計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇一
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標任務
1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_標率達80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇二
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據(jù)上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現(xiàn)場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查??；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇三
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇四
2、資金籌集
該項目建設采取以政府投入為主導，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導社會資本和農民群眾參與農村生活污水治理工作。農村污水治理設施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進階段（20xx年10月—）
有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴格按照本《實施方案》及有關文件要求，制定相應的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領導小組同意后組織落實。按照分批進行，逐步推開的原則，縣領導小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結經驗，分階段全面推進各項工作。
4、督察考核、總結提高階段
對有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結合、隨機抽查與集中督察相結合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進展情況進行全面考核,并對考核結果進行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標考核。
工作要求
1、提高認識。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要認清形勢,切實提高思想認識,把農村生活污水收集處理工作作為社會主義新農村建設的一項十分重要的內容,作為關注民生、服務民生、改善民生的一個重要載體，認真抓好此項工作的落實。
2、加強領導。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要在縣農村生活污水治理工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按各自的工作任務開展農村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領導機構,明確責任分工，領導掛帥，組織得力人員認真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農村居民的環(huán)境保護教育，提高農村居民環(huán)境保護意識，使農民逐步形成健康、文明的生活習慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明。
4、強化責任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應配備農村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設施建設、負責建成后運行管理。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇五
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施
根據(jù)《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據(jù)自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據(jù)其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇六
一、重視安全生產，認真學習法規(guī)
今年以_安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達標排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇七
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇一
年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。
一、主要目標任務
1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_標率達80%以上。
2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。
5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。
6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。
二、整治舉措
今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：
1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。
（1）強化監(jiān)管，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。
（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。海口、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。
（3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。
2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇二
一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作
2、完成了拱北污水廠三期擴建工程附屬工程的施工任務。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴建工程進行試運轉過程中，污水進水量不足，依照市領導的指示，我處組織了招標，對前山岱山泵站出水壓力管進行改造，鋪設了dn600mm鋼管公里，同時，在拱北排漬泵站鋪設了截污管和泵站，改善了拱北三期的進水量，提高污水處理率。
3、積極組織人力對歷年工程欠款進行清理造冊上報。
根據(jù)上級領導的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負責此項工作，市政科、計財科、籌建辦等有關人員明確分工，責任到人。及時開展清理工作，在時間緊、任務重的情況下，大家克服重重困難，加班加點，對歷年來工程賬目進行清理，由于有些欠款歷經十多年，工作量非常大，但他們團結合作，查帳、審核工程結算，認真仔細填報每筆欠款，整理欠款的有關資料，較好地完成上級交給的任務。同時完成了景山路改造工程的工程結算工作。
4、認真做好各項調研統(tǒng)計工作。10月份根據(jù)市建設局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術人員對市區(qū)內已建成和未完工的18條市政爛尾路進行了現(xiàn)場調查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務，為編制18條路的維修預算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設施量進行了全面的統(tǒng)計和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護情況調研提綱，起草了*年道路改造建設計劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設局提供了市政管理的決策依據(jù)。
5、積極抓緊市政設施管理的立法工作。隨著城市建設不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經不適應管理的需要。為了使市政設施管理工作有法可依，我處沈時聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設局法規(guī)科的有關領導走訪了省內、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經驗，結合我市的實際，起草了《珠海市市政設施管理辦法》，幾經修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實施。
6、以實際行動貫徹落實市委“工業(yè)西進、城市西拓”的重要決策。為了促進西部地區(qū)建設事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務，對西區(qū)的市政設施管理工作進行行業(yè)指導。處三位領導多次前往西部城區(qū)進行市政設施情況調查，與西部市政管理部門進行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點問題，介紹推薦市政管理的經驗和新信息、新技術、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻出謀獻策。
二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴建工程的收尾工作
1、年初，我處邀請了市建設局、計劃發(fā)展局、財政局、質檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關部門的相關人員進行了座談，我處對拱北污水廠三期擴建工程的建設運行情況作了詳細匯報，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項工作進行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調領導小組，一把手沈時聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設備科、辦公室、計財科的有關同志為組員，大家各負其責，沈時聰同志針對工程運行中出現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報，使該工程的收尾工作進行有序，有條不紊。
