時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇一
在管理學中，打算具有兩重含義，其一是打算工作，是指依據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在將來確定時期內(nèi)要到達的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。以下是我給大家整理的2022年度幫扶工作打算范文，期望對大家有所關懷。
心。2.以建強基層組織為根本，以整村推動為主體，主動入戶走訪，
聽民意、化沖突，多為老百姓辦實事好事，掛念、指導幫扶村加強基礎設施建設，并幫扶不低于5萬元的資金，治理農(nóng)村生活垃圾。
3.以產(chǎn)業(yè)化扶貧為突破口，調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，穩(wěn)定增加農(nóng)夫收入。通過小額貼息信貸、專項資金扶持等形式扶持主導產(chǎn)業(yè)。努力增加群眾收入，加大科技扶貧、智力扶貧力度。主動出擊，主動爭取上級支持，爭取更多的項目資金投入。加快貧困群眾脫貧步伐，促進社會經(jīng)濟各項事業(yè)的蓬勃進展。
4.在重大節(jié)日期間，組織黨員干部到結對幫扶對象家中開展慰問和志愿服務活動。
科級干部聯(lián)系幫扶3戶，一般干部幫扶2戶。領導小組要定期爭辯結對
項目管理的監(jiān)督制度和定期狀況通報制度;三要做好扶貧幫困工作信
幫扶工作，準時爭辯解決幫扶工作中消滅的新狀況、新問題。并結合單
息和總結上報工作。
位職責，主動牽線搭橋，認真履行協(xié)調和服務職責，確保扶貧幫困工作
2022年度幫扶工作打算2
落到實處。
一、快速行動、狠抓落實
(二)細心組織，務求實效。要把結對幫扶活動作為親熱干群關系，
2月25日動員大會后，盧利新局長馬上帶著工作組與大莊坨鄉(xiāng)主
對幫扶對象做到“政治上關懷，經(jīng)濟上資助，技能上培訓，生活上照看，
行座談，了解該村目前的現(xiàn)狀和存在的問題，確保幫扶工作底數(shù)清、
精神上慰問?！币?jīng)常深化幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活
狀況明。
動，準時把握幫扶對象的動態(tài)狀況，確保幫扶活動取得實效，不斷推向
二、深化農(nóng)戶、摸清實情
深化。
工作組從駐村
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇二
201x年我村黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十九大精神，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，突出抓好基層組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實加強農(nóng)村基層組織建設
1、深化"三級聯(lián)創(chuàng)"。圍繞"五個好"目標要求，鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果。服務新農(nóng)村建設。
2、優(yōu)化組織設置。探索適應新農(nóng)村建設和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展更加適應的基層組織框架。逐步推廣"支部村委會協(xié)會"工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領導和服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實抓好村級活動場所建設，加強村級活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強村干部隊伍建設。引導村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務新農(nóng)村建設。201x年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔治村能人的工作，加強村級后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達到2-3人，建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性，切實加強黨員隊伍建設。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展
先進性教育
活動成果，進一步健全"黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性"的長效機制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強教育管理的針對性、實效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度，推進農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施農(nóng)村黨員先進性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展"一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議"活動，制定黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點，廣泛開展黨內(nèi)關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展"的方針，加強對發(fā)展黨員的宏觀指導，全面執(zhí)行發(fā)展黨員"五制"和實行"雙向培養(yǎng)"。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。
三、圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。
1、加強和改進黨內(nèi)民主制度建設。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。
2、嚴格落實黨建工作責任制。開展"好正職、好副手"評選活動，增強黨支部書記管黨責任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。
一、加強組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
1、大力推進“雙培雙帶”先鋒工程，堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標，強化創(chuàng)建措施，增強創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強和改進對流動黨員的管理，在黨員外出前進行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強與流入地黨組織的聯(lián)系，加強與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
4、加強對黨員進行教育培訓，堅持不懈地組織黨員學習理論和“科學發(fā)展觀”重要思想，學習科學發(fā)展觀，社會主義榮辱觀，以及建設社會主義新農(nóng)村的重大決策等，突出抓好黨章學習。嚴格落實“三會一課”、黨員冬春訓、民主評議黨員等制度。通過開展專題討論、學習交流等多種形式，有效地開展日常教育培訓工作，保證黨員參加學習培訓不少于6天。創(chuàng)建學習型黨組織。
5、加強作風建設。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風廉政建設，增強干部對群眾的感情和對工作的激情。
6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、改善結構、保證質量、慎重發(fā)展”的方針，在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名新黨員。加強教育培訓，建立數(shù)量充足、素質良好、結構合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴大民主，加強監(jiān)督。
二、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民
1、高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟，積極探索在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭取社會資金發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，做到解放思想、大膽開拓、科學論證、確保效益。根據(jù)本村實際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。
2、推進農(nóng)業(yè)結構調整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過黨員先鋒示范引導，建立1個示范點。
3、完善農(nóng)業(yè)服務體系，依托農(nóng)業(yè)部門，積極開展技術培訓，邀請農(nóng)技專家到戶進行農(nóng)技宣傳。大力推動農(nóng)業(yè)機械化，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。繼續(xù)大力開展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術推廣等經(jīng)濟活動中的作用，黨組織應積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質服務。
三、服務群眾、為民辦事
