴大農(nóng)村電子商務(wù)覆蓋面,培育農(nóng)村新型商業(yè)帶頭人。到2025年,培育一批縣域商貿(mào)流通骨干企業(yè),在保供穩(wěn)價、促進農(nóng)村消費等方面發(fā)揮帶頭作用。
年度商業(yè)計劃書篇六
以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)服務(wù)型政府、進一步提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平為核心，以解決基層“痛、難、堵”點問題為抓手，堅持問題導(dǎo)向，堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，堅持改革創(chuàng)新，聚焦制度環(huán)境建設(shè)，深化“放管服”改革，精準(zhǔn)施策、重點突破，持續(xù)推進、務(wù)求實效，努力把文體功能區(qū)打造成為大西安區(qū)域內(nèi)一流的營商環(huán)境高地。
以貫徹落實陜西省《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、對標(biāo)中省市工作要求爭先進位、著力提升政務(wù)服務(wù)水平、持續(xù)增強市場主體獲得感、抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)推進優(yōu)化營商環(huán)境“五大專項行動”（一是規(guī)范行政審批中介服務(wù)專項行動。二是規(guī)范涉企收費專項行動。三是誠信體系建設(shè)專項行動。四是優(yōu)化便民服務(wù)專項行動。五是促進政策落地落實專項行動），努力營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境，助力開發(fā)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.堅持貫徹落實中省市優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)工作部署，明確重點任務(wù)，夯實各項指標(biāo)責(zé)任，積極推進各項工作任務(wù)落地落實。
2.對標(biāo)國內(nèi)先進，復(fù)制推廣借鑒先進地區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措，年底前培育1-2項工作亮點并取得實質(zhì)性效果。
3.做好推動“證照分離”改革工作，對轄區(qū)所有涉企經(jīng)營許可事項實行分類改革，著力破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”難題，對企業(yè)在開辦過程中各事項環(huán)節(jié)，提供全流程幫辦代辦服務(wù)，年底前實現(xiàn)文體功能區(qū)“證照分離”改革全覆蓋。
5.持續(xù)深化行政審批制度改革工作，結(jié)合國家公布的行政許可事項清單和省市統(tǒng)一部署，逐項明確設(shè)定依據(jù)、設(shè)施機關(guān)、許可條件、辦理程序、辦理時限、申請材料、適用范圍、有效期限、中介服務(wù)等要素。推行行政備案事項納入清單管理，清理規(guī)范目錄管理、登記注冊、年檢年報、指定認(rèn)定等行政管理措施。
6.抓好企業(yè)運行降成本工作，全面落實、用足用好中省市減稅降費、金融支持、財政補貼等政策，重點抓好降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、人工成本、物流成本、生產(chǎn)要素等方面工作。加大拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款清理力度，確保無分歧欠款應(yīng)清盡清，對存在分歧的通過調(diào)解、協(xié)商、司法等途徑加快解決。
7.做好投資便利化服務(wù)工作，建立并實時更新招商引資項目庫，建立招商引資項目考察、拜訪、對接工作動態(tài)信息庫，及時向投資企業(yè)提供各類市場要素信息，隨時掌握外來企業(yè)投資動態(tài)和遇到問題，及時解答企業(yè)疑惑、紓困解難，縮短招商引資洽談落地時間。
8.做好功能區(qū)營商環(huán)境“雙包一解”大走訪工作，全年持續(xù)深入項目、企業(yè)開展?fàn)I商環(huán)境大走訪、大調(diào)研活動，確保各項目全年走訪次數(shù)不低于30次，進一步暢通問題反饋渠道，健全問題臺賬，逐項銷號、逐條踐諾，樹立誠信守諾的良好形象。，提升發(fā)展動能和水平，促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
9.做好政府誠信力提升工作，嚴(yán)肅查處損害消費者權(quán)益以及妨礙創(chuàng)新和技術(shù)進步的壟斷行為，對不履行各類政策承諾、不兌現(xiàn)已簽訂的各類合同、拖欠工程款、不兌現(xiàn)配套資金等問題梳理匯總，制定問題清單和解決措施。
10.持續(xù)推進咸陽市優(yōu)化營商環(huán)境“五大專項行動”。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，定期召開月度會議或?qū)ｍ棔h，及時協(xié)調(diào)解決推進工作過程中存在的困難和問題，確保各項工作取得實效。
年度商業(yè)計劃書篇七
20xx年，市工商局以《**省優(yōu)化營商環(huán)境條例》的實施為契機，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，嚴(yán)格落實《**市優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)年實施方案》《**市營商環(huán)境專項整治工作實施方案》及《關(guān)于貫徹落實實施意見》，統(tǒng)一思想，嚴(yán)密部署，積極采取有效措施，確保工作落到實處并取得實效，努力營造親商、清商的營商環(huán)境。
（一）強化工作部署，組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動。
認(rèn)真貫徹落實《**市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實的事實意見》，切實制定學(xué)習(xí)計劃。組織召開了專題工作會議，要求全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及市委、市政府相關(guān)文件、會議精神，建立健全各項規(guī)章制度，加強文明執(zhí)法，強化窗口建設(shè)。并將《條例》學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動常態(tài)化、制度化有機結(jié)合，納入黨組中心組學(xué)習(xí)計劃和公務(wù)員培訓(xùn)計劃，由班子帶頭學(xué)，營造全系統(tǒng)共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時，進一步強化工作紀(jì)律，開展了思想整頓、紀(jì)律整頓、作風(fēng)整頓“三大整頓”活動，強化“四個意識”，加大黨組織對干部的監(jiān)督管理責(zé)任，提高干部職工的規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。
（二）制定工作方案，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工。
