述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。以下是整理的執(zhí)行人員述職報告，歡迎閱讀！
【篇一】執(zhí)行人員述職報告
各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：
我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的培訓，不懂就向領(lǐng)導和同事請教，讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
五月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績，并得到公司領(lǐng)導的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展CDMA的銷售工作。
炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負責迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄；為抓緊時間，更多時候是親自搬運；為確保準確，對每種物料都要清點數(shù)遍。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言；雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
十一月，競聘。與業(yè)務(wù)能力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領(lǐng)導的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中，我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗，立足崗位，扎實的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻。
努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往關(guān)心我！
【篇二】執(zhí)行人員述職報告
汽輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。汽輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率高，發(fā)電量多，耗煤量少，事故發(fā)生時保證損失少是汽輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，汽輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證火電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
根據(jù)對汽輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學習，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，由于不斷的學習和進取，自己的`汽輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，思味較好的技術(shù)改造和合理化建議，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出微絲奉獻。
在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)煤多發(fā)電，提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而想了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)油多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益；線路檢修時線路開關(guān)不能合環(huán)運行分析；跟蹤自動化改造設(shè)備投運，解決存在問題，保證安全運行。
作為汽輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，范文100省時省工并保證操作的有效性，群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能，使其規(guī)范和準確標準化。技術(shù)工藝革新作到：運行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率；自動化設(shè)備改造時運行人員的先期工作與設(shè)備安全運行的保證。
技術(shù)管理工作中，每年自己都參加班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，設(shè)備異常分析，提出事故預想。生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，技術(shù)管理工作中，自己對火電廠的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對火電廠的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的MBOS，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的技術(shù)綜合能力。能對汽輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是汽輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。對汽輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理，沉著冷靜。
汽輪發(fā)電機組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機組運行中異常問題，全面的范文參考寫作網(wǎng)站能正確分析、判斷和處理異常問題，避免事故的發(fā)生。具有對汽輪發(fā)電機組運行異常狀況進行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題。
【篇三】執(zhí)行人員述職報告
在院黨組的正確領(lǐng)導下，在院其他部門大力配合支持下，緊緊依靠和團結(jié)全局執(zhí)行局干警，以社會主義法治理念為指導，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創(chuàng)建全國一流法院”為載體，以“司法為民”為服務(wù)宗旨，樹立“公正司法、一心為民”的工作宗旨意識，積極調(diào)動執(zhí)行人員的工作熱情，狠抓執(zhí)行工作管理，規(guī)范執(zhí)行行為，努力提升執(zhí)行質(zhì)效指標，為××區(qū)和諧社會建設(shè)提供了有力的司法保障和優(yōu)良的法律服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)一年來的工作實績，將全年的有關(guān)工作情況報告如下：
一、切實履行職責，加強執(zhí)行工作管理