1、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有關工作。
2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬元。
3、做好安美、玉峰兩個小組村容整治，總投資約20萬。
4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。
四、抓好精神文明建設
充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風尚。引導農(nóng)民正確處理國家、集體、個人之間的利益關系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動，破除迷信，移風易俗。加強思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，保持社會穩(wěn)定。
在上級黨委、政府和組織部門的正確領導和關心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的組織建設在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
一、指導思想
以*理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以學習貫徹xx大精神為主線，以黨的先進性建設為重點，按照街道黨委的要求和部署，緊緊圍繞“創(chuàng)堅強堡壘，樹先鋒形象”的工作目標，不斷加強新時期黨支部建設、村干部隊伍建設和黨員隊伍建設，積極推進新農(nóng)村建設進程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面實施快速發(fā)展提供堅實的組織保證。
二、工作目標
1、以學習黨的xx大精神為重點，加強全體黨員干部政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員自身教育，配合街道黨委開展黨的群眾路線教育實踐主題活動，大力加強黨員黨性素養(yǎng)。
3、加強入黨積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
4、積極配合村委會協(xié)助上級相關部門、認真做好農(nóng)村各項工作特別是各項工程建設的組織、協(xié)調工作。
5、以強化黨員隊伍素質為核心，加強黨建思想工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化改革，為提升全村經(jīng)濟競爭力和綜合實力提供強有力保證，確保新農(nóng)村建設順利進行，確保村民生活質量的不斷攀升，促進全村工作目標的實現(xiàn)。
三、工作措施
(一)加強精神文明建設
1、注重抓好思想理論建設，采取形式多樣的學習方式，組織黨員干部認真學習理論，努力從思想上、政治上與黨中央和上級黨委保持高度一致，積極開展“學黨章，增黨性”的教育活動。
2、加強作風建設，不斷提高服務水平。引導黨員愛崗敬業(yè)、遵守道德、塑造良好黨員形象。在黨員隊伍中積極開展旗幟建設，要求每名黨員要做到“覺悟高于群眾，行動先于群眾，能力優(yōu)于群眾，業(yè)績好于群眾”，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、認真做好宣傳工作。宣傳樹立本村的先進典型人物、事跡。使全體村民振奮精神，積極投身到我新農(nóng)村建設工作中來，構筑良好的輿論環(huán)境。
4、加*制宣傳工作力度，提高廣大黨員的法律素質。
(二)加強組織建設
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作做到責任到人，堅持從嚴治黨，支部書記親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。
2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。支部委員要講究工作方法，積極為群眾排憂解難，認真做好知識分子和的思想工作。
3、開展民主生活會制度。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每季度一次。
4、堅持和完善黨內(nèi)生活制度，強化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。加強
崗位職責
上墻后的監(jiān)督活動，明確職責，履職到位。支部委員每年述職一次，對于履職不到位的，要進一步加強改進。
5、嚴格學習紀律，為確保黨員政治素質的提高，在政治學習中要認真學習上級黨委和村黨支部所提供的學習材料，做好學習筆記、寫好
心得體會
，做到考勤、記錄、有檢查。
6、日常事務方面，做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作;加強流動黨員信息檔案建設，強化流動黨員管理;扎實開展基層黨員遠程教育工作;同時搞好本年度的黨員評議工作。
7、做好黨員隊伍的發(fā)展工作。對那些思想要求進步、有文化、德高尚、年輕有為的同志，要積極做好他(她)們的思想工作，引導他(她)們向黨的組織靠攏;嚴格發(fā)展黨員工作程序，確定入黨積極分子，組織辦好入黨積極分子培訓班，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，本著成熟一個、發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力，20xx年預計發(fā)展入黨積極分子4名，發(fā)展預備黨員1名，預備黨員轉正2名。
8、加強村級后備力量建設。按照思想政治素質好和發(fā)展能力強的要求，著重從致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責人、退伍軍人、高中畢業(yè)回村青年、外出務工人員中選拔村干部，做到好中選優(yōu)，努力建設一支以中青年為主，結構合理、精干高效、廉潔勤政，能經(jīng)得起考驗的后備干部隊伍。
(三)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
圍繞集體增財力，農(nóng)民增收入的經(jīng)濟發(fā)展思路，依據(jù)各個村民小組的自然特點，發(fā)揮各自在種養(yǎng)業(yè)方面的特長，鼓勵引導農(nóng)民大力發(fā)展特色種植;推進全村各類農(nóng)業(yè)資源的整合和增效;努力建設服務型基層組織，提高村組織服務三農(nóng)的硬、軟件水平，加大農(nóng)民技能培訓工作力度，積極正確引導和組織剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，努力提高人均收入。
(四)進一步完善基礎設施建設
積極爭取上級政府有關部門支持一點，村里投資一點，村民自籌一點的方法，力爭20xx年完成2條組級公路的建設。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇三
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。
通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。
也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。
我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。
其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。
它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。
它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。
通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12!”。
一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。
發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢，銀行會計主管工作計劃。
通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。
從戰(zhàn)略目標和實施策略的.制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市嘗爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。
在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。
“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。
而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。
高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。
銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。
而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。
美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。
“以人為本”是做領導的真諦。
而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。
一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。
這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅動力。
一、2016年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。
雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、 強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質量。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
1、把好進人用人關。
銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。
在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇四
本月度黨支部以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，以第xx屆兩會精神為基本內(nèi)容，以從嚴治黨為主線，以彰顯我?！皭坌?、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強學校黨員隊伍和教師隊伍建設，努力做到師有所呼，我有所應，切實提高黨組織建設科學化水平，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設和諧校園提供思想和組織保證。
1.加強學習型黨組織建設。強化學習意識，落實黨員和教職工理論學習制度，力求學習計劃完善、學習形式多樣、學習內(nèi)容科學，學習實效明顯，進一步提高學習型黨組織建設水平。
2.加強黨支部建設，發(fā)揮教師黨員在教育教學工作中的先鋒模范作用。
3.加強黨風廉政建設。堅持推進作風建設，深入開展“廉潔從教”、“廉政文化進校園”等學習教育活動。厲行勤儉節(jié)約制度、黨務校務公開制度。
4.加強師德師風建設。教師黨員帶頭遵守并執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，與學校發(fā)展保持一致，做好穩(wěn)定工作。
5.積極配合、協(xié)助學校行政認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。在工作中增強全體干部、黨員和教職工的責任意識，充分發(fā)揮黨支部在學校各項工作中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(一)以學習型黨組織創(chuàng)建為重點，切實加強黨組織思想建設
1.努力建設學習型黨組織
緊緊圍繞“貫徹xx大精神，推動教育科學發(fā)展”的主題，認真落實黨支部學習制度和“三會一課”制度，每月兩次集中學習，扎實推進學習型黨組織建設。
2.豐富學習形式，創(chuàng)新學習方法
采用專題培訓、知識答題、召開專題組織生活會、發(fā)放學習資料等多種形式，把全校干部、黨員和教職工的思想和認識統(tǒng)一到學?？茖W發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)學校教育工作的目標任務上來。
3.堅持學習與實踐同步
黨支部組織安排全體黨員和教職工每月兩次學習，結合崗位工作實際，做到學習有計劃、有安排、有落實、有效果，引導廣大教職工立足崗位真學真用，提高自身政治理論和業(yè)務水平，增強用理論指導實踐的能力，以理論學習促進本職工作，以工作實績檢驗理論學習成效。
(二)加強師德建設，促進教師隊伍整體素質提高
1.加強干部隊伍建設：充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強班子的戰(zhàn)斗力。
2.加強黨員隊伍建設：圍繞“理想信念樹旗幟，師德師風做榜樣，教育教學成能手”的要求，以學習討論落實活動為契機，進一步發(fā)揮黨員隊伍在學校各項工作中的先鋒模范作用。
3.加強積極分子隊伍建設：入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作，直接關系到發(fā)展黨員的質量。要加強對要求入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，確保發(fā)展^v^員的質量。
4.加強師德師風建設，打造一流教師隊伍。以彰顯我?！皭坌?、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強師德師風建設。一是制定和完善學校教職工職業(yè)道德考核實施細則;二是開展以“規(guī)范從教行為、弘揚高尚師德”為主題的教育活動，全面提高教師隊伍整體素質;三是以宣傳身邊教職工的優(yōu)秀事跡為著力點，傳播正能量;四是結合學生實際開展“愛心傳遞”活動。
(三)加強廉政教育，推進作風建設，大力維護教育良好形象
1.認真落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實上級有關黨風廉政建設的部署要求，制定本校黨風廉政建設責任制目標管理計劃，著力解決黨員干部在思想作風、工作作風和黨性修養(yǎng)等方面存在的問題，真正做到講實話、出實招、辦實事、務實效，樹立教育系統(tǒng)良好的形象。
2.加強黨的自身建設：堅持“三會一課”制度，開展黨員民主評議;落實黨員發(fā)展機制，定期召開專題民主生活會和組織生活會，認真開展批評與自我批評，提升黨組織的影響力和輻射力。
3.繼續(xù)開展“廉政文化進校園”教育活動。通過在全校組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造濃郁的校園廉政文化氛圍。
(四)發(fā)揮協(xié)調功能，調動積極因素，促進學校發(fā)展
1.加強對工會工作的領導。指導工會組織開展各項活動：作好教職工代表大會工作;做好困難職工的幫扶工作;開展好教職工文體活動;堅持校務、黨務公開。進一步強化工會職能，發(fā)揮工會在學校管理和教職工思想政治工作中的重要作用。
2.加強對共青團和少先隊工作的領導。共青團、少先隊要加強自身建設，緊緊圍繞學校中心工作創(chuàng)新性開展好活動，要以節(jié)慶日、團隊活動日和社會實踐活動為載體，努力促進學校德育工作的有效與科學開展。
3.認真做好離退休干部工作，發(fā)揮學校關工委的作用。積極落實老干部的生活待遇和政治待遇，充分調動離退休干部的工作積極性，攜手老同志共同做好關心下一代工作和學校的各項工作。
(五)豐富校園文化，發(fā)揮德育功效，創(chuàng)建文明校園
1.繼續(xù)加強校園環(huán)境建設，積極營造校園文化氛圍，切實提高校園文化的內(nèi)涵質量。發(fā)揮好宣傳征地的作用，努力提高“國旗下講話”、專題講座、班級主題活動的質量，提升師生文明素養(yǎng)。
2.加強校園安全穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧校園。堅持學校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的工作理念，認真做好學校安保工作，落實校園綜合治理措施，加強師生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育，為師生營造一個安全、穩(wěn)定、有序的和諧校園。
總之，十月學校黨建要力爭工作思路上有新拓展，工作內(nèi)容上有新特色，只有強化政治意識、服務意識、改革意識，才能進一步提升我校黨建工作的新水平。我們將帶領全體黨員和教職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，凝心聚力、真抓實干，為實現(xiàn)學校的更大發(fā)展而努力。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇五
中年漢子馮立銀，黑紅臉膛，是遠近有名的致富能人，熱心公益的企業(yè)家，現(xiàn)任紅廟村村支書。
紅廟村450戶1600多人，耕地3200畝，黨員63名。近日，記者來到紅廟村村委會，翻閱馮村支的工作日志，一頁頁，一行行，可以說是一張浸滿心血的“
成績
單”；晚上受邀到他家，邊喝羊肉湯，邊聽他談新一年的工作思路。記下并整理出來，以此勾勒一個普通農(nóng)村發(fā)展變化的一段軌跡，折射我國“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的冰山一角。
寫在本上的：
干了不少活??還有更多事
2011年基本工作：
1月份，投資8000余元更換地埋電纜400米。
3月份，投資76250元鋪設地埋水管4500米，同時挖排水溝1萬多米，修生產(chǎn)路2000米，鋪渣2520方，埋過路水管400節(jié)，總投資28萬元，免去全村閉路電視費3萬元。同時村支部順利換屆。
4月份，投資18000元購進補植綠化苗木300棵。
5月份，投資12780元安裝胡同路燈71盞，防白蛾投資1.3萬元。同時村兩委順利換屆。
6月份，壘垃圾遮擋墻200米，垃圾池13個，改造村委會辦公場所，總投資5萬余元，投資2萬元修建學校操場。
7月份，修水泥路兩條300米，總投資7萬元。
8月份，評出6名“三個一千”，歡送大學生入學。（注：全市開展的評選一千個德高望重的老人，一千個孝星，一千個好鄰居，簡稱“三個一千”。）
9月份，投資1.2萬元粉刷大街墻面，檢查禁止秸稈焚燒工作。
10月份，投資1.32萬元涂刷文明一條街。
11月份，投資1.4萬元修建地埋式垃圾池一個。
12月份，投資1萬余元安裝監(jiān)控設備6臺套，完成了新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作。歡送兩名新兵入伍。
2012年工作計劃：
一是興修農(nóng)田水利，完善地埋暗管，維修生產(chǎn)路；二是調整種植結構，實現(xiàn)村民、村集體“兩增收”；三是繼續(xù)招商引資，爭取引進個大項目，建設完善畜牧小區(qū)；四是美化環(huán)境，對莊北大街進行整治，加強保潔工作力度，提高村民衛(wèi)生意識；五是抓好黨建工作，努力爭當“齊魯先鋒”；六是繼續(xù)抓好計劃生育工作；七是加強精神文明建設，構建和諧新紅廟。
編輯點評：這是一個村支書原汁原味的2011年工作總結和新年工作計劃?？瓷先?，都是一項項小得不能再小的工程，一件件細微瑣碎的小事。但正是一個個“芝麻官”，帶著廣大農(nóng)民群眾，勤勤懇懇，踏實苦干，支撐起了我國“三農(nóng)”事業(yè)這棟萬丈高樓。
想在心里的：?
