工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇一
一、根據(jù)國家及北京市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，編制了2001年《北京市建設(shè)工程費(fèi)用定額》(以下簡稱本定額)。
二、本定額包括：現(xiàn)場管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金和分包工程管理費(fèi)，與2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》配套使用。
三、現(xiàn)場管理費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，屬于建設(shè)工程直接費(fèi)。
四、項(xiàng)費(fèi)用包括的內(nèi)容：
(一)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑、安裝、市政工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。包括：臨時(shí)宿舍、文化福利公用事業(yè)房屋、構(gòu)筑物、倉庫、辦公室、加工廠、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、小型臨時(shí)設(shè)施以及規(guī)定范圍內(nèi)的現(xiàn)場施工道路、水、電管線，為保證文明施工現(xiàn)場安全和環(huán)境保護(hù)所采取的必要措施。其費(fèi)用中包括了臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、租賃、攤銷、維護(hù)及拆除等費(fèi)用以及按規(guī)定繳納的臨時(shí)用地費(fèi)、臨時(shí)建設(shè)工程費(fèi)。不包括施工用地面積小于首層建筑面積三倍時(shí)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)申辦租用臨時(shí)用地的租金。
3．差旅交通費(fèi)：工作人員因公出差的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助和工地轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。
4．低值易耗品攤銷費(fèi)：行政使用不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具(非機(jī)動(dòng)車)及檢驗(yàn)、測繪、消防用具的攤銷和維修等費(fèi)用。5．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：按國家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給工作人員的勞保用品費(fèi)用、保健和防暑降溫費(fèi)用。
6．檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：對建筑材料、構(gòu)件、建筑物進(jìn)行鑒定、檢查、試驗(yàn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
7．工程定位復(fù)測點(diǎn)交及竣工清理費(fèi)：工程進(jìn)行測量定位、復(fù)測、交工前現(xiàn)場及室內(nèi)的清理以及施工中渣土外運(yùn)的費(fèi)用。
8．其它：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外包工管理費(fèi)、民兵訓(xùn)練、臨時(shí)工管理、咨詢、“門前三包”、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)以及執(zhí)行社會義務(wù)等費(fèi)用。
(三)企業(yè)管理費(fèi)：指施工企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
1．干勤人員工資及工資附加費(fèi)：企業(yè)公司管理人員、服務(wù)人員的工資、津貼、職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)。但不包括材料人員的工資。2．職工教育經(jīng)費(fèi)、共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)：企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平按規(guī)定計(jì)提的費(fèi)用，以及企業(yè)組織青年職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。3．辦公費(fèi)：企業(yè)公司管理人員辦公用文具、紙張、軟盤、帳表以及辦公用品修理費(fèi)，書報(bào)、郵電、通訊、印刷、會議、水電、燃?xì)馊剂系荣M(fèi)用。
4．差旅交通費(fèi)：企業(yè)公司管理人員因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、公交月票補(bǔ)貼、誤餐費(fèi)，自有交通工具的燃料、養(yǎng)路費(fèi)、高速路通行費(fèi)，職工探親路費(fèi)、勞動(dòng)力招募、離退休職工一次性路費(fèi)等費(fèi)用。5．固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)：企業(yè)全部非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊和修理費(fèi)。
6．工具、用具攤銷費(fèi)：企業(yè)公司使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具等攤銷費(fèi)用。
7．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：企業(yè)公司管理人員的勞動(dòng)保護(hù)用品、公共的技術(shù)安全措施、保健及防暑降溫費(fèi)。
8．財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)：企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的短期流動(dòng)資金貸款利息等。9．業(yè)務(wù)招待費(fèi)：企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費(fèi)用。
10．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：企業(yè)支付職工六個(gè)月以上的病假人員工資、職工退職金、喪葬補(bǔ)助、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休人員的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。11．稅金：企業(yè)應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅和印花稅。12．社會保障等費(fèi)用：企業(yè)公司管理人員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及企業(yè)全體人員的住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)基金、殘疾人保障金、工傷保險(xiǎn)基金。
13．其它：上述費(fèi)用以外的其它費(fèi)用開支。包括：上交北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處的定額編制測定費(fèi)、工程投標(biāo)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、職工取暖、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、黨委宣傳、董事會費(fèi)、審計(jì)咨詢、公（鑒）證、訴訟、法律顧問、民兵訓(xùn)練、社會義務(wù)、綠化、“門前三包”等費(fèi)用。(四)利潤：計(jì)入工程造價(jià)的利潤。
(五)稅金：計(jì)入建設(shè)工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加。
五、各項(xiàng)費(fèi)用適用范圍：(一)建筑工程：
1．單層建筑：各類單層建筑物及各種車棚、貨棚、站臺等單層建筑物。2．住宅：指城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村所建各類住宅、宿舍、公寓、別墅。3．公共建筑：不屬于單層建筑和住宅的其它各種用途建筑物。
（二）裝飾工程：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第二冊裝飾工程所規(guī)定的建筑物、構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
（三）構(gòu)筑物：煙囪、水塔、筒倉、貯水（油）池和其它地上、地下的構(gòu)筑物工程以及執(zhí)行《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第一冊建筑工程的道路、窨井、化糞池、溝道、圍墻、擋土墻、混凝土管道等。
（四）鋼結(jié)構(gòu)工程：建筑物、構(gòu)筑物中的鋼結(jié)構(gòu)柱、梁、屋架、天窗架、平臺及其它構(gòu)件。
（五）獨(dú)立土石方、地下降水工程：豎向土石方、溝渠、河道、地下降水工程。
（六）樁基礎(chǔ)：建筑、市政工程中各類基礎(chǔ)樁、護(hù)坡樁、連續(xù)墻。
（七）仿古建筑：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第三冊仿古建筑工程所規(guī)定的仿古建筑工程。
（八）安裝工程：
1．住宅、公共建筑：動(dòng)力、照明、消防、廣播、電視、電話等電氣工程以及采暖、給排水、燃?xì)夤こ獭?．其它：變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯安裝、鍋爐及附屬設(shè)備安裝工程以及室外電纜敷設(shè)、架空線路、路燈、室外管道工程等。
（九）市政工程：市政道路、橋梁、管道工程。
（十）綠化工程：城市、庭園、行道新辟栽植和園林栽植改造工程。
（十一）庭園工程：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第十冊庭園工程所規(guī)定的內(nèi)容。
六、有關(guān)規(guī)定：
1．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中建筑工程按承包（以建設(shè)工程施工合同為準(zhǔn)）全部工程的總體建筑面積劃分。
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2．單項(xiàng)工程檐高不同時(shí)，應(yīng)以其最高檐高作為確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。3．一個(gè)單項(xiàng)工程具有不同使用功能時(shí)，應(yīng)按其主要使用功能確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4．執(zhí)行《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第一冊建筑工程的道路、窨井、化糞池、溝道、圍墻等的企業(yè)管理費(fèi)，按構(gòu)筑物中的其它標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．構(gòu)筑物中的動(dòng)力、照明、消防、廣播、電視、電話等電氣工程以及采暖、給排水、燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)，按檐高25m以下公共建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6．電氣安裝工程中，無變電設(shè)施的配電工程執(zhí)行安裝工程中的住宅、公共建筑的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；帶有變電設(shè)施的變電和配電工程應(yīng)以低壓柜出口為界，分別執(zhí)行安裝工程中的住宅、公共建筑和其它的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
七、計(jì)算規(guī)則：
1．裝飾工程、安裝工程和綠化工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)，均以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算。2．其它工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)以定額直接費(fèi)為基數(shù)計(jì)算；企業(yè)管理費(fèi)以直接費(fèi)（包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)）為基數(shù)計(jì)算。3．利潤：以直接費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。
4．稅金：以直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤三項(xiàng)之和為基數(shù)計(jì)算。
1．分包工程管理費(fèi)是指施工總承包單位將承包工程中的部分工程自行分包給專業(yè)施工單位或勞務(wù)施工單位，以及專業(yè)施工單位自行將所承包工程的一部分分包給勞務(wù)施工單位時(shí)，應(yīng)付給分包單位的工程管理費(fèi)用。
2．分包工程管理費(fèi)按工程分包形式分為包工包料和包工不包料兩種標(biāo)準(zhǔn)。3．分包工程管理費(fèi)中包括了分包單位的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。4．分包單位的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，由總包單位負(fù)責(zé)。
一、現(xiàn)場管理費(fèi)
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二、企業(yè)管理費(fèi)
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三、其它費(fèi)用
附表 企業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成比例
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇二
1總 則
1.0.1 為科學(xué)合理地編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，結(jié)合水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制定水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“定額標(biāo)準(zhǔn)”）。
1.0.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)的編制，貫徹國家財(cái)政預(yù)算體制改革和水管單位體制改革精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政預(yù)算政策和有關(guān)規(guī)定，按照水利工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，完善和細(xì)化預(yù)算定額及項(xiàng)目工作（工程）量，力求做到科學(xué)合理，操作規(guī)范，講求效益。
1.0.3 本定額標(biāo)準(zhǔn)適用于水利工程年度日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和核定，超常洪水和重大險(xiǎn)情造成的工程修復(fù)及工程搶險(xiǎn)費(fèi)用、水利工程更新改造費(fèi)用及其它專項(xiàng)費(fèi)用另行申報(bào)和核定。
1）同時(shí)具有防洪、發(fā)電、供水等功能的準(zhǔn)公益性水庫工程，參照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》[(94)財(cái)農(nóng)字第397號文]，采用庫容比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?防洪庫容/（興利庫容+防洪庫容）。
水工時(shí)/（提水工時(shí)+排水工時(shí)）。
3）灌區(qū)工程由各地根據(jù)其功能、水費(fèi)到位情況、工程管理狀況等因素合理確定公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?BR> 1.0.5 本定額標(biāo)準(zhǔn)由維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量及調(diào)整系數(shù)組成。調(diào)整系數(shù)根據(jù)水利工程實(shí)際維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和調(diào)整因素采用。
1.0.6 本定額標(biāo)準(zhǔn)對堤防工程、控導(dǎo)工程、水閘工程、泵站工程、水庫工程和灌區(qū)工程按照工程級別和規(guī)模劃分維修養(yǎng)護(hù)等級，分別制定維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量。其他水利工程可參照執(zhí)行。
1.0.10 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)等級分為三級五等，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按表1.0.10執(zhí)行。
定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目構(gòu)成
2.4.1 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目包括機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、輔助設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、泵站建筑物維修養(yǎng)護(hù)、附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、物料動(dòng)力消耗、檢修閘維修養(yǎng)護(hù)、自備發(fā)電機(jī)組維修養(yǎng)護(hù)和自動(dòng)控制設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.2 機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括主機(jī)組維修養(yǎng)護(hù)、輸變電系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)、操作設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、配電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和避雷設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.3 輔助設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括油氣水系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)、拍門攔污柵等維修養(yǎng)護(hù)和起重設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.4 泵站建筑物維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括泵房維修養(yǎng)護(hù)、砌石護(hù)坡?lián)跬翂S修養(yǎng)護(hù)、進(jìn)出水池清淤和進(jìn)水渠維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.5 附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括管理房維修養(yǎng)護(hù)、站區(qū)綠化、圍墻護(hù)欄維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.6 物料動(dòng)力消耗內(nèi)容包括泵站維修養(yǎng)護(hù)消耗的電力、汽油、機(jī)油和黃油等。
維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量
3.4 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量
泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量以各等別泵站工程平均裝機(jī)容量(下限及上限)為計(jì)算基準(zhǔn)，計(jì)算基準(zhǔn)如表3.4.1。泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量按表3.4.2執(zhí)行。
表3.4.1 泵站工程計(jì)算基準(zhǔn)表
泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量調(diào)整系數(shù)按表3.4.3執(zhí)行。
附 則
4.1 本定額標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行。
4.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政部、水利部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4.3 中央直屬水利工程管理單位維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)見附錄（僅發(fā)中央直屬單位）。
4.4 各?。ㄊ?、自治區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)具體情況,參照本定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施細(xì)則。
附錄：中央直屬水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
四、泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
1、泵站工程基本維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)按表4.1執(zhí)行。
單位：元/座·年
2、泵站工程調(diào)整維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)按表4.2執(zhí)行。調(diào)整項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)不含勘測設(shè)計(jì)費(fèi)和質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理費(fèi)，采用時(shí)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)列。
3、泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整系數(shù)按表4.3執(zhí)行。
1.0.1 為科學(xué)合理地編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，結(jié)合水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制定水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“定額標(biāo)準(zhǔn)”）。
