在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
科技創(chuàng)新工作匯報篇一
（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調，把握工作進度，推動有關業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。
（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
（三）健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結懲防體系二輪構建的經驗，根據上級要求，結合實際啟動三輪構建工作。
（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結果。
（六）加強組織領導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、處（室）和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
科技創(chuàng)新工作匯報篇二
一、指導思想
以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以促進青少年科學素質提高為宗旨,以貼近實際、貼近生活、貼近青少年為原則,用易于理解、接近和參與的方式,廣泛宣傳科教興國的人才戰(zhàn)略,展示科技發(fā)展最新成就,通過內容豐富、形式多樣的 科技活動,向小學生普及科技知識、進一步營造崇尚科學、鼓勵創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
二、組建科技活動周領導小組:
組長:李德強
組員:^v^吉 顧陽光 單紀聲 仲鍵 王起超
三、活動時間:5月20日——205月26日
四、活動內容:
1、舉辦科技活動周開幕式。
由領導小組組長李德強致開幕詞,號召全校師生以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,宣傳科學發(fā)現觀,充分理解加強自主創(chuàng)新的重大意義,教育學生要刻苦學習、勇于創(chuàng)新,成為二十一世紀的創(chuàng)新型人才。
1、20日~25日各班要出一期學生看得懂、長見識的科普板報,學校的畫廊也要出一期圖文并茂的以科普為主的宣傳材料。
活動目的:通過活動讓學生了解一些科普方面的知識,要理解科學和參與科技創(chuàng)新。
2、星期三下午3~6年級全體學生要讀一本科普書籍,學生也可自買科普書籍。
活動目的:以此種形式讓學生主動參與到科普活動中去,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維、弘揚創(chuàng)新文化。
3、4~6年級的學生每人寫一篇科普文章或科普日記。
4、組織召開科技報告會
各完小自行組織,報告的主要內容要圍繞科技活動周的.主題,根據不同年級學生的實際情況,廣泛宣傳全國科技大會和全省科技創(chuàng)新大會精神;大力宣傳科學發(fā)展觀,宣傳以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的思想;宣傳素質教育,人的全面發(fā)展的重大意義;引導學生學科學、愛科學、講科學、用科學,培養(yǎng)他們從小樹立為祖國的科技進步作貢獻的崇高理想。
五、總結階段:星期五的下午學校組織總結
1、領導小組對各班的活動記錄進行檢查評比。
2、各班上交活動總結。
3、學校對優(yōu)秀班級進行表彰。
4、學校對本次活動周的材料進行整理歸檔。
科技創(chuàng)新工作匯報篇三
凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步
工作計劃范文
吧！
認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質服務、遵守
合同
、信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗、巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網絡，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。
具體工作計劃
1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經理負責。
2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。
明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項
規(guī)章制度
，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制
作文
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀學習
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現場指導
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞
科技創(chuàng)新工作匯報篇四
上半年我們雖做了一些工作，取得了一些進步，但與省委、省政府對亳州的要求、與兄弟市相比還有很大差距，科技創(chuàng)新體制機制不健全不完善、科技創(chuàng)新服務能力不足、高質量創(chuàng)新平臺不多、科技成果就地轉化效率不高等等。下一步，亳州市將以貫徹落實《安徽深化科技創(chuàng)新體制機制改革加快科技成果轉化應用體系建設行動方案》為抓手，進一步聚焦我市主導產業(yè)，堅持以需求為導向、以企業(yè)為主體、以產業(yè)化為目標、以科技成果轉化為落點，推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈雙鏈融合，發(fā)揮科技在經濟建設主戰(zhàn)場上的支撐作用。
（一）創(chuàng)新對接服務機制。市政府成立科技創(chuàng)新工作委員會，統(tǒng)籌協(xié)調全局性、跨領域重大科技創(chuàng)新資源調配，形成高效的組織動員體系和資源配置模式，實行雙月調度工作機制。依托市十大產業(yè)專班，建立專班領導聯系高校院所機制，每月赴重點高校院所開展走訪對接，對接科技資源和人才團隊，推進科技成果在亳轉化，服務主導產業(yè)發(fā)展。市科技局牽頭組成科技成果轉化專班，常態(tài)化開展項目發(fā)現、挖掘、策劃、轉化和服務工作。建立督查考核機制。
（二）構建專業(yè)服務體系。通過政府購買服務方式引進科技優(yōu)質中介服務機構為企業(yè)提供專業(yè)化服務。開展科技服務機構入庫培育工作。支持高校院所在亳設立技術轉移機構，支持高校院所和企業(yè)“雙聘制”工作，從省內外高校選聘專家教授到企業(yè)掛職擔任科技副總，從我市主導產業(yè)企業(yè)中遴選一批業(yè)務精湛的優(yōu)秀管理人才到省內外高校掛職產業(yè)副教授。
（三）建設創(chuàng)新轉化平臺。圍繞主導產業(yè)，積極與高校院所共建科技成果轉化中心或產業(yè)研究院。鼓勵高校、科研院所在我市設立新型研發(fā)機構，重點開展成果轉化、中試熟化和應用型研究。引進市外知名高校院所在亳建立科技企業(yè)孵化器、加速器（產業(yè)園）。引導開發(fā)園區(qū)、企業(yè)到滬蘇浙等地設立“人才飛地”和“研發(fā)飛地”，支持龍頭企業(yè)建立場景促進中心，常態(tài)化開展場景挖掘、策劃、發(fā)布、對接等工作。
（四）創(chuàng)新促進轉化方式。鼓勵在亳高校院所建立“定向研發(fā)、定向轉化、定向服務”的訂單式合作，推動在亳高校與企業(yè)聯合共建技術中心等，提升企業(yè)研發(fā)能力。支持企業(yè)吸納技術就地轉化。推進創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈“雙鏈融合”。采取“公開競爭”“定向委托”“揭榜掛帥”等方式實施市科技重大專項。
