為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
煤礦工人培訓方案篇一
培訓內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
培訓對象：對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。
培訓內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。
培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓，培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
煤礦工人培訓方案篇二
一、填空題（每空1分，共30分）
1、 入井前的準備工作有 , 。
2、 “三違”是指, 。
3、 井下人力運輸空車間距不得小于 ,重車間距不得小 于。
4、 防治水害的主要措施 。
5、 下井前應注意事項。
6、 放炮員必須固定在同一工作面，爆破時必須嚴格執(zhí)行 。
7、井下安全用電的“四有”是指
8、 下井前 小時嚴禁喝酒。
9、 瓦斯傳感器懸掛位置據(jù)頂板不超過 ,距巷道側幫不 小于。
10、現(xiàn)場白救必須遵守“三先三后” 原則是,
二、判斷題（每題1分，共10分）
1、 搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。（）
2、厚度在3米以上的煤層稱為厚煤層。（）
3、放頂線上的支柱受力是均勻的。（）
4、米煤工作面的推進方式一般米用前進式。（）
5、粉塵粒徑越大，危害性越大。（）
6、安設局部通風機的進風巷道所通過的風量要大于局部通風機
的吸風量，防止產(chǎn)生循環(huán)風。（）
7、對斜井人車防墜器，每年必須做一次重載全速脫鉤實驗。（）
8、井下機電設備桐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”
字樣的警示牌。（）
9、 井下帶電檢修、搬遷電氣設備時，必須制訂安全措施。（）
10、對燒傷人員的急救應迅速撲滅傷員身上的火， 盡快脫離火源。
三、單選題（每題2分，共20分）
1、煤礦安全生產(chǎn)要堅持“管理、裝備、（）”并重原則。
a、監(jiān)察b、培訓 c、技術
2、特種作業(yè)人員安全技術考核以實際操作技能考試為主，合格 者獲得國家統(tǒng)一印制的（）。
a、〈〈培訓合格證》b、〈〈特種作業(yè)操作資格證》
c、〈〈特種工種資格證》d、〈〈上崗證》
3、〈〈煤礦安全規(guī)程》第五十八條規(guī)定采用密集支柱切頂時、兩段
密集支柱之間必須保留有寬（）米以上的出口。
a、0.5 b、1.0 c、1.5
4、〈〈煤礦安全規(guī)程》第五十條規(guī)定，綜采工作面安全出口與巷道
連接處20米范圍內(nèi)巷道高度不得低于（）米。
a、2b
a、2
b、1.8
c、1.6
5、在防塵管路設置中，皮帶機皮帶斜井管路每隔（
5、在防塵管路設置中，皮帶機皮帶斜井管路每隔（
）米設一
個三通閥門。
6、采掘工作面的進風流中，二氧化碳濃度不超過（）％。
a、0.5b、1c、1.5d、2.0
7、井下必須選用取得煤礦礦用產(chǎn)品（）標志的阻燃電纜。
a、安全b、防爆c、一般
8、〈〈礦井災害預防與處理計劃》有（）負責組織實施。
a、礦長b、總工程師c、救護隊長
9、煤層注水主要是用來（）的一項技術措施。
a、防火b、防突c、防塵
10、溺水者急救時首先應（）。
a、口對口人工呼吸 b、胸外心臟按摩 c、暢通呼吸道
四、多項選擇題（每題3分，共15分）
toc o "1-5" h z 1、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的（）。
a、人的不安全行為b、白然災害
c、管理上的缺陷d、物的不安全狀態(tài)
2、煤層頂板可分為（）。
a、偽頂 b、直接頂 c、基本頂 d、直接底
3、下列措施中、屬于防止災害擴大的有（）
a、分區(qū)通風 b、隔爆水棚 c、隔爆巖粉棚d、撒布巖粉
4、下列屬于過電流故障的是（
a、兩相斷線 b、斷相 c、過負荷 d、短路
5、劃分礦井瓦斯等級的依據(jù)是（）。
a、瓦斯?jié)舛萣、相對瓦斯涌出量
c、絕對瓦斯涌出量d、瓦斯涌出形式
五、簡答題（共15分）
1、冒頂前的預兆？ （ 7分）
2、透水前的征兆？ （ 8分）
六、問答題（10分）
過濾式白救器的工作原理是什么？ 一旦發(fā)生災變你是如何選擇
逃生方式的？
公司檔案管理制度
一、總則
制定本制度。
2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負責文件材料的管理。
2、 文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負責整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。
1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結、典型
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。
4、 本公司與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。
