實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。以下是整理的石化實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎閱讀！
【篇一】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
我叫吳xx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無(wú)知的學(xué)生，慢慢體會(huì)到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識(shí)，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
入廠教育
安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考試通過(guò)之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅是公司層的安全知識(shí)培訓(xùn)，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級(jí)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來(lái)石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會(huì)到了我們企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識(shí)也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車間學(xué)習(xí)
xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè)，對(duì)于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會(huì)使得我對(duì)于工藝的流程有了新的認(rèn)識(shí)，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對(duì)于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識(shí)。
重油催化車間學(xué)習(xí)
xx年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過(guò)去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全，在重油催化車間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識(shí)，這些知識(shí)將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會(huì)對(duì)于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化大、全面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲(chǔ)存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對(duì)于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我是從閥門開始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對(duì)于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
xx年01月，在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后，我來(lái)到了泵房崗位。泵是整個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對(duì)于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復(fù)泵、螺桿泵。而離心泵是應(yīng)用普遍的泵，在泵房實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護(hù)與檢查，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開、關(guān)以及泵的切換。
xx年03月，我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來(lái)到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵。在崗位實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，余熱設(shè)備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系，整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設(shè)備、輔助設(shè)備的構(gòu)造、維護(hù)和檢查。
xx年04月，我來(lái)到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。主風(fēng)崗位的`崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)來(lái)源，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)，確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常、平穩(wěn)。其主要設(shè)備有，軸流機(jī)、煙機(jī)和電機(jī)，增壓機(jī)等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)了潤(rùn)滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停，學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開、停和切換。
【篇二】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
1企業(yè)管理現(xiàn)狀與需求