1.0.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)的編制，貫徹國家財(cái)政預(yù)算體制改革和水管單位體制改革精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政預(yù)算政策和有關(guān)規(guī)定，按照水利工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，完善和細(xì)化預(yù)算定額及項(xiàng)目工作（工程）量，力求做到科學(xué)合理，操作規(guī)范，講求效益。
1.0.3 本定額標(biāo)準(zhǔn)適用于水利工程年度日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和核定，超常洪水和重大險(xiǎn)情造成的'工程修復(fù)及工程搶險(xiǎn)費(fèi)用、水利工程更新改造費(fèi)用及其它專項(xiàng)費(fèi)用另行申報(bào)和核定。
1）同時(shí)具有防洪、發(fā)電、供水等功能的準(zhǔn)公益性水庫工程，參照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》[(94)財(cái)農(nóng)字第397號文]，采用庫容比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?防洪庫容/（興利庫容+防洪庫容）。
2）同時(shí)具有排澇、灌溉等功能的準(zhǔn)公益性水閘、泵站工程，按照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》的規(guī)定，采用工作量比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?排水工時(shí)/（提水工時(shí)+排水工時(shí)）。
3）灌區(qū)工程由各地根據(jù)其功能、水費(fèi)到位情況、工程管理狀況等因素合理確定公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?BR> 1.0.5 本定額標(biāo)準(zhǔn)由維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量及調(diào)整系數(shù)組成。調(diào)整系數(shù)根據(jù)水利工程實(shí)際維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和調(diào)整因素采用。
1.0.6 本定額標(biāo)準(zhǔn)對堤防工程、控導(dǎo)工程、水閘工程、泵站工程、水庫工程和灌區(qū)工程按照工程級別和規(guī)模劃分維修養(yǎng)護(hù)等級，分別制定維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量。其他水利工程可參照執(zhí)行。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇三
第1章
總則
第1條；目的
為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。2，便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條，適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。
第3條，職責(zé)分配。1，供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。
2生產(chǎn)部，機(jī)電部負(fù)責(zé)材料和設(shè)備配件消耗定額的制定工作.第4條，術(shù)語定義。
物資消耗定額管理是指針對生產(chǎn)中所需的物資而設(shè)立的實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)出而合理消耗材料，配件的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及圍繞這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)它可以用單耗的統(tǒng)計(jì)平均值來表示。
第2章，物資消耗定額的確定。
第5條，制定物資消耗定額的原則。
1，應(yīng)在保證物資質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的具體條件，施工要求，技術(shù)要求等，以理論計(jì)算和技術(shù)實(shí)際測定為主，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定公司物資消耗定額。2，確定消耗定額時(shí)以節(jié)約和保證供給為基礎(chǔ)，以不造成浪費(fèi)，略有剩余為原則。
確定物資消耗定額時(shí)，應(yīng)按照該物質(zhì)的消耗量是否穩(wěn)定來采取不同的方式確定物資消耗定額。1，消耗量穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)本部門上年和七月的物資消耗情況結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)和管理目標(biāo)，經(jīng)過理論計(jì)算而確定。2，消耗量不穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)相似物資，行業(yè)綜合擬平以及理論要求進(jìn)行科學(xué)計(jì)算并進(jìn)行實(shí)際測試，從而確定最終的消耗定額。
第3章，消耗定額的審查和批準(zhǔn)。
第7條，消耗定額自審。
1，各部門在制定完本部門的物資消耗定額后，應(yīng)提交主管經(jīng)理審核。
2，主管經(jīng)理在審核過程中，應(yīng)主要審查消耗定額的合理性和可執(zhí)行性。
第8條，消耗定額審核。
部門主管經(jīng)理和公司經(jīng)理根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營目標(biāo)以及成本控制的要求對各部門的消耗定額進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門根據(jù)需要予以配合。
第9條，消耗定額最終審批。
公司經(jīng)理對消耗定額進(jìn)行最終審批，審批通過后報(bào)相關(guān)部門備案，并作為各部門績效考核的重要依據(jù)之一。第10條，未通過審核處理。
未通過審核，審批的消耗定額由相關(guān)部門進(jìn)行修改和完善，并重新報(bào)批。
第4章，消耗定額的核算和修改。第11條，物資消耗狀況核算。
各相關(guān)部門在每月底對本部門當(dāng)月使用的各類物資進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果同消耗定額進(jìn)行比較，為物質(zhì)消耗定額管理工作的改進(jìn)提供參考信息。
公司每半年對消耗定額和消耗的實(shí)際情況進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總結(jié)果決定是否對消耗定額進(jìn)行調(diào)整。
第12條，調(diào)整消耗定額。第13條，修改消耗定額的條件。
1，新設(shè)備的投入使用。
2，公司為提高煤炭質(zhì)量，參與市場競爭，降低成本的需要。
3，公司管理模式的轉(zhuǎn)變。4，新的管理和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。5，生產(chǎn)工藝和新要求的該變。
6，特殊情況下，公司可根據(jù)相關(guān)部門修改的消耗定額的申請，在組織財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部等相關(guān)部門進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管經(jīng)理審核同意也可修改消耗定額。第14條，限額供料。
第15條，本制度由供應(yīng)部制定，解釋權(quán)，修改權(quán)歸供應(yīng)部所有。
第16條，本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
物資驗(yàn)收方案
一，目的
為了對擬入庫的物資進(jìn)行質(zhì)量控制，防止未經(jīng)驗(yàn)收及不合格的物資投入使用，以確保正常的安全生產(chǎn)特制定本制度。
二，職責(zé)
1，物資驗(yàn)收主管負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收方案，監(jiān)督驗(yàn)收過程，處理驗(yàn)收異常情況。
（一）確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1，根據(jù)公司于客戶約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
依據(jù)。
（二），確定驗(yàn)收方式及抽檢比例。
2，根據(jù)合同或訂單所規(guī)定的具體要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3，以合格樣品為標(biāo)準(zhǔn)。
4，以同類產(chǎn)品的國家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為 1，批量采購的物資，采取抽查的方式進(jìn)行檢查，即從所購物資中按總數(shù)10‰-30‰的比例進(jìn)行抽檢，對零星采購的物資應(yīng)執(zhí)行全檢。
2，根據(jù)物資的具體情況；可采用數(shù)量檢查，外觀檢查，質(zhì)量檢查合格證檢查等方式進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
（三）做好驗(yàn)收準(zhǔn)備
1，材料專干和驗(yàn)收員需要收集并熟悉待驗(yàn)收物資的有關(guān)文件。例如，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購合同或訂單，物資計(jì)劃等。2，準(zhǔn)備好衡器，量具等驗(yàn)收用的檢驗(yàn)工具并校驗(yàn)準(zhǔn)確。3，做好裝卸搬運(yùn)機(jī)械的調(diào)配工作。
（一）核對憑證
物資驗(yàn)收員必須將交付單，采購合同，物資計(jì)劃等供應(yīng)商所提供的所有憑證一一核對，相符后方可實(shí)行驗(yàn)收，擬入庫的物資必須具備下列憑證。1，交付單或采購合同副本。
2，供應(yīng)商提供的材質(zhì)證明書，裝箱單，價(jià)碼單，發(fā)貨明細(xì)等。
3，承運(yùn)單位提供的運(yùn)單，若物資在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還
要有承運(yùn)部門提供的貨運(yùn)記錄或普通記錄，以次作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。
（二）實(shí)物檢驗(yàn)
1，確認(rèn)供應(yīng)商，查看物資來自何處，有無錯(cuò)誤和混亂等。
2，確定送到日期與驗(yàn)收日期。前者用以確定供應(yīng)商是否如期交貨，以作為延遲罰款之依據(jù)；后者用以督促驗(yàn)收時(shí)效，并作為付款期限的依據(jù)。
3,確定物資的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，品質(zhì)是否與要求相符，以免偷工減料，魚目混珠。
4，清點(diǎn)數(shù)量，即清點(diǎn)實(shí)際交付數(shù)量是否與運(yùn)單或交付單，物資計(jì)劃所記錄的數(shù)量相符。
5，外觀檢驗(yàn)，即檢驗(yàn)物資損傷（撞擊、變形、破碎等）程度。檢驗(yàn)物資被污染（雨、雪、油等其他）和潮濕、霉腐、生蟲的程度，檢驗(yàn)物資外型的缺陷等。
6，質(zhì)量檢驗(yàn)，即針對物資應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，選擇檢驗(yàn)工具對其進(jìn)行檢驗(yàn)。
五，驗(yàn)收結(jié)果處理程度。
（一）填寫驗(yàn)收單據(jù)。
物資驗(yàn)收在交付單和到貨登記上記錄，并保存驗(yàn)收信息。
（二）進(jìn)行標(biāo)識。
對已驗(yàn)收的物資加以標(biāo)識，以便查明驗(yàn)收經(jīng)過及時(shí)間，并使易與未驗(yàn)收的同類物資有所區(qū)別。
（三）物資處理
1，合格物資由保管員安排入庫。
2，若發(fā)生短損，應(yīng)立即向采購部門供應(yīng)商或運(yùn)輸單
位索賠。
3，對超出計(jì)劃的多交物資，經(jīng)復(fù)查確認(rèn)后，報(bào)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，在交付單上批注清楚，由保管員和供應(yīng)商共同按實(shí)數(shù)簽收。
4，若包裝有異狀時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)同送貨方一同開箱，拆包進(jìn)行檢查，視情況拒收或另行存放等待處理。
5，發(fā)現(xiàn)不合格品后應(yīng)及時(shí)辦理退換，配合采購部門催促供應(yīng)商前來收回，否則逾越時(shí)限不負(fù)保管責(zé)任。6，若物資有質(zhì)量問題時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)將其單獨(dú)存放，并立即通過采購部門聯(lián)系供應(yīng)商，以備檢查處理。
六，緊急放行處理。
對急需使用的來不及檢驗(yàn)的物資經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后可予以緊急放行，放行部分要有明確標(biāo)識，沒有放行的物資按常規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)。
不合格物資處理方案
一，目的
為了使入庫的不合格物資得到有效控制和及時(shí)處理，及時(shí)有效地解決質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，保證所需物資質(zhì)量，特制訂本方案。
二，適用范圍
本方案適用于所有物資入庫過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物資的處理工作。
三，職責(zé)范圍
1，物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組、供應(yīng)部參與不合格物資的判定工作。供應(yīng)部與供應(yīng)方聯(lián)系，協(xié)調(diào)不合格物資的處理方案，并負(fù)責(zé)對判定后的不合格物資進(jìn)行區(qū)分，隔離、和保管。2，機(jī)電部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格物資進(jìn)行判定，標(biāo)識、并跟蹤監(jiān)督處理過程。
四，術(shù)語解釋
本控制程序所提不合格物資；是指對照物資質(zhì)量要求、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，存在一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量指標(biāo)不符合規(guī)定要求的物資。
五，不合格物資檢驗(yàn)依據(jù)
1，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2，礦部（公司）提供的檢驗(yàn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或樣品。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)等。
3，質(zhì)量管理歷史資料及其他參考數(shù)據(jù)。
六，到貨檢驗(yàn)控制
到貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)，材料專干，驗(yàn)收員要清楚描述不合格物資的類型及程度，同時(shí)在交付單上做“不合格”標(biāo)志，供應(yīng)部將其隔離并通知供貨方，以實(shí)際情況協(xié)商解決方案。
七，驗(yàn)收質(zhì)量問題處理
（一）短交處理
交貨數(shù)量未達(dá)到訂購數(shù)量時(shí)，已補(bǔ)足為原則，但經(jīng)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意者可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，供應(yīng)部聯(lián)系采購部門催促供貨方進(jìn)行處理。
（二）退貨處理
當(dāng)物資因質(zhì)量不滿足要求而被判定退貨時(shí)，檢驗(yàn)員將物資用紅色標(biāo)示“退貨”，于交付單上注明退貨，并通知采購部門。
（三）換貨處理
當(dāng)物資被判定不合格時(shí)，在供貨方過往質(zhì)量記錄良好且物資需求部門不急于使用物質(zhì)的情況下，可要求供貨方換貨或重新供貨，換貨后，應(yīng)按物資檢驗(yàn)流程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
（四）偏差特采
1，當(dāng)物資全部不合格，但只會影響生產(chǎn)進(jìn)度而不會造成其他安全生產(chǎn)事故或不會造成最終產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，經(jīng)特批可予以接收。
2，采用偏差特采時(shí)，有生產(chǎn)部、機(jī)電部按照實(shí)際情況估算出耗費(fèi)工時(shí)數(shù)對供應(yīng)商做扣款處理。
（五）全檢處理
1，當(dāng)物資不合格數(shù)量超出允許標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。2，驗(yàn)收員應(yīng)選出其中的不合格物資退回供應(yīng)商，將合格品辦理入庫或投入生產(chǎn)。
（六）返工處理
驗(yàn)收異常問題處理方案
一 目的
為了達(dá)到以下目的，特制訂本方案。
1，明確物資入庫驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)異常問題時(shí)所應(yīng)采取的措施。
2，確保問題迅速得到解決，防止有問題的物資進(jìn)入倉庫或被投入生產(chǎn)使用。
二 適用范圍
本方案適用于解決物資入庫驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的下列異常問題。
1，證件不全
2，數(shù)量短交或?yàn)E交 3，質(zhì)量不符合要求等 三，異常問題處理原則
1，在物資驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量存在問題應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理；要分清采購部門、供貨單位、承運(yùn)部門的責(zé)任，吸取教訓(xùn)，以利于改進(jìn)工作。
2，物資驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)在處理。3，凡驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題等待處理的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，妥善保管。防止混雜、丟失、損壞、霉腐、泄露。
四，證件不齊處理
1，在驗(yàn)收過程中，若物資的證件未到或不齊時(shí)應(yīng)及時(shí)向供貨商索取。到達(dá)的物資應(yīng)作為待驗(yàn)物資堆放在“待驗(yàn)區(qū)”。證件齊全后在進(jìn)行驗(yàn)收。
2，證件未到之前，相關(guān)物資不得驗(yàn)收，不得入庫，更不得辦理發(fā)貨及相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
五，數(shù)量短缺處理
1，若數(shù)量短缺在規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，可按原數(shù)量入帳。2，若數(shù)量短缺超過偏差范圍的，應(yīng)查對核實(shí)，如實(shí)填寫交付單，驗(yàn)收員匯報(bào)給物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由供應(yīng)部同采購部即供貨商進(jìn)行交涉。
（1）凡實(shí)際數(shù)量多于物資計(jì)劃量的退回多發(fā)數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收小組同意后方可入庫。
（2）凡實(shí)際數(shù)量少于物資計(jì)劃量時(shí)，供貨單位補(bǔ)繳差數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意可免于補(bǔ)差，按實(shí)際到貨量登記入庫。
六，質(zhì)量不符處理
1，當(dāng)物資嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，供應(yīng)部同采購部門取得聯(lián)系，要求供貨商辦理退貨，換貨事宜。
2，質(zhì)量不符合規(guī)定但屬于緊急物資且可以修復(fù)時(shí)，在征得物質(zhì)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，交相關(guān)部門代為加工，或在不影響使用的前期下降價(jià)處理。
3，物資規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí)，應(yīng)將規(guī)格對的入庫，規(guī)格不對的如實(shí)填寫“交付單”，采購部門協(xié)商辦理退換貨事宜。
七，其他異常問題處理
凡屬承運(yùn)部門造成的物資數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘缺等，應(yīng)憑接運(yùn)提貨時(shí)索取的“貨運(yùn)單”向承運(yùn)部門索賠。
八，處理異常問題注意事項(xiàng)
1，在物資入庫憑證未到齊之前不得正式驗(yàn)收，如果入庫憑證不齊或不符，供應(yīng)部有權(quán)拒收或暫時(shí)存放物資，到憑證到齊在進(jìn)行驗(yàn)收。
2，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定，要會同有關(guān)人員當(dāng)場核實(shí)并予以詳細(xì)記錄。交接雙方應(yīng)在記錄上簽字確認(rèn)；若是交貨方的問題時(shí)，供應(yīng)部依據(jù)情況拒絕接收，若是承運(yùn)部門的問題應(yīng)憑“貨運(yùn)單”進(jìn)行索賠。
3，在數(shù)量驗(yàn)收中，計(jì)件物資應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定的手續(xù)辦理，并在規(guī)定的期限內(nèi)向采購部門，供應(yīng)商等提出索賠要求。
物資入庫管理方案
一，目的
為了規(guī)范倉庫管理工作，完善物資入庫管理制度，特制訂本方案。
二，適用范圍
1，供應(yīng)主管負(fù)責(zé)所有入庫物資的入庫安排工作和相關(guān)的審核審批工作。
2，保管員負(fù)責(zé)具體實(shí)際物資入庫事宜，包括辦理入庫手續(xù)，安排貨位，記錄信息等。
3，驗(yàn)收員負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)工作；驗(yàn)收員由材料專干根據(jù)物資用途通知相關(guān)技術(shù)人員到場驗(yàn)收。
四，物資入庫準(zhǔn)備
供應(yīng)部接到采購部門或供應(yīng)商發(fā)送的物資通知后，做好以下四項(xiàng)工作。
（一）核對物資信息及憑證
1，物資到達(dá)后，需出示相關(guān)單據(jù)，由驗(yàn)收員進(jìn)行核查。2，根據(jù)單據(jù)核對物資數(shù)量，規(guī)格、品名、等相關(guān)信息。
（二）物資檢驗(yàn)
1，驗(yàn)收員核查完信息后，將物資暫放庫房待驗(yàn)區(qū)，由材料專干通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行檢驗(yàn)。
2，檢驗(yàn)人員確認(rèn)其無質(zhì)量問題后，保管員方可入庫。
六，物資入庫作業(yè)
1，保管員確認(rèn)相關(guān)單據(jù)與物質(zhì)相符后，在“交付單”上簽字確認(rèn)。