為了進一步貫徹落實_總書系列講話精神和省、市政府優(yōu)化營商環(huán)境方面的方針政策，市工商局結(jié)合工作職能，制定了《**市工商行政管理局優(yōu)化營商環(huán)境實施意見》（*工商發(fā)[20xx]7號）和《**市工商局貫徹落實“三個推進”工作實施方案》（阜工商發(fā)[20xx]18號）。以深入推進商事制度改革、加強事中事后監(jiān)管、扶持小微企業(yè)發(fā)展、規(guī)范行政執(zhí)法行為、維護公平競爭的市場環(huán)境為重點，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、扎實支持國有企業(yè)改革、扎實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)工作。著力加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范履職行為，提升履職效能，切實增強優(yōu)化營商環(huán)境的主動性和自覺性。
（三）結(jié)合工作職能，認(rèn)真開展專項整治。
由一把手親自部署、親自過問，將學(xué)習(xí)《條例》納入到對各科室、部門的考核，定期對學(xué)習(xí)情況進行抽查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，確保學(xué)習(xí)落實到位并取得實績。按照《**市軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)**市營商環(huán)境專項整治工作實施方案的通知》要求，認(rèn)真對照“重點任務(wù)”查找自身問題。市局要求機關(guān)及直屬分局每月定期上報營商環(huán)境總結(jié)及典型案例，認(rèn)真查找內(nèi)部存在的隱患及問題，確保不出現(xiàn)破環(huán)營商環(huán)境的現(xiàn)象?！叭蝿?wù)”中涉及工商部門工作三項，即“整治政務(wù)環(huán)境方面存在的問題”“整治違規(guī)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)行為”和“整治執(zhí)法環(huán)境中存在的問題”。經(jīng)過認(rèn)真排除，市工商部門目前未存在相關(guān)方面的問題。
（四）立足工商職能，做好優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)工作。
1、積極推進商事制度改革，方便市場主體準(zhǔn)入。
2、完善事中事后監(jiān)管，積極推進“雙隨機一公開”改革。
年度商業(yè)計劃書篇八
(一)、從人生的七個階段分析人才租賃服務(wù)市場需求：
1、教育期，又叫做學(xué)習(xí)期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習(xí)老師，鋼琴、繪畫等專業(yè)補習(xí)老師。
2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢需求。需要專職或者業(yè)余的就業(yè)指導(dǎo)人員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問進行短期指導(dǎo)。經(jīng)驗問題很重要，年輕人求職創(chuàng)業(yè)最好能得到前輩的顧問指導(dǎo)。
5、滿巢期-2，40—55歲，(又叫做子女教育期，也是事業(yè)的黃金期)，需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員，培訓(xùn)、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。
年度商業(yè)計劃書篇九
一、扎實開展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)工作，加強人員教育學(xué)習(xí)。
為更好地推進營商環(huán)境建設(shè)工作,我局對相關(guān)業(yè)務(wù)股室干部進行強化學(xué)習(xí)教育,全面提升服務(wù)本領(lǐng)。引導(dǎo)財政干部提高服務(wù)意識,增強服務(wù)能力,努力打造業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。加強理論學(xué)習(xí),機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)_新時代中國特色社會主義思想及有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn),使干部真正成為本職工作的行家里手。開展警示教育，教育干部強化服務(wù)意識，杜絕“吃拿卡要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
二、持續(xù)推進營商環(huán)境建設(shè)工作，嘗試提前告知制度。
財政局進一步梳理財政部門公共服務(wù)行政審批職能,規(guī)范完善權(quán)責(zé)清單,清理無法律法規(guī)規(guī)定的服務(wù)和收費,做到公共服務(wù)審批設(shè)置有法可依。優(yōu)化服務(wù)指南，進一步優(yōu)化、固化辦事流程,提高本單位公共服務(wù)效能，提前一次性告知企業(yè)需準(zhǔn)備的相關(guān)手續(xù)材料，保證工作實效。
三、全力提升營商環(huán)境建設(shè)工作，切實強化主體責(zé)任。
財政局統(tǒng)籌推進優(yōu)化營商環(huán)境與財政改革發(fā)展各項工作，扎實開展財稅改革攻堅，加快推進財政系統(tǒng)“制度創(chuàng)新、流程再造”，進一步提升服務(wù)水平，扎實推動政府采購等相關(guān)領(lǐng)域改革，真正做到讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事，實現(xiàn)財政管理水平和服務(wù)效能不斷提升。
年度商業(yè)計劃書篇十
黨的把改善民生為重點的社會保障體系建設(shè)作為全黨的重大政治任務(wù)。改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。
因此，我們必須以對歷史、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，加倍努力，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使全街民政工作在新的歷史起點上，實現(xiàn)新發(fā)展，在上新臺階。按照市民政工作會議的部署和要求，20xx年全街民政工作的主要任務(wù)是：打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、促和諧。重點是：進一步完善社會救助體系建設(shè);推進養(yǎng)老服務(wù)社會化;抓好社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);夯實民政基層基礎(chǔ)性工作。
1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到100%。
2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展，抓好規(guī)范管理，把工作做實、做準(zhǔn)是我街道民政工作的基礎(chǔ)。今年我街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關(guān)報批手續(xù)，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調(diào)查，確保工作做到嚴(yán)格把關(guān)。
3、進一步擴大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助，努力推廣即報即結(jié)，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。
4、逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實際困難。
1、加強救災(zāi)物資和資金儲備。按照救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé)和救災(zāi)資金分級負(fù)擔(dān)的機制，協(xié)調(diào)或督促各社區(qū)儲備一定數(shù)量的救災(zāi)物資，做到未雨綢繆，確保災(zāi)害來臨時受災(zāi)群眾生活有保障。