1)現(xiàn)狀。中原油田天然氣處理廠是以伴生氣處理，并對(duì)回收的輕烴進(jìn)行深加工處理的大型石化企業(yè)，下屬生產(chǎn)單位主要有二氣廠、三氣廠、丁烷廠、輕烴站等。這些生產(chǎn)單位根據(jù)運(yùn)行需要，全部采用了現(xiàn)代化的工業(yè)控制技術(shù)，普遍實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的信息化、自動(dòng)化運(yùn)行。然而，目前各套系統(tǒng)僅在其各自生產(chǎn)單位運(yùn)行，相對(duì)分散，各自獨(dú)立，沒有一個(gè)將它們整合在一起的信息管理平臺(tái)。各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息資源等以分散應(yīng)用為主，無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中，形成信息孤島，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)全廠共享和協(xié)同工作，很大程度上制約了各套控制系統(tǒng)功能的延展和發(fā)揮。同時(shí)，也使管理層、決策層無(wú)法在第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握一線生產(chǎn)運(yùn)行狀況，造成指揮、部署、決策相對(duì)滯后。
2)企業(yè)需求。當(dāng)前，全廠迫切需要采用企業(yè)級(jí)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)來(lái)建立全廠統(tǒng)一的控制系統(tǒng)信息集成平臺(tái)。通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)把全廠各分廠的控制系統(tǒng)連接起來(lái)，把各分廠分散的自成體系的監(jiān)控系統(tǒng)以分區(qū)的方式進(jìn)行集中管理，實(shí)現(xiàn)管理層與控制層的集成，并為上層應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。
3)項(xiàng)目實(shí)施意義?；诂F(xiàn)有各套裝置的自控系統(tǒng)，建立一套全廠性的“生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”，打造數(shù)字化工廠，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的必然趨勢(shì)。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)查看裝置生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行裝置工藝參數(shù)分析、調(diào)整和優(yōu)化工藝流程，使裝置保持佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài);動(dòng)態(tài)考核班組，強(qiáng)化班組管理;實(shí)時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)能耗和生產(chǎn)利潤(rùn)、能耗、損耗實(shí)時(shí)計(jì)算，為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)，從而間接或直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能
該系統(tǒng)具有流程圖瀏覽、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢、歷史數(shù)據(jù)查詢、實(shí)時(shí)報(bào)警監(jiān)視、歷史報(bào)警查詢、直線報(bào)警監(jiān)視、數(shù)采狀態(tài)監(jiān)視、工藝參數(shù)分析、事故追憶、班組考核、裝置物料平衡跟蹤、生產(chǎn)利潤(rùn)在線查詢、通用調(diào)度報(bào)表等功能。列舉一下典型功能：
工藝參數(shù)分析：可以對(duì)每一個(gè)工藝參數(shù)做出分析，查看一段時(shí)間內(nèi)的趨勢(shì)圖，求一段時(shí)間內(nèi)的平均值，合格率，平穩(wěn)率，偏差，長(zhǎng)超標(biāo)時(shí)間，累積超標(biāo)時(shí)間等分析數(shù)據(jù)。可自由定義考核上限、下限、正常值，并可在其趨勢(shì)圖上繪出考核上限線、下限線、正常值線，以便于分析數(shù)據(jù)。
班組考核：對(duì)班組的工藝操作水平做出合理及時(shí)的考核。主要包括四個(gè)方面，即工藝參數(shù)考核、報(bào)警考核、產(chǎn)量考核、收率考核。對(duì)班組各重要的工藝指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出科學(xué)、公正的結(jié)果，并能計(jì)算出各工藝參數(shù)的平均值，偏差、合格率、超標(biāo)時(shí)間等。
報(bào)警查詢：應(yīng)用軟件可對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的所有報(bào)警進(jìn)行瀏覽和管理。可選擇特定位號(hào)，可選擇特定時(shí)間，并可用不同的顏色顯示特性，從而對(duì)以往任何時(shí)間操作出現(xiàn)的報(bào)警做出方便，快速，準(zhǔn)確的查詢。
歷史數(shù)據(jù)查詢：歷史數(shù)據(jù)查詢可以在客戶端瀏覽、查詢實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史數(shù)據(jù)，并以曲線方式顯示，以方便工藝、技術(shù)人員對(duì)某個(gè)參數(shù)進(jìn)行比對(duì)、分析，從而掌握規(guī)律和優(yōu)化參數(shù)。
物料平衡：計(jì)算物料平衡中裝置材料的進(jìn)出情況、產(chǎn)率情況及損耗情況，實(shí)時(shí)反映裝置的運(yùn)行狀況，為技術(shù)人員進(jìn)一步優(yōu)化裝置工藝提供依據(jù)。
WEB發(fā)布：該系統(tǒng)可以通過(guò)IE等瀏覽器，簡(jiǎn)潔地實(shí)現(xiàn)流程圖瀏覽、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)瀏覽、報(bào)警查詢、歷史曲線、直線報(bào)警、故障追憶、現(xiàn)場(chǎng)視頻查看等，使管理決策者不再受到地域限制，隨時(shí)隨地都可以掌握裝置運(yùn)行狀況。
