工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見的一種。以下是整理的基層一線工作報(bào)告，歡迎閱讀！
【篇一】基層一線工作報(bào)告
今年以來，林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提前謀劃，科學(xué)定位，明確目標(biāo)，及早安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將林山寨街道重點(diǎn)工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。
健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)及服務(wù)工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。
1、林山寨村城中村改造項(xiàng)目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層，商業(yè)樓建至5層；高新區(qū)地塊于20xx年11月9日進(jìn)行土地招拍掛公示。
2、嵩陽苑改造項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻粉刷和腳手架拆除已完成，水電施工完成60%，室內(nèi)地平完成70%，消防工程完成20%。
3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道加緊與河南省建校進(jìn)行談判和磋商，目前經(jīng)過多輪談判，項(xiàng)目正積極向正常軌道邁進(jìn)。
4、鄭州正道商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目控規(guī)方案已原則通過專家評(píng)審會(huì)，正在完善報(bào)批；控規(guī)方案已初步編制完成。
5、河南工業(yè)大學(xué)二、三生活區(qū)連片改造項(xiàng)目控規(guī)方案已初步編制完成，正在與學(xué)校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補(bǔ)償事宜。
6、地鐵五號(hào)線房屋征收項(xiàng)目，煌冠會(huì)所拆遷工作已全部完成，土地已移交中鐵十一局，涉及河南工業(yè)大學(xué)拆遷工作已正式啟動(dòng)，學(xué)校大型設(shè)備和沿街商戶已基本搬遷完畢，花之軒酒店拆遷補(bǔ)償協(xié)議已簽訂，正在加緊搬遷，目前拆遷公司正在搭建腳手架，待爆破手續(xù)批準(zhǔn)后實(shí)施爆破作業(yè)。
二、重在管理，大氣污染防治扎實(shí)開展。
一是加大對(duì)施工工地的治理。街道制定五位一體的責(zé)任機(jī)制，多次召開工地?fù)P塵整治專項(xiàng)工作會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)建筑施工工地開展專項(xiàng)整改治理，先后投資近300萬元，確保施工方各項(xiàng)防塵設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)管理。
二是深入開展“百日行動(dòng)”。管理細(xì)分職權(quán)歸屬條塊結(jié)合，定點(diǎn)定崗；責(zé)權(quán)明晰，定人定責(zé)；以治理與疏導(dǎo)并舉，人性化服務(wù)解決人居矛盾，轉(zhuǎn)強(qiáng)制行動(dòng)為日常維護(hù)，轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單干預(yù)為文明執(zhí)法，轉(zhuǎn)單一懲罰為人性關(guān)懷，突擊和長(zhǎng)效并行，精細(xì)化管理構(gòu)建服務(wù)體系，摸清重點(diǎn)找準(zhǔn)問題，整合資源相互配合，主動(dòng)服務(wù)爭(zhēng)取力量。堅(jiān)持開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法，限度地減少檢測(cè)點(diǎn)周邊的大氣污染。協(xié)調(diào)沿街商戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)域自治，并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，每日巡回多次覆蓋清掃，聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次，減少人工清掃揚(yáng)塵污染。
三是加大力度治理黃標(biāo)車。自從黃標(biāo)車治理工作開展以來，經(jīng)多次與XX區(qū)黃標(biāo)辦進(jìn)行對(duì)接溝通，目前確認(rèn)屬于本轄區(qū)車輛1640輛，其中正常狀態(tài)車輛705輛，強(qiáng)制報(bào)廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長(zhǎng)、地域變化等原因，有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系，其名下黃標(biāo)車也無法找到，對(duì)黃標(biāo)車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多，任務(wù)很重，但我們一直在不懈努力，截至目前，林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛，提交滅失車輛登記表329份。
