每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、
現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇二
（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
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審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇三
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長催人奮進的
工作報告
，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
正當(dāng)今年各項工作進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項目、攻難點、嚴(yán)督查，全力推動各項重點工作任務(wù)落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復(fù)增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標(biāo)特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一是自我加壓找差距。前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責(zé)任指標(biāo)況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行 “回頭看”，逐項逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認真研究，找準(zhǔn)突破點，抓住關(guān)鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。
二是強化責(zé)任抓落實。我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標(biāo)達標(biāo)。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時限，分工負責(zé)抓落實、促進度。同時，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實保任務(wù)落實。
三是多措并舉趕進度。我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標(biāo)，制定具體的攻堅方案，定時限、定措施，倒排工作進度，對重點指標(biāo)、重點任務(wù)嚴(yán)格實行“一周一匯報、十天一通報”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性，形成合力抓落實。
指標(biāo)、重點指標(biāo)、難點任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點項目，以重大項目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。
五是加大力度嚴(yán)督查。會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準(zhǔn)進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴(yán)格落實年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進縣（區(qū)）為目標(biāo)，在抓落實的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機制上再創(chuàng)新，從推進當(dāng)前工作抓起，從破解難題入手，扎實工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向、市政府交一份滿意答卷。
謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒辏碌南Ｍ?，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心和支持！剛才集團公司宣布了xx公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx、xx副總和xx副總來xx公司工作，三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進一步加強了xx公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠極大推進xx礦的建設(shè)與發(fā)展進程。
下面我做幾點表態(tài)：
一、堅持解放思想，與時俱進。
面對公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動找準(zhǔn)工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，力爭各項工作取得新突破。
二、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。 團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結(jié)，努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的'積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。
三、堅持求真務(wù)實，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發(fā)展和建設(shè)的思路，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，加快推進“兩型”企業(yè)建設(shè)，結(jié)合黨的報告，認真開展專題學(xué)習(xí)活動。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
四、帶頭嚴(yán)以律己
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)，執(zhí)政從廉，絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到?？傊?，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
五、堅持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
團結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以xx公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進xx公司的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家！
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇五
料
一、交通概況
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇六
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
3、面向全社會，進一步強化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。
4、實施大推進，進一步提升運籌水平。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的×部長、×?xí)洝ⅰ伶?zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是當(dāng)好學(xué)生，抓好學(xué)習(xí)。從市、區(qū)機關(guān)到鎮(zhèn)里來工作，對我來說是一個重大的轉(zhuǎn)折。尤其是來到這個歷史悠久、文化厚重、人民勤勞、充滿生機與活力的地方，我更要求自己以“甘當(dāng)小學(xué)生的精神”，老老實實向在座各位請教，向廣大群眾請教，向基層實踐請教。也相信在大家的幫助和支持下，我會盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快融入新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。
二是擺正位置，嚴(yán)于律己。上周，組織上找我談話的時候，領(lǐng)導(dǎo)說我們鎮(zhèn)的班子是全區(qū)乃至全市能力最強、年齡最輕、最有戰(zhàn)斗力的鎮(zhèn)級班子。能加入到這個班子，是我的榮幸。我定將萬分珍惜這個寶貴的工作和學(xué)習(xí)機會，擺正自己的位置，盡心盡力協(xié)助好主要領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實做好分管工作。與班子成員之間，做到真信任、真支持、真補臺；與廣大干部職工之間，做到待人以誠、與人為善、成人之美。嚴(yán)格要求自己，堂堂正正做人，干干凈凈干事。
三是埋頭苦干，做好答卷。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，親身體會過基層群眾生活的酸甜苦辣和基層工作的繁雜辛苦。這種情感，始終引導(dǎo)我不能忘本，蓮 山~課件 時刻記得盡微薄之力為群眾辦好事辦實事；同時，也讓我忐忑不安、誠惶誠恐，害怕不能開拓進取、干好工作，給組織丟臉、辜負群眾信任。我決心埋頭苦干，把心思集中在想干事上，把能力體現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，以實際行動和優(yōu)異成績向組織和廣大群眾交上一份滿意答卷。 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！
剛才*院長宣布了關(guān)于**中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表**中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。
首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表**中層干部向同事們表個態(tài)：我們將深刻領(lǐng)會、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認真積極扎實開展工作，為****乃至**學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻。
第二，我們將加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地擔(dān)負起工作的責(zé)任。
第三，我們將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把**的各項工作貫徹落實協(xié)調(diào)好。
第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯(lián)系，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)合作。
第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，老老實實做人，干干凈凈做事，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。
謝謝大家!
