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監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇一
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
一、2019年監(jiān)事會工作
(一)加強學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
三、2020年監(jiān)事會工作思路及重點
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
一：總體工作思路：
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
5.2020年電力個人工作計劃模板
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇二
本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
2019年，xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
一、對公司2019年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
2019年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會會議和股東大會，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議：
(一)2019年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司2019年度監(jiān)事會工作報告》、《公司202019年度報告及摘要》、《公司2019年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司2019年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任2019年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于2019年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)2019年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年第一季度報告》。
(三)2019年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)2019年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)2019年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計金額的議案》。
三、監(jiān)事會對公司2019年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見：
公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實際情況，通過聽取財務(wù)部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務(wù)情況進行了檢查，強化了對公司財務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨立的財務(wù)部門，有獨立財務(wù)賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。2019年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范，會計報表真實、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實際情況。
報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山xx有限責(zé)任公司增資擴股的項目、投資設(shè)立全資子公司濟寧xx有限責(zé)任公司等項目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
本年報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會對公司2019年度情況的綜合意見
(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的2019年度財務(wù)報告等有關(guān)資料，認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司2019年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。
(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動的正常活動，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整，內(nèi)部審計部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。2019年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
xx股份有限公司監(jiān)事會
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇三
1997年10月第五次代表大會召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標(biāo)，銳意進取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。
特別是黨的十八大以來，^v^站在加快推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，按照^v^^v^“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺作用日益顯現(xiàn)。
“五代會”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會秉承“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號文件、魯發(fā)〔2015〕16號文件要求，奮發(fā)進取，銳意創(chuàng)新，思想認(rèn)識有新提高，履職盡責(zé)有新作為，隊伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
（一）組織建設(shè)扎實推進。一是建立健全組織機構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)了全市區(qū)縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會牽頭、市縣社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會配備情況，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會組織機構(gòu)，全市4個區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會組織機構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會議，調(diào)整補選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會監(jiān)事，監(jiān)事會成員達(dá)到18名，進一步充實了監(jiān)事會力量。二是加強工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會按照社章要求，進一步找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)工作著力點，認(rèn)真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機制創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社各個領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動提供監(jiān)督服務(wù)。
（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會主任任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，按照《社情民意監(jiān)督員實施辦法》要求，聘請了50位關(guān)心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強責(zé)任心和議事能力的同志擔(dān)任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會等形式，相互通報工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責(zé)。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報送制度和獎勵制度。同時，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點、難點，并向各社情民意監(jiān)督員傳達(dá)，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社。三是抓好重點。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進作用。市供銷合作社監(jiān)事會先后2次在全國會議上介紹社情民意聯(lián)系點工作經(jīng)驗。
