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項目經(jīng)理承諾書篇一
致： （公司名稱）
我 （姓名）系 （××公司） 的法定代表人，現(xiàn)承諾本工程擬派的項目經(jīng)理 （姓名）項目經(jīng)理證號： 身份證號： 目前無在建工程。若有虛假一經(jīng)查實，愿意承擔一切責任，并承擔由此造成的一切損失。我方特此承諾。
單位名稱： （蓋章）
一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。
杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的'管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。
立約人：
年 月 日
公司領(lǐng)導：
xx-xxx-xx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主（甲方）不發(fā)生經(jīng)濟行為的普通函件，嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負責人承諾：
2.項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設(shè)備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經(jīng)濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人：
法定代表人（簽字）：
單位（公章）：
致： 陜縣農(nóng)業(yè)局
我 侯斌 系 河南華安建設(shè)有限公司 的法定代表人，現(xiàn)承諾
諾。
投標單位名稱：
2015年 01 月 30 日
1、認真按照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、制度、標準和規(guī)定，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。凡因管理不嚴、責任制落實不善而造成的安全事故，依照國家法律應(yīng)承擔主要責任。
2、定期組織安全例會，定期對職工進行安全教育。對新職工必須進行“三級安全教育”。同時必須堅持安全交底工作。
3、施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場設(shè)備必須達到安全可靠，真正做到萬無一失。
5、保證安全檢查定期進行，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)現(xiàn)違章必須嚴格處理。確保施工設(shè)備、設(shè)施無隱患，作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程。
6、在現(xiàn)場施工中，模范地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的管理體系，使之有效運行，保證完成公司下達的安全目標。
安全目標
6、施工現(xiàn)場全部達到安全標準和文明施工標準
項目經(jīng)理承諾書篇二
一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。
立約人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理承諾書篇三
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經(jīng)理只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時：
（2）不能同時在其他工程項目中服務(wù)；
（3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內(nèi)容，可以增加）
投標人：xxx
（蓋章）
法定代表人或其委托代理人：xxx
（簽字或蓋章）日期：20xx年1月5日
項目經(jīng)理承諾書篇四
我方在此聲明，我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。
我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
特此承諾
投標人： （蓋單位公章）
法定代表人或其委托代理人： （蓋章）
20xx 年 x 月 x 日
項目經(jīng)理承諾書篇五
系xx的項目經(jīng)理，現(xiàn)受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現(xiàn)無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟處罰一萬元。
特此承諾。
投標人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
20xx年10月8日
項目經(jīng)理承諾書篇一
致： （公司名稱）
我 （姓名）系 （××公司） 的法定代表人，現(xiàn)承諾本工程擬派的項目經(jīng)理 （姓名）項目經(jīng)理證號： 身份證號： 目前無在建工程。若有虛假一經(jīng)查實，愿意承擔一切責任，并承擔由此造成的一切損失。我方特此承諾。
單位名稱： （蓋章）
一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。
杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的'管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。
立約人：
年 月 日
公司領(lǐng)導：
xx-xxx-xx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主（甲方）不發(fā)生經(jīng)濟行為的普通函件，嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負責人承諾：
2.項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設(shè)備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經(jīng)濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人：
法定代表人（簽字）：
單位（公章）：
致： 陜縣農(nóng)業(yè)局
我 侯斌 系 河南華安建設(shè)有限公司 的法定代表人，現(xiàn)承諾
諾。
投標單位名稱：
2015年 01 月 30 日
1、認真按照國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、制度、標準和規(guī)定，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。凡因管理不嚴、責任制落實不善而造成的安全事故，依照國家法律應(yīng)承擔主要責任。
2、定期組織安全例會，定期對職工進行安全教育。對新職工必須進行“三級安全教育”。同時必須堅持安全交底工作。
3、施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。無證人員嚴禁從事特種作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場設(shè)備必須達到安全可靠，真正做到萬無一失。
5、保證安全檢查定期進行，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，發(fā)現(xiàn)違章必須嚴格處理。確保施工設(shè)備、設(shè)施無隱患，作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程。
6、在現(xiàn)場施工中，模范地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的管理體系，使之有效運行，保證完成公司下達的安全目標。
安全目標
6、施工現(xiàn)場全部達到安全標準和文明施工標準
項目經(jīng)理承諾書篇二
一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、本人將常駐工地全權(quán)負責該工程的施工管理，直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通，準時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開，同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達工作。
三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員，組成項目部管理班子，并設(shè)立項目部辦公室，張貼規(guī)章制度。
四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進行必要的安全、文明教育，技術(shù)交底，工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。
五、本人作為該工程的第一安全責任人，必須承擔整個工程的安全管理責任，如有安全事故發(fā)生，本人愿意承擔由此發(fā)生的責任和經(jīng)濟處罰，保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險；否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔。
六、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的工期，認真編制施工進度計劃表，確保按期完工，上報公司及甲方后竣工驗收。
七、保證嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量，必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度，做好分部分項驗收記錄和簽字，嚴格控制工程的施工質(zhì)量。杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。
八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時回收。
九、與公司其他部門積極主動銜接溝通，保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案，并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。
十、保證接受公司的“五個控制”（即質(zhì)量、工期進度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理責任書必須無條件嚴格遵守執(zhí)行。項目負責人必須同時嚴格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責任人的委任。
十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負責人嚴格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項目負責人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。
十三、保證遵紀守法、嚴守公司機密，服從公司指揮，忠實維護江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。
十四、保證工作認真負責，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項目負責人本人承擔因此造成的一切損失。
十五、本管理責任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。
立約人：xxx
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理承諾書篇三
我公司承諾如果我方中標，參加本工程投標的項目經(jīng)理只承擔本工程，每周駐工地時間不少于5個工作日，未經(jīng)發(fā)包人允許，我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員，如項目經(jīng)理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日，愿意接受2萬元/周的罰款，連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同，由此帶來的損失由我方負責。
若因不可抗力因素，需要更換項目經(jīng)理時：
（2）不能同時在其他工程項目中服務(wù)；
（3）至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并將擬更換的項目經(jīng)理個人資料上報，經(jīng)發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換，否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。（此承諾中必須有以上內(nèi)容，可以增加）
投標人：xxx
（蓋章）
法定代表人或其委托代理人：xxx
（簽字或蓋章）日期：20xx年1月5日
項目經(jīng)理承諾書篇四
我方在此聲明，我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。
我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。
特此承諾
投標人： （蓋單位公章）
法定代表人或其委托代理人： （蓋章）
20xx 年 x 月 x 日
項目經(jīng)理承諾書篇五
系xx的項目經(jīng)理，現(xiàn)受公司委托，以本公司的名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現(xiàn)無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關(guān)法律責任，并接受發(fā)包人經(jīng)濟處罰一萬元。
特此承諾。
投標人：
法定代表人（簽字或蓋章）：
承諾人：
20xx年10月8日