調整種植結構??不能光種大路菜
紅廟村2011年種了1000畝大白菜，收獲了500萬斤。菜價一路走低，村民遭遇了前所未有的賣難。馮支書急得上了火，忙著聯(lián)系企業(yè)和單位，特鋼廠工會主席痛快地一下子買了10萬斤“
愛
心大白菜”；汶陽鎮(zhèn)教工站動員500名教師每人買30元錢的白菜。除此之外，大部分還是靠農(nóng)民自銷，很多至今沒有賣出去。
臘月初二那天，選舉基層人大代表，村委會大院里一下子來了500多名村民。選舉結束后，馮支書給大家開了個“吹風會”。
“今年的大白菜，讓大家伙吃了大虧，明年不能再這樣種大路菜了?！瘪T立銀掰著指頭給大家算賬，講調整種植結構的好處和必要性。現(xiàn)在村里菜、糧、林各1000畝，如果能流轉部分土地搞大棚特色蔬菜，村里可以有更多人出去打工，每人每年收入1.5萬到2萬元，再加上流轉承包費每畝800元，效益顯而易見。
馮支書這筆賬算下來，60%的'村民表示支持。馮支書心里有了底：流轉土地搞特色蔬菜種植，實現(xiàn)高于傳統(tǒng)種植的現(xiàn)實收益，思路是對的，村民支持，就能搞成。
村民董宗銀說，搞土地流轉弄大棚，一家一戶搞不成。馮支書早有計劃：一開春，他就帶村委會和村民代表外出考察，找些效益好、適合本地種植、村民認可的蔬菜品種，由村民選擇種植，然后成立
專業(yè)
合作社，大家聯(lián)起手來干。
馮立銀說，除了抓好種植結構調整，向特色經(jīng)濟要增收，還必須引進農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，向加工增值要增收；大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，向多種經(jīng)營要增收，下一步，還要加強培訓，讓更多農(nóng)民有一技之長。
編輯點評：這幾年，揮之不去的農(nóng)產(chǎn)品賣難問題一直困擾著很多農(nóng)民。馮支書的思路不錯，但做起來并不容易。解決賣難問題，除了基層努力，還需國家從政策層面大力支持。
畫在圖上的：
農(nóng)民上樓要自愿??安居還要樂業(yè)
紅廟村附近有石橫電廠、石橫特鋼廠等大企業(yè)，1/3村民主要收入靠務工。2011年，村民人均純收入能到11500元，很多想改善住房。村委會做了調查，60%的村民支持蓋新樓。
因此，村兩委做了新村規(guī)劃圖，村北是畜牧小區(qū)，村南、村東是農(nóng)業(yè)生態(tài)園，村西是物流園。新社區(qū)規(guī)劃中，幼兒園、學校、衛(wèi)生所、公園一應俱全。馮支書說這是“遠景規(guī)劃”，眼前則是等時機成熟時先建兩棟樓試試。
馮支書給群眾算過兩筆賬：從大處講，今后發(fā)展必須節(jié)約用地，這是大趨勢；從小處講，花一樣的錢，房子的使用周期由平房的15年延長到樓房的50年甚至更長時間，而且住樓房進社區(qū)，
生活
質量能明顯提高，按照規(guī)劃，建設新社區(qū)能騰出550畝地，可以承接鎮(zhèn)上很多項目，能讓更多村民在家門口打工，從而實現(xiàn)村民和村集體“兩增收”。
但是馮支書說，農(nóng)民上樓要自愿，要循序漸進，量力而行，不能搞“一刀切”；要充分考慮低收入家庭的情況，既要讓他們住進房，又要還得起借款；考慮到農(nóng)民有各種農(nóng)機具，以及有些村民搞個體經(jīng)營，因此還要預留出農(nóng)機具存放和經(jīng)營院落，保證搬遷不減收，既安居又樂業(yè)。
1.
村支書任職講話
2.
村支書年終工作匯報
3.
村支書感謝信
4.
村支書半年工作匯報
5.
新年工作計劃
6.
新年工作計劃-
7.
新年工作計劃
8.
