時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇一
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水*，更好地開展臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導、關(guān)愛、支持、幫直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水*。隨著護理水*與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的`管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，*時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水*，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
十，不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十二、抓好護士業(yè)務(wù)學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。
十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。
十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
以上計劃為我院婦產(chǎn)科201_年護士長工作計劃，我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇二
客服部在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
1.對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確
2.加強培訓，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
4.加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確
7.做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇三
院長職責
1．在領(lǐng)導下，根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導醫(yī)院行政、醫(yī)療、預防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。
2．制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導匯報。
3．定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況，獎優(yōu)罰劣，從嚴治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。
4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風，改善服務(wù)態(tài)度，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5．負責審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。
業(yè)務(wù)副院長職責
1．在院長領(lǐng)導下，分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。
2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．深入科室了解醫(yī)療、護理情況，必要時領(lǐng)導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
4．負責組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習、負責領(lǐng)導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5．負責組織領(lǐng)導門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6．負責全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7．完成院長交辦的其他工作。
行政副院長職責
1．在院長領(lǐng)導下，分管全院的行政和總務(wù)工作，協(xié)助院長做好財務(wù)管理。
2．負責擬定醫(yī)院各項行政工作管理制度，并負責經(jīng)常督促檢查。
3．負責全院醫(yī)療設(shè)備的申請和購置，保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。
4．負責全院固定資產(chǎn)管理和消防安全工作。
5．協(xié)助院長掌握醫(yī)院財務(wù)收入支出，以及醫(yī)院的成本核算工作。
6．協(xié)助院長做好醫(yī)療保險的政策咨詢、宣傳、聯(lián)絡(luò)、醫(yī)藥費報銷等各項相關(guān)事宜。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇四
1、熟悉接待計劃日程安排，所接待客人名單、抵達時間及交通工具(火車飛機)，落實接站車輛車次，接站人員。
2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項，做好住宿和餐飲安排工作。
旅游景點，旅游途中就餐點。
一、會議概況：
(二)會議地點：柳州飯店
地址：柳州飯店
電話：__________
聯(lián)系人：賈__
(三)參加會議人員:總公司代表分公司各部門負責人，
二、活動日程(見日程安排表)
三、工作分工
成立會議籌備領(lǐng)導小組
組長：賈__
副組長：胡__
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責人___，具體負責整個會議期間的各項工作。
成員單位：分公司人事部公關(guān)部
辦公室下設(shè)材料組、會務(wù)組。
(一)材料組
負責人：韋__
成員：秘書處有關(guān)人員
職責：
1.領(lǐng)導講話、主持稿、論文集
2.代表報到、登記，制定花名冊、通訊錄
3.會議須知、日程表
4.代表、工作人員住宿、餐飲分配表
5.制做文件袋、配記事本、筆、相冊
6.材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽
7.乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛
(二)會務(wù)組
負責人：歐__
成員：總務(wù)處有關(guān)人員
職責：具體負責請領(lǐng)導參加開幕式、聯(lián)系開、閉幕式會議室、會議接站、
食宿、宴請、各項活動統(tǒng)籌安排、紀念品的購買發(fā)放、后勤保障及各項協(xié)調(diào)工作。
1.車輛
負責人：胡__
(1)會議抽調(diào)公關(guān)部秘書處轎車3臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車主要用于會務(wù)。
(2)各單位抽調(diào)的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。
(3)車輛市內(nèi)用油由各出車單位自行解決。
(4)聯(lián)系各代表團鐵路定票，為代表自帶車輛加油及送站工作。
2.接站
負責人：毛__
1月10日，各代表團報到當天，對坐車來的代表，派車在高速公路出口處迎接;對乘火車來的代表，派車到車站迎接(由職責單位自制接站牌)。
具體分工：負責人自行安排
3.紀念品
負責人：賈__
(1)準備給白紀念品10份，以表感激。
4.住宿
負責人：賈__
(1)住宿。會議代表統(tǒng)一住柳州飯店?？偞戆才艈为氉∫粯藴书g，其它代表2個人住一標準間，各代表房間內(nèi)擺放水果、香煙和主要地方報紙。
(2)宴請。10日各代表團報到后，在飯店舉行歡迎晚宴，擬請座陪(擺牌)。
(3)要求。會議用餐依簽牌固定餐位，一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會議室掛會標，擺放鮮花，代表座簽等，要體現(xiàn)隆重、端莊、整潔。
5.參觀、娛樂活動
(1)游覽。
職責人：麥__
負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動。