（五）培育壯大轉化主體。吸引高層次科技人才團隊來亳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，主動對接做好省“雙鏈融合專員”到縣區(qū)幫助企業(yè)開展需求挖掘、對接高校院所和領軍企業(yè)科技資源和人才團隊，服務鄉(xiāng)村振興二、三次產業(yè)發(fā)展。建立科技型企業(yè)培育庫和培育機制。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。超過不同規(guī)模的高新技術企業(yè)研發(fā)費用規(guī)定比例的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，分別給予獎勵。
（六）強化金融資本賦能。加強市科技成果轉化引導基金投放力度，擴大科技成果轉化項目支持覆蓋面。支持商業(yè)銀行等設立科技金融專營機構或科技支行，對科技型企業(yè)開展授信，擴大貸款規(guī)模，適度增加科技企業(yè)貸款擔保風險補償資金池規(guī)模，推動融資擔保機構、銀行支持科技型企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新工作匯報篇五
為提高小學生創(chuàng)新精神和實踐能力，扎實開展科普教育和科技創(chuàng)新活動，現制定就我校20xx年度科技創(chuàng)新教育工作如下。
一、指導思想
大力開展科技教育活動，愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲，幫助學生自主學習，獨立思考，保護學生的探索意識，創(chuàng)新思維，營造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學生的稟賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。努力提高青少年學生的科學素養(yǎng)和科技實踐能力，積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
二、具體措施
(一)采取有力措施營造科技氛圍，強化學生科技意識
1、成立領導小組和技術指導小組(見附件1)。為使科技教育健康有效、有序、有質地開展，成立領導小組和技術指導小組，以保證科技教育的順利開展。
2、加大投入，確?？萍冀逃涞綄嵦?。有計劃，分步驟的布置科技教室的文化氛圍，設立科普宣傳畫廊，并建立科技小發(fā)明、小制作成果展示柜，主要陳列學生的科技小發(fā)明與小制作。
3、充分發(fā)揮實驗室、科學課、科技室等學生科技活動基地的作用，為學生深層的科技活動提供足夠的實驗場所。
4、結合我校實際情況，投資打造一個全區(qū)一流的四驅車活動室，將四驅車和手拋飛機做為我?？萍紕?chuàng)新活動的特色項目。
(二)開展創(chuàng)造性的科技教育活動，提高學生科技素養(yǎng)
年級作品類活動類
一年級
二年級科幻畫
科學小構思科技知識競賽
講科學家故事
三年級
四年級
五年級科技小論文
科技手抄報
科幻畫
制作標本
電腦作品科技知識競賽
手拋飛機
四驅車
2、定期舉辦各種競賽，像小發(fā)明、小制作、科技知識競賽、科幻畫等，并建立起嚴格的檢查、考評、獎勵制度，以提高科技活動的實效。
3、每年10月份舉行一年一度的科技節(jié)，舉行科技作品類的展示活動以及科技活動類的競賽活動。
4、結合我校讀書特色，每年的4月份定為我校的科普書籍讀書月，通過看一本科技書籍，看一部科普影視作品，寫一篇讀書心得體會;制作一份科技手抄報;舉行科普知識競賽的方式檢驗學生的讀書效果。
5、充分利用家長資源和社會資源，組織孩子到氣像局，科技館，天文臺等科普教育基地進行開展實地考核活動。
(三)加強科技教師培訓，提升科技教師業(yè)務水平
積極為科技教師提供外出學習和培訓的機會，積極參加各種科技輔導員的培訓，努力提升揮科技輔導員的活動組織能力和業(yè)務指導能力。鼓勵科技教師輔導并帶領學生積極參與各種科技競賽活動，對取得優(yōu)異成績的給予考核上的獎勵。
三、具體工作安排：
三月份：制定科技創(chuàng)新工作計劃和以及翠竹小學“體育、藝術、科技2+1+1+1”考核方案。
四月份：開展科普書籍讀書月系列活動。
五月份：舉辦科技小發(fā)明，科技小論文評比活動
六月份： 舉辦科幻畫評比活動。
九月份：舉行電腦動畫，電腦網頁，電子報刊評比活動
十月份：舉辦翠竹小學第一屆科技節(jié)。
十一月份：舉辦標本制作比賽。
十二月份：對全年科技活動進行總結，表彰相關教師和學生。
科技創(chuàng)新工作匯報篇六
1.加工制造。開展新型節(jié)能干燥、超微粉碎、冷凍冷藏、殺菌包裝等共性技術研究，突破物性重構、風味修飾、質構重組、低溫加工和生物制造等關鍵技術，攻克綠色加工、低碳制造和品質控制等核心技術，有效支撐食品加工產業(yè)技術升級。
2.機械裝備。開展食品裝備的機械物性、數字化設計、信息感知、仿真優(yōu)化等新方法、新原理研究，研發(fā)非熱加工、新型殺菌、高效分離、自動包裝等共性裝備，節(jié)能擠壓、高效干燥、連續(xù)焙烤、3d打印等關鍵裝備，以及連續(xù)化、自動化、智能化和工程化成套加工裝備，為食品裝備升級換代提供支撐。
4.保鮮物流。開展物流過程中食品品質保持、損耗控制、貨架期延長等共性技術研究，突破環(huán)境因子精準控制、品質劣變智能檢測與控制、新型綠色包裝等關鍵技術，加強糧食現代儲備關鍵技術裝備研發(fā)，開展糧食流通節(jié)糧減損關鍵技術研發(fā)和示范，掌握智能冷鏈物流、綠色防腐保鮮等核心技術，構建我國食品冷鏈物流新模式，推動食品保鮮物流產業(yè)跨越式發(fā)展。
5.營養(yǎng)健康。開展食品營養(yǎng)品質調控、營養(yǎng)組學與抗慢性疾病機理研究，突破營養(yǎng)功能組分篩選、穩(wěn)態(tài)化保持、功效評價等關鍵技術，掌握營養(yǎng)功能組分高效運載及靶向遞送、營養(yǎng)代謝組學大數據挖掘等核心技術，以及基于改善腸道微生態(tài)的營養(yǎng)靶向設計與新型健康食品精準制造技術，加強主食營養(yǎng)健康機理與現代化關鍵技術研發(fā)，開發(fā)多樣性和個性化營養(yǎng)健康食品，有力支撐全民營養(yǎng)健康水平提升。
九、發(fā)展支撐商業(yè)模式創(chuàng)新的現代服務技術
十、發(fā)展引領產業(yè)變革的顛覆性技術
第六章健全支撐民生改善和可持續(xù)發(fā)展的技術體系
圍繞改善民生和促進可持續(xù)發(fā)展的迫切需求，加大資源環(huán)境、人口健康、新型城鎮(zhèn)化、公共安全等領域核心關鍵技術攻關和轉化應用的力度，為形成綠色發(fā)展方式和生活方式，全面提升人民生活品質提供技術支撐。
一、發(fā)展生態(tài)環(huán)保技術
科技創(chuàng)新工作匯報篇七
經過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調查分析。我發(fā)現，我將目標客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
所以下一步，我想調整我的工作方向。我會將我的主要目標客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）
通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調查，我了解到，他們當中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準最具潛力的客戶。
其次，娛樂圈
娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標之后，下一步就是：各個擊破！
想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
當然，第一步的工作安排應該還是比較容易操作的美容院。具體細節(jié)我會盡快完成實施。希望領導可以給予一定的指導和建議。
羅江洪
科技創(chuàng)新工作匯報篇八
2022年前三季度，金融業(yè)實現增加值億元，同比增長6%，拉動gdp增長個百分點，占地區(qū)生產總值比重，為穩(wěn)定全市經濟大盤貢獻了金融力量。
（一）不斷加強機關黨的建設
持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的^v^和市第十三次黨代會精神，跟進學習^v^^v^最新重要講話、重要文章，組織集體學習、研討交流。認真貫徹中央八項規(guī)定精神，開展常態(tài)化督促檢查。