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候! xx年，是機務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團結(jié)一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意! 我們親眼目睹了鐵路處在xx年的.巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機遇，強化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅決做到以下幾點：
一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步加強管技人員添乘制度，進行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機車管理，保證機車質(zhì)量。繼續(xù)實行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機車檢修保養(yǎng)方式，進一步完善《機車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業(yè)道德教育。進行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強化機車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機車隨時整裝待發(fā)。
二是加強定置管理，實行管理“精細化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細節(jié)，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
三是加強思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責(zé)，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的'群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴(yán)格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請指正。
一是著力加強和完善特殊人群的管理和服務(wù)。針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點群體，鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產(chǎn)扶持、定期排查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、情況匯報、目標(biāo)管理、責(zé)任承包等一系列特殊人群管理制度。
二是堅持以深化“平安觀莊”建設(shè)為抓手，確保社會大局穩(wěn)定
1、突出嚴(yán)打整治，加大打擊力度。
結(jié)合我鄉(xiāng)社會治安形勢，堅持“嚴(yán)打”方針，加大了對社會治安重點區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊處理力度。
2、加大排查力度，認真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。
查的方式，不放過任何可疑對象，對非煤礦山、中、小學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點單位（區(qū)域）進行了重點排查，尤其是加強了學(xué)校內(nèi)部管理工作，健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內(nèi)部安全管理制度，強化對校園內(nèi)安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。
3、充分發(fā)揮黨員綜治責(zé)任區(qū)的作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮綜治責(zé)任區(qū)黨員的“五員作用”，即：“疏導(dǎo)式”調(diào)解員、“忠實式”宣講員、“超前式”情報員、“感化式”幫教員和“動真式”服務(wù)員，做到以他們的實際行動取信于民，體現(xiàn)黨員的先進性。
三是暢通信息渠道，認真做好來訪接待、來信辦理工作
堅持以人為本，從廣大人民群眾的利益出發(fā)，察民情、解民憂，本著以人為本、關(guān)注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則，切實做好本職工作。對每位上訪人員堅持做到熱情接待，認真聽取訴求，及時轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的熱點、難點問題。
雖然我鄉(xiāng)在綜治維穩(wěn)工作上取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距，綜治信訪維穩(wěn)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：社會矛盾復(fù)雜，遺留問題較多，群眾訴求多樣，新的社會矛盾時常顯現(xiàn)，社會形勢依然嚴(yán)峻。
2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，更是和諧富裕新觀莊建設(shè)的關(guān)鍵之年，做好社會穩(wěn)定工作，意義深遠。觀莊鄉(xiāng)將深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以打造“和諧平安鄉(xiāng)”為目標(biāo)，按照加強和創(chuàng)新社會管理的要求，注重源頭預(yù)防，完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)，深入推進社會矛盾糾紛化解，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、輿-論宣傳到位、責(zé)任落實到位、經(jīng)費保障到位。
二、加強信訪工作，把握狠抓領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、強化初信初訪辦理、注重信訪積案化解、落實重點對象隨訪機制四個環(huán)節(jié)。
三、創(chuàng)新社會管理，深化鄉(xiāng)村兩級代理機制，搭建便民服務(wù)平臺。健全運行機制，深化定期辦公、辦公公開、監(jiān)督考評等制度，確保鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)中心的規(guī)范化運行和作用的有效發(fā)揮。特別是要把流動人口服務(wù)管理、矛盾糾紛登記等事項納入便民服務(wù)中心，對苗頭性和潛發(fā)性的矛盾糾紛及時上報到鄉(xiāng)綜治辦，切實防止集訪、越級上訪事件發(fā)生。
維穩(wěn)信訪工作責(zé)任重大。我鄉(xiāng)將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，以更加飽滿的激情，更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)，深入貫徹落實要求和本次會議的重要文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不斷提高綜合治理的管理水平，進一步加強信訪穩(wěn)控工作，關(guān)愛弱勢群體，切實做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的幫扶工作，為創(chuàng)建一個管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安觀莊而努力！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是注重做實做細平時工作，防患于未然。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一貫堅持對平時各項經(jīng)常性工作的重視和指導(dǎo)，對于涉及強農(nóng)惠農(nóng)政策落實，災(zāi)后重建等資金的管理，切實做到從嚴(yán)管理，按要求及時、足額、規(guī)范和發(fā)放，對于涉及項目建設(shè)和民生建設(shè)工程，更加注重對群眾切身利益的維護，通過召開黨員會、村民代表會、群眾大會等形式，多征求意見建議，多做思想工作，多想解決辦法，切實防范發(fā)生各種隱患。全鎮(zhèn)在強農(nóng)惠農(nóng)政策落實、災(zāi)后重建、小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷改造和新農(nóng)村建設(shè)方面未發(fā)生一起上訪事件。
