招投標(biāo)管理自查報告

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時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去的工作,收獲良多,也看到了不足,是時候抽出時間寫寫自查報告了。以下是整理的招投標(biāo)管理自查報告,歡迎閱讀!
    1.招投標(biāo)管理自查報告
    根據(jù)市發(fā)改局、市公共資源交易管理委員會辦公室工作要求,xx鎮(zhèn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),及時落實(shí)人員,擬定措施,開展政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作專項(xiàng)檢查自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、20xx年9月至20x年7月招投標(biāo)情況
    按照要求,我們對20xx年9月1日至20xx年7月31日期間的招投標(biāo)工作進(jìn)行自查。據(jù)統(tǒng)計,這期間共組織實(shí)施52個項(xiàng)目招標(biāo),預(yù)算總額4775.3113萬元,中標(biāo)額3333.4372萬元,節(jié)約政府資金1441.8741萬元。其中,20xx年9--12月,共招標(biāo)23個項(xiàng)目,預(yù)算額2461.2413萬元,中標(biāo)額1769.6686萬元;20xx年1--7月共招標(biāo)29個項(xiàng)目,預(yù)算額2314.07萬元,中標(biāo)額1563.7686萬元。
    二、主要做法
    領(lǐng)導(dǎo)重視
    鎮(zhèn)黨委政府對招標(biāo)中心建設(shè)非常重視,在場地、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持。在對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場管理,工程擬算資金支付“三權(quán)分離”的基礎(chǔ)上,實(shí)行xx鎮(zhèn)招標(biāo)中心、招管辦分離,切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。做到從源頭上杜絕腐 敗的發(fā)生。
    完善制度
    從實(shí)際出發(fā),建立和完善建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)平臺一整套規(guī)章制度。對開標(biāo)須知等制度進(jìn)行上墻公布。有規(guī)定的開標(biāo)室、評標(biāo)室。信息公布主要通過xx鎮(zhèn)黨政信息網(wǎng)和市公共資源交易中心網(wǎng)。有固定的評標(biāo)人員等。
    操作規(guī)范
    嚴(yán)格把握進(jìn)場招標(biāo)范圍。小型項(xiàng)目達(dá)到5萬元的,全部通過鎮(zhèn)招標(biāo)平臺確定中標(biāo)人。
    一是嚴(yán)格投標(biāo)資格審查,在現(xiàn)場報名時,審核每個單位的材料是否與招標(biāo)公告不相符。每個報名單位必須填寫招投標(biāo)報名表,對每個招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行資格后審制度。對潛在投標(biāo)人在招標(biāo)項(xiàng)目公告下提供網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、圖紙、工程清單。潛在投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件投標(biāo)時,要求必須具備投標(biāo)所需資質(zhì)。
    二是嚴(yán)格把握投標(biāo)文件的簽收。投標(biāo)文件由招標(biāo)中心專人負(fù)責(zé)簽收,并查驗(yàn)其遞交、密封情況。確保招投標(biāo)的嚴(yán)肅性。
    三是嚴(yán)格把握開標(biāo)、評標(biāo)的程序。開標(biāo)、評標(biāo)是招標(biāo)活動的核心。開標(biāo)、評標(biāo)一律由招標(biāo)中心進(jìn)行。開標(biāo)、評標(biāo)活動按照投標(biāo)法以及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,全過程接受紀(jì)委的監(jiān)督,避免招投標(biāo)弄虛作假。鎮(zhèn)紀(jì)委和招標(biāo)中心不定期地對工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。政府投資項(xiàng)目全部進(jìn)行工程結(jié)算審計。
    三、存在的.問題
    通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的不足。主要表現(xiàn)為:
    一是一些招標(biāo)單位為了中標(biāo),投機(jī)取巧,一標(biāo)多投,投標(biāo)資質(zhì)掛 靠等。
    二是隨意增加工程量,不辦任何手續(xù),缺乏有效監(jiān)督。
    三是由于客觀原因,應(yīng)付上面檢查,以搶工期為由,未招先做、招少做多,工程質(zhì)量難于保證,極易造成不好工程。
    四、下一步工作意見
    針對招投標(biāo)工作中存在的問題,我們將及時調(diào)整工作思路,該進(jìn)工作方法,規(guī)范管理,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一是嚴(yán)格執(zhí)行xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的實(shí)施意見,加大宣傳力度,認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。
    二是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。招投標(biāo)管理部們要嚴(yán)格依法行政,務(wù)必要求業(yè)務(wù)按招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)活動。及時加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),使其行為走上法制化,規(guī)范化軌道。