（四）財務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機制。市供銷合作社監(jiān)事會不斷加強與紀(jì)檢、審計、財務(wù)等工作的相互配合，從黨紀(jì)國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣“企財社管”經(jīng)驗。強化制度約束，加強和規(guī)范社有企業(yè)財務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機制和辦法，并結(jié)合當(dāng)前基層社資產(chǎn)管理實際，總結(jié)推廣莒縣供銷社“企財社管”的經(jīng)驗做法，全面提高了系統(tǒng)運營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強專項資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會與理事會共同研究出臺《關(guān)于加強專項資金使用管理加快推進項目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時組織有關(guān)人員對重點扶持項目資金使用情況進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項資金發(fā)揮最大效能。
（五）自身建設(shè)不斷加強。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對監(jiān)事會工作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會先后制定了《社情民意聯(lián)系點制度》、《社情民意監(jiān)督員職責(zé)和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點工作手冊》等，通過制度的不斷建立完善，推動了監(jiān)事會工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強和改進工作作風(fēng)。要求區(qū)縣社監(jiān)事會積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風(fēng)和扎實的工作成績?yōu)橥苿庸╀N合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第一，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會履行職能的前提。要堅決維護以^v^同志為核心的^v^的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會工作，監(jiān)事會才能充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時期，監(jiān)事會必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。
第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅持與理事會一道，共同研究推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準(zhǔn)角度，堅持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負(fù)責(zé)任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
第三，勇于探索實踐，是監(jiān)事會履職盡責(zé)的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會主動作為，逐步形成了上下聯(lián)動、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機制，在實踐中摸索出了適合當(dāng)?shù)靥攸c的工作方法。
第四，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用的重點。監(jiān)事會對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。隨著改革的不斷深入，對社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點，切實維護成員社和出資人的利益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
第五，加強調(diào)查研究，是監(jiān)事會建言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。對監(jiān)事會來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會要發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用和監(jiān)督檢查職責(zé)，必須堅持先調(diào)研后建議的程序，堅持和完善調(diào)研工作制度，堅持深入實際調(diào)查研究，摸實情、講實話、出實招，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。
各位代表，“五代會”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！
同時，我們也清醒地看到，監(jiān)事會工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對性和前瞻性不夠強；對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會工作開展還不平衡、不充分等等。對這些問題，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，切實采取有效措施加以解決。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇四
??今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
??按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。
??為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
??存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
??1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。
??2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
??存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
??1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
??2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
??3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。
??今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。
??1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
??2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
??1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。
??2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。
??存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
??1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。
??2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
??存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
??在加強資金管理的同時，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
??年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
??本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
??1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
??2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。
??存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇五
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20x
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以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20x
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以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，對商會20x
x年
以來的運作情況、財務(wù)收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認(rèn)為：商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng)，商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認(rèn)為：本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔(dān)，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實。
20x
x年
以來至今，商會總收入20x
x年
總收入為842,元?？傊С?28,元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,元。監(jiān)事會認(rèn)為：商會的各項開支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴(yán)格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會員，回應(yīng)會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇六