（二）落實落細穩(wěn)增長各項舉措
用好用足政策性資金，做好普惠小微、科技創(chuàng)新等專項再貸款、貸款支持工具以及政策性開發(fā)性金融工具的對接，推動3支專項基礎設施基金公司落地北京。創(chuàng)新優(yōu)化金融紓困服務，“暢融工程”累計舉辦225場，服務金融機構4100余家次，對接企業(yè)萬余家次；持續(xù)發(fā)揮金融服務快速響應機制作用，做到第一時間收集，第一時間分發(fā)，第一時間協(xié)調，第一時間反饋；“融資紓困直通車”向862家企業(yè)發(fā)放融資共計億元。出臺發(fā)揮政府性融資擔?；鹱饔眠M一步深化政銀擔合作的若干措施。做好民生保障領域金融服務，指導“北京普惠健康?！蓖晟飘a品方案，支持開發(fā)針對安全生產責任、疫情防控、疫苗接種、餐飲等領域的保險產品，配合做好“保交樓、穩(wěn)民生”工作。
（三）進一步完善資本市場功能
服務北交所建設，與市科委、中關村管委會共同出臺支持創(chuàng)新型中小企業(yè)在北交所上市融資發(fā)展的若干措施，建立推動北交所上市工作機制，推動北交所首只指數“北證50”正式上線，融資融券業(yè)務規(guī)則發(fā)布實施；首次實現在交易所市場發(fā)行國債，已發(fā)行國債和地方政府債券億元。截至2022年末，北交所上市公司共162家，是北交所開市時上市公司家數的2倍，其中北京地區(qū)15家。推動企業(yè)上市融資，截至2022年末，全市共有境內上市公司460家，2022年以來新增境內上市公司43家。落地全國首批公租房reits項目，京東物流reits正式獲批，成為全國首個平臺企業(yè)“綠燈”投資案例。持續(xù)推動股權投資和創(chuàng)業(yè)投資份額轉讓試點，支持北京股權交易中心在全國首批獲準認股權登記轉讓試點、區(qū)塊鏈應用示范試點，支持清科、英國科勒資本等在京新設s基金。
（四）擴大金融業(yè)對外開放
“兩區(qū)”建設取得新突破，《氣候友好銀行北京倡議》入選自貿試驗區(qū)高質量發(fā)展創(chuàng)新實踐案例在全國復制推廣，知識產權保險試點、qdlp試點2項開放政策獲評“兩區(qū)”建設十大最具影響力政策。支持金融機構在京發(fā)展，中信金控和北京金控在全國首批獲批牌照。成功舉辦2022服貿會金融服務專題展、金融街論壇全球系統(tǒng)重要性金融機構會議等重量級活動。推動全球跨境支付服務公司ttmfs中國總部落地。優(yōu)化金融營商環(huán)境，印發(fā)《北京市“十四五”時期金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在全國率先實現機動車、船舶、知識產權擔保信息的統(tǒng)一查詢，出臺進一步優(yōu)化北京銀行業(yè)綜合服務能力提升首都金融國際化服務水平的有關措施。
（五）推進金融業(yè)改革創(chuàng)新
印發(fā)“兩區(qū)”建設綠色金融改革開放發(fā)展行動方案。推動北京綠色交易所發(fā)布“企業(yè)碳賬戶和綠色項目庫”系統(tǒng)。指導通州區(qū)和密云區(qū)獲批成為國家氣候投融資試點地區(qū)。深化金融科技創(chuàng)新試點，率先啟動第二批資本市場金融科技創(chuàng)新試點，試點項目數量保持全國領先。印發(fā)推進北京全球財富管理中心建設的意見。積極申創(chuàng)國家級科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)，印發(fā)對科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施及金融服務北京地區(qū)科技創(chuàng)新、“專精特新”中小企業(yè)健康發(fā)展若干措施。引導金融機構加大對文化金融專營力度。推動京津冀協(xié)同發(fā)展，多舉措開展東西部協(xié)作和支援合作。
（六）做好地方金融監(jiān)管工作
截至2022年11月末，全市納入地方金融監(jiān)管的“7+4”類地方金融組織法人機構合計803家（不包括投資公司和社會眾籌機構），分支機構94家。發(fā)布實施《北京市地方金融組織行政許可實施辦法》《北京市地方金融組織監(jiān)管評級與分級分類監(jiān)管辦法》，制訂7類機構行業(yè)監(jiān)管辦法。嚴把準入關，優(yōu)化地方金融組織準入審批服務和流程。
（七）維護首都金融安全穩(wěn)定
建立健全金融風險防范與應急處置工作體系，落實屬地風險防范化解職責。持續(xù)開展“蜜蜂計劃”“百千萬宣教工程”等品牌活動，提高金融消費者風險防范意識和風險辨別能力。
科技創(chuàng)新工作匯報篇九
按照全面推進懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求，強化行政管理權和稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風險的基礎上，進一步合理分解權力，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。
通過開展內控機制建設工作，探索有效控制權力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內控制度體系為支撐，以廉政風險點排查為基礎，以強化對權力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責為手段的部門內控機制，不斷增強干部職工的廉政風險防范意識，使稅收執(zhí)法權和行政管理權運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現從源頭預防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內控機制建設領導小組，黨組書記、局長馮學勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內控機制建設的組織領領導。下設辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據工作要求統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設。 縣局將把部門內控機制建設情況納入黨風廉政建設責任制考核，各單位、各部門主要負責人，要切實履行第一責任人的責任，加強領導，把部門內控機制建設與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內控機制建設各項工作任務落到實處。
(一)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神，結合機構改革，對本級機關各部門的權力事項，特別是稅收業(yè)務管理權，人、財、物管理權，稅收執(zhí)法權等進行全面梳理，列出“權力清單”。在此基礎上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責及事項，使全體人員做到各司其職、各負其責，確保權力行使的責任落實到崗到人。按照分權制衡的要求，嚴格劃分不同權力的使用邊界，按照不同類別權力的特征和作用，建立職權清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制，確保機構設置、職務分工的合理性和科學性。各級國稅機關要編制“內部崗責手冊”，使全體人員掌握內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況，并在一定范圍內進行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權力運行程序。針對不同部門的權力事項和用權方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標準，實現權力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權力運行流程，明確具體權力事項的業(yè)務操作程序，通過程序控制，做到下一道程序對上一道程序進行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權與增效相結合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎上，對權力事項的運行程序、行使依據、承辦崗位、職責要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式等內容，以圖形的方式表達出來，通過流程圖將權力行使過程進行固化，使每項權力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學實施風險管理。