    三是強(qiáng)化對投標(biāo)人的管理。一要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法以及其相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公正、公平。嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)和直接發(fā)包。二要積極推行科學(xué)的評標(biāo)方法,使招標(biāo)過程更趨合理。三要加強(qiáng)對評標(biāo)專家的管理。通過培訓(xùn),不斷提高專家的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    2.招投標(biāo)管理自查報告
    招標(biāo)是公司建設(shè)項(xiàng)目投資管控的重要手段,抓好了招標(biāo)工作,投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》以及公司招標(biāo)實(shí)施細(xì)則、詢價比選、合同管理等制度有關(guān)要求,嚴(yán)格依法依規(guī)按招標(biāo)程序辦事,確保在建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于有效監(jiān)督之下,真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排,對201x年以來在建工程項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、自查情況簡述
    本次自查,主要針對公司在建的XX、XX、XX、XX、XX5個項(xiàng)目。自查內(nèi)容如下:
    (一)招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范。
    (二)招標(biāo)程序是否合規(guī)。
    (三)是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計劃先招標(biāo)的情況。
    (四)是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況。
    (五)評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理。
    (六)招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔。
    二、合同簽訂及履行情況
    (一)XX項(xiàng)目合同共計20個。其中,招標(biāo)合同3個,比選詢價合同17個。
    (二)XX項(xiàng)目合同共計31個。其中,公開招標(biāo)合同7個,比選詢價合同21個,直接指定合同2個,競爭性談判合同1個。
    (三)XX項(xiàng)目合同共計23個。其中,公開招標(biāo)合同7個,比選詢價合同16個。
    (四)XX項(xiàng)目合同共計25個。其中,公開招標(biāo)合同6個,比選詢價合同13個,直接指定合同2個,參照XX、XX項(xiàng)目的1個。
    三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
    經(jīng)歸納整理,自查后存在以下共性問題:
    (一)中標(biāo)后續(xù)工作并未按照《中標(biāo)通知書》中的規(guī)定來進(jìn)行,中標(biāo)單位未按時交納履約保證金及按時簽約。
    (二)合同簽訂手續(xù)不完善,對詢價比選單位資質(zhì)審查不嚴(yán)。
    (三)部分項(xiàng)目缺少立項(xiàng)程序。
    (四)工程項(xiàng)目資料檔案管理不到位,存在項(xiàng)目資料不全的情況。
    四、自糾措施
    針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,招標(biāo)部安排專人進(jìn)行了整改落實(shí)。主要整改措施:針對合同手續(xù)不完善的問題,在今后的招標(biāo)工作中嚴(yán)格按照國家招投標(biāo)法以及公司招標(biāo)管理規(guī)定,從資料的完備性、簽發(fā)時間順序等細(xì)節(jié)方面完善招標(biāo)以及詢價比選資料,對比選單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,凡不符合資質(zhì)要求的單位一律不允許參與比選;針對合同資料極少部分缺失不全,安排專人加強(qiáng)招投標(biāo)文件、檔案的管理,建立好合同管理臺賬,做到招投標(biāo)資料齊全、合規(guī)并及時歸檔。
    3.招投標(biāo)管理自查報告
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
    招標(biāo)辦全體工作人員,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,100%,全國僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
    1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點(diǎn)話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的'目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。
    三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊
    1、招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
    四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)
    2010年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%;服務(wù)類9項(xiàng),中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%;貨物類27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。
    五、今后的工作思路
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?!墩型稑?biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。
    2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
    3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對我?!墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
    4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。