1、檔案質量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應合一歸檔。
4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議 開幕年。
保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。
6、案卷封面，應逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、
護公司檔案的完整與安全。
1、 公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》,報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
煤礦工人培訓方案篇三
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓目標(objective)：對培訓目標均按照培訓目標的三個要素：業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。
(二)培訓對象(whom)：描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總人數(shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)
(三)組織者(who-1)：對于較大的培訓開發(fā)活動，一定要有明確的培訓活動負責人，要對負責人的責任、權利和義務做出明確規(guī)定。
(一)時間及期限(when)：培訓時間、持續(xù)時間等，說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓教師(who-2)：對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。
培訓評估
煤礦工人培訓方案篇四
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
煤礦工人培訓方案篇五
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
煤礦工人培訓方案篇六
1、礦井供電系統(tǒng)中常說的三大保護是指_______、_______和________。
2、煤礦井下生產(chǎn)所用的爆破器材主要包括礦用_______、_______、發(fā)爆器等。
3、把適合于礦山工程使用的炸藥叫_______炸藥。
4、現(xiàn)場急救必須遵守的“三先三后”原則是：對窒息或心跳呼吸剛停止不久的傷員,必須____________________。對出血傷員，___________________。對骨折的傷員，______________________。
5、自救應遵守“滅 、 護、撤 、 __”四條原則
6、“ ____”是在有效地自救前提下妥善地救護他人。
7、“三違”是指礦山企業(yè)職工在生產(chǎn)建設中所發(fā)生或出現(xiàn)的_____________、__________及__________的現(xiàn)象及行為。
10、遵守勞動時間和單位的作息制度,禁止______和_________。
12、煤礦安全生產(chǎn)方針是：_________、____。
13、瓦斯爆炸的三要素是一定濃度的瓦斯、________和_________。
14、采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中 達到 時，必須停止使用電鉆打。
15、瓦斯檢查做到 、 、瓦斯班報三對口。
16、臨時停工地點不得 ;否則必須 ， 設置柵欄，揭示 警標， 禁止人員入內(nèi)，并向礦調度室匯報。
17、任何瓦斯檢查員檢查瓦斯時，都不得進入 及二氧化碳濃度超過 %的區(qū)域。
18、礦井通風有 、 、 、 等四種。
1、一般規(guī)定()為安全電壓。
a、50v ; b、36v ; c、12v。
2、低瓦斯礦井的巖石掘進工作面，必須使用安全等級不低于()的煤礦許用炸藥。
a、一級 b、二級 c、三級 d、四級
3、包扎材料有( )。
4、在避難硐室內(nèi)避難時( )
a、進入避難硐室前，應在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標志;b、進入避難硐室前，不得在硐室外留有衣物、礦燈等;c、進入避難硐室前，應在硐室外留有人員觀察。
5、根據(jù)開采技術特點，中厚煤層為( )
a、1.3米 b、1。3——3。5米 c、3。5米以上。
6、職業(yè)道德的基本規(guī)范，它是從事職業(yè)活動的人們應當遵守的職業(yè)行為準則。具體標準是：( )
a、愛崗敬業(yè); b、誠實守信; c、辦事公道; d、服務群眾;e、奉獻社會;f、鉆研技能。
7、煤礦企業(yè)現(xiàn)有勞動保護用品主要有下列幾種：( )
a、自救器; b、工作服; c、安全帽;d、防護鞋;e、呼吸護具。
8、冒頂?shù)念A兆主要有：( )
a、聲音預兆; b、直接頂上的預兆; c、支架上的預兆;d煤壁上的預兆。
9、井下一旦發(fā)生電氣火災，首先應( )
a.切斷電源滅火 b.迅速匯報 c.迅速撤離
10、采掘工作面進風流中氧氣所占的體積百分比不得低于 ( ) 。
a. 20.96% b. 20% c. 18%
11、入井人員必須戴安全帽,隨身攜帶( a ) 和礦燈.
