2021年后勤干部個(gè)人工作總結(jié)

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    時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落?;厥走@不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!《2021年后勤干部個(gè)人工作總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
    【篇一】2021年后勤干部個(gè)人工作總結(jié)
    又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年,回顧這一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)我們后勤部全體員工,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、固定資產(chǎn)管理
    固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送,然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持。
    二、公司安全管理
    安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
    三、采購(gòu)、倉(cāng)庫管理
    1、經(jīng)過幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店采購(gòu),主要是價(jià)錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),主要針對(duì)價(jià)錢有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。
    2、倉(cāng)庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉(cāng)庫東西的苗頭。同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購(gòu)預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。
    四、用車管理
    車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī),用車實(shí)行申請(qǐng)和職位等級(jí)制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。
    五、暴露出一些不足和問題
    1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。
    2、財(cái)務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。
    3、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個(gè)明確的規(guī)定。
    新的一年來到了,對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在我的帶領(lǐng)下,在各位伙伴的支持下,我們后勤部將再接再厲為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好!
    【篇二】2021年后勤干部個(gè)人工作總結(jié)
    一學(xué)期來,我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力、廣大教師的積極配合,順利地完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作小結(jié)如下:
    一、注重職工思想教育、努力提高服務(wù)意識(shí)。
    隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,教育改革的進(jìn)一步深入,學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要,使學(xué)校后勤工作主動(dòng)、保障有力。本學(xué)期來,我們經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)教育改革理論,學(xué)校后勤工作的特點(diǎn),各崗位的職責(zé)技能要求。通過學(xué)習(xí),使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作、為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想,本學(xué)期后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情、效果明顯、成績(jī)顯著。
    我校后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學(xué)校一有中心工作,多要通力合作,共同完成。幾年來沒有誤過事,為我校后勤工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
    二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。
    “兵馬未動(dòng)、糧草先行”,這句俗語在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前,為了保證全校師生能在九月x日準(zhǔn)時(shí)按課表上課,我們總務(wù)部門全體職員提前五天就來上班,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學(xué)生課本簿冊(cè),添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具,統(tǒng)計(jì)好外來民工子女入學(xué)數(shù),及時(shí)為他們添置好課本簿冊(cè)。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。
    總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段的中心工作,提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。
    校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌,校園文化是對(duì)學(xué)生的一種特殊的教育,是反映一所精神文明、管理水平的窗口,營(yíng)造一個(gè)文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學(xué)生自覺品味,不斷地領(lǐng)悟,持續(xù)地進(jìn)取,這是學(xué)校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。
    本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生安排專職人員打掃衛(wèi)生,教師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈,無灰塵。班級(jí)保潔工作均劃片包干到班級(jí)。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比,每周公布評(píng)成績(jī),使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng)?;W(xué)校衛(wèi)生做到了六個(gè)“無”,既窗明幾凈無灰塵,地面光潔無紙宵,廁所保潔無臭味,食堂衛(wèi)生無蚊蠅,校園衛(wèi)生死角、房前屋后無雜物。校園綠化充分發(fā)揮了后勤人員的積極性,定期拔草、除蟲修剪枝葉,使花小校園一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造成了一個(gè)幽雅的環(huán)境。
    四、重視安全工作、加強(qiáng)安全管理。