2、提升救災(zāi)工作綜合能力建設(shè)。進一步完善災(zāi)害救援應(yīng)急機制，全面落實救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范避災(zāi)場所管理，提高救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)能力。
3、做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強對群眾的防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應(yīng)對災(zāi)害知識的知曉率和避災(zāi)自救的能力。
4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區(qū)因突發(fā)災(zāi)禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。
1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節(jié)日期間，做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。
2、認(rèn)真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權(quán)益。認(rèn)真落實各項優(yōu)撫政策，特別是黨中央、國務(wù)院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題，進一步完善優(yōu)撫政策政務(wù)公開。
1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創(chuàng)新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區(qū)服務(wù)功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設(shè)，逐步形成以行政力量為主導(dǎo)、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎(chǔ)的民政工作人力資源保障新格局。
2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區(qū)工作人才，定期進行各項方針政策培訓(xùn)，提高民政工作專業(yè)化服務(wù)水平，不斷完善社區(qū)工作機制，增強社區(qū)功能，提高社區(qū)服務(wù)水平。
3、大力推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務(wù)設(shè)施規(guī)范化，服務(wù)對象大眾化，服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。并以此為契機、動員社會服務(wù)機構(gòu)，發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展為老服務(wù)。組織志愿者隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關(guān)愛多種形式的活動，形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。
1、加強民政經(jīng)費管理使用工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行年度經(jīng)費預(yù)算工作和撫恤補助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補助、救災(zāi)救濟、民政事業(yè)等專項資金的足額及時發(fā)放。
2、加強民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動態(tài)管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。
3、健全民政信訪制度。認(rèn)真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性事件的發(fā)生。
新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領(lǐng)跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)**街道民政工作新發(fā)展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。
年度商業(yè)計劃書篇一
一、2020年工作總結(jié)
(一)學(xué)習(xí)宣傳情況.
(二)任務(wù)貫徹落實情況.
1.強化組織保障,工作合力不斷增強.
2.聚焦釋放活力,各個領(lǐng)域改革成效顯著.
3.加強督查檢查,提升服務(wù)滿意度.
二、存在問題
三、2021年工作計劃及重點任務(wù)
年度商業(yè)計劃書篇二
商業(yè)計劃書寫作心得資金是創(chuàng)業(yè)者的生命線，也是貫穿企業(yè)發(fā)展的核心問題之一。
分享一：不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點。
在投資領(lǐng)域商業(yè)計劃通常在20頁左右ppt容易讓投資者接受，通常風(fēng)險投資公司對一個企業(yè)或一個項目的第一印象就是從商業(yè)計劃書中形成的，企業(yè)如果連一份商業(yè)計劃都寫不好，那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)。因為企業(yè)管理層對商業(yè)計劃的重視，從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠見。
完全可以相信：一份完備的商業(yè)計劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個公司、每個項目都是獨一無二、與眾不同的。應(yīng)用市面上的商業(yè)計劃書軟件或模板而生成的解決方案雖然可以使您的商業(yè)計劃書的格式符合標(biāo)準(zhǔn)，但這種一般化的商業(yè)計劃書無法為您的項目帶來深刻獨到的見解，無法實現(xiàn)提升企業(yè)價值的重要目標(biāo)。其實，融資企業(yè)走進了一個誤區(qū);要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點，而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處;當(dāng)你的商業(yè)計劃書送致投資人手中的時候，專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書是套用制成的，可見想融資企業(yè)并沒有用心去制定自己的商業(yè)計劃，這在投資人心中求資企業(yè)的誠信度就迅速降低了，甚至，投資人會考慮到利益風(fēng)險，而終止對商業(yè)計劃書的繼續(xù)閱讀，這樣，常常使一個優(yōu)質(zhì)的項目流產(chǎn)在最初了。
分享二：不過多強調(diào)細(xì)節(jié)。
投資者關(guān)心的是產(chǎn)品能解決用戶什么問題。
有的企業(yè)過于強調(diào)產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心vc不了解自己的產(chǎn)品。在商業(yè)計劃書就寫得非常具體。其實投資者更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能夠解決用戶的什么問題。
分享三：商業(yè)模式有重點有差異。
增長潛力有多大?營銷模式有效么?