要從分析權力運行風險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風險的各種信息進行識別，并根據不同風險度和風險成因，采取相應的風險應對策略和措施，實現風險的有效防范、控制和化解。權力風險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產處置，以及許可權、審批權、征收權、處罰權、強制權等權力比較集中的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。風險查找由部門和個人結合工作實際，主動查找，并將查找出來的結果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風險，要按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分級評估，明確各部門在風險管理中的責任，健全防控措施。要把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風險管理真正科學管用。
(五)切實落實各級責任。一是明確領導責任。按照黨風廉政建設責任制的要求，國稅機關主要負責人是內控機制建設的第一責任人，分管領導對管轄范圍內的內控機制建設工作直接負責。二是強化部門責任。督促各部門把明確權責、規(guī)范流程、風險排查、完善制度的內控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內控建設工作的同時，要加強對業(yè)務條線內控機制建設的籌劃和指導。三是落實崗位責任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責事項、工作規(guī)程、考核標準、過錯責任等，把內控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀檢xxx門要認真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調和督促指導。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內控機制建設工作。廣泛宣傳開展部門內控機制建設的目的和意義，組織部門工作人員梳理權力事項，自我查找風險，增強廣大干部參與內控機制建設的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關工作人員中增強內控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風險點工作，對本單位部門權力事項的清理工作，列出權力清單，編制內部崗責手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務流程工作，完成繪制權力運行流程圖、查找風險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。各單位要及時掌握本單位內控機制建設進度，并按月向市局匯報工作推進情況。
三是檢查驗收。內控機制建設領導小組對各項任務完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結，適時召開部門內控機制建設經驗交流會，表彰先進，交流經驗，并向市局上報總結報告。檢查驗收工作應于2017年底完成?？h局將適時組織開展內控機制建設情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領導。推進部門內控機制建設是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設的重要任務。領導小組要統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設，紀檢xxx門加強組織協(xié)調，各職能部門要積極配合，每一位機關工作人員要共同參與，確保內控機制建設各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程，科學制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權制衡、流程制約、風險管理等內控方法，在全面梳理權力事項的基礎上，有針對性地對權力進行科學合理配置，圍繞關鍵風險點規(guī)范權利運行程序，并針對具體權力事項采取有效的補充措施，以切實保證內部控制效果。
(三)健全內控制度。健全部門內控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范。基本規(guī)范要規(guī)定部門內部控制的基本目標、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據各個部門的權力事項和業(yè)務特點，對每個權力事項的主要內容與行使依據、流程控制與編制流程圖、風險識別與風險控制進行整體設計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內容與標準、評價的程序和方法，以及缺陷認定和評價報告等。在內控機制建設過程中，要力求做到針對一個權力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內化成工作依據。
科技創(chuàng)新工作匯報篇十
(一)編制市公開招聘工作方案，報內江路橋集團有限公司黨委同意后實施。
(二)發(fā)布招聘信息
(三)報名
2.咨詢電話：18783271191
3.報名時間：2022年1月7日起至1月14日止。
4.聯系人：胡女士
5.報名所需資料：
(1)《報名表》(附件1)、《個人承諾書》(附件2)?！秱€人承諾書》需打印并簽字，在報名時間內將紙質文檔交內江科技發(fā)展有限公司綜合管理部或將掃描件上傳指定郵箱，格式為jpeg、jpg、png、pdf均可，大小在200kb-3m以內，要求圖像清晰。
(2)本人身份證、學歷、學位證書、專業(yè)技術資格證書、職(執(zhí))業(yè)資格證書、工作經歷證明(任職文件、合同等)、近年來主要工作業(yè)績(成果)、獲獎證書等相關材料。
(3)近期電子版2寸證件照，照片為應聘人員近期的免冠證件照片，格式為jpeg、jpg、png均可，大小在5-50kb以內，要求圖像清晰。
(四)資格審查及初選
招聘工作領導小組按照招聘條件、資格和要求等，對報名人員進行資格審查及初選，確定招聘人員，并通知招聘人員準備招聘。招聘崗位初選合格人員應不少于3人，否則該崗位招聘無效。
(五)綜合考核
1.考核時間：以通知為準
2.開選比例：本次招聘工作筆試報名人數達到1:3后，且初選合格人數不少于3人，方可進行招聘。如報名人數未達到報名要求，則取消相應崗位招聘。面試根據筆試成績，每個招聘崗位從高到低按1:3的比例確定進入面試人員名單，面試時間和地點另行通知，面試成績按50%計入總成績。
3.綜合考核形式及內容
(1)考核形式：采用筆試+面試的考核形式，筆試和面試成績以百分制計算。綜合考核總成績：筆試成績50%+面試成績50%。
(2)考核內容：筆試考查崗位相關專業(yè)知識，面試考查個人綜合素質、應急應變能力、語言表達能力。
(3)總成績70分以下不予聘用。
(六)組織考察
由招聘工作領導小組組織考察工作，內江路橋集團黨委、紀委派員參加考察，考察對象按照綜合考核總成績，從高分到低分的順序按1:2的比例確定進入組織考察人員名單。重點考察應聘者政治表現、綜合素質和現實表現，并對考察對象學歷、履歷、任職資格等情況進一步核實?？疾旖Y束后，出具考察報告。
(七)確定擬任用人選
根據筆試、面試得分及考察報告情況，由招聘工作領導小組提出人選建議，提報公司董事會討論研究。
(八)董事會研究決定
招聘工作領導小組辦公室將提名擬聘人選提交董事會討論研究決定，經董事會審議后報內江路橋集團黨委審批。
(九)公示
對擬聘人選，按有關規(guī)定進行公示，公示期為5個工作日。
(十)聘用及任職
經資格審查、綜合測試、體檢、考察并公示合格的擬聘用人員，由內江科技發(fā)展有限公司按相關程序辦理聘用及任職手續(xù)，公開招聘的中層干部任職試用期為3個月，試用期滿后，根據表現情況辦理正式任職手續(xù)，其試用期計入任職時間，不勝任的免去職務。
