計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇一
以倡導(dǎo)寧波市智慧城市為前提，結(jié)合酒店的實際狀況，本著“，讓生活更美好；讓顧客、同事、自己的現(xiàn)在和將來生活更美好”的宗旨，今年的工作將以“善治”為主題，積極開拓思路，正視當(dāng)前的機遇和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡團隊協(xié)作精神，注重實干，同心協(xié)力，實現(xiàn)各項工作的健康發(fā)展。
1、以“善治”為主題，克服底子薄、資源弱的現(xiàn)行狀況，采用以條、塊形狀的管理模式，實行首問制，即部門負責(zé)人制。
2、協(xié)助總經(jīng)理健全營銷隊伍，充實營銷力量，疏通營銷渠道，積極拓展?fàn)I銷市場，提高酒店知名度，使?fàn)I業(yè)額完成 %，利潤完成 %。
1、對董事長、總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營管理作出決策；負責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理的決策和營運計劃；協(xié)助總經(jīng)理加強團隊建設(shè)，協(xié)助完成董事會下達總經(jīng)理的經(jīng)營指標(biāo)：包括營業(yè)額、成本、銷售費用、利潤；確定各部門營業(yè)指標(biāo)，單獨立項測算。
3、建議打破公司現(xiàn)有模式，完成“條”、“塊”分解：人事部、財
務(wù)部、工程、保安部為后勤保障區(qū)域；成立營運區(qū)域。營運部涵蓋營銷部、水會部、技師部、服務(wù)部、餐飲部、客房部，履行相應(yīng)職責(zé)。各部門以“塊”為單位，設(shè)立一名負責(zé)人，由業(yè)務(wù)知識相對比較全面的管理者擔(dān)當(dāng)，采用“以點帶面”方式，提升整體管理水平。
4、根據(jù)行業(yè)特性，改變薪酬結(jié)構(gòu)，采用月薪和年薪并存的方式。職能部門在月薪的基礎(chǔ)上，年薪部分按管理責(zé)任事故率 %、按部門的反饋意見占 %，按酒店的總營業(yè)收入占 %計算；部門負責(zé)人在月薪的基礎(chǔ)上，年薪與營業(yè)收入、人工費用直接掛鉤，占 %計算。
5、督促人事部健全員工檔案、培訓(xùn)資料，做好人事管理工作；不定期地深入員工群體，解員工的生活情況和工作情緒；負責(zé)酒店內(nèi)部物品的管理，熟悉酒店所需各類物品的名稱、型號、規(guī)格、用途；檢查購進物品是否符合質(zhì)量要求，對酒店的物品采購和質(zhì)量要求進行監(jiān)督。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇二
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是山水城（雪浪街道）全面整合轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今年，雪浪街道政協(xié)工委將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實十七屆五中全會、區(qū)政協(xié)二屆四次會議精神，緊緊圍繞黨工委擴大會議提出的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“幸福山水城”建設(shè)，切實履行各項職能，以強化責(zé)任、服務(wù)轉(zhuǎn)型、推進發(fā)展、促進和諧為工作重心，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，切實將政協(xié)工作融入到黨工委的全局工作之中，為把山水城打造成為“四城”建設(shè)的排頭兵，轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行軍而不懈努力。
一、深入推進理論學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)上取得新進步。
圍繞_十七屆五種全會精神、區(qū)政協(xié)二屆四次會議精神、山水城黨工委擴大會議精神，組織委員開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認識，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的共識。圍繞“十二五”規(guī)劃組織開展學(xué)習(xí)，充分認識和把握“十二五”時期發(fā)展的主題和主線。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)同山水城轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展結(jié)合起來，同做好政協(xié)的各項工作結(jié)合起來。進一步完善學(xué)習(xí)制度，通過參加專題培訓(xùn)、座談交流、視察考察等形勢，形成勤奮學(xué)習(xí)、深入研究、積極探索的好風(fēng)氣，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
二、圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在建言獻策上取得新舉措。
以促進發(fā)展為己任，以服務(wù)發(fā)展為中心，在提高建言獻策的質(zhì)量和實效上下工夫。圍繞“十二五”期末實現(xiàn)全力打造高端科教研發(fā)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)、一流生態(tài)旅游和休閑觀光區(qū)、國際化現(xiàn)代和諧宜居區(qū)的三大功能區(qū)目標(biāo)，對整合山水資源、加快拆遷、優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、人才科技、資本運籌、富民安民、社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、提高“三創(chuàng)”載體產(chǎn)出率等工作選擇一到兩個重點課題開展專題調(diào)研。抓好委員視察活動，會同人大代表視察人民群眾關(guān)注的民生熱點問題，通過視察，進一步提高委員知情明政、參政議政水平，為黨工委、管委會提供意見和建議。
組織政協(xié)委員參加黨工委擴大會議、各類聽證會、議事會；充分利用“政協(xié)委員之家”活動陣地開展學(xué)習(xí)交流活動，加強委員之間交流，促進參政議政。發(fā)揮委員擔(dān)任效能建設(shè)和行風(fēng)監(jiān)督員的作用，提高機關(guān)辦事效率和辦事質(zhì)量。積極服務(wù)好招商引資工作，努力發(fā)揮政協(xié)委員信息面廣、渠道寬、路子多優(yōu)勢，吸引各界人士引企引資，廣泛宣傳園區(qū)的招商引資優(yōu)惠政策，進一步促進委員參政議政、服務(wù)大局和履職意識的提高。
三、切實關(guān)注民生和諧，在團結(jié)群眾上開拓新實踐。
牢固樹立以人為本、履職為民的理念，充分發(fā)揮委員的界別特點和專業(yè)優(yōu)勢，努力在感情上關(guān)心、貼近群眾，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益；在體察上深入群眾、為群眾誠心誠意辦好事；在利益上照顧群眾，關(guān)注解決群眾就業(yè)、醫(yī)療、教育、社保、住房等民生實際利益問題。結(jié)合建區(qū)十周年紀念活動，開展好“關(guān)注民生、共建和諧”、“我為‘四城’建設(shè)做貢獻”主題活動。