，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議
事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事列席了歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會
的各項決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了有效地監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營管理層認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，按照公司既定發(fā)展方向，努力推進各項工作，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標(biāo)。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會，具體內(nèi)容如下：
序號會議編號召開時間
1 第三屆監(jiān)事會第十次會議2月3日
2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日
3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日
4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日
5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日
6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日
1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務(wù)決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內(nèi)部控制的自我評價報告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于續(xù)聘度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于對會計師事務(wù)所出具的帶強調(diào)事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購買理財產(chǎn)品額度和期限的議案》。
2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《第一季度報告》。
3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《半年度報告及其摘要》、《關(guān)于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。
4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《第三季度報告》。
5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。
（一）公司依法運作情況
，監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，相關(guān)的信息披露及時、準(zhǔn)確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。
（二）檢查公司財務(wù)的情況
監(jiān)事會對度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司募集資金使用與管理情況
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況，監(jiān)事會認(rèn)為：公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理，不存在違規(guī)使用募集資金的行為。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司沒有收購、出售資產(chǎn)情況，沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
（五）對公司內(nèi)部控制情況的獨立意見
監(jiān)事會認(rèn)為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系，并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序、高效開展，起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，確保公司資產(chǎn)的安全、完整，維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。
（六）對公司對外擔(dān)保的獨立意見
公司未發(fā)生對外擔(dān)保情況。
（七）關(guān)聯(lián)交易情況
公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價公允，未違反公開、公平、公正的原則，不影響公司運營的獨立性，不存在損害公司和中小股東利益的行為，符合公司整體利益。
（八）內(nèi)幕信息知情人管理情況
為加強公司內(nèi)幕信息管理，做好內(nèi)幕信息保密工作，公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格履行制度，及時關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息，在進入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時，對內(nèi)幕信息知情人的保密情況進行自查監(jiān)督。報告期內(nèi)公司沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
xxx監(jiān)事會
20xx年x月x日
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇七
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇八
根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。
一、20__年履職情況
（一）參加會議情況
我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議，列席了集團公司20__年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議，實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。
（二）審查提案等情況
20__年，對報請集團公司董事會審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔(dān)保的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關(guān)于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍(lán)焰煤層氣集團有限責(zé)任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省^v^報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權(quán)重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查；參與了山西省^v^監(jiān)事會對集團公司的實地調(diào)研工作。
（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督
20__年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風(fēng)險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關(guān)議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。
（四）立足本職，認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作
20__年，我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年中心工作，結(jié)合自己擔(dān)任集團公司審計部部長的工作職責(zé)，認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作。
全年共組織開展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責(zé)任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務(wù)預(yù)算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀(jì)違規(guī)金額億元，促進提高經(jīng)濟效益億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金萬元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負(fù)責(zé)人進行了約談，對責(zé)任單位下達(dá)審計整改通知書16份，下達(dá)審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事項移送紀(jì)檢部門進行了立案查處。
各位代表，20__年，是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來，公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規(guī)范、決策合理，認(rèn)真地執(zhí)行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，整體競爭能力和抗風(fēng)險能力得到了進一步的增強。
二、20__年工作打算