2，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與物質(zhì)不符，應(yīng)立即與采購部門聯(lián)系通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨事宜，協(xié)商解決好后方可對物資安排入庫。3，保管員負(fù)責(zé)對核準(zhǔn)入庫的物資進(jìn)行編碼登記。4，保管員對物質(zhì)與相關(guān)單據(jù)進(jìn)行逐一核查后，將物資按照指定的位置入庫，并在“到貨登記”上詳細(xì)記錄，標(biāo)明物資入庫信息。
5，將物資搬運(yùn)到指定貨位，搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，不可野蠻
搬運(yùn)和裝卸。
七，處理入庫信息
1，物資入庫時(shí)，保管員要認(rèn)真查抄物資名稱，規(guī)格、型號、物資編碼，及時(shí)將入庫物資信息錄入倉庫信息管理系統(tǒng)。2，保管員根據(jù)需要隨時(shí)更新物資電子版臺賬，并對其進(jìn)行階段性盤點(diǎn)，總結(jié)，然后定期向財(cái)務(wù)部上報(bào)，以便財(cái)務(wù)部登帳。
物資儲位安排方案
一，目的
1，加強(qiáng)對物資的管理控制工作，使物資的入庫，日常維護(hù)工作簡潔化、快捷化。
2，提高工作效率，完善物資管理。
二，適用范圍
（一）合理儲位規(guī)劃的意義。1，按合理的物資出入庫順序放置物資能減少工作人員的工作量。
2，可以平衡保管員的工作量及縮減作業(yè)周期。3，能提高保管員的準(zhǔn)確率。
4，可以降低物資破損的概率，并減少作業(yè)人員受到傷害的可能性。
5，能提高倉庫空間利用率。
（二）儲位規(guī)劃基本原則。
在儲位規(guī)劃過程中，我們遵循以下三項(xiàng)原則。1，儲位安排明確化，即在倉庫中，每一種物資必須有明確的存儲位置。2，貨物存放合理化。
（1）存取頻率高的物資對應(yīng)的存儲位置要與倉庫出入口距離要小。（2）存取頻率低的物資存放的位置要與倉庫出入口距離要遠(yuǎn)。
（3）重量大的物資存儲的位置離出入口較近。（4）需要特交存儲環(huán)境的物資，要放在指定區(qū)。如；易然易爆品存放于防火防爆庫。
（5）物資的相關(guān)性，即相關(guān)性強(qiáng)的物資一起出庫的可能性大，最好置于鄉(xiāng)鄰儲位。
（6）物資的相溶性；相溶性低的物資決不能放在一起。（7）對使用周期短的物資，要遵循先入先出的原則。（8）唯一原則；（合格的）同一物質(zhì)要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。
（9）系列原則，同一系列的貨物放置一個(gè)大的區(qū)域。如油品區(qū)、軸承區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)件區(qū)等。
（10）隔離易混物資區(qū)；外觀相近，用肉眼難以分辨的物資。在標(biāo)識清晰的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起難以區(qū)分。
（11）批號管理原則，一個(gè)批號的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨
位上。例如；錨固劑、水泥等通過先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理。（12）面對通道原則，把物資的標(biāo)識面向通道，面對同一方向，使保管員能夠始終流暢的工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)識不圍不堵。
（13）合理搭配原則，要考慮物資的形狀大小，根據(jù)倉庫條件合理搭配空間,避免空間不足多貨位放置，避免空間太大使用不充分。
（14）上輕下重原則，上層擺放重量輕的物資,下層擺放重量大的物資,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架，人員的安全。
（15）目視化看板原則，繪制《貨位平面圖》，標(biāo)明物資明確的貨位，即使是臨時(shí)人員，也能準(zhǔn)確無誤的分出正確的物資。
（16）“五距”－頂距；距離樓頂或橫梁50㎝，燈距，防爆燈頭距離物資50㎝，墻距，外墻50㎝，內(nèi)墻30㎝，柱距10－20㎝，垛距10㎝，易然物品還應(yīng)留出防火距離。
3，物資存放狀況明了化。
（1）當(dāng)物資放入儲位后，保管員要對物資的數(shù)量，品種，損耗損傷情況進(jìn)行登記。
（2）帳、卡、物、需完全吻合。
（三）規(guī)劃儲位存儲策略。
選擇合適的存儲策略。
2，我們常用一下五種存儲策略。
（1）定位儲存，即每一種物質(zhì)都有固定的儲位，這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間較少；但需要較多的儲存空間。
（2）隨機(jī)儲存，即每一種物質(zhì)的儲位不是固定的而是隨機(jī)產(chǎn)生的；這樣共同使用儲位，最大限度地提高了倉庫的利用率；但給入庫管理和盤點(diǎn)工作帶來困難。
（3）分類儲存，即按照物資的相關(guān)性、流動(dòng)性、尺寸和重量以及物資特性來分類儲存；這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間少，但會浪費(fèi)儲位。
（4）分類隨機(jī)儲位，即每一種物質(zhì)都有固定的存儲位；在各類儲位中，每個(gè)儲位是隨機(jī)的；也就是吸收分類儲存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲位數(shù)量提高儲位利用率。
（5）共同儲存，即當(dāng)確切知道各種物資進(jìn)出庫的時(shí)間時(shí)，相容的不同物質(zhì)也可使用相同的儲位；這樣減少常用儲位空間，縮短搬運(yùn)時(shí)間，有一定的經(jīng)濟(jì)性；單給管理工作帶來一定的困難。
（四）儲位規(guī)劃目標(biāo)
一般情況下倉儲規(guī)劃我們需達(dá)到一下四點(diǎn)目標(biāo)。
1，縮短行動(dòng)距離 2，平衡保管員工作量。
3，縮短存放、發(fā)放物資的時(shí)間。4，物資安全，人員安全。
四、儲位安排。
（一）選擇，收集儲位規(guī)劃數(shù)據(jù)，一般情況下五種。
1，儲位類型與性能信息。2，搬運(yùn)設(shè)備類型。
3，存取物資的方式及出入庫頻率。
4，物資的種類、重量、體積、存放要求，包裝方式、平均庫存量等。
（二）對物質(zhì)分類。
1，a類物資：存取頻率最高的物資品種，應(yīng)將儲位設(shè)置貨架三層。
2，b類物資：存取頻率居中的物資，應(yīng)將儲位設(shè)置在貨架二層。
3，c類物資：存取頻率最低的物質(zhì)，應(yīng)將儲位設(shè)置在較出入口較遠(yuǎn)的貨架的一層或四層（根據(jù)重量。）
（二）儲位安排
1，需掌握倉庫空間布局，了解每一物資大類所存放的位置。2，按照物資分類，定位每類物資的儲位區(qū)域。
3，對物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析，確定存儲空間，出入庫頻率等。
具體安排儲位，安排儲位需依據(jù)倉庫空間與儲位規(guī)劃原則。4，保管員監(jiān)督庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)人員將物資搬運(yùn)到指定位置。
五、儲位看板管理。
1，在圖紙上或電腦中繪制倉庫規(guī)劃圖。2，每一區(qū)域采用一種措施及特有的代碼。
3，繪制儲位看板時(shí)，大小要成比例縮小，以方便儲位安排。4，每一儲區(qū)需要標(biāo)注清晰物資大類類別，標(biāo)明分類物資具體信息。
5，使用電腦管理看板，可以使信息更全面，更美觀，有利于保管員及管理人員方便快捷地開展安排物資，查找物資等庫存管理工作。
6，盤點(diǎn)結(jié)束后調(diào)整看板信息。
物資儲存安排方案
一，目的
根據(jù)科學(xué)化，立體化的倉庫儲存原則，倉儲管理人員應(yīng)依據(jù)合理，牢固、定量、整齊、節(jié)省方便的基本要求來堆碼物資。三，庫房選擇辦法。
1，怕潮濕和易霉變，易生銹的物資，應(yīng)存放在較干燥的庫房。
2，遇熱易融化，發(fā)粘、易揮發(fā)和變質(zhì)以及容易燃燒爆炸的物資應(yīng)存放在濕度較低倉庫。
3，怕熱怕凍等對濕度條件要求比較嚴(yán)格的物質(zhì)，應(yīng)存放在專用倉庫或怕濕倉庫。
4，性能相互抵觸或者相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物資，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開存放，以保證庫房安全。四，物資堆碼方案。
堆碼前，要合理計(jì)算垛的占地面積和高度等參數(shù)，堆碼時(shí)可參考一下四種堆碼方式。
1，沒有包裝的大宗散貨，可采用散堆方式。
2，有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資，采用貨垛堆
碼法。
3，小件物資或不宜堆高的物資，采用貨架堆碼法。4，根據(jù)物資的不同形狀，碼或各種不同垛型，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，實(shí)行“五五化”堆碼可以提高工作效率。
五，物資苫墊方案
物資苫墊方法包括垛苫蓋法，魚鱗式苫蓋法，隔離苫蓋法，圍交棚架苫蓋法，活動(dòng)棚架苫蓋法等很多種，倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)采用合適的苫墊方法。
1，垛苫方法：把苫蓋物直接蓋在垛面上，此方法操作簡便。適用與層脊形貨垛或大件物質(zhì)的苫蓋，可用油布或塑料作苫蓋物。
2，魚鱗式苫蓋法：把苫蓋物由貨垛的下部向上逐次圍蓋。從外形看很似魚鱗狀，為保持貨垛頂部或周圍的通風(fēng)性，可在貨垛與苫蓋物之間加隔離板，或?qū)⑸簧w物下部略微反卷。3，隔離苫蓋法：此方法與垛苫蓋法的區(qū)別在于苫蓋物不直接擺放在貨垛上，而是采用隔離物使苫蓋物與貨垛間留有空隙。隔離物可用竹竿、木條、鋼筋、鋼管、等。此法優(yōu)點(diǎn)是利于排水通風(fēng)。
4，圍交棚架苫蓋法，用預(yù)制的苫蓋骨架與苫葉合裝而成的簡易棚架，不需基礎(chǔ)工程，可隨時(shí)拆卸和人力移動(dòng)。
5，活動(dòng)棚架苫蓋法，與圍交棚架苫蓋不同，棚架四周及頂部鋪圍玻璃鋼瓦，鐵皮等物，在棚柱底部裝上滾輪，整個(gè)棚架可治固定軌道移動(dòng)。
物資儲存保管方案
一，目的
為了確保物資存儲管理工作的科學(xué)化，合理化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)物資的合理儲存，提高物資保管質(zhì)量，特制訂本方案對物資存儲管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
二，管理范圍
本方案對物資存儲安排，物資在庫保養(yǎng)，倉儲安全，庫存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，凡有關(guān)物資存儲管理的事項(xiàng)均應(yīng)依照本方案處理。三，物資存儲安排。
（一）入庫條件
1，經(jīng)驗(yàn)收合格且已辦理入庫手續(xù)的物資方可準(zhǔn)許入庫。
2，入庫物資應(yīng)附上卡片，卡片上所記錄內(nèi)容應(yīng)與庫存臺賬保持一致。
（二）選擇倉庫
根據(jù)物資自然屬性的不同，按照保管條件對入庫物資進(jìn)行分類擺放，妥善保管，具體措施包括以下四個(gè)方面。
1，怕潮濕易霉變，易生銹的物質(zhì)，應(yīng)存放在較干燥的庫房。
2，遇熱易融化，發(fā)粘，易揮發(fā)和變質(zhì)以及易燃燒爆炸的物質(zhì)應(yīng)存放在濕度較低的倉庫或?qū)Ｓ脗}庫（例如：火工品）
3，對于怕熱、怕凍等濕度和濕度條件要求比較嚴(yán)格的物資應(yīng)存放于專用庫房。
4，性能相互抵觸或相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物質(zhì)，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開存放，以保證庫房安全。
（三）明確物資碼放原則
1，應(yīng)依據(jù)合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省、方便的基本原則來堆碼物資。
合理：對不同品種、規(guī)格、等級、批次、單價(jià)的物資，均應(yīng)分開堆碼，以便合理保管。選擇垛型必須適合于物質(zhì)性能特點(diǎn)，正確留出垛距通道。便于裝卸、搬運(yùn)、發(fā)放、檢查、碼垛時(shí)要分清先后次序，便于“先進(jìn)先出”便于收發(fā)檢查工作。
牢固：貨垛比需不偏不斜，不歪不倒，不壓壞底層物資和地坪。
定量：每行每層的數(shù)量力求整數(shù)，過磅物資不能整數(shù)時(shí)，每層應(yīng)明顯隔離，標(biāo)明重量。這樣便于清點(diǎn)，便于發(fā)貨。
整齊：垛型有一定規(guī)格，各垛排列整齊有序。包裝標(biāo)志一律朝外。節(jié)?。阂?jié)省面積，物資要盡量碼到適當(dāng)高度，提高庫房利用率。
2，物資堆碼不但要整齊，而且要保證堆碼的穩(wěn)定性，防止因碼放不穩(wěn)，故導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。
3，待驗(yàn)收的物資，不合格的物資，損壞和送錯(cuò)的物資應(yīng)妥善保管，不得亂堆亂放，以免影響正常出入庫。
（四）選擇堆碼方式
堆碼前，做好堆垛樣式的設(shè)計(jì)工作，合理計(jì)算堆垛的占的面積和高度參數(shù)，一般可參考一下四點(diǎn)堆碼方式。
1，散堆方式，沒有包裝的大宗散貨采用此種方式。
2,貨垛堆碼法，適用于有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資。3，貨架堆碼法，適用于小件物資或者不宜堆高的物資。
4五五化堆碼法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資的不同形狀，將物資碼或各種不同垛形，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，提高工作效率。
四，物資存庫保養(yǎng)
（一）物資排查
定期查看存庫物資，排查霉變，破壞、蟲蛀、潮濕等狀況。檢查物資是否完整，牢固、保證物資的質(zhì)量安全，檢查時(shí)除了用感官檢查物資質(zhì)量外，還可用儀器，工具來測定物資的具體狀況。
（二）物資養(yǎng)護(hù)
1，對露天碼放的物資，應(yīng)加以苫蓋，下墊。以防止物資受到雨淋、暴曬、風(fēng)沙等侵害而變質(zhì)。
2，根據(jù)物資的性能要求，適時(shí)開窗調(diào)節(jié)倉庫內(nèi)的濕度或濕度確保為物質(zhì)提供良好的存儲環(huán)境。
（三防止霉變，生銹和蟲害）1，防治物資霉腐的具體做法。
（1）做好倉庫衛(wèi)生工作，及時(shí)清理倉庫垃圾。（2）控制倉庫溫濕度和氧氣含量。
（3）利用除氧劑，百菌清，水楊酰笨胺等對物質(zhì)進(jìn)行藥物防霉處理。（4）及時(shí)利用新技術(shù)，新方法防止霉變。2，金屬物資防銹、除銹的具體做法。（1）控制和改善儲存條件。（2）保持庫房干燥。
（3）利用涂油，塑料包裹，涂漆等方法除銹。
（4）對已繡物資應(yīng)利用機(jī)械、人工、化學(xué)、等方法除銹。3，防治倉庫病蟲害的具體做法。
（一）危險(xiǎn)品的存儲保管。
1，易然易爆品，有害物質(zhì)，防腐蝕物資和放射性物質(zhì)應(yīng)單獨(dú)分開存放妥善保管，火工品按《民爆安全條例》要求專門存放于火工品庫，憑專職人員看守。
2，定期對危害進(jìn)行檢查。
（二）火災(zāi)防止
1，建立健全防火組織和消防制度。
2，工作人員必須熟悉存儲物資的分類，性質(zhì)，保管方法和倉庫防火安全制度。3，建造防火墻防，防火隔離帶和防火門。
4，庫房內(nèi)滅火設(shè)施應(yīng)齊全，且放在易取得地方。六，庫存盤點(diǎn)
（一）建立盤點(diǎn)制度
建立盤點(diǎn)制度，能及時(shí)掌握倉庫庫存情況，優(yōu)化庫存管理。
（二）確定盤點(diǎn)時(shí)間
1，倉庫保管人員對所保管的庫存物資進(jìn)行嚴(yán)格清點(diǎn)，并隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的抽查。2，每年末，應(yīng)與財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電部等共同進(jìn)行盤存。
（三）實(shí)施盤點(diǎn)工作
1，實(shí)地查點(diǎn)物資數(shù)量，核對帳、卡、物、資金是否對口，如有不一致及時(shí)進(jìn)行處理。2，盤點(diǎn)物資質(zhì)量是否有變化，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行檢驗(yàn)。3，查物資保存條件是否合格。4，盤點(diǎn)后盤點(diǎn)人員填寫盤存報(bào)告。
（四）特殊問題處理
1，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)查明原因，并由保管員進(jìn)行簽名確認(rèn)。
2，查不出虧損的原因，應(yīng)由供應(yīng)部上報(bào)主管經(jīng)理審批后，做盤盈盤虧處理。3，物資質(zhì)量受到損壞的，要查清原因，立刻采取補(bǔ)救措施，避免損失擴(kuò)大。4，保管員有變動(dòng)時(shí)，列清庫存物資移交清冊。交接雙方會同監(jiān)交人員實(shí)地盤存。
物資盤點(diǎn)實(shí)施方案
一，目的
本方案適用于庫內(nèi)所有物資的盤點(diǎn)工作。三，人員安排與職責(zé)
（一）總盤人
總盤人由分管供應(yīng)部主管副經(jīng)理擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的具體指揮，并協(xié)調(diào)，監(jiān)督及指導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
（二）主盤人
主盤人由供應(yīng)部部長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場實(shí)際盤點(diǎn)工作，制定現(xiàn)場盤點(diǎn)方案并付諸實(shí)施。及時(shí)向總盤人報(bào)告進(jìn)度以及處理盤點(diǎn)中存在的問題。
（三）盤點(diǎn)人和會點(diǎn)人
1，盤點(diǎn)人由主盤人指派熟悉各種物資情況的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)第一次物資的清點(diǎn)并詳細(xì)記錄盤點(diǎn)數(shù)量。
2，會點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對清點(diǎn)過的物資數(shù)量進(jìn)行復(fù)點(diǎn)并單獨(dú)記錄。3，盤點(diǎn)人和會點(diǎn)人組成一個(gè)盤點(diǎn)小組，對本組的盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)以準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（四）總監(jiān)點(diǎn)人
總監(jiān)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部部長擔(dān)任，負(fù)責(zé)指揮，安排財(cái)務(wù)部人員對各組盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查各組盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，對出現(xiàn)誤差的物資進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，并將抽查結(jié)果上報(bào)總盤人。
（五）統(tǒng)計(jì)員
統(tǒng)計(jì)員由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃員單擔(dān)任，負(fù)責(zé)收集每天盤點(diǎn)表單，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
四，盤點(diǎn)方式
盤點(diǎn)方式分為循環(huán)盤點(diǎn)，定期盤點(diǎn)，臨時(shí)盤點(diǎn)。
五，盤點(diǎn)實(shí)施
（一）供應(yīng)部編制“物資盤點(diǎn)計(jì)劃安排表”包主管副經(jīng)理核定后組織實(shí)施。
（二）盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作作。
1，清理倉庫。
（1）清理清潔倉庫，使倉庫物資竟然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。（2）將所有單據(jù)，文件，帳，卡整理就緒，未登帳的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。
（3）保管員應(yīng)于正式盤點(diǎn)前找時(shí)間自行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進(jìn)行必要適當(dāng)?shù)奶幚?，以便于正式工作的進(jìn)行。
2，準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具
盤點(diǎn)人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)工作中所需的工具，如，計(jì)量工具，盤點(diǎn)表，筆等。
（三）現(xiàn)場盤點(diǎn) 1，劃分盤點(diǎn)區(qū)域
將倉庫或盤點(diǎn)區(qū)域劃分多幾個(gè)區(qū)域，確保各區(qū)域之間不要重合，不要留有空白造成漏盤。
2，人員分配
盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)要求完成物資盤點(diǎn)，并在盤點(diǎn)表上記錄物資的品種，規(guī)格、代碼、數(shù)量等內(nèi)容。
4，填寫盤點(diǎn)表
盤點(diǎn)表一般分為一式兩份，盤點(diǎn)人員應(yīng)將清點(diǎn)后的數(shù)量計(jì)于盤點(diǎn)表的第一聯(lián)上，另一聯(lián)供復(fù)盤人員填寫。
5，復(fù)盤
在復(fù)盤人員清點(diǎn)完成并填寫盤點(diǎn)表后，復(fù)盤人員要對清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行檢查。并據(jù)實(shí)填寫盤點(diǎn)表的第二聯(lián)，若復(fù)盤數(shù)量與初盤數(shù)量不一致，則應(yīng)由初盤人員進(jìn)行再次清點(diǎn)，以確定最終的數(shù)量。
（四）盤點(diǎn)結(jié)果列示 1，盤點(diǎn)結(jié)果匯總 盤點(diǎn)工作結(jié)束后，盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將盤點(diǎn)表按編號發(fā)出數(shù)收回，并根據(jù)盤點(diǎn)表上的最終物資數(shù)量統(tǒng)計(jì)出總數(shù)（總金額）；盤點(diǎn)表是實(shí)際庫存物資的原始記錄，收回后應(yīng)妥善保存，以備核對。
2，盤點(diǎn)結(jié)果核對
盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將盤點(diǎn)所的庫存物資，實(shí)際數(shù)量與庫存帳且進(jìn)行核對。
六，盤點(diǎn)結(jié)果處理
1，盤點(diǎn)結(jié)束后，將物資實(shí)際庫存與電腦庫存和手工帳目相核對，若發(fā)現(xiàn)帳，物、不一致的現(xiàn)象，則應(yīng)查明原因并進(jìn)行分析。
2，供應(yīng)部根據(jù)分析的原因進(jìn)行相對的處理。
七，上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果
1，通過盤點(diǎn)工作查清物資實(shí)際庫存后，及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。
2，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)的批示，保管員要辦理庫存賬目，物資明細(xì)卡的更改手續(xù)，以保證帳、卡、物、資金重新相等。
八，盤點(diǎn)工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對物資清點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各盤點(diǎn)小組要切實(shí)履行責(zé)任，保證物資清點(diǎn)結(jié)果真實(shí)可靠，并確保盤點(diǎn)工作按時(shí)完成。