2、認真做好工程的初驗和移交工作。在籌建辦、設備科技術人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴建工程全部設備進行了全面檢查維修，并對在試運行中出現(xiàn)的問題進行處理和完善，強化運行培訓，于*年4月15日完成了進口設備的移交工作，轉入正式運行。7月10日組織了設計院、質檢站等有關單位對工程進行了初驗，并對初驗中有關單位存在的問題進行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴建工程的運行基本正常，經處理后的污水質達標。
3、積極完成拱北污水廠三期擴建工程用地的調整工作。由于拱北污水廠三期擴建工程建設用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調整和計價，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調整劃定工作。
4、認真搞好進口設備保質期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進口設備還在保質期內，籌建辦和設備科的同志時刻關注設備運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時與外商聯(lián)系和交涉，加強運行期間的設備管理，減少了不必要的損失。
5、配合做好審計、評審工作。年底，國家財政部和市審計局檢查組對拱北污水廠三期工程進行了審計和評審，我處籌建辦、計財科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項審計和評審工作，使此項工作順利完成。
三、繼續(xù)抓好兩個文明建設，促進各項工作順利進行
堅持政治學習制度，加強干部、職工思想教育。我處堅持政治學習制度，每周五下午全體干部、職工集中學習，今年主要學習了“兩會精神”、“珠海政府工作報告”，根據(jù)市建設局的統(tǒng)一布暑，學習有關法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領導參加了建設局系統(tǒng)*年紀律學習月的學習，并結合本處干部、職工的學習情況和學習效果、心得體會等作了全面總結。通過一系列的學習，使全體干部、職工的思想覺悟得到進一步提高，法制觀念得到進一步增強。
加強領導，切實搞好內部事務公開工作。為了增強職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進一步推行內部事務公開制度，按時公開單位的收支情況，招待費開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領導干部任期經濟審計情況等等，并組織了職工代表對機關內部事務管理公開工作進行了評價總結和民主測評。保障了職工的合法權益。遏制了腐敗的滋生。
認真抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作，計劃生育是天下第一難事，實行“一票”否決，我處高度重視計生工作，分管計生的領導親自抓落實，今年初，一把手沈時聰同志與市建設局、市吉大街道辦簽訂了計生責任書，分管領導肖壽貴同志與科室簽訂了計生合同，層層抓好落實計生工作指標，一年來共召開計生工作專題會議6次；認真落實計生工作的各項規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查??；通過墻報、雜志以及開展計生知識問答的形式，大力宣傳人口與計劃生育政策。由于領導重視，狠抓了各項責任目標的落實，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計生工作8項指標的達標率均為100%。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇三
1、深入學習貫徹落實好2018年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。
2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規(guī)章制度等軟硬件建設，做到專人專崗、專職專責。
3、廠與各科室、生產部門簽訂安全生產目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產工作有序開展。
4、加強安全基礎設施建設，將安全基礎設施建設范圍延伸到生產運行設施設備的安全達標，所有設施設備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。
5、加強安全隊伍建設，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應急演練不少于1次。
6、加強化驗*品采購、保管、領取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應急預案》等各項應急預案。
8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。
9、嚴格落實安全生產例會制度，每月按時召開安全生產例會，全年組織安全生產月活動、安全生產大檢查、安全專項整治活動不少于12次。
10、加大安全生產經費投入，及時更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產經費不少于30萬元。
11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇四
2、資金籌集
該項目建設采取以政府投入為主導，積極爭取上級資金支持，鼓勵引導社會資本和農民群眾參與農村生活污水治理工作。農村污水治理設施正式交付使用后，運行和管護費用，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌配套資金解決。
3、組織實施、整體推進階段（20xx年10月—）
有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）嚴格按照本《實施方案》及有關文件要求，制定相應的生活污水治理的具體工作方案，明確所有行政村、自然村所采取的處理模式和管理運行機制，報縣領導小組同意后組織落實。按照分批進行，逐步推開的原則，縣領導小組要選擇幾個條件成熟的村莊為試點，先行先試，不斷總結經驗，分階段全面推進各項工作。
4、督察考核、總結提高階段
對有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村組實行動態(tài)考核制度。運用定期與不定期檢查相結合、隨機抽查與集中督察相結合等多種手段,對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）生活污水收集處理工作的進展情況進行全面考核,并對考核結果進行排序,納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村年度工作目標考核。
工作要求
1、提高認識。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要認清形勢,切實提高思想認識,把農村生活污水收集處理工作作為社會主義新農村建設的一項十分重要的內容,作為關注民生、服務民生、改善民生的一個重要載體，認真抓好此項工作的落實。
2、加強領導。各有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各有關部門要在縣農村生活污水治理工作領導小組的統(tǒng)一領導下，按各自的工作任務開展農村生活污水治理工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門領導機構,明確責任分工，領導掛帥，組織得力人員認真落實；要投入足夠的人力、財力和物力,確保生活污水收理、運營管理工作取得明顯成效。
3、廣泛宣傳。要利用有線電視、召開村小組村民會議、建立村規(guī)民約、開設宣傳欄、開展課堂教育、發(fā)放宣傳材料等方式，不斷加強對農村居民的環(huán)境保護教育，提高農村居民環(huán)境保護意識，使農民逐步形成健康、文明的生活習慣，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明。
4、強化責任。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是農村生活污水治理的實施主體，逐步建立健全長效運行管理機制。同時各村應配備農村生活污水治理管理人員，參與生活污水治理設施建設、負責建成后運行管理。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇五
（閩政辦〔xx〕xxx號），結合我縣實際，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)、辦事處）全面建設農村污水處理設施，特制定本方案。
圍繞水污染有效處理，按照“村點覆蓋全面、群眾受益廣泛、設施運行長效、治污效果良好”要求，全面推進我縣農村污水處理設施建設，大力整治我縣農村普遍存在的生活污水污染問題，促進我縣水生態(tài)環(huán)境逐步改善，全面提升宜居環(huán)境質量，加快建設“廈漳泉生態(tài)型核心區(qū)”。
（二）新建農村污水處理設施
根據(jù)《長泰縣“全民綜合治水、共建美麗長泰”三年行動方案》等文件要求，全縣需要新建污水設施的總計xx個村，各行政村（居委會）應根據(jù)自身實際情況建設集中式或分散式處理設施（人工濕地），其中龍津溪沿岸x公里范圍內所有行政村及自然村應作為建設重點。
（三）提升改造已建污水處理設施
目前，已建的xx個污水處理設施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、處理設施無進出水、設施滲漏及管道破壞嚴重等問題，應根據(jù)其各自存在問題加以改造提升。
（一）計劃實施目標
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇六
一、重視安全生產，認真學習法規(guī)
今年以_安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規(guī)程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業(yè)內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達標排放萬噸。日平均處理量萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發(fā)安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
污水廠年度工作計劃污水廠運行計劃篇七
1、確立a/a/o工藝運行參數(shù)。
最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低，達到利潤最大化。
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標，我們將制定出年度的培訓計劃，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發(fā)生。
1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善；班子成員要帶頭學，思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環(huán)節(jié)，各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。