舉辦政協(xié)委員見面周活動，利用一周左右時間，組織委員與群眾見面，聽取群眾的意見建議；組織委員定期到基層深入調(diào)查研究，了解世風(fēng)民情，進一步掌握社情民意；指導(dǎo)不斷探索有效發(fā)揮社情民意收集箱作用的新途徑，適時組織委員參與群眾來信來訪接待，推動委員密切聯(lián)系群眾。
建立政協(xié)委員掛鉤聯(lián)系社區(qū)制度和社情民意跟蹤反饋制度，確實發(fā)揮社情民意在政協(xié)履職中突出作用。積極開展各項履職活動和服務(wù)奉獻社會的公益活動，為基層和群眾多辦實事好事，引導(dǎo)委員積極參與扶貧幫困、捐資助學(xué)等公益活動，不斷提高政協(xié)委員的社會形象。同時，積極發(fā)揮少數(shù)民族聯(lián)誼小組及宗教界人士作用，為社會和諧穩(wěn)定多作貢獻。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層治理是國家治理的基石，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和城鄉(xiāng)社區(qū)治理，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。為深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，夯實國家治理根基?，F(xiàn)將基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提出的意見整理出來供大家參考。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇四
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，發(fā)揮“體教結(jié)合”優(yōu)勢，齊抓共管，形成合力，通過加強足球訓(xùn)練和競賽工作，推動青少年校園足球運動的廣泛開展，增強青少年體質(zhì)，培養(yǎng)足球后備人才。
用3-5年時間，使全縣50%以上的中小學(xué)生參與到足球運動當(dāng)中，建立健全校園足球發(fā)展的長效機制，全面提升我縣中小學(xué)生足球運動發(fā)展水平，使校園足球成為教育的一張?zhí)厣?，將我縣打造成為校園足球強縣。
（一）加強中小學(xué)校足球場地、設(shè)施建設(shè)。利用三年時間，將學(xué)校運動場建成人工草皮球場或塑膠操場，使各學(xué)校具有完善的場地、設(shè)施和訓(xùn)練器材，場地建設(shè)符合足球運動要求，保證校園足球活動、訓(xùn)練和比賽需要。
（二）建立一支高素質(zhì)的校園足球教師隊伍。制訂校園足球教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，定期對全縣中小學(xué)校體育教師進行足球知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我縣體育教師整體素質(zhì)和執(zhí)教水平。
（三）建立足球進課堂和聯(lián)賽制度。20xx年春季開學(xué)各學(xué)校每周必須安排一節(jié)足球課，納入課表。有條件的學(xué)?？稍O(shè)足球特色班。縣教育局每年將舉辦一次全縣青少年校園足球聯(lián)賽，各學(xué)校每學(xué)期組織一次班級與班級、年級與年級之間的校內(nèi)聯(lián)賽，鼓勵各校之間開展足球?qū)官?。以比賽促?xùn)練，以比賽促普及，推動校園足球運動的廣泛開展。
（四）選拔輸送足球后備人才。通過各種賽事發(fā)現(xiàn)足球后備人才，加強足球后備人才的培養(yǎng)，向省、市輸送足球后備人才。
（一）加強校園足球工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定本校校園足球發(fā)展規(guī)劃，全面科學(xué)有序地推進校園足球工作的開展。學(xué)校每月要召開一次由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任和體育教師共同參加的工作例會，切實做到專人負責(zé)，常抓不懈。
（二）切實加強校園足球的普及推廣。學(xué)校要根據(jù)本校實際組建各年齡梯隊，積極開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練和普及工作。要將足球納入體育課教學(xué)和業(yè)余訓(xùn)練計劃，大課間、課外活動時間要安排一定的足球活動內(nèi)容，足球知識滲透到平時教育教學(xué)中，足球納入學(xué)校學(xué)生體育課考核內(nèi)容。學(xué)校要成立班級、年級、校級男、女足球隊。班主任要教育和督促學(xué)生積極參加足球活動。加強校際間青少年足球交流，切磋球技，學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗。
（三）積極開展足球試點校、足球傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建工作。為促進校園足球活動的可持續(xù)發(fā)展，從20xx年春季開始，各校要積極開展足球試點校和足球傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建工作，并以創(chuàng)建活動為契機，改善校園足球訓(xùn)練條件，確保創(chuàng)建成功。
（四）切實加強專業(yè)隊伍建設(shè)。一要重視體育教師隊伍建設(shè)。選送體育教師參加國家、省、市、縣足球?qū)I(yè)知識培訓(xùn)。二要充分調(diào)動廣大體育教師的積極性，對體育教師的工作量予以傾斜。三要設(shè)立校園足球?qū)ｍ椈穑糜趯龅仄鞑木S修、補充以及體育教師的訓(xùn)練補助和比賽成績的獎勵，為校園足球工作的發(fā)展提供有力保障。
（五）認真組織各級各類足球比賽。每年有計劃地開展校園足球競賽活動，校級、年級、班級之間的比賽要形成制度。所有學(xué)校每年都要組隊參加“縣長杯”足球聯(lián)賽，每年春、秋季各舉辦一次“校長杯”足球比賽，提高學(xué)生足球運動水平。在開展青少年校園足球活動中，要高度重視運動安全，加強體育活動中的安全教育和安全管理。
（六）切實做好校園足球的文化宣傳工作。一要積極營造濃厚的校園足球文化氛圍，大力宣傳開展青少年校園足球活動的先進典型和所取得的成效，將校園足球打造成為我縣教育、體育事業(yè)的名片，為開展青少年校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。二要充分發(fā)揮校園廣播、班會課、校園宣傳欄等宣傳陣地，通過開設(shè)足球校本課程、舉辦校園足球文化節(jié)、評選足球之星等形式，豐富校園文化內(nèi)容。三是有條件的學(xué)校要積極創(chuàng)建足球俱樂部，吸引社會的關(guān)注與投入，努力營造一個領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)心、學(xué)生熱愛并積極參與校園足球運動的良好氛圍，推動校園足球運動持續(xù)、深入、健康開展。
（七）切實加大對校園足球工作經(jīng)費的投入。各學(xué)校要根據(jù)校園足球發(fā)展的規(guī)模，逐年逐步加大經(jīng)費投入。要積極倡導(dǎo)社會支持校園足球發(fā)展，鼓勵企業(yè)、社會團體和家長及足球愛好者，從人力、物力、財力等方面給予多種形式的贊助與支持。
（八）建立完善考核激勵機制。要加大校園足球工作在教育督導(dǎo)、評估指標(biāo)體系中的權(quán)重，并作為評價學(xué)校和校長工作的重要依據(jù)，縣教育局將對貢獻突出的單位和個人給予表彰獎勵。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇五