要求：游覽長負責培訓3男3女既6名隨車導游(擬從秘書部內(nèi)挑選)。
(2)8月11日晚，舉辦聯(lián)歡晚會。
職責人：韋__
負責聯(lián)系晚會場所、邀請樂隊、主持人、在局內(nèi)挑選5名歌手，制定由各代
表團參與的演出計劃。
6.宣傳報道
職責人：麥__
(1)負責會議攝、錄像工作。
(2)派攝影、錄像記者各1人，全程跟蹤服務(wù)(迎接、會議、游覽)。
(3)將代表的照片裝入相冊，錄像刻制光盤，在代表返程前交到代表手中。
7.醫(yī)療保障
職責人：歐__
門診部派1名醫(yī)生全程保障。備有關(guān)藥品和緊急醫(yī)療器械。
會活動日程安排
表格略
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇五
珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20xx年度工作計劃20xx年，作為一名設(shè)備管理員，本人在公司、部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同事的積極協(xié)助下，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下：
以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本，以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺，以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。
1、提高業(yè)務(wù)技能
2、做好日常維護
3、切實設(shè)備巡檢
4、完成領(lǐng)導交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導交代的其他工作；
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；
5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作；對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇六
201*年是“十*五”規(guī)劃實施的第二年，是落實^v^《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做201*年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導下，注重加強隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作計劃。
一、開拓進取，進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動;建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預案。
4、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實際、深入基層，加強調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、加強應(yīng)急管理，提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應(yīng)急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類責任事故的發(fā)生
結(jié)合本轄區(qū)實際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。
五、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全生產(chǎn)意識。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇七
崗位 行政管理員
直接上司
辦公室主任
主要工作職責
一、崗位目的：協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常行政事務(wù)性工作，認真執(zhí)行公司辦公用品的計劃編制、采購申報；辦公設(shè)施的管理和調(diào)撥；辦公用品的發(fā)放；認真執(zhí)行公司公務(wù)用車的管理制度。
二、職責與工作任務(wù)：負責辦公室辦公用品發(fā)放日常事務(wù)性工作；認真做好辦公設(shè)施的日常管理工作。
（1）協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常公務(wù)用車事務(wù)：車輛調(diào)度；部門用車的協(xié)調(diào)；及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
（2）負責公司辦公用品的管理工作，包括辦公用品計劃的編制；辦公用品采購計劃的申報；辦公用品的保管；辦公用品的發(fā)放。
（3）負責公司公務(wù)車輛的管理：負責建立公務(wù)車輛的用車情況數(shù)據(jù)的收集；車輛維修檔案的分類、立卷、歸檔保存。
（4）檢查、指導、督促各公務(wù)車輛駕駛員的車輛日常維護保養(yǎng)及例行維修保養(yǎng)。
（5）組織公務(wù)車輛駕駛員的安全教育學習，按照有關(guān)方面的要求，加強駕駛?cè)藛T的日常管理。
（6）完成直接上級交辦的其他任務(wù).三、崗位權(quán)限：堅決服直接上級的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室主任負責。
四、工作關(guān)系：協(xié)助辦公室主任完成辦公室日常工作，協(xié)助做好辦公 設(shè)施、辦公用品發(fā)放的管理工作。
五、任職資格：具備良好的日常工作協(xié)調(diào)能力；具有兩年以上車輛管理工作經(jīng)驗。
基本條件：大學專科以上學歷、扎實的文字處理能力，踏實肯干、責任心強。
知識技能：熟練運用道路交通法律、法規(guī)，處理車輛違章，交通事故； 掌握一定的車輛維修基礎(chǔ)知識。
所需能力：良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；踏實肯干、心細、責任心 強。
六、其他：使用工具設(shè)備：電腦、電話、傳真、復印機、打印機、文 件柜。
工作環(huán)境：辦公室
工作時間特征：正常工作時間； 所需記錄文檔：與工作有關(guān)的一切文檔
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇八
區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導和全面指導下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導，認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進出口潛力，嚴格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效。
(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務(wù)的。
(二)外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進出口總額達245萬美元，完成年目標任務(wù)的。
(三)社會消費品零售總額億元。截止到10月底，社消額完成億元，累計增長。預計11月份累計增長。
(一)招商引資工作。
(二)商貿(mào)流通工作
一是嚴格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ椪危_保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ椪?，有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產(chǎn)和消費，保障市場運行*穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工，新建一個面積達*方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。
年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進口計劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強業(yè)務(wù)指導，加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標破零倍增，達到了245萬美元。