（二）精心組織
在進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作之前，要做好動(dòng)員，培訓(xùn)工作，并確保各小組根據(jù)盤點(diǎn)工作計(jì)劃按時(shí)完成盤點(diǎn)工作。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律
1，盤點(diǎn)工作開始至結(jié)束期間，各組盤點(diǎn)人員均應(yīng)主動(dòng)接受盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人得指揮監(jiān)督。
2，在盤點(diǎn)過程中，原則上負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的各相關(guān)人員不準(zhǔn)請假。若有事確需離開，應(yīng)事先請假，獲準(zhǔn)后方可離開，不得擅離崗位。
3，對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理。
一，目的為了保證物資的安全性，及時(shí)換回由于物資盤點(diǎn)異常所造成的損失，規(guī)范物資盤點(diǎn)中的異常處理程序，避免盤點(diǎn)異常問題的出現(xiàn)，特制定本方案。
二，適用范圍
本方案適用于物資盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的所有異常問題的處理工作。
三，術(shù)語解釋
盤點(diǎn)異常是指賬面記錄的庫存跟實(shí)際盤點(diǎn)出來的庫存數(shù)量不符，產(chǎn)生差異。
四，相關(guān)人員責(zé)任
（一）保管員
保管員負(fù)責(zé)對所有出入口物資單據(jù)進(jìn)行保管，傳遞，核對庫存，保證賬目相等，對自己管轄范圍內(nèi)的物資盤點(diǎn)異常負(fù)責(zé)，對因保管不善造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（二）倉庫主管
倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，組織并監(jiān)督每次的盤點(diǎn)工作，如實(shí)匯報(bào)物資盤點(diǎn)異常情況，落實(shí)盤點(diǎn)異常責(zé)任人，提出處罰建議，并進(jìn)行處理，盤點(diǎn)工作結(jié)束后7天內(nèi)上報(bào)主管經(jīng)理。
（三）主管經(jīng)理
主管經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)部的管理工作，并對物資盤點(diǎn)異常情況的處理建議給予批示。
五，盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)
1，盤點(diǎn)異常情況需經(jīng)過相關(guān)人員的確認(rèn)，其中盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有保管員，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，倉庫主管等相關(guān)人員再次驗(yàn)證，核實(shí)異常情況后簽字確認(rèn)。
2，對因工作疏忽導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)異常情況的。相關(guān)盤點(diǎn)人員若需修改盤點(diǎn)結(jié)果須經(jīng)所有盤點(diǎn)人簽字確認(rèn)，并在備注欄內(nèi)說明具體原因方能生效，否則將追究相關(guān)人責(zé)任。3，相關(guān)盤點(diǎn)人員對盤點(diǎn)差異表的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并須簽字確認(rèn)。
六，異常原因分析
1，賬物處理系統(tǒng)的管理制度和流程不完善，導(dǎo)致物資數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。2，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生漏盤，重盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。3，盤點(diǎn)前數(shù)據(jù)資料未清點(diǎn)（領(lǐng)料單、借據(jù)等），導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。4，盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)過失，如損壞，丟失物資等。
七，盤點(diǎn)異常處理措施
1，發(fā)生盤盈、盤虧情況后，相關(guān)人員協(xié)助保管員查出原因，有單據(jù)未入或單據(jù)未銷的必須事前說明，否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2，確定屬于倉庫丟失原因所致的盤點(diǎn)異常，能夠分清直接責(zé)任人的由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，不能分清責(zé)任人的需辦理核銷報(bào)批手續(xù)。
3，屬于意外事故，天災(zāi)人禍等客觀原因造成的盤點(diǎn)異常，應(yīng)向保險(xiǎn)公司索賠。
4，對制度執(zhí)行不到位所造成的丟失和毀壞，或由于白條出庫引起的異常應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。
5，供應(yīng)部必須對差異處理情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，并將盤點(diǎn)異常處理反饋表報(bào)相關(guān)部室。
盤點(diǎn)異常處理方案
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇四
一、企業(yè)基本情況
人員：
名
員工工資：
元/月 水電暖等費(fèi)用：
元/月
二、去年銷售情況：
月開始營業(yè)，到
月
日為止，共取得銷售額為
萬元。
三、預(yù)計(jì)定額期每月銷售收入：預(yù)計(jì)每月銷售
元
四、申請每月定額收入：申請每月定額收入為
元。
五、申請人聲明：在此期間銷售收入如有增減變化，及時(shí)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告，申請調(diào)整定額。因未及時(shí)報(bào)告，產(chǎn)生的法律后果自負(fù)。
申請人：劉貴英
2018年1月25日
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇五
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2018工作計(jì)劃模板【二】
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團(tuán)公司計(jì)劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。
圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2018年，在科技重大專項(xiàng)方面，集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計(jì)劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計(jì)劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng)，計(jì)劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計(jì)劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃。
在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面，計(jì)劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計(jì)劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計(jì)劃申報(bào)省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上，爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計(jì)劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計(jì)劃專利申請受理量220項(xiàng)。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇六
9.1 一般規(guī)定
10．不可抗力；
11．提前竣工（趕工補(bǔ)償）； 12．誤期賠償； 13．施工索賠；
14．暫列金額；
15．發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。
告的，視為承包人對該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。
包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見后 14 天內(nèi)既不確認(rèn)也未提出不同意見的，視為發(fā)包人提出的意見已被承 包人認(rèn)可。
應(yīng)實(shí)施該結(jié)果，直到其按照合同爭議的解決被改變?yōu)橹埂?BR> 該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。
9.1.6 經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，作為追加（減）合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同 期支付。
9.2 法律法規(guī)變化
后，不予調(diào)整合同價(jià)款。9.3 工程變更
項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過 15%，此時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)整應(yīng)按照本規(guī)范第 9.6.2 條的規(guī)定調(diào)整。
案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。該情況下，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)： 1．安全文明施工費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整。
價(jià)。
3．按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào) 價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第 9.3.1 條規(guī)定的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。
或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。
1．當(dāng) p0＜p1×（1-l）×（1-15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照 p1×（1-l）×（1-15%）調(diào)整。
2．當(dāng) p0＞p1×（1+15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照 p1×（1+15%）調(diào)整。式中：p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。
p1——發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)或施工預(yù)算相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。l——第 9.3.1 條定義的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。
施合同工程，直到其被改變?yōu)橹埂?BR> 程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，計(jì)算調(diào)整的合同價(jià)款。
9.5 工程量清單缺項(xiàng)
確定單價(jià)，調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。出現(xiàn)本規(guī)范第 9.3.3 條情形的，應(yīng)先按照其規(guī)定調(diào)整，再按照本條規(guī)定調(diào)整。
q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量；
p1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià)；
p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。
按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)適當(dāng)調(diào)減。
9.7 物價(jià)變化
或價(jià)格與合同工程基準(zhǔn)日期相應(yīng)單價(jià)或價(jià)格比較出現(xiàn)漲落，且符合本規(guī)范第 9.7.2、9.7.3 條規(guī)定的，發(fā)承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
履行期與基準(zhǔn)日期人工單價(jià)對比的價(jià)差的乘積計(jì)算或按照人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)計(jì)算調(diào)整的人工費(fèi)。
體方法見條文說明）計(jì)算調(diào)整的材料設(shè)備費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)。
際進(jìn)度日期兩者的較低者。
采購材料和工程設(shè)備，再向發(fā)包人提出調(diào)整合同價(jià)款的，如發(fā)包人不同意，則合同價(jià)款不予調(diào)整。
人按照實(shí)際變化調(diào)整，列入合同工程的工程造價(jià)內(nèi)。9.8 暫估價(jià)
雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
件評標(biāo)工作、評標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人 的簽約合同價(jià)（投標(biāo)總報(bào)價(jià)）中。
包人承擔(dān)。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇承包人中標(biāo)。
9.8.5 專業(yè)工程分包中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等 費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
9.9 計(jì)日工
報(bào)表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核：
1．工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；
4．投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時(shí)； 5．發(fā)包人要求提交的其他資料和賃證。
意見的，視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。
價(jià)工程量清單中沒有該類計(jì)日工單價(jià)的，由發(fā)承包雙方按本規(guī)范第 9.3 節(jié)的規(guī)定商定計(jì)日工單價(jià)計(jì)算。
出現(xiàn)場簽證要求。
未提出修改意見的，視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。
工、材料、工程設(shè)備和施工機(jī)械臺班的數(shù)量。如現(xiàn)場簽證的工作沒有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)，應(yīng)在現(xiàn)場簽證報(bào)告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設(shè)備和施工機(jī)械臺班的數(shù)量及其單價(jià)。
后，作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。9.11 不可抗力
材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；
承擔(dān)；
9.12 提前竣工（趕工補(bǔ)償）
9.12.1 發(fā)包人要求承包人提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。
前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)。
何義務(wù)。
9.14.1 合同一方向另一方提出索賠時(shí)，應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。
發(fā)包人提出索賠：
1.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書，說明發(fā)生索賠事件的事由。
承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的，喪失索賠的權(quán)利；
細(xì)說明索賠理由和要求，并附必要的記錄和證明材料；
求，并附必要的記錄和證明材料；
9.14.3 承包人索賠應(yīng)按下列程序處理：
3．承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付；承包人不接受索賠處理結(jié)果 的，按合同約定的爭議解決方式辦理。
4．要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。
合工程延期，綜合作出費(fèi)用賠償和工程延期的決定。
發(fā)承包雙方最終結(jié)清時(shí)終止。
進(jìn)行索賠。
3．要求承包人按合同的約定支付違約金。
方式支付給發(fā)包人。9.15 暫列金額
9.15.1 已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。
9.15.2 發(fā)包人按照本規(guī)范第 9.1～9.14 節(jié)的規(guī)定所作支付后，暫列金額如有余額歸發(fā)包人。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇七
2、負(fù)責(zé)協(xié)助完成冷加工相關(guān)工藝管理及技術(shù)服務(wù);
3、負(fù)責(zé)冷加工工時(shí)定額的.分析、調(diào)研,提出修訂意見,使工時(shí)定額趨于更加合理。
5、具有基本的總結(jié)分析能力,能及時(shí)歸納、概括、分析工作中出現(xiàn)的定額偏差問題,并能及時(shí)提出合理可行的定額修訂方案。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇八
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定額合同
利潤定額包干的企業(yè)承包經(jīng)營合同
發(fā)包方：_________，簡稱甲方；
承包方：_________，簡稱乙方；
企業(yè)經(jīng)營者：_________。
甲、乙雙方根據(jù)_________，經(jīng)協(xié)商簽訂本
合同
。
一、承包形式
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利潤定額
1.乙方在_________年內(nèi)，上交利潤總額為_________元。其中，_________年_________元，_________年_________元，_________年_________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金。三項(xiàng)基金的比例為：_________。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：_________。
五、技術(shù)改造任務(wù)：_________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法：_________。
七、貸款歸還辦法：_________。
承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并有義務(wù)_________。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者_(dá)________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：_________。
十、違約責(zé)任：_________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲：_________。
十二、爭議的解決辦法：_________。
十三、其他有關(guān)事項(xiàng)：_________。
十四、本合同自_________時(shí)起生效。合同正本_________，副本_________。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
定額合同（2） |
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發(fā)包方：_________，簡稱甲方；
承包方：_________，簡稱乙方；
企業(yè)經(jīng)營者：_________。
甲、乙雙方根據(jù)_________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、承包形式
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利潤定額
1.乙方在_________年內(nèi)，上交利潤總額為_________元。其中，_________年_________元，_________年_________元，_________年_________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金。三項(xiàng)基金的比例為：_________。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
_________。
五、技術(shù)改造任務(wù)
_________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法
_________。
七、貸款歸還辦法
_________。
八、承包期間，甲方有權(quán)根據(jù)法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產(chǎn)經(jīng)營情況；有權(quán)_________。
承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并有義務(wù)_________。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者_(dá)________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：_________。
十、違約責(zé)任
_________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲
_________。
十二、爭議的解決辦法
_________。
十三、其他有關(guān)事項(xiàng)
_________。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
地址：_________地址：_________