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、強化審計監(jiān)督工作，提高審計監(jiān)督效能，在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實防范經(jīng)營風(fēng)險等方面做出努力。
4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加公司有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問題。
各位代表，20__年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為，在推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇九
新的一學(xué)期來臨，我園團支部將認(rèn)真貫徹上級團委的精神與要求，結(jié)合園務(wù)工作要點，著力加強幼兒園青年教師隊伍建設(shè)，促進青年教師在思想道德、職業(yè)精神、專業(yè)發(fā)展、團隊合作等方面在原有基礎(chǔ)上有更強、更快、更有效的發(fā)展，在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進一步加強團的基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，使團支部工作建設(shè)在推進校園文化建設(shè)，推進黨支部工作上有所特色，有所作為，推動團的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的"十九大"會議精神;堅持在黨支部的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行團支部職責(zé)，扎實的推進團的各項工作，充分發(fā)揮青年團員的自覺性和積極性。努力做到"思想教育要創(chuàng)新，服務(wù)幼兒要具體，開展活動要扎實，基礎(chǔ)工作要打牢"。
二、主要工作
(一)制定本學(xué)期團支部計劃，落實團組織的生活內(nèi)容，努力使團支部工作制度化，規(guī)范化，認(rèn)真積累團支部的檔案資料。
(二) 常規(guī)工作
1.做好本年度團費收繳及團籍注冊工作;
2.做好年度團員信息采集工作。
3.在校園網(wǎng)添加團建園地欄目，每月更新內(nèi)容，做好團支部的宣傳報道工作。
(三)加強青年教師理想信念教育。
1.組織團員青年學(xué)習(xí)黨章，積極向黨組織靠攏，堅持理論學(xué)習(xí)和實踐教育相結(jié)合。
2.引導(dǎo)團員青年樹立正確的觀念，處理好師幼、同事及與家長的關(guān)系。
(四)開展各類活動，提升團員青年素質(zhì)。
1.以教育、教學(xué)活動為主，加大青年教師理想信念教育力度，分發(fā)揮團員青年作用，積極探索有效的教育教學(xué)方法，探索園本課程的構(gòu)建，提高教研效益，促進幼兒主體探究能力的發(fā)展，提高團員青年的專業(yè)水平。
2.團員青年觀摩有經(jīng)驗教師的教學(xué)活動，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.積極鼓動團員青年參加園內(nèi)各項活動。
4.積極參加青年志愿者活動，促進校園文化建設(shè)。
(五)開展娛樂活動，提高團員的積極性。
我支部將利用業(yè)余時間組織青年教師開展一些有益身心健康的文體活動，豐富業(yè)余生活，增進交流、增強凝聚力。
三、具體活動安排
九月份：
1.學(xué)期計劃交流。
2.做好團員花名冊登記和團費繳納工作。
3.去觀看電影。
十月份：
1.重陽節(jié)慰問活動。走進敬老院，慰問老人，幫助老人做一件實事，解決一些實際困難。
2.青年教師手工制作活動。
3.團知識學(xué)習(xí)。
十一月份：
1. “團知識知多少”競賽活動。
2.開展青年團員幫扶留守兒童行動，鼓勵團員積極參加，結(jié)合游戲、活動等堅持開展幫扶活動。
3.團員聚會活動。
十二月份：
1.團員團隊合作游戲大考驗。
2.組織團員開展“讀一本好書”交流心得體會。
3.優(yōu)秀團員評選。
一月份：
總結(jié)、檔案資料整理。
新學(xué)期，新希望，本學(xué)期團支部將會結(jié)合上級團委及園內(nèi)的一系列活動，進一步推動共青團組織的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步解放思惟，開拓創(chuàng)新，進一步提高教育教學(xué)能力，激發(fā)青年團員的積極性、發(fā)現(xiàn)性，盡力提高團支部在幼兒園改革和發(fā)展中的凝聚力，展現(xiàn)出團員青年的積極向上，不斷進步的潛力，豐富團員青年的業(yè)余生活。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇十
積極探索推進以聯(lián)合社機關(guān)為主導(dǎo)的供銷合作一體化管理機制，不斷強化監(jiān)事會工作職能，推進全市基本實現(xiàn)“一體四司”為農(nóng)服務(wù)格局建設(shè)。
（二）存在問題
一年來，我社監(jiān)事會工作雖然取得了一些成效，但與當(dāng)前全面推進供銷合作社綜合改革的形勢相比，還存在著不小差距：在履行監(jiān)督職能方面總體上還缺少有效的方法和途徑；對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，沒有形成規(guī)范完善的監(jiān)督工作機制；圍繞新時代、新形勢、新問題調(diào)查研究不夠；監(jiān)事會組織建設(shè)任務(wù)依然繁重，發(fā)展不平衡；縣市區(qū)監(jiān)事會機構(gòu)建設(shè)不夠完善，職級難以與理事會同級配備。
（三）工作建議
建議省社加強對市縣兩級監(jiān)事會工作調(diào)研、培訓(xùn)與指導(dǎo)，進一步規(guī)范工作職責(zé)，完善工作程序，加強與有關(guān)部門溝通，推進基層監(jiān)事會機構(gòu)不斷完善。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇一
工作計劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內(nèi)的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務(wù)和和關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關(guān)注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
一、2019年監(jiān)事會工作
(一)加強學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會工作水平
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認(rèn)識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設(shè)置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是針對公司在購進原料和外銷產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購進和產(chǎn)品銷售出現(xiàn)質(zhì)量問題的通報》，提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關(guān)于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問題
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位，監(jiān)事及辦事機構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以解決。
三、2020年監(jiān)事會工作思路及重點
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開展工作，以增強工作責(zé)任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點是：
泛開展調(diào)查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強學(xué)習(xí)，推進監(jiān)事會自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務(wù)實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質(zhì)并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調(diào)研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務(wù)資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產(chǎn)的流失。
一：總體工作思路：
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建”監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識。 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。 1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
5.2020年電力個人工作計劃模板
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇二
本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
2019年，xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，依法獨立行使職權(quán)，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
一、對公司2019年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
2019年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會會議和股東大會，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議：