(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。
20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導。據(jù)統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
(五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。
今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導小組，明確責任領(lǐng)導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確?；顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深*系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的.建設(shè)進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
(六)黨的群眾路線教育實踐活動。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習教育活動，每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導班子存在的“*”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領(lǐng)導干部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作?；顒悠陂g，騰退辦公用房80多*方米，三公經(jīng)費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
一是外貿(mào)進出口指標任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此，300萬美元的目標任務(wù)預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。
(一)總體目標
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元，同比增長10%。
(二)主要措施
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇九
要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐活動?；顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣?chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2．營造向上氛圍
根據(jù)三年級學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。（1）制定班級公約、班風，給自己班級、小隊取個新名字。（2）布置教室環(huán)境。（3）讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3．指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇一
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水*，更好地開展臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導、關(guān)愛、支持、幫直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水*。隨著護理水*與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的`管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，*時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水*，安排護理查房，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
十，不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十一、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十二、抓好護士業(yè)務(wù)學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。
十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。
十五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
十六、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
以上計劃為我院婦產(chǎn)科201_年護士長工作計劃，我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇二
客服部在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任，強化部門工作紀律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
1.對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確
2.加強培訓，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
4.加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確
7.做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務(wù)工作。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇三
院長職責
1．在領(lǐng)導下，根據(jù)黨和國家的有關(guān)方針政策，主持醫(yī)院工作。全面領(lǐng)導醫(yī)院行政、醫(yī)療、預防保健、各項體檢、人民計劃免疫、傳染病防治、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作。
2．制訂醫(yī)院工作計劃。工作目標，按期布置、檢查、督促、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導匯報。
3．定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況，獎優(yōu)罰劣，從嚴治院、協(xié)調(diào)各科室的工作。
4．教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風，改善服務(wù)態(tài)度，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5．負責審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開支、合理調(diào)配使用全院人力、物力、財力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設(shè)。
業(yè)務(wù)副院長職責
1．在院長領(lǐng)導下，分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作。
2．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．深入科室了解醫(yī)療、護理情況，必要時領(lǐng)導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
4．負責組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學習、負責領(lǐng)導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5．負責組織領(lǐng)導門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6．負責全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7．完成院長交辦的其他工作。