    學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)千家萬戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了安全制度,應(yīng)急預(yù)案,教師簽定了“安全責(zé)任書”。使全體教師明確責(zé)任,相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門衛(wèi)護(hù)導(dǎo),更換滅火器、報(bào)警器等。在工作中,總務(wù)處經(jīng)常巡視,每周都進(jìn)行水電設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決不留后患。同時(shí),對(duì)食堂工作人員加強(qiáng)安全性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)防事物中毒及傳染病的蔓延,確保了學(xué)校的安全工作。
    五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。
    開學(xué)初,總務(wù)處仍做好對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記工作,明確了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)保管使用職責(zé),學(xué)期中分兩次(開學(xué)初、期末)對(duì)班級(jí)進(jìn)出清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題一律按財(cái)產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。本學(xué)期學(xué)校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件,使學(xué)校更加安全、有序進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理。
    六、關(guān)心師生物質(zhì)生活、努力辦好滿意食堂。
    食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對(duì)學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實(shí)有著密切的聯(lián)系,也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口,是師生意見的一個(gè)敏感點(diǎn),說實(shí)話也是后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。
    為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對(duì)食堂后勤人員的工作作了明確的分工,并對(duì)各種工作都作出了明確的職責(zé)要求,到月底對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核。但又要求分工不分家,互相關(guān)心互相幫助,通力合作,共同完成工作任務(wù)。
    做好學(xué)校后勤工作,我們既感到光榮,但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信,有校長(zhǎng)的大力支持,有廣大教師的積極配合,有廣大職工的共同努力,只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,采用更加科學(xué)的管理手段,花小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。
    【篇三】2021年后勤干部個(gè)人工作總結(jié)
    “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。今年以來,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行處黨委的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將我這一年來的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    一、強(qiáng)化思想素質(zhì),保證黨風(fēng)建設(shè)。
    古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好后勤工作,必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量,組織基層人員,特別是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了黨的理論學(xué)習(xí),針對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高整體成員的政治素質(zhì),在思想上與上級(jí)保持高度一致。從大局出發(fā),為部隊(duì)官兵的帶來更好的生活環(huán)境,提供更好的生活服務(wù),加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    二、刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí)。
    隨著軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,軍隊(duì)現(xiàn)代化程度越高,對(duì)后勤的依賴性越大,后勤的地位和作用就越重要。對(duì)后勤工作人員的要求也越來越高,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。而軍隊(duì)后勤負(fù)責(zé)范圍較廣,涉及項(xiàng)目較多,為此,我加強(qiáng)了對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),以確保對(duì)衛(wèi)生、醫(yī)療、建設(shè)等方面的知識(shí)充足,保證在巡檢的時(shí)候不放過一處疑惑,保證了工程及生活工作的順利進(jìn)行,并于今年4月27日在人民前線報(bào)發(fā)表了一則關(guān)于解決部隊(duì)兵官生活條件的看法,希望通過我的工作總結(jié)情況,讓更多的部隊(duì)人員得到更好的生活環(huán)境。
    我在不斷提高自身知識(shí)的同時(shí),積極開展基層人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓(xùn)活動(dòng),通過以老帶新的活動(dòng)精神,同時(shí)定期開展駕馭法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過帶動(dòng)大家共同交流溝通,不斷提高部隊(duì)駕馭員隊(duì)伍的整體實(shí)力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊(duì)自己的業(yè)務(wù)人才,通過有意識(shí)的施加壓力,促進(jìn)后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅(jiān)實(shí)的基層。
    三、落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)。
    實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”,帶頭遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的鍛煉的同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí),用不怕苦、累的黨員精神要求自己,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年部隊(duì)為改善住宿條件,擬建一棟公寓樓,上級(jí)要求將滯留人員進(jìn)行清退,但是,由于這部分人員意見非常大,給清退工作帶來困擾,我深知這項(xiàng)工程的重要性,帶領(lǐng)干部,對(duì)他們進(jìn)行了為期天的思想工作,順利完成清退工作,保證了該項(xiàng)工程的進(jìn)度。作為后勤處處長(zhǎng),我深知責(zé)任重大,為了保證全體兵官的后盾力量,我堅(jiān)持做到“精益求精,一絲不茍”的工作原則,今年國(guó)家出臺(tái)的刑法修正案(八)中,對(duì)食品藥品安全國(guó)家著重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),結(jié)合工作重點(diǎn),我不定期帶領(lǐng)干部對(duì)庫存藥品、餐飲區(qū)等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。