執(zhí)行局由兩個執(zhí)行實施庭和一個執(zhí)行裁決庭組成，實施庭負責辦理全院的訴訟、公證債權(quán)文書、仲裁裁決執(zhí)行案件和非訴執(zhí)行案件。所有案件經(jīng)本院立案庭移送本局后，由綜合處登記，并及時將案件通過領(lǐng)導簽辦，批交執(zhí)行實施會議庭承辦。在變更、追加被執(zhí)行人、委托評估拍賣、以物抵債、債權(quán)憑證發(fā)放、延期、暫緩、中止、終結(jié)、結(jié)案、采取制裁性強制措施、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和拍賣、優(yōu)先受償權(quán)利的確認等均經(jīng)過合議庭討論決定。裁決庭負責辦理執(zhí)行裁決、執(zhí)行異議審查及執(zhí)行局綜合工作。執(zhí)行工作管理遵循細化流程、分工負責、分權(quán)制約、相互配合、相互監(jiān)督、強化實施、細致裁決的原則，共同促進執(zhí)行工作的提升。
二、積極貫徹落實各項執(zhí)行條線制度，努力提升執(zhí)行工作的規(guī)范化建設(shè)，切實解決執(zhí)行難
為適應(yīng)新形勢下執(zhí)行工作需要，執(zhí)行局全面推行流程管理，建立并落實了執(zhí)行進度公告制，增強執(zhí)行人員的期限意識，完善執(zhí)行案件信息，落實執(zhí)行公開制度，實行“四告知”，從執(zhí)行案件受理到結(jié)案，執(zhí)行過程和實施情況都完整、準確地記錄在卷宗中，增強了執(zhí)行工作透明度。完善便民服務(wù)繼續(xù)向社會公開執(zhí)行局長聯(lián)系電話，在通知當事人到庭時，將法院地址、乘車路線、執(zhí)行局長聯(lián)系電話、案件承辦人聯(lián)系方式告知當事人，完善執(zhí)行進程告知制度，將執(zhí)行進程及時通知申請人，并將完善執(zhí)行款物交接管理制度，設(shè)立執(zhí)行款交接臺帳，實行執(zhí)行款專戶專用，嚴格審批劃轉(zhuǎn)手續(xù)，做到執(zhí)行款項收付清晰，強化了執(zhí)行監(jiān)督。通過成立執(zhí)行裁決組，對執(zhí)行異議案件進行審查并作出裁決，實現(xiàn)了執(zhí)行裁決權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)的分離，完善了執(zhí)行局內(nèi)部監(jiān)督制約機制。xx年××法院執(zhí)行局以下工作的落實和完成，為切實解決執(zhí)行難問題起了積極作用。建立執(zhí)行工作領(lǐng)導責任制，完善執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)配合機制。根據(jù)區(qū)委政法委制定的執(zhí)行工作領(lǐng)導小組聯(lián)聯(lián)席會議規(guī)則，全面落實執(zhí)行工作領(lǐng)導責任制，對于重點、疑難執(zhí)行積案中存在的特殊情況及時與黨委和上級領(lǐng)導機關(guān)保持溝通。建立與××區(qū)檢察院、公安分局、規(guī)劃建設(shè)局、國土分局、工商局、稅務(wù)局等八家聯(lián)合的執(zhí)行工作聯(lián)動機制，以實現(xiàn)當事人權(quán)利、解決執(zhí)行難為目標，協(xié)同建立一個互相聯(lián)動的誠信和威懾體系，在企業(yè)注冊、股權(quán)變更、企業(yè)注銷、協(xié)助查扣被執(zhí)行車輛、置房購地、經(jīng)營貿(mào)易、高消費、接受榮譽和提拔使用等方面共同對不履行生效法律文書的被執(zhí)行人予以嚴格限制，以促其自覺履行生效法律文書確定的義務(wù)，并形成違法失信者處處受制的社會信用體系。建立以街道辦事處、村兩級聯(lián)動的基層協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，成立××法院協(xié)助執(zhí)行工作領(lǐng)導小組，檢查督促各街道辦事處、村協(xié)助人民法院執(zhí)行工作的情況，組織協(xié)調(diào);各街道辦事處設(shè)協(xié)助執(zhí)行小組，由辦事處領(lǐng)導任組長和組員，負責本轄區(qū)協(xié)助人民法院個案時的協(xié)助和協(xié)調(diào)工作;各村設(shè)協(xié)助執(zhí)行員一名，協(xié)助宣傳、貫徹落實執(zhí)行工作方面的法規(guī)政策宣傳、信訪穩(wěn)控、執(zhí)行環(huán)境政治和協(xié)助調(diào)查取證及時發(fā)現(xiàn)群體性事件的隱患等工作，將執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)撒網(wǎng)到村，切實保證執(zhí)行效果。積極參加和開展多項司法為民的集中執(zhí)行活動。6月24日-7月18日，徐州法院與各大媒體聯(lián)手開展了一場聲勢浩大的“執(zhí)行宣傳月”活動，××法院執(zhí)行局高度重視此次活動，執(zhí)行局按照中院的計劃安排和統(tǒng)一部署，組織執(zhí)行力量，加大執(zhí)行力度，出車360余臺次，出動執(zhí)行人員1360人次，按時高質(zhì)量地完成了此次活動，效果顯著，不足一月的時間內(nèi)執(zhí)結(jié)案件57件，實際執(zhí)行到位案款483.9165萬元，并積極參加市中院組織的集中執(zhí)行兌現(xiàn)大會，現(xiàn)場集中發(fā)放22案件已執(zhí)行到位的案款334.5765萬元，以案件基數(shù)少、發(fā)放案款多在所有基層法院中名列首位。在市中院在第四季度開展的“百日執(zhí)行競賽活動”中，××法院執(zhí)行局又開展了集中執(zhí)行活動兩次，案件執(zhí)結(jié)效果顯著，彰顯司法為民的工作宗旨。此外，執(zhí)行局積極運用人民法院與綜治組織的信息通報等機制，從多個方面解決執(zhí)行難問題。xx年以來無一起影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，無一起涉法進京赴省上訪的案件，無一起暴力抗法事件，無因處置不當導致人員傷亡、財務(wù)毀損或執(zhí)行嚴重受阻的情況發(fā)生，執(zhí)行局多次榮獲集體三等功，被上級法院評為先進集體、執(zhí)行良性循環(huán)先進單位等稱號。
三、抓好隊伍建設(shè)，樹立大局意識，使執(zhí)行工作服務(wù)于和諧社會建設(shè)，服務(wù)于人民群眾