(一)2019年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司2019年度監(jiān)事會工作報告》、《公司202019年度報告及摘要》、《公司2019年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司2019年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任2019年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于2019年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)2019年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年第一季度報告》。
(三)2019年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)2019年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《2019年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)2019年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計金額的議案》。
三、監(jiān)事會對公司2019年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見：
公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實際情況，通過聽取財務(wù)部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務(wù)情況進行了檢查，強化了對公司財務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為，公司及各子公司設(shè)有獨立的財務(wù)部門，有獨立財務(wù)賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。2019年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范，會計報表真實、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實際情況。
報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山xx有限責(zé)任公司增資擴股的項目、投資設(shè)立全資子公司濟寧xx有限責(zé)任公司等項目，相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
本年報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會對公司2019年度情況的綜合意見
(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù)，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的2019年度財務(wù)報告等有關(guān)資料，認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，公司2019年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。
(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動的正常活動，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整，內(nèi)部審計部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。2019年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
xx股份有限公司監(jiān)事會
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇三
1997年10月第五次代表大會召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標(biāo)，銳意進取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。
特別是黨的十八大以來，^v^站在加快推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務(wù)。全市供銷合作社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，按照^v^^v^“加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，全市供銷合作社綜合實力顯著提高，為農(nóng)服務(wù)綜合平臺作用日益顯現(xiàn)。
“五代會”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市供銷社監(jiān)事會秉承“調(diào)查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號文件、魯發(fā)〔2015〕16號文件要求，奮發(fā)進取，銳意創(chuàng)新，思想認(rèn)識有新提高，履職盡責(zé)有新作為，隊伍建設(shè)有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
（一）組織建設(shè)扎實推進。一是建立健全組織機構(gòu)。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)了全市區(qū)縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會牽頭、市縣社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會配備情況，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會組織機構(gòu)，全市4個區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會組織機構(gòu)。期間，市供銷合作社又召開專題會議，調(diào)整補選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會監(jiān)事，監(jiān)事會成員達(dá)到18名，進一步充實了監(jiān)事會力量。二是加強工作引導(dǎo)。引導(dǎo)區(qū)縣社監(jiān)事會按照社章要求，進一步找準(zhǔn)定位，選準(zhǔn)工作著力點，認(rèn)真履行配合、監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應(yīng)供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機制創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社各個領(lǐng)域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動提供監(jiān)督服務(wù)。
（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會主任任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，按照《社情民意監(jiān)督員實施辦法》要求，聘請了50位關(guān)心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強責(zé)任心和議事能力的同志擔(dān)任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊伍結(jié)構(gòu)合理，代表性強。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會等形式，相互通報工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責(zé)。建立社情民意工作情況調(diào)度制度、逐級反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓(xùn)制度、報送制度和獎勵制度。同時，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點、難點，并向各社情民意監(jiān)督員傳達(dá)，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社。三是抓好重點。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調(diào)查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進作用。市供銷合作社監(jiān)事會先后2次在全國會議上介紹社情民意聯(lián)系點工作經(jīng)驗。
（四）財務(wù)監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機制。市供銷合作社監(jiān)事會不斷加強與紀(jì)檢、審計、財務(wù)等工作的相互配合，從黨紀(jì)國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進行聯(lián)合監(jiān)督把關(guān)，共同承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任。二是引導(dǎo)理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權(quán)和設(shè)施所有權(quán)的保護管理以及確權(quán)工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復(fù)、增值和積累。三是總結(jié)推廣“企財社管”經(jīng)驗。強化制度約束，加強和規(guī)范社有企業(yè)財務(wù)管理，引導(dǎo)各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機制和辦法，并結(jié)合當(dāng)前基層社資產(chǎn)管理實際，總結(jié)推廣莒縣供銷社“企財社管”的經(jīng)驗做法，全面提高了系統(tǒng)運營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調(diào)整供銷社產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強專項資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會與理事會共同研究出臺《關(guān)于加強專項資金使用管理加快推進項目建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并及時組織有關(guān)人員對重點扶持項目資金使用情況進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項資金發(fā)揮最大效能。