a,自救器b,工具 c,身份證
12、瓦斯爆炸的濃度為( )
a、5—16% b、5—20% c、3—18%
13、煤礦井下有煤油、汽油等異常氣味，則可能發(fā)生( )
a、冒頂 b、透水 c、煤炭自燃
14、預防礦井火災的基本原則是( )
15、煤礦井下有煤油、汽油等異常氣味，則可能發(fā)生( )
a、冒頂 b、透水 c、煤炭自燃
1、人體觸電后，若電源開關不在附近，可用刀斧砍斷電源，使其脫離電源。( )
2、接觸爆破材料的人員不許穿化纖衣服。( )
3、脊椎骨折傷員的搬運，需要3～4人協(xié)作。( )
4、在避難硐室內(nèi)避難硐室內(nèi)全部礦燈關閉，以備再次撤退時使用。( )
的方向，俯臥倒地，面部貼地在地面，閉住氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
5、7、井下人員一旦發(fā)現(xiàn)有瓦斯爆炸預兆時，采取措自救施方法是：背向空氣顫 動的方向，俯臥倒地，面部貼地在地面，閉住氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
6、鉆爆法是掘進工作的唯一方法。( )
7、冒頂事故的原因主要是人的因素.( )
8、因安全生產(chǎn)事故受到傷害，職工享有賠償權利.( )
9、煤礦井下有運輸、通風、供電、供排水四大系統(tǒng).( )
10、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業(yè)。( )
11、主井提升設備是專門提升煤炭和矸石.( )
12、煤礦發(fā)生事故以后，職工有積極參加搶救事故的義務，不能以任何借口逃避事故搶救工作，這是每一名職工不可推卸的責任和義務.( )
13、因安全生產(chǎn)事故受到傷害，職工享有賠償權利.( )
14、在井下通風較好的環(huán)境中可以穿化纖衣服。( )
15、每個礦井都必須“以風定產(chǎn)”。( )
16、礦井相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且礦井絕對瓦斯涌出量小于或等于40m3/min。( )
17、瓦斯和煤(巖)與瓦斯突出礦井的采煤工作面，必須在工作面上隅角設置便攜式甲烷檢測報警儀。( )
18、采掘工作面或其它地點如出現(xiàn)掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧汽時，即可判斷有突水預兆。( )
19、井下一氧化碳的最高允許濃度可以超過0.0024%。( )
煤礦工人培訓方案篇七
*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經(jīng)驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發(fā)展的基礎。而新員工則應該端正心態(tài)、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業(yè)操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
1、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務內(nèi)容
2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業(yè)操守
3、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法
4、 幫助新員工快速投入工作
5、 貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學的方法、實際的經(jīng)驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習慣。
1、 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數(shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結構;我司主營業(yè)務介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
2、 我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數(shù)、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業(yè)務流程培訓;日常工作內(nèi)容介紹;公司相關規(guī)章制度培訓;工作方法培訓。
3、 經(jīng)驗傳授與案例分析
煤礦工人培訓方案篇八
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
煤礦工人培訓方案篇九
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
煤礦工人培訓方案篇十
1增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力
企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。
2提升員工技術、能力水準
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學習型組織
企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質量更好的技術或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。
煤礦工人培訓方案篇一
培訓內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓。c、各個管理模塊的全面培訓。d、培訓考核、答疑補漏、常見疑難問題解答。
培訓對象：對項目業(yè)務操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓，以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關功能模塊的業(yè)務操作流程和步驟，達到勝任軟件業(yè)務操作的工作。