通過不斷加強政治學習，強化了執(zhí)行干警的政治意識，大局意識、服務(wù)意識。以司法領(lǐng)域中涌現(xiàn)出的模范法官為先進典型，工作中積極努力向他們看齊，努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。在隊伍建設(shè)中，全局干警積極參加上級法院及本院組織的大學習大討論活動等政治業(yè)務(wù)學習，切實抓好執(zhí)行隊伍的政治思想建設(shè)，查找執(zhí)行局存在實際問題。堅持執(zhí)行局每周五或周一下午的政治業(yè)務(wù)學習制度，使執(zhí)行人員增強了大局意識、服務(wù)意識，在實際工作中能以執(zhí)行規(guī)范自覺地要求自己，講求效率、勤勉敬業(yè)、公正廉潔、忠于職守，使執(zhí)行工作逐漸進入積極、自覺、良好的工作狀態(tài)，使執(zhí)行局形成了“干工作、比奉獻、爭先進”的良好氛圍。同時以團隊協(xié)作精神引領(lǐng)執(zhí)行工作發(fā)展，使執(zhí)行人員團隊意識也進一步得到了強化，在今年十月長假期間，執(zhí)行干警接到舉報電話，立即組織全局干警趕赴現(xiàn)場將逃避執(zhí)行的被執(zhí)行人帶回法院，終在國慶當天執(zhí)結(jié)案件。xx年全年共受理各類執(zhí)行案件總計450件，執(zhí)結(jié)418件，結(jié)收案比為989，執(zhí)結(jié)率86.5，執(zhí)行標的到位金額2104.99萬元，執(zhí)結(jié)標的到位率60.84。通過有效的執(zhí)結(jié)這些案件，使權(quán)利人的權(quán)利得到了實現(xiàn)，化解了矛盾，既維護了法律的尊嚴，樹立了人民法院的良好形象，又實現(xiàn)了執(zhí)行工作服務(wù)于“和諧社會”建設(shè)和“平安××”建設(shè)，從而為××區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了司法保障。
四、以“執(zhí)結(jié)率”、“到位率”和壓降“信訪投訴率”為工作主線，不斷推動質(zhì)效考核指標向上攀升
xx年以來執(zhí)行局扭轉(zhuǎn)了質(zhì)效考核指標大部分在市基層法院排序處于相對落后的狀態(tài)，緊緊依靠全局執(zhí)行干警從基礎(chǔ)工作做起，抓好執(zhí)行制度的落實，完善和加強了執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上切實加大案件執(zhí)行力度。通過每月協(xié)調(diào)通報案件的執(zhí)行情況，檢查督促案件承辦人依法實施執(zhí)行行為，細化、窮盡執(zhí)行措施，倡導文明執(zhí)行、和諧執(zhí)行、人性化執(zhí)行，多做被執(zhí)行思想工作，保證了公正、高效地執(zhí)結(jié)案件。通過落實合議制，堅持執(zhí)行長聯(lián)席會議制度，提高了執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。通過重大、疑難、有影響的案件及時向上級法院溝通和向本院審委會匯報，有些案件還及時向黨委、人大、政府匯報，爭取支持，切實化解了執(zhí)行工作中的一些疑難問題。通過采取兩次為期一月的集中專項執(zhí)行活動，采取有效措施，清理了大批積案和被執(zhí)行人長期外出躲債的疑難案件，努力提高案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率。通過專人負責信訪上訪案件的接待工作，定期梳理舊存和新收執(zhí)行案件，及時發(fā)現(xiàn)上訪信訪隱患，對于有上訪信訪苗頭的當事人，掌握當事人的思想動態(tài)，做好說服教育工作，強化穩(wěn)控措施，及時果斷處理。通過不懈努力，執(zhí)行質(zhì)效考核指標呈良好的上升態(tài)勢，在第三季度全市執(zhí)行工作考核中，執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的實際到位率躍升至第3名，執(zhí)行投訴率保持在全市較低水平，實現(xiàn)了執(zhí)行工作綜合考核進位的目標。
五、加強執(zhí)行理論學習與調(diào)研，提升執(zhí)行人員的司法職業(yè)技能
及時掌握新的立法動向和新出臺的有關(guān)執(zhí)行工作的法律法規(guī)和司法解釋，利用每周五或周一下午政治業(yè)務(wù)學習時間，全局人員系統(tǒng)學習了與執(zhí)行工作密切相關(guān)、新修訂的《民訴法》、市中院下發(fā)的《規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度匯編》等規(guī)范性文件，做到執(zhí)行人員熟練掌握，正確運用到執(zhí)行實踐中。通過執(zhí)行重大事項的集體討論，執(zhí)行人員在互動交流中，增強了對案件理論分析和實踐把握能力，提升了司法職業(yè)技能。采取多種措施鼓勵執(zhí)行人員積極做好執(zhí)行理論調(diào)研與宣傳，努力提高執(zhí)行人員案件駕馭能力、裁判文書撰寫能力和分析解決疑難問題能力。在做好執(zhí)行工作的同時，加強執(zhí)行工作的調(diào)研和宣傳力度。xx年以來，執(zhí)行局工作人員參加學術(shù)討論會論文征稿4次4篇;全年在徐州電視臺經(jīng)濟生活頻道《正在執(zhí)行》欄目制作并播出執(zhí)行工作電視節(jié)目9檔;向本院報送信息、簡報16篇，其中3篇被中院轉(zhuǎn)發(fā)，向上級法院執(zhí)行局報送信息、簡報24篇，宣傳調(diào)研文章發(fā)表19篇，其中3篇，省級12篇，市級4篇，超額完成院里下發(fā)的宣傳任務(wù)。
六、加強學習，筑牢拒腐思想防線，廉潔從政，爭做執(zhí)行工作表率
執(zhí)行局注重利用政治學習時間和工作之余，加強自身黨的政治理論方針的學習，做到學以致用，深入貫徹落實到執(zhí)行工作實踐中去;積極參加院里和上級機關(guān)組織的各種政治學習，進一步提高政治理論修養(yǎng)。為了適應(yīng)新形勢下執(zhí)行工作的需要正確指導執(zhí)行實踐，執(zhí)行局更加注重對法律專業(yè)知識的學習，及時更新業(yè)務(wù)知識，提高管理能力。在學習中求進步，在執(zhí)行中求創(chuàng)新，在自律中保清廉。在工作中，執(zhí)行干警力求兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實，以身作則，團結(jié)友愛，以誠待人。保持“慎獨”本色，選擇嚴謹?shù)纳顟B(tài)度，嚴以律己，清正廉潔。對執(zhí)行工作中出現(xiàn)的苗頭性、隱患性問題大家互相及時提醒，積極營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的濃厚氛圍。平時自覺遵守院里的規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風。始終牢記根本宗旨和法官神圣職責，嚴格執(zhí)行紀律，做到不為人情所左右，不為金錢而動心。自覺接受內(nèi)部干警和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，虛心接受外界社會群眾監(jiān)督，主動接受人大、上級法院等機關(guān)的監(jiān)督。
七、xx年的工作思想和努力方向
經(jīng)過全局干警的努力，執(zhí)行工作雖然取得了一定成績，但深知這些成績與人民群眾、上級法院和本院黨組的要求還有一定的距離，工作中還存在一些問題。主要是：