（五）自身建設(shè)不斷加強。一是積極開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。分別開辦監(jiān)事會主任培訓(xùn)班、監(jiān)事會辦公室主任培訓(xùn)班、社情民意聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班等，對監(jiān)事會工作人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是加強制度規(guī)范建設(shè)。市供銷合作社監(jiān)事會先后制定了《社情民意聯(lián)系點制度》、《社情民意監(jiān)督員職責(zé)和任務(wù)》以及《市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點工作手冊》等，通過制度的不斷建立完善，推動了監(jiān)事會工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強和改進工作作風(fēng)。要求區(qū)縣社監(jiān)事會積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)、探索創(chuàng)新，在干中學(xué)、在學(xué)中干，以良好的工作作風(fēng)和扎實的工作成績?yōu)橥苿庸╀N合作事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第一，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是監(jiān)事會履行職能的前提。要堅決維護以^v^同志為核心的^v^的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)供銷合作事業(yè)大局。實踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會工作，監(jiān)事會才能充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時期，監(jiān)事會必須自覺接受和服從黨組的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化監(jiān)督職能，服務(wù)大局。
第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的關(guān)鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅持與理事會一道，共同研究推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準(zhǔn)角度，堅持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負(fù)責(zé)任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
第三，勇于探索實踐，是監(jiān)事會履職盡責(zé)的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會主動作為，逐步形成了上下聯(lián)動、職權(quán)清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機制，在實踐中摸索出了適合當(dāng)?shù)靥攸c的工作方法。
第四，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用的重點。監(jiān)事會對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。隨著改革的不斷深入，對社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點，切實維護成員社和出資人的利益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
第五，加強調(diào)查研究，是監(jiān)事會建言獻(xiàn)策的基礎(chǔ)。對監(jiān)事會來說，調(diào)查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎(chǔ)。監(jiān)事會要發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用和監(jiān)督檢查職責(zé)，必須堅持先調(diào)研后建議的程序，堅持和完善調(diào)研工作制度，堅持深入實際調(diào)查研究，摸實情、講實話、出實招，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。
各位代表，“五代會”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是市供銷合作社黨組科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進取的結(jié)果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！
同時，我們也清醒地看到，監(jiān)事會工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢、新問題、新任務(wù)調(diào)研不夠深透，針對性和前瞻性不夠強；對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會工作開展還不平衡、不充分等等。對這些問題，我們一定高度重視，認(rèn)真研究，切實采取有效措施加以解決。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇四
??今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
??按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。
??為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
??存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
??1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。
??2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
??存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
??1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
??2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
??3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。
??今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。
??1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
??2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
??1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。
??2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。
??存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
??1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。
??2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
??存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
??在加強資金管理的同時，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
??年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
??本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
??1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
??2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。
??存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇五
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托，向大家報告商會20x
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以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
20x
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以來，商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī)，在商會理事會和各位會員的支持和配合下，本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，對商會20x
x年