二是注重扎實開展矛盾糾紛排查，掌握一手資料。就是 1
將各類活動排查走訪活動，作為掌握民情的主要方式，作為消化解決問題的重要基礎(chǔ)，把各種活動的走訪、下訪、排查等活動與經(jīng)常性的計劃生育、合作醫(yī)療和農(nóng)村“一事一議”等工作有機結(jié)合，堅持矛盾糾紛排查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)原因，及時梳理登記造冊。截止目前，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛25起，其中：婚姻家庭糾紛4起，鄰里糾紛7起，賠償糾紛1起，勞動糾紛2起，土地承包糾紛4起，房屋宅基地糾紛6起，其他糾紛1起。
三是注重發(fā)揮職能部門職能，及時消化問題。針對排查出的矛盾糾紛和平時群眾反映的問題，堅持充分發(fā)揮鎮(zhèn)村人民調(diào)解委員會、鎮(zhèn)綜治辦和司法所等各部門職責(zé)，及時消化調(diào)處、解決各類矛盾糾紛和問題，堅持將問題消化在萌芽狀態(tài)，堅持小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，做到不激化矛盾、不上交矛盾。目前已有23起矛盾糾紛成功調(diào)處，還有2起矛盾糾紛正在調(diào)處之中。
總之，我們在綜治維穩(wěn)工作上，做了大量工作，想了許多辦法，取得了一定的成績，但還存在著一定的不足，如還存在一些潛在的、未發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛；部分黨員干部服務(wù)廣大群眾的意識還不強；一些行之有效的辦法亟待形成長效機制等。這些問題我們將在以后的工作中不斷探索，努力加以解決。
今后我們將一如既往、全力以赴，以縣第十四次黨代會精神和縣十六屆人代會提出的奮斗目標(biāo)為指針，多措并舉、扎實苦干，為石峽經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為建設(shè)文化**、生態(tài)**、富庶**、平安**而努力奮斗。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、
現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇二
（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量萬噸；實現(xiàn)利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻！
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審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇三
在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長催人奮進的
工作報告
，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
正當(dāng)今年各項工作進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時刻，市政府召開全體會議分析前三季度經(jīng)濟運行情況，扎實安排部署后兩個月工作，十分必要和及時，對于確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動作用，也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項目、攻難點、嚴(yán)督查，全力推動各項重點工作任務(wù)落實，全縣經(jīng)濟發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實現(xiàn)恢復(fù)增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)基本達到了平均進度，各項重點工作進展順利，特別是工業(yè)增加值、財政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個別指標(biāo)特別是社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會議召開為新動力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動員，大干六十天，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一是自我加壓找差距。前不久我縣已經(jīng)對市政府年初下達我縣的各項責(zé)任指標(biāo)況進行了全面的對照分析和查漏補缺，會后，我們將再次進行 “回頭看”，逐項逐指標(biāo)對照檢查，準(zhǔn)確分析形勢，對于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認真研究，找準(zhǔn)突破點，抓住關(guān)鍵點，采取切實有效措施迎頭彌補差距。
二是強化責(zé)任抓落實。我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項抓落實，缺什么補什么，弱什么強什么，確保各項指標(biāo)達標(biāo)。對工作欠賬大、進度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時限，分工負責(zé)抓落實、促進度。同時，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實保任務(wù)落實。
三是多措并舉趕進度。我們將按照既定的工作機制和措施，以十天為一個工作節(jié)點，對工作差距較大的每一項工作、每一項指標(biāo)，制定具體的攻堅方案，定時限、定措施，倒排工作進度，對重點指標(biāo)、重點任務(wù)嚴(yán)格實行“一周一匯報、十天一通報”制度，采用召開現(xiàn)場會、分析會等多種方式，現(xiàn)場督辦，加快進度。采取四大班子會議問責(zé)制、定期聽取匯報、一線檢查評比等多種措施，自加壓力，調(diào)動和激發(fā)全縣上下各方面抓落實、抓進度的積極性和主動性，形成合力抓落實。
指標(biāo)、重點指標(biāo)、難點任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財力實施重點突破，特別是對由于縣級財政配套資金落實不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計籌措資金，確?？h級配套資金足額落實到位。積極采取有效措施破解項目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點項目，以重大項目建設(shè)拉動投資、帶動經(jīng)濟增長。
五是加大力度嚴(yán)督查。會后，我們將繼續(xù)深入一線查進度、攻難點，集中解決重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和個別部門影響工作落實的突出問題。同時，將組織專項督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進度慢的工作、找準(zhǔn)進度慢的原因、制定趕進度的措施，有重點、有針對性地推進工作落實；嚴(yán)格落實年度目標(biāo)責(zé)任書考評制度，以嚴(yán)格的獎懲推動工作高效落實，確保市政府年初下達我縣的各項指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）抓工作落實的好經(jīng)驗、好做法，特別對個別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進縣（區(qū)）為目標(biāo)，在抓落實的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機制上再創(chuàng)新，從推進當(dāng)前工作抓起，從破解難題入手，扎實工作，奮力趕超，確保完成任務(wù)，向、市政府交一份滿意答卷。
謝謝大家！
2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。
二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。
三、堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。
四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。