3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
天然氣處理廠生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、網(wǎng)上發(fā)布子系統(tǒng)和生產(chǎn)實(shí)時(shí)管理工具包四大部分組成。該系統(tǒng)是基于Web(B/S模式)的DCS數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，可使企業(yè)的管理人員不需要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就可以從有瀏覽器的計(jì)算機(jī)上掌握一線生產(chǎn)信息。它打破了管理網(wǎng)絡(luò)和控制網(wǎng)絡(luò)的'分離，使控制信息走出中控室，使廠級(jí)管理人員能夠更及時(shí)地了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)狀況，方便生產(chǎn)調(diào)度;同時(shí)通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，幫助管理人員作出更加合理的決策;在安全措施有保證的條件下，還可以發(fā)布到Internet網(wǎng)，讓管理者無(wú)論身在何處都可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。
1)DCS、PLC通過(guò)OPC服務(wù)器向中心機(jī)房數(shù)據(jù)服務(wù)器傳送過(guò)程數(shù)據(jù)，所有OPC服務(wù)器通過(guò)VPN轉(zhuǎn)換為安全鏈路，通過(guò)Linux隔離機(jī)發(fā)送到數(shù)據(jù)服務(wù)器上。
2)三氣廠一期、二期裝置的六大機(jī)組震動(dòng)、位移、速度、間相、軸溫等關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過(guò)連接線接入DCS系統(tǒng)，繼而利用OPC傳送至數(shù)據(jù)服務(wù)器中。
3)化驗(yàn)室手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)和手動(dòng)報(bào)表數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)客戶端輸入數(shù)據(jù)服務(wù)器中。
4)在線色譜分析儀的化驗(yàn)結(jié)果通過(guò)TXT文本交換進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
4效益分析
隨著這套系統(tǒng)的運(yùn)行，將極大提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“高速度、高效率、高質(zhì)量、高效益”的目標(biāo)，大大加快了企業(yè)生產(chǎn)管理的信息化和生產(chǎn)的自動(dòng)化，更好地保障生產(chǎn)裝置的佳運(yùn)行，使之產(chǎn)量大化，同時(shí)決策層有了更準(zhǔn)確、及時(shí)的決策依據(jù)。預(yù)計(jì)每年為企業(yè)直接和間接創(chuàng)造500萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
【篇三】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
剛剛結(jié)束了前往康菲石油中國(guó)有限公司為期一周的實(shí)習(xí)參觀，對(duì)于我這樣一個(gè)即將離開大學(xué)校園的學(xué)生來(lái)說(shuō)，受益非淺。在這次實(shí)習(xí)中，我親眼目睹了海上采油平臺(tái)的“豐姿”，身臨其境的感受了海油工人們的生活環(huán)境，真真切切的理解了石油鉆井采油的生產(chǎn)流程，加深了我對(duì)理論知識(shí)的消化和吸收，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，我簡(jiǎn)單的回顧一下我們一周的行程安排。我們8月26號(hào)到達(dá)公司以后，首先參觀的是位于赤灣的公司倉(cāng)庫(kù)，整齊的擺設(shè)和干凈的廠房讓人感到舒暢，工人師傅熱情的給我們每人發(fā)了一套個(gè)人勞保用品。接下來(lái)的一天，我們分別接受了關(guān)于西江油田，油田生產(chǎn)流程，HSE安全管理系統(tǒng)，設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)以及出海安全知識(shí)五方面的培訓(xùn)，讓我們對(duì)整個(gè)西江油田的生產(chǎn)體系有了更全面的了解，為緊接著的兩天出海做準(zhǔn)備。由于床位緊，8月28號(hào)和29號(hào)我們分兩批出海，真正的登上了西江24-3油田和“南海開拓”油輪，開始了我們實(shí)習(xí)重要的一步。在平臺(tái)上感受了一天一夜后，我們回到了陸地上，逐個(gè)對(duì)自己這次實(shí)習(xí)的收獲做了總結(jié)分析。
其次，在參觀了采油，鉆井，生產(chǎn)和生活模塊之后，我對(duì)康菲的安全，環(huán)保，高效有了更加深刻的了解，接下來(lái)我想具體的談?wù)勥@次實(shí)習(xí)的感想和收獲，以及在剩下的一年大學(xué)時(shí)間里應(yīng)該完善的自身存在的不足。
康菲石油平臺(tái)上安全措施的到位，的確讓我們這些從未親自登上平臺(tái)的學(xué)生們嘆服。無(wú)論對(duì)于什么油田，安全始終是所有工作的重中之重，沒有完善的安全體系，所有的經(jīng)濟(jì)效益也只能是一紙空談。然而，海上平臺(tái)相對(duì)于陸地油田存在更大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也是很多人擔(dān)心的問(wèn)題。在沒有來(lái)康菲之前，我也存在相同的疑慮，但聽了安全員給我們講解了康菲的安全管理體系和安全措施具體的執(zhí)行事例（關(guān)于公司的門把手刮傷了員工的手的事情）以后，再通過(guò)自己上平臺(tái)的所見所聞，我從心底里佩服康菲公司，因?yàn)椋褐挥猩踩辛吮Ｕ?，我們才能更好的全身心的投入到工作?dāng)中，創(chuàng)造更多的效益。