四是開展城市精細(xì)化管理服務(wù)先行先試。積極探索城市精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設(shè)，對(duì)示范化道路進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位設(shè)置、非機(jī)動(dòng)車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的整治，城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目空置工地上建成了占地面積8000㎡，500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位的停車場(chǎng)，停車場(chǎng)大門設(shè)置于文化宮路洛河路口，現(xiàn)已全面投入使用。
三、保持穩(wěn)定，工作機(jī)制逐步完善。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作“五位一體”“四包一”工作法，在“xx屆xx全會(huì)”等政治敏感期，制定實(shí)施方案并召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署，在實(shí)處著手，向深入推進(jìn)、從細(xì)處排查，看好自己的門、管好自己的人，推進(jìn)工作法的深入開展。
二是健全接訪機(jī)制。街道實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)每天值班接訪機(jī)制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪。各社區(qū)（村）每天必須安排專人接訪。
三是健全報(bào)告機(jī)制。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。
四是健全預(yù)案機(jī)制。制定接離勸返工作預(yù)案，成立勸返小組，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，先后組織25人次進(jìn)京維穩(wěn)四月之久，投入20余萬資金，確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時(shí)勸返離京。
五是健全督查機(jī)制。街道成立督查組，對(duì)各社區(qū)（村）的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行不定期督查，為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、黨建統(tǒng)領(lǐng)，社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)社區(qū)資源整合。實(shí)施黨建一號(hào)工程，率先完成社區(qū)整合，整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準(zhǔn)備，周密部署，順利完成10個(gè)社區(qū)黨組織換屆選舉工作。
二是夯實(shí)社區(qū)陣地建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平。圍繞解決“服務(wù)群眾后一公里”問題，以“三級(jí)三類”便民服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，加快打造15分鐘生活圈，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)的打造。
三是優(yōu)化規(guī)范工作程序，推進(jìn)基層民主決策。建立健全基層民主科學(xué)決策制度，“一征三議兩公開”工作法在試點(diǎn)社區(qū)廣泛推行。
四是重視社區(qū)人才建設(shè)，打造專業(yè)社工隊(duì)伍。適應(yīng)社會(huì)治理新常態(tài)，街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。
【篇二】基層一線工作報(bào)告
根據(jù)廳黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室要求，在廳機(jī)關(guān)支部的統(tǒng)一安排下，本人作為廳機(jī)關(guān)下基層體驗(yàn)生活第二小組的一員，于4月4日至4月12日在省道304線拉薩市交通局麻江二工區(qū)進(jìn)行了為期9天的生活體驗(yàn)。9天的短暫時(shí)光，在繁華的都市里不過是9次的日出日落，但在這交通養(yǎng)護(hù)一線職工所處的特殊環(huán)境中，9天里卻有太多太多的感觸和回憶，終生都會(huì)銘記這段難忘的時(shí)光、彌足珍貴的經(jīng)歷。
一、熱愛xz，珍惜生活
