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投標(biāo)技術(shù)建議書篇一
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1. 工程概述:主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍:依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排:通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備:投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序:結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的.詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析:根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議:為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書)
投標(biāo)技術(shù)建議書篇二
1. 工程概述:主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍:依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排:通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備:投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序:結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析:根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議:為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇三
1. 工程概述：主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍：依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排：通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備：投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序：結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析：根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議：為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
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1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇四
路線起于哈爾濱市道外區(qū)哈爾濱鋼絲繩廠,與正在修建的同哈公路韓家洼子至鋼絲繩廠段一級公路尾相接,沿原同哈公路途經(jīng)西長林子,東長林子,向陽歷鄉(xiāng)金家村,穿越哈同高速公路、經(jīng)永源鎮(zhèn)。在蜚克圖鎮(zhèn)32+650處與已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路相接，再從已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路的終點k38+976處起，經(jīng)居仁鎮(zhèn)，六家店，新立村，管家屯，終點于二龍山道口西k53+141處（賓縣一級公路擴(kuò)建工程起點處）。路線全長44.62km，設(shè)計里程38.295公里，本次招標(biāo)為其中的一段。
本工程計劃工期：20xx年5月~20xx年9月，共5個月。監(jiān)理服務(wù)期29個月。 本項目設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室1個，為jl1合同段。
jl1監(jiān)理合同段，負(fù)責(zé)a1施工合同段的施工監(jiān)理，樁號為k8+520~k32+650，長24.13公里。主要工程內(nèi)容為：路基、路面、橋涵、路線交叉、交通工程及沿線設(shè)施、綠化、環(huán)保等工程。
二、監(jiān)理工作范圍
（一）監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理辦對所轄的工程施工合同段的橋涵工程的施工及缺陷修復(fù)期的施工實施監(jiān)理。
本工程服務(wù)目標(biāo)為：確保安全，確保質(zhì)量，確保工期，環(huán)保達(dá)標(biāo)，節(jié)省投資。
2、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容
監(jiān)理單位應(yīng)按照《本工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)要求承擔(dān)施工監(jiān)理的全部工作。主要工作內(nèi)容包括：質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同其它管理事項等。
監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作內(nèi)容：
1) 編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；
業(yè)主召集的有關(guān)施工重大技術(shù)問題的專門工地會議；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含特殊分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。并有隨時召集某承包人或所有承包人匯報、檢查自身工作情況而舉行會議的權(quán)利。
8) 發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項工程開工報告。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇五
你對技術(shù)有什么建議嗎?你知道怎么寫技術(shù)建議書嗎?請看以下的技術(shù)建議書，希望對你有所幫助!
第一部分:概述部分
基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。
項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分:業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。
在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。
找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。
業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分:系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。
功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。
系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分:實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分:項目管理
溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
第一部分:概述部分
基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。
項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分:業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。
在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。
找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。
業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分:系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。
功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。
系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分:實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分:項目管理
應(yīng)該理解為項目管理方法-論，對于it項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
1.
投標(biāo)技術(shù)建議書
2.
技術(shù)方案建議書
3.
技術(shù)建議書怎么寫
4.
投標(biāo)文件技術(shù)建議書
5.
設(shè)計投標(biāo)技術(shù)建議書
6.
建議書
7.
技術(shù)許可技術(shù)合同
8.
美化校園建議書-校園建議書范文
投標(biāo)技術(shù)建議書篇六
第一部分：概述部分
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的`目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理
應(yīng)該理解為項目管理方法-論，對于it項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇七
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點：里莊村
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易，工作計劃范文《公路建設(shè)項目建議書》。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運(yùn)費），計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇一
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1. 工程概述:主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍:依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排:通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備:投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序:結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的.詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析:根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議:為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
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工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)書)
投標(biāo)技術(shù)建議書篇二