行政副院長職責
1．在院長領(lǐng)導下，分管全院的行政和總務(wù)工作，協(xié)助院長做好財務(wù)管理。
2．負責擬定醫(yī)院各項行政工作管理制度，并負責經(jīng)常督促檢查。
3．負責全院醫(yī)療設(shè)備的申請和購置，保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。
4．負責全院固定資產(chǎn)管理和消防安全工作。
5．協(xié)助院長掌握醫(yī)院財務(wù)收入支出，以及醫(yī)院的成本核算工作。
6．協(xié)助院長做好醫(yī)療保險的政策咨詢、宣傳、聯(lián)絡(luò)、醫(yī)藥費報銷等各項相關(guān)事宜。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇四
1、熟悉接待計劃日程安排，所接待客人名單、抵達時間及交通工具(火車飛機)，落實接站車輛車次，接站人員。
2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項，做好住宿和餐飲安排工作。
旅游景點，旅游途中就餐點。
一、會議概況：
(二)會議地點：柳州飯店
地址：柳州飯店
電話：__________
聯(lián)系人：賈__
(三)參加會議人員:總公司代表分公司各部門負責人，
二、活動日程(見日程安排表)
三、工作分工
成立會議籌備領(lǐng)導小組
組長：賈__
副組長：胡__
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責人___，具體負責整個會議期間的各項工作。
成員單位：分公司人事部公關(guān)部
辦公室下設(shè)材料組、會務(wù)組。
(一)材料組
負責人：韋__
成員：秘書處有關(guān)人員
職責：
1.領(lǐng)導講話、主持稿、論文集
2.代表報到、登記，制定花名冊、通訊錄
3.會議須知、日程表
4.代表、工作人員住宿、餐飲分配表
5.制做文件袋、配記事本、筆、相冊
6.材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽
7.乘車編號及分配代表、工作人員乘坐車輛
(二)會務(wù)組
負責人：歐__
成員：總務(wù)處有關(guān)人員
職責：具體負責請領(lǐng)導參加開幕式、聯(lián)系開、閉幕式會議室、會議接站、
食宿、宴請、各項活動統(tǒng)籌安排、紀念品的購買發(fā)放、后勤保障及各項協(xié)調(diào)工作。
1.車輛
負責人：胡__
(1)會議抽調(diào)公關(guān)部秘書處轎車3臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車主要用于會務(wù)。
(2)各單位抽調(diào)的車輛要做到整潔干凈、無故障、無灰塵。
(3)車輛市內(nèi)用油由各出車單位自行解決。
(4)聯(lián)系各代表團鐵路定票，為代表自帶車輛加油及送站工作。
2.接站
負責人：毛__
1月10日，各代表團報到當天，對坐車來的代表，派車在高速公路出口處迎接;對乘火車來的代表，派車到車站迎接(由職責單位自制接站牌)。
具體分工：負責人自行安排
3.紀念品
負責人：賈__
(1)準備給白紀念品10份，以表感激。
4.住宿
負責人：賈__
(1)住宿。會議代表統(tǒng)一住柳州飯店?？偞戆才艈为氉∫粯藴书g，其它代表2個人住一標準間，各代表房間內(nèi)擺放水果、香煙和主要地方報紙。
(2)宴請。10日各代表團報到后，在飯店舉行歡迎晚宴，擬請座陪(擺牌)。
(3)要求。會議用餐依簽牌固定餐位，一樓正廳懸掛歡迎橫幅;會議室掛會標，擺放鮮花，代表座簽等，要體現(xiàn)隆重、端莊、整潔。
5.參觀、娛樂活動
(1)游覽。
職責人：麥__
負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動。
要求：游覽長負責培訓3男3女既6名隨車導游(擬從秘書部內(nèi)挑選)。
(2)8月11日晚，舉辦聯(lián)歡晚會。
職責人：韋__
負責聯(lián)系晚會場所、邀請樂隊、主持人、在局內(nèi)挑選5名歌手，制定由各代
表團參與的演出計劃。
6.宣傳報道
職責人：麥__
(1)負責會議攝、錄像工作。
(2)派攝影、錄像記者各1人，全程跟蹤服務(wù)(迎接、會議、游覽)。
(3)將代表的照片裝入相冊，錄像刻制光盤，在代表返程前交到代表手中。
7.醫(yī)療保障
職責人：歐__
門診部派1名醫(yī)生全程保障。備有關(guān)藥品和緊急醫(yī)療器械。
會活動日程安排
表格略
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇五
珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20xx年度工作計劃20xx年，作為一名設(shè)備管理員，本人在公司、部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同事的積極協(xié)助下，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下：
以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本，以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺，以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。
1、提高業(yè)務(wù)技能
2、做好日常維護
3、切實設(shè)備巡檢
4、完成領(lǐng)導交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導交代的其他工作；
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；
5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作；對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇六
201*年是“十*五”規(guī)劃實施的第二年，是落實^v^《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做201*年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在上級安監(jiān)部門的指導下，注重加強隊伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作計劃。
一、開拓進取，進一步完善各項管理制度
每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應(yīng)急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動;建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學品安全整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預案。
4、進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實際、深入基層，加強調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
三、加強應(yīng)急管理，提高防范和處置事故能力
進一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應(yīng)急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類責任事故的發(fā)生
結(jié)合本轄區(qū)實際，在重大節(jié)日和每季末組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并督促相關(guān)單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。
五、加強自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全生產(chǎn)意識。
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇七
崗位 行政管理員
直接上司
辦公室主任
主要工作職責