以來的運作情況、財務(wù)收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認(rèn)為：商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng)，商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，在全體會員的共用努力、支持下，商會運行平穩(wěn)有序，開展了許多較為有影響力的活動，弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向，并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作，關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認(rèn)為：本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作，為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為：1.第三屆商會成立以來，會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費，從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時，會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費用，各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔(dān)，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》，參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議，參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作，定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告，積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議，拓寬信息互通渠道，完善問題反饋機制，確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實。
20x
x年
以來至今，商會總收入20x
x年
總收入為842,元?？傊С?28,元，現(xiàn)資金累計結(jié)余760,元。監(jiān)事會認(rèn)為：商會的各項開支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴(yán)格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會運作為主，切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論，有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項落實工作，督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員，幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效，但離會員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會員，回應(yīng)會員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨，監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年，祝大家新春快樂，全家幸福，萬事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇六
，監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議
事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求，從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事列席了歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會
的各項決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了有效地監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營管理層認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，按照公司既定發(fā)展方向，努力推進各項工作，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標(biāo)。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會，具體內(nèi)容如下：
序號會議編號召開時間
1 第三屆監(jiān)事會第十次會議2月3日
2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日
3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日
4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日
5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日
6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日
1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務(wù)決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內(nèi)部控制的自我評價報告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于續(xù)聘度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于對會計師事務(wù)所出具的帶強調(diào)事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購買理財產(chǎn)品額度和期限的議案》。
2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《第一季度報告》。
3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《半年度報告及其摘要》、《關(guān)于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。
4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《第三季度報告》。
5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開，會議審議通過了：《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。
（一）公司依法運作情況
，監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，相關(guān)的信息披露及時、準(zhǔn)確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。
（二）檢查公司財務(wù)的情況
監(jiān)事會對度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核，認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司募集資金使用與管理情況
監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況，監(jiān)事會認(rèn)為：公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理，不存在違規(guī)使用募集資金的行為。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司沒有收購、出售資產(chǎn)情況，沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。
（五）對公司內(nèi)部控制情況的獨立意見
監(jiān)事會認(rèn)為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系，并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序、高效開展，起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，確保公司資產(chǎn)的安全、完整，維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。
（六）對公司對外擔(dān)保的獨立意見
公司未發(fā)生對外擔(dān)保情況。
（七）關(guān)聯(lián)交易情況
公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價公允，未違反公開、公平、公正的原則，不影響公司運營的獨立性，不存在損害公司和中小股東利益的行為，符合公司整體利益。
（八）內(nèi)幕信息知情人管理情況
為加強公司內(nèi)幕信息管理，做好內(nèi)幕信息保密工作，公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格履行制度，及時關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息，在進入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時，對內(nèi)幕信息知情人的保密情況進行自查監(jiān)督。報告期內(nèi)公司沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
xxx監(jiān)事會
20xx年x月x日
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇七