分享四：融資額要明確，財務(wù)計劃要專業(yè)。
融資多少不清楚，很多創(chuàng)業(yè)者不是按照公司發(fā)展需求來融資的。其實，融資額一方面要符合公司未來一年左右對資金的需求，另一方面要符合公司估值和創(chuàng)始人對股權(quán)出讓比例的計劃。以最小的股權(quán)出讓比例，獲得足夠公司一定時期發(fā)展所需資金，這樣才合理。公司發(fā)展壯大后，融資渠道會更為暢通，公司價值更大，融資成本也會更低。再有，融資的財務(wù)計劃。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。一些創(chuàng)業(yè)者說不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報等。說不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處，你的企業(yè)價值就沒有辦法評估，而你拿到資金并給vc的股權(quán)也就沒有辦法證明是否是合理的，所以財務(wù)部分很重要。
分享五：穩(wěn)定的團隊利于融資。
團隊是否完整?缺少什么人才? 了解自己的不足，誠實面對它并要求協(xié)助。團對應(yīng)當(dāng)吸收各方優(yōu)秀人士加入，團隊一直都是投資者最為看重的一個因素，風(fēng)險投資界有這樣一種說法：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”。也就是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團隊，原因就是只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團隊，而投資者最關(guān)注的也是團隊。有一個相對穩(wěn)定的團對對投資的成功還是非常的重要。
分享六：介紹行業(yè)總的市場份額，闡明本企業(yè)占領(lǐng)市場的措施。
市場規(guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場總額有多大，你的目標(biāo)是占有多大的市場份額。例如有人這樣估計營業(yè)額：我發(fā)明了一種新鞋墊，假設(shè)全國人民每人每年買兩雙，那么市場容量有26億雙，我們只要獲得這個市場的一半就不得了了! 比較實在可信的方法是計劃投入多少資源，調(diào)查面向的市場有多少潛在客戶，有哪些競爭產(chǎn)品，然後根據(jù)潛在客戶成為真實用戶的可能性和單位資源投入量所能夠產(chǎn)生的銷售額，最后算出企業(yè)的銷售預(yù)測。
這一部分是為了讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你能夠使用什么手段占領(lǐng)這些市場。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能夠了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上ipo的公司出來。
分享七：商業(yè)計劃書要動態(tài)變化。
在商業(yè)計劃書里，盡量用數(shù)字化和通俗易懂的言語措辭來明晰地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性，讓投資人和團隊對產(chǎn)品或者服務(wù)項目有足夠的興趣和信心。同樣注意策劃手段的運用，千萬不能過頭，要適可而止。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為一旦商業(yè)計劃書寫好后，就不需要改變了，其實，商業(yè)計劃書三個月前的與三個月后的，肯定是不一樣的。因為市場與環(huán)境隨時在變化，創(chuàng)業(yè)者的想法也在變，而創(chuàng)業(yè)者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在促使著商業(yè)計劃書要修改，所以商業(yè)計劃書也是一個動態(tài)的東西，處在變化當(dāng)中，需要不斷添加一些新的市場數(shù)據(jù)，不斷加入一些新的元素，這樣的商業(yè)計劃書更能得到投資者的持續(xù)關(guān)注，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計劃書，先將融資路徑設(shè)計好，然后調(diào)研、整理各方面的基礎(chǔ)資料，接下來才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計劃書，這才能使得事半功倍。
分享八：最佳融資時間是企業(yè)發(fā)展就差錢、點把火就能擴大很多規(guī)模的階段。
關(guān)于融資金額的部分其實很多時候都會犯這種錯誤的，典型待價而沽的心態(tài)。比較好的融資時間是企業(yè)發(fā)展就差錢，點把火就能擴大很多規(guī)模的階段，當(dāng)然在此之前必須有足夠的經(jīng)營數(shù)據(jù)支撐并證明了你的商業(yè)模式和思路是可行的才行。
分享九：商業(yè)計劃書在5-8頁最好
ppt 商業(yè)計劃書，有個vc告訴我在5-8頁最好，多了的 沒時間看下去的。
分享十：風(fēng)險評估很重要。
風(fēng)險評估也很重要，我始終把財務(wù)、市場規(guī)模與策略、風(fēng)險評估作為商業(yè)計劃書的三個主要內(nèi)容。
分享十一：保持差異化，將有限資源集中到一個簡單明確的點上。
在每個環(huán)節(jié)都要參照路長全的聚焦和切割原則，在產(chǎn)品、用戶、市場、收入每個方面都保持與對手的明顯差異，并確保將有限的資源集中到一個簡單明確的點上。
目標(biāo)客戶和潛在客戶的分析解決的是用戶模式的問題?？梢詤⒖妓{海戰(zhàn)略探討的買方鏈，以及路長全的優(yōu)先聚焦。
在確定了市場前景和規(guī)模之后，要明確自己能解決目標(biāo)用戶什么問題，找出區(qū)別于別人的關(guān)鍵因素-即客戶為什么要購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。這里的“別人”應(yīng)該包括：業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團、他擇產(chǎn)業(yè)、互補性產(chǎn)品服務(wù)。在“關(guān)鍵因素”的分析上，可以考慮時間因素、情感和功能因素(藍海戰(zhàn)略)，并且也要采用優(yōu)先聚焦原則。
在上述產(chǎn)品模式明確之后，要找到一種有效的方法，確保目標(biāo)市場份額的實現(xiàn)，并同時能保證單位投入和產(chǎn)出的合理比例。這里路長全的“速度優(yōu)先”策略非常重要。
年度商業(yè)計劃書篇三
20xx年，黨政辦將一如既往的本著"團結(jié)凝聚，自主自強，和諧創(chuàng)新，提高檔次"的十六字方針，搞好各項工作。
一是繼續(xù)加大對外宣傳和信息報送力度，著重做好重點項目、基層組織、新農(nóng)村建設(shè)等信息報送，加強與各類媒體的協(xié)調(diào)和溝通，不斷擴大對外影響。同時加強對負(fù)面宣傳影響的關(guān)注，增強宣傳工作的政治敏銳性。