新年工作計劃
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇一
在管理學中，打算具有兩重含義，其一是打算工作，是指依據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在將來確定時期內(nèi)要到達的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。以下是我給大家整理的2022年度幫扶工作打算范文，期望對大家有所關懷。
心。2.以建強基層組織為根本，以整村推動為主體，主動入戶走訪，
聽民意、化沖突，多為老百姓辦實事好事，掛念、指導幫扶村加強基礎設施建設，并幫扶不低于5萬元的資金，治理農(nóng)村生活垃圾。
3.以產(chǎn)業(yè)化扶貧為突破口，調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，穩(wěn)定增加農(nóng)夫收入。通過小額貼息信貸、專項資金扶持等形式扶持主導產(chǎn)業(yè)。努力增加群眾收入，加大科技扶貧、智力扶貧力度。主動出擊，主動爭取上級支持，爭取更多的項目資金投入。加快貧困群眾脫貧步伐，促進社會經(jīng)濟各項事業(yè)的蓬勃進展。
4.在重大節(jié)日期間，組織黨員干部到結對幫扶對象家中開展慰問和志愿服務活動。
科級干部聯(lián)系幫扶3戶，一般干部幫扶2戶。領導小組要定期爭辯結對
項目管理的監(jiān)督制度和定期狀況通報制度;三要做好扶貧幫困工作信
幫扶工作，準時爭辯解決幫扶工作中消滅的新狀況、新問題。并結合單
息和總結上報工作。
位職責，主動牽線搭橋，認真履行協(xié)調和服務職責，確保扶貧幫困工作
2022年度幫扶工作打算2
落到實處。
一、快速行動、狠抓落實
(二)細心組織，務求實效。要把結對幫扶活動作為親熱干群關系，
2月25日動員大會后，盧利新局長馬上帶著工作組與大莊坨鄉(xiāng)主
對幫扶對象做到“政治上關懷，經(jīng)濟上資助，技能上培訓，生活上照看，
行座談，了解該村目前的現(xiàn)狀和存在的問題，確保幫扶工作底數(shù)清、
精神上慰問?！币?jīng)常深化幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活
狀況明。
動，準時把握幫扶對象的動態(tài)狀況，確保幫扶活動取得實效，不斷推向
二、深化農(nóng)戶、摸清實情
深化。
工作組從駐村
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇二
201x年我村黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十九大精神，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，突出抓好基層組織建設和黨員干部隊伍建設。
一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，切實加強農(nóng)村基層組織建設
1、深化"三級聯(lián)創(chuàng)"。圍繞"五個好"目標要求，鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果。服務新農(nóng)村建設。
2、優(yōu)化組織設置。探索適應新農(nóng)村建設和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的黨組織設置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟社會發(fā)展更加適應的基層組織框架。逐步推廣"支部村委會協(xié)會"工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領導和服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設。扎實抓好村級活動場所建設，加強村級活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強村干部隊伍建設。引導村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務新農(nóng)村建設。201x年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔治村能人的工作，加強村級后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達到2-3人，建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍。
二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性，切實加強黨員隊伍建設。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展
先進性教育
活動成果，進一步健全"黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性"的長效機制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強教育管理的針對性、實效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度，推進農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施農(nóng)村黨員先進性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展"一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議"活動，制定黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點，廣泛開展黨內(nèi)關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展"的方針，加強對發(fā)展黨員的宏觀指導，全面執(zhí)行發(fā)展黨員"五制"和實行"雙向培養(yǎng)"。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。
三、圍繞構建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機制。
1、加強和改進黨內(nèi)民主制度建設。在基層黨組織中全面實行黨務公開，規(guī)范基層黨務公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權利。
2、嚴格落實黨建工作責任制。開展"好正職、好副手"評選活動，增強黨支部書記管黨責任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度，把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。
一、加強組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力
1、大力推進“雙培雙帶”先鋒工程，堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標，強化創(chuàng)建措施，增強創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。
3、加強和改進對流動黨員的管理，在黨員外出前進行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強與流入地黨組織的聯(lián)系，加強與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
4、加強對黨員進行教育培訓，堅持不懈地組織黨員學習理論和“科學發(fā)展觀”重要思想，學習科學發(fā)展觀，社會主義榮辱觀，以及建設社會主義新農(nóng)村的重大決策等，突出抓好黨章學習。嚴格落實“三會一課”、黨員冬春訓、民主評議黨員等制度。通過開展專題討論、學習交流等多種形式，有效地開展日常教育培訓工作，保證黨員參加學習培訓不少于6天。創(chuàng)建學習型黨組織。
5、加強作風建設。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風廉政建設，增強干部對群眾的感情和對工作的激情。