我看到的除了安全做得好以外，康菲的環(huán)保也做得讓人心服口服。要不是親眼看到那么多魚圍繞在平臺(tái)周圍的水域，我怎么也不會(huì)相信一個(gè)石油化工企業(yè)能夠把環(huán)保做得如此到位。在我的想象中，擁有這么多采油平臺(tái)的南海海域應(yīng)該瀕臨魚類死亡嚴(yán)重的威脅，然而出乎意料的是，這里的環(huán)保卻比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)化工企業(yè)都做得好，那么多的漁船停泊在平臺(tái)附近捕魚就是好的證明。另外，在平臺(tái)四周的海上，沒有看到任何諸如塑料袋和飲料瓶之類的生活垃圾，這也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們每一個(gè)在這里工作的員工都在用自己的實(shí)際行動(dòng)支持響應(yīng)公司的環(huán)保事業(yè)。
讓我感到意外的是廠房里的生產(chǎn)設(shè)備上也被打掃得干干凈凈。在我的印象中，工廠就應(yīng)該是到處充滿灰塵和油污，空氣里彌漫著刺鼻的煙霧，設(shè)備上覆蓋著厚厚的象征機(jī)器壽命的灰塵的讓人感到窒息的地方。但是，和我在學(xué)校參觀過(guò)的很多工廠不一樣，這里的衛(wèi)生情況很好，機(jī)器和地面被打掃的很干凈，空氣也很清新，這也說(shuō)明了公司管理體制的完善，從根本上保證了員工的身體健康，也樹立了愛清潔的良好的風(fēng)氣，從而讓我們這支隊(duì)伍更加強(qiáng)大。
康菲給我印象深的是：這是一個(gè)高效率，高素質(zhì)，激情澎湃的團(tuán)隊(duì)。剛到深圳后，公司對(duì)我們的安排就已經(jīng)做到了面面俱到，每一天都給我們布置了不同的任務(wù)，而且安排得井井有條。他們?cè)谶@么繁忙的工作中還對(duì)我們照顧得這么周全，沒有高效率是絕對(duì)做不到的。聽上屆的師兄介紹，康菲的分工很細(xì)，從上到下分為很多不同的部門，他們各司其職，齊心協(xié)力，雖然身處不同的崗位，卻都在為著同一個(gè)目標(biāo)努力。加上這次實(shí)習(xí)的見聞，我明白了為什么康菲能夠屹立于世界石油企業(yè)之首的原因，因?yàn)椋焊咝б婢褪撬麄兇蟮膬?yōu)勢(shì)！
然而，高效益也離不開員工的高素質(zhì)。沒有素質(zhì)的隊(duì)伍，無(wú)論如何也達(dá)不到很高的效率，所以這也從側(cè)面上反映了康菲員工的優(yōu)良品質(zhì)。在一個(gè)企業(yè)，食堂是能反映一個(gè)人素質(zhì)的地方，是否按時(shí)就餐反映了工人們時(shí)間觀念的強(qiáng)弱，是否自覺排隊(duì)則反映了工人們個(gè)人品質(zhì)的好壞。在平臺(tái)上的一天里，我仔細(xì)的觀察了工人師傅就餐的情況，從早餐到晚餐，我都提前幾分鐘到餐廳，看看師傅們是不是遵守時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。從我觀察到的情況來(lái)看，他們幾乎都是在吃飯時(shí)間以后才過(guò)來(lái)就餐的，而且是很謙讓的排隊(duì)。這足以說(shuō)明這支隊(duì)伍的素質(zhì)了，但走廊上四處貼的標(biāo)語(yǔ)更讓我欣慰，上面寫著：“請(qǐng)小聲點(diǎn)，夜班的兄弟在睡覺！”看到白班的師傅友好的小聲說(shuō)話，故意放慢腳步以減小響聲，還不斷用手勢(shì)提醒其他的師傅別影響夜班的工人休息，我被這種樸素的感情震動(dòng)了，就像那句話：有時(shí)，文明就是一個(gè)動(dòng)作或者一個(gè)手勢(shì)，我們每個(gè)人邁出一小步，將會(huì)推動(dòng)社會(huì)文明前進(jìn)一大步?？捣茊T工用他們的實(shí)際行動(dòng)向我闡述了這句話的涵義，讓我學(xué)會(huì)了更好的體貼別人，用行動(dòng)去關(guān)懷別人，讓我刻骨銘心，終生受益。
康菲的安全，環(huán)保和高效讓我對(duì)這個(gè)公司充滿向往，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，幸運(yùn)的是，我還有一年的大學(xué)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己，完善自己。我發(fā)現(xiàn)的大不足就是專業(yè)英語(yǔ)的欠缺，看到很多發(fā)電機(jī)，泵，采油和鉆井設(shè)備上都是全英文的，而且技術(shù)人員查閱的圖紙和文獻(xiàn)資料也幾乎看不到中文，不禁讓我大吃一驚，原來(lái)自己的英語(yǔ)水平還需要大大的提高，特別是關(guān)于石油方面的專業(yè)英語(yǔ)，即使認(rèn)識(shí)單詞也沒有用，因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語(yǔ)是約定俗成的，需要我們了解并牢記。我想，日后一定要在這方面下工夫。其次就是采油設(shè)備，因?yàn)槲沂沁^(guò)程裝備與控制工程專業(yè)的，屬于機(jī)械類，對(duì)鉆井采油設(shè)備的了解很膚淺，與他們石油工程的同學(xué)相比，相距甚遠(yuǎn)，所以，在后的一年時(shí)間里，我不斷在專業(yè)課和專業(yè)英語(yǔ)上再接再厲，還應(yīng)該多接觸學(xué)習(xí)一些關(guān)于采油設(shè)備的知識(shí)，力求讓自己的知識(shí)更加完善。
另外，我想對(duì)自己實(shí)習(xí)看到的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械自動(dòng)化程度提點(diǎn)建議。在生產(chǎn)區(qū)，我看到很多儀表都是靠工人師傅爬上爬下的抄讀數(shù)據(jù)，在油氣輸送管道一塊尤為突出，我覺得作為一個(gè)先進(jìn)的石油平臺(tái)，我們可以在進(jìn)行適當(dāng)?shù)目尚行苑治鲆院?，適當(dāng)?shù)膶?duì)這些不容易讀數(shù)的儀表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，利用電腦直接顯示和控制各種壓力和流量的數(shù)據(jù)，從而減少工人抄數(shù)據(jù)浪費(fèi)的時(shí)間和人為誤差可能帶來(lái)的隱患，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
后，我希望自己一周以來(lái)的表現(xiàn)能夠獲得康菲公司的認(rèn)可，也希望以后能夠有幸成為康菲的一員，和所有康菲人一起同舟共濟(jì)，風(fēng)雨與共，勇創(chuàng)佳績(jī)，共同迎接西江油田更加燦爛的明天！
【篇一】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