政治理論學習不夠系統(tǒng)，由于受自身水平的限制，對執(zhí)行人員的思想政治工作做得還不夠深入，關(guān)心愛護干警做的還不夠好，執(zhí)行工作綜合質(zhì)效考核指標尚需進一步提升，進一步加強調(diào)研宣傳工作等。在今后的工作中，執(zhí)行實務(wù)將面臨著許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，執(zhí)行局將進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，提高政治理論水平和執(zhí)行業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的工作熱情，以科學的工作態(tài)度帶動執(zhí)行工作與時俱進，開拓進取，堅持以科學發(fā)展觀、社會主義法治理念為指導，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，堅持“依法、公正、和諧、協(xié)作”的執(zhí)行理念，強化統(tǒng)一管理體制，完善執(zhí)行保障機制，瞄準重點執(zhí)行案件，加大執(zhí)行力度，大力推動執(zhí)行工作全面發(fā)展，進一步提升執(zhí)行質(zhì)效考核指標，實現(xiàn)執(zhí)行工作綜合考核升級進位的目標。繼續(xù)堅持每周五或周一下午政治和執(zhí)行理論、業(yè)務(wù)學習制度。及時領(lǐng)會和把握新時期、新形勢下黨和國家的基本方針政策，熟悉新的法律制度，更好地服務(wù)執(zhí)行工作。繼續(xù)堅持執(zhí)行案件合議制度和重大事項執(zhí)行長聯(lián)席會議集體討論制度。研究疑難復雜執(zhí)行案件的執(zhí)行計劃和實施方案、異議案件的法律適用、信訪案件的處理，做好處息訴息訪工作。繼續(xù)圍繞執(zhí)行質(zhì)效考核三指標“執(zhí)結(jié)率、到位率和信訪率”做好執(zhí)行管理工作。每月協(xié)調(diào)、講評、通報案件的執(zhí)行和異議審查情況，張榜公布，考核到人，致力提高執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率，消除或降低信訪上訪案件的發(fā)生。不定期開展集中執(zhí)行或?qū)ｍ棃?zhí)行活動，進一步清理積案和中止、終結(jié)案件，積極探索和創(chuàng)新執(zhí)行方法，服務(wù)大局、服務(wù)群眾。完善協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)促進執(zhí)行工作的順利進行。依靠黨委、政治的大力支持和社會力量的配合，發(fā)揮基層組織熟悉被執(zhí)行人情況的優(yōu)勢，協(xié)助法院做好執(zhí)行工作。進一步加強執(zhí)行理論調(diào)研和宣傳工作，分解細化，責任到人，以調(diào)研促執(zhí)行，以宣傳樹形象，努力提升司法能力與水平。
總之，通過這次執(zhí)法評議活動的開展，更增加了全體執(zhí)行干警的責任感和事業(yè)心，以及執(zhí)法為民的大局意識。執(zhí)行局將切實擔當起應(yīng)有的政治責任，致力建設(shè)一支政治堅定、作風端正、執(zhí)行規(guī)范、廉潔自律、團結(jié)戰(zhàn)斗的執(zhí)行隊伍，服務(wù)地方和諧社會構(gòu)建做出更大的貢獻。
【篇四】執(zhí)行人員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識進行不定期的培訓，不要總是將顧客是上帝這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認為，開源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于節(jié)流的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗
（四）廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持開源節(jié)流的原則，加大防損力度，大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
【篇五】執(zhí)行人員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
下午好！
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。
三個心就是一對調(diào)配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。
兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。
兩個提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理，藥房未設(shè)倉庫，不能性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應(yīng)對。）二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓、過期，將損失降到了低，使得藥房年終盤點略有盈余。
一個追究：是出現(xiàn)事故實行責任追究制，并且反復開會強調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。
這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現(xiàn)象。實現(xiàn)了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結(jié)、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)約耗材，盡大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調(diào)劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個指標醫(yī)院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面
我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫(yī)院相關(guān)藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監(jiān)督并做好藥品不良反應(yīng)的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。
四、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長，這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會增長。為適應(yīng)這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質(zhì)的提高。
4、引進并培養(yǎng)臨床藥學的專業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數(shù)藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！
【篇一】執(zhí)行人員述職報告
各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年4月我榮幸的加入聯(lián)通公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：
我在今年四月份加入聯(lián)通大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的培訓，不懂就向領(lǐng)導和同事請教，讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