培訓內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓 。b、培訓考核、答疑補漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作，同時一對一進行輔導，并進行實操考核，出具評估報告。
培訓對象：針對項目管理層、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓，培訓及上機輔導。
培訓內(nèi)容：針對日常業(yè)務操作、報表查詢、決策分析等功能進行培訓。
煤礦工人培訓方案篇二
一、填空題（每空1分，共30分）
1、 入井前的準備工作有 , 。
2、 “三違”是指, 。
3、 井下人力運輸空車間距不得小于 ,重車間距不得小 于。
4、 防治水害的主要措施 。
5、 下井前應注意事項。
6、 放炮員必須固定在同一工作面，爆破時必須嚴格執(zhí)行 。
7、井下安全用電的“四有”是指
8、 下井前 小時嚴禁喝酒。
9、 瓦斯傳感器懸掛位置據(jù)頂板不超過 ,距巷道側幫不 小于。
10、現(xiàn)場白救必須遵守“三先三后” 原則是,
二、判斷題（每題1分，共10分）
1、 搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。（）
2、厚度在3米以上的煤層稱為厚煤層。（）
3、放頂線上的支柱受力是均勻的。（）
4、米煤工作面的推進方式一般米用前進式。（）
5、粉塵粒徑越大，危害性越大。（）
6、安設局部通風機的進風巷道所通過的風量要大于局部通風機
的吸風量，防止產(chǎn)生循環(huán)風。（）
7、對斜井人車防墜器，每年必須做一次重載全速脫鉤實驗。（）
8、井下機電設備桐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”
字樣的警示牌。（）
9、 井下帶電檢修、搬遷電氣設備時，必須制訂安全措施。（）
10、對燒傷人員的急救應迅速撲滅傷員身上的火， 盡快脫離火源。
三、單選題（每題2分，共20分）
1、煤礦安全生產(chǎn)要堅持“管理、裝備、（）”并重原則。
a、監(jiān)察b、培訓 c、技術
2、特種作業(yè)人員安全技術考核以實際操作技能考試為主，合格 者獲得國家統(tǒng)一印制的（）。
a、〈〈培訓合格證》b、〈〈特種作業(yè)操作資格證》
c、〈〈特種工種資格證》d、〈〈上崗證》
3、〈〈煤礦安全規(guī)程》第五十八條規(guī)定采用密集支柱切頂時、兩段
密集支柱之間必須保留有寬（）米以上的出口。
a、0.5 b、1.0 c、1.5
4、〈〈煤礦安全規(guī)程》第五十條規(guī)定，綜采工作面安全出口與巷道
連接處20米范圍內(nèi)巷道高度不得低于（）米。
a、2b
a、2
b、1.8
c、1.6
5、在防塵管路設置中，皮帶機皮帶斜井管路每隔（
5、在防塵管路設置中，皮帶機皮帶斜井管路每隔（
）米設一
個三通閥門。
6、采掘工作面的進風流中，二氧化碳濃度不超過（）％。
a、0.5b、1c、1.5d、2.0
7、井下必須選用取得煤礦礦用產(chǎn)品（）標志的阻燃電纜。
a、安全b、防爆c、一般
8、〈〈礦井災害預防與處理計劃》有（）負責組織實施。
a、礦長b、總工程師c、救護隊長
9、煤層注水主要是用來（）的一項技術措施。
a、防火b、防突c、防塵
10、溺水者急救時首先應（）。
a、口對口人工呼吸 b、胸外心臟按摩 c、暢通呼吸道
四、多項選擇題（每題3分，共15分）
toc o "1-5" h z 1、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的（）。
a、人的不安全行為b、白然災害
c、管理上的缺陷d、物的不安全狀態(tài)
2、煤層頂板可分為（）。
a、偽頂 b、直接頂 c、基本頂 d、直接底
3、下列措施中、屬于防止災害擴大的有（）
a、分區(qū)通風 b、隔爆水棚 c、隔爆巖粉棚d、撒布巖粉
4、下列屬于過電流故障的是（
a、兩相斷線 b、斷相 c、過負荷 d、短路
5、劃分礦井瓦斯等級的依據(jù)是（）。
a、瓦斯?jié)舛萣、相對瓦斯涌出量
c、絕對瓦斯涌出量d、瓦斯涌出形式
五、簡答題（共15分）
1、冒頂前的預兆？ （ 7分）
2、透水前的征兆？ （ 8分）
六、問答題（10分）
過濾式白救器的工作原理是什么？ 一旦發(fā)生災變你是如何選擇
逃生方式的？
公司檔案管理制度
一、總則
制定本制度。
2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
或銷毀。二、文件材料的收集管理1、公司指定專人負責文件材料的管理。
2、 文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負責整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。
1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結、典型
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關單位來往的文書。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請示、批復、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。
4、 本公司與有關單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。
1、檔案質量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中，應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應合一歸檔。
4、 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議 開幕年。
保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。
6、案卷封面，應逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、
護公司檔案的完整與安全。
1、 公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》,報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準，受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。