（一）1、多聘請營銷、策劃方面的專業(yè)人才，多做促銷活動，盡量縮小、減少各方面的費用開支。各位上級領(lǐng)導(dǎo)督促、監(jiān)督下面各部門嚴格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，不能讓這些制度形同虛設(shè)。
2、希望每位同事從今天起，按照員工手冊嚴格要求自己，每天進步一小點，總有一天，手冊上要求的，我們肯定能做到。我自己上班時間也玩過手機、聊過天等，從今天起、從現(xiàn)在起，開始改變，加油！
（二）1、作為企業(yè)，要以營利為目的。公司開會報告等，每次費用也是一項高額開支，所以應(yīng)減少這方面的費用；招聘有能力，愛崗敬業(yè)的人,超市等賣場應(yīng)該推廣普通話，就像曾經(jīng)一位顧客說過。我們的超市不是專服務(wù)于禮縣本地人群，不要把重要部位休息日定在周六周日，因為周末是銷售旺日。
成正比，常懷感恩之心，自覺自愿在公司傳遞正能量。管理人員崗位應(yīng)以能力任命，以品質(zhì)素質(zhì)為準(zhǔn)則，出現(xiàn)問題要及時解決，應(yīng)日事日清，日事日畢。
（三）1、我建議我們公司的管理人員拉幫結(jié)派，有些管理人員說臟話，罵員工，這樣不利于團結(jié)。
2、我們的管理人員他真的是一面鏡子，他們不尊重員工，員工怎樣尊重他們，這樣能搞好工作嗎？只有他們尊重員工才能把工作干好。
（四）我是超市的一名主管，也是一線工作人員，是與顧客接觸最多的人，所以我站在員工的立場上，提出以下建議：1、對職工反映的問題，不應(yīng)推來推去應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
2、商品的價格問題，真不知道同樣的一個商品，為什么放到我們店內(nèi)就有那么高的價，比別人能賣的價我們?yōu)槭裁促u不了，這樣的問題我們員工不止一次向領(lǐng)導(dǎo)反映過，可由誰管過。
3、多進些新的商品，而不應(yīng)該每年都銷同樣的商品。 （五）1、我建議公司在資金允許的情況下給我部門安裝監(jiān)控器，特別是在收銀臺與顧客發(fā)生爭執(zhí)時顧客要求調(diào)監(jiān)控器，我們只能對顧客說很多的對不起的情況下，顧客才說諒解。
2、我建議公司領(lǐng)導(dǎo)多做幾次檢查，這樣誰干得多，誰干得少，一目了然。
（六）1、因為吃的大鍋飯，所以給個別混日子的人給了可乘之機。
2、公司應(yīng)該獎罰分明，多勞多得、不勞不得，這樣才使多勞的人等有動力和積極性干好公司分配給自己的每一份工作。
（七）1、我們要多增新品，引用新的概念，也希望采購多看、多問，引進外面新的商品，而不是問我們店要買什么，給新人和年輕人機會，讓他們發(fā)揮年輕的能量，藥品的價格多到外面的采藥地點看，進行實地考察，成為更多藥品的禮縣代理商，讓我們公司的藥品更加廣泛地注入到禮縣全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)館、和藥店。
2、現(xiàn)在的我在商場店工作，有太多的遺憾。那么大的賣場沒有顧客，也許可能在不久的將來商場店因為不盈利而關(guān)閉，但是它還是有活力的。望領(lǐng)導(dǎo)給予改善、給予樓梯、把商場店以前的氛圍搞起來，增加新的商品、平時多搞活動，讓這個店生存下去，讓更多的員工為顧客服務(wù)。心若改變，你的態(tài)度跟著改變，態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變，習(xí)慣改變，你的性格跟著改變，性格改變，你的人生也就改變了。
（八）1、合理利用人才資源，根據(jù)每個員工的個人能力，安排崗位。商品的俄采購應(yīng)多發(fā)展一些新的客戶，嚴格控制商品的進價和質(zhì)量，節(jié)假日應(yīng)加強多商品的宣傳力度和促銷活動。
（十）1、希望領(lǐng)導(dǎo)以后不要把中午休息時間調(diào)整的太短，這樣，上班的員工會沒有精神的。
中藥飲片加工廠的一切要盡快完善，以后按正規(guī)程序走每一步，這樣每一次檢查大家就不會那么緊張了。
（十一）1、公司領(lǐng)導(dǎo)太多，管理人員意見不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、造成員工不知道怎么做事。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位，干活的累死，而閑著的人睡覺做美夢。
（十二）1、我是一名防損員，我認為保衛(wèi)股除對員工的口頭培訓(xùn)能不能改成實地培訓(xùn)，消除保衛(wèi)股人員在遇事時，做到不緊張。
2、商場店每天的開門時兩面樓道口被臨時商販的攤點堵塞的，顧客不能上來，顧客騎自行車、電動車無處停放。市場管理中心在這方面放任自由，如果把門口小商販攤點取消，顧客在購物時能有地方停放自行車、電動車就好了。
（十三）、1、擴大進貨渠道，發(fā)展上游公司，學(xué)習(xí)人家先進的管理模式，結(jié)合自己，提高自己。
2、定目標(biāo)，今年虧損，明年盈利。
4、公司沒有優(yōu)勢藥品，公司的藥品沒有一個價格低于市場價格。公司沒目標(biāo)，員工沒動力。
5、庫房環(huán)境衛(wèi)生差，庫存結(jié)構(gòu)不合理，品種多的過剩，
缺的又進不來貨，過期藥品提前半年電腦預(yù)警，無人問津。退貨，應(yīng)在進貨三個月沒有銷售的，退回上游公司。
（十四）1建議多組織人員進行培訓(xùn)，讓更多的員工掌握，技能和銷售技巧，以便于更好的服務(wù)于自己的工作單位，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽取一線員工的建議和貨源買賣情況，在每個季節(jié)來臨前，備好本季節(jié)的貨物。
2、公司員工之間、各部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間配合不夠，遇到須解決的事，找到能解決的人，但有的人認為不屬于自己樓層的，不予理睬。
（十五）、我對藥房有關(guān)提出以下幾點：1、希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多抽空到藥房視察。
2、希望能對藥房門面及樓道有所改變，能在樓道兩旁墻壁上多裝幾個與藥品有關(guān)的燈箱，或者多購幾張與藥品知識有關(guān)的彩色廣告，以引人注目，讓顧看一看便知，而不是黑乎乎的像走入地下室。
3、希望能給藥房安裝幾個攝像頭，至少也在收銀臺那安裝一個。
4、希望藥房的所有人員 都能讀與藥品有關(guān)的書，了解藥品知識和掌握藥品的藥性，而不是盲目的介紹，讓顧客沖充分信任自己、放心取藥，藥品不等同于其他商品，一定要引起重視。
5、購銷要結(jié)合，不要斷鏈，藥品配送更要及時。
（十六）1、希望公司對管理人員任命要以能力為主，對管理人員定期培訓(xùn)，因為我們的管理人員在管理上的方法、理念都太落后了，沒有創(chuàng)新思想。
2、希望公司在制定日常管理制度后，要經(jīng)常到各部門查看落實情況，不定期檢查，因為許多制度，制定的很好，就是下面沒有認真落實。
（十七）1、采購人員應(yīng)該上的來，下得去。超市雖然啥都賣，但是如果貨物配比結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)，直接影響的還是門店營業(yè)額。對有的商品要進行降低成本的銷品，以防積壓。
(十八)、1、宣傳促銷力度不夠，供貨不及時。
2、做些藝演活動，吸引顧客，增加來客數(shù)。
3、要精益求精，多做些市場調(diào)查，商品價格偏離市場行情。