五月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績，并得到公司領(lǐng)導的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展CDMA的銷售工作。
炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負責迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄；為抓緊時間，更多時候是親自搬運；為確保準確，對每種物料都要清點數(shù)遍。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言；雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
十一月，競聘。與業(yè)務(wù)能力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領(lǐng)導的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中，我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗，立足崗位，扎實的工作，為聯(lián)通做出新的更大的貢獻。
努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往關(guān)心我！
【篇二】執(zhí)行人員述職報告
汽輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。汽輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率高，發(fā)電量多，耗煤量少，事故發(fā)生時保證損失少是汽輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，汽輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證火電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
根據(jù)對汽輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學習，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，由于不斷的學習和進取，自己的`汽輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析和處理，思味較好的技術(shù)改造和合理化建議，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出微絲奉獻。
在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運行工作圍繞節(jié)煤多發(fā)電，提高經(jīng)濟性以及處理分析運行設(shè)備存在問題而想了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機時間，實現(xiàn)節(jié)油多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟效益；線路檢修時線路開關(guān)不能合環(huán)運行分析；跟蹤自動化改造設(shè)備投運，解決存在問題，保證安全運行。
作為汽輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，范文100省時省工并保證操作的有效性，群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能，使其規(guī)范和準確標準化。技術(shù)工藝革新作到：運行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率；自動化設(shè)備改造時運行人員的先期工作與設(shè)備安全運行的保證。
技術(shù)管理工作中，每年自己都參加班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，設(shè)備異常分析，提出事故預想。生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，技術(shù)管理工作中，自己對火電廠的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對火電廠的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的MBOS，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的技術(shù)綜合能力。能對汽輪發(fā)電機組進行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是汽輪發(fā)電機組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。對汽輪發(fā)電機組的各種事故、故障能正確判斷處理，沉著冷靜。
汽輪發(fā)電機組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機組運行中異常問題，全面的范文參考寫作網(wǎng)站能正確分析、判斷和處理異常問題，避免事故的發(fā)生。具有對汽輪發(fā)電機組運行異常狀況進行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題。
【篇三】執(zhí)行人員述職報告
在院黨組的正確領(lǐng)導下，在院其他部門大力配合支持下，緊緊依靠和團結(jié)全局執(zhí)行局干警，以社會主義法治理念為指導，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“創(chuàng)建全國一流法院”為載體，以“司法為民”為服務(wù)宗旨，樹立“公正司法、一心為民”的工作宗旨意識，積極調(diào)動執(zhí)行人員的工作熱情，狠抓執(zhí)行工作管理，規(guī)范執(zhí)行行為，努力提升執(zhí)行質(zhì)效指標，為××區(qū)和諧社會建設(shè)提供了有力的司法保障和優(yōu)良的法律服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)一年來的工作實績，將全年的有關(guān)工作情況報告如下：
一、切實履行職責，加強執(zhí)行工作管理
執(zhí)行局由兩個執(zhí)行實施庭和一個執(zhí)行裁決庭組成，實施庭負責辦理全院的訴訟、公證債權(quán)文書、仲裁裁決執(zhí)行案件和非訴執(zhí)行案件。所有案件經(jīng)本院立案庭移送本局后，由綜合處登記，并及時將案件通過領(lǐng)導簽辦，批交執(zhí)行實施會議庭承辦。在變更、追加被執(zhí)行人、委托評估拍賣、以物抵債、債權(quán)憑證發(fā)放、延期、暫緩、中止、終結(jié)、結(jié)案、采取制裁性強制措施、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和拍賣、優(yōu)先受償權(quán)利的確認等均經(jīng)過合議庭討論決定。裁決庭負責辦理執(zhí)行裁決、執(zhí)行異議審查及執(zhí)行局綜合工作。執(zhí)行工作管理遵循細化流程、分工負責、分權(quán)制約、相互配合、相互監(jiān)督、強化實施、細致裁決的原則，共同促進執(zhí)行工作的提升。