科技創(chuàng)新工作匯報篇一
（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調，把握工作進度，推動有關業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。
（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
（三）健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結懲防體系二輪構建的經驗，根據上級要求，結合實際啟動三輪構建工作。
（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結果。
（六）加強組織領導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、處（室）和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
科技創(chuàng)新工作匯報篇二
一、指導思想
以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以促進青少年科學素質提高為宗旨,以貼近實際、貼近生活、貼近青少年為原則,用易于理解、接近和參與的方式,廣泛宣傳科教興國的人才戰(zhàn)略,展示科技發(fā)展最新成就,通過內容豐富、形式多樣的 科技活動,向小學生普及科技知識、進一步營造崇尚科學、鼓勵創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
二、組建科技活動周領導小組:
組長:李德強
組員:^v^吉 顧陽光 單紀聲 仲鍵 王起超
三、活動時間:5月20日——205月26日
四、活動內容:
1、舉辦科技活動周開幕式。
由領導小組組長李德強致開幕詞,號召全校師生以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,宣傳科學發(fā)現觀,充分理解加強自主創(chuàng)新的重大意義,教育學生要刻苦學習、勇于創(chuàng)新,成為二十一世紀的創(chuàng)新型人才。
1、20日~25日各班要出一期學生看得懂、長見識的科普板報,學校的畫廊也要出一期圖文并茂的以科普為主的宣傳材料。
活動目的:通過活動讓學生了解一些科普方面的知識,要理解科學和參與科技創(chuàng)新。
2、星期三下午3~6年級全體學生要讀一本科普書籍,學生也可自買科普書籍。
活動目的:以此種形式讓學生主動參與到科普活動中去,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維、弘揚創(chuàng)新文化。
3、4~6年級的學生每人寫一篇科普文章或科普日記。
4、組織召開科技報告會
各完小自行組織,報告的主要內容要圍繞科技活動周的.主題,根據不同年級學生的實際情況,廣泛宣傳全國科技大會和全省科技創(chuàng)新大會精神;大力宣傳科學發(fā)展觀,宣傳以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的思想;宣傳素質教育,人的全面發(fā)展的重大意義;引導學生學科學、愛科學、講科學、用科學,培養(yǎng)他們從小樹立為祖國的科技進步作貢獻的崇高理想。
五、總結階段:星期五的下午學校組織總結
1、領導小組對各班的活動記錄進行檢查評比。
2、各班上交活動總結。
3、學校對優(yōu)秀班級進行表彰。
4、學校對本次活動周的材料進行整理歸檔。
科技創(chuàng)新工作匯報篇三
凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步
工作計劃范文
吧！
認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質服務、遵守
合同
、信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗、巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網絡，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。
具體工作計劃
1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經理負責。
2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。
明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項
規(guī)章制度
，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制
作文
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品
2、去知名物業(yè)公司參觀學習
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現場指導
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞
科技創(chuàng)新工作匯報篇四
上半年我們雖做了一些工作，取得了一些進步，但與省委、省政府對亳州的要求、與兄弟市相比還有很大差距，科技創(chuàng)新體制機制不健全不完善、科技創(chuàng)新服務能力不足、高質量創(chuàng)新平臺不多、科技成果就地轉化效率不高等等。下一步，亳州市將以貫徹落實《安徽深化科技創(chuàng)新體制機制改革加快科技成果轉化應用體系建設行動方案》為抓手，進一步聚焦我市主導產業(yè)，堅持以需求為導向、以企業(yè)為主體、以產業(yè)化為目標、以科技成果轉化為落點，推進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈雙鏈融合，發(fā)揮科技在經濟建設主戰(zhàn)場上的支撐作用。
（一）創(chuàng)新對接服務機制。市政府成立科技創(chuàng)新工作委員會，統(tǒng)籌協(xié)調全局性、跨領域重大科技創(chuàng)新資源調配，形成高效的組織動員體系和資源配置模式，實行雙月調度工作機制。依托市十大產業(yè)專班，建立專班領導聯系高校院所機制，每月赴重點高校院所開展走訪對接，對接科技資源和人才團隊，推進科技成果在亳轉化，服務主導產業(yè)發(fā)展。市科技局牽頭組成科技成果轉化專班，常態(tài)化開展項目發(fā)現、挖掘、策劃、轉化和服務工作。建立督查考核機制。
（二）構建專業(yè)服務體系。通過政府購買服務方式引進科技優(yōu)質中介服務機構為企業(yè)提供專業(yè)化服務。開展科技服務機構入庫培育工作。支持高校院所在亳設立技術轉移機構，支持高校院所和企業(yè)“雙聘制”工作，從省內外高校選聘專家教授到企業(yè)掛職擔任科技副總，從我市主導產業(yè)企業(yè)中遴選一批業(yè)務精湛的優(yōu)秀管理人才到省內外高校掛職產業(yè)副教授。
（三）建設創(chuàng)新轉化平臺。圍繞主導產業(yè)，積極與高校院所共建科技成果轉化中心或產業(yè)研究院。鼓勵高校、科研院所在我市設立新型研發(fā)機構，重點開展成果轉化、中試熟化和應用型研究。引進市外知名高校院所在亳建立科技企業(yè)孵化器、加速器（產業(yè)園）。引導開發(fā)園區(qū)、企業(yè)到滬蘇浙等地設立“人才飛地”和“研發(fā)飛地”，支持龍頭企業(yè)建立場景促進中心，常態(tài)化開展場景挖掘、策劃、發(fā)布、對接等工作。
（四）創(chuàng)新促進轉化方式。鼓勵在亳高校院所建立“定向研發(fā)、定向轉化、定向服務”的訂單式合作，推動在亳高校與企業(yè)聯合共建技術中心等，提升企業(yè)研發(fā)能力。支持企業(yè)吸納技術就地轉化。推進創(chuàng)新鏈和產業(yè)鏈“雙鏈融合”。采取“公開競爭”“定向委托”“揭榜掛帥”等方式實施市科技重大專項。