（十九）1、我認為主要問題是新進人員崗位調(diào)整臺頻繁，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，工作責(zé)任心不強，勞動紀律太差，我自己作為一名管理人員，在平時的管理中有些不足之處。
2、在今后的工作中應(yīng)加強對小組成員的監(jiān)管力度，充分調(diào)動員工的積極性和工作責(zé)任性，共同努力干好本職工作。
(二十一) 1、公平、公正地對待每一個員工，關(guān)心員工的成長進步，鼓勵的作用大于批評的`作用。
2、人非圣人，孰能無過，應(yīng)在平時的工作中做錯的情況下?lián)Q個方式引導(dǎo)員工，每個人接受的教育和文化水平不一樣，我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白這個道理。
（二十二）1、我們公司是銷售類型的公司，應(yīng)該多給員工培訓(xùn)一些銷售方面的技能和技巧，想辦法調(diào)動員工的工作激情和積極性，沒有失敗的人，只有不行動的拖延。
（二十三）1、海爾公司的治理理念是“以正治國”。我想我們公司也應(yīng)該學(xué)習(xí)。正，就是各項制度要正規(guī)，符合國家規(guī)定的一切，管理制度要正規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先起模范帶頭作用。我們公司的治理原則是“任人唯親”“任人為表”，而不是說用非常有能力的人來擔(dān)任管理者，應(yīng)該大力改革這方面的問題。給聯(lián)華和春天藥業(yè)徹底做一次體檢，注入新的活力和能量，廣泛向社會招賢納士，適應(yīng)新的市場規(guī)則，這樣我們公司才能走的更遠。
（二十四）1、建議急需我們商場店改造，希望我們每一位員工能拿上工資，更希望我們公司能在聯(lián)華站穩(wěn)腳。
2、根據(jù)群眾多方面的反映，我們公司商品價位太
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇六
1)此刻不是很清楚我們最終在天府發(fā)布的版本是啥樣貌，可是感覺此刻我們鋪的功能太多，是不是能夠討論一下，我們該最終發(fā)布哪些功能，個人覺得，功能的雜而多，不如功能的少而精，這樣開發(fā)人員也能夠集中精力。
你的觀點很正確，多謝你的`提醒，在這個問題上后期會加強。
2)多關(guān)心一下最底層的員工。
我們不提倡“最底層”和“最高層”的說法，如果我沒理解錯的話，我想你想表達的應(yīng)當(dāng)是公司要多關(guān)心戰(zhàn)斗在最前線的一線員工，這是一個永遠要堅持的事情，如果原先做的不夠，此刻需要做的更好，并且要落實到行動上，多謝你的提醒。
兩個方面，一方面項目管理者要做出努力，另一方面自身也要去主動了解，對于第一方面已提醒相關(guān)管理人員在后期工作中作出改善。
4)管理太過仁慈，仁慈不是人性化管理的全部。
還是那句話，人要有情，管理不能多情。對于人性化管理的認識還需加強，仁慈與人性化管理沒有本質(zhì)的聯(lián)系，它是兩個不一樣層面的東西，放到一起說明你對人性化管理的理解還不深，請有空看一下進門右側(cè)的白板。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇七
您好!冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看。您是學(xué)校的校長，每天有非常多事要做。您為咱們嘔心瀝血地工作，對學(xué)校注入了滿腔熱忱。使得學(xué)校井井有條。
2、課間做完作業(yè)后，因沒事可做，瘋瘋打打造成了危險;
3、由于沒在小時養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，許多人只機械地接受老師教的知識，自己不在課外學(xué)習(xí)。
鑒于以上3點，咱們誠心誠意地向您提出以下幾點建議：
2、讓兩人擔(dān)當(dāng)“圖書管理員”，已防撕書、偷書現(xiàn)象發(fā)生;
3、每學(xué)期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”，使咱們得到了知識，也陶冶了情操，還得到了樂趣。
以上建議，請您采納，讓校園再添上一筆古香古色的書香氣。如有不合適的，請您多多原諒!
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20__年月日
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇八
在更多的人窮得只剩下貪欲的今天，讓心靈變得豐富和深刻是一個近乎奢侈的話題。我始終認為，對教師來說，最重要的是文化底蘊。所謂文化底蘊，就是對于人類的精神成就分享的廣度和深度，就是學(xué)識的修養(yǎng)和精神的修養(yǎng)。一個教師的文化底蘊，不僅決定他理解、駕馭教材的能力，還決定他參與課程開發(fā)的能力。教師只有具有豐富的文化底蘊，才能創(chuàng)造一個豐富的課堂，才能帶給學(xué)生以廣博的文化浸染，才能讓學(xué)生在廣闊的精神空間中自由馳騁。
在許多教師和學(xué)生的頭腦中，有一個根深蒂固的觀念，那就是所謂“課內(nèi)”與“課外”之分。教科書上的就是“課內(nèi)知識”，凡是教科書上沒有的就是“課外知識”。在我看來，還有畫地為牢的嫌疑。到了小學(xué)高年級，特別是中學(xué)以后，發(fā)展學(xué)生的思考力，為創(chuàng)造力而教，應(yīng)該成為教師自覺的教育追求。這都需要教師具有深厚的文化底蘊。
2、捕捉你生命中的每一次感動
許多報刊都經(jīng)?？d一些令人感動的故事。感動，為善良和美好的人性而感動，為高貴的情懷而感動。我想，一個易于被感動的人，一定是一個幸福的人，一個善良的人，一個純潔的人，一個過著真正的人的生活的人。
喜歡發(fā)現(xiàn)并贊美生活的人，總能發(fā)現(xiàn)生活中點滴的幸福，并善于把它傳遞給身邊的人。真正的成熟不是擺出一副看破紅塵的“超脫”，不是整天嘲笑別人的“幼稚”，不是生活得百無聊賴卻自以為飽經(jīng)滄桑的“深沉”……真正的成熟是學(xué)會重新去熱愛，經(jīng)歷種種磨難后依然笑對生活!這是讓人感動的人!
教師應(yīng)讓凝固的歲月生動起來，讓感動常駐心田，并努力向這個世界貢獻一份讓人感動的思想和情懷、愛心與詩意。
3、給予自己積極的心理暗示
我們總以為人生當(dāng)中有太多的“不可能”，其實這無不是我們自己設(shè)置的藩籬。我們總是被受挫、失敗的想像嚇住，并且害怕這種經(jīng)歷令自己蒙羞。我們總是把“不可能”的圈子劃得很大，“可能”的邊界也就越來越校其實，任何有所成就的人，必定要把許多“不可能”變成“可能”。每一次真正的創(chuàng)造，每一次自我的提升都必須直面失敗，面對“不可能”。而只會沿著“可能”的小圈子的軌跡行事的人，注定是平庸的;他“不可能”拾級而上，而只能原地打轉(zhuǎn)。
給生命一種向上的力量，讓崇高回歸人們的情感世界，拒斥偽崇高，消除偽善，保持一顆積極、絕不輕易放棄的心，盡量發(fā)掘你周遭人或事物最美好的一面，從中尋求正面的看法，讓自己能有前進的力量，而不要讓借口成為你成功路上的絆腳石。
科學(xué)家指出，社會參與是人類的一個根深蒂固的愿望，任何形式的`社會排斥，例如失戀、離婚、同事關(guān)系惡化、遭到拒絕等，都會對人的身體和大腦造成一定程度的損傷。所以，人們要學(xué)會擁有樂觀積極的心境。
4、給予學(xué)生更多真誠的鼓勵
我相信每個成功人士的輝煌都源于最初的鼓勵所給予他的溫暖和力量。雖然說鼓勵并不能使所有人都成才，但鼓勵對一個人信心的獲得、價值觀的確立，甚至一個良好的習(xí)慣的形成，無疑是非常重要的。
人的一生究竟有多少甜蜜和美麗?生活的美好，往往是經(jīng)過歲月的洗淘，在風(fēng)雨滄桑過后，從心底涌出來的細膩溫暖的回憶。鼓勵需要對生活的閃光點進行敏銳的捕捉，細致地把握住生活中的點滴事件，從容、傳神地表現(xiàn)那些溫馨的細節(jié)。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇一