一、崗位目的：協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常行政事務(wù)性工作，認真執(zhí)行公司辦公用品的計劃編制、采購申報；辦公設(shè)施的管理和調(diào)撥；辦公用品的發(fā)放；認真執(zhí)行公司公務(wù)用車的管理制度。
二、職責與工作任務(wù)：負責辦公室辦公用品發(fā)放日常事務(wù)性工作；認真做好辦公設(shè)施的日常管理工作。
（1）協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常公務(wù)用車事務(wù)：車輛調(diào)度；部門用車的協(xié)調(diào)；及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
（2）負責公司辦公用品的管理工作，包括辦公用品計劃的編制；辦公用品采購計劃的申報；辦公用品的保管；辦公用品的發(fā)放。
（3）負責公司公務(wù)車輛的管理：負責建立公務(wù)車輛的用車情況數(shù)據(jù)的收集；車輛維修檔案的分類、立卷、歸檔保存。
（4）檢查、指導、督促各公務(wù)車輛駕駛員的車輛日常維護保養(yǎng)及例行維修保養(yǎng)。
（5）組織公務(wù)車輛駕駛員的安全教育學習，按照有關(guān)方面的要求，加強駕駛?cè)藛T的日常管理。
（6）完成直接上級交辦的其他任務(wù).三、崗位權(quán)限：堅決服直接上級的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室主任負責。
四、工作關(guān)系：協(xié)助辦公室主任完成辦公室日常工作，協(xié)助做好辦公 設(shè)施、辦公用品發(fā)放的管理工作。
五、任職資格：具備良好的日常工作協(xié)調(diào)能力；具有兩年以上車輛管理工作經(jīng)驗。
基本條件：大學專科以上學歷、扎實的文字處理能力，踏實肯干、責任心強。
知識技能：熟練運用道路交通法律、法規(guī)，處理車輛違章，交通事故； 掌握一定的車輛維修基礎(chǔ)知識。
所需能力：良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；踏實肯干、心細、責任心 強。
六、其他：使用工具設(shè)備：電腦、電話、傳真、復印機、打印機、文 件柜。
工作環(huán)境：辦公室
工作時間特征：正常工作時間； 所需記錄文檔：與工作有關(guān)的一切文檔
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇八
區(qū)商務(wù)局工作總結(jié)和工作計劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導和全面指導下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導，認真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進出口潛力，嚴格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效。
(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務(wù)的。
(二)外貿(mào)進出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進出口總額達245萬美元，完成年目標任務(wù)的。
(三)社會消費品零售總額億元。截止到10月底，社消額完成億元，累計增長。預計11月份累計增長。
(一)招商引資工作。
(二)商貿(mào)流通工作
一是嚴格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ椪危_保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ椪?，有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產(chǎn)和消費，保障市場運行*穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工，新建一個面積達*方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。
年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進口計劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強業(yè)務(wù)指導，加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標破零倍增，達到了245萬美元。
(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。
20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導。據(jù)統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
(五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。
今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導小組，明確責任領(lǐng)導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確?；顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深*系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的.建設(shè)進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
(六)黨的群眾路線教育實踐活動。
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習教育活動，每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導班子存在的“*”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領(lǐng)導干部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作?；顒悠陂g，騰退辦公用房80多*方米，三公經(jīng)費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
一是外貿(mào)進出口指標任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此，300萬美元的目標任務(wù)預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。
(一)總體目標
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿(mào)進出口總額330萬美元，同比增長10%。
(二)主要措施
管理崗位的工作目標 護士管理崗位工作計劃篇九
要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學校德育工作安排，引導少年兒童開展各項實踐活動?；顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣?chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展?；顒又耙贫ê糜媱?，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等，友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。
2．營造向上氛圍
根據(jù)三年級學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。（1）制定班級公約、班風，給自己班級、小隊取個新名字。（2）布置教室環(huán)境。（3）讓學生參與班級管理，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。
3．指導培養(yǎng)小干部
班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；第三，嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。