（五）培育壯大轉化主體。吸引高層次科技人才團隊來亳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，主動對接做好省“雙鏈融合專員”到縣區(qū)幫助企業(yè)開展需求挖掘、對接高校院所和領軍企業(yè)科技資源和人才團隊，服務鄉(xiāng)村振興二、三次產業(yè)發(fā)展。建立科技型企業(yè)培育庫和培育機制。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。超過不同規(guī)模的高新技術企業(yè)研發(fā)費用規(guī)定比例的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，分別給予獎勵。
（六）強化金融資本賦能。加強市科技成果轉化引導基金投放力度，擴大科技成果轉化項目支持覆蓋面。支持商業(yè)銀行等設立科技金融專營機構或科技支行，對科技型企業(yè)開展授信，擴大貸款規(guī)模，適度增加科技企業(yè)貸款擔保風險補償資金池規(guī)模，推動融資擔保機構、銀行支持科技型企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新工作匯報篇五
為提高小學生創(chuàng)新精神和實踐能力，扎實開展科普教育和科技創(chuàng)新活動，現制定就我校20xx年度科技創(chuàng)新教育工作如下。
一、指導思想
大力開展科技教育活動，愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲，幫助學生自主學習，獨立思考，保護學生的探索意識，創(chuàng)新思維，營造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學生的稟賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。努力提高青少年學生的科學素養(yǎng)和科技實踐能力，積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
二、具體措施
(一)采取有力措施營造科技氛圍，強化學生科技意識
1、成立領導小組和技術指導小組(見附件1)。為使科技教育健康有效、有序、有質地開展，成立領導小組和技術指導小組，以保證科技教育的順利開展。
2、加大投入，確?？萍冀逃涞綄嵦?。有計劃，分步驟的布置科技教室的文化氛圍，設立科普宣傳畫廊，并建立科技小發(fā)明、小制作成果展示柜，主要陳列學生的科技小發(fā)明與小制作。
3、充分發(fā)揮實驗室、科學課、科技室等學生科技活動基地的作用，為學生深層的科技活動提供足夠的實驗場所。
4、結合我校實際情況，投資打造一個全區(qū)一流的四驅車活動室，將四驅車和手拋飛機做為我?？萍紕?chuàng)新活動的特色項目。
(二)開展創(chuàng)造性的科技教育活動，提高學生科技素養(yǎng)
年級作品類活動類
一年級
二年級科幻畫
科學小構思科技知識競賽
講科學家故事
三年級
四年級
五年級科技小論文
科技手抄報
科幻畫
制作標本
電腦作品科技知識競賽
手拋飛機
四驅車
2、定期舉辦各種競賽，像小發(fā)明、小制作、科技知識競賽、科幻畫等，并建立起嚴格的檢查、考評、獎勵制度，以提高科技活動的實效。
3、每年10月份舉行一年一度的科技節(jié)，舉行科技作品類的展示活動以及科技活動類的競賽活動。
4、結合我校讀書特色，每年的4月份定為我校的科普書籍讀書月，通過看一本科技書籍，看一部科普影視作品，寫一篇讀書心得體會;制作一份科技手抄報;舉行科普知識競賽的方式檢驗學生的讀書效果。
5、充分利用家長資源和社會資源，組織孩子到氣像局，科技館，天文臺等科普教育基地進行開展實地考核活動。
(三)加強科技教師培訓，提升科技教師業(yè)務水平
積極為科技教師提供外出學習和培訓的機會，積極參加各種科技輔導員的培訓，努力提升揮科技輔導員的活動組織能力和業(yè)務指導能力。鼓勵科技教師輔導并帶領學生積極參與各種科技競賽活動，對取得優(yōu)異成績的給予考核上的獎勵。
三、具體工作安排：
三月份：制定科技創(chuàng)新工作計劃和以及翠竹小學“體育、藝術、科技2+1+1+1”考核方案。
四月份：開展科普書籍讀書月系列活動。
五月份：舉辦科技小發(fā)明，科技小論文評比活動
六月份： 舉辦科幻畫評比活動。
九月份：舉行電腦動畫，電腦網頁，電子報刊評比活動
十月份：舉辦翠竹小學第一屆科技節(jié)。
十一月份：舉辦標本制作比賽。
十二月份：對全年科技活動進行總結，表彰相關教師和學生。
科技創(chuàng)新工作匯報篇六
1.加工制造。開展新型節(jié)能干燥、超微粉碎、冷凍冷藏、殺菌包裝等共性技術研究，突破物性重構、風味修飾、質構重組、低溫加工和生物制造等關鍵技術，攻克綠色加工、低碳制造和品質控制等核心技術，有效支撐食品加工產業(yè)技術升級。
2.機械裝備。開展食品裝備的機械物性、數字化設計、信息感知、仿真優(yōu)化等新方法、新原理研究，研發(fā)非熱加工、新型殺菌、高效分離、自動包裝等共性裝備，節(jié)能擠壓、高效干燥、連續(xù)焙烤、3d打印等關鍵裝備，以及連續(xù)化、自動化、智能化和工程化成套加工裝備，為食品裝備升級換代提供支撐。
4.保鮮物流。開展物流過程中食品品質保持、損耗控制、貨架期延長等共性技術研究，突破環(huán)境因子精準控制、品質劣變智能檢測與控制、新型綠色包裝等關鍵技術，加強糧食現代儲備關鍵技術裝備研發(fā)，開展糧食流通節(jié)糧減損關鍵技術研發(fā)和示范，掌握智能冷鏈物流、綠色防腐保鮮等核心技術，構建我國食品冷鏈物流新模式，推動食品保鮮物流產業(yè)跨越式發(fā)展。
5.營養(yǎng)健康。開展食品營養(yǎng)品質調控、營養(yǎng)組學與抗慢性疾病機理研究，突破營養(yǎng)功能組分篩選、穩(wěn)態(tài)化保持、功效評價等關鍵技術，掌握營養(yǎng)功能組分高效運載及靶向遞送、營養(yǎng)代謝組學大數據挖掘等核心技術，以及基于改善腸道微生態(tài)的營養(yǎng)靶向設計與新型健康食品精準制造技術，加強主食營養(yǎng)健康機理與現代化關鍵技術研發(fā)，開發(fā)多樣性和個性化營養(yǎng)健康食品，有力支撐全民營養(yǎng)健康水平提升。
九、發(fā)展支撐商業(yè)模式創(chuàng)新的現代服務技術
十、發(fā)展引領產業(yè)變革的顛覆性技術
第六章健全支撐民生改善和可持續(xù)發(fā)展的技術體系
圍繞改善民生和促進可持續(xù)發(fā)展的迫切需求，加大資源環(huán)境、人口健康、新型城鎮(zhèn)化、公共安全等領域核心關鍵技術攻關和轉化應用的力度，為形成綠色發(fā)展方式和生活方式，全面提升人民生活品質提供技術支撐。
一、發(fā)展生態(tài)環(huán)保技術
科技創(chuàng)新工作匯報篇七
經過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調查分析。我發(fā)現，我將目標客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
所以下一步，我想調整我的工作方向。我會將我的主要目標客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）
通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調查，我了解到，他們當中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準最具潛力的客戶。
其次，娛樂圈
娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標之后，下一步就是：各個擊破！
想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
當然，第一步的工作安排應該還是比較容易操作的美容院。具體細節(jié)我會盡快完成實施。希望領導可以給予一定的指導和建議。
羅江洪
科技創(chuàng)新工作匯報篇八
2022年前三季度，金融業(yè)實現增加值億元，同比增長6%，拉動gdp增長個百分點，占地區(qū)生產總值比重，為穩(wěn)定全市經濟大盤貢獻了金融力量。
（一）不斷加強機關黨的建設
持續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的^v^和市第十三次黨代會精神，跟進學習^v^^v^最新重要講話、重要文章，組織集體學習、研討交流。認真貫徹中央八項規(guī)定精神，開展常態(tài)化督促檢查。
（二）落實落細穩(wěn)增長各項舉措