xz是個(gè)非常美麗的地方，那里是世界的終極之地，那里有綿延的雪山、巍峨的冰川，有高聳如云的山巒，在那里可以感受大自然的偉大和壯美，可以感受人類的渺小和心靈的觸動(dòng)，這美麗的景色似乎更青睞那些在城市生活煩悶了的旅游者，對(duì)我們交通養(yǎng)護(hù)基層一線職工來說，這異常的環(huán)境給他們帶來更多的卻是艱辛和無奈。由于氣候惡劣、交通的不便，青菜對(duì)他們來說是不敢想像的奢侈品，再加上人煙稀少、物質(zhì)匱乏，生存的基本條件都時(shí)刻在考驗(yàn)著他們。工區(qū)安裝了自來水，在夏天還行，一到冬天，水管上凍，一凍就是一個(gè)冬天，自來水就變成了不來水。電，用柴油機(jī)發(fā)電，因?yàn)橛土系木o缺，每天只能供應(yīng)三個(gè)小時(shí)，家電更多時(shí)間對(duì)他們來說似乎都成了一道擺設(shè)。全鄉(xiāng)僅有幾部固定電話，沒有手機(jī)信號(hào)，沒有報(bào)紙，精神生活對(duì)他們來說，連想都不知道該怎么去想，雖然他們也屬于這個(gè)五彩繽紛的世界，但五彩繽紛卻似乎并不屬于他們。
可是，在我們看來極其乏味、單調(diào)，甚至無法想像的生活，他們卻有滋有味、幸福的生活著，每天極其有規(guī)律的上著班，想像著美好的未來，想像著未來一天公路等級(jí)提高了，想像著自己買了退休房，想像著兒女學(xué)有所成等等，在他們的生活里看不到苦惱、憂傷，幸福始終洋溢在他們臉上。這幾天里，我漸漸領(lǐng)會(huì)了圣土純民、神山圣湖的含義，使我沒有理由不來熱愛這塊充滿希望的雪域高原，使我更加珍惜鬧市里的優(yōu)越生活。
二、熱愛xz交通事業(yè)，勤奮工作
在異常惡劣的環(huán)境里，在基本生活都困難的情況下，道班工人始終以飽滿的熱情投身于日常的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中，雪山頂上、沼澤地旁都留下了他們辛勤工作的影子。在養(yǎng)護(hù)壓力大的季節(jié)，他們總是帶著帳篷，晚上食宿在工地，既是平時(shí)的養(yǎng)護(hù)，一般外出也帶著干肉、餅子當(dāng)作午飯，一方面是為了節(jié)省時(shí)間，一方面為了節(jié)省油料。道班職工講到，吃菜難、用電難，生活再困難，對(duì)我們來說都不算難，難的就是養(yǎng)不好公路，給交通帶來的困難，我們希望的是這條路什么時(shí)間能夠改建，什么時(shí)間能夠提高等級(jí)，希望在我們的手里能有一條完整的路、暢通的路。工區(qū)長(zhǎng)夫婦都是麻江工區(qū)的職工，幾年前，同時(shí)出工，一歲多的小孩從床上掉下地，摔壞了腦部神經(jīng)，導(dǎo)致半身殘廢，治療花去了七、八萬元不見效果，但夫婦二人沒有任何埋怨，對(duì)工作的熱情絲毫未減。他們的勤勞、熱情的工作使高原上每個(gè)平凡的日子顯的不再寂寞。另外不得不提的是道班職工的生活雖不富裕，但他們還時(shí)常向當(dāng)?shù)乩щy群眾捐款捐物、捐資助學(xué)，體現(xiàn)著交通的負(fù)責(zé)任行業(yè)意識(shí)，我們?yōu)榻煌ㄈ硕院?、驕傲?BR> 從道班職工身上，我真正明白了道班為家、甘當(dāng)路石的內(nèi)涵，深深體會(huì)到了“老xz”精神，看到了交通事業(yè)的希望，極大地激發(fā)了積極投身xz交通的熱情，使我更加熱愛自己所選擇的事業(yè)，并堅(jiān)定了為交通事業(yè)奮斗終身的信心和決心。
三、熱愛基層，增強(qiáng)同一線職工的血肉親情
通過幾天基層的體驗(yàn)，全身心去切實(shí)感受了一線職工的生產(chǎn)、生活、工作各個(gè)方面。深深明白了他們是交通事業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠟榻煌ǖ陌l(fā)展做出了畢生的貢獻(xiàn)。我們?cè)跈C(jī)關(guān)里發(fā)號(hào)施令，他們是忠實(shí)的執(zhí)行者，廳機(jī)關(guān)的各項(xiàng)方針決策通過他們的辛勤工作得以體現(xiàn)，而他們只懂得去默默付出，不求任何回報(bào)。他們的辛勤汗水為我們贏得了榮譽(yù)。他們對(duì)交通從內(nèi)心里都有份深厚的感情，對(duì)xz交通人都有著血脈相連的親情。永遠(yuǎn)都忘不了道班職工卓瑪夫婦家的酥油茶，永遠(yuǎn)都忘不了離別前卓瑪夫婦獻(xiàn)給我們那潔白的哈達(dá)。
短短的幾天，一晃即逝，但，麻江工區(qū)卓瑪夫婦的熱情好客、工區(qū)管理員西諾的敦厚樸實(shí)、道班職工戰(zhàn)天斗地的場(chǎng)面都會(huì)時(shí)常在我腦海中浮現(xiàn)。但愿工區(qū)長(zhǎng)小孩的病能早日痊愈、道班職工能早日住上設(shè)施齊全的新房，祝愿他們生活幸福、身體健康！
【篇三】基層一線工作報(bào)告
我作為一名基層警察，面對(duì)勞 教工作不斷發(fā)展，勞 教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場(chǎng)所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)