二是發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)察室的監(jiān)督作用，進一步抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加大案件查辦力度和廉政文化陣地建設(shè)，做好六進和政務(wù)公開，繼續(xù)實施機關(guān)上班、值班情況檢查月通報制。
三是認(rèn)真做好所包村組的維穩(wěn)工作，定期排查矛盾糾紛，及時解決存在問題，徹底消除矛盾隱患。
四是加大新農(nóng)村建設(shè)工作力度，確保黃鄧村按市區(qū)要求分時間段實施“四改、五通、七化”工作，按期達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
五是加強科室內(nèi)部管理，最大限度地發(fā)揮黨政辦各位干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、爭創(chuàng)一流業(yè)績。
六是繼續(xù)保持政府采購公開透明的原則，合理使用資金，厲行節(jié)約，強化司機、車輛管理，確保車輛日常維護、定點維修和有效運轉(zhuǎn);規(guī)范機關(guān)食堂，改善飯菜質(zhì)量，做到院內(nèi)始終保持干凈、整潔、花木及時修剪。全力創(chuàng)造一個舒適、舒心、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
年度商業(yè)計劃書篇四
[主聯(lián)系人]：
[職 務(wù)]：
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[傳真號碼]：
[電子郵件]：
[地 址]：
[郵政編碼]：保密須知
復(fù)確認(rèn)立項與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;
3、應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。
申請人 /公司(牽章)： 項目負(fù)責(zé)人簽字：申請日期：
一、摘要
二、公司介紹
1、公司歷史沿革
2、公司宗旨
3、組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)
4、公司歷史業(yè)績
5、公司的外部公共關(guān)系
三、管理團隊
4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細(xì)介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
四、產(chǎn)品和服務(wù)
該部分主要介紹風(fēng)險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：
1、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;
2、風(fēng)險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域;
5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。
7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。
五、技術(shù)來源
該部分詳細(xì)描述風(fēng)險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。
1、貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;
5、專利技術(shù)來 自3722資料搜索網(wǎng) 最大學(xué)習(xí)庫下載
6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：
7、風(fēng)險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。
六、市場分析
1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?
2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場，包括回答以下問題：
3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格
4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃
七、競爭分析
1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：
八、財務(wù)與成本分析
1、融資需求(含權(quán)益資本來 自3722資料搜索網(wǎng) 最大學(xué)習(xí)庫下載和債務(wù)需要)
2、資金使用計劃
3、預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測依據(jù)。
九、戰(zhàn)略分析
1、公司戰(zhàn)略的擬訂
2、公司戰(zhàn)略的具體實施步驟
十、公司的核心競爭力
十一、風(fēng)險分析
1、技術(shù) 2、市場 3、政策 4、管理體制5、其他
十二、附件
1、公司客戶名單(目前和正在接洽)
2、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司需要
年度商業(yè)計劃書篇五
(二)基本原則
創(chuàng)新賦能,融合發(fā)展。貫徹新發(fā)展理念,集聚技術(shù)、項目和資源要素,著眼現(xiàn)代流通發(fā)展方向,加強現(xiàn)代流通方式推廣和經(jīng)銷模式創(chuàng)新,培育新型、特色、個性化商業(yè)模式,推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
橫向協(xié)同,縱向推動。建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強橫向協(xié)作,整合政策資源,形成工作推進合力。以區(qū)縣為主體,加強統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo),集聚多方資源,因地制宜系統(tǒng)推進縣域商業(yè)體系建設(shè),確保區(qū)域發(fā)展有力有效。
(三)發(fā)展目標(biāo)
——功能業(yè)態(tài)完備。順應(yīng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展趨勢,以城鎮(zhèn)為發(fā)展重點,提升設(shè)施環(huán)境和服務(wù)功能,引導(dǎo)商旅文體業(yè)態(tài)集聚,帶動縣域消費升級。豐富鄉(xiāng)村消費市場,保障農(nóng)民基本生活服務(wù)和消費需求,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費,逐步實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)功能與生產(chǎn)生活、生態(tài)功能協(xié)調(diào)發(fā)展。