用好用足政策性資金，做好普惠小微、科技創(chuàng)新等專項再貸款、貸款支持工具以及政策性開發(fā)性金融工具的對接，推動3支專項基礎設施基金公司落地北京。創(chuàng)新優(yōu)化金融紓困服務，“暢融工程”累計舉辦225場，服務金融機構4100余家次，對接企業(yè)萬余家次；持續(xù)發(fā)揮金融服務快速響應機制作用，做到第一時間收集，第一時間分發(fā)，第一時間協(xié)調，第一時間反饋；“融資紓困直通車”向862家企業(yè)發(fā)放融資共計億元。出臺發(fā)揮政府性融資擔?；鹱饔眠M一步深化政銀擔合作的若干措施。做好民生保障領域金融服務，指導“北京普惠健康?！蓖晟飘a品方案，支持開發(fā)針對安全生產責任、疫情防控、疫苗接種、餐飲等領域的保險產品，配合做好“保交樓、穩(wěn)民生”工作。
（三）進一步完善資本市場功能
服務北交所建設，與市科委、中關村管委會共同出臺支持創(chuàng)新型中小企業(yè)在北交所上市融資發(fā)展的若干措施，建立推動北交所上市工作機制，推動北交所首只指數“北證50”正式上線，融資融券業(yè)務規(guī)則發(fā)布實施；首次實現在交易所市場發(fā)行國債，已發(fā)行國債和地方政府債券億元。截至2022年末，北交所上市公司共162家，是北交所開市時上市公司家數的2倍，其中北京地區(qū)15家。推動企業(yè)上市融資，截至2022年末，全市共有境內上市公司460家，2022年以來新增境內上市公司43家。落地全國首批公租房reits項目，京東物流reits正式獲批，成為全國首個平臺企業(yè)“綠燈”投資案例。持續(xù)推動股權投資和創(chuàng)業(yè)投資份額轉讓試點，支持北京股權交易中心在全國首批獲準認股權登記轉讓試點、區(qū)塊鏈應用示范試點，支持清科、英國科勒資本等在京新設s基金。
（四）擴大金融業(yè)對外開放
“兩區(qū)”建設取得新突破，《氣候友好銀行北京倡議》入選自貿試驗區(qū)高質量發(fā)展創(chuàng)新實踐案例在全國復制推廣，知識產權保險試點、qdlp試點2項開放政策獲評“兩區(qū)”建設十大最具影響力政策。支持金融機構在京發(fā)展，中信金控和北京金控在全國首批獲批牌照。成功舉辦2022服貿會金融服務專題展、金融街論壇全球系統(tǒng)重要性金融機構會議等重量級活動。推動全球跨境支付服務公司ttmfs中國總部落地。優(yōu)化金融營商環(huán)境，印發(fā)《北京市“十四五”時期金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在全國率先實現機動車、船舶、知識產權擔保信息的統(tǒng)一查詢，出臺進一步優(yōu)化北京銀行業(yè)綜合服務能力提升首都金融國際化服務水平的有關措施。
（五）推進金融業(yè)改革創(chuàng)新
印發(fā)“兩區(qū)”建設綠色金融改革開放發(fā)展行動方案。推動北京綠色交易所發(fā)布“企業(yè)碳賬戶和綠色項目庫”系統(tǒng)。指導通州區(qū)和密云區(qū)獲批成為國家氣候投融資試點地區(qū)。深化金融科技創(chuàng)新試點，率先啟動第二批資本市場金融科技創(chuàng)新試點，試點項目數量保持全國領先。印發(fā)推進北京全球財富管理中心建設的意見。積極申創(chuàng)國家級科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)，印發(fā)對科技創(chuàng)新企業(yè)給予全鏈條金融支持的若干措施及金融服務北京地區(qū)科技創(chuàng)新、“專精特新”中小企業(yè)健康發(fā)展若干措施。引導金融機構加大對文化金融專營力度。推動京津冀協(xié)同發(fā)展，多舉措開展東西部協(xié)作和支援合作。
（六）做好地方金融監(jiān)管工作
截至2022年11月末，全市納入地方金融監(jiān)管的“7+4”類地方金融組織法人機構合計803家（不包括投資公司和社會眾籌機構），分支機構94家。發(fā)布實施《北京市地方金融組織行政許可實施辦法》《北京市地方金融組織監(jiān)管評級與分級分類監(jiān)管辦法》，制訂7類機構行業(yè)監(jiān)管辦法。嚴把準入關，優(yōu)化地方金融組織準入審批服務和流程。
（七）維護首都金融安全穩(wěn)定
建立健全金融風險防范與應急處置工作體系，落實屬地風險防范化解職責。持續(xù)開展“蜜蜂計劃”“百千萬宣教工程”等品牌活動，提高金融消費者風險防范意識和風險辨別能力。
科技創(chuàng)新工作匯報篇九
按照全面推進懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求，強化行政管理權和稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風險的基礎上，進一步合理分解權力，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。
通過開展內控機制建設工作，探索有效控制權力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內控制度體系為支撐，以廉政風險點排查為基礎，以強化對權力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責為手段的部門內控機制，不斷增強干部職工的廉政風險防范意識，使稅收執(zhí)法權和行政管理權運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現從源頭預防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內控機制建設領導小組，黨組書記、局長馮學勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內控機制建設的組織領領導。下設辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據工作要求統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設。 縣局將把部門內控機制建設情況納入黨風廉政建設責任制考核，各單位、各部門主要負責人，要切實履行第一責任人的責任，加強領導，把部門內控機制建設與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內控機制建設各項工作任務落到實處。
(一)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神，結合機構改革，對本級機關各部門的權力事項，特別是稅收業(yè)務管理權，人、財、物管理權，稅收執(zhí)法權等進行全面梳理，列出“權力清單”。在此基礎上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責及事項，使全體人員做到各司其職、各負其責，確保權力行使的責任落實到崗到人。按照分權制衡的要求，嚴格劃分不同權力的使用邊界，按照不同類別權力的特征和作用，建立職權清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制，確保機構設置、職務分工的合理性和科學性。各級國稅機關要編制“內部崗責手冊”，使全體人員掌握內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況，并在一定范圍內進行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權力運行程序。針對不同部門的權力事項和用權方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標準，實現權力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權力運行流程，明確具體權力事項的業(yè)務操作程序，通過程序控制，做到下一道程序對上一道程序進行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權與增效相結合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎上，對權力事項的運行程序、行使依據、承辦崗位、職責要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式等內容，以圖形的方式表達出來，通過流程圖將權力行使過程進行固化，使每項權力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學實施風險管理。