作為戒毒場(chǎng)所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對(duì)用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場(chǎng)所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞 教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在；能力不同，發(fā)展必有快慢之分；業(yè)績(jī)不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對(duì)榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確
人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞 教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對(duì)人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣；目標(biāo)太低，出不了成績(jī)，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢？一般來說，要依據(jù)勞 教場(chǎng)所對(duì)各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對(duì)自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
三、工作要爭(zhēng)先
在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對(duì)勞 教工作政策性強(qiáng)和場(chǎng)所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞 教民警必須十分熟悉勞 教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績(jī)。工作業(yè)績(jī)能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績(jī)，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的低目標(biāo)，努力爭(zhēng)當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人
面對(duì)勞 教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)勢(shì)群體，增強(qiáng)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠(chéng)待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
【篇一】基層一線工作報(bào)告
今年以來，林山寨街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，提前謀劃，科學(xué)定位，明確目標(biāo)，及早安排，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將林山寨街道重點(diǎn)工作進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。
健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)及服務(wù)工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。
1、林山寨村城中村改造項(xiàng)目安置區(qū)住宅樓已建至地上9層，商業(yè)樓建至5層；高新區(qū)地塊于20xx年11月9日進(jìn)行土地招拍掛公示。
2、嵩陽苑改造項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻粉刷和腳手架拆除已完成，水電施工完成60%，室內(nèi)地平完成70%，消防工程完成20%。
3、恒大中原經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道加緊與河南省建校進(jìn)行談判和磋商，目前經(jīng)過多輪談判，項(xiàng)目正積極向正常軌道邁進(jìn)。
4、鄭州正道商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目控規(guī)方案已原則通過專家評(píng)審會(huì)，正在完善報(bào)批；控規(guī)方案已初步編制完成。
5、河南工業(yè)大學(xué)二、三生活區(qū)連片改造項(xiàng)目控規(guī)方案已初步編制完成，正在與學(xué)校積極溝通第一生活區(qū)房屋征收補(bǔ)償事宜。
6、地鐵五號(hào)線房屋征收項(xiàng)目，煌冠會(huì)所拆遷工作已全部完成，土地已移交中鐵十一局，涉及河南工業(yè)大學(xué)拆遷工作已正式啟動(dòng)，學(xué)校大型設(shè)備和沿街商戶已基本搬遷完畢，花之軒酒店拆遷補(bǔ)償協(xié)議已簽訂，正在加緊搬遷，目前拆遷公司正在搭建腳手架，待爆破手續(xù)批準(zhǔn)后實(shí)施爆破作業(yè)。