我叫吳xx，畢業(yè)于西安石油大學(xué)過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里，我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無(wú)知的學(xué)生，慢慢體會(huì)到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識(shí)，提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。
入廠教育
安全生產(chǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一，早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解，以前到煉廠實(shí)習(xí)，第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考試通過(guò)之后才能夠進(jìn)入車間，這僅僅是公司層的安全知識(shí)培訓(xùn)，我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級(jí)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，原來(lái)石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度，新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會(huì)到了我們企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識(shí)也得到了加強(qiáng)。
蒸餾車間學(xué)習(xí)
xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作，由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè)，對(duì)于工藝的了解是少之又少，這難得的機(jī)會(huì)使得我對(duì)于工藝的流程有了新的認(rèn)識(shí)，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對(duì)于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識(shí)。
重油催化車間學(xué)習(xí)
xx年10月，借調(diào)的時(shí)間很快過(guò)去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位，又因?yàn)橥顿Y省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí)，重油催化車間工藝先進(jìn)，設(shè)備種類齊全，在重油催化車間的學(xué)習(xí)，能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識(shí)，這些知識(shí)將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位，反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員，我必須學(xué)會(huì)對(duì)于各種設(shè)備的判斷和理解，而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化大、全面的，這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲(chǔ)存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間，我從小事做起，開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對(duì)于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我是從閥門開始學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對(duì)于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。
xx年01月，在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后，我來(lái)到了泵房崗位。泵是整個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對(duì)于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復(fù)泵、螺桿泵。而離心泵是應(yīng)用普遍的泵，在泵房實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護(hù)與檢查，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開、關(guān)以及泵的切換。
xx年03月，我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來(lái)到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵。在崗位實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，余熱設(shè)備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系，整個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設(shè)備、輔助設(shè)備的構(gòu)造、維護(hù)和檢查。
xx年04月，我來(lái)到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。主風(fēng)崗位的`崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)來(lái)源，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)，確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常、平穩(wěn)。其主要設(shè)備有，軸流機(jī)、煙機(jī)和電機(jī)，增壓機(jī)等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程，學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原理和各組件之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)了潤(rùn)滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停，學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開、停和切換。