代理人（簽）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
承包方即乙方如是個(gè)人時(shí)，應(yīng)在合同最后署個(gè)人姓名并蓋章，企業(yè)經(jīng)營者（簽章）一欄不必填寫。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇一
一、根據(jù)國家及北京市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，編制了2001年《北京市建設(shè)工程費(fèi)用定額》(以下簡稱本定額)。
二、本定額包括：現(xiàn)場管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、稅金和分包工程管理費(fèi)，與2001年《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》配套使用。
三、現(xiàn)場管理費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，屬于建設(shè)工程直接費(fèi)。
四、項(xiàng)費(fèi)用包括的內(nèi)容：
(一)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑、安裝、市政工程施工所必須的生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。包括：臨時(shí)宿舍、文化福利公用事業(yè)房屋、構(gòu)筑物、倉庫、辦公室、加工廠、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、小型臨時(shí)設(shè)施以及規(guī)定范圍內(nèi)的現(xiàn)場施工道路、水、電管線，為保證文明施工現(xiàn)場安全和環(huán)境保護(hù)所采取的必要措施。其費(fèi)用中包括了臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、租賃、攤銷、維護(hù)及拆除等費(fèi)用以及按規(guī)定繳納的臨時(shí)用地費(fèi)、臨時(shí)建設(shè)工程費(fèi)。不包括施工用地面積小于首層建筑面積三倍時(shí)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)申辦租用臨時(shí)用地的租金。
3．差旅交通費(fèi)：工作人員因公出差的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助和工地轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。
4．低值易耗品攤銷費(fèi)：行政使用不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具(非機(jī)動(dòng)車)及檢驗(yàn)、測繪、消防用具的攤銷和維修等費(fèi)用。5．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：按國家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給工作人員的勞保用品費(fèi)用、保健和防暑降溫費(fèi)用。
6．檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：對建筑材料、構(gòu)件、建筑物進(jìn)行鑒定、檢查、試驗(yàn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
7．工程定位復(fù)測點(diǎn)交及竣工清理費(fèi)：工程進(jìn)行測量定位、復(fù)測、交工前現(xiàn)場及室內(nèi)的清理以及施工中渣土外運(yùn)的費(fèi)用。
8．其它：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外包工管理費(fèi)、民兵訓(xùn)練、臨時(shí)工管理、咨詢、“門前三包”、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)以及執(zhí)行社會義務(wù)等費(fèi)用。
(三)企業(yè)管理費(fèi)：指施工企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
1．干勤人員工資及工資附加費(fèi)：企業(yè)公司管理人員、服務(wù)人員的工資、津貼、職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)。但不包括材料人員的工資。2．職工教育經(jīng)費(fèi)、共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)：企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平按規(guī)定計(jì)提的費(fèi)用，以及企業(yè)組織青年職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。3．辦公費(fèi)：企業(yè)公司管理人員辦公用文具、紙張、軟盤、帳表以及辦公用品修理費(fèi)，書報(bào)、郵電、通訊、印刷、會議、水電、燃?xì)馊剂系荣M(fèi)用。
4．差旅交通費(fèi)：企業(yè)公司管理人員因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、公交月票補(bǔ)貼、誤餐費(fèi)，自有交通工具的燃料、養(yǎng)路費(fèi)、高速路通行費(fèi)，職工探親路費(fèi)、勞動(dòng)力招募、離退休職工一次性路費(fèi)等費(fèi)用。5．固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)：企業(yè)全部非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊和修理費(fèi)。
6．工具、用具攤銷費(fèi)：企業(yè)公司使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具等攤銷費(fèi)用。
7．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：企業(yè)公司管理人員的勞動(dòng)保護(hù)用品、公共的技術(shù)安全措施、保健及防暑降溫費(fèi)。
8．財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)：企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的短期流動(dòng)資金貸款利息等。9．業(yè)務(wù)招待費(fèi)：企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費(fèi)用。
10．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：企業(yè)支付職工六個(gè)月以上的病假人員工資、職工退職金、喪葬補(bǔ)助、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休人員的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。11．稅金：企業(yè)應(yīng)繳納的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅和印花稅。12．社會保障等費(fèi)用：企業(yè)公司管理人員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及企業(yè)全體人員的住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)基金、殘疾人保障金、工傷保險(xiǎn)基金。
13．其它：上述費(fèi)用以外的其它費(fèi)用開支。包括：上交北京市建設(shè)工程造價(jià)管理處的定額編制測定費(fèi)、工程投標(biāo)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、職工取暖、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、黨委宣傳、董事會費(fèi)、審計(jì)咨詢、公（鑒）證、訴訟、法律顧問、民兵訓(xùn)練、社會義務(wù)、綠化、“門前三包”等費(fèi)用。(四)利潤：計(jì)入工程造價(jià)的利潤。
(五)稅金：計(jì)入建設(shè)工程造價(jià)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加。
五、各項(xiàng)費(fèi)用適用范圍：(一)建筑工程：
1．單層建筑：各類單層建筑物及各種車棚、貨棚、站臺等單層建筑物。2．住宅：指城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村所建各類住宅、宿舍、公寓、別墅。3．公共建筑：不屬于單層建筑和住宅的其它各種用途建筑物。
（二）裝飾工程：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第二冊裝飾工程所規(guī)定的建筑物、構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
（三）構(gòu)筑物：煙囪、水塔、筒倉、貯水（油）池和其它地上、地下的構(gòu)筑物工程以及執(zhí)行《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第一冊建筑工程的道路、窨井、化糞池、溝道、圍墻、擋土墻、混凝土管道等。
（四）鋼結(jié)構(gòu)工程：建筑物、構(gòu)筑物中的鋼結(jié)構(gòu)柱、梁、屋架、天窗架、平臺及其它構(gòu)件。
（五）獨(dú)立土石方、地下降水工程：豎向土石方、溝渠、河道、地下降水工程。
（六）樁基礎(chǔ)：建筑、市政工程中各類基礎(chǔ)樁、護(hù)坡樁、連續(xù)墻。
（七）仿古建筑：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第三冊仿古建筑工程所規(guī)定的仿古建筑工程。
（八）安裝工程：
1．住宅、公共建筑：動(dòng)力、照明、消防、廣播、電視、電話等電氣工程以及采暖、給排水、燃?xì)夤こ獭?．其它：變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯安裝、鍋爐及附屬設(shè)備安裝工程以及室外電纜敷設(shè)、架空線路、路燈、室外管道工程等。
（九）市政工程：市政道路、橋梁、管道工程。
（十）綠化工程：城市、庭園、行道新辟栽植和園林栽植改造工程。
（十一）庭園工程：《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第十冊庭園工程所規(guī)定的內(nèi)容。
六、有關(guān)規(guī)定：
1．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中建筑工程按承包（以建設(shè)工程施工合同為準(zhǔn)）全部工程的總體建筑面積劃分。
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2．單項(xiàng)工程檐高不同時(shí)，應(yīng)以其最高檐高作為確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。3．一個(gè)單項(xiàng)工程具有不同使用功能時(shí)，應(yīng)按其主要使用功能確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4．執(zhí)行《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》第一冊建筑工程的道路、窨井、化糞池、溝道、圍墻等的企業(yè)管理費(fèi)，按構(gòu)筑物中的其它標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．構(gòu)筑物中的動(dòng)力、照明、消防、廣播、電視、電話等電氣工程以及采暖、給排水、燃?xì)夤こ痰默F(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)，按檐高25m以下公共建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6．電氣安裝工程中，無變電設(shè)施的配電工程執(zhí)行安裝工程中的住宅、公共建筑的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；帶有變電設(shè)施的變電和配電工程應(yīng)以低壓柜出口為界，分別執(zhí)行安裝工程中的住宅、公共建筑和其它的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
七、計(jì)算規(guī)則：
1．裝飾工程、安裝工程和綠化工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)，均以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算。2．其它工程的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)以定額直接費(fèi)為基數(shù)計(jì)算；企業(yè)管理費(fèi)以直接費(fèi)（包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)）為基數(shù)計(jì)算。3．利潤：以直接費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)算。
4．稅金：以直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤三項(xiàng)之和為基數(shù)計(jì)算。
1．分包工程管理費(fèi)是指施工總承包單位將承包工程中的部分工程自行分包給專業(yè)施工單位或勞務(wù)施工單位，以及專業(yè)施工單位自行將所承包工程的一部分分包給勞務(wù)施工單位時(shí)，應(yīng)付給分包單位的工程管理費(fèi)用。
2．分包工程管理費(fèi)按工程分包形式分為包工包料和包工不包料兩種標(biāo)準(zhǔn)。3．分包工程管理費(fèi)中包括了分包單位的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。4．分包單位的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，由總包單位負(fù)責(zé)。
一、現(xiàn)場管理費(fèi)
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二、企業(yè)管理費(fèi)
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三、其它費(fèi)用
附表 企業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成比例
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇二
1總 則
1.0.1 為科學(xué)合理地編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，結(jié)合水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制定水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“定額標(biāo)準(zhǔn)”）。
1.0.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)的編制，貫徹國家財(cái)政預(yù)算體制改革和水管單位體制改革精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政預(yù)算政策和有關(guān)規(guī)定，按照水利工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，完善和細(xì)化預(yù)算定額及項(xiàng)目工作（工程）量，力求做到科學(xué)合理，操作規(guī)范，講求效益。
1.0.3 本定額標(biāo)準(zhǔn)適用于水利工程年度日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和核定，超常洪水和重大險(xiǎn)情造成的工程修復(fù)及工程搶險(xiǎn)費(fèi)用、水利工程更新改造費(fèi)用及其它專項(xiàng)費(fèi)用另行申報(bào)和核定。
1）同時(shí)具有防洪、發(fā)電、供水等功能的準(zhǔn)公益性水庫工程，參照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》[(94)財(cái)農(nóng)字第397號文]，采用庫容比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?防洪庫容/（興利庫容+防洪庫容）。
水工時(shí)/（提水工時(shí)+排水工時(shí)）。
3）灌區(qū)工程由各地根據(jù)其功能、水費(fèi)到位情況、工程管理狀況等因素合理確定公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?BR> 1.0.5 本定額標(biāo)準(zhǔn)由維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量及調(diào)整系數(shù)組成。調(diào)整系數(shù)根據(jù)水利工程實(shí)際維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和調(diào)整因素采用。
1.0.6 本定額標(biāo)準(zhǔn)對堤防工程、控導(dǎo)工程、水閘工程、泵站工程、水庫工程和灌區(qū)工程按照工程級別和規(guī)模劃分維修養(yǎng)護(hù)等級，分別制定維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量。其他水利工程可參照執(zhí)行。
1.0.10 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)等級分為三級五等，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按表1.0.10執(zhí)行。
定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目構(gòu)成
2.4.1 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目包括機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、輔助設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、泵站建筑物維修養(yǎng)護(hù)、附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)、物料動(dòng)力消耗、檢修閘維修養(yǎng)護(hù)、自備發(fā)電機(jī)組維修養(yǎng)護(hù)和自動(dòng)控制設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.2 機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括主機(jī)組維修養(yǎng)護(hù)、輸變電系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)、操作設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、配電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)和避雷設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.3 輔助設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括油氣水系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)、拍門攔污柵等維修養(yǎng)護(hù)和起重設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.4 泵站建筑物維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括泵房維修養(yǎng)護(hù)、砌石護(hù)坡?lián)跬翂S修養(yǎng)護(hù)、進(jìn)出水池清淤和進(jìn)水渠維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.5 附屬設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括管理房維修養(yǎng)護(hù)、站區(qū)綠化、圍墻護(hù)欄維修養(yǎng)護(hù)。
2.4.6 物料動(dòng)力消耗內(nèi)容包括泵站維修養(yǎng)護(hù)消耗的電力、汽油、機(jī)油和黃油等。
維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量
3.4 泵站工程維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量
泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量以各等別泵站工程平均裝機(jī)容量(下限及上限)為計(jì)算基準(zhǔn)，計(jì)算基準(zhǔn)如表3.4.1。泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量按表3.4.2執(zhí)行。
表3.4.1 泵站工程計(jì)算基準(zhǔn)表
泵站工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量調(diào)整系數(shù)按表3.4.3執(zhí)行。
附 則
4.1 本定額標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行。
4.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政部、水利部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4.3 中央直屬水利工程管理單位維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)見附錄（僅發(fā)中央直屬單位）。
4.4 各?。ㄊ?、自治區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)具體情況,參照本定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施細(xì)則。
附錄：中央直屬水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
四、泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
1、泵站工程基本維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)按表4.1執(zhí)行。
單位：元/座·年
2、泵站工程調(diào)整維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)按表4.2執(zhí)行。調(diào)整項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)不含勘測設(shè)計(jì)費(fèi)和質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理費(fèi)，采用時(shí)按規(guī)定的費(fèi)率計(jì)列。
3、泵站工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整系數(shù)按表4.3執(zhí)行。
1.0.1 為科學(xué)合理地編制水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，結(jié)合水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，制定水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“定額標(biāo)準(zhǔn)”）。