——市場主體多元。支持農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)字化、連鎖化轉(zhuǎn)型升級,向供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變,加強與生產(chǎn)商、供應(yīng)商、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等對接,延伸提供物流、營銷、信息、金融等集成服務(wù);擴大農(nóng)村電子商務(wù)覆蓋面,培育農(nóng)村新型商業(yè)帶頭人。到2025年,培育一批縣域商貿(mào)流通骨干企業(yè),在保供穩(wěn)價、促進農(nóng)村消費等方面發(fā)揮帶頭作用。
年度商業(yè)計劃書篇六
以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以建設(shè)服務(wù)型政府、進一步提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平為核心，以解決基層“痛、難、堵”點問題為抓手，堅持問題導(dǎo)向，堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，堅持改革創(chuàng)新，聚焦制度環(huán)境建設(shè)，深化“放管服”改革，精準(zhǔn)施策、重點突破，持續(xù)推進、務(wù)求實效，努力把文體功能區(qū)打造成為大西安區(qū)域內(nèi)一流的營商環(huán)境高地。
以貫徹落實陜西省《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、對標(biāo)中省市工作要求爭先進位、著力提升政務(wù)服務(wù)水平、持續(xù)增強市場主體獲得感、抓重點、補短板、強弱項，持續(xù)推進優(yōu)化營商環(huán)境“五大專項行動”（一是規(guī)范行政審批中介服務(wù)專項行動。二是規(guī)范涉企收費專項行動。三是誠信體系建設(shè)專項行動。四是優(yōu)化便民服務(wù)專項行動。五是促進政策落地落實專項行動），努力營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境，助力開發(fā)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.堅持貫徹落實中省市優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)工作部署，明確重點任務(wù)，夯實各項指標(biāo)責(zé)任，積極推進各項工作任務(wù)落地落實。
2.對標(biāo)國內(nèi)先進，復(fù)制推廣借鑒先進地區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措，年底前培育1-2項工作亮點并取得實質(zhì)性效果。
3.做好推動“證照分離”改革工作，對轄區(qū)所有涉企經(jīng)營許可事項實行分類改革，著力破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”難題，對企業(yè)在開辦過程中各事項環(huán)節(jié)，提供全流程幫辦代辦服務(wù)，年底前實現(xiàn)文體功能區(qū)“證照分離”改革全覆蓋。
5.持續(xù)深化行政審批制度改革工作，結(jié)合國家公布的行政許可事項清單和省市統(tǒng)一部署，逐項明確設(shè)定依據(jù)、設(shè)施機關(guān)、許可條件、辦理程序、辦理時限、申請材料、適用范圍、有效期限、中介服務(wù)等要素。推行行政備案事項納入清單管理，清理規(guī)范目錄管理、登記注冊、年檢年報、指定認(rèn)定等行政管理措施。
6.抓好企業(yè)運行降成本工作，全面落實、用足用好中省市減稅降費、金融支持、財政補貼等政策，重點抓好降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)、人工成本、物流成本、生產(chǎn)要素等方面工作。加大拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款清理力度，確保無分歧欠款應(yīng)清盡清，對存在分歧的通過調(diào)解、協(xié)商、司法等途徑加快解決。
7.做好投資便利化服務(wù)工作，建立并實時更新招商引資項目庫，建立招商引資項目考察、拜訪、對接工作動態(tài)信息庫，及時向投資企業(yè)提供各類市場要素信息，隨時掌握外來企業(yè)投資動態(tài)和遇到問題，及時解答企業(yè)疑惑、紓困解難，縮短招商引資洽談落地時間。
8.做好功能區(qū)營商環(huán)境“雙包一解”大走訪工作，全年持續(xù)深入項目、企業(yè)開展?fàn)I商環(huán)境大走訪、大調(diào)研活動，確保各項目全年走訪次數(shù)不低于30次，進一步暢通問題反饋渠道，健全問題臺賬，逐項銷號、逐條踐諾，樹立誠信守諾的良好形象。，提升發(fā)展動能和水平，促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
9.做好政府誠信力提升工作，嚴(yán)肅查處損害消費者權(quán)益以及妨礙創(chuàng)新和技術(shù)進步的壟斷行為，對不履行各類政策承諾、不兌現(xiàn)已簽訂的各類合同、拖欠工程款、不兌現(xiàn)配套資金等問題梳理匯總，制定問題清單和解決措施。
10.持續(xù)推進咸陽市優(yōu)化營商環(huán)境“五大專項行動”。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，定期召開月度會議或?qū)ｍ棔h，及時協(xié)調(diào)解決推進工作過程中存在的困難和問題，確保各項工作取得實效。
年度商業(yè)計劃書篇七
20xx年，市工商局以《**省優(yōu)化營商環(huán)境條例》的實施為契機，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，嚴(yán)格落實《**市優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)年實施方案》《**市營商環(huán)境專項整治工作實施方案》及《關(guān)于貫徹落實實施意見》，統(tǒng)一思想，嚴(yán)密部署，積極采取有效措施，確保工作落到實處并取得實效，努力營造親商、清商的營商環(huán)境。
（一）強化工作部署，組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動。