“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒辏碌南Ｍ?，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我代表xx公司感謝集團公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心和支持！剛才集團公司宣布了xx公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，我堅決擁護集團的決定和組織的安排。熱烈歡迎xx、xx副總和xx副總來xx公司工作，三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進一步加強了xx公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠極大推進xx礦的建設(shè)與發(fā)展進程。
下面我做幾點表態(tài)：
一、堅持解放思想，與時俱進。
面對公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動找準(zhǔn)工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，力爭各項工作取得新突破。
二、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。 團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結(jié)，努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的'積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。
三、堅持求真務(wù)實，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。按照快速推進公司發(fā)展和建設(shè)的思路，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，加快推進“兩型”企業(yè)建設(shè)，結(jié)合黨的報告，認真開展專題學(xué)習(xí)活動。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
四、帶頭嚴(yán)以律己
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)，執(zhí)政從廉，絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到?？傊?，要以自己的堅定信念，誠實正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
五、堅持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
團結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以xx公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進xx公司的發(fā)展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家！
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇五
料
一、交通概況
鎮(zhèn)地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、以來農(nóng)村公路建設(shè)情況
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)
抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止底，完成路網(wǎng)改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚負債 萬元。
三、未通公路情況
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中至謝坊 公里，至下坪 公里，至新華 公里，線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)
建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責(zé)，各行其職，保證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇六
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。
3、面向全社會，進一步強化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務(wù)消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。
4、實施大推進，進一步提升運籌水平。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的×部長、×?xí)洝ⅰ伶?zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是當(dāng)好學(xué)生，抓好學(xué)習(xí)。從市、區(qū)機關(guān)到鎮(zhèn)里來工作，對我來說是一個重大的轉(zhuǎn)折。尤其是來到這個歷史悠久、文化厚重、人民勤勞、充滿生機與活力的地方，我更要求自己以“甘當(dāng)小學(xué)生的精神”，老老實實向在座各位請教，向廣大群眾請教，向基層實踐請教。也相信在大家的幫助和支持下，我會盡快轉(zhuǎn)變角色，盡快融入新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。
二是擺正位置，嚴(yán)于律己。上周，組織上找我談話的時候，領(lǐng)導(dǎo)說我們鎮(zhèn)的班子是全區(qū)乃至全市能力最強、年齡最輕、最有戰(zhàn)斗力的鎮(zhèn)級班子。能加入到這個班子，是我的榮幸。我定將萬分珍惜這個寶貴的工作和學(xué)習(xí)機會，擺正自己的位置，盡心盡力協(xié)助好主要領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實做好分管工作。與班子成員之間，做到真信任、真支持、真補臺；與廣大干部職工之間，做到待人以誠、與人為善、成人之美。嚴(yán)格要求自己，堂堂正正做人，干干凈凈干事。
三是埋頭苦干，做好答卷。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，親身體會過基層群眾生活的酸甜苦辣和基層工作的繁雜辛苦。這種情感，始終引導(dǎo)我不能忘本，蓮 山~課件 時刻記得盡微薄之力為群眾辦好事辦實事；同時，也讓我忐忑不安、誠惶誠恐，害怕不能開拓進取、干好工作，給組織丟臉、辜負群眾信任。我決心埋頭苦干，把心思集中在想干事上，把能力體現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，以實際行動和優(yōu)異成績向組織和廣大群眾交上一份滿意答卷。 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！
剛才*院長宣布了關(guān)于**中層干部任職的決定，很榮幸能夠代表**中層干部在這里作表態(tài)發(fā)言。
首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支持!我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命。我代表**中層干部向同事們表個態(tài)：我們將深刻領(lǐng)會、全面貫徹學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)在剛才任職前談話中的講話精神。
第一，我們將強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞“穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，做優(yōu)內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量”的分院工作思路，認真積極扎實開展工作，為****乃至**學(xué)院的發(fā)展作出自己的貢獻。
第二，我們將加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進入角色，更好地擔(dān)負起工作的責(zé)任。
第三，我們將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把**的各項工作貫徹落實協(xié)調(diào)好。
第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯(lián)系，精誠團結(jié)，協(xié)調(diào)合作。
第五，我們將嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，老老實實做人，干干凈凈做事，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。
謝謝大家!