1.0.2 本定額標(biāo)準(zhǔn)的編制，貫徹國家財(cái)政預(yù)算體制改革和水管單位體制改革精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政預(yù)算政策和有關(guān)規(guī)定，按照水利工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，完善和細(xì)化預(yù)算定額及項(xiàng)目工作（工程）量，力求做到科學(xué)合理，操作規(guī)范，講求效益。
1.0.3 本定額標(biāo)準(zhǔn)適用于水利工程年度日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和核定，超常洪水和重大險(xiǎn)情造成的'工程修復(fù)及工程搶險(xiǎn)費(fèi)用、水利工程更新改造費(fèi)用及其它專項(xiàng)費(fèi)用另行申報(bào)和核定。
1）同時(shí)具有防洪、發(fā)電、供水等功能的準(zhǔn)公益性水庫工程，參照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》[(94)財(cái)農(nóng)字第397號文]，采用庫容比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?防洪庫容/（興利庫容+防洪庫容）。
2）同時(shí)具有排澇、灌溉等功能的準(zhǔn)公益性水閘、泵站工程，按照《水利工程管理單位財(cái)務(wù)制度（暫行）》的規(guī)定，采用工作量比例法劃分：公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?排水工時(shí)/（提水工時(shí)+排水工時(shí)）。
3）灌區(qū)工程由各地根據(jù)其功能、水費(fèi)到位情況、工程管理狀況等因素合理確定公益部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偙壤?BR> 1.0.5 本定額標(biāo)準(zhǔn)由維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作（工程）量及調(diào)整系數(shù)組成。調(diào)整系數(shù)根據(jù)水利工程實(shí)際維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容和調(diào)整因素采用。
1.0.6 本定額標(biāo)準(zhǔn)對堤防工程、控導(dǎo)工程、水閘工程、泵站工程、水庫工程和灌區(qū)工程按照工程級別和規(guī)模劃分維修養(yǎng)護(hù)等級，分別制定維修養(yǎng)護(hù)工作（工程）量。其他水利工程可參照執(zhí)行。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇三
第1章
總則
第1條；目的
為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。2，便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條，適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。
第3條，職責(zé)分配。1，供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。
2生產(chǎn)部，機(jī)電部負(fù)責(zé)材料和設(shè)備配件消耗定額的制定工作.第4條，術(shù)語定義。
物資消耗定額管理是指針對生產(chǎn)中所需的物資而設(shè)立的實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)出而合理消耗材料，配件的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以及圍繞這些數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)它可以用單耗的統(tǒng)計(jì)平均值來表示。
第2章，物資消耗定額的確定。
第5條，制定物資消耗定額的原則。
1，應(yīng)在保證物資質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的具體條件，施工要求，技術(shù)要求等，以理論計(jì)算和技術(shù)實(shí)際測定為主，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定公司物資消耗定額。2，確定消耗定額時(shí)以節(jié)約和保證供給為基礎(chǔ)，以不造成浪費(fèi)，略有剩余為原則。
確定物資消耗定額時(shí)，應(yīng)按照該物質(zhì)的消耗量是否穩(wěn)定來采取不同的方式確定物資消耗定額。1，消耗量穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)本部門上年和七月的物資消耗情況結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)和管理目標(biāo)，經(jīng)過理論計(jì)算而確定。2，消耗量不穩(wěn)定的物資，由相關(guān)部門人員根據(jù)相似物資，行業(yè)綜合擬平以及理論要求進(jìn)行科學(xué)計(jì)算并進(jìn)行實(shí)際測試，從而確定最終的消耗定額。
第3章，消耗定額的審查和批準(zhǔn)。
第7條，消耗定額自審。
1，各部門在制定完本部門的物資消耗定額后，應(yīng)提交主管經(jīng)理審核。
2，主管經(jīng)理在審核過程中，應(yīng)主要審查消耗定額的合理性和可執(zhí)行性。
第8條，消耗定額審核。
部門主管經(jīng)理和公司經(jīng)理根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營目標(biāo)以及成本控制的要求對各部門的消耗定額進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門根據(jù)需要予以配合。
第9條，消耗定額最終審批。
公司經(jīng)理對消耗定額進(jìn)行最終審批，審批通過后報(bào)相關(guān)部門備案，并作為各部門績效考核的重要依據(jù)之一。第10條，未通過審核處理。
未通過審核，審批的消耗定額由相關(guān)部門進(jìn)行修改和完善，并重新報(bào)批。
第4章，消耗定額的核算和修改。第11條，物資消耗狀況核算。
各相關(guān)部門在每月底對本部門當(dāng)月使用的各類物資進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果同消耗定額進(jìn)行比較，為物質(zhì)消耗定額管理工作的改進(jìn)提供參考信息。
公司每半年對消耗定額和消耗的實(shí)際情況進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總結(jié)果決定是否對消耗定額進(jìn)行調(diào)整。
第12條，調(diào)整消耗定額。第13條，修改消耗定額的條件。
1，新設(shè)備的投入使用。
2，公司為提高煤炭質(zhì)量，參與市場競爭，降低成本的需要。
3，公司管理模式的轉(zhuǎn)變。4，新的管理和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。5，生產(chǎn)工藝和新要求的該變。
6，特殊情況下，公司可根據(jù)相關(guān)部門修改的消耗定額的申請，在組織財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，機(jī)電部等相關(guān)部門進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管經(jīng)理審核同意也可修改消耗定額。第14條，限額供料。
第15條，本制度由供應(yīng)部制定，解釋權(quán)，修改權(quán)歸供應(yīng)部所有。
第16條，本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
物資驗(yàn)收方案
一，目的
為了對擬入庫的物資進(jìn)行質(zhì)量控制，防止未經(jīng)驗(yàn)收及不合格的物資投入使用，以確保正常的安全生產(chǎn)特制定本制度。
二，職責(zé)
1，物資驗(yàn)收主管負(fù)責(zé)制定驗(yàn)收方案，監(jiān)督驗(yàn)收過程，處理驗(yàn)收異常情況。
（一）確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1，根據(jù)公司于客戶約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
依據(jù)。
（二），確定驗(yàn)收方式及抽檢比例。
2，根據(jù)合同或訂單所規(guī)定的具體要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3，以合格樣品為標(biāo)準(zhǔn)。
4，以同類產(chǎn)品的國家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為 1，批量采購的物資，采取抽查的方式進(jìn)行檢查，即從所購物資中按總數(shù)10‰-30‰的比例進(jìn)行抽檢，對零星采購的物資應(yīng)執(zhí)行全檢。
2，根據(jù)物資的具體情況；可采用數(shù)量檢查，外觀檢查，質(zhì)量檢查合格證檢查等方式進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
（三）做好驗(yàn)收準(zhǔn)備
1，材料專干和驗(yàn)收員需要收集并熟悉待驗(yàn)收物資的有關(guān)文件。例如，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采購合同或訂單，物資計(jì)劃等。2，準(zhǔn)備好衡器，量具等驗(yàn)收用的檢驗(yàn)工具并校驗(yàn)準(zhǔn)確。3，做好裝卸搬運(yùn)機(jī)械的調(diào)配工作。
（一）核對憑證
物資驗(yàn)收員必須將交付單，采購合同，物資計(jì)劃等供應(yīng)商所提供的所有憑證一一核對，相符后方可實(shí)行驗(yàn)收，擬入庫的物資必須具備下列憑證。1，交付單或采購合同副本。
2，供應(yīng)商提供的材質(zhì)證明書，裝箱單，價(jià)碼單，發(fā)貨明細(xì)等。
3，承運(yùn)單位提供的運(yùn)單，若物資在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還
要有承運(yùn)部門提供的貨運(yùn)記錄或普通記錄，以次作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。
（二）實(shí)物檢驗(yàn)
1，確認(rèn)供應(yīng)商，查看物資來自何處，有無錯(cuò)誤和混亂等。
2，確定送到日期與驗(yàn)收日期。前者用以確定供應(yīng)商是否如期交貨，以作為延遲罰款之依據(jù)；后者用以督促驗(yàn)收時(shí)效，并作為付款期限的依據(jù)。
3,確定物資的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，品質(zhì)是否與要求相符，以免偷工減料，魚目混珠。
4，清點(diǎn)數(shù)量，即清點(diǎn)實(shí)際交付數(shù)量是否與運(yùn)單或交付單，物資計(jì)劃所記錄的數(shù)量相符。
5，外觀檢驗(yàn)，即檢驗(yàn)物資損傷（撞擊、變形、破碎等）程度。檢驗(yàn)物資被污染（雨、雪、油等其他）和潮濕、霉腐、生蟲的程度，檢驗(yàn)物資外型的缺陷等。
6，質(zhì)量檢驗(yàn)，即針對物資應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，選擇檢驗(yàn)工具對其進(jìn)行檢驗(yàn)。
五，驗(yàn)收結(jié)果處理程度。
（一）填寫驗(yàn)收單據(jù)。
物資驗(yàn)收在交付單和到貨登記上記錄，并保存驗(yàn)收信息。
（二）進(jìn)行標(biāo)識。
對已驗(yàn)收的物資加以標(biāo)識，以便查明驗(yàn)收經(jīng)過及時(shí)間，并使易與未驗(yàn)收的同類物資有所區(qū)別。
（三）物資處理
1，合格物資由保管員安排入庫。
2，若發(fā)生短損，應(yīng)立即向采購部門供應(yīng)商或運(yùn)輸單
位索賠。
3，對超出計(jì)劃的多交物資，經(jīng)復(fù)查確認(rèn)后，報(bào)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，在交付單上批注清楚，由保管員和供應(yīng)商共同按實(shí)數(shù)簽收。
4，若包裝有異狀時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)同送貨方一同開箱，拆包進(jìn)行檢查，視情況拒收或另行存放等待處理。
5，發(fā)現(xiàn)不合格品后應(yīng)及時(shí)辦理退換，配合采購部門催促供應(yīng)商前來收回，否則逾越時(shí)限不負(fù)保管責(zé)任。6，若物資有質(zhì)量問題時(shí)，驗(yàn)收員應(yīng)將其單獨(dú)存放，并立即通過采購部門聯(lián)系供應(yīng)商，以備檢查處理。
六，緊急放行處理。
對急需使用的來不及檢驗(yàn)的物資經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意后可予以緊急放行，放行部分要有明確標(biāo)識，沒有放行的物資按常規(guī)進(jìn)行檢驗(yàn)。
不合格物資處理方案
一，目的
為了使入庫的不合格物資得到有效控制和及時(shí)處理，及時(shí)有效地解決質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，保證所需物資質(zhì)量，特制訂本方案。
二，適用范圍
本方案適用于所有物資入庫過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物資的處理工作。
三，職責(zé)范圍
1，物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組、供應(yīng)部參與不合格物資的判定工作。供應(yīng)部與供應(yīng)方聯(lián)系，協(xié)調(diào)不合格物資的處理方案，并負(fù)責(zé)對判定后的不合格物資進(jìn)行區(qū)分，隔離、和保管。2，機(jī)電部，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格物資進(jìn)行判定，標(biāo)識、并跟蹤監(jiān)督處理過程。
四，術(shù)語解釋
本控制程序所提不合格物資；是指對照物資質(zhì)量要求、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，存在一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量指標(biāo)不符合規(guī)定要求的物資。
五，不合格物資檢驗(yàn)依據(jù)
1，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2，礦部（公司）提供的檢驗(yàn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或樣品。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)等。
3，質(zhì)量管理歷史資料及其他參考數(shù)據(jù)。
六，到貨檢驗(yàn)控制
到貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)，材料專干，驗(yàn)收員要清楚描述不合格物資的類型及程度，同時(shí)在交付單上做“不合格”標(biāo)志，供應(yīng)部將其隔離并通知供貨方，以實(shí)際情況協(xié)商解決方案。
七，驗(yàn)收質(zhì)量問題處理
（一）短交處理
交貨數(shù)量未達(dá)到訂購數(shù)量時(shí)，已補(bǔ)足為原則，但經(jīng)物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意者可免補(bǔ)交，短交如需補(bǔ)足時(shí)，供應(yīng)部聯(lián)系采購部門催促供貨方進(jìn)行處理。
（二）退貨處理
當(dāng)物資因質(zhì)量不滿足要求而被判定退貨時(shí)，檢驗(yàn)員將物資用紅色標(biāo)示“退貨”，于交付單上注明退貨，并通知采購部門。
（三）換貨處理
當(dāng)物資被判定不合格時(shí)，在供貨方過往質(zhì)量記錄良好且物資需求部門不急于使用物質(zhì)的情況下，可要求供貨方換貨或重新供貨，換貨后，應(yīng)按物資檢驗(yàn)流程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。
（四）偏差特采
1，當(dāng)物資全部不合格，但只會影響生產(chǎn)進(jìn)度而不會造成其他安全生產(chǎn)事故或不會造成最終產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，經(jīng)特批可予以接收。
2，采用偏差特采時(shí)，有生產(chǎn)部、機(jī)電部按照實(shí)際情況估算出耗費(fèi)工時(shí)數(shù)對供應(yīng)商做扣款處理。
（五）全檢處理
1，當(dāng)物資不合格數(shù)量超出允許標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。2，驗(yàn)收員應(yīng)選出其中的不合格物資退回供應(yīng)商，將合格品辦理入庫或投入生產(chǎn)。
（六）返工處理
驗(yàn)收異常問題處理方案
一 目的
為了達(dá)到以下目的，特制訂本方案。
1，明確物資入庫驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)異常問題時(shí)所應(yīng)采取的措施。
2，確保問題迅速得到解決，防止有問題的物資進(jìn)入倉庫或被投入生產(chǎn)使用。
二 適用范圍
本方案適用于解決物資入庫驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的下列異常問題。
1，證件不全
2，數(shù)量短交或?yàn)E交 3，質(zhì)量不符合要求等 三，異常問題處理原則
1，在物資驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量存在問題應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理；要分清采購部門、供貨單位、承運(yùn)部門的責(zé)任，吸取教訓(xùn)，以利于改進(jìn)工作。
2，物資驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)在處理。3，凡驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題等待處理的物資，應(yīng)單獨(dú)存放，妥善保管。防止混雜、丟失、損壞、霉腐、泄露。
四，證件不齊處理
1，在驗(yàn)收過程中，若物資的證件未到或不齊時(shí)應(yīng)及時(shí)向供貨商索取。到達(dá)的物資應(yīng)作為待驗(yàn)物資堆放在“待驗(yàn)區(qū)”。證件齊全后在進(jìn)行驗(yàn)收。
2，證件未到之前，相關(guān)物資不得驗(yàn)收，不得入庫，更不得辦理發(fā)貨及相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
五，數(shù)量短缺處理
1，若數(shù)量短缺在規(guī)定的偏差范圍內(nèi)，可按原數(shù)量入帳。2，若數(shù)量短缺超過偏差范圍的，應(yīng)查對核實(shí)，如實(shí)填寫交付單，驗(yàn)收員匯報(bào)給物資驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由供應(yīng)部同采購部即供貨商進(jìn)行交涉。
（1）凡實(shí)際數(shù)量多于物資計(jì)劃量的退回多發(fā)數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收小組同意后方可入庫。
（2）凡實(shí)際數(shù)量少于物資計(jì)劃量時(shí)，供貨單位補(bǔ)繳差數(shù)；經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意可免于補(bǔ)差，按實(shí)際到貨量登記入庫。
六，質(zhì)量不符處理
1，當(dāng)物資嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，供應(yīng)部同采購部門取得聯(lián)系，要求供貨商辦理退貨，換貨事宜。
2，質(zhì)量不符合規(guī)定但屬于緊急物資且可以修復(fù)時(shí)，在征得物質(zhì)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，交相關(guān)部門代為加工，或在不影響使用的前期下降價(jià)處理。
3，物資規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí)，應(yīng)將規(guī)格對的入庫，規(guī)格不對的如實(shí)填寫“交付單”，采購部門協(xié)商辦理退換貨事宜。
七，其他異常問題處理
凡屬承運(yùn)部門造成的物資數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘缺等，應(yīng)憑接運(yùn)提貨時(shí)索取的“貨運(yùn)單”向承運(yùn)部門索賠。
八，處理異常問題注意事項(xiàng)
1，在物資入庫憑證未到齊之前不得正式驗(yàn)收，如果入庫憑證不齊或不符，供應(yīng)部有權(quán)拒收或暫時(shí)存放物資，到憑證到齊在進(jìn)行驗(yàn)收。
2，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定，要會同有關(guān)人員當(dāng)場核實(shí)并予以詳細(xì)記錄。交接雙方應(yīng)在記錄上簽字確認(rèn)；若是交貨方的問題時(shí)，供應(yīng)部依據(jù)情況拒絕接收，若是承運(yùn)部門的問題應(yīng)憑“貨運(yùn)單”進(jìn)行索賠。
3，在數(shù)量驗(yàn)收中，計(jì)件物資應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定的手續(xù)辦理，并在規(guī)定的期限內(nèi)向采購部門，供應(yīng)商等提出索賠要求。
物資入庫管理方案
一，目的
為了規(guī)范倉庫管理工作，完善物資入庫管理制度，特制訂本方案。
二，適用范圍
1，供應(yīng)主管負(fù)責(zé)所有入庫物資的入庫安排工作和相關(guān)的審核審批工作。
2，保管員負(fù)責(zé)具體實(shí)際物資入庫事宜，包括辦理入庫手續(xù)，安排貨位，記錄信息等。
3，驗(yàn)收員負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)工作；驗(yàn)收員由材料專干根據(jù)物資用途通知相關(guān)技術(shù)人員到場驗(yàn)收。
四，物資入庫準(zhǔn)備
供應(yīng)部接到采購部門或供應(yīng)商發(fā)送的物資通知后，做好以下四項(xiàng)工作。
（一）核對物資信息及憑證
1，物資到達(dá)后，需出示相關(guān)單據(jù)，由驗(yàn)收員進(jìn)行核查。2，根據(jù)單據(jù)核對物資數(shù)量，規(guī)格、品名、等相關(guān)信息。
（二）物資檢驗(yàn)
1，驗(yàn)收員核查完信息后，將物資暫放庫房待驗(yàn)區(qū)，由材料專干通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行檢驗(yàn)。
2，檢驗(yàn)人員確認(rèn)其無質(zhì)量問題后，保管員方可入庫。
六，物資入庫作業(yè)
1，保管員確認(rèn)相關(guān)單據(jù)與物質(zhì)相符后，在“交付單”上簽字確認(rèn)。
2，發(fā)現(xiàn)單據(jù)與物質(zhì)不符，應(yīng)立即與采購部門聯(lián)系通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨事宜，協(xié)商解決好后方可對物資安排入庫。3，保管員負(fù)責(zé)對核準(zhǔn)入庫的物資進(jìn)行編碼登記。4，保管員對物質(zhì)與相關(guān)單據(jù)進(jìn)行逐一核查后，將物資按照指定的位置入庫，并在“到貨登記”上詳細(xì)記錄，標(biāo)明物資入庫信息。