二、積極貫徹落實各項執(zhí)行條線制度，努力提升執(zhí)行工作的規(guī)范化建設(shè)，切實解決執(zhí)行難
為適應(yīng)新形勢下執(zhí)行工作需要，執(zhí)行局全面推行流程管理，建立并落實了執(zhí)行進度公告制，增強執(zhí)行人員的期限意識，完善執(zhí)行案件信息，落實執(zhí)行公開制度，實行“四告知”，從執(zhí)行案件受理到結(jié)案，執(zhí)行過程和實施情況都完整、準確地記錄在卷宗中，增強了執(zhí)行工作透明度。完善便民服務(wù)繼續(xù)向社會公開執(zhí)行局長聯(lián)系電話，在通知當事人到庭時，將法院地址、乘車路線、執(zhí)行局長聯(lián)系電話、案件承辦人聯(lián)系方式告知當事人，完善執(zhí)行進程告知制度，將執(zhí)行進程及時通知申請人，并將完善執(zhí)行款物交接管理制度，設(shè)立執(zhí)行款交接臺帳，實行執(zhí)行款專戶專用，嚴格審批劃轉(zhuǎn)手續(xù)，做到執(zhí)行款項收付清晰，強化了執(zhí)行監(jiān)督。通過成立執(zhí)行裁決組，對執(zhí)行異議案件進行審查并作出裁決，實現(xiàn)了執(zhí)行裁決權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)的分離，完善了執(zhí)行局內(nèi)部監(jiān)督制約機制。xx年××法院執(zhí)行局以下工作的落實和完成，為切實解決執(zhí)行難問題起了積極作用。建立執(zhí)行工作領(lǐng)導責任制，完善執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)配合機制。根據(jù)區(qū)委政法委制定的執(zhí)行工作領(lǐng)導小組聯(lián)聯(lián)席會議規(guī)則，全面落實執(zhí)行工作領(lǐng)導責任制，對于重點、疑難執(zhí)行積案中存在的特殊情況及時與黨委和上級領(lǐng)導機關(guān)保持溝通。建立與××區(qū)檢察院、公安分局、規(guī)劃建設(shè)局、國土分局、工商局、稅務(wù)局等八家聯(lián)合的執(zhí)行工作聯(lián)動機制，以實現(xiàn)當事人權(quán)利、解決執(zhí)行難為目標，協(xié)同建立一個互相聯(lián)動的誠信和威懾體系，在企業(yè)注冊、股權(quán)變更、企業(yè)注銷、協(xié)助查扣被執(zhí)行車輛、置房購地、經(jīng)營貿(mào)易、高消費、接受榮譽和提拔使用等方面共同對不履行生效法律文書的被執(zhí)行人予以嚴格限制，以促其自覺履行生效法律文書確定的義務(wù)，并形成違法失信者處處受制的社會信用體系。建立以街道辦事處、村兩級聯(lián)動的基層協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，成立××法院協(xié)助執(zhí)行工作領(lǐng)導小組，檢查督促各街道辦事處、村協(xié)助人民法院執(zhí)行工作的情況，組織協(xié)調(diào);各街道辦事處設(shè)協(xié)助執(zhí)行小組，由辦事處領(lǐng)導任組長和組員，負責本轄區(qū)協(xié)助人民法院個案時的協(xié)助和協(xié)調(diào)工作;各村設(shè)協(xié)助執(zhí)行員一名，協(xié)助宣傳、貫徹落實執(zhí)行工作方面的法規(guī)政策宣傳、信訪穩(wěn)控、執(zhí)行環(huán)境政治和協(xié)助調(diào)查取證及時發(fā)現(xiàn)群體性事件的隱患等工作，將執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)撒網(wǎng)到村，切實保證執(zhí)行效果。積極參加和開展多項司法為民的集中執(zhí)行活動。6月24日-7月18日，徐州法院與各大媒體聯(lián)手開展了一場聲勢浩大的“執(zhí)行宣傳月”活動，××法院執(zhí)行局高度重視此次活動，執(zhí)行局按照中院的計劃安排和統(tǒng)一部署，組織執(zhí)行力量，加大執(zhí)行力度，出車360余臺次，出動執(zhí)行人員1360人次，按時高質(zhì)量地完成了此次活動，效果顯著，不足一月的時間內(nèi)執(zhí)結(jié)案件57件，實際執(zhí)行到位案款483.9165萬元，并積極參加市中院組織的集中執(zhí)行兌現(xiàn)大會，現(xiàn)場集中發(fā)放22案件已執(zhí)行到位的案款334.5765萬元，以案件基數(shù)少、發(fā)放案款多在所有基層法院中名列首位。在市中院在第四季度開展的“百日執(zhí)行競賽活動”中，××法院執(zhí)行局又開展了集中執(zhí)行活動兩次，案件執(zhí)結(jié)效果顯著，彰顯司法為民的工作宗旨。此外，執(zhí)行局積極運用人民法院與綜治組織的信息通報等機制，從多個方面解決執(zhí)行難問題。xx年以來無一起影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，無一起涉法進京赴省上訪的案件，無一起暴力抗法事件，無因處置不當導致人員傷亡、財務(wù)毀損或執(zhí)行嚴重受阻的情況發(fā)生，執(zhí)行局多次榮獲集體三等功，被上級法院評為先進集體、執(zhí)行良性循環(huán)先進單位等稱號。
三、抓好隊伍建設(shè)，樹立大局意識，使執(zhí)行工作服務(wù)于和諧社會建設(shè)，服務(wù)于人民群眾
通過不斷加強政治學習，強化了執(zhí)行干警的政治意識，大局意識、服務(wù)意識。以司法領(lǐng)域中涌現(xiàn)出的模范法官為先進典型，工作中積極努力向他們看齊，努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。在隊伍建設(shè)中，全局干警積極參加上級法院及本院組織的大學習大討論活動等政治業(yè)務(wù)學習，切實抓好執(zhí)行隊伍的政治思想建設(shè)，查找執(zhí)行局存在實際問題。堅持執(zhí)行局每周五或周一下午的政治業(yè)務(wù)學習制度，使執(zhí)行人員增強了大局意識、服務(wù)意識，在實際工作中能以執(zhí)行規(guī)范自覺地要求自己，講求效率、勤勉敬業(yè)、公正廉潔、忠于職守，使執(zhí)行工作逐漸進入積極、自覺、良好的工作狀態(tài)，使執(zhí)行局形成了“干工作、比奉獻、爭先進”的良好氛圍。同時以團隊協(xié)作精神引領(lǐng)執(zhí)行工作發(fā)展，使執(zhí)行人員團隊意識也進一步得到了強化，在今年十月長假期間，執(zhí)行干警接到舉報電話，立即組織全局干警趕赴現(xiàn)場將逃避執(zhí)行的被執(zhí)行人帶回法院，終在國慶當天執(zhí)結(jié)案件。xx年全年共受理各類執(zhí)行案件總計450件，執(zhí)結(jié)418件，結(jié)收案比為989，執(zhí)結(jié)率86.5，執(zhí)行標的到位金額2104.99萬元，執(zhí)結(jié)標的到位率60.84。通過有效的執(zhí)結(jié)這些案件，使權(quán)利人的權(quán)利得到了實現(xiàn)，化解了矛盾，既維護了法律的尊嚴，樹立了人民法院的良好形象，又實現(xiàn)了執(zhí)行工作服務(wù)于“和諧社會”建設(shè)和“平安××”建設(shè)，從而為××區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了司法保障。