    四、后勤工作取得良好業(yè)績(jī)。
    工作以來,團(tuán)結(jié)后勤全體同仁,按照工作目標(biāo),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)工作,保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范后勤管理?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。通過溝通協(xié)調(diào),不斷掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖,理順各種關(guān)系,結(jié)合各項(xiàng)政策規(guī)定,不斷修訂了各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識(shí),工作效率顯著提高。二是加強(qiáng)日常生活工作,確保官兵身心同發(fā)展。加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作,在保證日常門診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下,本著不浪費(fèi)、不流失的思想,上半年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出元,同比去年下降。
    上半年對(duì)全處多名官兵進(jìn)行了健康體檢,為有效預(yù)防疾病,保證身心健康提供了科學(xué)依據(jù);同時(shí),對(duì)營(yíng)區(qū)公共場(chǎng)所設(shè)施、飯?zhí)眠M(jìn)行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費(fèi)多萬元。三是加強(qiáng)工程施工,確保經(jīng)費(fèi)安全。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用管理,建立完善的經(jīng)費(fèi)使用制度,在工程施工中共出動(dòng)多臺(tái)次,行車多公里,平均日出動(dòng)臺(tái)次,用油多噸,保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元,共保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元,確保了車輛、經(jīng)費(fèi)安全保障有效落實(shí)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)環(huán)境美化。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的美化工作,改善了兵管生活環(huán)境,處黨委下決心投資多萬元進(jìn)行營(yíng)區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作,投資多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,投資萬元為連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);為落實(shí)上級(jí)菜地田園化整治要求,投資多元進(jìn)行一營(yíng)菜地田園化部分改造。
    使兵管生活環(huán)境得到大大改善,合理運(yùn)用了土地,營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。五是開展多樣活動(dòng),促進(jìn)互動(dòng)交流。為了提高全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力,定期組織黨員過組織生活,對(duì)黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì),堅(jiān)守大家的理想信念。通過開展民主生活會(huì),分析查找存在的問題,進(jìn)行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風(fēng),不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯提高。
    五、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高廉政作風(fēng)。
    不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞以權(quán)謀私,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動(dòng),較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)廉潔制度,加強(qiáng)了對(duì)后勤處全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理,合理運(yùn)用每一筆經(jīng)費(fèi),嚴(yán)查后勤處全體人員違法違紀(jì)現(xiàn)象,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在部隊(duì)及廣大士兵中樹立良好形象。
    六、工作中的不足
    回顧上半年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要表現(xiàn)為:一是業(yè)務(wù)能力方面。后勤工作是一項(xiàng)要求非常高的工作,而我們的工作多為被動(dòng)形式,對(duì)專業(yè)理論知識(shí)掌握不夠精細(xì)。二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感,對(duì)待工作缺乏主動(dòng)性思考,工作沒有深入落實(shí)到基層一線,面子工程太繁瑣,工作跟蹤不到位。三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。沒有制定實(shí)質(zhì)性的時(shí)間計(jì)劃表,導(dǎo)致管理和工作進(jìn)度困難,常因老好人思想導(dǎo)致財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作執(zhí)行力度不嚴(yán)。
    七、今后努力方向
    今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好后勤工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為局的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思維層次。今后,我將繼續(xù)帶動(dòng)后勤人員,不斷繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各方面著手,掌握做好后勤工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。
    (二)加強(qiáng)后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。
    (三)按規(guī)辦事,加強(qiáng)后勤建設(shè)。一是財(cái)務(wù)建設(shè),嚴(yán)格把守財(cái)務(wù)法規(guī)制度,按規(guī)辦事,堅(jiān)持開支經(jīng)費(fèi)對(duì)口請(qǐng)示與“雙主管聯(lián)審會(huì)簽”制度,憑證報(bào)銷制度。二是營(yíng)區(qū)建設(shè),根據(jù)今年的營(yíng)建計(jì)劃,制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任到人,堅(jiān)持人人有所管之物,件件有所管之人。三是物資的管理,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療物質(zhì)、油料物質(zhì)等各方面物質(zhì)設(shè)備的管理,定時(shí)對(duì)物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對(duì),防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,提高全員節(jié)儉意識(shí)。