煤礦工人培訓方案篇三
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓目標(objective)：對培訓目標均按照培訓目標的三個要素：業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。
(二)培訓對象(whom)：描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總人數(shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)
(三)組織者(who-1)：對于較大的培訓開發(fā)活動，一定要有明確的培訓活動負責人，要對負責人的責任、權利和義務做出明確規(guī)定。
(一)時間及期限(when)：培訓時間、持續(xù)時間等，說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓教師(who-2)：對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。
培訓評估
煤礦工人培訓方案篇四
在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導下，為響應集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓科根據(jù)市場實際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓計劃。
結合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少，還遠遠不能滿足培訓工作的需要，所以加強講師隊伍建設，增加講師人數(shù)，提高講師素質成為今年我們培訓科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓結束的學員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應公司號召，分批派講師下到市場中進行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質量，確保今后培訓出來的學員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
結合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓科相應的制定了各類培訓課程，并結合市場實際情況進行講義的編制。
a.循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則：結合學員剛來參加培訓時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況，我們采用循序漸進、由淺入深、學以致用的培訓原則，確保學員學習的深度。
煤礦工人培訓方案篇五
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。
煤礦工人培訓方案篇六
1、礦井供電系統(tǒng)中常說的三大保護是指_______、_______和________。
2、煤礦井下生產(chǎn)所用的爆破器材主要包括礦用_______、_______、發(fā)爆器等。
3、把適合于礦山工程使用的炸藥叫_______炸藥。
4、現(xiàn)場急救必須遵守的“三先三后”原則是：對窒息或心跳呼吸剛停止不久的傷員,必須____________________。對出血傷員，___________________。對骨折的傷員，______________________。
5、自救應遵守“滅 、 護、撤 、 __”四條原則
6、“ ____”是在有效地自救前提下妥善地救護他人。
7、“三違”是指礦山企業(yè)職工在生產(chǎn)建設中所發(fā)生或出現(xiàn)的_____________、__________及__________的現(xiàn)象及行為。
10、遵守勞動時間和單位的作息制度,禁止______和_________。
12、煤礦安全生產(chǎn)方針是：_________、____。
13、瓦斯爆炸的三要素是一定濃度的瓦斯、________和_________。
14、采掘工作面及其它作業(yè)地點風流中 達到 時，必須停止使用電鉆打。
15、瓦斯檢查做到 、 、瓦斯班報三對口。
16、臨時停工地點不得 ;否則必須 ， 設置柵欄，揭示 警標， 禁止人員入內(nèi)，并向礦調度室匯報。
17、任何瓦斯檢查員檢查瓦斯時，都不得進入 及二氧化碳濃度超過 %的區(qū)域。
18、礦井通風有 、 、 、 等四種。
1、一般規(guī)定()為安全電壓。
a、50v ; b、36v ; c、12v。
2、低瓦斯礦井的巖石掘進工作面，必須使用安全等級不低于()的煤礦許用炸藥。
a、一級 b、二級 c、三級 d、四級
3、包扎材料有( )。
4、在避難硐室內(nèi)避難時( )
a、進入避難硐室前，應在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標志;b、進入避難硐室前，不得在硐室外留有衣物、礦燈等;c、進入避難硐室前，應在硐室外留有人員觀察。
5、根據(jù)開采技術特點，中厚煤層為( )
a、1.3米 b、1。3——3。5米 c、3。5米以上。
6、職業(yè)道德的基本規(guī)范，它是從事職業(yè)活動的人們應當遵守的職業(yè)行為準則。具體標準是：( )
a、愛崗敬業(yè); b、誠實守信; c、辦事公道; d、服務群眾;e、奉獻社會;f、鉆研技能。
7、煤礦企業(yè)現(xiàn)有勞動保護用品主要有下列幾種：( )
a、自救器; b、工作服; c、安全帽;d、防護鞋;e、呼吸護具。
8、冒頂?shù)念A兆主要有：( )
a、聲音預兆; b、直接頂上的預兆; c、支架上的預兆;d煤壁上的預兆。
9、井下一旦發(fā)生電氣火災，首先應( )
a.切斷電源滅火 b.迅速匯報 c.迅速撤離
10、采掘工作面進風流中氧氣所占的體積百分比不得低于 ( ) 。
a. 20.96% b. 20% c. 18%
11、入井人員必須戴安全帽,隨身攜帶( a ) 和礦燈.