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候! xx年，是機務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團結(jié)一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意! 我們親眼目睹了鐵路處在xx年的.巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機遇，強化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅決做到以下幾點：
一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步加強管技人員添乘制度，進行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機車管理，保證機車質(zhì)量。繼續(xù)實行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機車檢修保養(yǎng)方式，進一步完善《機車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每臺機車進庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業(yè)道德教育。進行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強化機車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機車隨時整裝待發(fā)。
二是加強定置管理，實行管理“精細化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細節(jié)，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
三是加強思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行職責(zé)，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下，確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件，保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結(jié)合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。
一、提高思想認識，堅決落實好第一責(zé)任
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面，把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點涉穩(wěn)群體進行定期調(diào)度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的'群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標(biāo)，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。整合力量，因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區(qū)），大事不過河，矛盾不上交。
三、強化措施落實，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)
實現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩(wěn)格局，把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容，綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體，將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用，妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題，最大限度減少不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，確保期間社會平安穩(wěn)定，是民心所向，更是一項政治任務(wù)。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加積極主動的姿態(tài)，更加細致扎實的作風(fēng)，更加嚴(yán)格有力的措施，繼續(xù)發(fā)揚“xx”，主動作為，不斷開創(chuàng)新時期維護社會穩(wěn)定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議安排，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請指正。
一是著力加強和完善特殊人群的管理和服務(wù)。針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點群體，鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產(chǎn)扶持、定期排查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、情況匯報、目標(biāo)管理、責(zé)任承包等一系列特殊人群管理制度。
二是堅持以深化“平安觀莊”建設(shè)為抓手，確保社會大局穩(wěn)定
1、突出嚴(yán)打整治，加大打擊力度。
結(jié)合我鄉(xiāng)社會治安形勢，堅持“嚴(yán)打”方針，加大了對社會治安重點區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊處理力度。
2、加大排查力度，認真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。
查的方式，不放過任何可疑對象，對非煤礦山、中、小學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點單位（區(qū)域）進行了重點排查，尤其是加強了學(xué)校內(nèi)部管理工作，健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項內(nèi)部安全管理制度，強化對校園內(nèi)安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。