以倡導(dǎo)寧波市智慧城市為前提，結(jié)合酒店的實際狀況，本著“，讓生活更美好；讓顧客、同事、自己的現(xiàn)在和將來生活更美好”的宗旨，今年的工作將以“善治”為主題，積極開拓思路，正視當(dāng)前的機遇和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡團隊協(xié)作精神，注重實干，同心協(xié)力，實現(xiàn)各項工作的健康發(fā)展。
1、以“善治”為主題，克服底子薄、資源弱的現(xiàn)行狀況，采用以條、塊形狀的管理模式，實行首問制，即部門負責(zé)人制。
2、協(xié)助總經(jīng)理健全營銷隊伍，充實營銷力量，疏通營銷渠道，積極拓展?fàn)I銷市場，提高酒店知名度，使?fàn)I業(yè)額完成 %，利潤完成 %。
1、對董事長、總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營管理作出決策；負責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理的決策和營運計劃；協(xié)助總經(jīng)理加強團隊建設(shè)，協(xié)助完成董事會下達總經(jīng)理的經(jīng)營指標(biāo)：包括營業(yè)額、成本、銷售費用、利潤；確定各部門營業(yè)指標(biāo)，單獨立項測算。
3、建議打破公司現(xiàn)有模式，完成“條”、“塊”分解：人事部、財
務(wù)部、工程、保安部為后勤保障區(qū)域；成立營運區(qū)域。營運部涵蓋營銷部、水會部、技師部、服務(wù)部、餐飲部、客房部，履行相應(yīng)職責(zé)。各部門以“塊”為單位，設(shè)立一名負責(zé)人，由業(yè)務(wù)知識相對比較全面的管理者擔(dān)當(dāng)，采用“以點帶面”方式，提升整體管理水平。
4、根據(jù)行業(yè)特性，改變薪酬結(jié)構(gòu)，采用月薪和年薪并存的方式。職能部門在月薪的基礎(chǔ)上，年薪部分按管理責(zé)任事故率 %、按部門的反饋意見占 %，按酒店的總營業(yè)收入占 %計算；部門負責(zé)人在月薪的基礎(chǔ)上，年薪與營業(yè)收入、人工費用直接掛鉤，占 %計算。
5、督促人事部健全員工檔案、培訓(xùn)資料，做好人事管理工作；不定期地深入員工群體，解員工的生活情況和工作情緒；負責(zé)酒店內(nèi)部物品的管理，熟悉酒店所需各類物品的名稱、型號、規(guī)格、用途；檢查購進物品是否符合質(zhì)量要求，對酒店的物品采購和質(zhì)量要求進行監(jiān)督。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇二
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是山水城（雪浪街道）全面整合轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，今年，雪浪街道政協(xié)工委將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實十七屆五中全會、區(qū)政協(xié)二屆四次會議精神，緊緊圍繞黨工委擴大會議提出的目標(biāo)任務(wù)，圍繞“幸福山水城”建設(shè)，切實履行各項職能，以強化責(zé)任、服務(wù)轉(zhuǎn)型、推進發(fā)展、促進和諧為工作重心，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，切實將政協(xié)工作融入到黨工委的全局工作之中，為把山水城打造成為“四城”建設(shè)的排頭兵，轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行軍而不懈努力。
一、深入推進理論學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)上取得新進步。
圍繞_十七屆五種全會精神、區(qū)政協(xié)二屆四次會議精神、山水城黨工委擴大會議精神，組織委員開展學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，提高認識，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的共識。圍繞“十二五”規(guī)劃組織開展學(xué)習(xí)，充分認識和把握“十二五”時期發(fā)展的主題和主線。堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)同山水城轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展結(jié)合起來，同做好政協(xié)的各項工作結(jié)合起來。進一步完善學(xué)習(xí)制度，通過參加專題培訓(xùn)、座談交流、視察考察等形勢，形成勤奮學(xué)習(xí)、深入研究、積極探索的好風(fēng)氣，確保學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
二、圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，在建言獻策上取得新舉措。
以促進發(fā)展為己任，以服務(wù)發(fā)展為中心，在提高建言獻策的質(zhì)量和實效上下工夫。圍繞“十二五”期末實現(xiàn)全力打造高端科教研發(fā)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)、一流生態(tài)旅游和休閑觀光區(qū)、國際化現(xiàn)代和諧宜居區(qū)的三大功能區(qū)目標(biāo)，對整合山水資源、加快拆遷、優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、人才科技、資本運籌、富民安民、社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、提高“三創(chuàng)”載體產(chǎn)出率等工作選擇一到兩個重點課題開展專題調(diào)研。抓好委員視察活動，會同人大代表視察人民群眾關(guān)注的民生熱點問題，通過視察，進一步提高委員知情明政、參政議政水平，為黨工委、管委會提供意見和建議。
組織政協(xié)委員參加黨工委擴大會議、各類聽證會、議事會；充分利用“政協(xié)委員之家”活動陣地開展學(xué)習(xí)交流活動，加強委員之間交流，促進參政議政。發(fā)揮委員擔(dān)任效能建設(shè)和行風(fēng)監(jiān)督員的作用，提高機關(guān)辦事效率和辦事質(zhì)量。積極服務(wù)好招商引資工作，努力發(fā)揮政協(xié)委員信息面廣、渠道寬、路子多優(yōu)勢，吸引各界人士引企引資，廣泛宣傳園區(qū)的招商引資優(yōu)惠政策，進一步促進委員參政議政、服務(wù)大局和履職意識的提高。
三、切實關(guān)注民生和諧，在團結(jié)群眾上開拓新實踐。
牢固樹立以人為本、履職為民的理念，充分發(fā)揮委員的界別特點和專業(yè)優(yōu)勢，努力在感情上關(guān)心、貼近群眾，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益；在體察上深入群眾、為群眾誠心誠意辦好事；在利益上照顧群眾，關(guān)注解決群眾就業(yè)、醫(yī)療、教育、社保、住房等民生實際利益問題。結(jié)合建區(qū)十周年紀念活動，開展好“關(guān)注民生、共建和諧”、“我為‘四城’建設(shè)做貢獻”主題活動。