【篇二】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
1企業(yè)管理現(xiàn)狀與需求
1)現(xiàn)狀。中原油田天然氣處理廠是以伴生氣處理，并對(duì)回收的輕烴進(jìn)行深加工處理的大型石化企業(yè)，下屬生產(chǎn)單位主要有二氣廠、三氣廠、丁烷廠、輕烴站等。這些生產(chǎn)單位根據(jù)運(yùn)行需要，全部采用了現(xiàn)代化的工業(yè)控制技術(shù)，普遍實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的信息化、自動(dòng)化運(yùn)行。然而，目前各套系統(tǒng)僅在其各自生產(chǎn)單位運(yùn)行，相對(duì)分散，各自獨(dú)立，沒有一個(gè)將它們整合在一起的信息管理平臺(tái)。各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息資源等以分散應(yīng)用為主，無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中，形成信息孤島，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)全廠共享和協(xié)同工作，很大程度上制約了各套控制系統(tǒng)功能的延展和發(fā)揮。同時(shí)，也使管理層、決策層無(wú)法在第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握一線生產(chǎn)運(yùn)行狀況，造成指揮、部署、決策相對(duì)滯后。
2)企業(yè)需求。當(dāng)前，全廠迫切需要采用企業(yè)級(jí)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)來(lái)建立全廠統(tǒng)一的控制系統(tǒng)信息集成平臺(tái)。通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)把全廠各分廠的控制系統(tǒng)連接起來(lái)，把各分廠分散的自成體系的監(jiān)控系統(tǒng)以分區(qū)的方式進(jìn)行集中管理，實(shí)現(xiàn)管理層與控制層的集成，并為上層應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。
3)項(xiàng)目實(shí)施意義?；诂F(xiàn)有各套裝置的自控系統(tǒng)，建立一套全廠性的“生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”，打造數(shù)字化工廠，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的必然趨勢(shì)。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)查看裝置生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行裝置工藝參數(shù)分析、調(diào)整和優(yōu)化工藝流程，使裝置保持佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài);動(dòng)態(tài)考核班組，強(qiáng)化班組管理;實(shí)時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)能耗和生產(chǎn)利潤(rùn)、能耗、損耗實(shí)時(shí)計(jì)算，為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)，從而間接或直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能
該系統(tǒng)具有流程圖瀏覽、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢、歷史數(shù)據(jù)查詢、實(shí)時(shí)報(bào)警監(jiān)視、歷史報(bào)警查詢、直線報(bào)警監(jiān)視、數(shù)采狀態(tài)監(jiān)視、工藝參數(shù)分析、事故追憶、班組考核、裝置物料平衡跟蹤、生產(chǎn)利潤(rùn)在線查詢、通用調(diào)度報(bào)表等功能。列舉一下典型功能：
工藝參數(shù)分析：可以對(duì)每一個(gè)工藝參數(shù)做出分析，查看一段時(shí)間內(nèi)的趨勢(shì)圖，求一段時(shí)間內(nèi)的平均值，合格率，平穩(wěn)率，偏差，長(zhǎng)超標(biāo)時(shí)間，累積超標(biāo)時(shí)間等分析數(shù)據(jù)。可自由定義考核上限、下限、正常值，并可在其趨勢(shì)圖上繪出考核上限線、下限線、正常值線，以便于分析數(shù)據(jù)。
班組考核：對(duì)班組的工藝操作水平做出合理及時(shí)的考核。主要包括四個(gè)方面，即工藝參數(shù)考核、報(bào)警考核、產(chǎn)量考核、收率考核。對(duì)班組各重要的工藝指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出科學(xué)、公正的結(jié)果，并能計(jì)算出各工藝參數(shù)的平均值，偏差、合格率、超標(biāo)時(shí)間等。
報(bào)警查詢：應(yīng)用軟件可對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的所有報(bào)警進(jìn)行瀏覽和管理。可選擇特定位號(hào)，可選擇特定時(shí)間，并可用不同的顏色顯示特性，從而對(duì)以往任何時(shí)間操作出現(xiàn)的報(bào)警做出方便，快速，準(zhǔn)確的查詢。
歷史數(shù)據(jù)查詢：歷史數(shù)據(jù)查詢可以在客戶端瀏覽、查詢實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史數(shù)據(jù)，并以曲線方式顯示，以方便工藝、技術(shù)人員對(duì)某個(gè)參數(shù)進(jìn)行比對(duì)、分析，從而掌握規(guī)律和優(yōu)化參數(shù)。
物料平衡：計(jì)算物料平衡中裝置材料的進(jìn)出情況、產(chǎn)率情況及損耗情況，實(shí)時(shí)反映裝置的運(yùn)行狀況，為技術(shù)人員進(jìn)一步優(yōu)化裝置工藝提供依據(jù)。