1. 工程概述:主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍:依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排:通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備:投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序:結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析:根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議:為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇三
1. 工程概述：主要對擬投監(jiān)理合同段的工程總體概況進(jìn)行簡單描述。
2. 監(jiān)理工作范圍：依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理服務(wù)的要求和范圍，對擬投監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作安排、主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)進(jìn)行必要的闡述。
3. 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排：通過框圖形式，明確擬投監(jiān)理合同段的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。
4. 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備：投標(biāo)人根據(jù)擬投監(jiān)理合同段的現(xiàn)場工作需要，對其擬投入本工程的監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備等情況做簡要介紹。
5. 監(jiān)理工作程序：結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護(hù)、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面，進(jìn)行監(jiān)理工作的方法與流程的詳盡闡述。
6. 監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施。
7.本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析：根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場考察，對本工程監(jiān)理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決方法。
8. 對本工程建議：為更好地完成本工程的監(jiān)理工作，投標(biāo)人可根據(jù)以往的經(jīng)驗對本工程監(jiān)理工作提出建議。
第 七 篇 技術(shù)建議書(公路工程部分)pdf共33頁
1、對招標(biāo)項目的理解
2、對招標(biāo)項目所在地區(qū)建設(shè)條件的認(rèn)識
3、總體設(shè)計思路
4、工程造價初步測算
5、對招標(biāo)項目勘察設(shè)計的特點及關(guān)鍵性技術(shù)問題的對策措施
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1.1 本項目的建設(shè)意義
本項目是泉南高速公路的重要組成部分，是貫穿泉州東西向連接泉南高速及沈海高速的支線高速公路。
1.2 本項目在福建公路網(wǎng)中的地位與作用
州市經(jīng)濟(jì)的干線公路網(wǎng)中的重要一段;是泉南高速和沈海高速公路的連接通道;是促進(jìn)沿線旅游發(fā)展的效益路。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇四
路線起于哈爾濱市道外區(qū)哈爾濱鋼絲繩廠,與正在修建的同哈公路韓家洼子至鋼絲繩廠段一級公路尾相接,沿原同哈公路途經(jīng)西長林子,東長林子,向陽歷鄉(xiāng)金家村,穿越哈同高速公路、經(jīng)永源鎮(zhèn)。在蜚克圖鎮(zhèn)32+650處與已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路相接，再從已完工的賓西鎮(zhèn)過境段一級公路的終點k38+976處起，經(jīng)居仁鎮(zhèn)，六家店，新立村，管家屯，終點于二龍山道口西k53+141處（賓縣一級公路擴(kuò)建工程起點處）。路線全長44.62km，設(shè)計里程38.295公里，本次招標(biāo)為其中的一段。
本工程計劃工期：20xx年5月~20xx年9月，共5個月。監(jiān)理服務(wù)期29個月。 本項目設(shè)置一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室1個，為jl1合同段。
jl1監(jiān)理合同段，負(fù)責(zé)a1施工合同段的施工監(jiān)理，樁號為k8+520~k32+650，長24.13公里。主要工程內(nèi)容為：路基、路面、橋涵、路線交叉、交通工程及沿線設(shè)施、綠化、環(huán)保等工程。
二、監(jiān)理工作范圍
（一）監(jiān)理服務(wù)范圍
監(jiān)理辦對所轄的工程施工合同段的橋涵工程的施工及缺陷修復(fù)期的施工實施監(jiān)理。
本工程服務(wù)目標(biāo)為：確保安全，確保質(zhì)量，確保工期，環(huán)保達(dá)標(biāo)，節(jié)省投資。
2、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容
監(jiān)理單位應(yīng)按照《本工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)要求承擔(dān)施工監(jiān)理的全部工作。主要工作內(nèi)容包括：質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同其它管理事項等。
監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作內(nèi)容：
1) 編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細(xì)則；
業(yè)主召集的有關(guān)施工重大技術(shù)問題的專門工地會議；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人（含特殊分包人）的有關(guān)聯(lián)席會議。并有隨時召集某承包人或所有承包人匯報、檢查自身工作情況而舉行會議的權(quán)利。
8) 發(fā)布開工令，批準(zhǔn)分項工程開工報告。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇五
你對技術(shù)有什么建議嗎?你知道怎么寫技術(shù)建議書嗎?請看以下的技術(shù)建議書，希望對你有所幫助!
第一部分:概述部分
基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。
項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分:業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。
在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。
找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。
業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分:系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。
功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。
系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分:實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分:項目管理
溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
第一部分:概述部分
基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。
項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分:業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。
在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。
找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。
業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分:系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。
功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。
系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分:實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分:項目管理
應(yīng)該理解為項目管理方法-論，對于it項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
1.
投標(biāo)技術(shù)建議書
2.
技術(shù)方案建議書
3.
技術(shù)建議書怎么寫
4.
投標(biāo)文件技術(shù)建議書
5.
設(shè)計投標(biāo)技術(shù)建議書
6.
建議書
7.
技術(shù)許可技術(shù)合同
8.
美化校園建議書-校園建議書范文
投標(biāo)技術(shù)建議書篇六
第一部分：概述部分
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的理解然后明確項目建設(shè)的`目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分
這一章的重點實際為進(jìn)一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案
實施方法-論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理
應(yīng)該理解為項目管理方法-論，對于it項目我們的項目管理方法-論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機(jī)制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
投標(biāo)技術(shù)建議書篇七
項目名稱：上胡家村里莊公路建設(shè)工程
建設(shè)地點：里莊村
項目責(zé)任單位：**鄉(xiāng)人民政府
項目責(zé)任人：
二、項目建設(shè)的必要性
里莊村位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設(shè)綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易，工作計劃范文《公路建設(shè)項目建議書》。
3、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t（含運(yùn)費），計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。
土地征用、三費補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟(jì)林（主要是山核桃林）補(bǔ)償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預(yù)計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的特點，對工程進(jìn)度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。