舉辦政協(xié)委員見面周活動，利用一周左右時間，組織委員與群眾見面，聽取群眾的意見建議；組織委員定期到基層深入調(diào)查研究，了解世風(fēng)民情，進一步掌握社情民意；指導(dǎo)不斷探索有效發(fā)揮社情民意收集箱作用的新途徑，適時組織委員參與群眾來信來訪接待，推動委員密切聯(lián)系群眾。
建立政協(xié)委員掛鉤聯(lián)系社區(qū)制度和社情民意跟蹤反饋制度，確實發(fā)揮社情民意在政協(xié)履職中突出作用。積極開展各項履職活動和服務(wù)奉獻社會的公益活動，為基層和群眾多辦實事好事，引導(dǎo)委員積極參與扶貧幫困、捐資助學(xué)等公益活動，不斷提高政協(xié)委員的社會形象。同時，積極發(fā)揮少數(shù)民族聯(lián)誼小組及宗教界人士作用，為社會和諧穩(wěn)定多作貢獻。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層治理是國家治理的基石，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和城鄉(xiāng)社區(qū)治理，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。為深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，夯實國家治理根基?，F(xiàn)將基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提出的意見整理出來供大家參考。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇四
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，發(fā)揮“體教結(jié)合”優(yōu)勢，齊抓共管，形成合力，通過加強足球訓(xùn)練和競賽工作，推動青少年校園足球運動的廣泛開展，增強青少年體質(zhì)，培養(yǎng)足球后備人才。
用3-5年時間，使全縣50%以上的中小學(xué)生參與到足球運動當(dāng)中，建立健全校園足球發(fā)展的長效機制，全面提升我縣中小學(xué)生足球運動發(fā)展水平，使校園足球成為教育的一張?zhí)厣?，將我縣打造成為校園足球強縣。
（一）加強中小學(xué)校足球場地、設(shè)施建設(shè)。利用三年時間，將學(xué)校運動場建成人工草皮球場或塑膠操場，使各學(xué)校具有完善的場地、設(shè)施和訓(xùn)練器材，場地建設(shè)符合足球運動要求，保證校園足球活動、訓(xùn)練和比賽需要。
（二）建立一支高素質(zhì)的校園足球教師隊伍。制訂校園足球教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，定期對全縣中小學(xué)校體育教師進行足球知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我縣體育教師整體素質(zhì)和執(zhí)教水平。
（三）建立足球進課堂和聯(lián)賽制度。20xx年春季開學(xué)各學(xué)校每周必須安排一節(jié)足球課，納入課表。有條件的學(xué)?？稍O(shè)足球特色班。縣教育局每年將舉辦一次全縣青少年校園足球聯(lián)賽，各學(xué)校每學(xué)期組織一次班級與班級、年級與年級之間的校內(nèi)聯(lián)賽，鼓勵各校之間開展足球?qū)官?。以比賽促?xùn)練，以比賽促普及，推動校園足球運動的廣泛開展。
（四）選拔輸送足球后備人才。通過各種賽事發(fā)現(xiàn)足球后備人才，加強足球后備人才的培養(yǎng)，向省、市輸送足球后備人才。
（一）加強校園足球工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定本校校園足球發(fā)展規(guī)劃，全面科學(xué)有序地推進校園足球工作的開展。學(xué)校每月要召開一次由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任和體育教師共同參加的工作例會，切實做到專人負責(zé)，常抓不懈。
（二）切實加強校園足球的普及推廣。學(xué)校要根據(jù)本校實際組建各年齡梯隊，積極開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練和普及工作。要將足球納入體育課教學(xué)和業(yè)余訓(xùn)練計劃，大課間、課外活動時間要安排一定的足球活動內(nèi)容，足球知識滲透到平時教育教學(xué)中，足球納入學(xué)校學(xué)生體育課考核內(nèi)容。學(xué)校要成立班級、年級、校級男、女足球隊。班主任要教育和督促學(xué)生積極參加足球活動。加強校際間青少年足球交流，切磋球技，學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗。
（三）積極開展足球試點校、足球傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建工作。為促進校園足球活動的可持續(xù)發(fā)展，從20xx年春季開始，各校要積極開展足球試點校和足球傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建工作，并以創(chuàng)建活動為契機，改善校園足球訓(xùn)練條件，確保創(chuàng)建成功。
（四）切實加強專業(yè)隊伍建設(shè)。一要重視體育教師隊伍建設(shè)。選送體育教師參加國家、省、市、縣足球?qū)I(yè)知識培訓(xùn)。二要充分調(diào)動廣大體育教師的積極性，對體育教師的工作量予以傾斜。三要設(shè)立校園足球?qū)ｍ椈穑糜趯龅仄鞑木S修、補充以及體育教師的訓(xùn)練補助和比賽成績的獎勵，為校園足球工作的發(fā)展提供有力保障。
（五）認真組織各級各類足球比賽。每年有計劃地開展校園足球競賽活動，校級、年級、班級之間的比賽要形成制度。所有學(xué)校每年都要組隊參加“縣長杯”足球聯(lián)賽，每年春、秋季各舉辦一次“校長杯”足球比賽，提高學(xué)生足球運動水平。在開展青少年校園足球活動中，要高度重視運動安全，加強體育活動中的安全教育和安全管理。
（六）切實做好校園足球的文化宣傳工作。一要積極營造濃厚的校園足球文化氛圍，大力宣傳開展青少年校園足球活動的先進典型和所取得的成效，將校園足球打造成為我縣教育、體育事業(yè)的名片，為開展青少年校園足球活動創(chuàng)造有利的社會環(huán)境和輿論環(huán)境。二要充分發(fā)揮校園廣播、班會課、校園宣傳欄等宣傳陣地，通過開設(shè)足球校本課程、舉辦校園足球文化節(jié)、評選足球之星等形式，豐富校園文化內(nèi)容。三是有條件的學(xué)校要積極創(chuàng)建足球俱樂部，吸引社會的關(guān)注與投入，努力營造一個領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)心、學(xué)生熱愛并積極參與校園足球運動的良好氛圍，推動校園足球運動持續(xù)、深入、健康開展。
（七）切實加大對校園足球工作經(jīng)費的投入。各學(xué)校要根據(jù)校園足球發(fā)展的規(guī)模，逐年逐步加大經(jīng)費投入。要積極倡導(dǎo)社會支持校園足球發(fā)展，鼓勵企業(yè)、社會團體和家長及足球愛好者，從人力、物力、財力等方面給予多種形式的贊助與支持。
（八）建立完善考核激勵機制。要加大校園足球工作在教育督導(dǎo)、評估指標(biāo)體系中的權(quán)重，并作為評價學(xué)校和校長工作的重要依據(jù)，縣教育局將對貢獻突出的單位和個人給予表彰獎勵。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇五