WEB發(fā)布：該系統(tǒng)可以通過(guò)IE等瀏覽器，簡(jiǎn)潔地實(shí)現(xiàn)流程圖瀏覽、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)瀏覽、報(bào)警查詢、歷史曲線、直線報(bào)警、故障追憶、現(xiàn)場(chǎng)視頻查看等，使管理決策者不再受到地域限制，隨時(shí)隨地都可以掌握裝置運(yùn)行狀況。
3系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
天然氣處理廠生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、網(wǎng)上發(fā)布子系統(tǒng)和生產(chǎn)實(shí)時(shí)管理工具包四大部分組成。該系統(tǒng)是基于Web(B/S模式)的DCS數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，可使企業(yè)的管理人員不需要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就可以從有瀏覽器的計(jì)算機(jī)上掌握一線生產(chǎn)信息。它打破了管理網(wǎng)絡(luò)和控制網(wǎng)絡(luò)的'分離，使控制信息走出中控室，使廠級(jí)管理人員能夠更及時(shí)地了解整個(gè)工廠的生產(chǎn)狀況，方便生產(chǎn)調(diào)度;同時(shí)通過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，幫助管理人員作出更加合理的決策;在安全措施有保證的條件下，還可以發(fā)布到Internet網(wǎng)，讓管理者無(wú)論身在何處都可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。
1)DCS、PLC通過(guò)OPC服務(wù)器向中心機(jī)房數(shù)據(jù)服務(wù)器傳送過(guò)程數(shù)據(jù)，所有OPC服務(wù)器通過(guò)VPN轉(zhuǎn)換為安全鏈路，通過(guò)Linux隔離機(jī)發(fā)送到數(shù)據(jù)服務(wù)器上。
2)三氣廠一期、二期裝置的六大機(jī)組震動(dòng)、位移、速度、間相、軸溫等關(guān)鍵數(shù)據(jù)通過(guò)連接線接入DCS系統(tǒng)，繼而利用OPC傳送至數(shù)據(jù)服務(wù)器中。
3)化驗(yàn)室手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)和手動(dòng)報(bào)表數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)客戶端輸入數(shù)據(jù)服務(wù)器中。
4)在線色譜分析儀的化驗(yàn)結(jié)果通過(guò)TXT文本交換進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。
4效益分析
隨著這套系統(tǒng)的運(yùn)行，將極大提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“高速度、高效率、高質(zhì)量、高效益”的目標(biāo)，大大加快了企業(yè)生產(chǎn)管理的信息化和生產(chǎn)的自動(dòng)化，更好地保障生產(chǎn)裝置的佳運(yùn)行，使之產(chǎn)量大化，同時(shí)決策層有了更準(zhǔn)確、及時(shí)的決策依據(jù)。預(yù)計(jì)每年為企業(yè)直接和間接創(chuàng)造500萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
【篇三】石化實(shí)習(xí)報(bào)告
剛剛結(jié)束了前往康菲石油中國(guó)有限公司為期一周的實(shí)習(xí)參觀，對(duì)于我這樣一個(gè)即將離開大學(xué)校園的學(xué)生來(lái)說(shuō)，受益非淺。在這次實(shí)習(xí)中，我親眼目睹了海上采油平臺(tái)的“豐姿”，身臨其境的感受了海油工人們的生活環(huán)境，真真切切的理解了石油鉆井采油的生產(chǎn)流程，加深了我對(duì)理論知識(shí)的消化和吸收，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，我簡(jiǎn)單的回顧一下我們一周的行程安排。我們8月26號(hào)到達(dá)公司以后，首先參觀的是位于赤灣的公司倉(cāng)庫(kù)，整齊的擺設(shè)和干凈的廠房讓人感到舒暢，工人師傅熱情的給我們每人發(fā)了一套個(gè)人勞保用品。接下來(lái)的一天，我們分別接受了關(guān)于西江油田，油田生產(chǎn)流程，HSE安全管理系統(tǒng)，設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)以及出海安全知識(shí)五方面的培訓(xùn)，讓我們對(duì)整個(gè)西江油田的生產(chǎn)體系有了更全面的了解，為緊接著的兩天出海做準(zhǔn)備。由于床位緊，8月28號(hào)和29號(hào)我們分兩批出海，真正的登上了西江24-3油田和“南海開拓”油輪，開始了我們實(shí)習(xí)重要的一步。在平臺(tái)上感受了一天一夜后，我們回到了陸地上，逐個(gè)對(duì)自己這次實(shí)習(xí)的收獲做了總結(jié)分析。
其次，在參觀了采油，鉆井，生產(chǎn)和生活模塊之后，我對(duì)康菲的安全，環(huán)保，高效有了更加深刻的了解，接下來(lái)我想具體的談?wù)勥@次實(shí)習(xí)的感想和收獲，以及在剩下的一年大學(xué)時(shí)間里應(yīng)該完善的自身存在的不足。
康菲石油平臺(tái)上安全措施的到位，的確讓我們這些從未親自登上平臺(tái)的學(xué)生們嘆服。無(wú)論對(duì)于什么油田，安全始終是所有工作的重中之重，沒有完善的安全體系，所有的經(jīng)濟(jì)效益也只能是一紙空談。然而，海上平臺(tái)相對(duì)于陸地油田存在更大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也是很多人擔(dān)心的問(wèn)題。在沒有來(lái)康菲之前，我也存在相同的疑慮，但聽了安全員給我們講解了康菲的安全管理體系和安全措施具體的執(zhí)行事例（關(guān)于公司的門把手刮傷了員工的手的事情）以后，再通過(guò)自己上平臺(tái)的所見所聞，我從心底里佩服康菲公司，因?yàn)椋褐挥猩踩辛吮Ｕ?，我們才能更好的全身心的投入到工作?dāng)中，創(chuàng)造更多的效益。