6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、改善結構、保證質量、慎重發(fā)展”的方針，在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名新黨員。加強教育培訓，建立數(shù)量充足、素質良好、結構合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴大民主，加強監(jiān)督。
二、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民
1、高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟，積極探索在市場經(jīng)濟條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭取社會資金發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，做到解放思想、大膽開拓、科學論證、確保效益。根據(jù)本村實際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟的路子。
2、推進農(nóng)業(yè)結構調整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過黨員先鋒示范引導，建立1個示范點。
3、完善農(nóng)業(yè)服務體系，依托農(nóng)業(yè)部門，積極開展技術培訓，邀請農(nóng)技專家到戶進行農(nóng)技宣傳。大力推動農(nóng)業(yè)機械化，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。繼續(xù)大力開展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，技術推廣等經(jīng)濟活動中的作用，黨組織應積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質服務。
三、服務群眾、為民辦事
1、做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有關工作。
2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬元。
3、做好安美、玉峰兩個小組村容整治，總投資約20萬。
4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。
四、抓好精神文明建設
充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風尚。引導農(nóng)民正確處理國家、集體、個人之間的利益關系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動，破除迷信，移風易俗。加強思想政治工作，化解人民內(nèi)部矛盾，保持社會穩(wěn)定。
在上級黨委、政府和組織部門的正確領導和關心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的組織建設在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
一、指導思想
以*理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以學習貫徹xx大精神為主線，以黨的先進性建設為重點，按照街道黨委的要求和部署，緊緊圍繞“創(chuàng)堅強堡壘，樹先鋒形象”的工作目標，不斷加強新時期黨支部建設、村干部隊伍建設和黨員隊伍建設，積極推進新農(nóng)村建設進程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面實施快速發(fā)展提供堅實的組織保證。
二、工作目標
1、以學習黨的xx大精神為重點，加強全體黨員干部政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員自身教育，配合街道黨委開展黨的群眾路線教育實踐主題活動，大力加強黨員黨性素養(yǎng)。
3、加強入黨積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
4、積極配合村委會協(xié)助上級相關部門、認真做好農(nóng)村各項工作特別是各項工程建設的組織、協(xié)調工作。
5、以強化黨員隊伍素質為核心，加強黨建思想工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深化改革，為提升全村經(jīng)濟競爭力和綜合實力提供強有力保證，確保新農(nóng)村建設順利進行，確保村民生活質量的不斷攀升，促進全村工作目標的實現(xiàn)。
三、工作措施
(一)加強精神文明建設
1、注重抓好思想理論建設，采取形式多樣的學習方式，組織黨員干部認真學習理論，努力從思想上、政治上與黨中央和上級黨委保持高度一致，積極開展“學黨章，增黨性”的教育活動。
2、加強作風建設，不斷提高服務水平。引導黨員愛崗敬業(yè)、遵守道德、塑造良好黨員形象。在黨員隊伍中積極開展旗幟建設，要求每名黨員要做到“覺悟高于群眾，行動先于群眾，能力優(yōu)于群眾，業(yè)績好于群眾”，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、認真做好宣傳工作。宣傳樹立本村的先進典型人物、事跡。使全體村民振奮精神，積極投身到我新農(nóng)村建設工作中來，構筑良好的輿論環(huán)境。
4、加*制宣傳工作力度，提高廣大黨員的法律素質。
(二)加強組織建設
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作做到責任到人，堅持從嚴治黨，支部書記親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。
2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。支部委員要講究工作方法，積極為群眾排憂解難，認真做好知識分子和的思想工作。
3、開展民主生活會制度。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每季度一次。
4、堅持和完善黨內(nèi)生活制度，強化對黨員的管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。加強
崗位職責
上墻后的監(jiān)督活動，明確職責，履職到位。支部委員每年述職一次，對于履職不到位的，要進一步加強改進。
5、嚴格學習紀律，為確保黨員政治素質的提高，在政治學習中要認真學習上級黨委和村黨支部所提供的學習材料，做好學習筆記、寫好
心得體會
，做到考勤、記錄、有檢查。
6、日常事務方面，做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作;加強流動黨員信息檔案建設，強化流動黨員管理;扎實開展基層黨員遠程教育工作;同時搞好本年度的黨員評議工作。
7、做好黨員隊伍的發(fā)展工作。對那些思想要求進步、有文化、德高尚、年輕有為的同志，要積極做好他(她)們的思想工作，引導他(她)們向黨的組織靠攏;嚴格發(fā)展黨員工作程序，確定入黨積極分子，組織辦好入黨積極分子培訓班，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，本著成熟一個、發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，不斷增強支部的活力，20xx年預計發(fā)展入黨積極分子4名，發(fā)展預備黨員1名，預備黨員轉正2名。
8、加強村級后備力量建設。按照思想政治素質好和發(fā)展能力強的要求，著重從致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責人、退伍軍人、高中畢業(yè)回村青年、外出務工人員中選拔村干部，做到好中選優(yōu)，努力建設一支以中青年為主，結構合理、精干高效、廉潔勤政，能經(jīng)得起考驗的后備干部隊伍。
(三)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
圍繞集體增財力，農(nóng)民增收入的經(jīng)濟發(fā)展思路，依據(jù)各個村民小組的自然特點，發(fā)揮各自在種養(yǎng)業(yè)方面的特長，鼓勵引導農(nóng)民大力發(fā)展特色種植;推進全村各類農(nóng)業(yè)資源的整合和增效;努力建設服務型基層組織，提高村組織服務三農(nóng)的硬、軟件水平，加大農(nóng)民技能培訓工作力度，積極正確引導和組織剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，努力提高人均收入。