（一）1、多聘請營銷、策劃方面的專業(yè)人才，多做促銷活動，盡量縮小、減少各方面的費用開支。各位上級領(lǐng)導(dǎo)督促、監(jiān)督下面各部門嚴格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，不能讓這些制度形同虛設(shè)。
2、希望每位同事從今天起，按照員工手冊嚴格要求自己，每天進步一小點，總有一天，手冊上要求的，我們肯定能做到。我自己上班時間也玩過手機、聊過天等，從今天起、從現(xiàn)在起，開始改變，加油！
（二）1、作為企業(yè)，要以營利為目的。公司開會報告等，每次費用也是一項高額開支，所以應(yīng)減少這方面的費用；招聘有能力，愛崗敬業(yè)的人,超市等賣場應(yīng)該推廣普通話，就像曾經(jīng)一位顧客說過。我們的超市不是專服務(wù)于禮縣本地人群，不要把重要部位休息日定在周六周日，因為周末是銷售旺日。
成正比，常懷感恩之心，自覺自愿在公司傳遞正能量。管理人員崗位應(yīng)以能力任命，以品質(zhì)素質(zhì)為準(zhǔn)則，出現(xiàn)問題要及時解決，應(yīng)日事日清，日事日畢。
（三）1、我建議我們公司的管理人員拉幫結(jié)派，有些管理人員說臟話，罵員工，這樣不利于團結(jié)。
2、我們的管理人員他真的是一面鏡子，他們不尊重員工，員工怎樣尊重他們，這樣能搞好工作嗎？只有他們尊重員工才能把工作干好。
（四）我是超市的一名主管，也是一線工作人員，是與顧客接觸最多的人，所以我站在員工的立場上，提出以下建議：1、對職工反映的問題，不應(yīng)推來推去應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
2、商品的價格問題，真不知道同樣的一個商品，為什么放到我們店內(nèi)就有那么高的價，比別人能賣的價我們?yōu)槭裁促u不了，這樣的問題我們員工不止一次向領(lǐng)導(dǎo)反映過，可由誰管過。
3、多進些新的商品，而不應(yīng)該每年都銷同樣的商品。 （五）1、我建議公司在資金允許的情況下給我部門安裝監(jiān)控器，特別是在收銀臺與顧客發(fā)生爭執(zhí)時顧客要求調(diào)監(jiān)控器，我們只能對顧客說很多的對不起的情況下，顧客才說諒解。
2、我建議公司領(lǐng)導(dǎo)多做幾次檢查，這樣誰干得多，誰干得少，一目了然。
（六）1、因為吃的大鍋飯，所以給個別混日子的人給了可乘之機。
2、公司應(yīng)該獎罰分明，多勞多得、不勞不得，這樣才使多勞的人等有動力和積極性干好公司分配給自己的每一份工作。
（七）1、我們要多增新品，引用新的概念，也希望采購多看、多問，引進外面新的商品，而不是問我們店要買什么，給新人和年輕人機會，讓他們發(fā)揮年輕的能量，藥品的價格多到外面的采藥地點看，進行實地考察，成為更多藥品的禮縣代理商，讓我們公司的藥品更加廣泛地注入到禮縣全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)館、和藥店。
2、現(xiàn)在的我在商場店工作，有太多的遺憾。那么大的賣場沒有顧客，也許可能在不久的將來商場店因為不盈利而關(guān)閉，但是它還是有活力的。望領(lǐng)導(dǎo)給予改善、給予樓梯、把商場店以前的氛圍搞起來，增加新的商品、平時多搞活動，讓這個店生存下去，讓更多的員工為顧客服務(wù)。心若改變，你的態(tài)度跟著改變，態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變，習(xí)慣改變，你的性格跟著改變，性格改變，你的人生也就改變了。
（八）1、合理利用人才資源，根據(jù)每個員工的個人能力，安排崗位。商品的俄采購應(yīng)多發(fā)展一些新的客戶，嚴格控制商品的進價和質(zhì)量，節(jié)假日應(yīng)加強多商品的宣傳力度和促銷活動。
（十）1、希望領(lǐng)導(dǎo)以后不要把中午休息時間調(diào)整的太短，這樣，上班的員工會沒有精神的。
中藥飲片加工廠的一切要盡快完善，以后按正規(guī)程序走每一步，這樣每一次檢查大家就不會那么緊張了。
（十一）1、公司領(lǐng)導(dǎo)太多，管理人員意見不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、造成員工不知道怎么做事。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位，干活的累死，而閑著的人睡覺做美夢。
（十二）1、我是一名防損員，我認為保衛(wèi)股除對員工的口頭培訓(xùn)能不能改成實地培訓(xùn)，消除保衛(wèi)股人員在遇事時，做到不緊張。
2、商場店每天的開門時兩面樓道口被臨時商販的攤點堵塞的，顧客不能上來，顧客騎自行車、電動車無處停放。市場管理中心在這方面放任自由，如果把門口小商販攤點取消，顧客在購物時能有地方停放自行車、電動車就好了。
（十三）、1、擴大進貨渠道，發(fā)展上游公司，學(xué)習(xí)人家先進的管理模式，結(jié)合自己，提高自己。
2、定目標(biāo)，今年虧損，明年盈利。
4、公司沒有優(yōu)勢藥品，公司的藥品沒有一個價格低于市場價格。公司沒目標(biāo)，員工沒動力。
5、庫房環(huán)境衛(wèi)生差，庫存結(jié)構(gòu)不合理，品種多的過剩，
缺的又進不來貨，過期藥品提前半年電腦預(yù)警，無人問津。退貨，應(yīng)在進貨三個月沒有銷售的，退回上游公司。
（十四）1建議多組織人員進行培訓(xùn)，讓更多的員工掌握，技能和銷售技巧，以便于更好的服務(wù)于自己的工作單位，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽取一線員工的建議和貨源買賣情況，在每個季節(jié)來臨前，備好本季節(jié)的貨物。
2、公司員工之間、各部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間配合不夠，遇到須解決的事，找到能解決的人，但有的人認為不屬于自己樓層的，不予理睬。
（十五）、我對藥房有關(guān)提出以下幾點：1、希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多抽空到藥房視察。
2、希望能對藥房門面及樓道有所改變，能在樓道兩旁墻壁上多裝幾個與藥品有關(guān)的燈箱，或者多購幾張與藥品知識有關(guān)的彩色廣告，以引人注目，讓顧看一看便知，而不是黑乎乎的像走入地下室。
3、希望能給藥房安裝幾個攝像頭，至少也在收銀臺那安裝一個。
4、希望藥房的所有人員 都能讀與藥品有關(guān)的書，了解藥品知識和掌握藥品的藥性，而不是盲目的介紹，讓顧客沖充分信任自己、放心取藥，藥品不等同于其他商品，一定要引起重視。
5、購銷要結(jié)合，不要斷鏈，藥品配送更要及時。
（十六）1、希望公司對管理人員任命要以能力為主，對管理人員定期培訓(xùn)，因為我們的管理人員在管理上的方法、理念都太落后了，沒有創(chuàng)新思想。
2、希望公司在制定日常管理制度后，要經(jīng)常到各部門查看落實情況，不定期檢查，因為許多制度，制定的很好，就是下面沒有認真落實。
（十七）1、采購人員應(yīng)該上的來，下得去。超市雖然啥都賣，但是如果貨物配比結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)，直接影響的還是門店營業(yè)額。對有的商品要進行降低成本的銷品，以防積壓。
(十八)、1、宣傳促銷力度不夠，供貨不及時。
2、做些藝演活動，吸引顧客，增加來客數(shù)。
3、要精益求精，多做些市場調(diào)查，商品價格偏離市場行情。