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，對招投標(biāo)與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
1、加強對財務(wù)、設(shè)備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學(xué)校整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇八
根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。
一、20__年履職情況
（一）參加會議情況
我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議，列席了集團公司20__年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議，實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。
（二）審查提案等情況
20__年，對報請集團公司董事會審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔(dān)保的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關(guān)于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍(lán)焰煤層氣集團有限責(zé)任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省^v^報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權(quán)重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查；參與了山西省^v^監(jiān)事會對集團公司的實地調(diào)研工作。
（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督
20__年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風(fēng)險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關(guān)議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。
（四）立足本職，認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作
20__年，我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和當(dāng)年中心工作，結(jié)合自己擔(dān)任集團公司審計部部長的工作職責(zé)，認(rèn)真開展審計監(jiān)督工作。
全年共組織開展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責(zé)任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務(wù)預(yù)算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀(jì)違規(guī)金額億元，促進提高經(jīng)濟效益億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金萬元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負(fù)責(zé)人進行了約談，對責(zé)任單位下達(dá)審計整改通知書16份，下達(dá)審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事項移送紀(jì)檢部門進行了立案查處。
各位代表，20__年，是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來，公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規(guī)范、決策合理，認(rèn)真地執(zhí)行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，整體競爭能力和抗風(fēng)險能力得到了進一步的增強。
二、20__年工作打算
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、強化審計監(jiān)督工作，提高審計監(jiān)督效能，在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實防范經(jīng)營風(fēng)險等方面做出努力。
4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加公司有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問題。
各位代表，20__年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為，在推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻(xiàn)。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇九
新的一學(xué)期來臨，我園團支部將認(rèn)真貫徹上級團委的精神與要求，結(jié)合園務(wù)工作要點，著力加強幼兒園青年教師隊伍建設(shè)，促進青年教師在思想道德、職業(yè)精神、專業(yè)發(fā)展、團隊合作等方面在原有基礎(chǔ)上有更強、更快、更有效的發(fā)展，在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進一步加強團的基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，使團支部工作建設(shè)在推進校園文化建設(shè)，推進黨支部工作上有所特色，有所作為，推動團的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的"十九大"會議精神;堅持在黨支部的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行團支部職責(zé)，扎實的推進團的各項工作，充分發(fā)揮青年團員的自覺性和積極性。努力做到"思想教育要創(chuàng)新，服務(wù)幼兒要具體，開展活動要扎實，基礎(chǔ)工作要打牢"。
二、主要工作
(一)制定本學(xué)期團支部計劃，落實團組織的生活內(nèi)容，努力使團支部工作制度化，規(guī)范化，認(rèn)真積累團支部的檔案資料。
(二) 常規(guī)工作
1.做好本年度團費收繳及團籍注冊工作;
2.做好年度團員信息采集工作。
3.在校園網(wǎng)添加團建園地欄目，每月更新內(nèi)容，做好團支部的宣傳報道工作。
(三)加強青年教師理想信念教育。
1.組織團員青年學(xué)習(xí)黨章，積極向黨組織靠攏，堅持理論學(xué)習(xí)和實踐教育相結(jié)合。
2.引導(dǎo)團員青年樹立正確的觀念，處理好師幼、同事及與家長的關(guān)系。
(四)開展各類活動，提升團員青年素質(zhì)。
1.以教育、教學(xué)活動為主，加大青年教師理想信念教育力度，分發(fā)揮團員青年作用，積極探索有效的教育教學(xué)方法，探索園本課程的構(gòu)建，提高教研效益，促進幼兒主體探究能力的發(fā)展，提高團員青年的專業(yè)水平。
2.團員青年觀摩有經(jīng)驗教師的教學(xué)活動，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.積極鼓動團員青年參加園內(nèi)各項活動。
4.積極參加青年志愿者活動，促進校園文化建設(shè)。
(五)開展娛樂活動，提高團員的積極性。
我支部將利用業(yè)余時間組織青年教師開展一些有益身心健康的文體活動，豐富業(yè)余生活，增進交流、增強凝聚力。
三、具體活動安排
九月份：
1.學(xué)期計劃交流。
2.做好團員花名冊登記和團費繳納工作。
3.去觀看電影。
十月份：
1.重陽節(jié)慰問活動。走進敬老院，慰問老人，幫助老人做一件實事，解決一些實際困難。
2.青年教師手工制作活動。
3.團知識學(xué)習(xí)。
十一月份：
1. “團知識知多少”競賽活動。
2.開展青年團員幫扶留守兒童行動，鼓勵團員積極參加，結(jié)合游戲、活動等堅持開展幫扶活動。
3.團員聚會活動。
十二月份：
1.團員團隊合作游戲大考驗。
2.組織團員開展“讀一本好書”交流心得體會。
3.優(yōu)秀團員評選。
一月份：
總結(jié)、檔案資料整理。
新學(xué)期，新希望，本學(xué)期團支部將會結(jié)合上級團委及園內(nèi)的一系列活動，進一步推動共青團組織的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步解放思惟，開拓創(chuàng)新，進一步提高教育教學(xué)能力，激發(fā)青年團員的積極性、發(fā)現(xiàn)性，盡力提高團支部在幼兒園改革和發(fā)展中的凝聚力，展現(xiàn)出團員青年的積極向上，不斷進步的潛力，豐富團員青年的業(yè)余生活。
監(jiān)事會工作計劃和目標(biāo) 銀行監(jiān)事會工作計劃篇十
積極探索推進以聯(lián)合社機關(guān)為主導(dǎo)的供銷合作一體化管理機制，不斷強化監(jiān)事會工作職能，推進全市基本實現(xiàn)“一體四司”為農(nóng)服務(wù)格局建設(shè)。
（二）存在問題
一年來，我社監(jiān)事會工作雖然取得了一些成效，但與當(dāng)前全面推進供銷合作社綜合改革的形勢相比，還存在著不小差距：在履行監(jiān)督職能方面總體上還缺少有效的方法和途徑；對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，沒有形成規(guī)范完善的監(jiān)督工作機制；圍繞新時代、新形勢、新問題調(diào)查研究不夠；監(jiān)事會組織建設(shè)任務(wù)依然繁重，發(fā)展不平衡；縣市區(qū)監(jiān)事會機構(gòu)建設(shè)不夠完善，職級難以與理事會同級配備。
（三）工作建議
建議省社加強對市縣兩級監(jiān)事會工作調(diào)研、培訓(xùn)與指導(dǎo)，進一步規(guī)范工作職責(zé)，完善工作程序，加強與有關(guān)部門溝通，推進基層監(jiān)事會機構(gòu)不斷完善。