無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
公文請示的結(jié)束語篇一
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，**省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，**省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
**省服務網(wǎng)點
公文請示的結(jié)束語篇二
一、項目名稱：昆侖山路停車場。
二、建設地址：北侖中醫(yī)院以東、昆侖山路以北地塊。
三、建設規(guī)模：用地面積約1510平方米，停車位約40只。
四、總投資：約100萬元。
五、資金來源：自籌。
六、建設期限：20xx年12月—20xx年2月。
以上請示如無不妥，請予批復為感。
新唇值臘焓麓
公文請示的結(jié)束語篇三
xx省機械工業(yè)廳：
一、原計劃更新和增加設備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設備提價，致使這項資金額達14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是：一部分計劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中，我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施，特請示予以辦理調(diào)整計劃，增加指標4.9萬元。
妥否，請批復。
附：優(yōu)秀名牌設備價格調(diào)整前后對照表（略）
齒輪廠
xx年x月x日
公文請示的結(jié)束語篇四
禮賓部編制說明：
1、營銷接待員建議更名為禮賓員；
2、禮賓部設禮賓主管1名，全權(quán)負責禮賓部的全面工作及現(xiàn)場服務監(jiān)督，薪酬可按客服主管標準執(zhí)行。
3、禮賓部設禮賓領班1名，負責協(xié)助禮賓主管做好禮賓部現(xiàn)場服務工作安排及督查，薪酬可按客服領班標準執(zhí)行。
4、根據(jù)目前崗位的需求，增設1#樣板房接待員4名，9#樣板房接待員5名，頂崗1名。
x年七月三日
公文請示的結(jié)束語篇五
省總工會：
劉，男，52歲，19xx年大學畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領導的好評，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《__________》和《__________》兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學會一、二等獎，《__________》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編入中青年科學家辭典。
根據(jù)x總發(fā)【19xx】號文件精神，劉符合立功條件，望予嘉獎。
以上，妥否，請批示。
省經(jīng)濟研究中心
年x月x日
公文請示的結(jié)束語篇一
一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務，需要各服務網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，**省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，**省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領導批示。
**省服務網(wǎng)點
公文請示的結(jié)束語篇二
一、項目名稱：昆侖山路停車場。
二、建設地址：北侖中醫(yī)院以東、昆侖山路以北地塊。
三、建設規(guī)模：用地面積約1510平方米，停車位約40只。
四、總投資：約100萬元。
五、資金來源：自籌。
六、建設期限：20xx年12月—20xx年2月。
以上請示如無不妥，請予批復為感。
新唇值臘焓麓
公文請示的結(jié)束語篇三
xx省機械工業(yè)廳：
一、原計劃更新和增加設備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設備提價，致使這項資金額達14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預算為33.2萬元。超出的計劃的原因是：一部分計劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。
上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中，我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施，特請示予以辦理調(diào)整計劃，增加指標4.9萬元。
妥否，請批復。
附：優(yōu)秀名牌設備價格調(diào)整前后對照表（略）
齒輪廠
xx年x月x日
公文請示的結(jié)束語篇四
禮賓部編制說明：
1、營銷接待員建議更名為禮賓員；
2、禮賓部設禮賓主管1名，全權(quán)負責禮賓部的全面工作及現(xiàn)場服務監(jiān)督，薪酬可按客服主管標準執(zhí)行。
3、禮賓部設禮賓領班1名，負責協(xié)助禮賓主管做好禮賓部現(xiàn)場服務工作安排及督查，薪酬可按客服領班標準執(zhí)行。
4、根據(jù)目前崗位的需求，增設1#樣板房接待員4名，9#樣板房接待員5名，頂崗1名。
x年七月三日
公文請示的結(jié)束語篇五
省總工會：
劉，男，52歲，19xx年大學畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領導的好評，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《__________》和《__________》兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學會一、二等獎，《__________》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編入中青年科學家辭典。
根據(jù)x總發(fā)【19xx】號文件精神，劉符合立功條件，望予嘉獎。
以上，妥否，請批示。
省經(jīng)濟研究中心
年x月x日