認(rèn)真貫徹落實《**市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實的事實意見》，切實制定學(xué)習(xí)計劃。組織召開了專題工作會議，要求全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及市委、市政府相關(guān)文件、會議精神，建立健全各項規(guī)章制度，加強文明執(zhí)法，強化窗口建設(shè)。并將《條例》學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動常態(tài)化、制度化有機結(jié)合，納入黨組中心組學(xué)習(xí)計劃和公務(wù)員培訓(xùn)計劃，由班子帶頭學(xué)，營造全系統(tǒng)共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時，進一步強化工作紀(jì)律，開展了思想整頓、紀(jì)律整頓、作風(fēng)整頓“三大整頓”活動，強化“四個意識”，加大黨組織對干部的監(jiān)督管理責(zé)任，提高干部職工的規(guī)矩意識和紀(jì)律意識。
（二）制定工作方案，細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工。
為了進一步貫徹落實_總書系列講話精神和省、市政府優(yōu)化營商環(huán)境方面的方針政策，市工商局結(jié)合工作職能，制定了《**市工商行政管理局優(yōu)化營商環(huán)境實施意見》（*工商發(fā)[20xx]7號）和《**市工商局貫徹落實“三個推進”工作實施方案》（阜工商發(fā)[20xx]18號）。以深入推進商事制度改革、加強事中事后監(jiān)管、扶持小微企業(yè)發(fā)展、規(guī)范行政執(zhí)法行為、維護公平競爭的市場環(huán)境為重點，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、扎實支持國有企業(yè)改革、扎實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)工作。著力加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范履職行為，提升履職效能，切實增強優(yōu)化營商環(huán)境的主動性和自覺性。
（三）結(jié)合工作職能，認(rèn)真開展專項整治。
由一把手親自部署、親自過問，將學(xué)習(xí)《條例》納入到對各科室、部門的考核，定期對學(xué)習(xí)情況進行抽查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，確保學(xué)習(xí)落實到位并取得實績。按照《**市軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)**市營商環(huán)境專項整治工作實施方案的通知》要求，認(rèn)真對照“重點任務(wù)”查找自身問題。市局要求機關(guān)及直屬分局每月定期上報營商環(huán)境總結(jié)及典型案例，認(rèn)真查找內(nèi)部存在的隱患及問題，確保不出現(xiàn)破環(huán)營商環(huán)境的現(xiàn)象?！叭蝿?wù)”中涉及工商部門工作三項，即“整治政務(wù)環(huán)境方面存在的問題”“整治違規(guī)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)行為”和“整治執(zhí)法環(huán)境中存在的問題”。經(jīng)過認(rèn)真排除，市工商部門目前未存在相關(guān)方面的問題。
（四）立足工商職能，做好優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)工作。
1、積極推進商事制度改革，方便市場主體準(zhǔn)入。
2、完善事中事后監(jiān)管，積極推進“雙隨機一公開”改革。
年度商業(yè)計劃書篇八
(一)、從人生的七個階段分析人才租賃服務(wù)市場需求：
1、教育期，又叫做學(xué)習(xí)期，8-20歲期間，主要有各種類型的家教需求，需要文化補習(xí)老師，鋼琴、繪畫等專業(yè)補習(xí)老師。
2、獨立期，20-30歲之間，主要有就業(yè)、創(chuàng)業(yè)咨詢需求。需要專職或者業(yè)余的就業(yè)指導(dǎo)人員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問進行短期指導(dǎo)。經(jīng)驗問題很重要，年輕人求職創(chuàng)業(yè)最好能得到前輩的顧問指導(dǎo)。
5、滿巢期-2，40—55歲，(又叫做子女教育期，也是事業(yè)的黃金期)，需要保姆、家教、代購、跑腿等生活方面服務(wù)人員，培訓(xùn)、文秘、速記、法律顧問、代駕、代辦、搬家等工作方面服務(wù)人員。
年度商業(yè)計劃書篇九
一、扎實開展?fàn)I商環(huán)境建設(shè)工作，加強人員教育學(xué)習(xí)。
為更好地推進營商環(huán)境建設(shè)工作,我局對相關(guān)業(yè)務(wù)股室干部進行強化學(xué)習(xí)教育,全面提升服務(wù)本領(lǐng)。引導(dǎo)財政干部提高服務(wù)意識,增強服務(wù)能力,努力打造業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)好的干部隊伍。加強理論學(xué)習(xí),機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)_新時代中國特色社會主義思想及有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn),使干部真正成為本職工作的行家里手。開展警示教育，教育干部強化服務(wù)意識，杜絕“吃拿卡要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
二、持續(xù)推進營商環(huán)境建設(shè)工作，嘗試提前告知制度。
財政局進一步梳理財政部門公共服務(wù)行政審批職能,規(guī)范完善權(quán)責(zé)清單,清理無法律法規(guī)規(guī)定的服務(wù)和收費,做到公共服務(wù)審批設(shè)置有法可依。優(yōu)化服務(wù)指南，進一步優(yōu)化、固化辦事流程,提高本單位公共服務(wù)效能，提前一次性告知企業(yè)需準(zhǔn)備的相關(guān)手續(xù)材料，保證工作實效。
三、全力提升營商環(huán)境建設(shè)工作，切實強化主體責(zé)任。
財政局統(tǒng)籌推進優(yōu)化營商環(huán)境與財政改革發(fā)展各項工作，扎實開展財稅改革攻堅，加快推進財政系統(tǒng)“制度創(chuàng)新、流程再造”，進一步提升服務(wù)水平，扎實推動政府采購等相關(guān)領(lǐng)域改革，真正做到讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事，實現(xiàn)財政管理水平和服務(wù)效能不斷提升。