四、以“執(zhí)結(jié)率”、“到位率”和壓降“信訪投訴率”為工作主線，不斷推動質(zhì)效考核指標向上攀升
xx年以來執(zhí)行局扭轉(zhuǎn)了質(zhì)效考核指標大部分在市基層法院排序處于相對落后的狀態(tài)，緊緊依靠全局執(zhí)行干警從基礎(chǔ)工作做起，抓好執(zhí)行制度的落實，完善和加強了執(zhí)行工作的統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上切實加大案件執(zhí)行力度。通過每月協(xié)調(diào)通報案件的執(zhí)行情況，檢查督促案件承辦人依法實施執(zhí)行行為，細化、窮盡執(zhí)行措施，倡導文明執(zhí)行、和諧執(zhí)行、人性化執(zhí)行，多做被執(zhí)行思想工作，保證了公正、高效地執(zhí)結(jié)案件。通過落實合議制，堅持執(zhí)行長聯(lián)席會議制度，提高了執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率。通過重大、疑難、有影響的案件及時向上級法院溝通和向本院審委會匯報，有些案件還及時向黨委、人大、政府匯報，爭取支持，切實化解了執(zhí)行工作中的一些疑難問題。通過采取兩次為期一月的集中專項執(zhí)行活動，采取有效措施，清理了大批積案和被執(zhí)行人長期外出躲債的疑難案件，努力提高案件執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率。通過專人負責信訪上訪案件的接待工作，定期梳理舊存和新收執(zhí)行案件，及時發(fā)現(xiàn)上訪信訪隱患，對于有上訪信訪苗頭的當事人，掌握當事人的思想動態(tài)，做好說服教育工作，強化穩(wěn)控措施，及時果斷處理。通過不懈努力，執(zhí)行質(zhì)效考核指標呈良好的上升態(tài)勢，在第三季度全市執(zhí)行工作考核中，執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標的實際到位率躍升至第3名，執(zhí)行投訴率保持在全市較低水平，實現(xiàn)了執(zhí)行工作綜合考核進位的目標。
五、加強執(zhí)行理論學習與調(diào)研，提升執(zhí)行人員的司法職業(yè)技能
及時掌握新的立法動向和新出臺的有關(guān)執(zhí)行工作的法律法規(guī)和司法解釋，利用每周五或周一下午政治業(yè)務(wù)學習時間，全局人員系統(tǒng)學習了與執(zhí)行工作密切相關(guān)、新修訂的《民訴法》、市中院下發(fā)的《規(guī)范執(zhí)行規(guī)章制度匯編》等規(guī)范性文件，做到執(zhí)行人員熟練掌握，正確運用到執(zhí)行實踐中。通過執(zhí)行重大事項的集體討論，執(zhí)行人員在互動交流中，增強了對案件理論分析和實踐把握能力，提升了司法職業(yè)技能。采取多種措施鼓勵執(zhí)行人員積極做好執(zhí)行理論調(diào)研與宣傳，努力提高執(zhí)行人員案件駕馭能力、裁判文書撰寫能力和分析解決疑難問題能力。在做好執(zhí)行工作的同時，加強執(zhí)行工作的調(diào)研和宣傳力度。xx年以來，執(zhí)行局工作人員參加學術(shù)討論會論文征稿4次4篇;全年在徐州電視臺經(jīng)濟生活頻道《正在執(zhí)行》欄目制作并播出執(zhí)行工作電視節(jié)目9檔;向本院報送信息、簡報16篇，其中3篇被中院轉(zhuǎn)發(fā)，向上級法院執(zhí)行局報送信息、簡報24篇，宣傳調(diào)研文章發(fā)表19篇，其中3篇，省級12篇，市級4篇，超額完成院里下發(fā)的宣傳任務(wù)。
六、加強學習，筑牢拒腐思想防線，廉潔從政，爭做執(zhí)行工作表率
執(zhí)行局注重利用政治學習時間和工作之余，加強自身黨的政治理論方針的學習，做到學以致用，深入貫徹落實到執(zhí)行工作實踐中去;積極參加院里和上級機關(guān)組織的各種政治學習，進一步提高政治理論修養(yǎng)。為了適應(yīng)新形勢下執(zhí)行工作的需要正確指導執(zhí)行實踐，執(zhí)行局更加注重對法律專業(yè)知識的學習，及時更新業(yè)務(wù)知識，提高管理能力。在學習中求進步，在執(zhí)行中求創(chuàng)新，在自律中保清廉。在工作中，執(zhí)行干警力求兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實，以身作則，團結(jié)友愛，以誠待人。保持“慎獨”本色，選擇嚴謹?shù)纳顟B(tài)度，嚴以律己，清正廉潔。對執(zhí)行工作中出現(xiàn)的苗頭性、隱患性問題大家互相及時提醒，積極營造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的濃厚氛圍。平時自覺遵守院里的規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風。始終牢記根本宗旨和法官神圣職責，嚴格執(zhí)行紀律，做到不為人情所左右，不為金錢而動心。自覺接受內(nèi)部干警和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，虛心接受外界社會群眾監(jiān)督，主動接受人大、上級法院等機關(guān)的監(jiān)督。
七、xx年的工作思想和努力方向
經(jīng)過全局干警的努力，執(zhí)行工作雖然取得了一定成績，但深知這些成績與人民群眾、上級法院和本院黨組的要求還有一定的距離，工作中還存在一些問題。主要是：
政治理論學習不夠系統(tǒng)，由于受自身水平的限制，對執(zhí)行人員的思想政治工作做得還不夠深入，關(guān)心愛護干警做的還不夠好，執(zhí)行工作綜合質(zhì)效考核指標尚需進一步提升，進一步加強調(diào)研宣傳工作等。在今后的工作中，執(zhí)行實務(wù)將面臨著許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，執(zhí)行局將進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，提高政治理論水平和執(zhí)行業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的工作熱情，以科學的工作態(tài)度帶動執(zhí)行工作與時俱進，開拓進取，堅持以科學發(fā)展觀、社會主義法治理念為指導，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，堅持“依法、公正、和諧、協(xié)作”的執(zhí)行理念，強化統(tǒng)一管理體制，完善執(zhí)行保障機制，瞄準重點執(zhí)行案件，加大執(zhí)行力度，大力推動執(zhí)行工作全面發(fā)展，進一步提升執(zhí)行質(zhì)效考核指標，實現(xiàn)執(zhí)行工作綜合考核升級進位的目標。繼續(xù)堅持每周五或周一下午政治和執(zhí)行理論、業(yè)務(wù)學習制度。及時領(lǐng)會和把握新時期、新形勢下黨和國家的基本方針政策，熟悉新的法律制度，更好地服務(wù)執(zhí)行工作。