二、重在管理，大氣污染防治扎實(shí)開展。
一是加大對(duì)施工工地的治理。街道制定五位一體的責(zé)任機(jī)制，多次召開工地?fù)P塵整治專項(xiàng)工作會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)建筑施工工地開展專項(xiàng)整改治理，先后投資近300萬元，確保施工方各項(xiàng)防塵設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)管理。
二是深入開展“百日行動(dòng)”。管理細(xì)分職權(quán)歸屬條塊結(jié)合，定點(diǎn)定崗；責(zé)權(quán)明晰，定人定責(zé)；以治理與疏導(dǎo)并舉，人性化服務(wù)解決人居矛盾，轉(zhuǎn)強(qiáng)制行動(dòng)為日常維護(hù)，轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單干預(yù)為文明執(zhí)法，轉(zhuǎn)單一懲罰為人性關(guān)懷，突擊和長(zhǎng)效并行，精細(xì)化管理構(gòu)建服務(wù)體系，摸清重點(diǎn)找準(zhǔn)問題，整合資源相互配合，主動(dòng)服務(wù)爭(zhēng)取力量。堅(jiān)持開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，每周至少組織2次聯(lián)合執(zhí)法，限度地減少檢測(cè)點(diǎn)周邊的大氣污染。協(xié)調(diào)沿街商戶對(duì)各自責(zé)任區(qū)域自治，并加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，每日巡回多次覆蓋清掃，聯(lián)合衛(wèi)生部門加大城市道路沖洗、保潔頻次，減少人工清掃揚(yáng)塵污染。
三是加大力度治理黃標(biāo)車。自從黃標(biāo)車治理工作開展以來，經(jīng)多次與XX區(qū)黃標(biāo)辦進(jìn)行對(duì)接溝通，目前確認(rèn)屬于本轄區(qū)車輛1640輛，其中正常狀態(tài)車輛705輛，強(qiáng)制報(bào)廢車輛935輛。但由于車輛信息不全、年限過長(zhǎng)、地域變化等原因，有很大一部分車輛的車主已經(jīng)無法取得聯(lián)系，其名下黃標(biāo)車也無法找到，對(duì)黃標(biāo)車治理工作形成了巨大阻礙。雖然困難很多，任務(wù)很重，但我們一直在不懈努力，截至目前，林山寨街道已完成注銷拆解車輛211輛，提交滅失車輛登記表329份。
四是開展城市精細(xì)化管理服務(wù)先行先試。積極探索城市精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了工人路、伊河路、百花里等道路的示范化建設(shè)，對(duì)示范化道路進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位設(shè)置、非機(jī)動(dòng)車架安裝、沿街門頭牌匾統(tǒng)一更換等一系列的整治，城市環(huán)境得到不斷美化。街道投資50萬元在恒大經(jīng)貿(mào)中心項(xiàng)目空置工地上建成了占地面積8000㎡，500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位的停車場(chǎng)，停車場(chǎng)大門設(shè)置于文化宮路洛河路口，現(xiàn)已全面投入使用。
三、保持穩(wěn)定，工作機(jī)制逐步完善。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作“五位一體”“四包一”工作法，在“xx屆xx全會(huì)”等政治敏感期，制定實(shí)施方案并召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署，在實(shí)處著手，向深入推進(jìn)、從細(xì)處排查，看好自己的門、管好自己的人，推進(jìn)工作法的深入開展。
二是健全接訪機(jī)制。街道實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)每天值班接訪機(jī)制，由黨政領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接訪。各社區(qū)（村）每天必須安排專人接訪。
三是健全報(bào)告機(jī)制。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。
四是健全預(yù)案機(jī)制。制定接離勸返工作預(yù)案，成立勸返小組，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，先后組織25人次進(jìn)京維穩(wěn)四月之久，投入20余萬資金，確保出現(xiàn)赴京上訪人員能及時(shí)勸返離京。
五是健全督查機(jī)制。街道成立督查組，對(duì)各社區(qū)（村）的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行不定期督查，為XX區(qū)信訪穩(wěn)定工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、黨建統(tǒng)領(lǐng)，社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，推進(jìn)社區(qū)資源整合。實(shí)施黨建一號(hào)工程，率先完成社區(qū)整合，整合社區(qū)黨組織全部升格到位。提前準(zhǔn)備，周密部署，順利完成10個(gè)社區(qū)黨組織換屆選舉工作。