(四)進一步完善基礎設施建設
積極爭取上級政府有關部門支持一點，村里投資一點，村民自籌一點的方法，力爭20xx年完成2條組級公路的建設。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇三
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。
通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。
也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。
我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。
其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。
它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。
它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。
通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12!”。
一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。
發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢，銀行會計主管工作計劃。
通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。
從戰(zhàn)略目標和實施策略的.制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市嘗爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。
在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。
“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。
而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。
高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。
銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。
而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。
美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。
“以人為本”是做領導的真諦。
而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。
一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。
這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅動力。
一、2016年工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。
雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、 強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質量。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
1、把好進人用人關。
銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。
在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇四
本月度黨支部以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，以第xx屆兩會精神為基本內(nèi)容，以從嚴治黨為主線，以彰顯我?！皭坌?、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強學校黨員隊伍和教師隊伍建設，努力做到師有所呼，我有所應，切實提高黨組織建設科學化水平，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為建設和諧校園提供思想和組織保證。
1.加強學習型黨組織建設。強化學習意識，落實黨員和教職工理論學習制度，力求學習計劃完善、學習形式多樣、學習內(nèi)容科學，學習實效明顯，進一步提高學習型黨組織建設水平。
2.加強黨支部建設，發(fā)揮教師黨員在教育教學工作中的先鋒模范作用。
3.加強黨風廉政建設。堅持推進作風建設，深入開展“廉潔從教”、“廉政文化進校園”等學習教育活動。厲行勤儉節(jié)約制度、黨務校務公開制度。
4.加強師德師風建設。教師黨員帶頭遵守并執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，與學校發(fā)展保持一致，做好穩(wěn)定工作。
5.積極配合、協(xié)助學校行政認真做好教育教學管理工作及學校重大事務組織指導工作。在工作中增強全體干部、黨員和教職工的責任意識，充分發(fā)揮黨支部在學校各項工作中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(一)以學習型黨組織創(chuàng)建為重點，切實加強黨組織思想建設
1.努力建設學習型黨組織
緊緊圍繞“貫徹xx大精神，推動教育科學發(fā)展”的主題，認真落實黨支部學習制度和“三會一課”制度，每月兩次集中學習，扎實推進學習型黨組織建設。
2.豐富學習形式，創(chuàng)新學習方法
采用專題培訓、知識答題、召開專題組織生活會、發(fā)放學習資料等多種形式，把全校干部、黨員和教職工的思想和認識統(tǒng)一到學?？茖W發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)學校教育工作的目標任務上來。
3.堅持學習與實踐同步
黨支部組織安排全體黨員和教職工每月兩次學習，結合崗位工作實際，做到學習有計劃、有安排、有落實、有效果，引導廣大教職工立足崗位真學真用，提高自身政治理論和業(yè)務水平，增強用理論指導實踐的能力，以理論學習促進本職工作，以工作實績檢驗理論學習成效。
(二)加強師德建設，促進教師隊伍整體素質提高
1.加強干部隊伍建設：充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、集體決策的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強班子的戰(zhàn)斗力。
2.加強黨員隊伍建設：圍繞“理想信念樹旗幟，師德師風做榜樣，教育教學成能手”的要求，以學習討論落實活動為契機，進一步發(fā)揮黨員隊伍在學校各項工作中的先鋒模范作用。
3.加強積極分子隊伍建設：入黨積極分子隊伍建設是發(fā)展黨員的基礎性工作，直接關系到發(fā)展黨員的質量。要加強對要求入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，確保發(fā)展^v^員的質量。
4.加強師德師風建設，打造一流教師隊伍。以彰顯我?！皭坌?、責任、奉獻”核心價值觀為抓手，加強師德師風建設。一是制定和完善學校教職工職業(yè)道德考核實施細則;二是開展以“規(guī)范從教行為、弘揚高尚師德”為主題的教育活動，全面提高教師隊伍整體素質;三是以宣傳身邊教職工的優(yōu)秀事跡為著力點，傳播正能量;四是結合學生實際開展“愛心傳遞”活動。
(三)加強廉政教育，推進作風建設，大力維護教育良好形象
1.認真落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實上級有關黨風廉政建設的部署要求，制定本校黨風廉政建設責任制目標管理計劃，著力解決黨員干部在思想作風、工作作風和黨性修養(yǎng)等方面存在的問題，真正做到講實話、出實招、辦實事、務實效，樹立教育系統(tǒng)良好的形象。