（十九）1、我認為主要問題是新進人員崗位調(diào)整臺頻繁，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，工作責(zé)任心不強，勞動紀律太差，我自己作為一名管理人員，在平時的管理中有些不足之處。
2、在今后的工作中應(yīng)加強對小組成員的監(jiān)管力度，充分調(diào)動員工的積極性和工作責(zé)任性，共同努力干好本職工作。
(二十一) 1、公平、公正地對待每一個員工，關(guān)心員工的成長進步，鼓勵的作用大于批評的`作用。
2、人非圣人，孰能無過，應(yīng)在平時的工作中做錯的情況下?lián)Q個方式引導(dǎo)員工，每個人接受的教育和文化水平不一樣，我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白這個道理。
（二十二）1、我們公司是銷售類型的公司，應(yīng)該多給員工培訓(xùn)一些銷售方面的技能和技巧，想辦法調(diào)動員工的工作激情和積極性，沒有失敗的人，只有不行動的拖延。
（二十三）1、海爾公司的治理理念是“以正治國”。我想我們公司也應(yīng)該學(xué)習(xí)。正，就是各項制度要正規(guī)，符合國家規(guī)定的一切，管理制度要正規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先起模范帶頭作用。我們公司的治理原則是“任人唯親”“任人為表”，而不是說用非常有能力的人來擔(dān)任管理者，應(yīng)該大力改革這方面的問題。給聯(lián)華和春天藥業(yè)徹底做一次體檢，注入新的活力和能量，廣泛向社會招賢納士，適應(yīng)新的市場規(guī)則，這樣我們公司才能走的更遠。
（二十四）1、建議急需我們商場店改造，希望我們每一位員工能拿上工資，更希望我們公司能在聯(lián)華站穩(wěn)腳。
2、根據(jù)群眾多方面的反映，我們公司商品價位太
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇六
1)此刻不是很清楚我們最終在天府發(fā)布的版本是啥樣貌，可是感覺此刻我們鋪的功能太多，是不是能夠討論一下，我們該最終發(fā)布哪些功能，個人覺得，功能的雜而多，不如功能的少而精，這樣開發(fā)人員也能夠集中精力。
你的觀點很正確，多謝你的`提醒，在這個問題上后期會加強。
2)多關(guān)心一下最底層的員工。
我們不提倡“最底層”和“最高層”的說法，如果我沒理解錯的話，我想你想表達的應(yīng)當(dāng)是公司要多關(guān)心戰(zhàn)斗在最前線的一線員工，這是一個永遠要堅持的事情，如果原先做的不夠，此刻需要做的更好，并且要落實到行動上，多謝你的提醒。
兩個方面，一方面項目管理者要做出努力，另一方面自身也要去主動了解，對于第一方面已提醒相關(guān)管理人員在后期工作中作出改善。
4)管理太過仁慈，仁慈不是人性化管理的全部。
還是那句話，人要有情，管理不能多情。對于人性化管理的認識還需加強，仁慈與人性化管理沒有本質(zhì)的聯(lián)系，它是兩個不一樣層面的東西，放到一起說明你對人性化管理的理解還不深，請有空看一下進門右側(cè)的白板。
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇七
您好!冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看。您是學(xué)校的校長，每天有非常多事要做。您為咱們嘔心瀝血地工作，對學(xué)校注入了滿腔熱忱。使得學(xué)校井井有條。
2、課間做完作業(yè)后，因沒事可做，瘋瘋打打造成了危險;
3、由于沒在小時養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，許多人只機械地接受老師教的知識，自己不在課外學(xué)習(xí)。
鑒于以上3點，咱們誠心誠意地向您提出以下幾點建議：
2、讓兩人擔(dān)當(dāng)“圖書管理員”，已防撕書、偷書現(xiàn)象發(fā)生;
3、每學(xué)期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”，使咱們得到了知識，也陶冶了情操，還得到了樂趣。
以上建議，請您采納，讓校園再添上一筆古香古色的書香氣。如有不合適的，請您多多原諒!
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20__年月日
工作計劃提出意見及建議 提出部門工作計劃優(yōu)選篇八
在更多的人窮得只剩下貪欲的今天，讓心靈變得豐富和深刻是一個近乎奢侈的話題。我始終認為，對教師來說，最重要的是文化底蘊。所謂文化底蘊，就是對于人類的精神成就分享的廣度和深度，就是學(xué)識的修養(yǎng)和精神的修養(yǎng)。一個教師的文化底蘊，不僅決定他理解、駕馭教材的能力，還決定他參與課程開發(fā)的能力。教師只有具有豐富的文化底蘊，才能創(chuàng)造一個豐富的課堂，才能帶給學(xué)生以廣博的文化浸染，才能讓學(xué)生在廣闊的精神空間中自由馳騁。
在許多教師和學(xué)生的頭腦中，有一個根深蒂固的觀念，那就是所謂“課內(nèi)”與“課外”之分。教科書上的就是“課內(nèi)知識”，凡是教科書上沒有的就是“課外知識”。在我看來，還有畫地為牢的嫌疑。到了小學(xué)高年級，特別是中學(xué)以后，發(fā)展學(xué)生的思考力，為創(chuàng)造力而教，應(yīng)該成為教師自覺的教育追求。這都需要教師具有深厚的文化底蘊。
2、捕捉你生命中的每一次感動
許多報刊都經(jīng)?？d一些令人感動的故事。感動，為善良和美好的人性而感動，為高貴的情懷而感動。我想，一個易于被感動的人，一定是一個幸福的人，一個善良的人，一個純潔的人，一個過著真正的人的生活的人。
喜歡發(fā)現(xiàn)并贊美生活的人，總能發(fā)現(xiàn)生活中點滴的幸福，并善于把它傳遞給身邊的人。真正的成熟不是擺出一副看破紅塵的“超脫”，不是整天嘲笑別人的“幼稚”，不是生活得百無聊賴卻自以為飽經(jīng)滄桑的“深沉”……真正的成熟是學(xué)會重新去熱愛，經(jīng)歷種種磨難后依然笑對生活!這是讓人感動的人!
教師應(yīng)讓凝固的歲月生動起來，讓感動常駐心田，并努力向這個世界貢獻一份讓人感動的思想和情懷、愛心與詩意。
3、給予自己積極的心理暗示
我們總以為人生當(dāng)中有太多的“不可能”，其實這無不是我們自己設(shè)置的藩籬。我們總是被受挫、失敗的想像嚇住，并且害怕這種經(jīng)歷令自己蒙羞。我們總是把“不可能”的圈子劃得很大，“可能”的邊界也就越來越校其實，任何有所成就的人，必定要把許多“不可能”變成“可能”。每一次真正的創(chuàng)造，每一次自我的提升都必須直面失敗，面對“不可能”。而只會沿著“可能”的小圈子的軌跡行事的人，注定是平庸的;他“不可能”拾級而上，而只能原地打轉(zhuǎn)。
給生命一種向上的力量，讓崇高回歸人們的情感世界，拒斥偽崇高，消除偽善，保持一顆積極、絕不輕易放棄的心，盡量發(fā)掘你周遭人或事物最美好的一面，從中尋求正面的看法，讓自己能有前進的力量，而不要讓借口成為你成功路上的絆腳石。
科學(xué)家指出，社會參與是人類的一個根深蒂固的愿望，任何形式的`社會排斥，例如失戀、離婚、同事關(guān)系惡化、遭到拒絕等，都會對人的身體和大腦造成一定程度的損傷。所以，人們要學(xué)會擁有樂觀積極的心境。
4、給予學(xué)生更多真誠的鼓勵
我相信每個成功人士的輝煌都源于最初的鼓勵所給予他的溫暖和力量。雖然說鼓勵并不能使所有人都成才，但鼓勵對一個人信心的獲得、價值觀的確立，甚至一個良好的習(xí)慣的形成，無疑是非常重要的。
人的一生究竟有多少甜蜜和美麗?生活的美好，往往是經(jīng)過歲月的洗淘，在風(fēng)雨滄桑過后，從心底涌出來的細膩溫暖的回憶。鼓勵需要對生活的閃光點進行敏銳的捕捉，細致地把握住生活中的點滴事件，從容、傳神地表現(xiàn)那些溫馨的細節(jié)。