二是夯實(shí)社區(qū)陣地建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)服務(wù)水平。圍繞解決“服務(wù)群眾后一公里”問題，以“三級(jí)三類”便民服務(wù)中心建設(shè)為重點(diǎn)，加快打造15分鐘生活圈，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)便民化。投入100余萬元完成了百花社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)的打造。
三是優(yōu)化規(guī)范工作程序，推進(jìn)基層民主決策。建立健全基層民主科學(xué)決策制度，“一征三議兩公開”工作法在試點(diǎn)社區(qū)廣泛推行。
四是重視社區(qū)人才建設(shè)，打造專業(yè)社工隊(duì)伍。適應(yīng)社會(huì)治理新常態(tài)，街道秉著公平、公開、公正、擇優(yōu)原則，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人才。
【篇二】基層一線工作報(bào)告
根據(jù)廳黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室要求，在廳機(jī)關(guān)支部的統(tǒng)一安排下，本人作為廳機(jī)關(guān)下基層體驗(yàn)生活第二小組的一員，于4月4日至4月12日在省道304線拉薩市交通局麻江二工區(qū)進(jìn)行了為期9天的生活體驗(yàn)。9天的短暫時(shí)光，在繁華的都市里不過是9次的日出日落，但在這交通養(yǎng)護(hù)一線職工所處的特殊環(huán)境中，9天里卻有太多太多的感觸和回憶，終生都會(huì)銘記這段難忘的時(shí)光、彌足珍貴的經(jīng)歷。
一、熱愛xz，珍惜生活
xz是個(gè)非常美麗的地方，那里是世界的終極之地，那里有綿延的雪山、巍峨的冰川，有高聳如云的山巒，在那里可以感受大自然的偉大和壯美，可以感受人類的渺小和心靈的觸動(dòng)，這美麗的景色似乎更青睞那些在城市生活煩悶了的旅游者，對(duì)我們交通養(yǎng)護(hù)基層一線職工來說，這異常的環(huán)境給他們帶來更多的卻是艱辛和無奈。由于氣候惡劣、交通的不便，青菜對(duì)他們來說是不敢想像的奢侈品，再加上人煙稀少、物質(zhì)匱乏，生存的基本條件都時(shí)刻在考驗(yàn)著他們。工區(qū)安裝了自來水，在夏天還行，一到冬天，水管上凍，一凍就是一個(gè)冬天，自來水就變成了不來水。電，用柴油機(jī)發(fā)電，因?yàn)橛土系木o缺，每天只能供應(yīng)三個(gè)小時(shí)，家電更多時(shí)間對(duì)他們來說似乎都成了一道擺設(shè)。全鄉(xiāng)僅有幾部固定電話，沒有手機(jī)信號(hào)，沒有報(bào)紙，精神生活對(duì)他們來說，連想都不知道該怎么去想，雖然他們也屬于這個(gè)五彩繽紛的世界，但五彩繽紛卻似乎并不屬于他們。
可是，在我們看來極其乏味、單調(diào)，甚至無法想像的生活，他們卻有滋有味、幸福的生活著，每天極其有規(guī)律的上著班，想像著美好的未來，想像著未來一天公路等級(jí)提高了，想像著自己買了退休房，想像著兒女學(xué)有所成等等，在他們的生活里看不到苦惱、憂傷，幸福始終洋溢在他們臉上。這幾天里，我漸漸領(lǐng)會(huì)了圣土純民、神山圣湖的含義，使我沒有理由不來熱愛這塊充滿希望的雪域高原，使我更加珍惜鬧市里的優(yōu)越生活。
二、熱愛xz交通事業(yè)，勤奮工作
在異常惡劣的環(huán)境里，在基本生活都困難的情況下，道班工人始終以飽滿的熱情投身于日常的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中，雪山頂上、沼澤地旁都留下了他們辛勤工作的影子。在養(yǎng)護(hù)壓力大的季節(jié)，他們總是帶著帳篷，晚上食宿在工地，既是平時(shí)的養(yǎng)護(hù)，一般外出也帶著干肉、餅子當(dāng)作午飯，一方面是為了節(jié)省時(shí)間，一方面為了節(jié)省油料。道班職工講到，吃菜難、用電難，生活再困難，對(duì)我們來說都不算難，難的就是養(yǎng)不好公路，給交通帶來的困難，我們希望的是這條路什么時(shí)間能夠改建，什么時(shí)間能夠提高等級(jí)，希望在我們的手里能有一條完整的路、暢通的路。工區(qū)長(zhǎng)夫婦都是麻江工區(qū)的職工，幾年前，同時(shí)出工，一歲多的小孩從床上掉下地，摔壞了腦部神經(jīng)，導(dǎo)致半身殘廢，治療花去了七、八萬元不見效果，但夫婦二人沒有任何埋怨，對(duì)工作的熱情絲毫未減。他們的勤勞、熱情的工作使高原上每個(gè)平凡的日子顯的不再寂寞。另外不得不提的是道班職工的生活雖不富裕，但他們還時(shí)常向當(dāng)?shù)乩щy群眾捐款捐物、捐資助學(xué)，體現(xiàn)著交通的負(fù)責(zé)任行業(yè)意識(shí)，我們?yōu)榻煌ㄈ硕院?、驕傲?BR> 從道班職工身上，我真正明白了道班為家、甘當(dāng)路石的內(nèi)涵，深深體會(huì)到了“老xz”精神，看到了交通事業(yè)的希望，極大地激發(fā)了積極投身xz交通的熱情，使我更加熱愛自己所選擇的事業(yè)，并堅(jiān)定了為交通事業(yè)奮斗終身的信心和決心。