我看到的除了安全做得好以外，康菲的環(huán)保也做得讓人心服口服。要不是親眼看到那么多魚圍繞在平臺(tái)周圍的水域，我怎么也不會(huì)相信一個(gè)石油化工企業(yè)能夠把環(huán)保做得如此到位。在我的想象中，擁有這么多采油平臺(tái)的南海海域應(yīng)該瀕臨魚類死亡嚴(yán)重的威脅，然而出乎意料的是，這里的環(huán)保卻比國(guó)內(nèi)任何一個(gè)化工企業(yè)都做得好，那么多的漁船停泊在平臺(tái)附近捕魚就是好的證明。另外，在平臺(tái)四周的海上，沒有看到任何諸如塑料袋和飲料瓶之類的生活垃圾，這也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們每一個(gè)在這里工作的員工都在用自己的實(shí)際行動(dòng)支持響應(yīng)公司的環(huán)保事業(yè)。
讓我感到意外的是廠房里的生產(chǎn)設(shè)備上也被打掃得干干凈凈。在我的印象中，工廠就應(yīng)該是到處充滿灰塵和油污，空氣里彌漫著刺鼻的煙霧，設(shè)備上覆蓋著厚厚的象征機(jī)器壽命的灰塵的讓人感到窒息的地方。但是，和我在學(xué)校參觀過(guò)的很多工廠不一樣，這里的衛(wèi)生情況很好，機(jī)器和地面被打掃的很干凈，空氣也很清新，這也說(shuō)明了公司管理體制的完善，從根本上保證了員工的身體健康，也樹立了愛清潔的良好的風(fēng)氣，從而讓我們這支隊(duì)伍更加強(qiáng)大。
康菲給我印象深的是：這是一個(gè)高效率，高素質(zhì)，激情澎湃的團(tuán)隊(duì)。剛到深圳后，公司對(duì)我們的安排就已經(jīng)做到了面面俱到，每一天都給我們布置了不同的任務(wù)，而且安排得井井有條。他們?cè)谶@么繁忙的工作中還對(duì)我們照顧得這么周全，沒有高效率是絕對(duì)做不到的。聽上屆的師兄介紹，康菲的分工很細(xì)，從上到下分為很多不同的部門，他們各司其職，齊心協(xié)力，雖然身處不同的崗位，卻都在為著同一個(gè)目標(biāo)努力。加上這次實(shí)習(xí)的見聞，我明白了為什么康菲能夠屹立于世界石油企業(yè)之首的原因，因?yàn)椋焊咝б婢褪撬麄兇蟮膬?yōu)勢(shì)！
然而，高效益也離不開員工的高素質(zhì)。沒有素質(zhì)的隊(duì)伍，無(wú)論如何也達(dá)不到很高的效率，所以這也從側(cè)面上反映了康菲員工的優(yōu)良品質(zhì)。在一個(gè)企業(yè)，食堂是能反映一個(gè)人素質(zhì)的地方，是否按時(shí)就餐反映了工人們時(shí)間觀念的強(qiáng)弱，是否自覺排隊(duì)則反映了工人們個(gè)人品質(zhì)的好壞。在平臺(tái)上的一天里，我仔細(xì)的觀察了工人師傅就餐的情況，從早餐到晚餐，我都提前幾分鐘到餐廳，看看師傅們是不是遵守時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。從我觀察到的情況來(lái)看，他們幾乎都是在吃飯時(shí)間以后才過(guò)來(lái)就餐的，而且是很謙讓的排隊(duì)。這足以說(shuō)明這支隊(duì)伍的素質(zhì)了，但走廊上四處貼的標(biāo)語(yǔ)更讓我欣慰，上面寫著：“請(qǐng)小聲點(diǎn)，夜班的兄弟在睡覺！”看到白班的師傅友好的小聲說(shuō)話，故意放慢腳步以減小響聲，還不斷用手勢(shì)提醒其他的師傅別影響夜班的工人休息，我被這種樸素的感情震動(dòng)了，就像那句話：有時(shí)，文明就是一個(gè)動(dòng)作或者一個(gè)手勢(shì)，我們每個(gè)人邁出一小步，將會(huì)推動(dòng)社會(huì)文明前進(jìn)一大步?？捣茊T工用他們的實(shí)際行動(dòng)向我闡述了這句話的涵義，讓我學(xué)會(huì)了更好的體貼別人，用行動(dòng)去關(guān)懷別人，讓我刻骨銘心，終生受益。
康菲的安全，環(huán)保和高效讓我對(duì)這個(gè)公司充滿向往，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，幸運(yùn)的是，我還有一年的大學(xué)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己，完善自己。我發(fā)現(xiàn)的大不足就是專業(yè)英語(yǔ)的欠缺，看到很多發(fā)電機(jī)，泵，采油和鉆井設(shè)備上都是全英文的，而且技術(shù)人員查閱的圖紙和文獻(xiàn)資料也幾乎看不到中文，不禁讓我大吃一驚，原來(lái)自己的英語(yǔ)水平還需要大大的提高，特別是關(guān)于石油方面的專業(yè)英語(yǔ)，即使認(rèn)識(shí)單詞也沒有用，因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語(yǔ)是約定俗成的，需要我們了解并牢記。我想，日后一定要在這方面下工夫。其次就是采油設(shè)備，因?yàn)槲沂沁^(guò)程裝備與控制工程專業(yè)的，屬于機(jī)械類，對(duì)鉆井采油設(shè)備的了解很膚淺，與他們石油工程的同學(xué)相比，相距甚遠(yuǎn)，所以，在后的一年時(shí)間里，我不斷在專業(yè)課和專業(yè)英語(yǔ)上再接再厲，還應(yīng)該多接觸學(xué)習(xí)一些關(guān)于采油設(shè)備的知識(shí)，力求讓自己的知識(shí)更加完善。
另外，我想對(duì)自己實(shí)習(xí)看到的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械自動(dòng)化程度提點(diǎn)建議。在生產(chǎn)區(qū)，我看到很多儀表都是靠工人師傅爬上爬下的抄讀數(shù)據(jù)，在油氣輸送管道一塊尤為突出，我覺得作為一個(gè)先進(jìn)的石油平臺(tái)，我們可以在進(jìn)行適當(dāng)?shù)目尚行苑治鲆院?，適當(dāng)?shù)膶?duì)這些不容易讀數(shù)的儀表實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，利用電腦直接顯示和控制各種壓力和流量的數(shù)據(jù)，從而減少工人抄數(shù)據(jù)浪費(fèi)的時(shí)間和人為誤差可能帶來(lái)的隱患，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
后，我希望自己一周以來(lái)的表現(xiàn)能夠獲得康菲公司的認(rèn)可，也希望以后能夠有幸成為康菲的一員，和所有康菲人一起同舟共濟(jì)，風(fēng)雨與共，勇創(chuàng)佳績(jī)，共同迎接西江油田更加燦爛的明天！