年度商業(yè)計劃書篇十
黨的把改善民生為重點的社會保障體系建設(shè)作為全黨的重大政治任務(wù)。改善民生，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù)。
因此，我們必須以對歷史、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，加倍努力，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇于創(chuàng)新，使全街民政工作在新的歷史起點上，實現(xiàn)新發(fā)展，在上新臺階。按照市民政工作會議的部署和要求，20xx年全街民政工作的主要任務(wù)是：打基礎(chǔ)、抓服務(wù)、促和諧。重點是：進一步完善社會救助體系建設(shè);推進養(yǎng)老服務(wù)社會化;抓好社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);夯實民政基層基礎(chǔ)性工作。
1、按上級要求做好城鎮(zhèn)低保對象排查工作。對低保對象排查率要達到100%。
2、隨著低保工作的持續(xù)發(fā)展，抓好規(guī)范管理，把工作做實、做準(zhǔn)是我街道民政工作的基礎(chǔ)。今年我街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級部門的各項政策，完善相關(guān)報批手續(xù)，加大工作透明度，按照公開、公平、公正的原則，照章辦事。對群眾提出的問題及時調(diào)查，確保工作做到嚴(yán)格把關(guān)。
3、進一步擴大醫(yī)療救助覆蓋面。做好低保戶、特困戶、重點優(yōu)撫對象、三無人員等困難群眾醫(yī)療救助，努力推廣即報即結(jié)，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。
4、逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學(xué)、居住等方面的實際困難。
1、加強救災(zāi)物資和資金儲備。按照救災(zāi)工作分級負(fù)責(zé)和救災(zāi)資金分級負(fù)擔(dān)的機制，協(xié)調(diào)或督促各社區(qū)儲備一定數(shù)量的救災(zāi)物資，做到未雨綢繆，確保災(zāi)害來臨時受災(zāi)群眾生活有保障。
2、提升救災(zāi)工作綜合能力建設(shè)。進一步完善災(zāi)害救援應(yīng)急機制，全面落實救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范避災(zāi)場所管理，提高救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)能力。
3、做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。組織督促各社區(qū)加強對群眾的防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育工作，提高廣大群眾應(yīng)對災(zāi)害知識的知曉率和避災(zāi)自救的能力。
4、落實困難群眾臨時救助工作。簡化臨時救助工作流程，及時有效地給轄區(qū)因突發(fā)災(zāi)禍造成的臨時困難對象給予一定的救助。
1、深入開展雙擁創(chuàng)建活動，扎實推進雙擁工作。進一步增強全社會的國防意識，不斷加大軍民度，深入開展軍民共建，科技擁軍活動，在重大節(jié)日期間，做好對優(yōu)撫對象的慰問工作。
2、認(rèn)真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權(quán)益。認(rèn)真落實各項優(yōu)撫政策，特別是黨中央、國務(wù)院新出臺的解決優(yōu)撫對象的生活難、醫(yī)療難、住房難問題，進一步完善優(yōu)撫政策政務(wù)公開。
1、大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍。不斷建立建全志愿者、義工實名制，完善義工、志愿者工作機制，提高公眾參與度，創(chuàng)新活動載體，注重活動實效，進一步完善社區(qū)服務(wù)功能。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設(shè)，逐步形成以行政力量為主導(dǎo)、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎(chǔ)的民政工作人力資源保障新格局。
2、繼續(xù)開展“和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動。采取行之有效的措施，多渠道吸納社區(qū)工作人才，定期進行各項方針政策培訓(xùn)，提高民政工作專業(yè)化服務(wù)水平，不斷完善社區(qū)工作機制，增強社區(qū)功能，提高社區(qū)服務(wù)水平。
3、大力推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，不斷滿足老齡群體基本需求。今年要將養(yǎng)老服務(wù)社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善活動主題多元化，服務(wù)設(shè)施規(guī)范化，服務(wù)對象大眾化，服務(wù)人員專業(yè)化的為老服務(wù)新格局。并以此為契機、動員社會服務(wù)機構(gòu)，發(fā)展為老服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展為老服務(wù)。組織志愿者隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關(guān)愛多種形式的活動，形成人人關(guān)愛老年人的濃厚氛圍。
1、加強民政經(jīng)費管理使用工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行年度經(jīng)費預(yù)算工作和撫恤補助資金的發(fā)放工作。確保城鎮(zhèn)低保、撫恤補助、救災(zāi)救濟、民政事業(yè)等專項資金的足額及時發(fā)放。
2、加強民政信息宣傳工作。繼續(xù)抓好民政信息工作動態(tài)管理，客觀公正地反映和宣傳民政工作情況，提高民政工作影響力和知名度，為民政工作營造良好的輿論環(huán)境。
3、健全民政信訪制度。認(rèn)真接待處理民政信訪案件，就地解決好各項問題，防止和杜絕各種越級上訪等惡性事件的發(fā)生。
新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在市民政局、街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領(lǐng)跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)**街道民政工作新發(fā)展，為和諧社會的全面振興，做出新的更大貢獻。