5，將物資搬運(yùn)到指定貨位，搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，不可野蠻
搬運(yùn)和裝卸。
七，處理入庫信息
1，物資入庫時(shí)，保管員要認(rèn)真查抄物資名稱，規(guī)格、型號、物資編碼，及時(shí)將入庫物資信息錄入倉庫信息管理系統(tǒng)。2，保管員根據(jù)需要隨時(shí)更新物資電子版臺賬，并對其進(jìn)行階段性盤點(diǎn)，總結(jié)，然后定期向財(cái)務(wù)部上報(bào)，以便財(cái)務(wù)部登帳。
物資儲位安排方案
一，目的
1，加強(qiáng)對物資的管理控制工作，使物資的入庫，日常維護(hù)工作簡潔化、快捷化。
2，提高工作效率，完善物資管理。
二，適用范圍
（一）合理儲位規(guī)劃的意義。1，按合理的物資出入庫順序放置物資能減少工作人員的工作量。
2，可以平衡保管員的工作量及縮減作業(yè)周期。3，能提高保管員的準(zhǔn)確率。
4，可以降低物資破損的概率，并減少作業(yè)人員受到傷害的可能性。
5，能提高倉庫空間利用率。
（二）儲位規(guī)劃基本原則。
在儲位規(guī)劃過程中，我們遵循以下三項(xiàng)原則。1，儲位安排明確化，即在倉庫中，每一種物資必須有明確的存儲位置。2，貨物存放合理化。
（1）存取頻率高的物資對應(yīng)的存儲位置要與倉庫出入口距離要小。（2）存取頻率低的物資存放的位置要與倉庫出入口距離要遠(yuǎn)。
（3）重量大的物資存儲的位置離出入口較近。（4）需要特交存儲環(huán)境的物資，要放在指定區(qū)。如；易然易爆品存放于防火防爆庫。
（5）物資的相關(guān)性，即相關(guān)性強(qiáng)的物資一起出庫的可能性大，最好置于鄉(xiāng)鄰儲位。
（6）物資的相溶性；相溶性低的物資決不能放在一起。（7）對使用周期短的物資，要遵循先入先出的原則。（8）唯一原則；（合格的）同一物質(zhì)要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。
（9）系列原則，同一系列的貨物放置一個(gè)大的區(qū)域。如油品區(qū)、軸承區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)件區(qū)等。
（10）隔離易混物資區(qū)；外觀相近，用肉眼難以分辨的物資。在標(biāo)識清晰的基礎(chǔ)上，要間隔2個(gè)以上的貨位，防止混在一起難以區(qū)分。
（11）批號管理原則，一個(gè)批號的物資必須單獨(dú)放在一個(gè)貨
位上。例如；錨固劑、水泥等通過先進(jìn)先出，進(jìn)行嚴(yán)格管理。（12）面對通道原則，把物資的標(biāo)識面向通道，面對同一方向，使保管員能夠始終流暢的工作，不用中斷工作去確認(rèn)標(biāo)識不圍不堵。
（13）合理搭配原則，要考慮物資的形狀大小，根據(jù)倉庫條件合理搭配空間,避免空間不足多貨位放置，避免空間太大使用不充分。
（14）上輕下重原則，上層擺放重量輕的物資,下層擺放重量大的物資,這樣可以減輕搬運(yùn)強(qiáng)度，保證貨架，人員的安全。
（15）目視化看板原則，繪制《貨位平面圖》，標(biāo)明物資明確的貨位，即使是臨時(shí)人員，也能準(zhǔn)確無誤的分出正確的物資。
（16）“五距”－頂距；距離樓頂或橫梁50㎝，燈距，防爆燈頭距離物資50㎝，墻距，外墻50㎝，內(nèi)墻30㎝，柱距10－20㎝，垛距10㎝，易然物品還應(yīng)留出防火距離。
3，物資存放狀況明了化。
（1）當(dāng)物資放入儲位后，保管員要對物資的數(shù)量，品種，損耗損傷情況進(jìn)行登記。
（2）帳、卡、物、需完全吻合。
（三）規(guī)劃儲位存儲策略。
選擇合適的存儲策略。
2，我們常用一下五種存儲策略。
（1）定位儲存，即每一種物質(zhì)都有固定的儲位，這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間較少；但需要較多的儲存空間。
（2）隨機(jī)儲存，即每一種物質(zhì)的儲位不是固定的而是隨機(jī)產(chǎn)生的；這樣共同使用儲位，最大限度地提高了倉庫的利用率；但給入庫管理和盤點(diǎn)工作帶來困難。
（3）分類儲存，即按照物資的相關(guān)性、流動(dòng)性、尺寸和重量以及物資特性來分類儲存；這樣易于管理，搬運(yùn)時(shí)間少，但會浪費(fèi)儲位。
（4）分類隨機(jī)儲位，即每一種物質(zhì)都有固定的存儲位；在各類儲位中，每個(gè)儲位是隨機(jī)的；也就是吸收分類儲存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省儲位數(shù)量提高儲位利用率。
（5）共同儲存，即當(dāng)確切知道各種物資進(jìn)出庫的時(shí)間時(shí)，相容的不同物質(zhì)也可使用相同的儲位；這樣減少常用儲位空間，縮短搬運(yùn)時(shí)間，有一定的經(jīng)濟(jì)性；單給管理工作帶來一定的困難。
（四）儲位規(guī)劃目標(biāo)
一般情況下倉儲規(guī)劃我們需達(dá)到一下四點(diǎn)目標(biāo)。
1，縮短行動(dòng)距離 2，平衡保管員工作量。
3，縮短存放、發(fā)放物資的時(shí)間。4，物資安全，人員安全。
四、儲位安排。
（一）選擇，收集儲位規(guī)劃數(shù)據(jù)，一般情況下五種。
1，儲位類型與性能信息。2，搬運(yùn)設(shè)備類型。
3，存取物資的方式及出入庫頻率。
4，物資的種類、重量、體積、存放要求，包裝方式、平均庫存量等。
（二）對物質(zhì)分類。
1，a類物資：存取頻率最高的物資品種，應(yīng)將儲位設(shè)置貨架三層。
2，b類物資：存取頻率居中的物資，應(yīng)將儲位設(shè)置在貨架二層。
3，c類物資：存取頻率最低的物質(zhì)，應(yīng)將儲位設(shè)置在較出入口較遠(yuǎn)的貨架的一層或四層（根據(jù)重量。）
（二）儲位安排
1，需掌握倉庫空間布局，了解每一物資大類所存放的位置。2，按照物資分類，定位每類物資的儲位區(qū)域。
3，對物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)分析，確定存儲空間，出入庫頻率等。
具體安排儲位，安排儲位需依據(jù)倉庫空間與儲位規(guī)劃原則。4，保管員監(jiān)督庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)人員將物資搬運(yùn)到指定位置。
五、儲位看板管理。
1，在圖紙上或電腦中繪制倉庫規(guī)劃圖。2，每一區(qū)域采用一種措施及特有的代碼。
3，繪制儲位看板時(shí)，大小要成比例縮小，以方便儲位安排。4，每一儲區(qū)需要標(biāo)注清晰物資大類類別，標(biāo)明分類物資具體信息。
5，使用電腦管理看板，可以使信息更全面，更美觀，有利于保管員及管理人員方便快捷地開展安排物資，查找物資等庫存管理工作。
6，盤點(diǎn)結(jié)束后調(diào)整看板信息。
物資儲存安排方案
一，目的
根據(jù)科學(xué)化，立體化的倉庫儲存原則，倉儲管理人員應(yīng)依據(jù)合理，牢固、定量、整齊、節(jié)省方便的基本要求來堆碼物資。三，庫房選擇辦法。
1，怕潮濕和易霉變，易生銹的物資，應(yīng)存放在較干燥的庫房。
2，遇熱易融化，發(fā)粘、易揮發(fā)和變質(zhì)以及容易燃燒爆炸的物資應(yīng)存放在濕度較低倉庫。
3，怕熱怕凍等對濕度條件要求比較嚴(yán)格的物質(zhì)，應(yīng)存放在專用倉庫或怕濕倉庫。
4，性能相互抵觸或者相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物資，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開存放，以保證庫房安全。四，物資堆碼方案。
堆碼前，要合理計(jì)算垛的占地面積和高度等參數(shù)，堆碼時(shí)可參考一下四種堆碼方式。
1，沒有包裝的大宗散貨，可采用散堆方式。
2，有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資，采用貨垛堆
碼法。
3，小件物資或不宜堆高的物資，采用貨架堆碼法。4，根據(jù)物資的不同形狀，碼或各種不同垛型，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，實(shí)行“五五化”堆碼可以提高工作效率。
五，物資苫墊方案
物資苫墊方法包括垛苫蓋法，魚鱗式苫蓋法，隔離苫蓋法，圍交棚架苫蓋法，活動(dòng)棚架苫蓋法等很多種，倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資性質(zhì)采用合適的苫墊方法。
1，垛苫方法：把苫蓋物直接蓋在垛面上，此方法操作簡便。適用與層脊形貨垛或大件物質(zhì)的苫蓋，可用油布或塑料作苫蓋物。
2，魚鱗式苫蓋法：把苫蓋物由貨垛的下部向上逐次圍蓋。從外形看很似魚鱗狀，為保持貨垛頂部或周圍的通風(fēng)性，可在貨垛與苫蓋物之間加隔離板，或?qū)⑸簧w物下部略微反卷。3，隔離苫蓋法：此方法與垛苫蓋法的區(qū)別在于苫蓋物不直接擺放在貨垛上，而是采用隔離物使苫蓋物與貨垛間留有空隙。隔離物可用竹竿、木條、鋼筋、鋼管、等。此法優(yōu)點(diǎn)是利于排水通風(fēng)。
4，圍交棚架苫蓋法，用預(yù)制的苫蓋骨架與苫葉合裝而成的簡易棚架，不需基礎(chǔ)工程，可隨時(shí)拆卸和人力移動(dòng)。
5，活動(dòng)棚架苫蓋法，與圍交棚架苫蓋不同，棚架四周及頂部鋪圍玻璃鋼瓦，鐵皮等物，在棚柱底部裝上滾輪，整個(gè)棚架可治固定軌道移動(dòng)。
物資儲存保管方案
一，目的
為了確保物資存儲管理工作的科學(xué)化，合理化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)物資的合理儲存，提高物資保管質(zhì)量，特制訂本方案對物資存儲管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
二，管理范圍
本方案對物資存儲安排，物資在庫保養(yǎng)，倉儲安全，庫存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，凡有關(guān)物資存儲管理的事項(xiàng)均應(yīng)依照本方案處理。三，物資存儲安排。
（一）入庫條件
1，經(jīng)驗(yàn)收合格且已辦理入庫手續(xù)的物資方可準(zhǔn)許入庫。
2，入庫物資應(yīng)附上卡片，卡片上所記錄內(nèi)容應(yīng)與庫存臺賬保持一致。
（二）選擇倉庫
根據(jù)物資自然屬性的不同，按照保管條件對入庫物資進(jìn)行分類擺放，妥善保管，具體措施包括以下四個(gè)方面。
1，怕潮濕易霉變，易生銹的物質(zhì)，應(yīng)存放在較干燥的庫房。
2，遇熱易融化，發(fā)粘，易揮發(fā)和變質(zhì)以及易燃燒爆炸的物質(zhì)應(yīng)存放在濕度較低的倉庫或?qū)Ｓ脗}庫（例如：火工品）
3，對于怕熱、怕凍等濕度和濕度條件要求比較嚴(yán)格的物資應(yīng)存放于專用庫房。
4，性能相互抵觸或相互之間容易發(fā)生反應(yīng)的物質(zhì)，特別是化學(xué)品，應(yīng)分開存放，以保證庫房安全。
（三）明確物資碼放原則
1，應(yīng)依據(jù)合理、牢固、定量、整齊、節(jié)省、方便的基本原則來堆碼物資。
合理：對不同品種、規(guī)格、等級、批次、單價(jià)的物資，均應(yīng)分開堆碼，以便合理保管。選擇垛型必須適合于物質(zhì)性能特點(diǎn)，正確留出垛距通道。便于裝卸、搬運(yùn)、發(fā)放、檢查、碼垛時(shí)要分清先后次序，便于“先進(jìn)先出”便于收發(fā)檢查工作。
牢固：貨垛比需不偏不斜，不歪不倒，不壓壞底層物資和地坪。
定量：每行每層的數(shù)量力求整數(shù)，過磅物資不能整數(shù)時(shí)，每層應(yīng)明顯隔離，標(biāo)明重量。這樣便于清點(diǎn)，便于發(fā)貨。
整齊：垛型有一定規(guī)格，各垛排列整齊有序。包裝標(biāo)志一律朝外。節(jié)?。阂?jié)省面積，物資要盡量碼到適當(dāng)高度，提高庫房利用率。
2，物資堆碼不但要整齊，而且要保證堆碼的穩(wěn)定性，防止因碼放不穩(wěn)，故導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。
3，待驗(yàn)收的物資，不合格的物資，損壞和送錯(cuò)的物資應(yīng)妥善保管，不得亂堆亂放，以免影響正常出入庫。
（四）選擇堆碼方式
堆碼前，做好堆垛樣式的設(shè)計(jì)工作，合理計(jì)算堆垛的占的面積和高度參數(shù)，一般可參考一下四點(diǎn)堆碼方式。
1，散堆方式，沒有包裝的大宗散貨采用此種方式。
2,貨垛堆碼法，適用于有外包裝的物資或者不要包裝的大宗物資。3，貨架堆碼法，適用于小件物資或者不宜堆高的物資。
4五五化堆碼法，應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資的不同形狀，將物資碼或各種不同垛形，每垛總數(shù)為5的倍數(shù)，以便進(jìn)行物資清點(diǎn)，提高工作效率。
四，物資存庫保養(yǎng)
（一）物資排查
定期查看存庫物資，排查霉變，破壞、蟲蛀、潮濕等狀況。檢查物資是否完整，牢固、保證物資的質(zhì)量安全，檢查時(shí)除了用感官檢查物資質(zhì)量外，還可用儀器，工具來測定物資的具體狀況。
（二）物資養(yǎng)護(hù)
1，對露天碼放的物資，應(yīng)加以苫蓋，下墊。以防止物資受到雨淋、暴曬、風(fēng)沙等侵害而變質(zhì)。
2，根據(jù)物資的性能要求，適時(shí)開窗調(diào)節(jié)倉庫內(nèi)的濕度或濕度確保為物質(zhì)提供良好的存儲環(huán)境。
（三防止霉變，生銹和蟲害）1，防治物資霉腐的具體做法。
（1）做好倉庫衛(wèi)生工作，及時(shí)清理倉庫垃圾。（2）控制倉庫溫濕度和氧氣含量。
（3）利用除氧劑，百菌清，水楊酰笨胺等對物質(zhì)進(jìn)行藥物防霉處理。（4）及時(shí)利用新技術(shù)，新方法防止霉變。2，金屬物資防銹、除銹的具體做法。（1）控制和改善儲存條件。（2）保持庫房干燥。
（3）利用涂油，塑料包裹，涂漆等方法除銹。
（4）對已繡物資應(yīng)利用機(jī)械、人工、化學(xué)、等方法除銹。3，防治倉庫病蟲害的具體做法。
（一）危險(xiǎn)品的存儲保管。
1，易然易爆品，有害物質(zhì)，防腐蝕物資和放射性物質(zhì)應(yīng)單獨(dú)分開存放妥善保管，火工品按《民爆安全條例》要求專門存放于火工品庫，憑專職人員看守。
2，定期對危害進(jìn)行檢查。
（二）火災(zāi)防止
1，建立健全防火組織和消防制度。
2，工作人員必須熟悉存儲物資的分類，性質(zhì)，保管方法和倉庫防火安全制度。3，建造防火墻防，防火隔離帶和防火門。
4，庫房內(nèi)滅火設(shè)施應(yīng)齊全，且放在易取得地方。六，庫存盤點(diǎn)
（一）建立盤點(diǎn)制度
建立盤點(diǎn)制度，能及時(shí)掌握倉庫庫存情況，優(yōu)化庫存管理。
（二）確定盤點(diǎn)時(shí)間
1，倉庫保管人員對所保管的庫存物資進(jìn)行嚴(yán)格清點(diǎn)，并隨時(shí)準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)的抽查。2，每年末，應(yīng)與財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電部等共同進(jìn)行盤存。
（三）實(shí)施盤點(diǎn)工作
1，實(shí)地查點(diǎn)物資數(shù)量，核對帳、卡、物、資金是否對口，如有不一致及時(shí)進(jìn)行處理。2，盤點(diǎn)物資質(zhì)量是否有變化，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行檢驗(yàn)。3，查物資保存條件是否合格。4，盤點(diǎn)后盤點(diǎn)人員填寫盤存報(bào)告。
（四）特殊問題處理
1，發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)查明原因，并由保管員進(jìn)行簽名確認(rèn)。
2，查不出虧損的原因，應(yīng)由供應(yīng)部上報(bào)主管經(jīng)理審批后，做盤盈盤虧處理。3，物資質(zhì)量受到損壞的，要查清原因，立刻采取補(bǔ)救措施，避免損失擴(kuò)大。4，保管員有變動(dòng)時(shí)，列清庫存物資移交清冊。交接雙方會同監(jiān)交人員實(shí)地盤存。
物資盤點(diǎn)實(shí)施方案
一，目的
本方案適用于庫內(nèi)所有物資的盤點(diǎn)工作。三，人員安排與職責(zé)
（一）總盤人
總盤人由分管供應(yīng)部主管副經(jīng)理擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的具體指揮，并協(xié)調(diào)，監(jiān)督及指導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
（二）主盤人
主盤人由供應(yīng)部部長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場實(shí)際盤點(diǎn)工作，制定現(xiàn)場盤點(diǎn)方案并付諸實(shí)施。及時(shí)向總盤人報(bào)告進(jìn)度以及處理盤點(diǎn)中存在的問題。
（三）盤點(diǎn)人和會點(diǎn)人
1，盤點(diǎn)人由主盤人指派熟悉各種物資情況的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)第一次物資的清點(diǎn)并詳細(xì)記錄盤點(diǎn)數(shù)量。
2，會點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部或相關(guān)部門人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對清點(diǎn)過的物資數(shù)量進(jìn)行復(fù)點(diǎn)并單獨(dú)記錄。3，盤點(diǎn)人和會點(diǎn)人組成一個(gè)盤點(diǎn)小組，對本組的盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)以準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（四）總監(jiān)點(diǎn)人
總監(jiān)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)部部長擔(dān)任，負(fù)責(zé)指揮，安排財(cái)務(wù)部人員對各組盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢查各組盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，對出現(xiàn)誤差的物資進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，并將抽查結(jié)果上報(bào)總盤人。
（五）統(tǒng)計(jì)員
統(tǒng)計(jì)員由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃員單擔(dān)任，負(fù)責(zé)收集每天盤點(diǎn)表單，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
四，盤點(diǎn)方式
盤點(diǎn)方式分為循環(huán)盤點(diǎn)，定期盤點(diǎn)，臨時(shí)盤點(diǎn)。
五，盤點(diǎn)實(shí)施
（一）供應(yīng)部編制“物資盤點(diǎn)計(jì)劃安排表”包主管副經(jīng)理核定后組織實(shí)施。
（二）盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作作。
1，清理倉庫。
（1）清理清潔倉庫，使倉庫物資竟然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。（2）將所有單據(jù)，文件，帳，卡整理就緒，未登帳的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。
（3）保管員應(yīng)于正式盤點(diǎn)前找時(shí)間自行盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)進(jìn)行必要適當(dāng)?shù)奶幚?，以便于正式工作的進(jìn)行。
2，準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具
盤點(diǎn)人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)工作中所需的工具，如，計(jì)量工具，盤點(diǎn)表，筆等。
（三）現(xiàn)場盤點(diǎn) 1，劃分盤點(diǎn)區(qū)域
將倉庫或盤點(diǎn)區(qū)域劃分多幾個(gè)區(qū)域，確保各區(qū)域之間不要重合，不要留有空白造成漏盤。
2，人員分配
盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)要求完成物資盤點(diǎn)，并在盤點(diǎn)表上記錄物資的品種，規(guī)格、代碼、數(shù)量等內(nèi)容。
4，填寫盤點(diǎn)表
盤點(diǎn)表一般分為一式兩份，盤點(diǎn)人員應(yīng)將清點(diǎn)后的數(shù)量計(jì)于盤點(diǎn)表的第一聯(lián)上，另一聯(lián)供復(fù)盤人員填寫。
5，復(fù)盤
在復(fù)盤人員清點(diǎn)完成并填寫盤點(diǎn)表后，復(fù)盤人員要對清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行檢查。并據(jù)實(shí)填寫盤點(diǎn)表的第二聯(lián)，若復(fù)盤數(shù)量與初盤數(shù)量不一致，則應(yīng)由初盤人員進(jìn)行再次清點(diǎn)，以確定最終的數(shù)量。
（四）盤點(diǎn)結(jié)果列示 1，盤點(diǎn)結(jié)果匯總 盤點(diǎn)工作結(jié)束后，盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將盤點(diǎn)表按編號發(fā)出數(shù)收回，并根據(jù)盤點(diǎn)表上的最終物資數(shù)量統(tǒng)計(jì)出總數(shù)（總金額）；盤點(diǎn)表是實(shí)際庫存物資的原始記錄，收回后應(yīng)妥善保存，以備核對。
2，盤點(diǎn)結(jié)果核對
盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將盤點(diǎn)所的庫存物資，實(shí)際數(shù)量與庫存帳且進(jìn)行核對。
六，盤點(diǎn)結(jié)果處理
1，盤點(diǎn)結(jié)束后，將物資實(shí)際庫存與電腦庫存和手工帳目相核對，若發(fā)現(xiàn)帳，物、不一致的現(xiàn)象，則應(yīng)查明原因并進(jìn)行分析。
2，供應(yīng)部根據(jù)分析的原因進(jìn)行相對的處理。
七，上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果
1，通過盤點(diǎn)工作查清物資實(shí)際庫存后，及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。
2，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及領(lǐng)導(dǎo)的批示，保管員要辦理庫存賬目，物資明細(xì)卡的更改手續(xù)，以保證帳、卡、物、資金重新相等。
八，盤點(diǎn)工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對物資清點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各盤點(diǎn)小組要切實(shí)履行責(zé)任，保證物資清點(diǎn)結(jié)果真實(shí)可靠，并確保盤點(diǎn)工作按時(shí)完成。
（二）精心組織
在進(jìn)行全面盤點(diǎn)工作之前，要做好動(dòng)員，培訓(xùn)工作，并確保各小組根據(jù)盤點(diǎn)工作計(jì)劃按時(shí)完成盤點(diǎn)工作。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律
1，盤點(diǎn)工作開始至結(jié)束期間，各組盤點(diǎn)人員均應(yīng)主動(dòng)接受盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人得指揮監(jiān)督。