a,自救器b,工具 c,身份證
12、瓦斯爆炸的濃度為( )
a、5—16% b、5—20% c、3—18%
13、煤礦井下有煤油、汽油等異常氣味，則可能發(fā)生( )
a、冒頂 b、透水 c、煤炭自燃
14、預防礦井火災的基本原則是( )
15、煤礦井下有煤油、汽油等異常氣味，則可能發(fā)生( )
a、冒頂 b、透水 c、煤炭自燃
1、人體觸電后，若電源開關不在附近，可用刀斧砍斷電源，使其脫離電源。( )
2、接觸爆破材料的人員不許穿化纖衣服。( )
3、脊椎骨折傷員的搬運，需要3～4人協(xié)作。( )
4、在避難硐室內(nèi)避難硐室內(nèi)全部礦燈關閉，以備再次撤退時使用。( )
的方向，俯臥倒地，面部貼地在地面，閉住氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
5、7、井下人員一旦發(fā)現(xiàn)有瓦斯爆炸預兆時，采取措自救施方法是：背向空氣顫 動的方向，俯臥倒地，面部貼地在地面，閉住氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻。( )
6、鉆爆法是掘進工作的唯一方法。( )
7、冒頂事故的原因主要是人的因素.( )
8、因安全生產(chǎn)事故受到傷害，職工享有賠償權利.( )
9、煤礦井下有運輸、通風、供電、供排水四大系統(tǒng).( )
10、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時排除時，工人有權停止作業(yè)。( )
11、主井提升設備是專門提升煤炭和矸石.( )
12、煤礦發(fā)生事故以后，職工有積極參加搶救事故的義務，不能以任何借口逃避事故搶救工作，這是每一名職工不可推卸的責任和義務.( )
13、因安全生產(chǎn)事故受到傷害，職工享有賠償權利.( )
14、在井下通風較好的環(huán)境中可以穿化纖衣服。( )
15、每個礦井都必須“以風定產(chǎn)”。( )
16、礦井相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且礦井絕對瓦斯涌出量小于或等于40m3/min。( )
17、瓦斯和煤(巖)與瓦斯突出礦井的采煤工作面，必須在工作面上隅角設置便攜式甲烷檢測報警儀。( )
18、采掘工作面或其它地點如出現(xiàn)掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧汽時，即可判斷有突水預兆。( )
19、井下一氧化碳的最高允許濃度可以超過0.0024%。( )
煤礦工人培訓方案篇七
*****公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經(jīng)驗;與公司其他同事及領導充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發(fā)展的基礎。而新員工則應該端正心態(tài)、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業(yè)操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
1、 使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務內(nèi)容
2、 使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業(yè)操守
3、 培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法
4、 幫助新員工快速投入工作
5、 貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學的方法、實際的經(jīng)驗完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習慣。
1、 行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數(shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結構;我司主營業(yè)務介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
2、 我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數(shù)、各職位的職能與職責;公司其他相關部門簡介;業(yè)務流程培訓;日常工作內(nèi)容介紹;公司相關規(guī)章制度培訓;工作方法培訓。
3、 經(jīng)驗傳授與案例分析
煤礦工人培訓方案篇八
本培訓方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護，服務于整個市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺，該信息系統(tǒng)平臺不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，更需要技術熟練的運行維護人員，以便能更好地進行科學有效的運行維護工作。而一名合格的運行維護人員，就需要經(jīng)過嚴格有效的專業(yè)培訓，掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進行系統(tǒng)化、一體化的培訓，培訓涉及到視頻監(jiān)控設備維護與配置、網(wǎng)絡設備維護與配置、網(wǎng)絡安全設備維護與配置、服務器維護與配置、存儲維護與配置等知識的綜合性培訓，以確保相關科技人員能夠獨立進行管理、運行、故障處理及日常測試維護等工作，使該系統(tǒng)能夠得到正確的應用和良好的維護，保證整個信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運行。
針對市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負責市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的相關系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓采用理論與實踐相結合的培訓手段，完備的教學設施支持課堂講授、多媒體教學、上機操作、工程實戰(zhàn)等多樣化培訓教學的開展。針對不同用戶對象，不同培訓目標采取的教學方式也不相同。對運維層的培訓中，工作人員大部分學習時間是在我們工程師的指導下進行上機實戰(zhàn)型演練，實踐證明，動手實驗操作是掌握運維技能最為有效的學習方法;在對管理層的培訓中，我們將著重放在基礎理論知識及管理知識方面的培訓上面。
煤礦工人培訓方案篇九
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
煤礦工人培訓方案篇十
1增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力
企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。
2提升員工技術、能力水準
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學習型組織
企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質量更好的技術或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。