要從分析權力運行風險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風險的各種信息進行識別，并根據不同風險度和風險成因，采取相應的風險應對策略和措施，實現風險的有效防范、控制和化解。權力風險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產處置，以及許可權、審批權、征收權、處罰權、強制權等權力比較集中的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。風險查找由部門和個人結合工作實際，主動查找，并將查找出來的結果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風險，要按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分級評估，明確各部門在風險管理中的責任，健全防控措施。要把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風險管理真正科學管用。
(五)切實落實各級責任。一是明確領導責任。按照黨風廉政建設責任制的要求，國稅機關主要負責人是內控機制建設的第一責任人，分管領導對管轄范圍內的內控機制建設工作直接負責。二是強化部門責任。督促各部門把明確權責、規(guī)范流程、風險排查、完善制度的內控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內控建設工作的同時，要加強對業(yè)務條線內控機制建設的籌劃和指導。三是落實崗位責任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責事項、工作規(guī)程、考核標準、過錯責任等，把內控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀檢xxx門要認真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調和督促指導。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內控機制建設工作。廣泛宣傳開展部門內控機制建設的目的和意義，組織部門工作人員梳理權力事項，自我查找風險，增強廣大干部參與內控機制建設的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關工作人員中增強內控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風險點工作，對本單位部門權力事項的清理工作，列出權力清單，編制內部崗責手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務流程工作，完成繪制權力運行流程圖、查找風險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。各單位要及時掌握本單位內控機制建設進度，并按月向市局匯報工作推進情況。
三是檢查驗收。內控機制建設領導小組對各項任務完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結，適時召開部門內控機制建設經驗交流會，表彰先進，交流經驗，并向市局上報總結報告。檢查驗收工作應于2017年底完成?？h局將適時組織開展內控機制建設情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領導。推進部門內控機制建設是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設的重要任務。領導小組要統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設，紀檢xxx門加強組織協(xié)調，各職能部門要積極配合，每一位機關工作人員要共同參與，確保內控機制建設各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程，科學制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權制衡、流程制約、風險管理等內控方法，在全面梳理權力事項的基礎上，有針對性地對權力進行科學合理配置，圍繞關鍵風險點規(guī)范權利運行程序，并針對具體權力事項采取有效的補充措施，以切實保證內部控制效果。
(三)健全內控制度。健全部門內控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范。基本規(guī)范要規(guī)定部門內部控制的基本目標、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據各個部門的權力事項和業(yè)務特點，對每個權力事項的主要內容與行使依據、流程控制與編制流程圖、風險識別與風險控制進行整體設計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內容與標準、評價的程序和方法，以及缺陷認定和評價報告等。在內控機制建設過程中，要力求做到針對一個權力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內化成工作依據。
科技創(chuàng)新工作匯報篇十
(一)編制市公開招聘工作方案，報內江路橋集團有限公司黨委同意后實施。
(二)發(fā)布招聘信息
(三)報名
2.咨詢電話：18783271191
3.報名時間：2022年1月7日起至1月14日止。
4.聯系人：胡女士
5.報名所需資料：
(1)《報名表》(附件1)、《個人承諾書》(附件2)?！秱€人承諾書》需打印并簽字，在報名時間內將紙質文檔交內江科技發(fā)展有限公司綜合管理部或將掃描件上傳指定郵箱，格式為jpeg、jpg、png、pdf均可，大小在200kb-3m以內，要求圖像清晰。
(2)本人身份證、學歷、學位證書、專業(yè)技術資格證書、職(執(zhí))業(yè)資格證書、工作經歷證明(任職文件、合同等)、近年來主要工作業(yè)績(成果)、獲獎證書等相關材料。
(3)近期電子版2寸證件照，照片為應聘人員近期的免冠證件照片，格式為jpeg、jpg、png均可，大小在5-50kb以內，要求圖像清晰。
(四)資格審查及初選
招聘工作領導小組按照招聘條件、資格和要求等，對報名人員進行資格審查及初選，確定招聘人員，并通知招聘人員準備招聘。招聘崗位初選合格人員應不少于3人，否則該崗位招聘無效。
(五)綜合考核
1.考核時間：以通知為準
2.開選比例：本次招聘工作筆試報名人數達到1:3后，且初選合格人數不少于3人，方可進行招聘。如報名人數未達到報名要求，則取消相應崗位招聘。面試根據筆試成績，每個招聘崗位從高到低按1:3的比例確定進入面試人員名單，面試時間和地點另行通知，面試成績按50%計入總成績。
3.綜合考核形式及內容
(1)考核形式：采用筆試+面試的考核形式，筆試和面試成績以百分制計算。綜合考核總成績：筆試成績50%+面試成績50%。
(2)考核內容：筆試考查崗位相關專業(yè)知識，面試考查個人綜合素質、應急應變能力、語言表達能力。
(3)總成績70分以下不予聘用。
(六)組織考察
由招聘工作領導小組組織考察工作，內江路橋集團黨委、紀委派員參加考察，考察對象按照綜合考核總成績，從高分到低分的順序按1:2的比例確定進入組織考察人員名單。重點考察應聘者政治表現、綜合素質和現實表現，并對考察對象學歷、履歷、任職資格等情況進一步核實?？疾旖Y束后，出具考察報告。
(七)確定擬任用人選
根據筆試、面試得分及考察報告情況，由招聘工作領導小組提出人選建議，提報公司董事會討論研究。
(八)董事會研究決定
招聘工作領導小組辦公室將提名擬聘人選提交董事會討論研究決定，經董事會審議后報內江路橋集團黨委審批。
(九)公示
對擬聘人選，按有關規(guī)定進行公示，公示期為5個工作日。
(十)聘用及任職
經資格審查、綜合測試、體檢、考察并公示合格的擬聘用人員，由內江科技發(fā)展有限公司按相關程序辦理聘用及任職手續(xù)，公開招聘的中層干部任職試用期為3個月，試用期滿后，根據表現情況辦理正式任職手續(xù)，其試用期計入任職時間，不勝任的免去職務。