2，在盤點(diǎn)過程中，原則上負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的各相關(guān)人員不準(zhǔn)請假。若有事確需離開，應(yīng)事先請假，獲準(zhǔn)后方可離開，不得擅離崗位。
3，對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理。
一，目的為了保證物資的安全性，及時(shí)換回由于物資盤點(diǎn)異常所造成的損失，規(guī)范物資盤點(diǎn)中的異常處理程序，避免盤點(diǎn)異常問題的出現(xiàn)，特制定本方案。
二，適用范圍
本方案適用于物資盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的所有異常問題的處理工作。
三，術(shù)語解釋
盤點(diǎn)異常是指賬面記錄的庫存跟實(shí)際盤點(diǎn)出來的庫存數(shù)量不符，產(chǎn)生差異。
四，相關(guān)人員責(zé)任
（一）保管員
保管員負(fù)責(zé)對所有出入口物資單據(jù)進(jìn)行保管，傳遞，核對庫存，保證賬目相等，對自己管轄范圍內(nèi)的物資盤點(diǎn)異常負(fù)責(zé)，對因保管不善造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（二）倉庫主管
倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作，組織并監(jiān)督每次的盤點(diǎn)工作，如實(shí)匯報(bào)物資盤點(diǎn)異常情況，落實(shí)盤點(diǎn)異常責(zé)任人，提出處罰建議，并進(jìn)行處理，盤點(diǎn)工作結(jié)束后7天內(nèi)上報(bào)主管經(jīng)理。
（三）主管經(jīng)理
主管經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)部的管理工作，并對物資盤點(diǎn)異常情況的處理建議給予批示。
五，盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)
1，盤點(diǎn)異常情況需經(jīng)過相關(guān)人員的確認(rèn)，其中盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有保管員，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，倉庫主管等相關(guān)人員再次驗(yàn)證，核實(shí)異常情況后簽字確認(rèn)。
2，對因工作疏忽導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)異常情況的。相關(guān)盤點(diǎn)人員若需修改盤點(diǎn)結(jié)果須經(jīng)所有盤點(diǎn)人簽字確認(rèn)，并在備注欄內(nèi)說明具體原因方能生效，否則將追究相關(guān)人責(zé)任。3，相關(guān)盤點(diǎn)人員對盤點(diǎn)差異表的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并須簽字確認(rèn)。
六，異常原因分析
1，賬物處理系統(tǒng)的管理制度和流程不完善，導(dǎo)致物資數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。2，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生漏盤，重盤、錯(cuò)盤等現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。3，盤點(diǎn)前數(shù)據(jù)資料未清點(diǎn)（領(lǐng)料單、借據(jù)等），導(dǎo)致賬面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。4，盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)過失，如損壞，丟失物資等。
七，盤點(diǎn)異常處理措施
1，發(fā)生盤盈、盤虧情況后，相關(guān)人員協(xié)助保管員查出原因，有單據(jù)未入或單據(jù)未銷的必須事前說明，否則將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2，確定屬于倉庫丟失原因所致的盤點(diǎn)異常，能夠分清直接責(zé)任人的由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，不能分清責(zé)任人的需辦理核銷報(bào)批手續(xù)。
3，屬于意外事故，天災(zāi)人禍等客觀原因造成的盤點(diǎn)異常，應(yīng)向保險(xiǎn)公司索賠。
4，對制度執(zhí)行不到位所造成的丟失和毀壞，或由于白條出庫引起的異常應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。
5，供應(yīng)部必須對差異處理情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí)，并將盤點(diǎn)異常處理反饋表報(bào)相關(guān)部室。
盤點(diǎn)異常處理方案
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇四
一、企業(yè)基本情況
人員：
名
員工工資：
元/月 水電暖等費(fèi)用：
元/月
二、去年銷售情況：
月開始營業(yè)，到
月
日為止，共取得銷售額為
萬元。
三、預(yù)計(jì)定額期每月銷售收入：預(yù)計(jì)每月銷售
元
四、申請每月定額收入：申請每月定額收入為
元。
五、申請人聲明：在此期間銷售收入如有增減變化，及時(shí)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告，申請調(diào)整定額。因未及時(shí)報(bào)告，產(chǎn)生的法律后果自負(fù)。
申請人：劉貴英
2018年1月25日
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇五
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。
從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2018工作計(jì)劃模板【二】
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團(tuán)公司計(jì)劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。
今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強(qiáng)研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。
圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2018年，在科技重大專項(xiàng)方面，集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計(jì)劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計(jì)劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng)，計(jì)劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計(jì)劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面，按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃。
在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面，計(jì)劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié)，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面，今年計(jì)劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面，計(jì)劃申報(bào)省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上，爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計(jì)劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計(jì)劃專利申請受理量220項(xiàng)。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇六
9.1 一般規(guī)定
10．不可抗力；
11．提前竣工（趕工補(bǔ)償）； 12．誤期賠償； 13．施工索賠；
14．暫列金額；
15．發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。
告的，視為承包人對該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。
包人在收到發(fā)包人的協(xié)商意見后 14 天內(nèi)既不確認(rèn)也未提出不同意見的，視為發(fā)包人提出的意見已被承 包人認(rèn)可。
應(yīng)實(shí)施該結(jié)果，直到其按照合同爭議的解決被改變?yōu)橹埂?BR> 該事項(xiàng)不存在調(diào)整價(jià)款。
9.1.6 經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，作為追加（減）合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同 期支付。
9.2 法律法規(guī)變化
后，不予調(diào)整合同價(jià)款。9.3 工程變更
項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過 15%，此時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)整應(yīng)按照本規(guī)范第 9.6.2 條的規(guī)定調(diào)整。
案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。該情況下，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)： 1．安全文明施工費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整。
價(jià)。
3．按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人報(bào) 價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第 9.3.1 條規(guī)定的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。
或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。
1．當(dāng) p0＜p1×（1-l）×（1-15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照 p1×（1-l）×（1-15%）調(diào)整。
2．當(dāng) p0＞p1×（1+15%）時(shí)，該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照 p1×（1+15%）調(diào)整。式中：p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。
p1——發(fā)包人招標(biāo)控制價(jià)或施工預(yù)算相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。l——第 9.3.1 條定義的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。
施合同工程，直到其被改變?yōu)橹埂?BR> 程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，計(jì)算調(diào)整的合同價(jià)款。
9.5 工程量清單缺項(xiàng)
確定單價(jià)，調(diào)整分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。出現(xiàn)本規(guī)范第 9.3.3 條情形的，應(yīng)先按照其規(guī)定調(diào)整，再按照本條規(guī)定調(diào)整。
q0——招標(biāo)工程量清單中列出的工程量；
p1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價(jià)；
p0——承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)。
按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)適當(dāng)調(diào)減。
9.7 物價(jià)變化
或價(jià)格與合同工程基準(zhǔn)日期相應(yīng)單價(jià)或價(jià)格比較出現(xiàn)漲落，且符合本規(guī)范第 9.7.2、9.7.3 條規(guī)定的，發(fā)承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。
履行期與基準(zhǔn)日期人工單價(jià)對比的價(jià)差的乘積計(jì)算或按照人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)計(jì)算調(diào)整的人工費(fèi)。
體方法見條文說明）計(jì)算調(diào)整的材料設(shè)備費(fèi)和施工機(jī)械費(fèi)。
際進(jìn)度日期兩者的較低者。
采購材料和工程設(shè)備，再向發(fā)包人提出調(diào)整合同價(jià)款的，如發(fā)包人不同意，則合同價(jià)款不予調(diào)整。
人按照實(shí)際變化調(diào)整，列入合同工程的工程造價(jià)內(nèi)。9.8 暫估價(jià)
雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商。中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
件評標(biāo)工作、評標(biāo)結(jié)果應(yīng)報(bào)送發(fā)包人批準(zhǔn)。與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為已經(jīng)包括在承包人 的簽約合同價(jià)（投標(biāo)總報(bào)價(jià)）中。
包人承擔(dān)。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先選擇承包人中標(biāo)。
9.8.5 專業(yè)工程分包中標(biāo)價(jià)格與招標(biāo)工程量清單中所列的暫估價(jià)的差額以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)、稅金等 費(fèi)用，應(yīng)列入合同價(jià)格。
9.9 計(jì)日工
報(bào)表和有關(guān)憑證送發(fā)包人復(fù)核：
1．工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；
4．投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時(shí)； 5．發(fā)包人要求提交的其他資料和賃證。
意見的，視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。
價(jià)工程量清單中沒有該類計(jì)日工單價(jià)的，由發(fā)承包雙方按本規(guī)范第 9.3 節(jié)的規(guī)定商定計(jì)日工單價(jià)計(jì)算。
出現(xiàn)場簽證要求。
未提出修改意見的，視為承包人提交的現(xiàn)場簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可。
工、材料、工程設(shè)備和施工機(jī)械臺班的數(shù)量。如現(xiàn)場簽證的工作沒有相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)，應(yīng)在現(xiàn)場簽證報(bào)告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設(shè)備和施工機(jī)械臺班的數(shù)量及其單價(jià)。
后，作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。9.11 不可抗力
材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；
承擔(dān)；
9.12 提前竣工（趕工補(bǔ)償）
9.12.1 發(fā)包人要求承包人提前竣工，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。
前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)。
何義務(wù)。
9.14.1 合同一方向另一方提出索賠時(shí)，應(yīng)有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和有效證據(jù)，并應(yīng)符合合同的相關(guān)約定。
發(fā)包人提出索賠：
1.承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)，向發(fā)包人提交索賠意向通知書，說明發(fā)生索賠事件的事由。
承包人逾期未發(fā)出索賠意向通知書的，喪失索賠的權(quán)利；
細(xì)說明索賠理由和要求，并附必要的記錄和證明材料；
求，并附必要的記錄和證明材料；
9.14.3 承包人索賠應(yīng)按下列程序處理：
3．承包人接受索賠處理結(jié)果的，索賠款項(xiàng)在當(dāng)期進(jìn)度款中進(jìn)行支付；承包人不接受索賠處理結(jié)果 的，按合同約定的爭議解決方式辦理。
4．要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金。
合工程延期，綜合作出費(fèi)用賠償和工程延期的決定。
發(fā)承包雙方最終結(jié)清時(shí)終止。
進(jìn)行索賠。
3．要求承包人按合同的約定支付違約金。
方式支付給發(fā)包人。9.15 暫列金額
9.15.1 已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。
9.15.2 發(fā)包人按照本規(guī)范第 9.1～9.14 節(jié)的規(guī)定所作支付后，暫列金額如有余額歸發(fā)包人。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇七
2、負(fù)責(zé)協(xié)助完成冷加工相關(guān)工藝管理及技術(shù)服務(wù);
3、負(fù)責(zé)冷加工工時(shí)定額的.分析、調(diào)研,提出修訂意見,使工時(shí)定額趨于更加合理。
5、具有基本的總結(jié)分析能力,能及時(shí)歸納、概括、分析工作中出現(xiàn)的定額偏差問題,并能及時(shí)提出合理可行的定額修訂方案。
定額管理工作總結(jié) 北京費(fèi)用定額篇八
本文目錄
定額合同
利潤定額包干的企業(yè)承包經(jīng)營合同
發(fā)包方：_________，簡稱甲方；
承包方：_________，簡稱乙方；
企業(yè)經(jīng)營者：_________。
甲、乙雙方根據(jù)_________，經(jīng)協(xié)商簽訂本
合同
。
一、承包形式
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利潤定額
1.乙方在_________年內(nèi)，上交利潤總額為_________元。其中，_________年_________元，_________年_________元，_________年_________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金。三項(xiàng)基金的比例為：_________。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：_________。
五、技術(shù)改造任務(wù)：_________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法：_________。
七、貸款歸還辦法：_________。
承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并有義務(wù)_________。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者_(dá)________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：_________。
十、違約責(zé)任：_________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲：_________。
十二、爭議的解決辦法：_________。
十三、其他有關(guān)事項(xiàng)：_________。
十四、本合同自_________時(shí)起生效。合同正本_________，副本_________。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
定額合同（2） |
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發(fā)包方：_________，簡稱甲方；
承包方：_________，簡稱乙方；
企業(yè)經(jīng)營者：_________。
甲、乙雙方根據(jù)_________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、承包形式
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利潤定額
1.乙方在_________年內(nèi)，上交利潤總額為_________元。其中，_________年_________元，_________年_________元，_________年_________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金。三項(xiàng)基金的比例為：_________。
四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
_________。
五、技術(shù)改造任務(wù)
_________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法
_________。
七、貸款歸還辦法
_________。
八、承包期間，甲方有權(quán)根據(jù)法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產(chǎn)經(jīng)營情況；有權(quán)_________。
承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并有義務(wù)_________。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者_(dá)________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項(xiàng)，有依法自主決定的權(quán)利：_________。
十、違約責(zé)任
_________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲
_________。
十二、爭議的解決辦法
_________。
十三、其他有關(guān)事項(xiàng)
_________。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
地址：_________地址：_________
代理人（簽）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
承包方即乙方如是個(gè)人時(shí)，應(yīng)在合同最后署個(gè)人姓名并蓋章，企業(yè)經(jīng)營者（簽章）一欄不必填寫。