繼續(xù)堅持執(zhí)行案件合議制度和重大事項執(zhí)行長聯(lián)席會議集體討論制度。研究疑難復雜執(zhí)行案件的執(zhí)行計劃和實施方案、異議案件的法律適用、信訪案件的處理，做好處息訴息訪工作。繼續(xù)圍繞執(zhí)行質(zhì)效考核三指標“執(zhí)結(jié)率、到位率和信訪率”做好執(zhí)行管理工作。每月協(xié)調(diào)、講評、通報案件的執(zhí)行和異議審查情況，張榜公布，考核到人，致力提高執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標的到位率，降低執(zhí)行中止、終結(jié)率，消除或降低信訪上訪案件的發(fā)生。不定期開展集中執(zhí)行或?qū)ｍ棃?zhí)行活動，進一步清理積案和中止、終結(jié)案件，積極探索和創(chuàng)新執(zhí)行方法，服務(wù)大局、服務(wù)群眾。完善協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用協(xié)助執(zhí)行工作網(wǎng)絡(luò)促進執(zhí)行工作的順利進行。依靠黨委、政治的大力支持和社會力量的配合，發(fā)揮基層組織熟悉被執(zhí)行人情況的優(yōu)勢，協(xié)助法院做好執(zhí)行工作。進一步加強執(zhí)行理論調(diào)研和宣傳工作，分解細化，責任到人，以調(diào)研促執(zhí)行，以宣傳樹形象，努力提升司法能力與水平。
總之，通過這次執(zhí)法評議活動的開展，更增加了全體執(zhí)行干警的責任感和事業(yè)心，以及執(zhí)法為民的大局意識。執(zhí)行局將切實擔當起應(yīng)有的政治責任，致力建設(shè)一支政治堅定、作風端正、執(zhí)行規(guī)范、廉潔自律、團結(jié)戰(zhàn)斗的執(zhí)行隊伍，服務(wù)地方和諧社會構(gòu)建做出更大的貢獻。
【篇四】執(zhí)行人員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識進行不定期的培訓，不要總是將顧客是上帝這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認為，開源主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于節(jié)流的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗
（四）廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持開源節(jié)流的原則，加大防損力度，大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
【篇五】執(zhí)行人員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
下午好！
下面我就20xx年藥劑科的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。
一、我科室的管理模式
這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。
三個心就是一對調(diào)配藥品細心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。
兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。
兩個提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理，藥房未設(shè)倉庫，不能性存放足夠的藥品，我們就采取少進、勤進的方式應(yīng)對。）二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓、過期，將損失降到了低，使得藥房年終盤點略有盈余。
一個追究：是出現(xiàn)事故實行責任追究制，并且反復開會強調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。
這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現(xiàn)象。實現(xiàn)了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己，以行動帶動科室，團結(jié)、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)約耗材，盡大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機，已投入使用)。
二、20xx年藥劑科的收入情況
20xx年藥劑科藥品收入達到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調(diào)劑處方達25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，高的一天達到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個指標醫(yī)院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。
三、在藥事工作方面
我積極配合分管領(lǐng)導李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫(yī)院相關(guān)藥事工作進行討論、安排，開展臨床藥學工作：編寫藥學簡訊及處方點評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監(jiān)督并做好藥品不良反應(yīng)的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。
四、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。
2、在原有的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范科室管理。
3、從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長，這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會增長。為適應(yīng)這種變化，申請儲備藥學工作人員，并重視學習，促進人員素質(zhì)的提高。
4、引進并培養(yǎng)臨床藥學的專業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進行有效的干預；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。
5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機使用）、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數(shù)藥片機等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。
我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。
我的述職完畢，謝謝大家！