三、熱愛基層，增強(qiáng)同一線職工的血肉親情
通過幾天基層的體驗(yàn)，全身心去切實(shí)感受了一線職工的生產(chǎn)、生活、工作各個(gè)方面。深深明白了他們是交通事業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠟榻煌ǖ陌l(fā)展做出了畢生的貢獻(xiàn)。我們?cè)跈C(jī)關(guān)里發(fā)號(hào)施令，他們是忠實(shí)的執(zhí)行者，廳機(jī)關(guān)的各項(xiàng)方針決策通過他們的辛勤工作得以體現(xiàn)，而他們只懂得去默默付出，不求任何回報(bào)。他們的辛勤汗水為我們贏得了榮譽(yù)。他們對(duì)交通從內(nèi)心里都有份深厚的感情，對(duì)xz交通人都有著血脈相連的親情。永遠(yuǎn)都忘不了道班職工卓瑪夫婦家的酥油茶，永遠(yuǎn)都忘不了離別前卓瑪夫婦獻(xiàn)給我們那潔白的哈達(dá)。
短短的幾天，一晃即逝，但，麻江工區(qū)卓瑪夫婦的熱情好客、工區(qū)管理員西諾的敦厚樸實(shí)、道班職工戰(zhàn)天斗地的場(chǎng)面都會(huì)時(shí)常在我腦海中浮現(xiàn)。但愿工區(qū)長(zhǎng)小孩的病能早日痊愈、道班職工能早日住上設(shè)施齊全的新房，祝愿他們生活幸福、身體健康！
【篇三】基層一線工作報(bào)告
我作為一名基層警察，面對(duì)勞 教工作不斷發(fā)展，勞 教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場(chǎng)所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)
作為戒毒場(chǎng)所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對(duì)用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場(chǎng)所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞 教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在；能力不同，發(fā)展必有快慢之分；業(yè)績(jī)不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對(duì)榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確
人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞 教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對(duì)人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣；目標(biāo)太低，出不了成績(jī)，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢？一般來說，要依據(jù)勞 教場(chǎng)所對(duì)各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對(duì)自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
三、工作要爭(zhēng)先
在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對(duì)待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對(duì)勞 教工作政策性強(qiáng)和場(chǎng)所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞 教民警必須十分熟悉勞 教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績(jī)。工作業(yè)績(jī)能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績(jī)，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的低目標(biāo)，努力爭(zhēng)當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人
面對(duì)勞 教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)勢(shì)群體，增強(qiáng)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠(chéng)待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。