2.加強黨的自身建設：堅持“三會一課”制度，開展黨員民主評議;落實黨員發(fā)展機制，定期召開專題民主生活會和組織生活會，認真開展批評與自我批評，提升黨組織的影響力和輻射力。
3.繼續(xù)開展“廉政文化進校園”教育活動。通過在全校組織豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造濃郁的校園廉政文化氛圍。
(四)發(fā)揮協(xié)調功能，調動積極因素，促進學校發(fā)展
1.加強對工會工作的領導。指導工會組織開展各項活動：作好教職工代表大會工作;做好困難職工的幫扶工作;開展好教職工文體活動;堅持校務、黨務公開。進一步強化工會職能，發(fā)揮工會在學校管理和教職工思想政治工作中的重要作用。
2.加強對共青團和少先隊工作的領導。共青團、少先隊要加強自身建設，緊緊圍繞學校中心工作創(chuàng)新性開展好活動，要以節(jié)慶日、團隊活動日和社會實踐活動為載體，努力促進學校德育工作的有效與科學開展。
3.認真做好離退休干部工作，發(fā)揮學校關工委的作用。積極落實老干部的生活待遇和政治待遇，充分調動離退休干部的工作積極性，攜手老同志共同做好關心下一代工作和學校的各項工作。
(五)豐富校園文化，發(fā)揮德育功效，創(chuàng)建文明校園
1.繼續(xù)加強校園環(huán)境建設，積極營造校園文化氛圍，切實提高校園文化的內(nèi)涵質量。發(fā)揮好宣傳征地的作用，努力提高“國旗下講話”、專題講座、班級主題活動的質量，提升師生文明素養(yǎng)。
2.加強校園安全穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧校園。堅持學校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的工作理念，認真做好學校安保工作，落實校園綜合治理措施，加強師生的人生安全、交通安全、食品安全、消防安全等教育，為師生營造一個安全、穩(wěn)定、有序的和諧校園。
總之，十月學校黨建要力爭工作思路上有新拓展，工作內(nèi)容上有新特色，只有強化政治意識、服務意識、改革意識，才能進一步提升我校黨建工作的新水平。我們將帶領全體黨員和教職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，凝心聚力、真抓實干，為實現(xiàn)學校的更大發(fā)展而努力。
村支書工作總結和工作計劃 農(nóng)村支書的工作計劃篇五
中年漢子馮立銀，黑紅臉膛，是遠近有名的致富能人，熱心公益的企業(yè)家，現(xiàn)任紅廟村村支書。
紅廟村450戶1600多人，耕地3200畝，黨員63名。近日，記者來到紅廟村村委會，翻閱馮村支的工作日志，一頁頁，一行行，可以說是一張浸滿心血的“
成績
單”；晚上受邀到他家，邊喝羊肉湯，邊聽他談新一年的工作思路。記下并整理出來，以此勾勒一個普通農(nóng)村發(fā)展變化的一段軌跡，折射我國“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的冰山一角。
寫在本上的：
干了不少活??還有更多事
2011年基本工作：
1月份，投資8000余元更換地埋電纜400米。
3月份，投資76250元鋪設地埋水管4500米，同時挖排水溝1萬多米，修生產(chǎn)路2000米，鋪渣2520方，埋過路水管400節(jié)，總投資28萬元，免去全村閉路電視費3萬元。同時村支部順利換屆。
4月份，投資18000元購進補植綠化苗木300棵。
5月份，投資12780元安裝胡同路燈71盞，防白蛾投資1.3萬元。同時村兩委順利換屆。
6月份，壘垃圾遮擋墻200米，垃圾池13個，改造村委會辦公場所，總投資5萬余元，投資2萬元修建學校操場。
7月份，修水泥路兩條300米，總投資7萬元。
8月份，評出6名“三個一千”，歡送大學生入學。（注：全市開展的評選一千個德高望重的老人，一千個孝星，一千個好鄰居，簡稱“三個一千”。）
9月份，投資1.2萬元粉刷大街墻面，檢查禁止秸稈焚燒工作。
10月份，投資1.32萬元涂刷文明一條街。
11月份，投資1.4萬元修建地埋式垃圾池一個。
12月份，投資1萬余元安裝監(jiān)控設備6臺套，完成了新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作。歡送兩名新兵入伍。
2012年工作計劃：
一是興修農(nóng)田水利，完善地埋暗管，維修生產(chǎn)路；二是調整種植結構，實現(xiàn)村民、村集體“兩增收”；三是繼續(xù)招商引資，爭取引進個大項目，建設完善畜牧小區(qū)；四是美化環(huán)境，對莊北大街進行整治，加強保潔工作力度，提高村民衛(wèi)生意識；五是抓好黨建工作，努力爭當“齊魯先鋒”；六是繼續(xù)抓好計劃生育工作；七是加強精神文明建設，構建和諧新紅廟。
編輯點評：這是一個村支書原汁原味的2011年工作總結和新年工作計劃?？瓷先?，都是一項項小得不能再小的工程，一件件細微瑣碎的小事。但正是一個個“芝麻官”，帶著廣大農(nóng)民群眾，勤勤懇懇，踏實苦干，支撐起了我國“三農(nóng)”事業(yè)這棟萬丈高樓。
想在心里的：?
調整種植結構??不能光種大路菜
紅廟村2011年種了1000畝大白菜，收獲了500萬斤。菜價一路走低，村民遭遇了前所未有的賣難。馮支書急得上了火，忙著聯(lián)系企業(yè)和單位，特鋼廠工會主席痛快地一下子買了10萬斤“
愛
心大白菜”；汶陽鎮(zhèn)教工站動員500名教師每人買30元錢的白菜。除此之外，大部分還是靠農(nóng)民自銷，很多至今沒有賣出去。
臘月初二那天，選舉基層人大代表，村委會大院里一下子來了500多名村民。選舉結束后，馮支書給大家開了個“吹風會”。
“今年的大白菜，讓大家伙吃了大虧，明年不能再這樣種大路菜了?！瘪T立銀掰著指頭給大家算賬，講調整種植結構的好處和必要性。現(xiàn)在村里菜、糧、林各1000畝，如果能流轉部分土地搞大棚特色蔬菜，村里可以有更多人出去打工，每人每年收入1.5萬到2萬元，再加上流轉承包費每畝800元，效益顯而易見。
馮支書這筆賬算下來，60%的'村民表示支持。馮支書心里有了底：流轉土地搞特色蔬菜種植，實現(xiàn)高于傳統(tǒng)種植的現(xiàn)實收益，思路是對的，村民支持，就能搞成。
村民董宗銀說，搞土地流轉弄大棚，一家一戶搞不成。馮支書早有計劃：一開春，他就帶村委會和村民代表外出考察，找些效益好、適合本地種植、村民認可的蔬菜品種，由村民選擇種植，然后成立
專業(yè)
合作社，大家聯(lián)起手來干。
馮立銀說，除了抓好種植結構調整，向特色經(jīng)濟要增收，還必須引進農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，向加工增值要增收；大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，向多種經(jīng)營要增收，下一步，還要加強培訓，讓更多農(nóng)民有一技之長。
編輯點評：這幾年，揮之不去的農(nóng)產(chǎn)品賣難問題一直困擾著很多農(nóng)民。馮支書的思路不錯，但做起來并不容易。解決賣難問題，除了基層努力，還需國家從政策層面大力支持。
畫在圖上的：
農(nóng)民上樓要自愿??安居還要樂業(yè)
紅廟村附近有石橫電廠、石橫特鋼廠等大企業(yè)，1/3村民主要收入靠務工。2011年，村民人均純收入能到11500元，很多想改善住房。村委會做了調查，60%的村民支持蓋新樓。
因此，村兩委做了新村規(guī)劃圖，村北是畜牧小區(qū)，村南、村東是農(nóng)業(yè)生態(tài)園，村西是物流園。新社區(qū)規(guī)劃中，幼兒園、學校、衛(wèi)生所、公園一應俱全。馮支書說這是“遠景規(guī)劃”，眼前則是等時機成熟時先建兩棟樓試試。
馮支書給群眾算過兩筆賬：從大處講，今后發(fā)展必須節(jié)約用地，這是大趨勢；從小處講，花一樣的錢，房子的使用周期由平房的15年延長到樓房的50年甚至更長時間，而且住樓房進社區(qū)，
生活
質量能明顯提高，按照規(guī)劃，建設新社區(qū)能騰出550畝地，可以承接鎮(zhèn)上很多項目，能讓更多村民在家門口打工，從而實現(xiàn)村民和村集體“兩增收”。
但是馮支書說，農(nóng)民上樓要自愿，要循序漸進，量力而行，不能搞“一刀切”；要充分考慮低收入家庭的情況，既要讓他們住進房，又要還得起借款；考慮到農(nóng)民有各種農(nóng)機具，以及有些村民搞個體經(jīng)營，因此還要預留出農(nóng)機具存放和經(jīng)營院落，保證搬遷不減收，既安居又樂業(yè)。
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