3、充分發(fā)揮黨員綜治責(zé)任區(qū)的作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮綜治責(zé)任區(qū)黨員的“五員作用”，即：“疏導(dǎo)式”調(diào)解員、“忠實式”宣講員、“超前式”情報員、“感化式”幫教員和“動真式”服務(wù)員，做到以他們的實際行動取信于民，體現(xiàn)黨員的先進性。
三是暢通信息渠道，認真做好來訪接待、來信辦理工作
堅持以人為本，從廣大人民群眾的利益出發(fā)，察民情、解民憂，本著以人為本、關(guān)注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則，切實做好本職工作。對每位上訪人員堅持做到熱情接待，認真聽取訴求，及時轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的熱點、難點問題。
雖然我鄉(xiāng)在綜治維穩(wěn)工作上取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距，綜治信訪維穩(wěn)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：社會矛盾復(fù)雜，遺留問題較多，群眾訴求多樣，新的社會矛盾時常顯現(xiàn)，社會形勢依然嚴(yán)峻。
2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，更是和諧富裕新觀莊建設(shè)的關(guān)鍵之年，做好社會穩(wěn)定工作，意義深遠。觀莊鄉(xiāng)將深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以打造“和諧平安鄉(xiāng)”為目標(biāo)，按照加強和創(chuàng)新社會管理的要求，注重源頭預(yù)防，完善工作機制，夯實基層基礎(chǔ)，深入推進社會矛盾糾紛化解，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、輿-論宣傳到位、責(zé)任落實到位、經(jīng)費保障到位。
二、加強信訪工作，把握狠抓領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、強化初信初訪辦理、注重信訪積案化解、落實重點對象隨訪機制四個環(huán)節(jié)。
三、創(chuàng)新社會管理，深化鄉(xiāng)村兩級代理機制，搭建便民服務(wù)平臺。健全運行機制，深化定期辦公、辦公公開、監(jiān)督考評等制度，確保鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)中心的規(guī)范化運行和作用的有效發(fā)揮。特別是要把流動人口服務(wù)管理、矛盾糾紛登記等事項納入便民服務(wù)中心，對苗頭性和潛發(fā)性的矛盾糾紛及時上報到鄉(xiāng)綜治辦，切實防止集訪、越級上訪事件發(fā)生。
維穩(wěn)信訪工作責(zé)任重大。我鄉(xiāng)將堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，以更加飽滿的激情，更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)，深入貫徹落實要求和本次會議的重要文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不斷提高綜合治理的管理水平，進一步加強信訪穩(wěn)控工作，關(guān)愛弱勢群體，切實做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的幫扶工作，為創(chuàng)建一個管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安觀莊而努力！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是注重做實做細平時工作，防患于未然。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一貫堅持對平時各項經(jīng)常性工作的重視和指導(dǎo)，對于涉及強農(nóng)惠農(nóng)政策落實，災(zāi)后重建等資金的管理，切實做到從嚴(yán)管理，按要求及時、足額、規(guī)范和發(fā)放，對于涉及項目建設(shè)和民生建設(shè)工程，更加注重對群眾切身利益的維護，通過召開黨員會、村民代表會、群眾大會等形式，多征求意見建議，多做思想工作，多想解決辦法，切實防范發(fā)生各種隱患。全鎮(zhèn)在強農(nóng)惠農(nóng)政策落實、災(zāi)后重建、小城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷改造和新農(nóng)村建設(shè)方面未發(fā)生一起上訪事件。
二是注重扎實開展矛盾糾紛排查，掌握一手資料。就是 1
將各類活動排查走訪活動，作為掌握民情的主要方式，作為消化解決問題的重要基礎(chǔ)，把各種活動的走訪、下訪、排查等活動與經(jīng)常性的計劃生育、合作醫(yī)療和農(nóng)村“一事一議”等工作有機結(jié)合，堅持矛盾糾紛排查不走過場，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)原因，及時梳理登記造冊。截止目前，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛25起，其中：婚姻家庭糾紛4起，鄰里糾紛7起，賠償糾紛1起，勞動糾紛2起，土地承包糾紛4起，房屋宅基地糾紛6起，其他糾紛1起。
三是注重發(fā)揮職能部門職能，及時消化問題。針對排查出的矛盾糾紛和平時群眾反映的問題，堅持充分發(fā)揮鎮(zhèn)村人民調(diào)解委員會、鎮(zhèn)綜治辦和司法所等各部門職責(zé)，及時消化調(diào)處、解決各類矛盾糾紛和問題，堅持將問題消化在萌芽狀態(tài)，堅持小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，做到不激化矛盾、不上交矛盾。目前已有23起矛盾糾紛成功調(diào)處，還有2起矛盾糾紛正在調(diào)處之中。
總之，我們在綜治維穩(wěn)工作上，做了大量工作，想了許多辦法，取得了一定的成績，但還存在著一定的不足，如還存在一些潛在的、未發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛；部分黨員干部服務(wù)廣大群眾的意識還不強；一些行之有效的辦法亟待形成長效機制等。這些問題我們將在以后的工作中不斷探索，努力加以解決。
今后我們將一如既往、全力以赴，以縣第十四次黨代會精神和縣十六屆人代會提出的奮斗目標(biāo)為指針，多措并舉、扎實苦干，為石峽經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為建設(shè)文化**、生態(tài)**、富庶**、平安**而努力奮斗。